煤矿机电设备运输管理论文范文第1篇
【关键词】煤矿;机电设备;管理;事故
前言：
在煤矿企业生产过程中，机电设备安全事故是制约煤矿企业发展的主要因素。当煤矿机电发生事故时，会造成严重的人员伤亡和设备损坏[1]，同时还能诱发瓦斯爆炸和煤矿煤尘，对整个矿井的作业环境产生不利的影响，作为煤矿企业管理工作人员，应该注重机电设备的安全管理[3]，对安全事故的发生进行预防，促进煤矿企业生产可持续发展，为工作人员的生命健康安全提供了保障，加强煤矿机电设备管理[2]，是煤矿企业管理工作的重要内容。
1煤矿机电设备故障发生的原因分析
1.1机电设备更新换代不及时
煤矿企业生产过程中，需要运用大量的资金，很多企业在生产过程中过分注重经济效益，由于投入工程的资金有限，所以导致机电设备更新速度慢，仍然沿用陈旧的设备进行生产。另外，相关的煤矿机电设备制造业不够发达，很多技术落后于国外，导致在煤矿机电设备运行过程中存在一定的安全风险。
1.2缺乏健全的机电设备检修流程
近些年来，由于社会对煤矿资源的需求量变大，很多大型的生产设备被应用到煤矿开采工作中，大规模的机械化操作条件下，很容易造成应用频繁的零部件磨损问题，所以加强机电设备的维修和检修工作十分必要，而且要求机电设备的检修更加全面和细致。由于我国目前检修团队的技术水平不高，专业素质较低，没有经过专业的培训，一般都是当问题出现后，哪里出问题修哪里，没有做全面和细致的检查和分析，在一定程度上造成了故障的发生风险。另外，我国很多机电设备比较陈旧，所以维修工作相对困难，只有在设备出现故障以后才能进行维修，缺乏全面的检查，也存在维修工作做得不到位的情况。
1.3设备配件质量不达标
由于受到经济水平发展的制约和限制，我国机械制造业仍然在发展和探索过程中，所以所生产的机电配件质量相对较低，虽然价格很便宜，但是在配件的使用过程中抵抗标准和使用寿命都与发达国家的设备部件有较大的差距，在一定程度上影响了我国煤矿企业的正常生产以及机电设备的稳定运行，给设备维修工作也带来了更大的压力。
1.4相关部门缺少监察力度
煤矿企业生产过程中，注重经济效应，而忽视了机电设备的看管工作。同时，为了缩减开支，没有专业的工作人员和部门对机电设备进行监察和管理。将所有工作精力都放在煤矿生产工作上，即便设置了监察部门，也没有发挥部门的应有作用。
2减少煤矿机电设备安全事故发生的策略
2.1加大煤矿机电设备的资金投入
煤矿企业管理工作人员应该明确机电设备安全管理的重要性，加大机电设备的资金投入，促进机电设备及时更新换代，对一些问题严重的陈旧设备进行更换，确保设备运行安全，同时应该注重煤矿企业的经济发展战略转型，不断引进先进的技术和生产设备，提高机械化与现代化水平。对设备操作人员进行全面的培训，提高工作人员的综合素养，使其能够快速的掌握设备的操作和简单的维修技术，是有效降低机电设备运行故障，减少安全事故发生的重要举措。
2.2组建高素质的机电设备维修团队
煤矿企业生产过程中，组建高素质的机电设备维修团队，建立完善的机电设备检修流程，对有效避免机电事故发生具有重要的作用。作为维修工作人员，应该具备完善的理论知识体系，不断提高专业维修工作技术水平，企业应该通过提高福利待遇的方式，吸引更多高素质的人才投入到机电设备管理维护岗位，同时，加大资金投入，引入更多专业技术人才，进一步提高整体机电设备管理工作水平。还可以聘请一些专家对工作人员进行技术指导和培训，提升整个机电设备管理团队的综合素质。
2.3注重新技术的创新与应用
煤矿企业在近些年来得到了快速的发展，不论是开采深度还是开采量都得到了质的飞跃和提升，在新时代背景下，我国应该注重新技术的创新和研发，不断提高机械制造企业的创新能力，提高产品质量，善于运用先进的生产技术和设备来进一步提高煤矿生产工作的安全性和稳定性，提升机电设备的使用性能。同时，需要对传统的生产模式进行创新，减少工作中的人力、物力和财力成本投入。
2.4开展信息化监察与管理
在煤矿机电设备管理工作中，应该注重先进的信息技术的应用，提高管理工作的质量和效率。首先，企业应该进一步完善设备的检修制度，包括设备的安装、调试、设备选型、设备维护保养等等，一系列信息化管理流程提升了设备的运行稳定性，同时，要加强设备运行的有效监察，保障设备运行安全，对有效减少煤矿机电事故发生具有重要的作用。
结论：
文章对加强机电设备管理减少煤矿机电事故发生的相关内容进行了分析，对目前我国机电设备管理工作中的问题进行了阐述，同时提出了一些优化策略。煤矿生产要注重生产的安全性和稳定性，通过不同的工作环节加强机电设备的管理，对有效减少安全事故的发生具有重要的意义，也是促进煤矿企业未来发展的重要举措。
参考文献：
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[2]李瑞刚. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 当代化工研究，2020(16)：127-128.
[3]陈晨，曹西鹤. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 科技风，2019(16)：180.
(作者单位：贵州省盘州市能源生产技术羊场指导站)
煤矿机电设备运输管理论文范文第2篇
摘 要：近几年来，煤矿事故频频发生，煤矿安全问题成为国家关注的重要方向。煤矿机电安全管理关系着煤矿企业能否进行安全生产，煤矿机电安全管理及运输隐患成为影响煤矿安全生产的重要因素，该文首先介绍煤矿机电安全管理及运输面临的隐患，重点论述煤矿机电安全管理及运输隐患的预防对策。
关键词：煤矿机电 安全管理 运输隐患 预防
伴随科学技术的飞速发展，我国煤矿企业大都实现了机械化生产，因而使得煤矿机电的运输和安全管理成为煤矿企业安全生产的重要环节。煤矿生产一旦发生安全事故，不但会给煤矿企业带来严重的经济损失，甚至对煤矿工作人员的生命安全也造成威胁。国家一直高度重视煤矿机电的安全管理和运输，也相应制定、颁布了安全条例。作为煤矿企业的机电运输员理应牢记相关的安全条例和规章制度，同时积极接受机电安全管理部门的监督检查，及时找出存在的不足和隐患，并提出有效的解决方案，避免机电运输事故的发生。
1 煤矿机电安全管理及运输面临的隐患
1.1 缺少较强的安全生产观念
现下，大部分煤矿企业管理者还抱有“注重效益、轻抓安全”的传统观念，甚至安全意识严重匮乏，安全忽略了安全管理的重要性和必要性，往往缺乏“安全至上”的管理理念，只是一味的、盲目地追求企业的经济效益和扩大企业的生产能力，安全意识和防范意识得不到足够的重视。而在实际的生产中，不完善的安全制度根本不能保证企业的安全生产和员工的生命安全。此外，煤矿企业的机电工作人们缺乏系统的安全知识培训，因而在实际的操作过程中不能满足安全生产的需求。
1.2 机电管理制度不够健全
根据相关规定显示，各个煤矿企业都应按照标准健全机电设备管理制度。但是，有的煤矿企业却没有构建相关制度去落实考核，有的企业即便是构建了相关制度也不过是做样子，并没有进行真正的落实，最终导致现场管理呈现出混乱的局面；有的煤矿企业的机电管理检查人员在工作中缺乏较强的责任心，检查力度、深度、广度不符合检查标准，检查往往过于表面性而不够实质性，即便是查出了实质性的隐患，也只是走流程式的填写隐患单子后不了了之，或者是轻松的放过，并没有给出具体的整改意见，也不能得到有效落实，导致隐患长期存在煤矿机电的运输工作中，同时也给企业的安全生产埋下了事故根源。
1.3 运输系统不科学
目前，部分煤矿企业的硬件设施给煤矿开采工作造成了严重的安全问题，有的机电运输系统也给煤矿安全生产埋下了诸多隐患。据相关调查报告显示，煤矿企业普遍存在井下轨道铺设质量偏低化，且井下掘进斜井也没有配备规范的、安全的防护装置。同时，使用频率较高的刮板输送机未进行启动停止的操作信号设置，且皮带输送机的阻燃实验也未得到落实，因而不能明确其操作状态，更不能将安全管理的重点落到实处。最值得重视的是，井下操作运输机车的工作人员未能达到“一人一证、一人一岗”的基本要求，有的甚至没有接受过系统的培训和学习，无证上岗，由此就给企业的机电安全管理和运输工作带来了很大的阻力。此外，在机电设施的排查隐患、维修维护方面，很多矿井并未构建完善的验收、维护、维修制度，因而就无法针对机电设施的性能做科学化地检查工作。最后，在井下设施的安装、运行、维护等方面，很多煤矿企业目前还存在诸多不足，比如，无法正确掌握安装的要求和位置，未能做好安装、维护前的准备工作等，这些问题会给煤矿的安全生产造成严重的影响。
2 煤矿机电安全管理及运输隐患的预防对策
2.1 注重煤矿安全方面的教育
煤矿企业的工作人员是开展安全生产工作的直接执行者，其专业素养、技能水平的高低对矿井工作具有直接的影响力。在多数煤矿企业普遍缺乏安全意识的情形下，各煤矿企业要充分认识到安全教育的重要性，并积极展开矿井安全教育，注重加强管理层的安全生产意识，有效保证决策内容更符合安全生产。第一，重视安全教育，努力培养工作人员的安全意识，对于一些可能引发安全事故的不规范操作一定要明确指出，用安全意识强化员工行为。第二，注重提升基层人员和管理人员的责任心，规范他们的个人行为，最终实现自觉性，自律性。第三，注重提高企业工作人员的专业素养和技能水平，达到科学化，标准化的操作和生产。
2.2 创建与健全安全管理制度
煤矿企业构建完善的安全管理制度能够保证煤矿的安全运行。因此，各煤矿企业要重视完善机电安全管理制度的重要性，结合安全管理工作的需要和自身的安全管理现状，建立健全矿井机电安全管理制度。这些制度的建立，以充分发挥机电运输安全管理工作的作用为目的，并运用系统、规范、科学的安全管理条目，落实到机电安全管理和运输工作的各方各面。与此同时，在煤矿企业的生产过程中也应渗透可行性的、完善的安全管理制度，对执行效果进行严格监督和审查，争取为企业塑造更好的矿井作业环境。
2.3 重视安装以及验收机电运输设施的事项
在煤矿企业的安全管理工作中，机电运输设施的安装和验收是重要的工作环节，也是机电安全運行的基础、前提和保障，同时也是保证矿井生产经营的关键所在。因此，各煤矿企业要重视机电运输设施的安装和验收工作。一方面，重视安装机电运输设施技术人员的专业水平，严格按照机电运输设施具体的、规范的安装流程进行操作，为其能够安全地运行做好基础保障；另一方面，规范检验标准、强化验收流程。构建系统的、全面的验收流程和制度，注重提升验收人员的专业水平和素养，使其认真对待验收工作，针对机电运输设施的每个环节都要进行严格的、细致的验收，以保证设施的安全运行，进而避免不必要安全事故的发生。
2.4 建构科学的运输系统
煤矿企业建立科学化的运输系统，可以更好地避免运输隐患的存在，提升矿井安全管理的整体水平。科学化运输系统的建立，可以从以下两点着手：第一，要重视矿井运输系统中的轨道铺设质量，严格按照验收标准来要求轨道的铺设质量，为实现科学化的运输安全奠定基础；第二，注重对机电运输设施的定期保养和维护。鉴于机电运输设施的复杂性，在安装后还要定期保养和维护。首先，要充分掌握设施和零部件的运输、保养和维护需求；其次，定期检查零部件的老化、磨损、破坏等问题，并查找可能存在安全隐患的发生点，有效提升设施的安全性能。唯有如此，才能够确保机电运输设施的安全运行，进而为企业的安全管理和持续发展提供保障。
3 结语
综上所述，机电设施的安全管理和运输隐患是煤矿企业安全生产的关键所在，它们不但会对煤矿企业的发展造成一定程度的影响力，还关系到矿井工作人员的人身安全。因此，我国各煤矿企业要结合自身矿井的实际情况，制定并实施有效的、合理的、科学的策略，排除生产过程中存在的诸多安全隐患，有效减少煤矿安全生产事故的发生。
参考文献
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[4] 赵甲兵.谈煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J].门窗，2012（6）：102-103.
煤矿机电设备运输管理论文范文第3篇
摘要：矿井机电在煤矿生产中占据较大的比重，随着近年来先进技术不断引进，机械化水平不断提高，监测监控技术的应用，加之矿井改扩建和技术改造，对机电专业的管理，对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。该文分析了当前煤矿机电管理存在技术队伍难以稳定、素质急待提高、机电监察力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题，并针对以上问题提出对策。
关键词：煤矿 机电管理 存在问题 解决对策
煤矿瓦斯爆炸事故频发，其中超能力生产与设备老化，安全管理与监督不到位和煤矿高素质专业人才严重缺乏是主要原因。本文根据现场管理中存在的问题，结合实际情况进行了分析研究，提出应对措施。
1 当前煤矿机电行业中存在的问题
1.1 机电监察力度和深度不够
煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。
矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面现象掩盖不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中，自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。
1.2 超能力生产与设备老化
近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段，受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。
由于历史原因，安全装备和设备投入欠帐较多，随着煤矿安全生产的需要，对这些在用的设备提出了新的要求，国有煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中，主提升机单线制动，高压开关保护不全，主扇满足不了矿井风量负压的要求，存在隐患很多，加之这些年对设备的技术测定不及时，测试手段落后，对存在的问题难以发现，事故隐患不少。
1.3 深部开采对机电管理的影响
随着矿井延深开采，矿井的垂深一般都在600～800m，有的已达1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。
2 针对机电管理中的问题，应采取的对策
2.1 加强安全教育和培训力度
煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。淮南矿业集团为搞好职工技能培训工作，采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，凡在岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工等特种作业人员，必须持证上岗，通过集中学习、定向培养等形式，强化专业工种、要害工种的安全技术培训；要完善激励机制等，充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。
2.2 提高机电安全监察员的整体素质
煤矿机电安全监察员，要认真学习专业知，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。
2.3 采取一切可行的手段，加大设备投入和改造
要争取国家政策性安全专项基金的扶持，采取多种形式的集资和融资，对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源。
2.4 积极采用新装备、新技术、新工艺
推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。
优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。
2.5 建立健全各种规章制度。
制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。
3 结束语
煤炭管理部门要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员组成的队伍，对每个煤矿进行“专家会诊”，对供电网络进行认真核算，找出供电系统、其他网络存在的主要问题，提出科学合理的系统优化方案。要做好机电管理，必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高安全装备水平，引导生产力发展，要高度重视机电设备投入和技术创新工作，不断推进技术创新和升级。要结合企业实际，通过提升运输等固定设备的检修工作，加强井下电气设备和流动设备管理，提高机电战线各级领导干部及管理人员的履职质量。
煤矿机电设备运输管理论文范文第4篇
摘要：在煤炭生产过程中，煤矿机电运输发挥着十分重要的作用，既会影响到煤炭运输的安全性，也会对我国煤炭行业的健康发展产生一定影响。为此，本文结合煤矿机电运输过程中存在的安全管理问题，针对加强煤矿机电运输过程安全管理的有效对策进行了深入探究，以此来大大提升煤矿机电运输的安全水准。
关键词：煤矿机电;运输过程;安全管理;对策
社会经济的发展不仅极大的推动了我国煤矿企业的进步，同时也实现了产业由劳动密集型向综合型的转变。煤矿机电运输作为煤矿企业生产经营活动中的关键环节，在我国煤矿企业实现安全生产目标的过程中做出了突出贡献。有数据显示，因机电运输管理不当而引起的煤矿生产安全事故，发生率高达30%，会严重威胁到生产人员的生命安全，降低煤矿企业的经济效益。为此，煤矿企业要持续更新与完善机电运输过程的安全管理理念，积极引进新型机械运输技术，以此来确保煤矿机电运输工作的有序进行，保障人员安全，提高煤矿企业的的经济收入。
一、煤矿机电运输过程安全管理中存在的问题
（一）工作人员缺乏安全意识
煤矿机电行业的安全生产事故多数是人为所致的[4]。例如，管理者与工作人员缺乏安全意识，没有充分重视安全隐患;管理者将工作重点集中在经济效益方面，反而忽视了安全方面的管理工作;直接接触煤矿机电设备的人员，受教育水平均不高，专业素质水平较低，尤其是在安全操作方面，缺乏警惕性，进而导致安全事故的发生。
（二）运输设备安全性不高
煤矿机电设备的作业环境通常具有灰尘多、湿度高等特点，这本身就会增加设备的安全隐患。同时，若工作人员操作不规范，或机组突然发生卡顿，这也会影响到设备后续使用的安全性。再加上部分煤矿企业并没有定期对设备进行保养与检修，及时更换零部件，这就会大大降低运输设备的安全性，引起严重的后果。
（三）机电运输系统不完善
矿井排水、供电及设备安全是煤矿机电运输系统的重要组成部分。但因矿井开采作业需在地下进行，作业环境复杂，这就会明显增加供电难度，导致供电系统长期处于超负荷运行的过程当中。同时，受线路老化的影响，机电运输系统的安全也会受到极大的威胁。另外，对于矿井排水系统而言，若设施不完善，也会影响到机电运输系统的正常运行。而运输系统内部零部件老化，信息阻滞也会导致安全事故的发生。
（四）安全管理制度不健全
除硬件条件这一影响因素外，不健全的安全管理制度也会导致煤矿机电安全事故的发生。因此，煤矿机电企业应健全现有的安全管理制度。但因当前的安全管理制度缺乏一定的有效性，再加上企业生产合作形式的日益多样化，这机会导致企业发展实际与制度出现不相匹配的情况[2]。另外，部分小型煤矿机电企业，因对安全管理制度缺乏正确的认识，管理人员能力不足，也会导致各类安全事故的发生。
（五）安全生产投入不足
目前，多数煤矿机电企业均高度重视生产效益，想通过最低的投入获取高额回报。这就会导致已经老化的设备得不到及时的更换，即便引进了新设备，也只重视其运作性能，没有对安全性能进行考虑。另外，在安全生产投入力度不足的情况下，排查技术也得不到有效的提升，企业也会尽量降低人工成本与应聘人员的准入门槛，这就会在无形中增加煤矿机电运输的安全风险系数。
二、加强煤矿机电运输过程安全管理的有效对策
（一）树立安全意识
在煤矿机电运输安全管理工作中，管理者与工作人员树立强烈的安全意识是十分重要的。这就要求管理人员在充分重视企业经济效益的同时，要严格落实以人为本，安全生产的工作原则，并进一步细化与加强煤矿机电运输各个环节的管理，积极开展安全教育活动，帮助全体员工树立强烈的安全意识。此外，工作人员也要不断提升自我约束能力与管理能力，严格根据相关安全制度开展各项工作，一旦发现任何问题，就要及时向上级报告;并认真落实好煤矿机电运输设备的检修工作，增强自我的安全意识。
（二）强化设备運输管理
首先，为进一步提升煤矿机电运输设备的安全，就要对设备进行全面、统一的检查。针对已经老化的设备，要根据实际需求进行更换，并且要积极引进各种更为先进的设备投入到生产当中。其次，持续规范工作人员的操作行为。例如，可以借助相关规范对工作人员进行行为操作培训，制定严格的培训考核制度与奖惩制度，以此来充分调动工作人员的工作积极性，提升其综合能力。最后，提高设备管理水平。煤矿机电企业内部要增设专业的检修部门[3]，制定合理的设备检修计划，并详细记录检修信息，以便发生问题时，能够及时上报，并快速分析出设备出现问题的原因，在第一时间解决安全隐患。
（三）煤矿机电系统的优化
第一，完善矿井供电、排水系统的各种性能。若供电系统不完善则会引发漏电、触电等安全事故。因此，煤矿机电企业要对现有硬件设施进行完善，有效保证煤矿机电运输过程的安全性。第二，要加强关键岗位工作人员的素质培训，提升其专业能力。以便工作人员在日常工作中也可以熟练使用各种运输设备，有效处理各种危险问题与安全隐患。这不仅要求关键岗位工作人员具备较强的危险处理能力，在面对安全问题时，可以熟练应对，大大降低安全风险。第三，引进监测系统。在排查问题的过程中，因人工检测的完善性较差，因此就需要引入监测系统，充分发挥人机合作的优势，金进一步提升煤矿机电运输系统的安全性。
（四）完善安全管理制度
基于国家角度，要加强煤矿企业安全管理工作的监管力度，严格约束煤矿企业在开展安全管理活动中的不良行为。基于企业角度，企业要将安全管理的责任落实到各个部门与岗位，并且要制定出阶段性的安全管理工作方案，认真落实。在具体实施过程中，若发现煤矿机电运输存在安全问题，就要及时采取有效的干预措施进行纠正，避免各类安全事故的发生。与此同时，煤矿企业也要及时更新安全管理制度，结合自身机电运输的实际情况，合理调整与完善安全管理制度，以此来保证各个时期的安全管理制度均能够适应各个时期的发展需求，大大降低安全事故的发生率，保证煤矿机电运输工作的安全、有序进行。
（五）加大安全生产投入力度
保障煤矿机电运输系统正常运行的关键就是要进一步加大安全生产的资金投入力度。这就要求煤矿企业应从资金方面，保证设备与人力的充足供应，并有充足的资金去购进各种先进的机械设备，通过先进设备与技术的结合来保证煤矿机电运输系统的正常运行、同时，煤矿机电企业要想进一步提升煤矿生产的安全性，既要引进先进技术，也要对现有设备进行升级与更新，定期安排与组织相关操作人员接受安全教育培训，以此来让工作人员熟练掌握各类先进设备的使用方法及设备维护技术。而上述工作的实现均需要充足资金的支持。为此，煤矿机电企业要适当增加机电运输安全管理方面的资金投入力度，以此来推动此项工作的顺利开展。
结束语
综上所述，工作人员安全意识淡薄，过度追求经济效益的最大化是影响煤矿机电运输安全的主要因素。为此，煤矿企业就要高度重视煤矿机电运输过程的安全管理工作，并通过强化人员安全培训，加强设备运输管理，升级与优化机电系统，健全安全管理制度，增加安全生产投入以及定期开展设备安全检测工作等一系列对策来增强煤矿机电运输过程的安全，推动煤矿企业早日实现安全生产与可持续发展的发展目标。
参考文献
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[3]温永强.煤矿机电运输安全管理中存在问题与对策探析[J].矿业装备，2021（3）：172-173.
煤矿机电设备运输管理论文范文第5篇
摘 要：随着煤矿机电设备的不断更新，装备重型化、信息化技术的应用，及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂，煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此，对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求，如何做好煤矿机电设备的安全管理工作，保证矿井的长治久安，是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，其直接影响到矿井安全生产和经济效益。因此科学、完善、严细、可操作的机电管理制度，是搞好矿井机电管理的必要条件，是矿井安全生产和经济运行的首要保证。本文就如何做好煤矿机电管理工作提出了几点建议。
关键词：煤矿机电；管理维护
前言
机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法，不断提高设备管理的水平.煤矿应从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等方面对煤矿机电设备管理工作进行研究。
1.要建立自己的机电管理体系
努力构建本质安全型的矿井机电系统，以精细化管理为手段，创新煤矿机电管理工作，构建“五位一体化”新格局，“五位一体化”的基本思路是：“装备现代化”、“设备完好化”、“工作精细化”、“管理科学化”、“人员知识化”，从以上5个不同方位，以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍，达到煤矿机电系统的长治久安。
2.要加强煤矿企业信息化技术发展
煤矿企业机电信息化技术应包括：机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备发放情况、出入库管理、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、特种设备管理、设备报废管理、设备费用结算，实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息进行全面有效的管理，应采用ERP信息系统进行微机管理，实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪，并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制，实现科学有序的管理，使设备满足生产需要，降低整体运行成本。
3.应采取一切可行的手段，加大设备投入和改造。
对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，对矿井的机电设备改造做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的入库关和维修验收关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上杜绝不符合煤矿安全规程的机电设备流入矿井，从源头上消灭事故源。
4.扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术、性能状态，编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。应建立设备综合管理体系，应采用ERP系统管理，完善设备综合管理制度，配齐专业设备管理人员，实行流程化管理，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
5.认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；改造后的设备使用操作规程等制度。
6.实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。应制定月机电工作计划，计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。及时正确协调、平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调、平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电区长例会等。再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。为下月机电计划提供有力的根据。
7.实行技术人員责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。应采取责、权、利挂钩的方法，充分发挥技术人员作用，强化技术管理，便于技术人员在生产活动中解决技术问题。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格施工措施的审批制度，分级负责，层层把关。要重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。
8.突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应抓好2个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，②环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作，就会发生事故，不检查保养，不能发现隐患，不修理，老化磨损得不到补偿。
9.提高职工业务技术素质
努力提高职工业务技术素质搞好职工培训要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高高技术人材的经济待遇。
10.明确指导思想，实行目标管理
认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲应是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
结语
矿井机电管理的总目标应是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
参考文献：
⑴冯志勤，浅谈煤矿机电管理【J】，科技致富向导 ， 2012 （1）.
⑵杨艳玲，程志义，浅谈煤矿机电管理的办法【J】，科学时代 ， 2012 （14）.
煤矿机电设备运输管理论文范文第6篇
【摘 要】随着我国经济和科学技术的不断发展，煤炭行业在我国经济发展中占据重要地位。随着现代煤炭开采技术的不断发展，煤矿机电设备在煤炭开采中的应用变得越来越广泛。煤矿机电设备的正常运转是保障煤炭产业安全有效生产的基础，所以煤矿机电设备的维修与保护工作在煤炭生产中占据重要地位。文章就我国现阶段的煤炭机电设备的维修保护模式进行了分析，对其中的一些不足之处提出了相应的改进措施，并结合国内外的煤炭机电设备维修管理模式对我国煤矿机电设备维修管理未来的发展趋势进行了深入的探讨。
【关键词】煤矿机电设备；设备维修；管理模式；发展趋势
在煤矿生产企业中，如果没有做好机电设备维修管理，便会降低生产管理的水平、增加生产管理的成本、增加生产安全事故发生的机率。据调查研究发现，目前煤矿企业经常发生因机电设备出现问题而发生的事故。解决以上的问题，煤矿企业的机电设备维修人员要做好机电设备维修管理工作。
一、浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的意义
随着经济向前发展，人们需要大量的煤炭资源，在生产煤炭资源的时候，人们需要应用到煤矿机电设备。古人说“工欲善其事，必先利其嚣”，这句话说的就是生产设备和生产效率之间的关系。人们要提高煤炭资源生产的效率，就需要应用到先进的机电设备。如何能够保持机电设备的应用状态成为人们关注的一个问题。人们希望能过建立一套科学的煤矿机电设备维修管理模式，使机电设备能够保持最佳的应用状态。由于此可以看到，分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势有非常重要的意义，做好这类研究能够提高机电设备维修管理的水平。
二、我国目前煤矿机电设备维修管理的现状
煤矿机电设备维修管理模式的发展与企业的生产方式和规模的发展同步的。近几年，不少煤矿企业都建立比较完善的机电维修管理模式，设备故障诊断和状态监测这类先进的技术在煤炭开采中也得到越来充分的应用。但从我国整体的煤矿机电设备维修管理模式来看，仍是传统的计划维修管理模式。这种以时间为基础的维修管理模式在我国煤炭行业发展的前期，确实很大程度上的保障了煤炭产业的安全有效生产。但随着我国煤矿开采技术的发展，机械化和自动化程度越来越高，各个机电设备之间的联系越来越密切。某一个设备或环节出现漏洞就会导致整个系统的瘫痪。实际上，一线生产单位如何在繁忙的生产工作中做好维修工作已经成为了新世纪以来很多企业与生产单位共同面对的棘手难题。正所谓有所知才能有所见，煤矿机电检修部门作为煤矿机电维修部门中重要的技术分支，其地位在维修部门中可谓是举足轻重。相关的检修员工只有做到完整了解机电设备的相关原理，并熟悉尖端设备的性能与运行特点，才能进一步展开故障的维修与排查。事实上，煤矿机电部门的检修员工往往会经常与各种各样的电力设备打交道，有时甚至需要应对各种突发状况，这就使得相应的检修员工的必须拥有扎实的专业知识，同时也具有一定的异常情况处理能力，从而确保煤矿机电设备、乃至整个系统的安全。但纵观我国的煤矿机电设备的维修状况，不难发现传统的以整体套修的管理模式与现代煤炭行业的生产越来越难以相匹配。传统机电设备维修管理模式在现阶段煤矿生产中暴露的缺陷主要为以下几点：
（一）设备改进方面
设备制造厂和设备维修管理部门缺乏信息交流和意见反馈，企业在购买设备后无法将设备使用情况和相关性能反映给设备制造厂商。设备维修管理部门人员缺乏设备售后意见反馈意识，也缺少反馈渠道。这就导致机电设备在使用中才暴露出来的问题始终得不到解决，从而阻碍设备性能的改进和提升。
（二）经济效应方面
传统的煤炭机电设备维修管理模式的建立只是单纯地为保障企业安全生产。但随着我国社会主义市场经济的飞速发展，企业的经济效益逐渐发展成为企业的发展核心。传统的设备维修管理模式偏向技术管理，而忽略了经济管理，这种管理模式与现阶段企业的发展重心是相矛盾的。所以传统的设备维修管理模式很难适应市场形势的变化，一定程度上地阻碍了企业的经济效益发展。
（三）技术理论方面
由于我国煤矿企业的机电设备维修管理模式建立较晚，所以在技术理论方面还存在很多缺陷和不足。现阶段我国煤矿产业中的设备维修管理工作中只是对设备零部件和设备运转方面进行维护，对机电设备的维修缺乏系统地认知和分析。在一些技术理论方面还存在很多盲区，导致在进行设备维修工作时只是基于经验对故障进行表象分析，未能从根本认识和解决问题，给日后的设备运转带来安全隐患。
三、改进我国煤矿机电设备维修管理的建议
近年来，煤矿企业不断加大对设备的投入力度，对设备管理提出了更高的要求。为进一步提高设备管理现代化水平，必须就机电设备管理方面存在的问题进行认真改进。
（一）切实落实机电管理规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，煤矿企业机电设备管理制度，应当包括各种技术管理制度、经济管理制度、维修技术管理制度、设备人员管理制度以及维护修理的各种管理制度等，并在此基础上，结合实际，逐步细化，并形成科学的现代化煤矿机电设备管理模式。
（二）全面实施机电设备标准化管理
煤炭企业要加强机电设备标准化管理，建立健全设备标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。要通过面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，形成点面结合的机电设备管理标准化网络，并通过开展岗位学习、劳动竞赛等活动，强化全体维修人员的标准意识，推动机电标准化工作的全面开展。
（三）加強技术队伍管理
要实行技术人员责任制，强化技术管理，一是要管好设备。包括严格技术档案操作设备，对设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。二是要抓好业务技术培训。对维修队伍的人员，不但要培训机电设备的管理、使用和修理，还要加强他们的相关综合知识的学习，不断扩充他们的知识视野，以迎接機电管理信息化时代的到来。
四、发展趋势
煤矿机电设备维修管理发展，以确保设备可靠性这一目标永远不会改变。
当前及今后一段时期，维修管理将主要集中在结煤矿机电设备的故障原因、故障模式、故障影响、故障预防等方面，并通过对机电设备基础材料数据的收集，在对设备运行规律研究的基础上，通过监测分析，得出预测性的结论，来确保对煤矿设备维修管理从事后维修向事前预防为主，改变原有损坏才修，而逐步过渡到基本消除故障，进而控制维修费用和对生产的影响。
五、总结
为了提高煤矿企业的生产水平，机电维修人员要做好煤矿机电设备维修的工作。目前我国的煤矿企业的机电设备维修水平不高、维修成本较高，这种机电设备维修现状不能满足煤矿企业生产发展的需求。本次研究针对浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的分析，提出煤矿机电设备维修管理模式发展的方法与发展的方向。应用本次研究的结果，煤矿机电设备维修人员可提高机电设备维修的水平。
参考文献：
[1]王松.分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤矿企业市场营销经济探讨，2016，4（20）：190-191.
[2]李著.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].煤矿机电设备维修探究（中旬刊），2015，9（11）：67-68.