企业文化策划范文

2023-09-22

企业文化策划范文第1篇

基本信息原价:38.00元作者:张德,吴剑平 著出版社:清华大学出版社ISBN:9787302171478页码:335版次:3装帧:平装开本:16开出版时间:2008-5-1印刷时间:字数:415000商品标识:20223003内容简介本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论,在揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来,并深入浅出地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、基本方法和技巧。书中指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势,阐明了从科学管理到文化管理的必然性,并对在企业文化理论指导下企业公共关系、名牌战略和中国特色企业文化等内容作了介绍。本版在第

一、二版的基础上,新增了企业科学发展、学习型文化、创新文化、和谐文化等反映时代特点的内容。本书总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学以及大量指导企业实践所获得的主要成果,既具有理论的系统性,又具有很强的实用性。本书可作为工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生的教材,也适合企业家、企业各级管理人员、管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。 作者简介张德:清华大学经济管理学院教授,博士生导师。长期从事企业文化、人力资源开发与管理、企业管理合理化、企业和地区发展战略方面的研究。近期在期刊上发表论文176篇,出版21本著作。承担了多项国家自然科学基金和社会科学基金项目,为30余家企业做过管理咨询。目录第三版序言第一章 企业文化热透视 第一节 世界企业文化热

一、日本经济崛起之谜

二、美国的“文化觉醒”

三、儒家文化与亚洲四小龙 第二节 中国企业文化热

一、对传统文化的反思

二、对外国经验的借鉴

三、国家竞争力的启示

四、对企业传统的扬弃

五、面对市场的企业文化运作

六、中国企业文化建设的初步经验第二章 从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势 第一节从经验管理到科学管理的第一次飞跃 第二节从科学管理到文化管理的第二次飞跃

一、温饱问题的解决与“经济人”假设的困境

二、脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限

三、服务致胜时代的到来与“理性管理”的误区

四、战略管理的崛起与企业哲学的导航功能

五、分权管理的发展与企业精神的凝聚作用

六、网络经济的兴起与虚拟企业的运作第三节 文化管理的特点和标志

一、以人为中心进行管理

二、下功夫培育共同价值观

三、企业制度与共同价值观协调一致

四、管理重点由行为层转到观念层

五、实行“育才型”领导

六、建立学习型组织和学习型文化

七、软管理与硬管理巧妙结合第三章 市场经济与文化竞争力第一节 什么是企业文化

一、企业文化的概念

二、企业文化的结构和内涵

三、企业文化与思想政治工作

四、企业文化与企业形象第二节 企业文化的影响因素

一、民族文化因素

二、制度文化因素

三、外来文化因素

四、企业传统因素

五、个人文化因素第三节 市场经济中的文化竞争力

一、“青蛙”变“王子”的启示

二、韦尔奇“奇”在哪里

三、从“站着开会”想到的

四、同仁堂何以“长生不老”

五、“海尔文化”出奇迹

六、快乐创新的Google文化第四节 企业文化与核心竞争力

一、企业的政治力、经济力和文化力

二、企业文化已成为核心竞争力的主要来源

三、文化资本与企业的持久竞争力

四、用先进文化推动先进生产力的发展

第五节文化竞争力的理性思考

一、企业观与市场竞争……第四章 企业形象策划第五章 企业文化精神层设计——MI策划第六章 企业文化制度层设计——BI策划第七章 企业文化物质层设计——VI策划第八章 企业公共关系战略第九章 名牌战略与企业形象塑造第十章 中国特色的企业文化建设结束语主要参考文献编辑推荐建立在行为科学基础上的企业文化理论,强调以人为本,坚持把人作为企业管理和一切工作的中心。本书介绍了企业文化建设和企业形象策划的主要原则、基本方法和技巧。随着改革开放的不断深入,越来越多的人开始认识到管理在经济建设中的重要作用。努力加强企业管理、实现管理的科学化和现代化,日益成为摆在当前我国广大企业面前的紧迫任务。那么,如何加强企业管理?怎样实现管理的科学化、现代化?本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论,在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来,并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、

企业文化策划范文第2篇

展现企业精神,体现企业内涵

二、活动地点:

公司工厂的外墙、食堂外墙、员工宿舍外墙

三、活动内容:

(一)工厂外墙:a、企业简介

b、精神文化,企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、

企业道德等。

c、制度文化,企业的各种规章制度,以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。

d、厂纪、企业宏图

e、企业产品宣传图

(二)食堂外墙:a、企业规章制度

b、企业剪影墙,包括,公司剪影墙

c、近期通知墙,包括,包含各个部门发布的全员通知等

(三)员工宿舍外墙:a、员工生日墙,包括当月过生日的员工的照片、姓名、生日

日期,另加上经理寄语等

b、员工心声墙,包含企业内刊内容及武东内部收集的员工

心声图片及文字等

c、员工活动墙,包含员工参与的大小活动的图片及文字等

四、具体实施布置

1.实地测量所需版块的大小尺寸,然后安排定做模板。(模板材质:泡沫板 ps:优点:不会损坏墙壁,重量轻,价格适宜,可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等)。

2.每个版块要有自己版块风格和内容。(前期确定一个统一风格进行喷绘后,每个版块再进行自由发挥)。

3.版块内容最好实时更新,原则上不要求每月都定期更换,但是要保证有新的内容随时进行跟换。

五、关于费用

1.定制泡沫板费用及彩喷的费用。

企业文化策划范文第3篇

一、活动名称:

冲出重围、穿越火线

二、活动简介

(一)、活动时间:2013年7月26日

(二)、活动地点:水泥分公司办公楼前

(三)、参赛对象:各部室,生产车间员工

(四)、活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围

比赛赛距:30米、

需要道具:PVC防滑地垫或其他用品

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则: (1)、参赛队队员在起点线外准备。(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线

区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线

道具要求:网绳、框架

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火

需要器材:气球

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

企业文化策划范文第4篇

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“BAIK青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;文秘114版权所有

8.感念十年与公司共同成长的心路历程;

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10.公司愿景,我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.降低成本,从我做起;

14.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第

一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文秘114版权所有

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

6月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

企业文化策划范文第5篇

展现企业精神,体现企业内涵

二、活动地点:

公司工厂的外墙、食堂外墙、员工宿舍外墙

三、活动内容:

(一)工厂外墙:a、企业简介

b、精神文化,企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、

企业道德等。

c、制度文化,企业的各种规章制度,以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。

d、厂纪、企业宏图

e、企业产品宣传图

(二)食堂外墙:a、企业规章制度

b、企业剪影墙,包括,公司剪影墙

c、近期通知墙,包括,包含各个部门发布的全员通知等

(三)员工宿舍外墙:a、员工生日墙,包括当月过生日的员工的照片、姓名、生日

日期,另加上经理寄语等

b、员工心声墙,包含企业内刊内容及武东内部收集的员工

心声图片及文字等

c、员工活动墙,包含员工参与的大小活动的图片及文字等

四、具体实施布置

1.实地测量所需版块的大小尺寸,然后安排定做模板。(模板材质:泡沫板 ps:优点:不会损坏墙壁,重量轻,价格适宜,可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等)。

2.每个版块要有自己版块风格和内容。(前期确定一个统一风格进行喷绘后,每个版块再进行自由发挥)。

3.版块内容最好实时更新,原则上不要求每月都定期更换,但是要保证有新的内容随时进行跟换。

五、关于费用

1.定制泡沫板费用及彩喷的费用。

企业文化策划范文第6篇

(1)本活动主要是在学生会各部门间进行一些小游戏与互动,游戏都是建立在团队的基础上,要求成员之间的团队合作,增加成员的团队合作意识。同时加强学生会各部门之间的沟通和联系,为日后的工作的顺利开展,打下良好的基础。

(2)同时提供了较为舒适的竞争比赛环境,使同学们能树立良性竞争意识。

(3)在紧张学习之余,为同学们提供一个相对轻松、愉悦的环境,陶冶情操。同时丰富同门的课余生活,并用欢笑传递友谊。

(4)延续外联部的特色活动。

三、 活动所有参与人员:

计算机与信息学院学生会全体人员:办公室、女生部、生卫实践部、外联部、学习科技部、宣传部、新闻工作部 、青年志愿者服务部、创业就业部 、文艺部、体育部、保卫部

(外联部成员负责后勤工作及比赛统分)。

四、 活动形式:

每个部门派选出一支代表队,各队比赛后所得分数最高的胜出。输的一方要接受惩罚(惩罚是有比赛开始前大家将自己的想法写在一张纸上,然后随机抽取)。

五、活动内容:

游戏一:(爆的就是你)每个部门派出一男一女参赛,每队参赛选手将一只脚绑在一起成两人三足状态,然后在另一只脚上帮上3个气球,所有参赛选手需围成一个圈,主持人喊开始,参赛选手即可踩爆对手的气球,爆气球过程中,可采取正当防卫防止自己的气球被爆,且参赛选手只许用脚爆气球,不可蹲下用手或其他部位爆气球,否则为犯规,限时三分钟,此环节按剩下气球个数计分。(此环节由两只队伍一组进行比赛)

游戏二:(叫你蹲你就蹲)每个部门派一人参赛,主持人先说一类别,然后由参赛选手选择自己的代号,写在纸上贴在头上,如:主持人说水果,所有参赛选手选择一种水果做自己的代号,如:苹果。选好代号后参赛选手面朝大家依次站好,由主持人先说一参赛选手代号,如:西瓜,代号为西瓜的选手须做起立蹲下的动作,然后喊出下一个蹲的人,即“西瓜蹲西瓜蹲,西瓜蹲完了苹果蹲”,代号为苹果的选手继续起立蹲下的动作,如此进行。如有选手喊错代号即没有“苹果”而喊到“苹果”,或有选手被喊到代号而没有做动作,都为淘汰,此环节按淘汰顺序计分。(此环节分两组,每组六支队伍进行比赛)

游戏三:(好队友背靠背)每个部门派一男一女参赛,每队参赛选手背靠背,将手臂挽在一起,由女生面朝前方男生面朝后方,然后每队选手站在规定起点向终点跑去,比赛过程中,男生面朝前看即为犯规,参赛队伍将队友背起前进即为犯规,参赛队伍手臂松开单独前进也为犯规,所有参赛队伍须背靠背手挽手女生在前男生在后前进,此环节按时间长短计分。(此环节每支队伍依次进行)

游戏四:(休息时间)由我们的副主席王文晓和王劲松为大家带来一首好听的歌曲,听听歌曲,也让参赛选手稍作休息准备接下来的比赛。

游戏五:(筷子传递)每个部门派四人参赛,每队队员按顺序站好。每人嘴里叼一支筷子,第一个人在筷子上放一个钥匙环之类的东西。比赛开始时,不许用手接触筷子和钥匙环,只用嘴叼筷子的姿势把钥匙环往下传,从第一个人传到最后一个人用嘴叼筷子将钥匙环放下,然后由第一个人接着运输如此进行。在中途如果筷子上钥匙环掉下来,则重新开始,此过程中只能用嘴叼筷子运输,若用手或其他部位即为犯规。限时五分钟,此环节按运输钥匙环的个数计分。(此环节每支队伍依次进行)

游戏六:(乒乓球吹吹吹)每个部门派三人参赛(一男一女,另一名队员随意),一男一女站在长桌子两侧,合力将乒乓球从桌子起点吹向终点,另一名队员在终点接乒乓球,吹乒乓球过程中,若乒乓球落地则从起点重新开始。参赛选手只准在规定一边吹乒乓球,若男生越界到女生一边吹乒乓球即为犯规,且只能用嘴吹乒乓球,若用手或其他部位即为犯规,参赛队伍须合力吹乒乓球,若只由一名队员将乒乓球吹到终点也为犯规,限时三分钟,此环节按吹的乒乓球个数计分。(此环节每支队伍依次进行)

游戏七:(数字猜猜猜)每个部门派出一人参赛,所有参赛者站成一排,然后由主持人准备好一个数字,公布一个范围,参赛者依次在范围内猜一个数字,每猜一次主持人相应地缩小一次范围,此环节主持人将准备7个数字,按猜中个数计分。(此环节分两组,每组六支队伍进行比赛)

游戏八:(踩报纸)每个部门派出一男一女参赛,两只队伍分别站在报纸上,派出一队友猜拳,石头、剪刀、布,输的队伍将报纸对折重新站在上面,继续猜拳在此过程中,参赛选手可采取可进行的措施站在报纸上,如:将队友背,输的队伍将报纸对折重新站在上面,如此进行,直到报纸站不下的一队即为输。起。(此环节由两只队伍一组进行比赛)

(此游戏作为我部超级对抗经典游戏,每届超级对抗都将有此游戏)

七、活动举办单位:计算机与信息学院学生会外联部

八、活动地点和时间:2013年5月20日18:00~21:00大学生活动中心

九、评分方式:各参赛队伍在每个环节的得分总和即为最终得分,按总分次序决定前三名。并在其他未获奖的13个参赛队伍中评出一个“最佳团队奖”。

一等奖:

二等奖:

三等奖:

最佳团队奖:

十、附录:

主持人:李呈祥、柯玲玲

计时员:王云晨、王风格

记分员:张汇青、程晨

示范员:金凯凯、王海洋、郑静

协调人员:徐家旺、吴刚、李舒萍

计算机与信息学院学生会外联部

上一篇:八年级上册语文教学工作计划范文下一篇:网站网页设计范文