大连万达案例范文第1篇
2008年 7月8日，大连高新区管委会主任栾庆伟对外公布了最新出台的《关于进一步加强软件和服务外包业人才工作的若干规定》。
近年来，大连市委、市政府把建设全球软件和服务外包新领军城市作为城市未来发展战略，实施了一系列卓有成效的措施。大连高新区提出要做好全球软件和服务外包新领军城市的先锋，当好软件和服务外包中国第
一、世界第一的主力军，建设世界一流的软件和服务外包基地的发展目标。正是在这样的大背景下，《关于进一步加强软件和服务外包业人才工作的若干规定》得以出台。
按照规定，大连高新区对从外埠引进的首次来大连高新区工作并与企业签订一年以上劳动合同的高级人才和紧缺人才给予安家补贴;对首次来大连高新区创办软件和服务外包企业的个人给予创业补助;对与企业建立长期合作关系，信誉优良、企业满意度高的中介机构给予奖励。此外，大连高新区规划建设包括图书馆、体育活动中心等公共设施在内的大连高新区人力资源功能区，鼓励国内外高校、培训机构和企业在功能区内设立分院(校)、实训基地和师范学院、人力资源中介机构等，并在土地和资金上给予支持。
同时，大连高新区还将建设人才培训大厦，对入驻的培训机构和租用场地长期开展员工内训的企业，给予房租补贴和配套服务;建设IT培训资源共享平台，包括开放式公共IT人才实战体验中心等，为企业提供廉租使用服务;建立公共培训师资库;支持高校建立“大连高新区软件人才输送(培训)基地”。
旅顺南路软件产业带大连天地软件园开工建设
2007年9月16日旅顺南路软件产业带大连天地·软件园正式开工建设。这个总投资约为150亿元的项目计划用5至8年建设成为世界一流的“海滨软件产业区”。 大连市领导夏德仁、怀忠民、魏小鹏、钱忠杰、戴玉林、郑全慈等与近百名黄泥川村村民一起参加了大连天地·软件园工程启动典礼。
大连天地·软件园地处大连软件园二期，东起河口湾区域，西至旅顺南路黄泥川隧道。该项目由瑞安房地产、瑞安建业及亿达集团联手开发，总建筑面积近400万平方米，旨在吸引世界各地的企业和专业人才到大连发展，支持大连成为东北亚最主要的信息科技和软件服务中心。
大连天地·软件园将兼备“生活-工作-休闲”的全面体验，是大型的“软件园产业主题”综合发展项目，集企业、信息科技及软件开发中心、商务配套公寓、住宅、教育、休闲等多种功能和设施于一身。
大连市市长夏德仁在该工程启动典礼上说，黄泥川地区是旅顺南路软件产业带的中心地带，大连天地·软件园是旅顺南路软件产业带的重要组成部分，未来将形成500亿元的软件销售收入。
“大连市政府于2003年确定旅顺南路软件产业带规划，经过4年的发展，在河口地区，大连软件园二期腾飞园区已经投入使用，东软软件园快速建设，河口湾配套项目正在规划中。”夏德仁说。
夏德仁透露，政府正在积极引进大型企业，将再建一个软件园。“届时，再加上以大学城为核心形成的教育、培训体系，从东到西，长40公里的旅顺南路软件产业带将成为世界上最大的软件产业带。”夏德仁说。
夏德仁说，大连的目标，不仅要打造“中国硅谷”，而且要打造世界一流的“绿色硅谷”，把大连建设成为“全球软件和服务外包新领军城市”的目标一定会实现。
西岗区今年出资500万帮大伙创业
如果你有创业项目，不妨到西岗区来一展身手。记者昨日从西岗区政府获悉，即日起，西岗区面向社会广招创业项目，并诚募创业指导专家志愿者。
西岗区此次将征集适合城镇失业人员、高校毕业生自主创业和组织一起来创业，个人自主或团队自有，且有发展前景、有一定吸纳就业能力或创业孵化作用的创业项目，具有一定规模和发展潜力的营运机构并能够提供创业培育、创业发展和创业扶持的社会团体及机构等创业项目。
招募的专家志愿者包括，具有一定专业学识、成功经验或拥有创业指导资质的专家、学者、社会知名人士、创业成功者、企业家和社会公益事业团体。有意申报者可以登录西岗人才网()查阅详情。
据悉，西岗区政府今年共出资500万元对大学生创业及失业人员创业提供资金帮扶。
http:///newsnew/2010-03/25/content_377962.htm
大连高新区“十大软件园”建设正式启动
2010年4月17日，大连华信(国际)软件园在旅顺南路樱桃沟举行奠基仪式，标志着总投资500亿元、建成后年产值过千亿元的大连高新区“十大软件园区”建设正式启动。
大连旅顺南路软件产业带效果图
4月17日，大连华信(国际)软件园在旅顺南路樱桃沟举行奠基仪式，标志着总投资500亿元、建成后年产值过千亿元的大连高新区“十大软件园区”建设正式启动。
继华信(国际)软件园后，大连高新区还将在旅顺南路软件产业带上建设IBM软件园、海辉软件园、亿达信息软件园、信雅达金融服务外包软件园、欧力士软件园、航天软件研发基地、船舶软件及工业设计港、汽车电子及服务产业基地、通讯软件和服务产业基地、万达国际影视文化产业基地、凌水湾总部经济基地、文思软件和服务外包基地、富达基金软件和信息服务基地、龙湖科技园等特色园区和产业基地。这15个以软件和信息服务、创意和文化产业为主的高端产业园区合称为“十大软件园区”，项目预计用5年时间完成，建成后将形成拥有15万从业者、年产值1000亿元的规模。
大连市多项创业优惠政策出台
3万元资本金可实现公司注册
《大连市人民政府关于创建国家级创业型城市的实施意见》(大政 发 [2010] 18号)2010年5月14日前出台。该《意见》提出，全面构建具有大连特色的创业扶持体系，鼓励和扶持更多的城乡劳动者成功创业。这是记者昨日从市人力资源和社会保障局了解到的。
创业项目全市力争年开发1000个
该《意见》从增强各类人员创业意识、提高创业能力和改善创业环境入手，着力培育创业文化，大力加强创业培训，全面落实创业政策，不断提升创业服务，进一步激发全社会的创业热情，推动国家级创业型城市创建工作全面开展。
本市将健全政府职能部门共同组织、社会各界主动参与的管理服务体系，加快建立政策扶持、创业培训、创业服务“三位一体”的新机制，形成全社会崇尚创业、支持创业、竞相创业的局面。深入实施创业带动就业工程，全市力争年开发创业项目1000个，新增创业带头人3500人，创造就业岗位2万个。
同时，本市将完善项目征集发布机制，建立科学评估制度。按照政府支持监管、企业与个人开发、市场运作的原则，广泛征集创业项目，通过建立创业项目信息库等多种形式，连接项目与创业者的对接平台。此外，本市将建立由技术、管理、财务等专家组成的创业项目评审委员会，根据项目评估标准，实行创业项目风险评定、策划运作、成效反馈等动态管理。 目前大连软件园一期经国际招投标规划为"四区一园"，即软件及教育产业区、信息服务产业区、综合商务区、生活配套区和森林公园，其中包括东软软件园大连分园。已经完成55亿元的产业和基础设施投资，建设完成国际一流的产业、教育和生活设施110万平方米。 企业服务：
本着为园区企业的不断发展营造良好的软环境为宗旨而设立服务机构，他将通过完善的综合服务体系，为园区企业提供周到、细致的服务平台 。
人力资源：
以服务IT企业开发IT人才为宗旨，为IT企业发展提供强有利的支持和保障。 生活配套：
优美的自然条件、高尚的居住小区、舒适的工作环境、便利的商务空间，DLSP以人为本，遵循“产业服务于人，人服从于环境”的现代化园区建设理念，致力于为软件企业和软件从业人员打造“产业、人与环境”协调发展的国际化花园社区。
教育配套：
DLSP根据行业特点和客户的个性化需求，不断创新和丰富科技新城的增值服务内容。在大连软件园，DLSP率先投资软件教育事业，与东软集团一起投资兴建了东软信息学院，为与东软集团一起投资兴建了东软信息学院，为园区客户提供最直接的专业人才支持服务。在武汉、在天津、在苏州……DLSP与全国多个著名大学形成了长期合作伙伴关系，组建了专门的培训机构，为园区乃至全国的服务外包产业输送大批实用型、复合型人才。
大连软件园在全国布局
武汉基地辐射华中，天津基地辐射京津和环渤海地区，苏州基地辐射华东 ，大连软件“外部势力”长大成材。
武汉光谷软件园 2006年底，武汉东湖新技术开发区管委会和DLSP (大连软件园股份有限公司)合资组建了武汉光谷软件园有限公司，共同运营管理武汉光谷软件园，致力于打造中国服务外包交付中心。
天津滨海服务外包产业园
天津滨海服务外包产业园坐落于天津经济技术开发区东部，于2007年底奠基，由DLSP(大连软件园股份有限公司)与TEDA(天津经济技术开发区)共同按照世界一流的基础设施标准进行开发建设、运营管理。
苏高新软件园
2007年8月，大连软件园的管理运营商DLSP与苏州高新区强强联合，共建苏高新软件园，为国际企业开展软件和信息服务业提供基础设施、人力资源、业务咨询等。
大连软件园大事记
●1998年6月28日，大连软件园破土动工，开始大连软件产业发展之路。
●1999年7月19日，科技部认定大连软件园为“国家火炬计划软件产业基地”。 ●1999年，中国软件第一股——东软集团入驻大连软件园，“孙刘”联合拉开序幕。 ●2000年6月16日，中国第一所民办IT专业教育学府——东北大学东软信息技术学院筹建仪式暨校园奠基典礼隆重举行。
●2000年7月，芬兰诺基亚成为第一家进驻大连软件园的世界500强。
●2001年4月6日，大连市政府在日本东京召开“大连(东京)软件产业情况说明会暨投资洽谈会”，大连软件园在会上首次提出建设“中日软件产业合作战略门户”的园区发展目标。
● 2001年4月12日，科技部正式批复支持大连市创建中国唯一的“软件产业国际化示范城市”。大连软件园成为该项目核心基地。
●2001年7月12日，大连软件园被国家计委和信息产业部联合命名为"国家软件产业基地"，是11个获此称号的城市中唯一的非省会城市。
●2002年DLSP按照“物业定制”模式承建的“GE大厦”工程开工，GE金融国际服务亚洲集团正式落户大连软件园，成为第一家500强中的美资企业。
●2003年5月16日，大连市政府宣布规划建设旅顺南路软件产业带。6月11日，大连旅顺南路软件产业带暨大连软件园二期工程开工建设。
●2004年1月6日，大连软件园被国家发改委、信息产业部、商务部批准为五大"国家软件出口基地"之一，大连市被国家科技部批准为"国家软件产业国际化示范城市" ●2004年3月，大连软件园获科技部"中国软件欧美出口工程试点基地"称号。 ●2004年11月，大连软件园提出建设“中国IT外包中心”的发展战略。
●2004年第一个海外分支机构—— 大连软件园日本分公司在日本东京完成注册。 ●2005年6月22日，由大连软件园与新加坡腾飞集团合资建设的“大连软件园腾飞园区”项目启动仪式举行，该项目是大连旅顺南路软件产业带大连软件园二期正式开工建设的第一个产业化项目。
●2005年DLSP承办的“中国国际软件和信息服务外包年会” (CSIO)成为中国首个服务外包专业会议，同期举行的“中国服务外包贡献奖”受到业内瞩目。
●2005年DLSP与大连市信息产业局合作策划并组织以“大连，软件精英的舞台”为主题的大连IT人才国际巡回招聘活动，在国际上获得广泛影响。 ●2006年6月22日，在首届中国软件自主创新论坛暨中国软件自主创新排行榜颁奖典礼上，大连软件园荣获“中国软件自主创新特别贡献奖”。
●2006年8月4日，国家“千百十工程”正式启动，大连成为全国第一个被授予“中国服务外包基地城市”称号的城市，大连软件园成为第一个中国服务外包基地城市的示范区。 ●2007年8月1日，DLSP与天津经济技术开发区签署战略合作框架意向书，双方合作共建天津滨海服务外包产业园，打造渤海圈的世界办公室。 ●2007年8月28日，DLSP与苏州高新区联手建设位于苏州科技城内的苏高新软件园，全力打造华东服务外包中心。至此DLSP已经在全国运营大连、武汉、天津、苏州四个基地。 ●2007年9月5日，旅顺南路软件产业带首个项目大连软件园腾飞园区正式投入使用。 ●2008年6月《超越中国制造》一书首发，该书以大连软件园的成功为范本，完整描述大连软件产业十年发展史， 树立了大连软件产业及DLSP在行业内的权威地位。
●2008年面对突发的金融危机，DLSP运营的大连软件园逆境出击，08年下半年新引进了3家世界500强企业， 思科全球高级服务中心、日本财产保险集团、新日铁等纷纷进驻大连软件园。
●2009年11月21日，大连软件园作为中国绿色“科技新城”的代表参加“2009联合国全球最适宜居住城市(社区)国际大赛”并获得金奖，大连软件园“集产业、教育、工作、生活于一体的可持续发展的生态园区”的形象受到全世界的广泛认可和赞誉。
来源:大连日报 时间： 2009-11-24 09:35 作者：肖丽
当年的决策者们敢为天下先的勇气和几届政府始终如一的支持，为大连软件与信息服
务产业赢得了先机和可持续发展的力量，大连这座城市也因为初具规模的软件和服务外包业被誉为“中国的班加罗尔”。
高炜：打造中国服务外包的“香格里拉”
来源:中国经营网 时间： 2009-11-26 16:24 作者：鞠金华 字体：大 中 小
大连软件园存在的意义绝不仅限于自身运营的成熟,而且还为中国软件园的发展提供了一个极其有价值的参考依据。
为推动大连软件和服务外包新领军城市的崛起，大连软件园正积极打造中国服务外包的“香格里拉”，即在把大连软件园打造成商务园区投资运营管理服务的顶级品牌，以推动中国服务外包产业的发展。
1998年大连软件园原貌
1998年6月28日，大连软件园破土动工
如今的大连软件园
今年是大连软件业的第11年，也是大连软件园的第11年。
放在改革开放30年的历史长度上来考量，11年也许不算长;然而，11年对瞬息万变的高新技术产业，却足以开天辟地。当年的决策者们敢为天下先的勇气和几届政府始终如一的支持，为大连软件与信息服务产业赢得了先机和可持续发展的力量，大连这座城市也因为初具规模的软件和服务外包业被誉为“中国的班加罗尔”。
十一载，大连软件园究竟走过了一条怎样的路?
1998年：奠基
当1998年的春节悄悄来临的时候，大连的软件人并不知道这一年将会发生很多令人振奋的事情。不久之前，大连市政府决定开发建设软件园，后来被誉为“软件市长”的夏德仁由东北财经大学校长调任大连市主管科技的副市长;风雪交加的大年初三之夜，两位开启大连软件产业之门的重要人物，亿达集团董事长孙荫环和东软集团董事长刘积仁初次会面，达成了初步的战略合作协议;5月，大连市信息产业局正式挂牌成立;6月28日，在大连市西南郊的由家村，锣鼓喧天，人潮涌动，国内第一家实行“官助民办”体制的软件园正式奠基。
软件园奠基了!但在当时，并没有多少市民留心，也没有多少媒体关注，因为1998年之前的大连软件业几乎是“一片空白”，标在大连城市头上的标签还是“足球之城”、“服装之都”……谁也不会想到，软件园的启动和建设会拉动起大连软件产业腾飞的序幕，会让这座昔日的足球城和服装城因为软件而蜚声海内外，而软件产业又成为一个巨大的引擎，带动着整个大连区域经济的飞速前进，大连因为软件、因为软件园改变了，谁也没有想到!
历史在不经意间书写着传奇，而大连软件业的传奇就从这一年开篇……
1999年：起步
1999年，大连软件园刚刚起步。在一片原本荒芜的土地上白手起家，困难重重。软件园所在的由家村是一片“被城市遗忘”的角落，没有公交车，没有路灯，原有的居民搬迁后留下了大片荒废的土地，污水横流、垃圾遍地。但是，就在这一片荒土之上，软件园的建设开始了。
1999年7月，东软集团作为战略合作伙伴进驻大连软件园，“孙刘”联合正式拉开序幕。7月25日，大连软件园举行了隆重的开园典礼，开园同时即被授予“国家火炬计划软件产业基地”。那时，软件园人曾豪迈地喊出了口号：“我们要建设中国北方硅谷。”但那时，除了东软新落成的两座写字楼之外，软件园只有“创业中心”这一栋楼宇，楼内也只是零散地容纳了一些小的软件企业，被人戏称为“只有一栋楼的硅谷”。但是，星星之火可以燎原，这座软件园的1号楼后来成为了众多软件园企业经历成长的地方，被称作“软件企业的孵化器”，软件园成长的第一步也是从这里迈出。
2000年：教育
2000年，大连软件业仍然处在起步的艰难中。但是，具有超前观念的决策者们已经开始在为这个产业所需要的最关键要素——人才储备能量。作为大连软件园和东软集团合作的一个重要项目，中国第一所民办IT专业教育学府——东北大学东软信息技术学院在6月16日成立了。
软件产业离不开人才教育，尽管当时大连的软件业还处于萌芽状态，人才问题尚未凸现，但是软件业强烈的人文特征把它和教育紧紧连接在一起。东软信息技术学院的成立，拉开了大批量为软件产业培养人才的序幕，为日后缓解大连软件业的人才压力起到了不可磨灭的作用。成百上千的大学生涌入了这片清静的土地，一下子给这里增添了夺人的青春气息，似乎也给大连软件业注入了一股勃勃的生机，软件园从此不再寂寞，不再荒凉。
在东软信息技术学院的成立典礼上，时任市长薄熙来亲临现场，并寄语：“我们有能力创造一个让中国人感到自豪，让外国人感到骄傲的软件园!”这掷地有声的话语也成为日后大连软件人艰苦创业的强大动力。
2001年：招商
经过了两年多的努力，软件园的发展尽管已经有了些许进步，但是局面仍然没有打开。要让大连软件产业形成规模，迅速发展，就必须要寻找突破口。此时，大连发展对日业务的优势显现出来。大连与日本仅一水之隔，位置相近，日语人才聚集，市内的日资企业众多，种种现象都表明，大连具有发展对日外包业务的绝佳条件，大力发展对日业务就成为大连软件业的突破口。
2001年4月，由市政府牵头，多家大连企业参与的大连(东京)软件产业说明会暨投资洽谈会在东京全日空酒店举行，成为中日软件领域合作的重要转折点。当时的日本首相村山富士也表达了对大连的情有独钟。访问期间，大连代表团先后访问了日本的IT企业、学校等机构，并组织了大连留学人员创业环境说明会。此次招商活动之后，日本软件企业迅速作出回应，开始了对大连软件园的考察和回访。2001年的这次东京之行掀起了日后大连软件行业与日本合作的新浪潮，具有划时代的意义。双方的了解由此开始一步步加深，合作也一步步走向深入。
这一年，大连软件园提出了第一个战略口号：“大连软件园——中日软件产业合作战略门户”，明确了今后着力发展与日本软件行业合作的方向。随着众多日资企业的进驻，软件园的招商工作逐渐打开局面。
2002年：建设
随着企业的入驻，软件园的基础设施建设也在加紧进行。创业中心很快就“住满”了，此时软件园科技大厦已经启用。2002年7月，GE金融国际服务亚洲集团正式落户大连软件园，成为园内第一家美资500强企业。GE当时进驻的就是科技大厦，当时由于GE人员增长十分迅速，因此急需更大的办公空间。软件园与GE经过磋商，确定了“定向建设，长期租赁”的合作方式，为GE量身定制办公楼。定制楼在2002年8月份开工，在与GE的合作中，软件园的建筑水平和服务水准都获得了很大的提高。同时开工建设的还有软件园4-7后楼、日中技研楼以及东软信息学院后山学生公寓二期工程，还有当时即规划的数码广场周边楼宇，经过4年的积累，软件园在这一年终于步入了快速发展期，工程建设工作全面展开。由家村不再是一片荒地，变得喧闹和沸腾，一个“中国北方硅谷”的雏形正在热火朝天地建设中。
2003年：环境
随着一栋栋现代化的写字楼体落成，设施配套和环境建设工作全面展开。2003年下半年，GE定制楼封顶。在与GE这样的从事专业服务外包的国际大公司合作时，客户对楼宇设施配备提出了很高的要求，包括办公间的电力容量、不间断供应手段;网络速度和安全;层高、承重、抗震、防静电措施、防磁场措施;办公间的光线、灯光的照度;空调形式、温度湿度保证、空气流动、空气质量、噪音、辐射、消防、人身安全、信息安全等等。软件园针对客户的需求一一满足，为了满足员工的生活需要，楼内还配备了专业健身房，并引进著名餐饮服务公司怡乐食提供多样化饮食服务。2001年11月，GE喜迁新居。Genpact(原GE)大连有限公司政府事务及行政管理总监王春山回忆当年的情景时表示：“我们与大连软件园的合作非常愉快，他们提供的服务我们非常满意。”
由于软件企业对网络通信环境要求很高，软件园先后与网通电信建立合作协议，网通甚至在园内设置了专业的办公楼宇，大大改善和提高了园内的网络状况。
其他的环境建设也在加紧进行，园区绿化、道路修整、公寓配套、幼儿园、双语小学、西餐厅、咖啡座，短短的几年时间里，软件园变绿了变美了，变得高雅时尚，IBM、Accenture等一大批国际知名企业纷纷来这里落户，软件园已经成为众多软件人工作生活的天堂。
2004年：二期
2004年1月，大连市政府明确了建设“一个中心，四个基地”的发展战略，建设以旅顺南路软件产业带(大连软件园二期)为核心的“电子信息及软件产业基地”正式写入政府工作报告，大连软件产业迎来发展史上的春天。
2004年1月，大连市政府明确了建设“一个中心，四个基地”的发展战略，建设以旅顺南路软件产业带(大连软件园二期)为核心的“电子信息及软件产业基地”正式写入政府工作报告，大连软件产业迎来发展史上的春天。
这一年的软件园也同样处在一个发展的春天。现代化的写字楼宇一一落成，多家国际知名软件公司的先后进驻，大连软件园在国外声名鹊起，“大连软件园，中国IT外包中心”的品牌战略初步确立，软件园内一片欣欣向荣。
此时，为了给大连软件业未来发展创造更大的空间，“大连旅顺南路软件产业带暨软件园二期工程”正式启动。大连市委委托世界第三大战略咨询公司罗兰·贝格对旅顺南路软件产业带进行了产业规划，大连软件园则邀请德国欧博迈亚、美国盖斯勒等国际一流的规划设计公司参与大连软件园二期的概念规划。
11月，大连软件园与新加坡腾飞公司签署合作协议，共同开发建设位于大连软件园二期阴阳山的“大连软件园腾飞园区”，软件园二期工程的首个项目开始启动，大连软件业产业由此开启了崭新的篇章。
2005年：招聘
2005年，大连软件产业正在以前所未有的速度增长着，结构日趋成熟，规模日益扩大，但是也因此遭遇了这个产业发展以来最严峻的考验——人才短缺问题。软件业以人为本的特征，表明这个行业的首要因素就是“人才”，所以人才的供应和储备成为大连软件业继续快速发展的关键问题。
尽管全国各地的软件业发展都不约而同遇到了人才问题，但是以大连市的行动最为果敢和迅速。8月，市政府拨出了百万资金，发起了以“大连，软件精英的舞台”为主题的大连IT人才全球巡回招聘活动。在其后的半年时间里，由大连软件园和各软件企业组成的大连IT人才招聘团走遍了美国、加拿大、日本和中国各地，举行了几十场巡回招聘活动，引起了巨大反响。在全球范围内宣传了大连软件产业的品牌，增强了很多海外华侨回国创业的信心，为大连软件业的发展招纳了很多有用之才。
此外，在政府牵头下，软件园每年都组织企业赴日本和国内各高校举行招聘会，持续不断地为大连软件业发展招贤纳士，大连也因此聚集起众多高水平的软件精英，为未来的发展注入了最强劲的生机和动力。
2006年：外包
2006年，商务部启动了承接国际服务外包转移的“千百十工程”，并出台了一系列优惠政策。8月4日，商务部将全国首个服务外包基地城市称号授予大连，同时大连软件园也成为全国首个“服务外包基地城市示范区”。这项殊荣的取得是源于大连在服务外包产业中的先行一步和突出业绩，国家商务部副部长在视察大连软件园的时候说：“我想做一件事想了十几年，都没有人做到，没想到大连做到了!”
这一年，服务外包在中国大地上掀起了前所未有的热浪。大连软件园也开始了国际大公司入驻的新一轮高潮。Convergys、NCR、AVAYA、Oracle、NTT等大牌企业先后落户，表明大连软件园的环境和服务已经得到了客户广泛认可，成为是国际大公司公认的最理想的开展离岸外包业务的基地。同时，随着一些知名欧美企业的到来，大连软件园继在日本外包市场取得佳绩之后，又打开了潜力更大的欧美外包市场，成为名副其实的“中国IT外包中心”。
这一年的软交会上，大连软件园成功举办了“2006中国国际软件和信息服务外包年会”，首次推出了“中国服务”的概念，表明我们正在完成由传统制造业向软件和信息服务外包的产业升级，中国服务外包前景一片光明!
2007年：拓展
服务外包这场全球性飓风，正在深深震撼着现代服务业的全球性格局。
此时，经过八年多的发展，大连软件园已经成为国内最成功的软件园区和发展服务外包产业的领先者，并积累了丰富的运营和管理经验。因此，此时的大连软件园建设者们提出了更高的目标，将大连的成功经验推广到更多地方，帮助跨国公司在全国拓展业务，同时也帮助各拓展地区发展他们的服务外包产业。
2006年，DLSP就与武汉东湖新技术开发区管委会签署协议，共同开发建设武汉光谷软件园，打造未来的华中服务外包中心;2007年8月1日，DLSP又与天津经济技术开发区签署战略合作框架意向书，共建天津滨海服务外包产业园，打造渤海圈的世界办公室;8月28日，DLSP再次与苏州高新区联手建设位于苏州科技城内的苏高新软件园;至此DLSP已经在全国运营了大连、武汉、天津、苏州四个基地。面对这种全国的拓展和开发，软件园总裁高炜提出了“同一个世界，同一个办公室”的理念，即不仅要建设“普通的办公室”，而是要在各地建设“世界一流的办公室”，打造服务外包行业的“香格里拉”，让客户享受到与世界其他地方毫无差别的优质服务，为中国服务外包业的发展作出更大贡献。
在大连本地，大连软件园的业务也快速拓展。2007年9月5日，由新加坡腾飞集团与大连软件园联手打造的大连软件园腾飞园区，作为旅顺南路软件产业带首个项目正式投入使用。夏季达沃斯论坛结束一周之后，香港瑞安集团与亿达集团共同投资建设旅顺南路软件产业带上的大连软件园二期项目——“大连天地·软件园”破土动工,总投资超过200亿元。
2008年：战略
经历了十年成长的大连软件园正在走向成熟。2008年，运营和管理大连软件园的DLSP公司正在面临新的战略调整。一方面要持续将大连软件园做成国内的精品园区，同时积极面向全国拓展业务，从单纯的产业楼宇开发向综合的工业地产开发转型，利用十年园区建设运营所累计的经验，整合出新的商业运作模式，在实践中摸索前进，力争把DLSP打造成全球软件及信息服务业企业在中国开展业务的最佳服务商与合作伙伴。
这个新的战略目标提供了更为广阔的发展空间，DLSP的未来也因此更加充满希望!
2009年：领军
进入2009年，大连软件园已进入新的发展阶段，形成了基础优势、软件外包领先优势、政策环境优势，走出了具有特色和优势的软件产业发展之路，成为中国最大的软件和服务外包发展园区之一。在新的发展时期，大连软件园将以建设全球软件和服务外包新领军城市为目标，着力打造大连软件产业竞争优势，按照“立足日韩、面向世界、服务东北”的发展目标，全面融入国际产业分工，提升大连软件产业的国际竞争力。
在未来关键的五年时间里，大连软件园明确了一个目标——做强做大软件外包产业，力争到2012年成为中国软件产业的领军者。
大连万达案例范文第2篇
〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计
一.交通评估与规划
游戏---
世界上最大的植物迷宫创建于安德尔河畔的海纳安德尔，里面种的是向日葵，每年冬天，农夫们会重新设计并播种，到了春天就又长出一个全新的迷宫图案。1996年开园时，有85,000多人试图走出这片10英亩的迷宫.
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最有名的传统树篱迷宫
阿什科姆迷宫是澳大利亚最古老和最有名的传统树篱迷宫，位于肖雷汉姆东面的莫宁顿半岛。树篱迷宫里种植了1000多棵柏树，有数千平方米的道路。用了217个品种的蔷薇与1200个以上的灌木丛，形成了3米高2米宽的墙。现在，每年剪辑3次树篱，保持曲线优美，将喜悦和激励傳達出來
意大利皮萨尔别墅花园迷宫创建于18世纪初，被誉为是一个最复杂的迷宫世界。它座落在威尼斯郊外的皮萨尔别墅，据传说，1807年拿破仑一世曾经迷失迷失在這裡.
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1、交通规划关注要点---与外界的连通
①区域交通状况分析、评估; ②周边市政交通规划(3~5年); ③交通流量分析与预测; ④交通动线规划; ⑤停车场货运路线; ⑥停车位配建数量;
⑦出入口数量、位置、宽度。
2、交通规划管控要点
① 扩初设计阶段完成交通评价报告;
交评单位资质为交通规划甲级资质;
交评报告委托政府部门进行审核
② 施工图完成后，立即委托专业交通设计单位(交 通规划设计进行交通设计(交通规划甲级资质)
二、交通动线设计与管控
1、交通动线设计关注要点---内部循环：
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① 本项目停车场出入口数量、流向、宽度
② 货运通道、垃圾运输通道---货运平台、货运电梯、垃圾房位置 ③ 交通主动线是否流畅
④ 司机平均泊车时间(入口至寻找到空位时间) ⑤ 司机平均寻车时间(电梯口至上车时间) ⑥ 不同时段车辆进、出流量(峰、平、谷) ⑦ 车辆平均滞留时间
⑧停车管理系统关键参数--放行速度
2、交通动线设计管控要点
流程：项目公司委托专业公司动线设计---商管总部确认---规划院
三、交通导视设计与管控 顾客需求：
交通规则---入场、行驶、出场 空间定位---建立相对坐标体系 目标指引---进场目标、离场寻车
导视设计：
颜色分区---约200-250位/区 空中吊牌---交通规则 墙面信息---相对坐标点
大连万达案例范文第3篇
(中共大连市委组织部、大连市人力资源和社会保障局 大组〔2010〕51号
2010年9月16日印发)
大连市公务员调任、转任暂行办法
第一章总则
第一条为进一步加强我市公务员队伍建设，优化公务员队伍结构，完善公务员选用机制，规范公务员调任、转任工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员调任规定(试行)》和有关法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于我市各级机关及参照公务员法管理单位中处级及以下职务层次的公务员和工作人员的调任和转任。
市委管理干部的调任、转任按照有关规定执行。
第三条调任、转任必须在规定的编制限额和职数内进行，并有一定的职位空缺。
第四条公务员调任、转任遵循以下原则：
(一)德才素质与职位要求相适应原则;
(二)民主、公开、竞争、择优的原则;
(三)从严掌握，规范有序的原则。
第二章调任
第五条调任是指国有企事业单位和非参照公务员法管理的群团组织中从事公务的人员调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。
第六条调任人选除应当具备中央和省有关公务员调任规定的条件外，还应当具备下列资格条件：
(一)调任到市直机关担任处级职务的人员，在调出单位应担任处级职务或高级专业技术职务;调任到区级机关担任科级领导职务或处级职务的人员，在调出单位应担任科级领导职务、处级职务或高级专业技术职务;调任到县市级机关担任科级领导职务的人员，在调出单位应担任科级领导职务或高级专业技术职务。
(二)国有企业调任人选，应具有国有大型企业中层以上职务层次。
(三)调任人选除担任正高级专业技术职务外，应在调出单位任本职级满2年以上。
(四)调任人选应当具有大学本科以上学历。调任处级职务的，原则上不超过45周岁;调任科级领导职务的，原则上不超过40周岁。
(五)大连市行政区域外调任人选，应具有全日制大学本科以上学历，年龄比照我市区域内同职务层次调任人选下调5岁，调任人选的身份和职务层次须经当地市级以上组织人事部门审核并予以证明。
第七条调任人选可以通过公开选拔、民主推荐、组织考察等方式产生。从国有企业等确定调任人选需通过考试的方式产生。
第八条根据调任程序，各地区各部门在对拟调任人选事先归口与市公务员主管部门沟通后，按照干部管理权限确定拟调任人员，归口报市公务员主管部门审批。呈报的材料主要包括：
(一)请示(函)。需说明本单位编制、职数空缺情况及调任理由;
(二)《公务员调任审批(备案)表》或《参照公务员法管理机关(单位)工作人员调任审批(备案)表》一式三份;
(三)调任人员考察材料，调出单位意见和纪检监察机关提供的廉政情况材料，调出和调入单位公示结果，按规定需要离任审计或经济责任审计的人员还需要提供审计机关的审计结论;
(四)调任人员档案。
第三章转任
第九条转任是指公务员因工作需要或者其他正当理由，在不同机关、不同职位之间的平级调动。
第十条转任应符合拟任职位的条件要求并具备与之相适应的工作能力。市直机关应重点从基层公务员队伍中选拔。原则上，转任人选尽量在本地区产生，如确因工作需要从行政区域外转任，应遵循单位层次对等原则。
第十一条从下级机关转任上级机关或者从行政区域外转任的，转任人选应当具有大学本科以上学历，三年以上机关工作经历。转任处级职务的，原则上不超过45周岁;转任科级及以下职务的，原则上不超过40周岁。
第十二条有下列情形之一的，不得转任：
(一)正在接受组织审查，尚无结论的;
(二)因健康原因不宜转任的;
(三)见习期、试用期未满的;
(四)法律、法规规定的其他情形。
第十三条公务员转任，可由组织安排或个人申请、组织批准的方式进行。市直机关从基层公开遴选公务员，可采取面试、考察等方式产生转任人选。
第十四条转任按照以下程序进行：
(一)根据工作需要确定转任职位和转任条件;
(二)提出转任人选;
(三)征求调出部门(单位)意见;
(四)组织考察;
(五)集体讨论决定;
(六)呈报审批;
(七)办理调动、任职手续。
第十五条转任到市直机关以及市直机关之间转任的，从北三市、长海县及行政区域外转任到区级机关的，须报市公务员主管部门审批;除以上情况外，由调入调出机关所在地区公务员主管部门审批，归口报市公务员主管部门登记备案。
第十六条转入单位集体讨论决定拟转任人选后，按干部管理权限确定拟转任人员，并按转任管理权限归口报公务员主管部门审批，呈报的材料主要包括：
(一)请示(函)。需说明本单位编制、职数空缺情况及转任理由;
(二)《公务员转任审批(备案)表》或《参照公务员法管理机关(单位)工作人员转任审批(备案)表》一式三份;
(三)转任人员考察材料，调出单位意见和纪检监察机关提供的廉政情况材料，按规定需要离任审计或经济责任审计的人员还需要提供审计机关的审计结论;
(四)转任人员档案。
第十七条从行政区域外转任到我市的，转任人员的身份和职务层次须经当地市级以上公务员主管部门审核并予以证明。
第四章附则
第十八条全市各级组织、人事部门必须严格掌握调任、转任工作的标准、条件、程序，违反规定呈报的调任、转任事项不予批准，已作出决定的宣布无效。
第十九条调任、转任工作中存在应当回避情形的，按照有关规定执行。
第二十条市公务员主管部门负责对公务员调任、转任工作进行监督检查，受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，按照规定追究有关责任人的责任。
第二十一条本办法由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。
第二十二条本办法自发布之日起施行，中共大连市委组织部、大连市人事局《关于大连市国家公务员、机关工作者调任、转任工作有关问题的通知》(大人发〔2001〕49号)、《关于北三市等地的国家公务员、机关工作者调入市内机关工作的管理意见》(大人发〔2005〕24号)同时废止。如本办法与上级有关政策不一致，按照上级政策规定执行。
附件：
1.公务员调任审批(备案)表
2.参照公务员法管理机关(单位)工作人员调任审批(备案)表
3.公务员转任审批(备案)表
大连万达案例范文第4篇
南宁市运泽汽车销售有限责任公司
市场部 2011年11月7日
设计效果图：
现场虚拟效果：
品牌背景资料：
1、2006年11月中国吉利控股集团与英国蒙铜集团签署协议，在上海成立合资公司，生产“英伦品牌”系列轿车。
2、2007年2月上海市政府正式批准成立合资公司。
3、2009年末首款欧洲风格商务型A+轿车英伦7系上市。
4、2011年初首款针对中国“80后”年轻人群，由意大利著名国际设计大师“乔治亚罗”亲自设计的欧洲风格英伦5系A0级轿车上市。
5、2011年7月英伦汽车位于南宁市南站大道29号的旗舰4S店建成运营。
设计思路：
1、“英伦品牌”的历史渊源可追索到遥远的“百年”汽车工业历史，“英伦品牌”是代表英国汽车工业历史发展的一个全新里程碑。他包含了英国人对自身汽车工业的全新理解和诠释。
2、品牌历史的渊源以及文化传统，赋予了“英伦品牌”深厚的文化内涵。使得产品自身具备了一些与众不同的气质和特质!外在的风格、内在的安全理念等等，这些均在深刻的影响着我们的消费者对传统的理解，在“人权至上”的理论基础上，英国人将车与人做了最好的组合!
3、当你问及人们对英国的印象时，大本钟钟楼、电话亭、出租车、双层巴士等等这些地标性的城市特色名片，都会成为触达率最高的词汇。伦敦街头的汽灯更会把你带进英国工业文明的鼎盛时期。
4、万达的“英伦品牌”户外静态展位，将传承英伦对自身的理解、对南宁这座城市的深爱。大本钟楼的立柱设计，将四大时区包含在内，将历史文化的展示包含在内，丰富了时间概念在我们周边环境中的缺失，犹如带您走回到历史的长河。电话亭的设计将伦敦街景中的经典带到了“南宁万达商业广场”，对007倍加关爱的中国人不会放弃这个和历史文化深度接触的机会，拍照留念将会让更多人的记忆中永远留下了“万达商业广场”留下了“英伦品牌”的印象!
5、无论哪一个元素的应用，均在说明一个不变的问题，那就是文化的主体是这个展位立足的关键基础，亦是“英伦品牌”的根本基础，有了这些的正确引导，合作共赢才能成为一句实实在在的真理。
管理思路：
1、每日三岗轮换现场值班，周末双人加岗。
2、人车卫生责任在岗人员挂钩负责。
3、不定期“神秘客户抽查”、0投诉管理办法实施。
4、展示车辆颜色定期更换，确保展品新鲜感。
5、展示区展具物料建筑本体，由专业公司定期维护，确保清洁完整。
南宁市运泽汽车销售有限责任公司2011年8月21日
附效果图及材质说明图：
材质需要注意的项目：
1、四个立柱的材料目前有石膏纤维造型、木质结构表面防腐石头油漆、全亚克力(也就是玻璃钢)，按照现阶段材质与价格的匹配结果来看，较为合适的是前两者。
石膏纤维造型存在较易损坏的结果，但在纤维数量上做文章，加多纤维配合石膏造型还是较为美观的。 木质结构表面防腐石头油漆造型存在时间长了，在雨季较易吸水损坏的问题。这种制作方式较为简便结果页较为美观，仅需在防腐上多花些功夫即可。进入雨季前对表面做多一次防水处理喷石头漆!
全亚克力造(玻璃钢)造型，成本很高，不易损坏，表面处理材料可以达到多年不损坏的效果，但，成本不受控，支出太大，结合场地租期原因，不合算。
2、立柱的底角部分可以做成箱体，这样我们可以在现场存储一些简单的物资，比如：资料、清洁物料等!
3、地面部分现阶段选择地胶、瓷砖、木地板、压花铝板这几项材料。其中，较为妥当的为瓷砖和木地板，耐久成本低易操作。地胶效果好看，但容易出现坑洞成本较高。压花铝板为效果最好的材料，人走动的愈多表面越光亮，档次高，但是也存在成本高费效比高的问题。
4、内棚顶部分，现阶段设计为尖顶内空。但作为展示体，建议还是还原平顶的设计。我们认为内空间再做吊旗之类的物料做陈设也不是很合适。毕竟空间高度不合适，在视线之内的最好还是立柱内部的几个面上的广告物料为主。
5、展示蓬门楣。上端为突出的金色亚克力造型，下面部分为铝塑板表面、立体雅克力LED字组合。效果高档耐久力强，且成本不高。
大连万达案例范文第5篇
大连重工·起重集团有限公司ERP项目—<未来业务流程设计-物料管理> 文档号:TB –MM-070-V2.0文档修改记录
文档状态最后修改日期 初稿2013年7月15日 确认和批准
该文档需要以下人员确认: 姓名签名日期 隋传治 马玉秋
该文档需要以下人员批准: 姓名签名日期 付明
存档
该文档存档在大连重工〃起重集团有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件。
大连重工〃起重集团有限公司ERP实施项目
A:将来业务子流程模式 - 说明 将来流程综述
外协人员根据工艺路线、生产计划生成外协加工申请,作出外协订单且下达给外协商,库房核对外协订单后发货,外协商确认收货,外协确认及跟踪交货信息,外协加工后进行质量检验,最后进入收货流程。
对现有流程的改变
1、对于能力不足的工序,由生产科提出工序外协加工申请;对于确定的外协物料,由系统产生外协计
划,并由外协计划员进行确认后据此询报价,执行外协采购;
2、系统创建外协加工单,实现外协业务的系统化管理,信息共享,生产计划员可以据到货期合理安排
生产,并且实现提供给外协供方的材料系统化管理;
3、先询价、审批后采购。
4、方便查阅、输出外协加工申请单、外协加工订单。
大连重工〃起重集团有限公司ERP 实施项目
B:将来业务子流程模式 – 流程图 业务流程备注 外协商
流程编号及名称:TB-MM-070 外协加工流程 业务流程图 外协科 开始
相关审批部门
2.生成外协加工订单,维护外协费 结束 生产科
外协加工计划 3.审核 询报价? 询报价流程
4.下达外协加工订单给外协商 6.外协商确认收货 5.通知库房发 货
查看外协订单 检查库存量足够否 配货 发货 8.外协加工 10.采购收货流程 通知备货 否 是 否是 否
是外协加工订单 SAP SAP 9.质量检验
1.生成外协加工申请
制作人员: MM项目组 制作日期:2003/12/08
1、根据工艺路线及生产计划确定外协加工申请。
2、确定外协加工订单。
3、审核。
4、下订单给外协商。
5、库房核对外协定单后发 货。
6、外协商确认收货。
7、确认及跟踪交货信息.
8、外协加
工。
9、检验。
10、采购收货 流程。 SAP SAP
7.确认交货 信息
大连重工〃起重集团有限公司ERP实施项目
C:其它说明 特殊情况说明 变更及终止合同。 相应管理细则
Q/DZ9092-2002外协管理。 报表需求
外协加工申请、外协加工订单。 需要增加或更改的外部流转单据
大连万达案例范文第6篇
刘广斌，男。学号：0802130107;
该生于2008年9月考入大连海洋大学航海与船舶工程学院航海技术专业(四年制本科)。从2008年9月至今，该生一直在大连海洋大学读书，无违纪行为。
特此证明。
大连海洋大学
航海与船舶工程学院
2012年6月5日