施工现场各岗位职责全范文

2024-04-03

施工现场各岗位职责全范文第1篇

1、 代表企业实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任,组织编制项目管理实施规划。

4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、 在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

7、 负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证施工质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更。

8、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、 参与工程验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

10、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣。

商务部职责:

1、 负责对外会议的组织工作,配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、 负责业主、设计院等的文件的接收,整理后交由办公室归档。

3、 在项目经理部的领导下,负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作。

4、 负责合同管理,执行合同,按业主的要求,报送有关合同的资料。

5、 编制各项计划,合理调度,监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划,及时完成统计报表。

6、 编制验工报表,及时组织工程验收。

安质部职责:

1、 在项目经理、副经理的领导下,负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。

2、 负责本工程的安全体系的有效运行,负责制定安全规划,安全生产制度并报项目经理批准,对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、 参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。

4、 经常深入工地,发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、 负责本工程的环境保护工作,制定环境保护规划,监督执行环境保护的执行情况。

6、 负责本工程现场文明工作,制定现场文明计划,督促现场文明的执行情况。

7、 负责编制本工程的《环境管理计划手册》,《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、 负责现场治安工作,与地方公安或派出所联系,保证施工人员安全。

9、 在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查,对违反安全操作规程的行为有权制止,直至停止施工。

物资部职责:

1、 在项目经理的领导下,负责本工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全部责任。

2、 负责工程施工所需物资和设备的供应工作,综合采购信息,确保合格产品用于工程。

3、 根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划,制定物资供应计划,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。

4、 物资采购应采用招标的方式,做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三家。

5、 负责对设备的组织和监造,制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划,参加联络会议。

6、 负责进场物资和设备的验证工作,必要时邀请专业技术人员共同验证,并作好验证记录,供应的设备,材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求,并提供产品合格证、说明书。

7、 负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识,并其检验和试验状态进行有效性标识。

8、 负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按照采购产品验收的规定进行验收,保证入库物资和设备准确,质量良好,并对入库物资和设备做好标识,对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放,应按《物资技术保管规程》的要求,根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作:负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作,保证外观质量良好,数量正确,标识完整。

项目副经理职责:

1、 协助项目经理工作,负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、 合理组织施工力量,保证工程质量和工期,争创优质工程。

3、 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查,确保施工进度、安全和质量体系有效运转。

4、 对不符合质量标准的工程项目,有权令其返工或停工整改。

5、 参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。

6、 在项目经理缺席时,代理项目经理的工程管理工作。

7、 在项目经理的领导下,对本工程的安全生产负直接领导责任,负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。

8、 掌握施工现场的安全生产状况,对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、 参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,负责组织编制写事故分析调查及事故处理报告。

技术部职责:

1、 坚决执行“质量手册”和“程序文件”,负责本系统内部及其他系统的接口,以提供满足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统,负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、 负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、 负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。项目部收到设计文件后,负责编制物资需用计划。经项目工程师审核,项目经理批准签字后交物资人员,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、 负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、 执行专业技能培训考核制度,实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、 严格执行工程质量检查制度,做好“三检”工作,即自检、专检、抽检的检查顺序,灵活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序,上道工序未达标不进行下道工序的原则,严把工序质量关。

8、 坚持定期召开质量分析会制度,对工程中发现的不合格品,制定纠正措施进行处理;对以往质量通病,进行原因分析,采取预防措施,防止发生,确保工程质量。

9、 负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。

10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书,并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作,负责竣工资料的编制和移交工作。

资料员职责:

1、 认真执行上级主管部门的各项规定。

2、 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、 资料员收到文件及设计变更通知后,应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

4、 严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作。

5、 按照资料保管期限,定期鉴定资料。

6、 维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确的使用行为,拒绝提供使用。

7、 参与竣工图的整理和移交。

资料员工作变动时,必须在办理完资料移交手续方能离开。

综合部职责:

1、 在项目经理的领导下,上传下达项目经理的管理指令;协助项目经理处理协调上下关系;负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、 负责项目生产,经营和项目管理方面的调查研究,收集整理有关信息,为领导决策提供依据。

3、 要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理,建立台账及用品发放记录,领取用品时,要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品,要执行以旧换新制度。

4、 做好车辆的管理工作,保证车辆的安全行驶,做好行驶记录。

5、 业主、公司等上级部门组织的会议,主要由商务部门组织,并做好记录,投影仪、照相机、录音设备由商务部负责,招待由综合部负责。

6、 内部会议由综合部组织。

7、 办公室负责整理商务收集的各类文件,归档保存,各类技术文件及时下发、传达。

8、 办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。 工程部职责:

1、 在项目经理、项目副经理的领导下,负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。

2、 参加设计联络会议,参与确定设备方案。

3、 组织施工设计文件的复核,负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书,并负责向作业队、作业工班技术交底和指导施工。

4、 负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。

5、 负责组织设备测试,系统测试,系统联调。

6、 负责对作业人员工程培训,对运营人员进行培训。

7、 负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、 坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员,主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。

9、 负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。

10、负责召开工程例会,协调各业务口的关系,解决实施过程中的矛盾。

11、编制本专业安全技术措施,报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

项目总工职责:

1、 在项目经理领导下,负责本工程的施工技术管理,协调副经理负责施工安全质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、 主持本工程的设计联络会议,主持施工设计文件的复核,参与审定编制施工组织计划,主持施工技术方案的编制和审批,向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、 参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议,主持制定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。

4、 主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、 督导专业工程师和质量工程师深入施工现场,对工程质量进行过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法,有权制止和纠正。

6、 主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。

7、 主持本工程的技术信息的收集、整理,响应业主对本工程信息的管理要求。

8、 对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任,负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。

9、 整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作,参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,对发现的不安全因素提出技术防范措施。

党支部书记职责:

1、 建立项目部支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。

2、 检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。

3、 检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、 定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结搞好“一班人”的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、 经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性。

6、 关心职员的生活,做好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划。

7、 做好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民处理工作。

8、 负责项目日常接待工作。

项目党支部党风廉政建设责任制:

1、 此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。

2、 要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程,及时传达上级有关会议精神、工作要求,结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。

3、 定期分析项目部党风廉政建设现状,及时解决党风廉政建设工作中的问题,规范管理,严格把关,从源头上加强防范,堵塞漏洞。

4、 项目党支部的领导负有监督责任,严格要求,严格监督。

5、 对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育,定期检查贯彻执行情况,注意发现和解决苗头性问题。

6、 党支部要定期召开民主生活会,搞好党员民主评议,认真进行自查自纠,并针对存在的问题进行整改。

7、 重点把好“六关”:把好工程分包和民工使用关;把好征地、拆迁、索赔关;把好资料、设备购置和废旧物资处理关;把好验工计价和工程款划拨关;把好变更设计、调整概算关;把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度,严禁私设“小金库”。

8、 配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。

9、 完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

施工现场各岗位职责全范文第2篇

目的:为创建各项目部生活区安全舒适的学习生活环境,规范生活区管理,保

证员工身心健康和财产安全,促进项目各项工作的顺利开展,特制定本规定。

二、 适用范围:本规定适用于公司各在建项目。

三、 管理责任

1、 项目经理为本项目生活区管理的第一责任人。

2、 各班组长为本班组人员居住范围管理的直接责任人。

四、 主要管理规定

1、 严格遵守国家和地方相关的法律法规和标准,不得违法违规。

2、 各项目部应认真执行公司相关的制度和规定,结合现场实际制定生活区(宿

舍)管理制度治安防火责任牌、报警电话牌,并在醒目处悬挂公示。

3、 爱护公共设施和财务,任何人未经允许不得拆卸毁损。

4、 规范生活用电设施,项目部统一安排持证电工按规定布设,生活用电设施不

得私接电线或插座等。

5、 遵循节约能源和可持续发展的理念,员工应切实做到节电节水爱惜粮食,公

司已在宿舍区安装了分户电表,项目部要认真做好巡视、维护和抄表登记上

报结算工作。员工应积极配合,并执行相关规定。

6、 搞好生活区室内外环境卫生,建立卫生管理制度,派专人或轮流值班清扫,

保持室内外环境整洁有序,做到通道畅通,无渍水、污水、无暴露垃圾。

7、 按规定和标准配置好灭火器,消防砂及消防给水设施,确保状态良好,能起

到救援作用。

8、 严禁在宿舍内引火做饭,宿舍内禁止用电炉、电磁炉、“热得快”、电热毯等

大功率电器。

五、 检查与奖罚

1、 生活区纳入公司和项目安全文明施工管理范围,按照公司职业健康检查制

度,对项目实施检查也要对生活区进行专项检查。

2、 公司采取巡查、定期检查和专项检查的方式对生活区进行检查,发现问题下

达整改和处罚通知单,项目整改后向公司回复,由公司派专人复查。

3、 项目部对生活区应采取巡查(含夜间巡查)、周查、月末综合检查评价,检

查应有记录,发现问题应及时组织和督促整改,对于违规亦应下达处罚单。

4、 奖罚办法

原则上按公司职业健康安全奖罚制度(安全生产奖罚制度)执行,针对生活区管理

的特点和消防隐患突出的问题,补充以下处理办法:

4.1、宿舍内禁止引火、做饭,违者当场没收清场下达每起500元罚单。

4.2、宿舍内禁止使用大功率电器,违者当场没收,下达每起2000元罚单。

4.3人为损坏分户电表者照价赔偿,对恶意在表前私接电源线的行为,发现一起罚款

2000元。

4.4罚款单由项目负责人签收一式二份,一份项目部留存一份报公司财务扣款。

4.5项目部可根据上述规定制定实施细则。

六、本规定即日起执行。

时间:2012-5-

施工现场各岗位职责全范文第3篇

1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议。

4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。

5、 组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。

6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、 及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。

8、 加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。

**项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。

4、协调各班组工作,具体安排施工任务。

**项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题。

5、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决。

**质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

**材料员岗位责任

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

**安全员岗位责任

1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况,有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

**保管员岗位责任

1、按施工计划,做好材料准备,保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料,应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件,应有回收计划,并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型号的购置,严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点,帐物相

**宿舍工棚管理制度

1.宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

2.室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

3.严禁赌博或变相赌博,违者罚款XX元。

4.非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。

5.严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

6.工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

7.工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。

8.工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。

9.工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

10.工棚宿舍轮流值班, 上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

11.广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。

对于违反上述行为者,公司将处予罚款。

**工长岗位责任

1、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。

4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

**资料员岗位责任

1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。

2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

4、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

施工现场各岗位职责全范文第4篇

2、门卫人员要按时交接班,坚守工作岗位,不断对所管施工现场进行巡逻检查,不准擅自离岗。

3、夜间值班人员不得睡觉、喝酒,如有违犯者扣发当月工资,因饮酒、睡觉、脱岗及不负责丢失东西者,除赔偿丢失物品外,并给予罚款,调离门卫岗位。

4、门卫人员交接班时,责任要明确,交接班要请点实物,尤其是重点部位,做好交接记录,交接班不负责任。发生问题说不清楚的,凡值班人员均负全部责任,承担经济损失。

5、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。

6、外运材料,白天必须项目经理签字,夜间必须有公司值班领导签字和项目经理签字,门卫人员方可放行。

7、万一发生问题,在及时报告公司和主管领导的同时。必须保护好现场,有意破坏现场者追查责任严肃处理。

施工现场各岗位职责全范文第5篇

1、每个员工树立以公司为家的指导思想,公司利益高于一切,严格按规定、章程办事。如人不在工地,心中也要挂念工地,24小时随时都得处工地理现场问题。

2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同,但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成,每天现场工作事情必须盯紧,资金能力范围无法解决的事情立即上报,不能不闻不问、石沉大海。

3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划,当日上班前考虑须做事项,下班后对当天工作进行自我总结,我们不欢迎靠混日子的人。

4、每天必须认真做好个人工作日记,号记性不如烂笔头,工作日记包括:现场每天施工的内容;现场每天存在的问题及准备处理方案;各种重要文件收发时间和内容;重要事件记录;个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。

5、工作要主动,要有超前意识,除考虑自身工作内容外,还得考虑相关配合工作,不推诿责任,更不能做等看笑话。

6、平时必须多学习新规范、导则,在每个施工阶段之前,都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。

7、用心做事,时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求,不断对照,检查自己做得如何,有哪些需要改进。

二、工作态度

1、先做人后做事,有了好的人品才能做出好的工作,不断提高自身修养,工作态度要端正,不做有损公司利益的事情,不讲有损公司现象的话。

2、力求进步,向先进工作者看齐,不断总结总结,找出自己工作上、思想上的不足并加以调整,争做优秀员工,时刻要有高度的荣誉感,要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力,时刻记住“今日工作不努力,明日努力找工作”这句话。

3、不违反公司的工作纪律,加强廉政建设,每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了,才能做好管理工作。

4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室,只有多转现场才能多发现问题,只听别人汇报的人是做不好的。

5、平时要多提问,多发现问题,开会要多发言,一言不发的人等于没动脑筋。

6、签字都是有责任的,任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔,重要的文件必须做好签字台帐,随时有据可查。

7、工作靠自觉,有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。

8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议,必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。

9、任何验收都要态度认真,严格要求,关键工序要做好旁监工作。

10、团结就是力量,发扬团队精神,对于过难题要求大家统一思想,发挥团队的作用,树立为团队荣誉而战的思想。

11、要及时与上级领导汇报沟通工作,发现工作中存在的问题,服从公司、指挥部及上级领导的安排。

三、工作方法和技能

1、分工不分家,工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任,相互配合不彼此。

2、对施工单位的要求要严格,态度明朗、严肃;对质量、进度、安全上发生的问题,要求从严处理。

3、对施工单位的管理手段可以多样化,要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作,同时有安排就落实,深入了解施工单位内部情况,遇到问题能分析出原因,以便与上级领导一起及时拿出处理方案。

4、内部工作要勇于承担责任,与施工单位大交道要学会规避责任。

5、尊重别人就是尊重自己,甲乙双方地位平等,工作中不得有歧视和粗口现象。

6、学会分析问题,要抓住主要矛盾,抓住关键工序的控制。

7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的,而不是让他们想怎么干就怎么干,要让他们按照我们的思路进行;不能光看他们干活,而是要去指挥他们干活,这样才能让工程处于自己的控制之中。

8、施工图纸要仔细看,所有图纸必须看到三遍以上,将所法相的问题进行记录,平时到现场之前要多翻图纸。

9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系,不得擅自做主。

10、及时按公司程序办理好各种签证,当日事当日了,不允许从在后补现象。

11、遇事要多请示、多汇报、盯答复,不能坐等。

12、注意自身形象,甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵,有争议时,原则上的事不得作任何让步。

13、技术有专功,每个人都有自己的特长,要多想同事及领导学习,努力提高自己的业务水平,不讲外行话。

14、做好第一手资料的收集整理工作,学会调查、归纳、分析,以数据说话,汇报中尽量不用含混不清的词语。

15、会换位思考,多替领导着想、替别人着想,在维护公司利益的情况下,必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程,调整服务态度,提高办事效率,积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难,替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。

16、提高自己的心理素质,冷静处理应急事件,做到忙而不乱。

17、努力提高自己的组织协调能力,必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。

18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用,让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用,在会上可明确观点,下达任务,抓住重点切实解决工作中的问题。

19、我们需要的是勇往直前的人,畏首是做不成大事的,事情做多了,可能出的问题也多一点,只要是为公司利益想的,不要怕出差错,只要不断的改正,不犯同样的错误,把差错压缩在最小范围内。

施工现场各岗位职责全范文第6篇

1、负责公司成本控制、技术等管理工作;

2、负责组织贯彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程;

3、负责制定项目成本控制计划并按月度、进行考核;

4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、QC活动、省市优质工程、文明工地等工作;

5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,促进公司技术进步;

6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并进行处理;

7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等;

8、协助落实各项目部做好工程款的回收工作;

9、完成总经理安排的其它工作。

副总经理(主管质量安全)岗位职责

1、在总经理的领导下,负责公司工程质量、安全、进度管理工作,对公司重大决策提出建设性意见及技术上的支持,并协助实施;

2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规;

3、制订项目施工进度计划、质量目标计划、安全文明施工计划,并按月度、进行考核;

4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案;

5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案;

6、负责组织公司抽检、巡检,控制各项目的质量、安全、进度的良性运转;

7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;

8、完成总经理安排的其它工作。

综合部主任岗位职责

1、负责办公室的全面管理工作,不断的提高工作质量和工作效率,确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完成落实

2、负责公司文化娱乐活动的组织工作;

3、传达上级和公司的政策指令、通知精神,反馈基层意见,检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行;

4、负责处理日常事务,负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。

5、承上启下,沟通协调各方面的关系,安排好公务接待及各项活动,协助公司高层处理好对外关系;

6、负责公司会务组织准备工作,做好会议议定事项的催办落实;

7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理;

8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作;

9、负责报刊的征订、车辆管理、接待定餐事宜;

10、编制审核公司各项年检、申报资料及评优评先资料,参加上级主管部门召开的会议;

11、根据公司发展需要,制定人力资源需求计划、人员招聘、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作;

12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作;

13、完成总经理交办的其他工作。

行政专员岗位职责

1、协助主任制定、监督和执行部门相关管理制度;

2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动;

3、负责公司办公用品管理,办公用品购买、保管和发放工作,按时做好办公用品核算及月报工作;

2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作;

3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作;

4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作;

5、负责公司后勤保障和服务工作;

6、协助主任进行公司机动车辆管理工作,并按时做好车辆费用核算及月报工作;

7、完成主任交待的其他工作。

人事专员岗位职责

1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作;

2、负责公司人事档案的存放和管理;

3、负责办理劳动合同签订或续签,办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作;

4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理;

5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续,并建立完整的保险台帐;

6、负责统计汇总员工考勤月报表,审核项目考勤表,并处理考勤异常情况;

7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进;

8、完成主任交办的其他工作。

司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,无违章、无事故,安全礼让,文明行车;

2、根据《派车单》,安全完成出车任务;

3、严格要求自己,服从公司领导,听从调度,出车准时,随叫随到,在单独行车时负责车上物品的安全;

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修,经常检查车辆的主要机件(包括水、电、油等),确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告车辆管理员,并提出具体维修报告(包括维修项目和大致需要的经费等);

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录;

6、坚持安全检查制度,做好车辆检查,不开病车,保持车况良好,擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆,保持车辆清洁(包括车内、车外和引擎);

7、出车保证证件齐全,对各种证件的有效性、齐全性进行检查;

8、驾驶员离开车辆时,要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁;

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报;

10、完成主任交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、负责财务处全面工作,领导、协调、督查处内各岗位工作;

2、负责公司资金调控,落实收支两条线;

3、负责协调税务局、银行业务关系;

4、负责公司会计报表的编制审核工作;

5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报;

6、严格按规定审批各种费用,努力降低公司管理费用;

7、审核月度资金计划,并对财务状况做出科学的评价分析;

8、配合做好项目成本监管及核算,降低公司工程成本;

9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督;

10、完成总经理交办的其他工作。

财务部出纳岗位职责

1、按时办理收款业务、分清收款来源;

2、严格审核各种付款原始凭证,对符合条件的手续办理付款;严格执行现金支付限额制度,大额支出办理转账;

3、及时登记现金日记帐、银行存款日记账及备查帐,做到日清月结、帐实相符、账账相符;

4、定期进行现金盘点,保证公司资金的安全;

5、及时登记外联项目银行日记账;

6、按时核对银行对账单,发现问题及时查清原因;

7、负责银行账户的开户、年检、销户工作;

8、保管好网银K宝、财务专用章、银行现金支票、转账支票、电汇凭证、密码器等;

9、按时上缴各种税费、统筹金,按时发放员工工资奖金;

10、 按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表;

11、完成部长交办的其他工作。

财务部会计岗位职责

1、 根据真实、完整的原始凭证录入ERP;

2、 按规定计提、结转成本、费用;

3、 负责记帐和编制各种会计报表;

4、 及时与甲方核对工程款拨付等往来账目,工程峻工后,及时办理财务决算;

5、 指导工程项目核算工作,做好项目成本监控;

6、 接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账;

7、 负责集团内往来账对账;

8、 按时编制银行存款余额调节表;

9、 负责整理、装订、归档会计凭证,内外部文件和其他财务资料;

10、负责固定资产的核算管理;

11、完成部长交办的其它工作。

材料部部长岗位职责

1、负责材料设备部的日常综合性管理工作;

2、制定材料管理标准和相关制度,检查指导项目材料、设备管理的各项业务;

2、负责建立公司完整的采购供应体系;

3、负责组织对材料价格的调查与分析;把控主材的采购,制订辅材指导价格;

4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核;

5、负责供应商及供应渠道的开发,建立供应商数据库;

6、负责确保各项目工程材料正常供应并监管其合理使用; 7 负责材料购买和租赁资金计划的提供;

8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作;

9、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作;

10、完成总经理交办的其他工作。

材料部代报员岗位职责

1、协助部长编制材料用款计划;

2、负责复核材料采购报销手续,办理财务挂账工作;

3、负责填写材料付款审批表,办理物资、设备采购的付款手续;

4、负责收回付款收据,并及时到财务进行报账;

5、负责填报资金日报,并及时登记备用金账、现金日记帐,做到日清月结、账实相符,保证公司资金安全;

6、负责登记各项目材料明细账,做到分类明确、信息齐全、数据准确;

7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表,保证数据准确无误;

8、完成部长交办的其他工作。

材料部材料员岗位职责

1、负责材料采购信息发布和供应商资格审查;收集整理材料、设备价格信息;

2、负责规范管理部门材料供应合同;

3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表;

4、负责公司仓库物资、设备出入库管理工作;

5、负责项目现场材料的核查盘帐,协助项目材料员按公司规定管理现场材料;

6、负责落实物资采购、租赁计划,并建立交接验收台帐;

7、对公司租赁材料进行动态管理,督促项目部租赁材料的归还,协助办理丢失损坏租赁材料的赔偿工作;

8、负责复核材料采购、租赁费用等结算工作;

9、完成部长交办的其他工作。

安全部部长岗位职责

1、负责安全管理处的日常综合性管理工作;

2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调;

3、组织编制安全技术措施并检查落实情况;

4、参与配合对项目部施工现场安全生产、文明施工中的临时用电,“三宝”,“四口”,“五临边”防护、安全资料及脚手架大型起重设备等项工作的检查、监督、验收;

5、指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,对发现的安全隐患下达整改通知书并定期检查;

6、指导公司范围内的施工安全管理工作;

7、负责公司有关施工安全事故的调查处理工作;

8、参加公司组织的现场综合考评工作;

9、完成总经理交办的其他工作。

安全部安全员岗位职责

1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度;

2、配合项目部对现场安全文明施工中的临时用电“三宝”,“四口”,“五临边”的防护、安全资料等各项工作的监督、检查工作;

3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作;

4、参与对项目部工程施工的安全验收工作;

5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况;

6、参与对整改措施落实情况进行复查;

7、配合部长搞好安全教育工作;

8、参与安全事故的调查分析、上报与建档工作;

9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报;

10、完成部长交办的其它任务。

质检部部长岗位职责

1、负责工程管理部的日常综合性管理工作;

2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例;

3、负责编制公司质量管理工作规划,指导质量系统业务人员工作;

4、组织协调达标项目创优工程的申报及落实工作;

5、组织公司工程的竣工质量验评,并参加此类工程的基础与主体结构、分部工程施工质量验收工作;

6、指导公司范围内施工质量管理工作,负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作;

7、负责公司QC成果申报、发布工作;

8、参加公司组织的项目巡检工作,负责工程质量的检查和验收工作;

9、经常深入基层,指导下级技术人员的工作,掌握工程质量情况,对发现的质量问题下达整改通知书并定期复查;

10、负责与上级质量部门的联系;

11、完成总经理交办的其他工作。

质检部质检员岗位职责

1、协助部长健全公司质量保证体系(人、机、材合格,程序、措施、方案、标准、法、规、方针、政策等)和管理体系(落实项目部管理层职能实施情况);

2、对各项目部工程进行巡回检查,发现质量问题及时以整改单形式要求项目部进行整改,并跟踪整改结果;

3、参加各分部工程质量验收和单位工程竣工验收;

4、根据项目部工期安排,对重要分部、分项工程、样板层、样板间实施定期重点监控,及时提出整改意见并落实;

5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作;

6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作;

7、参加公司质量部对项目部质检人员的培训工作;

8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作;

9、完成部长交办的其他工作。

成本部部长岗位职责

1、负责成本部的全面管理工作;

2、做好内部项目开工前的成本计划;

3、做好内部项目施工过程中的成本控制;

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料,施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比,做出各工程的对比分析表;

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作,对有问题的条款提出意见;

8、审核项目部的结算单,与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对;

9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付;

10、对已整理与归档好的公司所有合同审查;

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查;

12、审查已编制好的回款节点预算,发往各项目部并催促尽快办理回款手续;

13、完成领导交办的其他工作。

成本部造价员岗位职责

1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划;

2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制;

3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料,施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

4、审查项目部的结算单,与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对;

5、负责整理与归档公司所有合同;

6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表;

7、负责编制回款节点预算,发往部门主管审查;

8、完成部长交办的其他工作。

预算部部长岗位职责

1、负责本部门全面管理工作,努力提高本部门工作技能和效率,保质保量完成各项工作任务;

2、负责公司投标项目预算的报价、编制;

3、负责工程项目的预算、结算工作,确保造价的准确性;

4、参与公司相关合同谈判及审核工作;

5、负责与业主相关部门对接,做好预、结算核对、确认等工作;

6、参加图纸会审,提出图纸设计中存在的疑问;

7、审查施工签证,并做好工程签证结算工作;

8、及时收集政府及市场有关工程造价的信息资料;

9、保证档案资料归档及时、完整;

10、配合相关部门及项目部,做好有关工作;

11、完成领导交办的其他工作。

预算部造价员岗位职责

1、认真完成主管分配的各项预算工作;

2、认真完成部主管分配的各项决算工作;

3、在编制预、 结算中,积极主动结合项目现场情况,保证预算及时、合理、完整、准确。

4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料,并做好签证的决算工作;

5、与业主单位预算人员对接,做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作;

6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作;

7、完成部长交办的其他工作。

经营部部长岗位职责

1、认真贯彻公司的经营管理方针,以此为思想指导经营管理处的投标工作。传达、落实公司会议上关于经营方面的指导思想、制度等;

2、负责组织市场调查,工程信息的跟踪,了解所投标项目及投标人的情况;

3、负责对项目投标工作的组织;

4、负责编写、审核投标文件;

5、负责对投标人和联营工程进行考察;

6、及时将中标信息反馈给工程、财务、质量、安全等相关部门;

7、协助中标项目后续手续办理,提供服务;

8、内部工程投标,要协助总经理与业主方、招标代理机构进行沟通,及时反馈信息,认真落实总经理对该工程的相关决策;

9、负责部门经营收支情况;

10、负责经营证件、印章的使用管理;

11、完成领导交办的其他工作。

经营部职员岗位职责

1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务;

2、做好经营证件、证书、印章的管理及保密工作;

3、保持部门团结互助的精神,职员间进行标书互检,保证标书制作质量,不得出现因我方工作失误造成的废标情况;

4、协助部长做好外联投标人及建设单位来访、考察的接待工作,按要求提供工程报名、考察、备案等所需资料;

5、做好(监督)经营资金收入与一般性(装订、耗材等与经营有关)的费用支出;

6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作,控制经营风险;

7、完成部长交办的其他工作。

合约部部长岗位职责

1、负责公司合同签订,确保合同签订规范、严谨;

2、组织合同会签,确保合同履行前签订;

3、建立合同档案,并做好保密工作;

4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴,并建立诚信档案;

5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作,并跟踪掌握履约情况;

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作;

7、负责竣工资料的归档整理工作;

8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作;

9、完成领导交办的其他工作。

合约部合同专员岗位职责

1、起草合同,确保合同规范、严谨;

2、协助部长进行合同洽谈及签订工作,并跟踪掌握履约情况;

3、组织合同会签,确保合同履行前签订;

4、建立合同档案,并做好保密工作;

5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴,并建立诚信档案;

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作;

7、完成部长交办的其他工作。

劳务部部长岗位职责

1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例,严格执行公司劳务管理制度;

2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等,力保公司形象、利益不受影响;

3、负责公司劳务管理工作,建立劳务档案,检查项目劳务用工执行劳动合同法情况;

4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作;

5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作;

6、完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度维护企业的合法权益;

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同,完成公司下达的安全文明施工、质量方面的指标;

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理;

4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,运用现代化管理方法,提高建设工程质量;

5、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系,自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理;

6、进行现场安全文明施工管理,及时发现和处理突发事件;

7、 加强财务管理,搞好项目成本核算与控制,保证会计记录、报表的及时真实准确;

8、参与工程竣工验收,负责竣工资料的各项准备工作和分析总结;

9、组织贯彻实施质量环境标准,明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度,建立项目部的安全、质量保证体系,并有效实施;

10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报;

11、组织项目部从业人员的安全施工教育及培训;

12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析;

13、完成领导交办的其他工作。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理实施施工项目管理;

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同,完成公司下达的工期、安全文明施工、质量及成本控制指标;

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理;

4、负责及协调项目工程预、决算工作;做好项目成本核算与控制,按公司下达的各项指标完成工程事前成本计划、事中成本控制、事后成本核算工作;

5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,组织QC小组活动和技术学习、技术交流、技术攻关,运用现代化管理方法,提高建设工程质量;

6、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系,自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理;

7、进行现场安全文明施工管理,及时发现和处理突发事件;

8、配合企业进行项目检查,做好项目评优申报工作;

9、主持项目的技术、质量、安全、计划管理工作;组织有关人员熟悉、审查图纸,参与图纸会审,编制专项施工方案,负责技术(质量、安全)交底,处理设计变更;

10、负责编制合理的周、月、季、年施工进度计划;

11、组织工程质量验收,指导安全、质量检查和试验的工作;

12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档;

13、完成领导交办的其它任务。

项目施工员岗位职责

1、负责对分管工程劳务队伍的日常管理工作;

2、组织班组熟悉图纸,按施工方案、规范、规程进行技术交底,落实自检、交接检、互检制度,确保工程质量;

3、参与隐蔽工程验收;

4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定;

5、负责产品标识,及时填写质量记录和施工日志并妥善保存;

6、负责落实工程防护措施并组织日常检查;

7、严格内部签证,如实办理;

8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督;

9、全面对施工队伍的管理,对工程施工实行全方位的过程控制,对施工现场实行平面控制,负责制定平面控制范围;

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划;

11、负责栋号全面施工管理工作,对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任;

12、搞好栋号各项交底工作并监督执行;

13、完成领导交办的其他工作。

项目材料员岗位职责

1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价,收集相关资料并归档;

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作;

3、负责进场物资相关资料的收集、整理、保管;

4、做好材料台帐,并定期向材料部提供报表;

5、做好项目材料的盘存工作;

6、具体负责材料的租赁工作,对租赁材料进行动态管理;

7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作;

8、对现场物资的数量要严格核对,保证数量与材料供应计划数量要符合;

9、建立健全证实物资有效控制的各种质量记录,及时回收进场材料的原材料材质证明及合格证;

10、完成领导交办的其他工作。

项目司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,无违章、无事故,安全礼让,文明行车;

2、根据经理安排,安全完成出车任务;

3、严格要求自己,服从公司领导,听从调度,出车准时,随叫随到,在单独行车时负责车上物品的安全;

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修,经常检查车辆的主要机件(包括水、电、油等),确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告公司车辆管理员,并提出具体维修报告(包括维修项目和大致需要的经费等);

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录;

6、坚持安全检查制度,做好车辆检查,不开病车,保持车况良好,擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆,保持车辆清洁(包括车内、车外和引擎);

7、出车保证证件齐全,对各种证件的有效性、齐全性进行检查;

8、驾驶员离开车辆时,要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁;

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报;

10、完成领导交办的其他工作。

项目安全员岗位职责

1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准;

2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程;

3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作,并做好记录;

4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任;

5、参加分部工程的安全技术交底,并检查、督促措施的落实;

6、负责项目部文明施工、安全达标的具体工作;

7、整理各种项目部安全管理资料;

8、负责各种标牌、消防器材的配置悬挂工作;

9、检查落实特种作业人员持证上岗,定期进行安全检查;

10、参加安全事故调查;

11、配合有关部门排除安全隐患,做好安全报表、资料的整理上报工作;

12、监督劳保用品的质量,落实劳保用品的发放和正确使用情况;

13、完成领导交办的其他工作。

项目代报员岗位职责

1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务,审核本项目部各种原始凭证及票据;

2、登记现金日记帐及备查帐;

3、按期编制并上报费用开支计划,严把费用开支关,杜绝不符合国家和公司有关规定的费用开支;

4、负责项目部的考勤工作;

5、负责项目部的对外结算,严禁出现和劳务队、供应商自行结帐;

6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报;

7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作,努力降低工程成本;

8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务;

9、按照材料(小型材料)采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位,保证供应;

10、对项目部伙食的管理,必须做到每月公布生活费支出情况,并负责生活费用的收入工作;

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