生猪产业发展汇报材料范文第1篇
关于养殖业生态环境治理工作情况汇报
大堰镇人民政府：
为认真贯彻落实江油市农业生态环境治理文件及会议精神，我站按照镇人民政府的统一安排部署，开展了养殖业生态环境治理具体工作，现将我站养殖业生态环境治理工作汇报如下：
一、认真组织，落实责任。
我站结合工作实际情况，由站负责人带头联系进驻村组开展相关工作，安排落实每位职工到各责任村组，齐心协力抓好养殖业治理工作。按养殖业生态环境治理工作要求，实行下村职工挂钩包村的工作机制，层层落实工作责任制，切实抓好养殖业生态环境治理工作。
二、调查摸底，规范操作。
根据镇政府的统一部署，我站职工深入辖区内各村组进行摸底调查了全镇养殖情况。目前，全镇畜禽养殖户2765家，其中畜禽养殖大户167户。全镇生猪存栏10481头，能繁母猪存栏1673头， 存栏50头以上的规模养猪场21户;存栏牛羊1537头，其中存栏肉牛羊10头以上养殖户19户;存栏家禽175691只;存栏肉兔39137只。为保证工作落实到位，我站安排驻村职工及时指导养殖户做好畜禽粪污无害化处理工作，对新建畜禽圈舍大户要求必须配备粪污处理阳光发酵大棚、沼气池、沼液池，经过发酵处理后的粪污及时还田灌溉农
1 作物，确保养殖业环境治理有序进行。
三、以点带面，分步实施。
按照镇政府的安排部署，2014年，我站认真落实养殖业环境治理工作，经过对养殖户的相关技术指导和劝导工作，取得了一定的效果，其中已规范建设养殖大户畜禽圈舍和粪污处理设施127户，新建畜禽干粪发酵大棚约2700平方米;沼气池171座约1800立方米;沼液池4200立方米。全镇127户畜禽标准养殖场已基本达到养殖业生态环境污染治理要求。
四、存在问题：
1、散养户配合意识不强。我镇养殖户规模普遍较小，点多面广，资金不足，加上近几年养殖业行情低迷，养殖户不舍得投入，思想意识淡薄，影响农业生态环境治理进度。
2、散养户生态治理达标有难度。农村散养户要做到零排放，需配套建设阳光大棚、沼气池、沼液池等设施，而散养户在资金投入上不足，在养殖业环境污染治理上还存在一定地差距。
五、2015年养殖业生态环境污染治理工作计划：
为更好地落实我镇养殖业生态环境污染治理工作，特提出几点建议：
1、建议尽早将大堰镇制定出“养殖区、限养区、禁养区”范围。
2、建议镇政府尽快出台规划区内养殖业污染治理拆迁补偿新标准，以加快养殖场拆迁力度。对规划区外的养殖场拆迁标准可参照规划区内执行。
3、建议上级职能部门加大行政处罚力度，对污染严重、群众反映强烈的养殖场要及时立案查处。
4、建议加大执法力度，由镇政府统一组建一支专门的农业污染治理执法队伍，从重从快处理违法抢(扩)建养殖场行为，发现一起坚决拆迁一起，绝不手软，毫不留情。
生猪产业发展汇报材料范文第2篇
内容提示：从土地资源来看，我国人均国土占有面积低于美国，但大大优于日本，另外从生猪饲养密度来看，我国也是远远低于日本的，从而我国生猪养殖的规模化进度可能达不到美国的发展进度，但应该快于日本。
当前，影响养猪企业做大做强的三大要素为资金、土地和人才。特别是我国土地资源、耕地资源和水资源本身就很稀缺，加之目前又处在工业化深化发展和城市化加速发展时期，总规模极其庞大的生猪产业发展无疑给自然资源的供给带来压力。
智研咨询发布《2014-2020年中国生猪养殖市场深度调查与产业竞争现状报告》显示，生猪养殖规模化发展目前面临一定的土地约束。在传统的分散养殖时期，猪舍位于田前屋后，所有生猪产业发展不需要大量的土地资源。而当生猪产业进入工厂化繁育和规模化养殖后，养殖场设施的建设需要大量的土地资源。
耕地可占用量小，与城市建设抢地。国土部和农业部规定规模化畜禽养殖用地应坚持鼓励利用废弃地和荒山荒坡等未利用地、尽可能不占或少占耕地的原则，禁止占用基本农田。废弃地或荒山荒坡一般地理位置偏僻，基础设施很差，最好的选择仍是利用耕地。然而，耕地中除了禁止占用的基本农田外，可利用的一般耕地大约占耕地面积的14.5%，而此类耕地用途也非常紧张，养殖面临与城市建设抢地的局面。
大型养殖场地理条件要求高，东部地区符合要求的少。一座基础母猪1000头、年出栏20000头的工厂化猪场在严格按畜禽防疫及卫生标准设计时至少需要120亩-150亩土地，同时每座猪场选址要求周围至少1-3km半径范围内无居住人口和动物活动，核心种猪场选址要求至少达到5km半径范围内无居住人口和动物活动。如果将目前我国出栏的近6亿头生猪全部按这种标准生产设施建设，将需要3万个猪场，需要360万-450万亩建设用地，按照平均2km无人居住半径计算，覆盖面积为5.7亿亩，占未利用土地的14%，相当于江苏、安徽和山东的面积总和，数量极其庞大。
生猪养殖规模化发展面临一定的政策风险。养猪行业面临政策风险，以土地和环保为名驱赶养猪场的事件在全国各地频繁发生，养猪业被认为是“厌恶性产业”。
生猪产业发展汇报材料范文第3篇
一、基本概况
祖师庙乡位于固始县南部山区，全乡16个村(街),人口
3.7万人,面积87.2平方公里，其中山场面积占40%，是个典型的浅山丘陵区，境内雨水充沛，土壤肥沃，发展茶产业具有得天独厚的条件和广阔的空间。
二、茶产业发展现状
茶叶产业是祖师的传统产业，又是祖师的支柱产业。近几年来，在乡党委、政府高度重视下，积极引导广大茶农大力发展茶产业，通过建基地、抓管理、实施良种工程，推广机械化生产，我乡茶叶面积逐年扩大，茶叶质量逐年提高，茶叶产量大幅增长，经济效益、社会效益十分显著，一大批山区茶农靠种茶走上了富裕路。目前，全乡茶园面积达28000亩，开采面积达22000亩，其中无性系良种茶园占29%，全乡年产茶38万公斤，产值9000万元，形成了以“仰天雪绿”为代表，在国内茶叶质量审评赛上，摘金夺银，屡获殊荣，已成为信阳毛尖的标志性品牌。使祖师经济效益、社会效益双丰收。 我乡茶产业虽然得到了长足的发展，但也还存在着一些不足：一是基地规模小;二是单产低;三是茶叶良种水平低;四是茶叶品牌创建力度不够，五是茶叶龙头企业带动力不强。
三、茶产业发展建议
指导思想： 以市场需求为导向，以生态为基础，以品牌建设为主线，以科技和制度创新为动力，按照良种化、规模化、标准化、优质化、机械化的要求，实施名牌带动战略，发展绿色有机茶生产，实现农民增收，经济增长。
发展目标：全乡茶产业逐渐由传统农业向现代农业转变，计划茶园面积达到41000亩，年产干茶100万公斤，产值1.8亿元，实行“公司+基地+农户”的发展模式，实现品牌向名牌迈进目标。大力扶持仰天雪绿茶叶有限公司，把仰天雪绿打造为“中国驰名商标”。
发展重点：
1、扩大茶叶生产基地规模。我乡的茶叶生产基地基础差，良种化低。要尽快建立一批立地条件好的茶园，达到优质、高产、高效的目标。
2、注重茶园良种化建设。我乡在新增茶叶种植中坚持良种化发展思路，七冲、三区、刘楼、同圩、杨楼、大冲、纪马、黄楼、王行、小店、松林等村的新增茶园移栽无性系良种茶苗及良种点播，增强茶产业发展后劲。
3、茶叶机械化建设。要根据茶叶区域布局，从有利于茶叶种植、管理、采摘、加工、运输等的方面考虑，合理设立茶叶机械化生产加工，切实加强茶叶耕作机、修剪机、采茶机、制茶机、包装机等先进机械
设备引进推广工作。
4、茶文化与茶旅游建设 ，充分利用我乡旅游资源，加强茶文化与旅游的深度结合。在全乡组织开展多种形式的活动，大力弘扬茶文化，引导茶叶消费，增强旅游对祖师茶业的带动作用。
保障措施：
1、加强领导，大力宣传。乡成立茶产业发展指挥部，下设茶产业办公室，明确3名领导干部具体负责茶产业发展工作。通过召开乡、村、组会议，认真学习传达市、县发展茶产业的精神，层层宣传发动，调动全乡茶农发展茶叶产业的积极性和自觉性。
2、提高品质，打造名牌
实施“科技兴茶”战略，引用推广先进的茶叶生产技术，不断提高我乡茶叶的品质，叫响仰天雪绿品牌，决心把仰天雪绿尽快打造成“中国驰名商标”、“中国名牌产品”。
3、 搞好服务，培育市场
乡政府要积极组织专门人员为广大茶农提供资金、技术、信息等全方位服务，建立完善好社会服务化体系，建立茶叶专业市场，搞活茶叶流通，推动我乡茶叶产业快速、持续、健康发展。
生猪产业发展汇报材料范文第4篇
一、镇农业产业化发展现状
镇现有8个行政村，32个村民小组，3344户，农业人口12571人，总耕地面积37190亩，人均占有耕地亩。近年来，我镇以农民增收为主线，大力调整产业结构，形成了以日光温室韭菜为主的区域特色，初步构建了农业产业化经营新
体系，农民收入稳步增加，在全市设施农业发展中起到了先导、示范和带动作用，全镇农业和农村经济保持了良好的发展势头。
1、优势主导产业初具规模。镇党委、政府为了扬长避短，调整产业结构，增加农民收入，积极响应市委、市政府关于建设“菜篮子“工程的号召，从1993年开始建设日光温室，先后经历了“政府投资打建、专业化布局打建、合作社组织打建和农户自发打建”四个发展阶段。经过历年的发展，至目前共打建日光温室4235座，面积6353亩，形成了以和平村、营田村、西湖村、朝阳村、新风村为主的日光温室韭菜种植基地，日光温室面积占全镇耕地总面积的17%。其中营田村、西湖村日光温室面积分别占本村耕地面积的%、%，户均占有温棚分别达到座和座。全镇从事日光温室种植的农户达到1980户，占全镇农户总数的57%，种植品种从一开始的品种杂，规模小，发展到今天的数村一品的区域规模，亩
均收入突破了万元以上。日光温室片区内农民人均纯收入的70%来自于日光温室种植，全镇日光温室韭菜种植收入占人均纯收入的%。日光温室产业已成为我镇农民增收的支柱产业。
2、农业生产标准化逐年提高。按照优质、高效、无公害和绿色为主的农产品生产要求，我镇在促进标准化生产、提高韭菜品质、打造名优品牌、提升市场竞争力等方面进行了大胆探索和尝试。新建成高科技无公害韭菜示范园区两个，申报并通过了甘肃省无公害农产品生产基地认证和甘肃省无公害农产品认证;成立了冬韭王韭菜农民专业合作社，合作社积极发挥服务功能，以利益为导向，引导农户发展日光温室，对内服务群众，对外开拓市场，基本上解决了农户卖菜难的问题;建立了统一生产品种、统一质量标准、统一服务管理、统一品牌包装、同一产品价格和统一销售渠道的标准化生产经营管理机制。
二、农业产业化发展中存在的问题
我镇农业产业化通过多年的发展，面对新时期健康顺利发展正面临着许多深层次的问题。
1、农民耕地分散承包经营成为制约产业化规模发展的瓶颈。农业产业化发展当中，农户零散经营方式已然不适合现代农业发展要求，而现代农业的发展主要体现在标准化、规模化、集约化和产业化发展上。由于农民的科技文化素质较低，对现行的土地依法流转，集约化效益及多种经营形式理解不深。因此，农户耕地分散经营导致的产业化规模发展难度增大，成为制约我镇农业产业化发展的瓶颈。
2、基础设施配套滞后是影响日光温室产业提质增效的主要因素。由于资金短缺，温棚建设分散等因素，日光温室基地水、电路等基础设施配套不完善，影响了正常的生产和效益发挥。大部分日光温室仍采用渠灌方式，由于冬季气候寒冷，渠体冻裂，淹地引发的矛盾纠纷等情况时有发生。经调查，目前只有新
风园区和光明村的700亩温室利用管溉，其余5600亩日光温室急需架设灌溉管线。除新风园区架设供电线路千米，架设卷帘机82台，其他各村个别农户自行架设卷帘机30余台外，各村日光温室片区供电设施配套共需高压线路公里，低压线路公里，变台31台，目前正在规划上报中。另外，1999年以前建造的1000余座一代日光温室规划设计滞后、温棚质量差、产量效益低导致规模优势不明显、全镇发展不平衡。
3、机械化生产程度较低导致劳动力严重缺乏。目前，我镇的温室韭菜产业已达到户均两座棚的标准，日光温室产业已发展成为农户增收的主导产业。由于机械化生产程度低，年轻劳动力外出务工等因素，冬季生产周期内，用工高度集中，劳动力严重缺乏也成为制约我镇农业产业化发展的重要原因。
4、农民组织化程度低影响韭菜市场运行机制。农民组织化程度低，导致生产、交易成本高，抵御市场风险的能力低。
农户只注重短期利益，这与我镇产业化经营，韭菜市场统一销售机制相矛盾，同时产品质量也无法保证。面对竞争激烈的市场，缺乏强有力的组织，合作社的运行规范程度也较低，农户的切身利益得不到维护，降低了市场竞争能力。
5、农产品质量安全隐患成为当前面临的紧迫问题。蔬菜是人的食物来源的一半，随着生活水平的提高，人们对蔬菜质量安全越来越关注。近年来，全国各地蔬菜农药残留过高，食用蔬菜中毒的事件时有发生，保证蔬菜质量安全已成为我镇温室韭菜产业的第一要务。若出现“毒韭菜”事件，我镇的日光温室产业一夜之间将会面临灭顶之灾，给全镇老百姓带来不可估量的经济损失。在这样的特殊时期，由于我镇目前所使用的农药残留检测设备不够先进，只能对农药所含物质进行定量检测而无法定性检测，我镇的无公害韭菜生产面临着严峻的考验。此外，缺乏专业性的指导也成为无公害韭菜种植所面对的难题。
三、解决问题的办法与建议 加大宣传培训力度，全面提高农民科技文化素质，确保韭菜质量安全。
利用各种集会，“三下乡”活动等平台，采取举办培训班、讲座，发放宣传资料等形式，加大对相关法律法规的宣传。
1、大力宣传《农民土地承包法》。使农民更深层次的了解农村土地的经营主体和各种流转方式，建立健全土地扭转体系等制度，搭建土地扭转交易平台，鼓励农户进行土地依法流转，解决产业化规模发展土地难集中的瓶颈问题。
2、大力宣传《食品安全法》，通过发放无公害生产资料，张贴标语，安装警示牌等措施，对无公害蔬菜的概念、标准，无公害防治技术，法律责任等内容进行宣传，在生产基地的醒目位置制作警示牌和标语，随时提醒农户严禁使用高度、高残留农药，严格按照无公害蔬菜生产技术规程进行生产，确保蔬菜质量安全。
3、加大监督检查力度。日光温室建立蔬菜用药档案，如实记录农药来源，用
药时间等。在韭菜灌根期，开展农药使用整治活动，对农户使用的农药严格检查，发现使用禁用的高毒农药的用户，上报上级执法部门依法进行严肃处理，对农药市场积极配合市上执法部门监督检查，严厉打击违规经营的蔬菜禁用高毒农药行为，有效降低生产环节农药使用风险。
4、加大韭菜检测力度。合作社检测人员在养根期对生产基地的韭菜逐棚进行检测，在生产期对外销的韭菜逐车进行检测，发现农药残留超标韭菜坚决扣留，予以销毁，严禁外销。
5、加大投入和培训力度。对合作社从事农药残留检测的人员进行业务培训，取得省级以上检测个人资质证书，提高工作人员的业务素质和检测能力。同时，争取资金投入，配备精细检测设备，全面提高检测能力和水平。 争取资金，增加投入，加大基础设施建设力度。
我镇日光温室产业涉及7个村，25个
组，200亩以上连片点13个，新规划建设日光温室3500亩以上，基础设施配套迫在眉睫。
1、抢抓机遇，积极争取国家水利资金投入。当前，水利建设和节水灌溉仍是国家资金投入的重点，对我镇已争取到的节水灌溉项目，已与市水务局进行了前期规划勘察，对已建成的温室基地和新规划的基地将分年度架设管线103公里，新打机井4眼，增加节水管溉面积9300亩，彻底改善温棚冬季浇水的问题。
2、积极争取国家农电网改造项目和农机补贴资金。加强日光温室建设机械化装备，减轻农民劳动强度。前几年架设卷帘机因投入大，日光温室基地分散，农户认识不到位等因素，全镇还有4000余座温室未架卷帘机，用电需求3000千瓦左右，在生产中，大大增加了农民的劳动强度。目前已将日光温室基地用电计划上报电力部门，同时供电所也进行了前期规划。我们应做好国家政策与项目资金的争取和对接，争取项目资金及
时到位，切实改变日光温室机械化装备现状。
3、规范合作社，运行提高市场竞争力，切实保护农民利益。合作社是农民与市场的纽带，建立科学有效的运行机制，对提升我镇农业产业化程度，提高农产品竞争力，保护农民利益具有重要意义。针对冬韭王韭菜农民专业合作社存在运行质量不高，机制不健全，管理流于形式，服务能力不强等诸多问题，一是要加强领导，在技术上做好指导，严格按照合作社规范运行原则和建设内容建设合作社;二是在资金上予以扶持，从实际出发，切实解决合作社在规范化建设中存在的困难和问题;三是合作社应增加服务规模，做好产销服务，保证农产品质量，保护品牌，提升市场竞争力和占有率。
四、发展规划 建设目标
按照“一特四化”的要求，重点围绕日光温室产业的区域优势，狠抓提质增效，
加快推进产业化水平的提升，促进农民增收。到2015年，全镇日光温室蔬菜总面积达到1万亩，蔬菜总产量达到3万吨，温室蔬菜纯收入达到农民人均收入的50%以上。 主要任务
1、以光明村、新风村为中心，兴建科技含量高，带动能力强的科技示范园区，辐射周边村组，新建日光温室2500座3500亩，全镇温室规模达到万亩以上。
2、强化基础设施配套，架设卷帘机4000台，架设输电线路公里，新增变压器31台，新打机井4眼，架设输水管线103公里，改造一代温棚1000座。
3、规范合作社运行，完善规章制度，建立民主管理工作机制，充分发挥服务职能，培训1-2名农产品质量检测员，争取资金购置精准农药残留检测设备，对温棚蔬菜基地实施全程质量安全检测管理。
五、保障措施
1、抓农民教育管理
利用各种宣传媒体和平台，大力宣传相关法律法规，教育农民知法守法，深刻认识农产品质量安全的重要性，教育农民如何利用无公害生产，节水灌溉等新技术提高农产品质量，增加收入。
2、抓农产品质量安全 采取强有力的措施，加强日光温室无公害生产管理，充分利用合作社农药残留检测机制和市场准出制度，狠抓蔬菜质量安全，为日光温室产业保驾护航，保证日光温室产业持续健康发展。
3、抓市场流通建设
以已形成的韭菜基地区域优势，培养一批有能力，有实力，讲诚信，高素质的流通经纪人，鼓励其创办服务企业，拓展销售市场，提高服务能力，带领群众致富。
4、抓农业科技推广
农业科技综合服务中心创新服务机制，提高技术人员业务技能，利用所学专业技术知识，围绕产业发展开展优质服务，引进试验，示范推广一批新品种，新技
术，有效地促进产业科技水平的提升。
六、对市场前景的分析及建议
1、市场分析
每个产品都有一定的市场，当该产品在特定区域市场内达到饱和时，将出现降价销售甚至滞销，对产业发展影响巨大。我镇目前韭菜产业只是反季节生产销售，不是周年生产，产量约万吨，而且品种单一，与市场品种资源配置还有很大差距，市场仅限于新疆、青海等地。据韭菜经纪人反馈的信息，新疆哈密，吐鲁番，托克逊等地已在大规模建设日光温室蔬菜基地，随着这些基地规模的扩大，以及所占地利，交通，市场等方面的优势，势必对我镇日光温室产业造成一定的影响。当我镇日光温室面积达到10000亩后，一个生产周期产量将达到3万吨，日销售量就是250-300吨，对目前的销售市场将产生一定的压力。
2、建议
一是坚持发展日光温室产业，调整品种结构，创建新兴产业，拓展销售市场。
二是打建高质量的温室大棚，引进高效益的种植品种，聘请高水平的专家教授指导种植。
生猪产业发展汇报材料范文第5篇
现在，我受中共**县供电有限责任公司第一届委员会的委托，向本次大会报告工作，请予审议。
这次大会的主题是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，进一步解放思想、转变观念，紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心工作，总结过去几年来的工作，提出下一步工作思路，部署未来五年的工作规划，并选举新一届党委和纪委，切实加强党的执政能力建设和先进性建设，团结带领公司党员、干部和员工，为建设“一强三优”现代公司提供强有力的政治保证，为顺利实现公司持续健康发展而努力奋斗!
近年来的工作回顾
近年来，公司党委在市公司党政及**县委的正确领导下，审时度势、精心筹划，在构建公司发展战略目标、确保电网稳定运行、强化经营管理、保持队伍稳定、提升员工素质、全面推进三个文明建设等方面做了大量卓有成效的工作，切实发挥了政治核心作用，凝聚了人心，积蓄了力量，服务了大局。特别是自2004年以来，公司认真贯彻省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和部署，以服务**经济社会发展为已任，以全面推进建设和谐社会为使命，力排艰难困苦，狠抓管理创新，公司安全生产局面稳定，电网建设得到加强，经营业绩鼓舞人心，先后获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明单位”、三届江西省“文明单位”等荣誉。至2008年末，公司已拥有4座110kv变电站，13座35kv变电站。与2000年相比，售电量由1.06亿千瓦时增加到5.03亿千瓦时，销售收入由0.52亿元增加到2.97亿元，资产总额由1.08亿元增加到1.71亿元，员工收入实现了与企业发展同步增长，企业呈现出良好的发展势头。党组织建设也得到了同步发展，党员人数由2000年的198名发展到253名，基层支部由13个增加到现在21个，实现了“支部建在所上”的目标，党支部的战斗堡垒作用更加稳固，党员的先锋模范作用得到充分发挥。
一、加强领导干部建设，形成强大的凝聚力。
1、“四好”领导班子建设。始终把组织制度建设与机制建设紧密结合，把认真落实国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合，把严格制度执行与企业文化建设紧密结合，把系统性思考与精细化管理紧密结合，把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，班子成员深入分管部门和单位调查研究，做到科学决策和集体决策，帮助基层解决实际问题，有效提高了领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。
2、强化党委中心组学习。公司党委致力于建设学习型班子，把学习作为立身之本，把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，做到基本理论天天学、时事政治及时学、重要文献深入学。一是做到每次学前有计划、有安排，学中有专题、有讨论，学后有总结、有体会，学出了共识和实效。二是注重学习过程，通过学习来统一思想认识、研究探讨工作，大力提高学习质量和成效。三是坚持中心发言人制度，班子成员自觉撰写读书笔记或心得体会，大大增强了领导班子成员的综合素质，也因此带动了各基层党支部的中心组学习。
3、加强民主集中制建设。制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度，认真贯彻落实“三重一大”实施意见，充分发扬民主，有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。领导班子民主生活会质量不断提高，近年来先后开展了以“唱好七字歌”、“保持共产党员先进性”、“加强领导干部作风建设”、“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会，取得了很好的实效。
4、加强干部队伍建设。一是公司班子成员率先撰写教案，分别到基层单位上廉政党课;引导20余名基层党支部书记结合工作特点，撰写了40余篇有一定深度、有一定见解、有一定思想内容的理论文章和党课教材，形成了一个勤学习、勤思考、勤笔耕的学习氛围，从而使领导干部队伍的理论水平得到了提高。二是创新中层干部管理考核细则，从德、能、勤、绩、廉五个方面用百分制的方式计分，客观评价干部履行岗位职责的情况，激励和监督干部尽职尽责积极工作。三是提出了在干部选拔任用上要坚持有德有才、提拔重用，有德无才、培养使用，有才无德、慎重使用，无德无才、坚决不用的原则，强化干部教育、培养、考核、监督等各环节管理，坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度，把好干部“入口关”，从而培养了一支素质过硬的干部队伍。
二、加强党的组织建设，发挥党委的政治核心作用。
1、强化基层党支部建设。一是建立健全了支部的工作制度，对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个方面的制度进行了汇编并下发，建立了党员管理“三卡一册”，做到动态管理、常态考核，进一步发挥支部激发活力、永葆先进的作用。二是根据“把支部建在所上”的要求，对支部和党员情况进行了全面摸底调查，结合工作需要，对符合条件的供电所和基层单位单独成立了党支部。三是定期召开政工例会，达到取长补短、互通有无、互相提高的目的;经常派员对支部进行指导、检查，特别对支部执行力建设方面，引导广大党员干部坚定信念，增强责任，提高能力，做群众的贴心人、带头人。四是实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措，确保支部工作正常有序地进行。
2、开展党建同业对标工作。一是按照《党支部工作细则》的要求，制订《党员责任区考核办法》，按照党员分布和总数，划分责任区，指定责任人，明确责任内容，带头完成各项生产、工作任务。二是规范党建工作的软件资料，统一印制会议记录本下发到各党支部，并开设专题培训班，对同业对标的有关知识和会议记录进行了专门培训，促进支部资料台帐建设。
3、保持党员先进性长效机制。一是构建党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制，组织党员赴井冈山接受革命传统教育，确保基层党支部扎扎实实地开展先进性教育活动。二是每年“七一”前夕，由各党支部认真组织，结合工作实际，进行量化计分，公正、公平择优推选优秀共产党员、先进单位等评选活动。特别是2008年初在抗冰保电阶段，公司成立了抗冰保电共产党员突击队，广大党员日夜奋战在抗冰一线，涌现出以****、***为代表的一大批抗冰保电先进典型人物，在公司内部形成了“学先进、做典型”的浓厚氛围。
4、积极开展各项主题活动。及时组织开展学习贯彻各项主题活动，先后组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员‘一带二’心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务‘满意工程’”、“人人讲诚信”等主题教育活动。一是公司党委第一时间制定学习方案，采取中心组学习会、党员大会和政治学习等多种形式开展集中学习，领会其实质。此外各党支部还通过宣传栏、黑板报等载体向广大党员干部员工及时宣传活动的目的和意义。二是利用演讲比赛、知识竞赛、征文和大讨论等多种形式，突出主题教育活动。首先是通过举办演讲比赛，筛选出优秀的员工参加市公司的比赛，在供电简讯上开辟专栏，刊登内容新颖、语句流畅、观点突出的征文;其次是开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，引导干部员工以实际行动支持和投身到公司的改革发展大局中来，增强干部员工的忧患意识和改革发展意识，树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。再是通过“我为创建和谐企业作贡献”二十二问活动，就思想观念是否转变、和谐意识是否树立、履行职责是否到位、执行力是否提高等进行对比，查找在观念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行为，规范了员工的言行举止以及服务态度。
5、制定并推行党务公开工作。公司相继出台了《党务公开实施方案》、《党务工作预公开制度》、《党务公开评议》等相关工作制度，并制订了《党务公开工作考核办法(试行)》和《党务公开工作考核评分标准》;此外还聘请了公司党务公开义务监督员，充分发挥各方面的监督作用，扎实推进公司的党务公开工作。各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机结合，增强党支部工作的透明度，让党员明白、让员工了解党支部工作，真正使基层党支部成为联系群众的纽带，进一步促进员工队伍的稳定。
三、加强思想政治建设，努力培养“四有”员工队伍。
1、“三到位”推进思政工作。一是坚持组织领导到位，党政主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓，坚持资金投入到位,确保重要党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。二是坚持监督检查到位，将思想政治工作纳入党建工作检查，每半年检查一次，年底结合各项业务工作综合考核。三是常态机制建立到位，就当前党员干部员工关心的热点、焦点和难点问题进行认真分析，并提出了相关改进意见。
2、加强党员队伍建设。一是建立健全党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，开展党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动，签订帮带责任书，此举有效地发挥出了党员的先锋模范作用。二是开展向困难党员送温暖献爱心活动，公司党委建立了困难党员档案，每年“七一”前公司党委组织走访困难党员，使党员感受到了组织的温暖，增强了党组织的凝聚力。三是按照党员发展的十六字方针，对建党对象进行严格考核和审查，确保党员队伍的先进性和纯洁性，注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子，不断地把具有共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍中来。
3、积极做好员工思想工作。一是公司党委坚持每季进行党员和员工思想动态分析，从员工关心的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等方面入手，深入开展问题探讨，制订解决问题的措施。二是公司班子管理重心下移基层，经常利用休息时间到基层单位通过召开经济分析会、安全例会和政工例会等形式，了解员工队伍情况，深入员工当中与他们谈心，解疑释惑，确保生产运行安全、经营秩序规范、队伍思想稳定。三是认真贯彻落实上级思研会的部署安排，调整充实了公司思研会理事会组成人员，开展思想政治工作理论研讨活动，坚持每年下达思研课题，扎实开展理论研讨活动，取得丰硕成果。2005年公司获得江西省“优秀思研会”荣誉称号。
4、加大宣传报道力度，不断强化舆论引导工作。一是狠抓宣传报道力度到位，充实调整了公司三级通讯网络成员，并聘请专家为公司通讯员进行授课，不断提高通讯员的写作水平;下达了年度对外对内宣传报道任务，制定了《对内对外宣传报道奖惩办法》，并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。二是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，设专人加强对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作，及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登，近年来公司对外宣传在数量上实现了逐年翻番增长;特别是在2008年度，重点做好了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作，全年对外媒体刊登998篇，对外宣传质量与数量都得到了同步提高，连续三年被市公司和县委授予“新闻宣传工作先进单位”和“宣传思想工作先进单位”荣誉称号，进一步优化了公司在地方政府和广大用户心目中的形象，有效提升了公司的社会公众影响力。三是在对内刊物方面，根据不同时期的中心工作，超前策划、收集素材，确保新闻实效性和准确性，全方位做好宣传报道的筹划准备工作，达到中心突出，实效性强的目的;改版《**供电》简讯，使内部简讯无论是在份量上、质量上，还是影响力上均有较大幅度的提升。此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊，丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。
5、创新考核模式,整顿队伍纪律。在开展基层党支部和基层单位年终考核时，一改往年谈成绩多、谈不足少的总结式的考核方法，采取了“不谈困难谈思路，不谈成绩找差距，不谈优点查不足”的考核新模式。公司考核组采取背靠背的形式，对被考核单位进行“公正、科学、客观”的评估和打分。这种考核方式使每个被考核单位管理者感到了压力、看到了差距、找准了方向、明确了目标，同时也坚定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。
四、加强文明创建工作力度，促进企业文化建设。
1、狠抓文明创建工作。一是将精神文明建设纳入企业发展的总体目标，建立起“一岗多责、双向参与、共同负责”的工作机制，层层签订了精神文明建设责任状，做到文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同考核、同奖惩，对照指标体系表和综合评价表的具体要求进行认真评定，对其中不符合要求的缺项、弱项进行整改，确保精神文明建设同业对标工作正常有序地开展。近年来公司蝉联三届江西省文明单位、二届国网公司文明单位，被***省文明委授予“文明帮建先进单位”称号。二是深入实施供电所创建“六大工程”，现公司已有**、**和****3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号，永丰供电所获得了“**市2005-2006年度文明单位”称号。
2、大力推进企业文化建设。一是积极开展创建学习型企业活动，认真宣传国网公司企业理念，全面推广应用国网公司视觉识别系统，撰写编印了《员工手册》;建立公司荣誉室，图文并茂地展示公司发展史迹，展现了公司获得的各项荣誉;开设图书室和健身房，掀起了员工学知识、用知识和参与文体活动的热潮;征集干部员工的优秀论文，出版《论文选集》，市公司择优选出8篇论文在《论文选集
(四)》上刊登。二是整合企业文化建设资源，把每年创新工作、亮点等和近年来公司企业文化建设成果以文字、图片、影像等形式，一并制作成公司发展进程的电视专题片和宣传画册，大力宣传公司的新形象，达到了良好的效果。
五、加强党风廉政建设，为公司发展保驾护航。
1、加强党风廉政建设工作责任制。一是及时调整公司党风廉政建设责任制领导小组和监督小组，把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来，形成“一岗双责”的工作格局，坚持每年签订党风廉政建设责任状。二是将领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正行业不正之风、从源头上预防和治理腐败、贯彻执行党风廉政建设责任制等五个方面的工作进行了具体细化，做到了分工明确、职责到人。
2、认真开展反腐倡廉警示教育活动。组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》等知识竞答活动，并组织广大党员干部观看了《人生的败笔——王有杰受贿案警示录》和《忏悔》，增进广大干部员工预防职务犯罪意识。开展“读《清贫》、唱《清贫》”，“明荣知耻，廉洁奉公，营造和谐”等廉政主题教育活动，班子成员带头学习《清贫》文章，对公司的中层干部和员工进行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和预防职务犯罪系列教育活动，增强了员工遵章守纪和廉洁意识。开展“加强作风建设、实现新的跨越”活动，每个阶段工作都得到县“三风”督查组的肯定，被县委评选为“加强作风建设，实现新的跨越”集中教育活动先进单位。
3、深入开展效能监察及“三清理一规范”工作。一是严格执行工作程序，堵塞漏洞，认真组织调研，开展多项效能监察活动，扎扎实实推进工作，获得了上级的充分肯定，公司先后被省公司评为“清产核资效能监察先进单位”，被省、市公司评为“用电抄核收效能监察先进单位”等荣誉称号。二是认真开展“三清理一规范”工作，围绕成本管理和控制，预防违规违纪现象发生，建立健全招投标管理办法，重点对公司设备和物资采购、新大楼建设等进行了严格的招投标，没有出现违规现象,充分发挥效能监察的作用，不断提高公司成本运营管理水平，使效能监察在反腐倡廉工作中发挥出积极的作用。
4、深入开展行风建设工作。一是班子成员分片挂钩包干各基层单位行风建设，建立人大代表、政协委员、大宗用户、私营企业用电档案，将行风评议工作与供电所三项责任制考核、所领导年薪制考核挂钩。认真受理群众针对行风建设的投诉举报问题，严格调查核实和处理，并进行奖惩考核。二是进一步增强做好民主评议行风工作的自觉性、责任感和使命感，采取奖惩结合的原则进行，开展对公司各营业窗口的明察暗访，对违反行风建设规定要求的单位进行考核。三是强化行风评议宣传力度，把民主评议行风工作与“金牌服务迎奥运”和“优质服务满意工程――365和谐行动”等活动紧密结合起来，借助不断完善的95598客户服务系统，明确了停送电信息发布的流程，举办活动现场征询群众意见，通过新闻媒体以及各种有效的载体，提高社会对供电企业的认知度。由于民主评议行风工作的扎实开展，200
6、200
7、2008年连续三年行风评议被评为县公共服务类第一;2007年获上饶市“人民群众满意服务窗口”荣誉称号。
六、加强群团组织建设，发挥桥梁纽带作用。
1、工会工作。一是为切实加快推进公司技能人才队伍建设，挖掘和培养各类专业技术人才，结合“311”岗位互动开展战时反事故演练;将技术比武创新为业务技能统赛，对名列前茅的进行增发技术津贴，激发了广大职工学技术、钻业务的热情。二是积极倡导员工提合理化建议，切实保障和落实员工民主权利，进一步深入推进司务公开工作，企业民主管理、民主监督制度不断得到完善。三是坚持送温暖工作，班子成员深入到抢修第一线慰问员工，真正从行动上体现对员工的保护关心;在每年的九九重阳节期间，组织召开退休老同志座谈会，班子成员不仅与退休老同志欢聚一堂，共度佳节，还为退休老同志发放慰问金，让他们感受到了公司的关心和组织的温暖。自2002年以来公司共补助困难职工603人次，送出慰问金32.005万元，慰问退休干部、特困职工和日常生病住院员工308人次，送出慰问金9.5733万元,为患重病员工开展献爱心活动，共收到广大员工捐款9.1127万元。此外，公司还相继组织开展农村“户户通电”、“金秋助学”、“汶川地震灾害”等募捐活动，共募集到善款12.9877万元，广大干部员工用实际行动为社会主义新农村建设、困难职工子女和灾区人们献爱心。
2、女工工作。严格执行党的计划生育政策，签订落实了计划生育责任状，切实做到“三无一好”。积极开展“创建学习型组织，争做知识型女职工”、“巾帼文明示范岗”等系列活动，树立女员工“三八”红旗手学习榜样，把对女工的关爱渗透到每个家庭，进一步提高了女职工建功立业的主动性。开展“春蕾计划10元捐”和结对帮扶贫困学生等活动。组织巾帼志愿者服务队上门为县敬老院服务。近年来，公司女工委多次被县妇联授予“先进单位”称号和上饶市巾帼文明示范岗称号。
3、人武工作。按照上级统一部署，公司武装部从强化政治建设入手，加大了国防教育力度，学习宣传《兵役法》和《国防教育法》，使民兵预备役始终保持清醒的政治头脑。进一步巩固“民兵之家”阵地，派出专武干事参加了市、县专武干部培训，参加了全县民兵拉动式集结点验等大型活动，较好地完成了县人武部统一安排的日常工作和军事训练任务。
4、团青工作。积极服务于企业中心工作，相继开展了“安全知识进万家”、“青春光明行”、“奉献爱心送温暖”等多项活动，到贫困户及五保户家中免费安装电灯、更换旧线路，深入各乡村开展“安全知识进万家”宣传，增强了广大团员青年服务企业、服务社会的大局意识和责任意识。大力开展“青年岗位能手”、“优秀电力青年”等评选表彰活动，深化“推优”工作，促进团员青年成才，在公司营造出了“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。继续深化青年文明号创评活动，主要成绩有：桐畈供电所获“省级青年文明号”，湖丰、枧底供电所获“省电力公司青年文明号”，修试所获“上饶市青年文明号”等荣誉。
回顾近年来的工作实践，公司党委切实加强党的建设、领导班子建设、思想政治工作、党风廉政建设和企业文化建设，明确工作目标，求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，员工队伍稳定，凝聚了人心，各项工作取得了新进展。同样，在工作中也存在着不足：一是基层党支部工作发展不平衡，个别党支部战斗堡垒作用不强，在如何更好地发挥作用方面还仍有差距，支部书记的综合素质还有待提高。二是干部员工的素质和执行力同精益化管理要求还有差距，少数中层干部对工作研究不够深入，存在工作落实不力的现象。三是少数党员先锋模范作用发挥不够，在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象;在工作中还存在惯性思维，在创新创效等方面，取得的成效还不够大。对于以上问题，我们将努力克服薄弱环节，花大力气认真加以解决，巩固已有成果，提高工作水平，夯实公司思想政治工作基础。
今后五年的奋斗目标和主要任务
今后五年，是我们巩固国网一流县供电企业、创建国网农电综合标杆单位和实现“一强三优”现代公司战略目标极其重要的五年。因此，我们必须做到发展有新思路，改革有新突破，开创有新局面，各项工作有新举措。今后五年，公司党委工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，以学习贯彻党的十七大精神为主线，在市公司党政和县委的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，大力开展宣传教育和实践活动，全面加强党的建设，充分调动一切积极因素，使公司上下更新思想观念，增强诚信意识，改进工作作风，形成凝心聚力、改革创新、干事创业的良好氛围，努力推进**供电事业又好又快发展，为建设“一强三优”现代公司、创建和谐企业作出新贡献。
总体目标是：努力构建一套更加有效的思想教育体系、组织体系、参与体系和服务体系;努力建设一支谋事、干事、干成事、好共事、不出事的高素质“四好”领导班子和干部队伍，建设一支党性强、作风正、始终保持先进性、先锋模范作用好的高素质党员队伍，建设一支忠诚企业、顾全大局、勇于担当、业务过硬的员工队伍;努力营造一个团结和谐、风清气正的良好氛围。
主要任务是：围绕一个中心(生产经营)，突出二个重点(四好班子建设、学用党章)，发挥三大作用(党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用)，强化四项工作(提高党的执政能力和先进性、党务和司务公开、党建同业对标、增强执行力)，推进五大建设(组织建设、思想建设、党风行风建设、群团建设、企业文化建设)。
围绕以上目标和任务，我们今后五年必须扎实的抓好以下五个方面的工作：
一、突出四好班子建设，造就高素质的干部队伍。
1、不断加强党的自身建设，进一步发挥党委的政治核心作用。一是公司党委要按照“三个代表”重要思想的要求，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地抓好党的自身建设，严格党的组织生活和党的纪律，全面贯彻落实《党委工作规则》，适应企业发展、机构改革的需要，推进党的工作，促进企业发展。二是采取有力措施，进一步提高党的执政能力，保证党委各项决策的科学性，结合新形势、新要求，不断总结好的经验和做法，及时修订和完善各项制度，巩固和健全先进性长效机制，真正起到加强组织建设、提升党员素质、推进各项工作的目的。
2、推进党务和司务公开工作。党务和司务公开工作要着力于公开内容的充实、活动形式的创新、运行机制的规范、监督效果的提高上。进一步拓宽公开的内容及形式，健全和完善公开监督及考核体系，推动公开工作的规范化建设，增强公开的针对性和实效性，切实使公开工作成为公司民主管理的主渠道，成为公司工作的一大亮点。
3、始终坚持“四抓”，提高领导干部综合素质。一抓学习提高。坚持中心组学习制度，进一步提高学习质量和成效，把所学理论与实际工作结合起来，应用于公司新的实践和发展，应用于解决工作中存在的突出问题。进一步拓宽学习内容，改进学习方式，切实增强中心组学习的针对性和有效性。通过学习，努力提高领导班子的“五种能力”，特别是提高对外打交道的能力，积极为公司发展营造良好的外部环境。二抓团结协调。团结是班子建设的生命线，要坚持在强化大局意识、促进发展中增进班子团结，在加强沟通、完善制度中维护团结;坚持民主集中制原则，“三重一大”问题通过班子集体讨论决定。按期开好民主生活会，妥善解决自身存在的问题，形成班子成员互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的和谐氛围。三抓干部队伍。认真贯彻党的干部工作方针，推进干部人事制度改革，制定干部人才培养规划，加大干部培训、交流力度，建立识才、引才、育才、用才的新机制，积极落实任前公示、干部试用和干部谈话制度，不断提高识人用人水平。统筹制定班子和干部考核方案，坚持用辩证、全面、客观和发展的眼光看实绩、用干部，注重干部履职考核，把考核结果作为班子业绩和干部绩效的重要依据，与薪酬、奖惩、晋升等挂钩。四抓廉政监督。坚持开展公司领导班子勤政廉政十项公开承诺及领导干部个人廉洁自律公开承诺活动，着力构筑防范线、辅助线、举报线、纠察线、警示线这“五条防线”，切实加大监督检查工作力度，将组织监督与群众监督相结合，使各级领导班子真正做到既干事又干净。
二、重点抓好基层党支部建设，巩固战斗堡垒作用。
1、不断完善支部目标管理工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》，完善和加强党支部工作目标和可视化管理，继续落实和深化挂钩制、督导制、考核制、例会制和培训制等五大支部建设新举措，继续推行支部书记交流上党课，促进支部建设科学化、制度化和规范化。加大每半年度的党建工作考核力度，完善党内表彰、奖惩等激励约束机制，选树标杆党支部，发挥其示范、带动作用，进一步增强支部工作的主动性和创造性，争取支部工作创出特色、树立品牌。二是按照省、市公司要求，启动党建同业对标工作，及时成立党建同业对标领导小组和工作机构，认真召开党建同业对标动员部署会，制定细化党建同业对标实施方案、明确其指标体系、综合评价办法和职责分工，在公司党委和各基层党支部两个层面全面推行实施，促使公司党建工作跃上一个新台阶。
2、夯实组织建设，保持党的先进性。一是建好组织。党的基层组织是党的全部战斗力的基础。根据新的形势要求、新的工作需要，要按照精干、高效、协调和有利于工作的原则，合理设置党的工作机构，配备政治强、业务精、作风正的党务工作人员，为党的建设提供组织保证。二是完善制度。健全和完善保持共产党员先进性的长效机制，形成靠制度管理、按程序办事的工作机制。对于在制度运行中的问题和不足，要及时充实、调整各项制度，不断健全完善长效机制，使之更为科学合理、行之有效。三是强化管理。要采取切实措施，全面贯彻省公司党组印发的两则。一要坚持开展党支部目标管理和可视化管理，加大对党建各项工作的督查及考核力度，完善党内表彰、奖惩等激励约束机制，进一步增强支部工作的主动性和创造性;二要加大对党员的培训，认真实施落实保持共产党员先进性七项长效机制，不断深化“党员责任区”活动及党员争先创优活动，并加强督促考核;三要完善发展党员的“一推二考三公示”制度，制定党员发展计划，严格发展程序，办好建党对象培训班，确保党员发展质量;四要加强政工干部队伍建设，提高政工干部素质，举办各种形式的政工干部培训班，通过集中学习、外出考察等，拓宽政工干部思维，创造性地开展好工作;五要增强执行力建设，公司各级领导干部要带头增强执行力，培养“令出则行、有禁则止”、“想尽一切办法去完成任务”的行为习惯，决不允许有“理解的就执行，不理解的就不执行”现象发生。同时逐步完善决策执行体系，加大对执行情况的监督考核力度，强化干部“问责制”，推进全员绩效考核。
三、加强思想政治建设，永葆党员先进性。
1、加强思想建设，营造努力超越、追求卓越的良好风貌。一是要探索思想政治工作的新途径。以创新观念、创新思路、创新方式和创新载体为手段，把企业的思想政治工作纳入公司中心工作，把解决员工思想问题和解决企业风气问题结合起来，寓教于乐、寓情于管、寓理于事，因势利导，达到事半功倍的效果;汇集公司近些年涌现出来的先进人物事迹，出版公司《群英谱》，充分发挥先进典型的辐射带动作用。二是维护好员工队伍的稳定。用科学的理论武装员工、用社会主义荣辱观塑造员工、用公司的价值理念引导员工，形成统一意志，规范员工行为，使广大员工成为公司发展的推动者、改革的支持者和稳定的维护者。继续坚持每季度进行党员和员工思想动态分析，认真分析和排查不稳定因素，做到员工动态早了解、员工困难早摸清、员工矛盾早化解;对员工最关心、最直接、最急需解决的问题，要加强协调，采取措施，把问题解决在基层，为创造公司团结、和谐、稳定的局面作出贡献。三是发挥新闻宣传工作的效用。
全面落实公司新闻宣传工作管理办法和决定，一方面，要加大对公司在改革发展稳定、同业对标创建等工作中的好经验、好做法及先进典型内外宣传的力度，出大稿，出深度报道，力争在报道的质量和效应上有新突破，提升影响力，让政府、让社会了解企业，让企业走向社会。另一方面，要加强新闻宣传队伍建设，加强与媒体的联系、沟通，完善新闻宣传防范、应急处置机制和考核机制，有效化解新闻风险，确保不发生负面新闻曝光事件，极力维护企业良好形象。四是把职工群众关心的问题作为思想政治工作研究的重点，努力提高思想政治工作的价值和效果。争取每年都有优秀论文在各级刊物上发表，并在公司范围内推广。五是积极开展各项主题教育活动。根据上级有关精神要求，公司党委在深化“讲党性、重品行、作表率”活动的基础上，结合“加强思想道德建设，争做优秀电网员工”和“企业文化推广年”活动，广泛开展“人人讲诚信”主题教育活动，以打造诚信文化为目标，以加强诚信建设为基础，以提升诚信形象为重点，以建设诚信机制为保证，努力把公司建设成为信用意识强、管理制度严、公共记录好、经营业绩优、品牌美誉度高的诚信企业。紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，以学贯十七大精神为主线，大力开展宣传教育和实践活动，充分发挥表率作用，积极调动各方面的因素，努力形成全员为企业献计出力的浓厚氛围，推进公司又好又快发展。
2、突出学用《党章》，增强党员的宗旨意识。一是强调一个“学”字。充分利用“三会一课”，在全体党员中广泛开展党章的大学习、大讨论活动，认真组织全体党员全面系统地学习党章，努力做到熟悉党章的主要内容和基本观点，掌握党章的精神实质，进一步增强广大党员的党章意识、党员意识和组织观念、纪律观念。二是注重一个“用”字。把学习党章与“讲党性、重品行、作表率”理论研讨工作结合起来，与深化公司保持共产党员先进性的具体要求结合起来，与贯彻落实公司员工代表大会精神结合起来，紧密联系党员的思想、工作、生活实际，撰写心得体会文章。三是开展一个“讲”字。抓好党员干部的学习，以此影响和带动广大党员的学习，进一步深化党员对党章的认识;党员不但要学原文、写体会，还要能深入浅出地在广大员工中宣讲党章的内涵，引导广大员工树立正确的人生观、世界观和价值观，提高贯彻执行党的基本理论和基本路线的自觉性。四是体现一个“实”字。紧紧围绕生产经营这个中心，扎实开展此项活动，狠抓队伍建设。继续树立和宣传一批先进典型，使广大党员学有目标、赶有方向，从而深化活动的效果。
3、不断增强党员的先进性，进一步发挥党员的先锋模范作用。认真实施落实党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党内民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制，坚持开展党员“三大标准”考核。不断完善党员争先创优活动，大力开展党员轮训工作，深化“党员责任区”活动，继续实施党员“一带二”心桥工程，坚持每年开展党员主题教育活动，构建党员长期受教育的长效机制，加强对党员的思想教育、日常管理与考核，在党员中开展“三学三比”活动(学理论、学经济、学业务，比思想、比作用、比贡献)，不断提升党员素质，发挥党带群的模范作用。
4、创新群团组织建设，增强企业凝聚力。工会组织要坚持和完善以员工代表大会为基本形式的员工民主管理制度，拓宽企业民主管理途径，推进企务公开工作，保障职工的知情权和监督权;切实开展好合理化建议的收集、整理、采纳工作，为公司党委及行政提供决策的依据;做好员工劳动保护工作，完善工伤保险机制;深入开展各种劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和技术革新活动;广泛开展符合时代要求、凝聚员工力量、弘扬公司文化的文体活动，创建模范职工之家;坚持送温暖制度，做员工群众的贴心人，构建关爱员工的长效机制;切实做好退休人员的教育管理工作，关心退休人员的身体健康和生活情况。共青团组织要围绕企业发展中心，加强自身建设。深化创建青年文明号、手、岗活动，力争在创建省部级号、手上有新的突破;加强对团员青年的思想政治教育，认真做好“双推”工作。女工委要维护好女员工的特殊利益和合法权益，开展女员工素质提升和创新立功活动。引导女员工加强学习、提高素质、转变观念、建功立业;继续开展“巾帼文明示范岗”和“三八红旗手”创建活动;坚持不懈地抓好计划生育工作，确保做到“三无一好”。武装、民兵组织要认真贯彻落实民兵工作条例，深入开展国防教育，组织民兵参加各项活动，提高民兵工作达标水平，充分发挥民兵在生产、工作等各方面的突击队作用，保证完成上级布置的各项应急任务。
四、深化企业文化建设，打造一流企业品牌。
以构筑管理、廉洁、服务、安全等文化为内容，以倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”为主题，构建“规范管理、令行禁止”的管理文化，“干净、干事”的廉洁文化，“真诚服务、共谋发展”的服务文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣传展示公司形象的电视片、画册,大力增强服务文化的建设工作，开展演优质服务文艺节目、编辑服务文化手册等活动，不断激发员工做好供电服务的积极性和创造性。同时积极推进廉政文化建设，积极营造一种“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围，把廉洁理念、制度固化为广大干部员工的行为。
1、继续组织深入学习宣贯十七届三中全会精神，营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将十七大精神贯穿全局工作，作为中心工作的指导性纲领，引导全体党员员工立足岗位，扎实工作，积极履行社会责任，建设坚强电网，真情服务社会，为建设“一强三优”现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。
2、以创建特色党支部建设为切入点，注重加强党支部建设，增强工作活力，充分发挥党员的先锋模范作用，进而促进员工队伍稳定，推动各项工作取得新进展。
3、凝聚人心，加强思想政治工作，创新观念，大力倡导思想政治工作为改革发展稳定大局服务，为生产经营中心服务，为基层广大党员和员工服务。积极开展专题活动，策划好宣传工作，办好《**供电》简讯，在稿件上出精品，出深度报道，让政府、让社会了解企业，让企业走向社会，营造良好的公共关系。
4、在企业安全生产经营管理过程中，要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头，确实起到舆论导引正确，思想工作及时，为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。
5、深化文明创建工作，继续坚持层层签订精神文明建设责任状，大力推进供电所文明创建六大工程，开展系列文明创建评比活动，把文明单位建设和创建和谐企业有机结合起来，巩固现有文明创建成果，稳步推进精神文明同业对标工作，抓好创建活动。文明创建实现以下目标：继续保持省文明单位行列，并进入第三届国网公司文明单位，力争获“全国文明单位”或“全国精神文明建设工作先进单位”称号。
五、狠抓党风行风建设，树立公司良好企业形象。
1、落实党风廉政建设各项工作。一是继续抓好党风廉政建设责任制的落实，把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来，层层签订党风廉政建设责任状。坚持做好责任分解，严格责任考核，加强监督检查。二是完善建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，继续以《实施纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》的学贯为重点，认真开展反腐倡廉警示教育活动，积极构建反腐倡廉大格局。
2、做好信访案件查处工作。进一步强化党风廉政的监督，做好信访工作。对贪污受贿、挪用公款、失职渎职案件，尤其是利用职权收受“回扣”、私设“小金库”、工程中标后分包非标项目和设备等方面的违法违纪案件要重点查处，发现一起处理一起，做到条条有答复，件件有回音。
3、扎实开展效能监察工作。进一步建立健全用电抄核收效能监察工作长效机制，围绕工程设计、施工、监理和设备采购招标、用电营销及强管理降线损等项目的效能监察。通过选择立项，对公司有关工作中的薄弱环节和重点部位查漏补缺，实行有效监督，铲除不廉洁行为和腐败现象滋生的土壤。
4、加强行风评议建设。深入推进客户满意度调查、行风测评、客户投诉和社会监督评价体系的“三位一体”建设，认真贯彻供电服务“八字”方针、“三个十条”，进一步健全完善行风建设、优质服务、营销管理、生产管理和信息披露等方面的管理办法、标准。加大对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的执行力度，创新服务理念，将行风建设的要求贯穿到生产经营的每一个环节，完善95598服务系统功能，接好每一个电话，接待好每一个客户，建设好每个服务窗口，向社会各界征求对公司行风建设的意见和建议，在企业和客户架起心与心相通的“连心桥”，继续保持在全县民主评议行风的前列位置。
今后五年，是加快公司发展的极其重要的战略机遇期，我们要更加紧紧依靠公司的党员、干部和员工，努力实现公司的发展目标。到2014年，**电网要基本上形成以220kv双环网为供电骨干网架，以110kv网络为主电网，以35kv网络进入负荷中心的高压供电网络;资产总额突破4亿元;利税总额突破4500万元;售电量突破12亿千瓦时;全员劳动生产率达到20万元/人/年;员工收入与企业、社会同步发展;巩固国网一流荣誉称号，争创国网农电综合标杆单位，靠近国际一流，同业对标综合评价位居全省县级供电企业前列。
生猪产业发展汇报材料范文第6篇
创建精品学校
----霞浦八中义务教育均衡发展工作情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家: 首先，我谨代表全校师生员工，对百忙之中莅临我校检查工作的各位领导、专家，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教育方针，规范办学行为;加强教师培训，提高教师的教学水平;实施素质教育，开足开齐课程;深化教育改革，走特色发展之路等方面做了大量工作。对照《福建省推进县域义务教育均衡发展规划》文件精神和县教育局《关于迎接省义务教育均衡发展评估验收工作》文件要求，现将我校义务教育均衡发展情况汇报如下：
一、基本情况
霞浦八中的前身是“霞浦培德学校”、“霞浦城关中学”和“霞浦六中”。2009年6月，县委、县政府、县教育主管局主动作为，为推进教育均衡发展、跨越发展，解决城区初中招生压力，决定在霞浦六中旧址设置独立初级中学，霞浦县第八中学应运而生。学校地处原福宁府衙旁松城街道培德巷，文化底蕴深厚，自古地灵人杰。校园环境优美整洁，布局合理有序，教学设施齐全。目前，学校的办学规模为30个教学班1399名学生，教职工112人，是霞浦县最大的一所初中学校，师资水平、教育质量名列前茅。
我校秉承“厚德、博学、自强、至善”的校训，坚持“让我们的教育适应每个学生的发展”的办学理念，以“求严、求实、求细、求行”为工作总要求，实行半封闭式的管理，注重学生的养成教育，端正办学方向，全面实施素质教育;深入推进教育教学改革，积极探索“道德•自主”高效课堂模式;大力构建学校课程，积极推进新德育、新艺术、新综合实践活动，开发了《思齐》、《养正》、《展能》三个课程模块，初步形成了适应学生发展的校本课程体系;注重学生人格、人文和创新教育，发展学生的个性和特长，展现学生的创新精神、实践能力和终生学习的能力，使学校培养的学生“会学习、会做人、会创新”。扎实、朴实、务实的管理，结出累累硕果，先后获得福建省标准化学校、福建省法律进校园先进学校、宁德市德育先进校、宁德市普通中学课堂教学改革示范学校、宁德市教学常规管理工作先进学校、宁德市教师研训基地校等数十项荣誉，赢得了社会各界广泛认可，塑造了霞浦八中良好品牌，奠定了在宁德市基础教育中的地位。新时期，学校以推进均衡发展为契机，加强爱祖国、爱学
习、爱劳动的“三爱”教育，将中华优秀传统文化和社会主义核心价值观的教育有机融合，积极创建“独具特色的精品初中和魅力学校”，努力让我们的学生不断积累修身养性的力量，长大后为国家的发展积累实力，进而为中华民族伟大复兴贡献力量。
二、义务教育均衡发展达标情况：
(一)入学机会：
学校认真落实进城务工、随迁子女就近入学的接纳工作，对进城务工、随迁子女及时办理入学手续;严格执行县局招生政策，坚持县局统一摇码定校原则，做好新生招生工作，确保“招生范围内学生一个不少，招生范围外学生一个不多” 。目前共有1399位学生，七年级学生入学率达100%，年辍学率为0%，残疾适龄少年全部在校接受义务教育。
(二)保障机制：
(1)学校占地面积6894平方米，生均 5.6 平方米，建筑面积8924平方米，生均7.1平方米。教学楼、实验办公楼布局合理，学校共有30间标准教室，每间教室都配备了多媒体，单间面积56平方米，共计面积1680平方米，生均1.34平方米;办公用房11间，面积684平方米。
(2)学校共建设网络教室、多媒体教室、劳技室、音乐室、舞蹈室、电子钢琴室、梯形教室、美术书法室、体育活动室和物理、化学、生物实验室、心理咨询室、图书馆等教学及辅助用房共73间，面积6684平方米。理化生实验室、仪器室全部按省标准配备器材，水电到桌，达到验收标准;图书馆中共有19000册，生均20.58册，实现了学生全天开架借阅，各学科教师用书，教学用具、器材满足教学需要。 (3)学校体育活动场所有上下两个操场和1个场馆，运动面积2826平方米。上操场拥有60m直跑到和一个排球场、三个篮球场、一个足球场、一个240平方米的室内乒乓球室，配备完善的体育活动器材。
(4)学校有校园局域网、校园音乐广播系统，10兆光纤接入远程教育，班班采用多媒体教学;教师办公室配备电脑设备。学校网络教室配备学生机50台，教师机1台。班级全部装备多媒体设备和大屏幕投影和白板教具，并连接了因特网。
(5)县财政高度重视教育经费投入，生均教育经费、生均公用经费按标准拨付，教职工工资按时足额发放，没有拖欠。学校按照“一费制”收费办法，认真贯彻“收支两条线”，无违规收费。建立特困生帮扶制度，确保家庭经济困难学生享受义务教育，促使学校教育工作正常运转。
(三)教师队伍：
目前我校现有112名教职工，其中专任教师105人，本科以上学历102人，占97.1%，高级教师28人，中级教师66人，学历、职称配置完全符合标准。专任教师中高级以上骨干教师25人，占教师总数的28.5%以上，其中省骨干教师3人，市骨干校长1名，市骨干教师13名，县骨干教师9人，班主任中级以上职称占90%。教师信息技术培训率100%，其中取得计算机考试合格证的占90%。继续教育年检合格率为100%。
(四)质量与管理：
学校始终把抓教育教学质量放在第一位。严格执行《霞浦八中教师教学工作评估规定》，强化教学过程管理，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上，狠抓规范，落到实处，认真开展实验教学，两操活动、大力开展阳光体育全民健身等活动，五育并举，全面实施素质教育。学生体质健康达标率95%，健康知识知晓率达到92%以上，理化生实验室使用率达到100%，学生分组实验开课率达到98%;学生参加各级各类竞赛，获奖率一直稳居全县各校之首;学生期中、期末考试各学科及格率、优秀率、平均分均位居全县前茅，前三届毕业生中，一中上线总人数为339人，另有6位同学以优异的成绩录取福州一中等重点高中，中考、会考各项比率均位居全县前列，连续三年获得霞浦县教育教学质量初中“五项评比”A类校第三名。
三、主要措施与成效
(一)领导高度重视，确保职责到位。
实施“义务教育均衡发展”是科研兴校、建设高标准高质量学校的基础工程。在力求高水平、高质量普及九年义务教育的同时，我校高度重视义务教育均衡发展工作的建设，成立了实施“义务教育均衡发展”工作领导小组，制定了《霞浦八中关于义务教育均衡发展工作的实施方案》，健全了校领导分工把关监督制度，形成了以教务处为龙头，办公室督促检查，各相关处室、部门通力协作的工作机制。全体师生统一认识，目标一致，上下齐心，掀起了实施义务教育均衡发展的热潮。
(二)加大投资力度，改善办学条件
八中创办之初，我们对六中旧址进行高标准建设规划，遵循勤俭办学的方针，积极筹措教育经费，科学整合原有的教育资源结构布局，按高标准分阶段建设独具特色的精品校园。
2009年我校挂牌成立立即投入60多万元，在六中整体搬迁后，对教学楼、综合楼、宿舍楼进行全面的清洗粉刷，对各班进行全面的文化建设，包括校训、标语、挂图、宣传栏、名人名言、文化走廊等建设齐全，进一步优化校园和班级环境，形成了现在的优雅校园。同时，精心设计，高标准、高规格建设图书
馆、舞蹈室、音乐室、美术室、综合实践活动室、实验室、心理咨询室、团队室、医务室、电脑室等，严格按省I类标准配足配齐各种专用室辅助设施，添置图书2.5万册，电子图书1万册，为了深化新课程改革，全面实施素质教育，创建优质教育服务人民群众，在经费十分困难的情况下，把建设标准化学校和努力实施“校校通”工程作为重点来抓，率先在全县初中建成34间多媒体教室，包括实验室、多功能室均引进现代教育手段，实现班班多媒体教学。五年来，共投入300多万元，优化美化了校园，各项软硬件都是按照高规格高标准建设的，硬件设施齐全，教学设备先进，在全县起着促进作用，为建设精品初中打下坚实基础。
(三)优化队伍素质，强化教育管理
百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。教师是教育事业发展的主力军，教师强则学校强，我校特别重视教师队伍的建设。
一是切实开展师德教育活动。积极开展师德建设年活动，坚持教师工作例会和学习制度，把《义务教育法》、《未成年人保护法》《中小学教师师德规范》和《预防未成年人犯罪法》等法律宣传教育落到实处，并根据我校实际制定了《霞浦八中师德修养二十条》、《霞浦八中教师忌言忌语》等规章制度，切实加强了全体教师法制教育，进一步提高全体教师依法执教的意识。全校教职工爱岗敬业，乐于奉献，爱生如子、尊重家长、廉洁从教，表现出良好的整体素质，学校未发生过一起违反师德规范与行风建设的事件。
二是实施“名师工程”，促进教师专业成长。学校制定了教师专业发展的教师队伍培养规划和三个阶梯(“教坛新秀”、“骨干教师”、“名优教师”)的成长目标，实施了“目标导向、课题带动、专家引领、校本培训”的教师专业发展措施，初步建立起适应现代学生发展的教育体系。成立 “学科工作室”，启动“积分制考核”和奖励研修机制，配备了“名师工作室”， 经常开展赛课比武、送教下乡、培训交流等系列活动，提高教师整体素质。积极建设“道德·自主”高效课堂，开展以校为本的个别化教育行动研究，努力提升教育质量和创新能力。浓厚的和谐的氛围，一批优秀的青年教师脱颖而出：在县第三届教师技能大赛中，我校13位教师参赛，12人获奖，其中一等奖3人，二等奖3人，三等奖6人，获奖率居全县之首，有5位老师还代表霞浦县参加市教师技能比赛，分获
一、
二、三等奖，受到市、县领导的高度表扬。
三是严格控制流失，保证学生受教育权落到实处。学校建立“流动学生花名册”，班主任是班级控辍的第一责任人。对本班没有按时到校的学生，一是摸清去向，二是逐一家访，耐心做好家长的工作，坚决不让一位学生辍学，家访有记录，有家长签名。我校七年级学生入学率达100%，年辍学率控制在2%
以内。
四是平行分班，不分快慢班，确保教育的公平性。传统经验表明，不分快慢班，可有效促进学生均衡发展，有利于学生正常心智的发育。五年来，我校在30个教学班的师资配备上，做到力求均衡，不偏不倚，不搞重点班，也不搞变相的重点班、特色班，确保每一个学生接受优质教育的公平性，保证每一个学生以新的公平的起点，进入初中的学习，此举得到了大多数家长的理解，为我校争得了良好的社会声誉。
五是树立安全意识，把安全工作放在首位来抓。学校高度重视安全工作，加强领导，明确责任，采取有效措施，落实问责制度，排除各类安全隐患，确实保证师生员工的生命财产安全。定期开展安全疏散演练、安全隐患排查、周边治安环境治理、法制讲座、安全教育等工作，各项安全教育活动做到有检查、有反馈、有记录、有通报。通过一系列的安全教育活动，我校师生法制意识和防范能力明显提高，防范体系更加完善，全校师生未发生过犯罪违法等现象。
六是充分利用心理咨询室，开展心理健康活动。每班每学期结合自己班级的实际情况制作以“拥有健康心灵”为主题的黑板报和举行心理健康辅导班会活动;学校以年段为单位开展心理健康教育专题讲座。通过一系列的心理健康教育活动，帮助学生获取心理健康的初步知识，促进学生人格的健全发展，提高德育工作的针对性，为学校实施素质教育营造良好的氛围。
(四)开展特色活动，提高教育实效
以加强和改进未成年人思想道德建设为核心，通过建立健全家庭、学校、社会三位一体的德育工作网络，深入推进宁德市教育改革发展示范工程，开展教育教学常规管理示范的创建活动，充分挖掘社会教育资源，营造良好的德育氛围，使我校德育工作更有科学性、针对性和实效性，更加凸显德育工作特色。
一是密切家校联系，探索德育新路。我校坚持实行“家校联系本”制度，要求各班班主任为每位学生配备了统一制作的《家校联系本》，在家校联系本中把学生当天的表现情况记录其中，特别是他们身上的“闪光点”，同时由值班班长收集的当天学业完成情况也登记在内，让家长在第一时间了解到自己孩子在学校的学习和表现情况，让家长更加贴近孩子。与此同时，也能收集到学生每天在家的课余学习和生活习惯养成情况。努力建立一个充满表扬和赏识的德育情境，变传统的“食指教育”为“拇指教育”，在平时工作中，做到赞赏每位学生独特的个性;赞赏每位学生所取得的哪怕是极其微小的成绩;赞赏每位学生所付出的努力和所表现出来的善意。同时，借助“家校通”网络信息平台，及时将学校教育教学信息第一时间传递给家长，取得家长的理解和支持;学校还定期召开以“新学校新德育新风貌”和“激发孩子持久的学习动力”为
主题的学生家长会，指导家长积极配合学校，让家长们通过倾听、交流、沟通与培训，学习教育孩子的方法，培养出孩子良好的学习习惯和生活习惯，了解学校办学理念、教育思想，为孩子的成长改变自己，共同培养和教育好孩子。每个班级都成立了家长委员会，学校在此基础上还成立了“家长学校”，邀请家长代表共商学校发展大计。
二是开发校本课程，弘扬优秀传统文化。在开齐开足省颁课程的前提下，我们以儒家“仁爱”思想和社会主义核心价值观教育为核心，以培养“四有”新人为目的，开设了《早新闻》、《思齐》、心育课等校本课程。每天早上15分钟的《早新闻》课，以视频为媒介，通过新闻窗口了解世界最新动向，增长学生的知识和见闻，让我们的学生做一个胸怀祖国、放眼世界与时代同进步的现代人;每周的《思齐》课、心育课主要传播爱国主义思想和儒家、法家、道家等国学经典文化，倾听精彩演讲，感悟独到见地，领略名家风范，传承优秀文化，汲取充足养分，养成良好习惯，不断提高综合素养，从而真正做到与先贤交友，“见贤思齐”。目前已编印完成一至四册《弟子规》、《三字经》、《论语》、《名人·名篇·名著》校本教材，从而推进校本新课程开发向纵深方向发展，如今“国学”已逐步成为我校的办学特色。2014年11月被宁德市教育工委做为传承优秀传统文化进校园先进经验在全市进行推广。
三是搭建德育进步台阶，培养良好行为习惯。我们逐步摸索建立了一套德育教育的体系，搭建学生德智成长的三级阶梯，从“仪容仪表规范生”到“学习、生活二十条习惯双好生”再到“三好学生”和“优秀学生干部”， 注重良好的道德习惯的培养，为每个学生的良好品格形成创造可持续发展的目标。五年来，有将近一半的在校生获得了各种表彰，学校的校风、班风、学风建设成绩显著，被授予“宁德市德育工作先进校”称号。
四是优化育人环境，提升文化品位。创建花园式优雅校园，精心布置校园文化设施建设，着力营造绿化、美化、净化的校园。以建设班级文化、走廊文化为载体，充分利用学校LED、黑板报、校刊、宣传栏、图书馆等专用场所，科学布局，精心实施，创设优雅育人环境。学校节省有限的办公经费用于建设电子钢琴室、音乐室、舞蹈室、美术室，成立校篮球队、师生合唱团、舞蹈队、航模队等，同时还开展丰富多彩的文体活动，每学年的上学期举办体育节和科技节，下学期举办读书节和艺术节，活跃了校园文化氛围。以音乐、美术为主的艺术教育推陈出新，结出了硕果：在北京举行的“和谐中国”——第五届全国青少年艺术展评声乐比赛中，张杰同学获得初中组一等奖，陈禹洲同学获得2014年全国青少年器乐比赛金奖，学校合唱队在全县“相约中国梦”合唱比赛中折桂;每年一届的规范汉字(硬笔、软笔)书写比赛和绘画比赛，获奖率一
直稳居全县各校之首;学校经典诵读表演队日趋成熟，表演项目《弟子规》、《三字经》获得县经典诵读比赛一等奖;学生参加市、县汉字听写比赛也是载誉而归;校教工篮球队连续两届获得县教工篮球赛冠军;学生篮球队获得全县中学生篮球赛冠军和亚军;女篮代表我县参加第四届市运会获得铜牌;乒乓球队分获男、女团体冠、亚军，并夺得多个单项前三名;学校航模队在全省青少年航模比赛中多次捧杯;另外还有一批师生在象棋、田径、陀螺、足球、气排球等比赛中，也不断取得佳绩;使我校向建设“独具特色的精品初中”和“魅力学校”又迈向一个新的台阶。
(五) 狠抓教育科研，提高教学成效
我校始终坚持以教学为中心，质量为灵魂，贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，牢固树立“质量立校，科研兴校，特色强校”的意识，通过搭建有效课堂、高效课堂，坚持启发式教学，落实“适应学生”教科研制度，实施教育质量和创新能力提升工程。争创教育教学管理示范校，有效促进教学质量的提高。
一是深化教育改革，走特色发展之路。学校十分重视学生的个性发展，全面实施素质教育。按照 “办出特色、争创一流”的办学追求，以学校课程建设为突破口，实施课程育德、课程育智、课程健体，加大校本教材的开发力度，形成了以“思齐”、“养正”和“长能”三大模块为核心内容的校本培育体系。广泛开展学生文体活动，不断增强学校内部活力，形成了办学特色。学校开设了篮球、足球、排球、乒乓球、航模、合唱、舞蹈、电子钢琴、阅读与写作、经典诵读、英语课本剧、电脑制作、书法、美术、篆刻、国画、数学探究、物理探究等课程，将
七、八年级各10个行政班根据学生兴趣爱好整合为18个综合活动班;同时开展读书节、科技节、体育节、艺术节等活动，丰富了学生的课余生活，开阔了视野，陶冶了情操，还锻炼了孩子们多方面的才能，为他们终生学习打下基础。
二是革新教学模式，走教改发展之路。首先，学校从制度建设入手，对高效课堂的《教学指南》和《校本作业》编制、学习小组建设、教学模式等校本专题内容进行培训。其次，邀请市教师进修学院教研员挂班督教，指导课改实验班级有效开展“学启讲练，同伴互助”课堂教学模式建设，同时着手实验改变学生学习方式的翻转课堂，力求让学生学得愉快，教师教得有效，学生考得满意。第三，开展以“以校为本的个别化教育行动研究”为课题的研究，探索“适应每个学生发展”的教育教学模式，并优化方案，形成成果。第四，对“学启讲练，同伴互助”课堂教学过程实施评估、总结，同时对学校教师的教学指南编写、校本作业编制及时跟踪、分析并提出指导建议，加强教学质量监控。
三是加强常规管理，提升教学质量。落实集体备课制度，备课组每周进行一次集体备课，备课力求目标明确、重点突出，内容简约，简单实用;规范教案的编写、检查和管理，老师在集体备课的基础上，还要进行第二次备课，特别是情境的导入要精彩，课件的制作要实用，问题的答疑、小组讨论记录要详实，教学正思、反思要言之有物等，没有批注的集备案视无教案处理;加强课堂教学过程监控，引导教师转变观念，树立“以生为本，以学定教”的理念，推进课堂改革，向高效课堂看齐;建立“诊断、分析、反馈、调整”的质量分析机制，发挥评价对教学活动的导向作用，加强质量监控，提高教学效能。
五年来，我校教师先后有100多人次被评为市、县、校各级各类先进，多篇论文分别发表于省市及CN教育刊物上，前三届学生参加中考会考，连续取得优异的成绩，首届毕业生参加中考，就有张涵同学勇夺全县中考状元，全县总分前十名八中占5人;前三届毕业生中，一中上线总人数为339人，另有梅文强、张涵、兰章晗等6位同学以优异的成绩录取福州一中、师大附中或中央民大附中等重点高中，中考、会考各项比率均位居全县前茅;各年级学生在城区六校联考中始终名列前茅。《福建教育》2011年B
1、2期和2012年B
2、7期，对我校的教育改革发展经验和办学成果进行了专题介绍。
三、存在的问题和今后努力的方向。
1、要进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度，依法确保适龄少年接受九年义务教育，严防适龄学生辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题，因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制，努力做好教育。
2、要进一步改善办学条件。生均面积不足，学校地处城区中心，校园面积小，在校学生相对较多，导致学生活动场所严重不足。要积极争取各级领导部门对学校硬件配套设施建设经费的再投入，尽快完成校园的塑胶跑道和体育馆建设，为学校深化素质教育创造良好的物质条件。
3、教师队伍素质有待提高。引进高层次、高级别人才的优惠政策力度还不够。受全县中学教师结构不均衡影响，生物、地理、物理、体育专任教师偏少，学科结构不合理，一定程度上制约了我校的发展。
随着义务教育均衡发展工作的深入开展，我们将以此为契机，对照上级要求，直面我校在义务教育均衡发展中存的问题，加快发展步伐。我们有信心，有决心，把学校办成“独具特色的精品初中和魅力学校”，为推进我县教育实现均衡发展、跨越发展而努力。