牡丹种植合作协议范文第1篇
甲方：______________
乙方：______________
为了更好的贯彻落实中央精神，以服务农民为宗旨，帮助农民致富奔小康，以民生健康为首要，经甲、已双方协商一致，本着自愿、公平、诚实信用的原则，就公司加农户联合种植蔬菜事宜，制定本协议书，供双方共同遵守执行。
一、种植地点：__________________
二、种植面积与期限：种植面积____亩，从______年___月____日至
_____年___月___日止。
三、加盟费用：乙方向甲方提供每亩加盟费用
元。共计
元。
四、甲方的权利和义务：
1、负责向乙方提供种苗、农药、化肥、蔬菜种植技术等。
2、负责制定乙方每年生产技术管理、操作规程，同时提供技术培训，现场指导等服务，有权对乙方种植蔬菜地进行检查、监督，对达不到标准的基地提出整改措施，并要求限期改正。
3、负责销售所种植的蔬菜，对合格的产品实行按质论价，协助乙方将所收获蔬菜按时出售。
五、乙方的权利和义务 ：
1、乙方提供土地、出人工及日常管理等所有工序。
2、严格按照甲方的技术要求进行栽植、施肥、打药及管理等，对种植基地所栽蔬菜按时按质完成每个工序，发现病情及时通报甲方。
3、乙方在出售蔬菜时，将蔬菜运送至甲方指定收购地点，同时对蔬菜加以保护以防对蔬菜菜品损坏。
六、在出售蔬菜时，甲方提前通知乙方做好采摘准备，甲、已双方必须在场，公开当次出售的价格和数量，并当场做账记录。
七、乙方未经甲方允许不得私自出售蔬菜，如乙方私自出售蔬菜一次，按当时出售蔬菜的数量及价格十倍处于罚款。
八、在生产过程中，如遇不可抗拒的自然灾害，甲乙双方互不承担对方所投资的一切经济损失，对受灾部分双方应及时处理，尽量把损失降到最低。
九、结算方式：在每月的二十五日，甲方统计好乙方每次出售蔬菜的单价及数量，如实支付乙方应的款额。
十、在协议履行过程中，双方必须严格遵守执行协议约定的每项权利与义务，任何一方违约必须由违约方向守约方赔偿因违约带来的经济损失五倍的违约金。
十
一、本协议未尽事宜，签字后出现的问题，甲乙双方应本着互谅、互让、互惠、互利的原则协商解决。
十
二、本协议一式三份，甲乙双方各一份，存档一份。
甲方签字：
乙方签字：
年
月
日
牡丹种植合作协议范文第2篇
(一) 融资渠道匮乏
在当前, 农民合作社进一步发展面临资金短缺的重要难题, 牡丹江市农民合作社的负责人表示, 资金不足成为阻碍农民合作社发展的关键问题。调查研究中发现, 牡丹江农民合作社在正常运营过程中资金大多数是由社员入股、盈利和公共积累而来, 很少获得银行贷款, 政府的财政支持也只占很少的比例。牡丹江市金融机构很少为农民合作社提供金融服务, 同时, 政府的扶持资金也是杯水车薪, 难以解决实际问题, 由于牡丹江市财力有限, 很难通过各级政府获得实际的帮助。
(二) 内部融资规模不足
当前的合作社经历了艰难的起步阶段已经进入了快速发展时期, 因此资金需求更加巨大, 融资难成为制约发展的难题。当前根据牡丹江市的农村发展实际情况, 农业经济的发展并不理想, 农民收入不高, 经济水平处于比较低的层次, 并没有太多的剩余存款。对于具有少量存款的农民, 由于传统的思想并不寻求更大的发展, 所以对投资行为都比较排斥, 没有发展意识, 更不愿意为农业合作社贡献力量。
(三) 融资结构不合理
牡丹江农民合作社的外部融资大部分来源于银行贷款或者政府的财政支持。尽管一直鼓励开拓融资渠道, 但是所能够真正提供的资金也是少之又少, 对于巨大的资金需求来说是杯水车薪。由于融资过程烦琐, 结构不合理, 目前只有农村信用社为该机构提供贷款服务, 自其余的资金大部分是来源于外部的小额贷款机构和投资公司等。尽管看似有这么多的部门可以提供贷款融资服务, 但是大部分的合作社的资金需求并没有真正解决。金融机构因为受到存贷比例失调、资金实力较低等问题的约束, 导致贷款到位周期比较长, 很多合作社由于欠款, 不良记录也比较多, 因此更难得到金融机构的资金支持了。
(四) 产业模式不健全
农民合作社能够改善农民在市场经济中的地位, 提升进入市场的组织化。当前牡丹江市大部分的农民合作社发展水平较低、实力较差, 并未实现示范户带头发展的预期, 产业链条不完善。针对这些不足, 合作社需要与具有实力的加工企业合作, 形成订单式养殖, 同时建设沼气工程, 减少养殖废弃物的排放, 为种植业提供生物肥料, 从而延长产业链, 节约成本增加收入。
二、牡丹江市农民合作社融资存在问题的成因分析
(一) 缺乏适合农民合作社的信贷渠道
农村金融机构长期以来并没有找到适合自身实际发展情况的管理方式, 知识单纯盲目的模仿城市中的方法从两个方面进行风险管理, 一是信用考核方式比较单一, 只依赖会计记录就完成整个信用评级, 第二是贷款抵押担保政策。在提交贷款申请之后, 银行一般会对企业的具体情况作出实际的核查, 以确保企业有能力按时偿还贷款, 并且必须出具两年以上的企业财务报表。虽然牡丹江地区当前制定了很多合作社融资的相关制度, 然而, 只有极少数几家金融机构提供了相应的信贷产品和服务, 金融机构也没有开发新产品的能力和水平, 绝大多数还是依赖传统信贷。
(二) 运营模式和内部管理不完善
很多合作社并且建立起完善的管理制度, 有的合作组织尽管已经制定, 但是执行起来比较散漫, 而有的组织仅仅只是暂时的季节性的组织, 为了通过暂时的中介服务而获得报酬, 没有一定的组织学。成员的加入与退出非常随意, 没有明显的界定。重要的事情一般是发起人决定策划, 普通的社员并没有实际的权利, 没有专门的会计人员和部门, 不能进行会计核算, 对于很多交叉销售的产品, 一般是根据产销量进行分配, 很难进行二次分配, 经营方式还是停留在传统的“订单”型买断关系, 成员获得的利益很少, 因此导致社员融资的意愿非常低。
(三) 金融机构贷款难
金融机构是农民合作社融资的主要部门, 但从当前牡丹江市金融机构融资量上来看, 还很难满足合作社的发展需求, 金融机构融资流程复杂烦琐, 使得很多合作社望而却步。合作社提出贷款申请时, 经常会由于审核条件无法满足而无法获得贷款, 合作社贷款主要用于厂房建设、设备购买等用途, 生产用地基本为租赁, 因此无法提供相应的土地产权作为抵押担保, 很多合作社由于规模小, 没有专业的会计进行财务统计, 在这样的情况下, 金融机构往往不愿为其提供服务。
(四) 规模较小无法形成带动效应
目前, 大多数的合作社规模较小, 等级社员在200人以内, 平均社员不足100人。除了极少数会跨镇经营, 其他则都为村内运行。参设人员基本是通过家族、朋友等关系成立的, 与国外先进的合作组织具有很大差别, 发过的农业合作社, 绝大多数的农民都会参与合作组织。数据显示, 在美国, 超过82%的农户同时参与不少于两个农民合作社, 在丹麦, 98%的农民参加合作社, 每人平均加入3.6个, 在日、韩、新西兰等国家, 超过百分之九十的农民参加合作社。而牡丹江市农业合作社由于规模太小, 基本是由董事长掌握决策权, 很难形成专业的管理队伍, 并且缺乏经济实力, 很难吸引专业人才, 没有科学合理的管理理念, 运行效率低下, 可抵押财产少, 只能提供简单的技术咨询, 没有盈利能力, 很难期待示范带头作用。
三、促进牡丹江市农民合作社融资的对策
(一) 加大信贷支持力度
对于处于起步阶段的各种农业合作社, 对农业产业化龙头企业有限进行贷款, 推动龙头企业发展带动中小企业共同进步, 推动档期的合作社能够逐步形成稳定的产业基础, 对于很多发展好、信用好的合作社建立长期稳定的信贷关系, 给予更大的支持力度。建设打造农业贷款绿色通道, 创造性的采取农户信用贷款机制, 使得合作社可以实现小额贷款。对于大良资金需求的合作社, 可以通过政府风险金来进行担保, 龙头企业共同担保的方法来进行贷款, 获得更多的资金支持, 并且可以按照商业原则进行申请延长贷款时间, 也可以根据合作社的发展情况, 在资金紧缺时申请加贷业务, 来保障合作社的健康发展。
(二) 增强其内源性融资能力
通过股份合作的方式对合作社筹集资金, 创造性的改善股权分配, 转变以往一人一票的方式, 拿出一定比例的投票权作为投资股表决权, 改变原有的只有内部社员才可以购买股份的规定, 对有意愿投资的任也可以通过购买股票进行投资, 并可以参与合作社的理事会。针对社员持股也要有相应的规定, 避免极少数人持有股份过多的现象, 同时, 对于社员不可以自由退社, 但是可以将股份在社员之间进行转让, 增强合作社内部融资能力。
(三) 创新涉农贷款操作模式
商业银行需要针对经济发展环境不断提高自身的创新能力和水平, 开发适合农村实际发展情况的金融产品, 第一, 增加对涉农产业的支持力度, 对于涉农企业以及合作社针对具体的需求和企业发展制定个性化的贷款方案, 从而推出更加合理的产品;第二, 针对新型农业主体不断创新, 完善农村三权抵押服务, 创造性的利用不同的抵押方式来尽可能地减少信贷风险, 创新担保方式。第三, 紧跟国家城镇化发展步伐, 针对农业转移人口进行更加深层次的调研, 了解其真实的需要, 从而开发合理的金融产品。
(四) 挖掘农民合作社发展潜力
在当前互联网农业迅速发展, 新农村建设如火如荼的环境下, 合作社的发展具有广阔的空间, 根据当地的优势产业, 深入挖掘合作社的发展潜力, 提高农业产品的附加值, 延长产业链, 是当前农业合作社的发展趋势。例如通过打造农产品品牌, 通过农产品深加工, 提升产品的附加值, 获得更大的经济效益。
摘要：农民的合作社是一种新兴的农村合作组织, 在我国的农业经济的发展中有着重要的地位, 牡丹江市农民合作社发展到4486户, 但融资难问题也是困扰牡丹江市农民合作社发展的主要因素, 因此探究牡丹江市农民合作社融资问题, 提出具体的发展对策。
关键词：牡丹江市,农民合作社,融资难
参考文献
[1] 何胜男, 湛艳.供给侧视角下六安农民合作社融资难问题研究[J].农家参谋, 2018 (15) 。
[2] 黄朱文, 刘曦.金融支持农民合作社发展的调查——基于郴州市100家农民合作社和18家金融机构调查[J].武汉金融, 2018 (7) .
[3] 赵小红, 詹荣花.关于“先建后补”农民专业合作社基础设施建设融资模式的研究[J].中国乡镇企业会计, 2018 (7)
牡丹种植合作协议范文第3篇
1、依据生产资料供应证，享受本社提供的服务。
2、参加社员代表大会，有发言权、表决权、咨询权和监督权;享有选举权和被选举权;参与制定或修改本社章程和细则。
3、按照章程的规定程序改选或罢免董事、监事。
4、参加年终分红或其他分配。
5、享有合作社规定的其他权利。 第十一条 社员的义务：
1、遵守本社的章程和社员代表大会的决议。
2、根据章程的规定交纳入社费，认购股金及由社员大会决定的其他费用。
3、保证按合作社的技术指导和要求实施生产，严格履行合同，保证供货时间、数量和质量。违反者，按合作社有关规定处理。 第十二条 社员有退社自由。退社必须遵循以下原则：
1、社员退社一定要在业务结束前2个月提出，经理事会批准，完成当年任务后方可办理退社手续，中途不得退社。
2、社员退社时，根据当年本社的财务状况，退还其持股的全部或一部分，当本社财产不够抵偿债务时，扣除其全部股份，不再承担股份以外的亏损额。 第十三条 属于下列情况之一者，经董事会决议，给予除名：
1、社员不遵守章程及决议，不履行社员义务，不执行本社签订的合同，向本社提供伪、劣产品。
2、不论以何种方式，给本社造成严重经济损失者，按合作社有关规定处理。 第十四条 对社员除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票数通过，方能生效。 第四章 管理机构 第十五条 社员代表大会 社员代表大会是本社最高权力机构，社员代表由社员选举产生，由董事会负责召集，董事长主持。社员代表大会必须在有三分之二以上的社员代表出席方能举行，多数票通过方可有效。表决时，实行一人一票。 第十六条 社员代表大会行使以下权力：
1、制定和修改合作社章程。
2、选举和罢免董事，选举或罢免监事。
3、审议、批准董事会、监事会工作报告，批准本社预决算报告、资产负债表、利润表及其他会计报表。
4、决定增加新社员数量和股本金以及年终分配方案。 第十七条 董事会 董事会是社员代表大会的常设机构，向社员代表大会负责。设董事长1人，董事4人，任期为3年，可连选连任。董事会每年至少召开2次会议，除例会外，由董事长或三分之二以上董事提出 ，可临时召开。 第十八条 董事会行使以下职权：
1、董事会执行社员代表大会的决议，负责管理合作社，确保合作社工作的正常开展。
2、提出、审议合作社的计划，财务预决算及工作报告。
3、在同国家、集体、私人等三者关系中，董事会代表合作社开展工作，有权裁定一切合同和契约。
4、决定资金的借贷、使用、偿还等工作。 第十九条 董事长由董事会选举产生，是合作社的法人代表，行使以下职权：
1、召集主持社员代表大会和董事会、检查董事会决议实施情况，并向董事会报告。
2、代表董事会行使权利，有权对外签署一切合同，对内签署社员证、股金证和生产资料供应证。
3、提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。
4、董事会授予的其他权利。 第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，总经理行使以下职权：
1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。
2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。
3、有权聘任或解聘合作社部门负责人;有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚;组织对社员进行培训。
4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。 第二十一条 监事会 合作社设监事会，负责监督本社的业务活动。监事会由4人组成，其中设监事长1名，监事3人，任期3年，由社员代表大会选举产生，也可连选连任，并行使以下职权：
1、审查合作社的帐目、现金、票据等，以及资产负债帐的合法性和真实性。
2、对董事会及管理人员进行监督，代表合作社与董事会进行交涉。
3、有权派出代表出席董事会议，有权建议召开社员代表大会。提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。
4、董事会授予的其他权利。 第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，副总经理 人，总经理行使以下职权：
1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。
2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。
3、有权聘任或解聘合作社部门负责人;有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚;组织对社员进行培训。
4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。 第五章 终止清算 第二十四条 合作社有下列情况之一的，可以终止并进行清算：
1、合作社的资本连同公积金和机动储备金亏损二分之一时。
2、合作社三分之二以上的社员要求解散或重组。
第二十五条 在接到撤销合作社的通知 后，董事会应在1个月内召开社员代表大会，研究宣布解散合作社或对合作社进行改组。由社员代表大会成立清算委员会，任何单位和个人未经清算委员会批准，不得处置合作社财产。 第二十六条 清算财产时，合作社财产应按下列顺序进行清算：
1、合作社所欠贷款、贷款利息、税款及发展基金。
2、合作社所欠雇员工资、生活费等。
3、按社员所认购股份比例返还股本金。
牡丹种植合作协议范文第4篇
根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策，由官武生、官春生、官国生、官上元、官春林、官公平等6名成员发起设立农民专业合作社。本社于2011年11月18日召开设立大会，所作出决议经全体发起人表决一致通过。决议事项如下：
1.同意设立祁东县秋穗特色农业种植专业合作社。
2.同意通过本专业合作社章程(由全体设立人签名或盖章)。
3.同意本专业合作社住址：祁东县白地市镇茶叶塘村5组。
4.同意本合作社业务范围：稻谷、烤烟、水果、蔬菜种植、销售;农作物种植技术培训、咨询服务。
5.同意本合作社成员出资总额：4580000.00元。(成员具体出资情况见出资清单)
6.同意选举官武生为理事长(法定代表人);选举官春生、官国生、官上元为理事;官春林、官公平为监事。
7.同意官武生、官春生、官国生、官上元、官春林、官公平等6人成为本合作社的成员。(具体名单见成员名册)
8.同意指定(委托)官武生为全体成员指定代表(共同委托代理人)到工商等部门办理合作社设立登记手续。
全体设立人：(签名或盖章)
牡丹种植合作协议范文第5篇
大蒜种植加工项目报告
一、总论
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织，从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构，成员享有一定权利，同时负有一定责任。
近年来我国先后出台了发展农民专业合作社的政策，2007年7月颁布实施了《农民合作社社法》各类农民合作社相继成立，有效降低了生产风险，提高了农民组织化程度，促进了农村经济健康发展。但是合作社整体发展数量多、规模小、多数只是简单意义上的联合，没有资金和产权上的联系，存在着能赚钱则合，遇风险则散的现象，在合作层次上也不尽完美，在一定程度上阻碍了合作经济组织的发展壮大。其次是发展后劲不足，由于合作社创办人身对合作经济理论认识所限，加上大多数农民的市场意识，合作意识，经济意识不强，科技文化管理素质低，合作经济组织本身技术力量薄弱，启动和发展资金短缺，难以提高组织的发展水平，发展后劲不足。软硬件设施建设薄弱，服务能力不能适应合作经济组织的发展需要，克服合作社存在的问题，必须搞好示范，以带动其他专业合作社的规范健康发展。
二、基本情况
巨野县青山大蒜种植专业合作社由大谢集镇杈子冯行政村冯建坡于2008年联合本村及周边临近村庄的13户村民出资1000万元发起组建，于2011年4月在巨野县工商局登记注册，取得法人资格。主要从事大蒜、圆葱、辣椒的种植、收购、加工、储存及销售。合作社成立以来，合作社成员精诚团结，奋力拼搏，合作社的规模不断扩大，实力得到进一步充实，到目前为止，我合作社有社员600多人，无公害大蒜种植基地3000余亩。建有恒温库一座，年储存能力达到3000吨，加工车间4000平米，可同时容纳300人进行大蒜生产加工。截止2013年底，合作社拥有固定资产400万元，实现盈余 161万元。2013年被评为巨野县农民合作社明星示范社，2014年被评为全国农产品加工合作社示范社基地。2014年3月，菏泽市委副书记解维俊、副市长王桂松在巨野县委书记成伟陪同下，来合作社视察，对合作社取得的成绩给予充分肯定，并对合作社发展提出了建设性的建议。
三、发展规划
巨野县青山大蒜种植专业合作社为响应国家大力扶持和规范发展农民专业合作社的要求，决定对原种植、储存、加工设施进行扩建，以适应不断扩大的市场需求。发挥自身作为龙头企业的纽带与桥梁作用，按照“公司+基地+农户+标准化”的运作模式，带动社员进行无公害大蒜种植，与多家贸易集团建立稳固合作关系，为他们提供优质蔬菜包装制品。
合作社基地规模的大小，生产能力的强弱，生产水平的高低，决定着合作社带动能力的大小，决定着合作社社员收入水平的高低，项目建设能扩大合作社生产基地规模，加强合作社生产基地设施建设，提高生产能力和水平，为合作社基地建设注入活力，增强后劲，因此合作社不断选派骨干社员参加市县各级政府组织的有关种植专业合作社的政策、技术培训学习;聘请省内外合作社种植、加工等方面专家开展技术培训，不断提高社员科技素质和种植技术水平，建设自己的大蒜种植基地。引进蔬菜优良品种，优化品牌结构，提高产品质量。引导社员进行标准化种植，按照客户出口需求，按照GLOBAL.GAP(全球良好农业规范)的种植标准，进行大蒜田间管理。同时合作社为创造自身名牌，申请注册了“山一”牌商标。并着手申报大蒜无公害农产品认证。
根据市场需求和本社农产品实际，统一制订生产种植计划和各个阶段生产种植计划，由社员按生产种植计划落实种植，与合作社签订种植收购合同。统一供应农资，合作社根据种植需要和技术要求，统一组织社员实行规模采购，努力减少社员的种植生产成本。统一指导服务，合作社管理人员统一对社员进行种植前、中、后的技术指导服务和管理，为此合作社派遣专业技术人员深入田间讲解大蒜的选种、种植、管理、施肥、收货等科学种植方法。为使社员种植更便捷，产量更高，严格的管理与过硬的产品质量赢得了客户的好评。
加强硬件建设，提高生产服务水平。合作社决定新建1000吨活动储存架恒温库一座，使合作社储存能力达4000吨，同时扩建1500平方米高标准生产车间，以适应高端客户对蔬菜制品深加工、精加工的需求。2012年合作社出资为社员免费修建扬水站，免费修建排水干渠，让社员种植户切实得到实惠。下一步合作社将继续扩建灌溉设施，并免费为统一种植列公害大蒜的社员排水灌溉农作物。
四、所需资金
1、 新建标准化加工车间1500平方米，需投资90万元;
2、 新建1000吨活动储存架恒温库一座及电力设施配套300万元;
3、 扩建扬水站，延长排水干渠投资50万元;
4、 统一引进大蒜新品种，需补贴50万元;
5、 培训费 10万元;
6、 生产流动资金500万元。
五、技术保证
随着人民群众生活水平提高，对高品质蔬菜的需求量越来越大， 对质量要求逐步提高，本项目可以有效促进合作社进一步适应经济发展要求，逐渐与国际市场接轨，为社员增收奠定基础。该项目实施后，可以使合作社内部管理机制更加完善，服务能力大幅度提高，显著降低农户市场风险，提高农民组织化程度和市场主体地位，为全县农民经济合作组织规范发展提供示范标准。
巨野县素有种植大蒜的传统，经过近几年的发展，大蒜已成为我县支柱产业，种植面积大，产量高，品质优良。巨野大蒜以大谢集镇最佳，该镇地势平坦，土层深厚，土质优良，属温带大陆性气候，光照充足，雨量充沛，无霜期长。地形地貌、气候条件十分适宜大蒜生长。经过多年的种植和探索，经过不断地品种改良、不断地技术更新，大谢集镇广大蒜农拥有丰富的大蒜种植经验及加工技术。因此，得天独厚的优质大蒜资源，孕育了当地生机勃勃的大蒜产业，我们大蒜种植专业合作社、加工出口企业对推动当地大蒜经济发展做出了巨大贡献。在大蒜市场伴随着人们对大蒜认识水平的提高和大蒜的各种功效不断地的发现和应用，在国内外的需求量逐年递增，市场前景广阔，发展潜力巨大。合作社自成立以来，为保证合作社产出的蔬菜产品统一销售出去，同时实现社员收入最大化，合作社发挥自身作为联系龙头企业和农户的纽带与桥梁作用，按照“公司+基地+农户+标准化”的运作模式，与巨野县佳农国际贸易集团等商贸企业建立稳固合作关系，长年为佳农公司提供优质蔬菜初包装制品。 巨野县青山大蒜种植专业合作社理事长冯建坡，从事大蒜种植、收购储存经营十余年，有着丰富的大蒜种植、经营管理、病害防控、产品销售理论功底和实践经验，被广大种植户和合作社社员称为种植专家，经营能手，每年给种植户和社员提供技术服务，解决各种技术问题，给种植户和社员增加收入和减少损失，多次进入山东农业大学进修，现为合作社法人代表，深受合作社社员及当地村民的拥戴，尤其对青年农民有着理大的号召力。在他的带领下巨野县青山大蒜种植专业合作社由2008年的13户村民发展到目前已拥有社员600多人，其中青年农民占社员总数的50%以上。
为保证产品质量，合作社从种植，收购、加工各个环节来把质量关。在种植基地，无公害大蒜，质量标准高，技术性强，要保证产品质量，真正达到安全、优质、无公害，必须强化领导，加大管理措施。为此，我们成立了无公害大蒜生产技术领导小组，以负责人为组长，负责质量的管理人员和技术人员为副组长，并实行分工责任制，种植技术人员经常下村进户监督种植和管理，在质量和产地量上定计划、定目标。
在合作社收购环节上，严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，收购社员大蒜每公斤比市场价格高出0.1元。在收购社员大蒜蒜苔时明显高于市场价格，让社员更有干劲，利益更有保障，对待社员公平公正，不厚此薄彼。在产品收购期，合作社及时更新信息价格，使社员及时组织抢收、分级、包装，使产品适时进入市场。
在加工环节，制定严格的质量管理制度，加工车间配备4名质量检验员，做到不合格产品不出厂。产品质量取得客户的好评，连续3年被评为黄金供货商，战略合作伙伴。
六、效益分析
为增加大蒜附加值，增加社员收入，大蒜收获后，合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。为能在加工农产品的道路上稳步发展。
合作社根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和本社章程，设立了理事会、监事会，具备了法人治理结构。工作机构设有办公室、人事部、财务部、采购部、技术服务部、生产部，销售部等职能部门。合作社建立了规范的账簙和社员盈余分配制度。合作社实行民主决策，共同管理。定期召开社员大会，及时财务公开。理事会和监事会内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。2013年召开社员大会2次，理事会议6次。合作社实行民主监督，监事会代表社员及时有效对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。合作社成立了专门的财务管理机构，定期向社员公开财务收支情况，接受社员监督。
合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主经营，民主管理，盈余返还。 成员地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，风险共担，在当地取得良好口碑。
合作社本着服务社员、利益共享、风险共担的原则，进一步强化管理，提高大蒜、蒜苔产品质量，申请农产品认证，提高合作社产品知名度，加强抵御市场风险能力。带动周边300多户农民致富，创造400多个就业机会，大幅度提高社员的经济效益，带动周边村庄农户增加收入。
2008年巨野县青山大蒜种植专业合作社成立时有社员13户，合作社成员不到200人，注册资金1000万元，建成恒温库两间，年存储能力1600吨，加工车间1200平方米，固定资产200万元。自合作社成立以来，理事会一班人科学管理，率先垂范，全体社员齐心协力，我合作社快速发展，效益明显，现在巨野县青山大蒜种植专业合作社发展到社员60多户成员600多人，无公害大蒜种植基地3000余亩。拥有恒温库4间，年储存能力达到3300吨，加工车间4000平米，可同时容纳300人进行大蒜生产加工。流动资金6000余万，拥有固定资产600万元，累计实现盈余 200万元。
2012年合作社出资修建扬水站一座，开挖排水干渠2000余米，引河水为社员及附近村民排水灌溉农作物，解决了无公害大蒜种植基地内，机井井水碱性含量过高，不适宜灌溉农作物的难题，让社员种植户切实得到实惠。2013年6月，经理事会研究决定：合作社出资承担排水费用，让社员及附近村民免费灌溉农作物。这一决定的落实实施，又一次带动了社员的干劲，增强社员对合作社的信心和周边受益村民的赞许。