产品结构范文

2023-09-17

产品结构范文第1篇

二.课型(说明属新授课,还是复习课) 三.课时(说明属第几课时)

四. 教学设计说明(设计理念、教材分析、学情分析)

五.教学目标(或称教学要求,说明本课所要完成的教学任务,要突出“知识与技能”、“过程与方法”、“情感、态度与价值观即德育目标”三维目标)

六.教具(或称教具准备,说明选择和使用的辅助教学媒体或工具)

七.教学重点(本课所必须解决的关键性问题)

八.教学难点(本课的学习时易产生困难和障碍的知识点,要说明突破的方式)

九.教学过程(或称课堂结构,说明教学进行的内容、方法步骤,要充分体现进入问题情境、学生实践体验、表达与交流三个主体环节)

十. 巩固练习(练习设计要精巧,有层次、有坡度、有密度,体现阶梯式组合)

十一. 教学评价(在实际评价过程中,要体现学生学习态度、参与程度情况;学生获得体验情况;学生学习方法与技能掌握情况;创新精神与实践能力发展情况;学生的学习结果情况等方面的内容。) 十二. 资源连接(要提供教材中所涉及到内容的资源链接,可以是本地资源,也可以是网络资源)。

十三.作业处理(说明如何布置书面或口头作业,要考虑知识的拓展性、能力性)

十四.板书设计(说明上课时准备写在黑板上的内容)

产品结构范文第2篇

四川石化加氢裂化装置设计处理能力270万吨/年, 于2009年11月开始建设, 2012年9月工程中交, 采用UOP工艺包, 惠生公司承建。装置由反应、分馏和脱硫三部分组成, 采用双剂串联一次通过加氢裂化工艺。反应部分采用炉后混油方案, 热高分工艺流程;分馏部分采用硫化氢汽提塔, 分馏塔出航煤、柴油方案。吸收稳定部分采用重石脑油作吸收剂方案, 催化剂采用湿法硫化、液氨钝化方案。装置以减压蜡油为原料, 所需补充氢来自制氢装置。装置主要产品为液化气、轻石脑油、重石脑油、航空煤油、柴油及尾油。

2 原料性质

本装置设计以减压蜡油为原料油, 而在实际运行中除了减压蜡油外, 还掺炼了部分催化柴油, 掺炼比例为5%-10%不等。通过分析发现, 实际加工的原料油与设计值存在较大差异, 尤其表现在硫氮含量、金属含量及馏程上。硫氮含量偏低, 影响耗氢量及反应的放热量, 增加装置的加热能耗。金属含量较高, 会影响催化剂的活性, 预计催化剂会提前做撇头处理, 影响装置的长周期运行。馏程的偏低, 主要受制于常减压加工的原油性质影响, 原油里面的蜡油组分偏少, 为了保证加氢裂化装置的加工负荷, 只能把一部分的重柴油压到蜡油组分给加氢裂化装置做原料, 同时掺炼部分催化柴油也导致馏程的降低。馏程的差异进而影响产品的分布, 轻产品收率高, 重产品收率低。

3 产品结构调整与优化

3.1 产品分布

装置于2015年1月按计划停工检修, 从2月6日开工完成到7月31日, 2015年装置累计运行167天, 累计加工原料油91万吨, 消耗氢气2万吨。累计生产液化气4.6万吨, 轻石脑油7万吨, 重石脑油19万吨, 航煤23万吨, 柴油20万吨, 尾油18万吨。表1为4至6月的产品收率与设计值进行对比。

3.2 产品结构优化

通过产品分布, 我们不难发现, 各产品的收率在每个月各不相同, 有的甚至相差很大, 究其原因, 就是操作的调整。每周公司财务处根据最新的产品市场价格与需求测算各产品边际贡献, 公司计划处及生产运行处根据产品边际重新计划和安排生产, 加氢裂化装置所在的生产二部根据最新的生产计划重新调整生产。就拿4月份来说, 当时汽柴油调价之后, 财务处测算的成品油中柴油边际最好, 比汽油都高, 当月我们就按照多产柴油的方案进行调整, 加大尾油的循环回炼量, 二次裂化多产柴油产品, 同时将航煤和石脑油尽量下压, 减小柴油的初馏点, 加大柴油中断馏出口抽出量, 保证产品指标卡边操作。通过生产的不断调整, 在保证各项产品都合格的情况下, 4月份柴油收率达到了最高, 高出设计值5个百分点, 当月为公司增效627万元。

同时, 加氢裂化装置通过不断优化操作, 逐步提高液化气和航煤产品的收率。这其中, 提高航煤产量, 是为了尽快覆盖西南市场, 稳定西南市场占有率。由表1的数据我们不难看出, 6月份的航煤收率已高出设计值近9个点左右。而加氢裂化的液化气是乙烯裂解装置的优质原料, 乙烯下游的化工产品边际又相对炼油产品更好, 故而生产更多的液化气给乙烯也是提升效益的着力点。通过表2, 液化气的收率逐渐由4.9%提升至5.6%, 每个月多出500吨液化气送给乙烯装置做原料。

4 结语

四川石化作为新型大型炼化一体化企业, 上下游设计为紧平衡, 蜡油加氢裂化装置在中间扮演着极其重要的作用。既要平衡上下游的物料关系, 又要肩负起为中航油稳定输送合格航煤的任务, 同时还要兼顾公司的整体效益。根据财务测算, 当成品油效益好时可以多产成品油调和组分, 当芳烃产品效益好时可以调整多产石脑油去芳烃, 当化工下游效益好时可以调整多产乙烯裂解原料。总之, 既能兼顾平稳上下游生产, 又能为创效出力, 这就是加氢裂化装置的产品结构调整与优化发挥的作用。

摘要:本文根据四川石化公司加氢裂化装置的工艺特点, 总结开工以来装置运行情况, 分析当前原料性质与设计存在的差异, 根据原料差异进行的调整, 以及根据市场产品效益的高低进行产品结构的调整, 在保证装置平稳运行的同时达到效益最大化。

关键词:加氢裂化,产品分布,结构优化,效益

参考文献

[1] 韩崇仁.加氢裂化工艺与工程[M].北京:中国石化出版社, 2006:4.

产品结构范文第3篇

1.1 农业产品的品质结构调整

在农业结构调整的几个层面上, 农产品的品质结构调整是农业调整的最佳切入点。从农产品品质结构调整的内涵的角度出发, 要合理的顺应时代发展不断的更新全新的技术品种, 以新品种取代过去的旧品种, 只有合理的将原有的不适销的品种进行淘汰, 引进新的品种才能促使农产品品质的提升。从我国农业结构的现状角度出发, 最能体现问题发生的原因环节就是品质结构环节, 食用稻米品质差、加工专用的小麦需求量不足、高营养的玉米种植量不多等多种产品质量较差的问题, 从根本上影响了品质结构的劣化。从国民素质角度出发, 对品质结构进行合理的调整, 是农民全面支持且全面配合的工作, 农产品的质量对农民生活的影响很大[1]。

1.2 产品结构和部门结构调整

对产品结构和部门结构的调整虽然要高于品质结构的调整层次, 但是产品、部门结构的调整必须要以品质结构调整为基础出发点。对于产品结构调整来讲, 合理的优化和调整产品的结构, 就是对市场最大农产品的发展需求, 要从根本上淘汰市场上需求量少或没有需求量的产品。从农业部门结构来看, 要对农产品的品质和结构进行优化, 在调整好品质结构的基础上, 加强对产品结构和产业结构的调整。

1.3 品质结构调整和优化密切相关

区域结构调整和优化的实质意义, 就是在综合了区域优势的基础上, 把农业生产水平提升到专业化水平, 在区域化布局上, 要进行合理的分工。想要实现农业生产区域布局上的合理分工, 要以优化产品品质结构为基础, 在优化产品品质结构的基础上, 全面的实现区域间的合理分工。

2 品质结构调整要运用产品生命周期理论

以产品生命周期理论为探究点, 产品生命周期的实质含义就是指产品从研发结束到投入市场应用, 最后到被市场淘汰的整个过程。产品销售周期按照销量划分, 可分为四个阶段, 产品投入期、产品生长期、产品饱和期、产品衰退期。产品投入期的主要特点就是销售量较低, 销售增长缓慢, 销售期时间长。生长期的主要特点就是销售量高, 在新产品利润高时, 竞争力量大。饱和期就是产品成熟期, 具有数量之多供过于求的特点, 在数量上产品销售量慢。产品衰退期的主要特点就是销售量逐渐下降, 消费者的需求转变为对新产品的渴望[2]。

3 产品生命周期理论调整农业结构需要解决的问题

通过产品周期理论可以合理的调整农业的结构。在进行调整的过程中, 存在着几项必须解决的问题。一是农产品生命周期的测定问题。在我国的发展中, 已经研究出了多种测定工业品生命周期的测量方法, 但是在农产品生命周期测定方面, 还没有进行研发, 我们要加强对农产品生命周期测定方法的研究, 针对不同的农产品采取不同的研究方式。二是农产品开发中知识产权保护的问题。对新产品的开发是一个具有高难度的创新问题, 新品种的开发离不开政府和有关单位的支持, 新品种的开发的主体仍然是农业微观经营的主体。农业微观经营为新品种的开发提供了积极性和实质性, 想要保证新品种开发的收益, 就要涉及知识产权保护的问题, 我国要加强对农产品中知识产权的保护, 为农业结构的发展调整提供保护。三是开发中制度创新问题。我国当前农业发展的时期处于整体过渡时期, 在经济体制由传统的计划经济体转变为社会主义经济体的模式下进行发展改革。在我国农业发展现状的影响下, 农业制度创新要从完善市场体系、将政府职能进行合理的转换、全面提升农民素质几个方面入手, 把农户培养成适应市场经济的主体市场。

结束语

想要进行农业机构的调整, 就要不断提升农业化水平, 国家要提升对农业的关注度与重视度, 针对调整中出现的问题积极的进行解决, 政府要从农民的角度出发, 建设出符合农民农业生产、提高农业产量的完整性农业结构。

摘要:在农业结构调整中, 品质结构的调整是最佳的切入选择, 合理的对品质结构进行调整, 需要在产品生产周期论的先提条件下进行。在产品生命周期理论的作用下, 农业结构调整中需要面对的问题还有很多, 首要问题就是解决农产品生命周期的测评和新品种开发的利益问题, 在解决了这两个问题后, 还需要合理的考虑到知识产权保护调整等相关问题。

关键词:产品生命周期,农业结构,战略性调整

参考文献

[1] 杨明洪.产品生命周期与农业结构的战略性调整[J].四川大学学报 (哲学社会科学版) , 2001, 02 (04) :42-45.

产品结构范文第4篇

1 我国氯碱产业发展产品结构调整目标

在产业机构的调整中, 应该注重氯碱产品制备的精细化工的深入建设, 以结构调整为中心, 落后产能的应该将其淘汰, 从而发展清洁生产, 在调整的过沉重注意政策方针的落实。相关部门应该对国内氯碱企业的转型设计作出有效地引导。促进PVC进出口、烧碱进出口、EDC、VCM产品和乙烯产品的进出口量达到两旺。在推进产业机构战略性调整的过程中, 应该重视氯碱产品的制备效率提高, 大力发展氧化石蜡提取技术、聚醚多元胺制备技术、甲烷氯化物产品制备、以及环氧氯丙烷类产品、ADC氯乙酸类的产品产量提高, 通过产业产品结构促进行业附加值较高的产品链条最终形成。

2 我国氯碱产业发展产品结构调整路径分析

2.1 我国氯碱产业发展产品市场现状

针对我国氯碱产业发展中存在的技术转化效率不高和产能过剩的问题, 相关部门必须要加以重视, 制定出一条符合我国氯碱产业发展的健康道路。在国纯碱、氯碱产品的单价销售价格始终徘徊在较低的水平。以2015 年下半年某一时间段的纯碱、氯碱产品价格为例。每一吨轻质纯碱的单价为2000元, 一周之内的氯碱产品的价格涨幅为~2.44%, 一个月的氯碱产品的价格涨幅为5.26%, 三个月的氯碱产品价格涨幅为~1.48, 本年度氯碱产品的整体涨幅仅仅为18.69%。除此之外, 采用乙决法和乙烯法进行氯碱产品的制备会产生有毒有害的工业代谢物, 并且其产品的销售价格也比较低, 氯碱产业的投入和回报不成正比, 从而导致行业的经济效益比较低。

技术产品科技含量较低的烧碱 (以纯度为99%为例) , 在产品制备和销售过程中, 每一吨烧碱产品的单价为3750元, 一周之内的氯碱产品的价格涨幅为1.35%, 一个月的氯碱产品的价格涨幅为0.00%, 三个月的氯碱产品价格涨幅为4.17%, 本年度氯碱产品的整体涨幅仅仅为13.64%。

2.2 积极发展和壮大氯碱生产行业中附加值高的产品类型

对于氯碱产业中轻质纯碱、PVC产品、烧碱类产品这些发展潜力较低的行业, 多发展利润率较高的电石制备方面等利润率较高、价格较高的工业产业。其中, 电石制备行业的年度价格销售涨幅到达了51.61%。在需求市场信息采集方面, 我们发现, 国内氯碱行业下游的需求增速虽然有较为明显的增加放缓的趋势, 但是从整体上来看, 尚未能够对氯碱产品的货源供应形成稳定的支持。面对充满复杂性和不稳定性的国际环境, 主要出口国家的而需求量应该成为我国氯碱产业发展中产品结构调整的风向标。乙烯基原料价格变动下国内外产品的竞争力对比将会在一定程度上对进口市场产生影响。

3 我国氯碱产业发展产品结构调整展望

随着我国在氯碱产业方面管理力度的不断加强, 其产业结构正逐渐整合与优化。我国今后氯碱产业变化可从以下几方面展开讨论:首先在氯碱产业的规模方面会得到改善。传统产业存在规模较大但实力偏弱现象, 未来这一产业的发展会得到较好的整合, 通过兼并与合作提升整个行业的竞争优势。其次在市场竞争优胜劣汰的背景下, 未来一些小型氯碱生产企业或无法适应市场发展规律的企业将逐渐退出市场, 而未被淘汰的氯碱生产企业将逐渐适应市场需求, 提升自身竞争力。再次, 在激烈的市场竞争下, 氯碱生产企业若没有创新意识, 迎合市场需求去发展自身产品, 只会逐渐降低竞争力, 失去市场份额, 最终退出市场。最后, 氯碱产业的发展是显而易见的, 产业联合会带给该产业更广阔的发展前景, 在协同效应下实现企业生产经营的最优化。

目前我国相关管理者应加强引导氯碱产业的正确发展, 在市场门槛上加以提升, 避免小型、不正规、不适应市场需求的氯碱生产企业进入市场。对投资规模严格控制, 避免盲目投资。对现有的氯碱企业须在产品质量以及环境意识上提高要求。产品必须符合市场需求并满足安全性要求;环境意识需要提升对环境污染的控制程度, 不可盲目扩张产业规模。另外, 可鼓励氯碱生产企业通过精细化工提升自身竞争力。

4结语

为了保证我国氯碱行业走上“资源节约型环境友好型”工业发展道路, 技术人员应该制定出更加高效率的氯碱产品制备工业计划, 从而保证行业的可持续发展。企业在进行产品结构调整的过程中, 一定要根据市场需求采取相应的调整动作, 严格防止出现“供过于求”的现象。

摘要:近年来, 我国国内的氯碱行业的产业发展存在过热和无需的问题, 由于产能增长的过快, 并且氯碱制备的工业技术并不强, 导致我国氯碱产业制取行业的发展始终徘徊在经济附加值较低的产业链循环之中。在氯碱产业法发展中积极使用“新研发技术”和“新制备工艺”, 有利于提高我国氯碱产业发展的集体竞争力。本文根据我国氯碱产业发展的产品结构模式展开讨论, 提出几点有利于行业内部调结构、促发展的可行性措施。

关键词:氯碱产业,行业发展,产品结构,调整分析

参考文献

[1] 张文雷“.氯平衡”考验产品结构“高成本”推动产业升级[J].中国氯碱, 2012, (2) :1~4.DOI:10.3969.

[2] 邓科, 吴海贤, 张定明等.微利时代下氯碱产业的成长密码~~由“柯达申请破产保护”引发对氯碱产业可持续发展战略选择的思考[J].氯碱工业, 2013, (8) :1~7.DOI:10.3969.

产品结构范文第5篇

人人都是产品经理

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今日头条个性化的资讯推荐功能精确地满足用户碎片化利用时间的需求,拥有先发优势的今日头条掌握了大量的用户与行为数据,在以后的发展过程中更要做到商业变现与用户体验两者的平衡,并且要寻求多样化的变现形式。同时要加大对内容的监控力度,创造出一套完整的自媒体用户管理体制,提高内容的质量,增强平台的权威性。

<img class="size-full wp-image-383978 aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_1.jpg" alt="jinritoutiao" width="680" height="320" srcset="http:///wp-content/uploads/2016/07/jinritoutiao.jpg 680w, http:///wp-content/uploads/2016/07/jinritoutiao-404x190.jpg 404w" sizes="(max-width: 680px) 100vw, 680px" /></p>

一、行业概述

中国互联网信息中心发布的报告显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%;手机网民规模达6.2亿,移动互联网渗透率升至90.1%。而易观智库研究数据显示,2015年9月,中国新闻客户端行业活跃人数达到3.38亿,渗透率为54.3%。

二、市场概况

继PC端的互联网门户之争后,随着宽带基础的设施的完备、智能手机的普及等利好因素,互联网在中国得到了迅速的发展,用户呈现出从PC向移动端大规模转移的趋势,带动了移动互联网用户人数的暴增,用户时间趋于碎片化,移动新闻资讯行业成为互联网的巨大的流量来源,移动新闻客户端领域竞争激烈。从渗透率看,2015年下半年新闻资讯行业格局稳定,腾讯新闻凭借着庞大的流量入口,以其强大的用户覆盖率,位列第一。今日头条虽是后起之秀,但凭借着数据挖掘与引擎推荐迅速跑马圈地,直逼腾讯新闻。排名前四位的腾讯新闻、今日头条、搜狐新闻以及网易新闻,覆盖了近八成的新闻客户端市场。

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_2.png" alt="CZH1" width="700" height="375" /></p>

三、产品分析

(一)产品简介

今日头条是一款基于机器学习的数据挖掘与引擎推荐产品,旨在为用户提供个性化的新闻资讯,实现内容与用户的精准连接。公开数据显示,于2012年8月上线的今日头条,截至2016年5月,累计激活用户数已达4.8亿,日活跃人数超过4700万,成为仅次于腾讯的第二大资讯平台。

(二)核心功能

以技术为壁垒,以海量数据为依托,通过机器学习感知、理解、判断用户的行为特征,例如用户在新闻客户端的滑动、搜索、查询、点击、收藏、评论、分享等动作,综合用户具体的环境特征与社交属性判断用户的兴趣爱好,为用户推荐个性化的新闻资讯,塑造千人千面的阅读场景。

(三)产品特色

今日头条主要两大特色。第

一、个性化的内容推荐机制,根据用户的喜好为其推荐个性化的媒体信息,让用户在信息过剩的互联网时代迅速获取自己所关心的内容,而不是千人一面。第

二、庞大的内容创业者群体。早期的今日头条将自身定位为内容平台,不做新闻生产者,只做新闻的搬运工,通过爬虫抓取第三方媒体网站信息,这样的做法让今日头条获取了海量的媒体信息,但也引来了版权之争。而后,今日头条为了减少版权纠纷与加强平台的内容把控能力,创办了头条号,吸引了大量传统媒体与自媒体内容创作者的加入。

(四)产品slogan “你所关心的,才是头条”。传统意义上的头条意指与社会群体密切相关的信息,而今日头条的这句产品slogan则打破了传统,实现了以用户自身为中心,突显了今日头条旨在为用户提供个性资讯的产品定位。

(五)产品商业模式

互联网产品变现的方式总体上有三种,广告、电商以及游戏。今日头条选择了广告变现和电商变现。由于掌握了大量的用户数据,使得今日头条能够根据用户的具体画像来实现广告的精准投放。但是平台无法给用户提供相应的消费场景,电商只能作为今日头条次要的变现方式而存在,包括与京东合作的商品导购和互联网理财产品。与格瓦拉合作的今日电影,此外今日头条还为手机游戏导流。

四、用户需求分析

(一)需求分析 关注社会热点与行业资讯,及时了解时事新闻,保持与外界的信息沟通。

通过轻松有趣的内容满足自身休闲娱乐的需求。

从海量的信息中得到解放,减少筛选信息的成本,能够快速获取自己的喜闻乐见的内容。

(二)用户分析

1、用户画像

性别:今日头条的主要以男性用户为主,男女比例大致为3:2,这符合在整个移动新闻资讯行业中,男性是主要的用户群体。 年龄:用户年龄主要集中在35岁以下,比例为77.3%。其中30岁以下的用户占比为59.7%,用户群体趋向于年轻化。

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_3.png" alt="CZH2" width="708" height="288" /></p> 地理位置:用户主要集中在北上广深、其他省会城市以及地级市,占比68.2%。 学历:41.3%的用户学历在大专及以上,其中本科生占比最高。58.7%的用户学历在高中及以下,其中高中/职校/技校/占比最高。

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_4.png" alt="CZH3" width="691" height="287" /></p> 职业与收入:自由职业者/个体户/私营企业主成为最大的用户群体,达到37.8%的比重,用户收入主要集中在4000元以下,低收入群体占大部分。

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_5.jpg" alt="CZH4" width="709" height="299" /></p>

2、用户使用场景

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_6.png" alt="CZH5" width="617" height="311" /></p> 生活节奏的加快使人们的时间越来越趋于碎片化,移动互联网的普及给用户提供了利用碎片化的渠道,人们对移动新闻客户端的依赖性也逐渐上升。碎片化时间的特点在于时间长度较短,场景具有不稳定性,用户所能够吸纳的信息量是有限的。今日头条通过数据挖掘与引擎推荐,实现内容与用户的精准连接,极大减少用户的信息筛选时间与隐性成本,使用户能够充分利用其有限的碎片化时间。与其他传统新闻客户端相比,今日头条增加了用户的可利用的闲暇时间。假设一个使用场景,某天早上,一个白领在等待交通工具的过程中,当他打开某个传统新闻客户端后,却不知道自己该看哪一条,在快速滑动的过程中,他在寻找着自己感兴趣的新闻。而他旁边使用着今日头条的用户,当他一打开客户端,系统就根据他的喜好向他推荐了相关新闻,他的筛选时间在理想情况下接近于零,用户体验将远远优于前者。

五、竞品分析

(一)、产品对比

渗透率:从渗透率看,2015年下半年新闻资讯行业格局稳定,腾讯新闻(31.8%)、今日头条(23.2%)、搜狐新闻(22.5%)网易新闻(17.1%)分别占据移动新闻资讯行业用户规模的前四位。

活跃度:(艾媒咨询)数据显示,对于2015年手机新闻客户端活跃用户占比,凭借腾讯在社交产品积累庞大用户的优势,腾讯新闻在活跃用户占比上排名第一,占比38.2%;网易新闻客户端以及今日头条以较小差距分列二三位,分别占比33.1%和32.1%。搜狐新闻占比28.9%,位列第四。

<img class="attachment-large size-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_7.jpg" alt="CZH6" width="553" height="316" /></p>

(二)、用户画像对比

腾讯新闻:用户群体性别最均衡,年轻已婚的女性相对较多。大部分用户集中于30岁以下的年龄段,用户群年轻化程度仅次于网易新闻。用户学历水平大部分在大专以下,低学历用户占比最高,收入大部分在4000元以下。 今日头条:以30以下的低收入年轻群体为主。

搜狐新闻:以35岁以上的成熟商业界男士为主,男性用户所占比重最高。

网易新闻:以30岁以下的用户为主,用户群更加年轻化,主要集中在地级市以上城市,大专及以上的高学历用户所占比重较大。公务员以及白领用户比重高于行业平均水平,中高收入占比亦更高。

(三)、内容对比

腾讯新闻、搜狐新闻和网易新闻客户端凭借着早期的门户网站的原始积累,已然形成了系统化的内容布局与培育出了一批更为专业的内容生产者,有足够的能力为用户提供更高质量的原创内容,不存在所谓的版权之争。而不做内容,只做平台的今日头条没有自身的内容编辑者,通过爬虫抓取媒体网站的内容,为用户推荐个性化的内容。并且创立头条号,吸引了众多的自媒体创业者,在内容的量上远远超过其他新闻客户端,并且能够做到多样化,个性化,大众化,但是存在侵权的风险。

六、产品功能体验

(一)产品结构图

<img class="attachment-large aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_8.jpg" alt="CZH7" width="613" height="605" /></p>

(二)产品体验

1、交互体验

页面展示:首页界面只展示用户关注的六个频道,其余频道隐藏在栏目右侧,用户可通过横向滑动来浏览自己关注的频道。另外,将系统所有频道通过折叠的方式隐藏于另一界面,用户可通过点击”+”来编辑频道。这样的设计有两个好处,第

一、展示的频道数量适中,能够集中用户的注意力,使用户能够快速选择。第

二、保证页面的统一与美观。今日头条基于用户的订阅来展现相关频道,因此频道的数量具有不确定性,如果采用列表式,不仅会占据大量页面空间,而且在排列上将无法做到整齐划一。

动作设计:与新浪微博客户端一样,今日头条采用下拉界面以刷新内容。由于存在不同的频道,用户可以通过左右滑动来切换频道,不用将手移动到上面的频道栏逐个点击,使用起来也颇为方便。在首页界面,每条内容的右下方均有×号,点击后用户既可直接选择不感兴趣,也可以选择相应的标签,以减少同类内容,实现精准推送。但是同样的功能在视频界面却消失了,用户需要点击右下角的“.….”,选择“不感兴趣”,贴上具体的兴趣标签或者直接选择“不感兴趣”,前后经过三次点击才能将自己不感兴趣的内容屏蔽,中间环节过多,增加了用户的使用成本,今日头条既然主张以用户的兴趣爱好为内容推送的出发点,却没有做到让用户方便快速地做出是否感兴趣的选择,我想这点需要改进。

<img class="size-full wp-image-383972 aligncenter" src="http://image99.360doc.com/DownloadImg/2016/08/2717/78822588_9.png" alt="20160801155211" width="632" height="499" srcset="http:///wp-content/uploads/2016/07/20160801155211.png 632w, http:///wp-content/uploads/2016/07/20160801155211-380x300.png 380w" sizes="(max-width: 632px) 100vw, 632px" /></a></p>

2、内容体验 个性化推荐特点明显

张一鸣认为今日头条的机器学习能够基于用户的兴趣满足个性化的推荐需求,用户用得越久,就会觉得越好用。笔者在体验今日头条的两个星期以来发现平台首页上的内容大部分是我关注的领域,比如移动互联网、产品经理、支付宝与微信,内容多样化,每一次的下拉更新都会出现新内容,而系统自动更新的速度也比较快,有个不好的地方在于,自己喜欢而未来得及的内容容易被覆盖,难以找到。而在视频界面,这一个性化推荐的特点也尤其明显,以演员、电影题材类型为基准点,系统推荐的视频短片基本符合我的兴趣爱好,但是这些视频短片基本没有注明电影的名称,所以当我看到某部电影的有趣片段,想上视频网站看全集时,却不知道这部电影叫什么名字,而在评论中我发现,里面有许多误导人的评论,故意说一些奇奇怪怪的电影名字,给我的使用带来了一定的困扰。

平台内容质量把控力度仍然有待提高

广告是今日头条目标主要的变现方式,在使用过程中我发现今日头条上的广告偏多,主要以游戏为主,也曾经出现过教育、金融贷款的推广。头条号的创立吸引力了大量的内容创业者,但是内容质量也有高低之分,部分内容以夺人眼球的标题吸引人,但是内容质量低下,容易误导用户,可见平台对内容的审核仍然有待加强。

(三)用户负面反馈

苹果APP Store上通过观察用户的评论总结出以下几点用户对今日头条的负面反馈

内容推荐质量差,甚至低俗,屏蔽后仍然出现类似的内容。 标题党夺人眼球,内容没有看点,影响读者对头条的信任感。 平台不加筛选的新闻搬运,没有官方判断,无法区分权威与非权威的文章,容易误导读者。 不实报道不经审核。

内容变化太快,难以继续阅读之前感兴趣的新闻。 旧新闻滥竽充数。 新闻评论都是水军。

系统卡顿,闪退,操作不流畅。 广告太多。

从以上反馈可以看出,用户对今日头条的不满之处主要有两个三个方面:内容质量有待提高,真实性与权威性有待加强;广告投放过多,影响用户体验;系统不够完善,流畅性有待提高。

七、SWOT分析 S:优势

1、数据挖掘、推荐引擎、智能算法的技术创新,抢占庞大的个性化资讯市场,实现内容与用户精准性连接。

2、相对个性化的产品形式,让今日头条受到内容创作者、用户、广告主的一定青睐,顺势成为个性资讯市场的独角兽。

3、头条号的创立吸引了大批量的内容创业者与传统媒体,强化了平台生产内容的能力,有利于实现内容的多样化,为个性推荐提供强大的内容保障。

4、引入社交基因,多样的社交渠道。用户可选择微信、腾讯QQ、新浪微博和人人网登录,使得今日头条能够获取迅速获取用户的社交关系链以及以往的社交信息,描绘出更为精准的用户画像,判断用户的喜好。 同时多样化的社交渠道也增强了平台自身的内容分发能力,起到引流的作用。

5、用户粘性居于行业前列。截止2015年10月28日,今日头条用户平均每日使用时长是腾讯新闻的两倍;新用户转化为忠实用户的比例是腾讯新闻的2.25倍。今日头条用户平均每日打开时长超过40分钟(据张一鸣的演讲,该数字今年3月已经上升到57分钟),该数据位于全网首位,远抛离其他新闻客户端。正是凭借这样的差距,即便今日头条在月度覆盖率上远不如腾讯新闻,但用户使用总时长占比却排名第一。 W:劣势

1、用户变现形式单一,尚未形成完整的产品生态。以广告为主要变现形式的今日头条,正面临着广告投放与用户体验之间应该如何平衡的难题。不少用户认为今日平台上的广告推送过多,影响了用户体验,给今日头条带来了用户流失的风险。而电商作为今日头条次要的变现形式,则与产品本身所提供的场景吻合度不高,并未给今日头条带来太多的变现空间。以BAT为首的巨头在移动资讯的战略路线上均为生态化发展,打造内容的多元化流量入口,进而让内容创作成为长期行为,今日头条的生态建设仍然有待突破。

2、传统新闻客户端有着多年的内容沉淀以及专业化的内容编辑,针对客户端的主流用户各自形成了自身的用户与内容壁垒,在权威性上远高于头条号上的自媒体创业者,如何管理平台上的内容创业者,提升内容的真实性与权威性,是今日头条需要考虑的问题。

3、在BTA与传统门户的强势介入之后,今日头条在个性化资讯市场的技术优势变得相对单薄,地位受到巨头的强势挑战。 O:机会

1、用户时间趋于碎片化,个性化资讯市场庞大。

2、作为较早的个性化资讯产品,今日头条已然积累了大量的用户数据,在这一点上远远超越了后知后觉的新闻客户端,有着先发优势。

3、自媒体创业成为互联网时代的趋势,头条号能够让自媒体创业者的内容精准地向用户推荐,减少了创业者寻找用户的成本,对自媒体人有强大的吸引力。 T:威胁

1、BAT与传统门户介入资讯市场。腾讯新闻借助微信与QQ两大流量入口,拥有大量的用户基础,在用户规模上居于首位。同时微信平台背后拥有超过2000万公众号,并聚集大量内容创作者,并且推出微信热文推荐,其原理与今日头条的数据挖掘与引擎推荐相一致。针对今日头条千人万元计划推出芒种计划,旨在扶持优质内容,并为内容创业者提供一键分发的权利。天天快报对标今日头条,与腾讯新闻客户端形成资讯产品双矩阵,显示了其争夺个性化资讯市场的决心。阿里巴巴以UC浏览器进行市场围攻,启动内容资讯的UC头条模式。百度形成百度号、百度新闻、百度贴吧产品矩阵。传统门户加大对个性化资讯的投入,有望绝地反击。个性资讯客户端号外将目标用户定位于90后,并将战线聚焦于三四线城市,大有一种以农村包围城市的味道。一点资讯与手机厂商OPPO合作,选择在手机端上游采用预装的方式获取用户。各种迹象表明,个性化资讯市场正面临着激烈的市场竞争。

2、今日头条通过爬虫获取媒体网站的内容存在侵犯版权的风险,受到外界的质疑。

八、总结 张一鸣公开发言不愿意做腾讯的员工,今日头条与腾讯的联姻也宣布告吹,随之而来的必然是步步为营的市场围攻。有人说未来是互联网的世界,也是BAT的世界,但其中也不乏像今日头条这样的独角兽企业能够在BAT的围攻下坚强的生存下来并茁壮成长。张一鸣想要的不是BAT的光环,而是中国第一内容创作平台。总体而言,今日头条个性化的资讯推荐功能精确地满足用户碎片化利用时间的需求,拥有先发优势的今日头条掌握了大量的用户与行为数据,在以后的发展过程中更要做到商业变现与用户体验两者的平衡,并且要寻求多样化的变现形式。同时要加大对内容的监控力度,创造出一套完整的自媒体用户管理体制,提高内容的质量,增强平台的权威性。当然,今日头条是否能够真正独立于BAT体系之外呢?我们拭目以待。

陈镇鸿(czh987404699) 产品热衷者

在校大四学生,正准备秋招,希望从事互联网产品/运营。

本文由 @陈镇鸿 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

产品结构范文第6篇

我相信很多刚接触产品的同学会与我一样,对这两个PM很犯晕,两个PM到底有什么区别和联系,我先给大家讲一个场景,我们从职位分工的层面去做一个简单的认识。

例如我们是一家制造汽车的公司,产品经理的主要职责是根据目前市场的情况主导团队去设计一种或一类符合公众消费观且具有独特优势的汽车。有了汽车之后,我们的运营团队就会用各种营销手段进行宣传造势,接下来销售经理会根据产品的特点面向最终用户的推销,当某位客户有兴趣并准备购买时,我们的方案团队出现了,方案经理根据用户的特殊需求,在不改变汽车标准架构的前提下,按照客户提出的顶配、天窗、汽车颜色、个性化装饰等进行包装设计,最终定稿后方案团队将汽车设计图交给项目经理,由项目经理组织工程师进行汽车制造,制造完成后用户提车缴费。

这就是一般公司一些较为基础职位的合作模式,从这个小故事我们可以认识到产品经理与项目经理的区别在于:

1,产品经理的职责是为了设计一款产品,从而解决一类问题或引导社会发展;

2,项目经理的职责是把一个已经具体化的任务按计划完成;

3,产品经理关注的是市场动态,需求调研,数据挖掘和产品设计;

4,项目经理关注的是客户需求说明书(SOW)、任务合理程度;

5,产品经理关注产品的生命周期,迭代模式和是否能赚钱;

6,项目经理关注项目的成本控制(包括时间成本、人工成本,资金成本等)和保证质量;

7,产品经理的天职是做正确的事;

8,项目经理的天职是把事情做正确;

产品经理更多的扮演的是设计者,对于产品经理来说最重要的是判断力和创造力;

项目经理更多的扮演的是执行者,最重要的是执行力;

产品经理设计产品的过程是一个横向设计的过程,即在产品生命周期内,很可能有N多个项目以你的产品进行项目实施;

项目经理设计产品的过程是一个纵向设计的过程,即在项目生命周期内,一定只有一个产品是项目实施的基础框架。

当然,有区别则必然会有相同之处,两者的共同点在于:

1、两者都是一段时间内团队的负责人,所有与产品有关的事情都是产品经理的事情,同样所有与项目有关的事情项目经理也有责任解决。产品经理要对自己设计的产品负责,确保市场需要。项目经理也要对自己的项目负责,确保按期完成;

2、两者都是一个团队的带头者,要确保在项目实施期间团队成员有一个良好的精神状态面对挑战;

3、两者都是没有“兵权”,产品团队和项目团队都是一个虚拟团队,或者说是为了达到某个目的临时成立的团队,原则上两个人手中的RD永远属于研发总监管理,QA永远属于品管的老大考核;

两者都必须是富有个人魅力的领导者,在没有任何实质兵权的情况下,两者都必须充分发挥自己的个人魅力以及个人领导力,促使团队成员能够按照自己的要求去做事情。

其实,我个人觉得产品经理和项目经理是一个互补的关系,如果说产品经理能够懂得一些项目管理知识,那么在产品设计期间一定会减少不必要的浪费,缩减成本。而项目经理如果能懂得一些用户体验,设计灵感的话可以更加准确的理解用户、方案的意思,尽可能高保真的制造出用户想要的东西。

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