生产企业标准模板范文

生产企业标准模板范文第1篇

一、“7S”活动的含义

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。

二、“7S”活动的内容

(一)整理

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的;其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。 整理的目的是：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

(二)整顿

把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

(三)清扫 .

把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。

目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗

(四)清洁

整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

(五)素养

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质。

目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人 .

(六)安全

清除隐患，排除险情，预防事故的发生。

目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

(七)节约

就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。

节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

三、公司生产过程中7S的应用

1 对员工着装和工作牌的管理和要求，规范制度，对执行不到位者做出相应的处罚。 2 拖鞋管理 对号入座，每个员工对自己的拖鞋更换和摆放按要求做到位。 3 部门责任区环境卫生 窗户保证干净明亮、台面整齐干净、地面清洁干净。

4 部门责任区设备保养维护 每日是否有保养，润滑油干净是否达标。废料是否及时清理。

5 部门责任区安全 消防设备的清洁，消防通道是否畅通。消防设施前是否有杂物。 6 部门责任区节能 是否做到人走灯灭，台面整洁。

7 部门责任区设施 是否按要求放在规定位置。物品有无归类存放。物品架物品箱是否整齐。

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人事行政部

生产企业标准模板范文第2篇

 安全生产标准化基本概念和规范作用

 基本规范解读

安全生产标准化概念

通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化规范的作用

 企业管理

 政府监管

 他方咨询

安全评价机构在安全生产标准化工作中的作用

 咨询

 实施

 评审

基本规范解读

 出台背景

 基本内涵

出台背景

①安全生产标准化的发展历史

②安全生产标准化的工作现状

③安全生产标准化工作存在的问题

出台背景

① 安全生产标准化的发展历史

2004年，《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动的要求。国家安全生产监督管理总局发布了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、机械等行业、领域均开展了安全质量标准化创建工作。

随后，除煤炭行业强调了煤矿安全生产状况与质量管理相结合外，其他多数行业逐步弱化了质量的内容，提出了安全生产标准化的概念。

② 工作现状—政府安排部署，总体指导工作

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)

《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》国家安全监管总局(安监管政法字[2004]62号)

生产企业标准模板范文第3篇

[摘 要] 结合企业安全生产管理现状，对企业安全生产标准化管理模式建构意义展开了分析，然后从构建要求、体系结构和核心要素三个方面对模式构建思路进行了整理，最后提出了企业安全生产管理对象、管理过程和关键点的标准化管理方法。

[关键词] 企业；安全生产；标准化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 043

0 引 言

在企业现代化建设发生过程中，还要实施安全生产标准化管理，才能完成安全生产环境的创造，保证企业处于良好运作状态。因此，应加强安全生产标准化管理模式的研究，以便更好地开展安全生产标准化管理工作，推动企业的可持续发展。

1 企业安全生产管理现状

在企业安全生产管理方面，国家安全生产监督管理局颁布了《企业安全生产标准化基本规范》，促使各行各业陆续开展安全生产标准化建设工作，形成了各自的标准体系。但就实际情况而言，安全生产标准化管理涉及内容繁多，在标准化建设过程中容易出现问题。现阶段，尽管大多数企业拥有整套安全生产标准化管理制度，但是在安全生产中却未能真正落实制度。而制度的制定，也未能结合企业安全生产管理需求，所以缺乏针对性和具体性，难以应对企业突发安全事故和潜在安全隐患。作为安全生产管理者，由于企业未能给予安全生产标准化管理工作足够重视，所以管理人员未能按照标准进行实际操作演示，造成实际生产中安全管理工作难以落实。面向一线人员，则未能定期开展培训工作，造成了操作人員缺乏自我保护意识，在实际操作中未能做好安全防护，作业时违背正规程序，继而造成了安全生产事故屡屡发生。

2 企业安全生产标准化管理模式构建意义

作为有效落实安全管理工作的一种管理模式，企业安全生产标准化管理模式的构建，能够通过建立预防机制，制定安全生产管理规章和生产操作制度实现各种安全隐患的排查，促进安全生产责任化建设，能够凭借现代技术和先进经验使各种安全问题得到标准化的治理。构建该种模式，可以针对企业生产各个环节进行专门安全管理流程和规范的制定，确保各环节安全生产由专人负责，从而使安全问题得到有效控制。从企业基层管理、现场安全管理、基本安全生产管理等各方面落实安全生产标准，并使各部门、班组和员工在安全生产标准下得到强有力的监督管理，则能使企业安全生产标准得到规范，与国家安全标准相统一。在该模式下，企业的人、事、物可以始终得到良性管理，安全操作技术也将与对应规章制度联系在一起，确保安全生产标准与实际效果保持统一，继而使企业始终处在安全生产状态[1]。因此对于企业来讲，构建安全生产标准化管理模式，能够以安全性为前提进行生产管理，从而更好地体现企业文化内涵和综合管理水平，使企业安全与利益达到最大化。

3 企业安全生产标准化管理模式构建思路

3.1 明确管理模式要求

在实际进行模式构建时，还要明确企业安全生产标准化管理模式要求，确保模式能够得到科学应用。从总体上来看，模式的构建是为了提高企业安全生产管理效率，所以需要实现各项生产工作的全覆盖，保证企业生产管理符合安全生产标准化要求。因此在实际进行模式构建时，需要结合企业实际生产需求，通过对国家、相关部门和行业安全生产管理标准进行适当调整，保证企业安全生产标准化管理模式具有较强的适应性，可以为企业安全生产管理工作开展提供保障。想要达成这一目标，需要实现对企业各种实际工作情况的综合考虑，完成合理安全生产制度的制定，确保操作人员能够切实掌握各项业务、各项工作的安全操作程序，了解存在的不安全因素。而企业在发展过程中，业务将随之变化，所以在安全标准建设方面有较高要求，还要深入现场确定真实生产情况，加强安全生产标准化管理工作的评价，才能确定管理模式的构建要求，保证模式构建的科学性和合理性。

3.2 建立模式体系结构

结合构建要求，需要完成合理模式体系结构的建立。从以往分析工作来看，管理模式体系结构包含安全生产对象、安全生产管理方法，需要通过整合实现对企业各项生产管理工作的统筹安排，实现科学的安全管理。所以在模式体系结构建立过程中，需要加强企业安全生产管理过程的分析，以便明确管理对象，采用科学的管理方法。而企业安全责任需要随着业务的变化而改变，所以需要根据企业生产活动进行论证分析，确定企业安全生产隐患。通过采用风险评估、安全检查表、预先危险性分析等各种方法，则能实现隐患的排查治理，保证企业安全生产过程健康稳定进行[2]。在企业发展过程中，结合企业安全生产实际需求变化，对体系结构进行调整，则能使结构优势得到充分发挥，使企业各个安全生产环节得到有效控制，继而为企业的安全发展奠定基础。

3.3 把握模式核心要素

在安全生产标准化管理模式中，包含企业各种管理对象和整个管理过程，涉及内容和安全生产因素较多，难以保证各种因素都能得到完全有效的控制。所以在实际开展安全生产管理工作时，需要加强核心要素把握，通过标准化管理保证重要生产过程得到有效控制，确保企业安全生产管理的整体水平较高。针对核心要素，通过制定安全生产管理计划，并严格按照标准实施计划，然后进行计划方案的总结，则能使相关操作得到有序进行，继而有效预防安全事故的发生。想要达成这一目标，则要根据企业生产管理标准，实现对生产过程中各种风险的评估，完成安全隐患的记录。结合评估结果，需要实现安全生产计划的整改，并按照标准流程进行危险源监测，确定风险严重程度。通过制定安全生产应急预案，加强安全生产管理人员培训，则能时刻加强安全风险管理，继而使企业安全生产标准化管理工作得到有效落实。

4 企业安全生产标准化管理模式构建方法

4.1 安全生产对象的标准化管理

结合模式构建思路，实际进行模式构建时，需要加强企业安全生产对象标准化管理。具体来讲，就是要针对过去企业安全生产管理问题，实现安全生产目标规划分析，完成企业安全生产管理对象的详细罗列。根据对象管理要求，可以制定相应的管理办法，如针对企业物料、生产环境等方面，需要严格按照标准化管理要求开展管理工作。通过落实相应的管理标准，则能使各项安全生产内容得到标准化管理。确定管理对象，可以使管理人员明确业务操作流程，较好把握正常工作程序，促进安全生产标准化建设与企业生产实践的互动，完成安全有序生产操作氛围的营造[3]。采取该种管理方法，也能明确安全管理责任，确保人员为各自的操作负责。针对安全管理对象，可以结合管理目标完成管理内容不同层次分解，督促各部门及岗位按照具体要求进行管理，保证标准化管理措施的落实。在此基础上，企业每个员工都能参与到安全生产标准化管理工作中，推动安全生产标准化建设，为企业安全生产顺利实施提供更多支持。

4.2 安全生产过程的标准化管理

按照模式体系结构，需要加强企业安全生产过程的标准化管理。实际管理中，需要做好现代企业安全生产管理方法分析，在理论的指导下科学开展安全管理工作。结合企业安全生产管理侧重点，可以完成不同生产阶段的划分，然后制定相应的安全管理方案。在实际方案制定过程中，需要结合各阶段生产需求，完成安全计划的制定，实现对安全生产过程的横向管理。保证计划得到落实，则能实现对生产过程的标准化管理，所以能够实现企业安全生产的有效控制，促使企业生产效率得到提高。从总体上来看，企业安全生产过程可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和总结阶段，采用PDCA循环法进行管理，则能完成标准化建设。具体来讲，就是以年为周期，制定年度安全生产管理计划，然后按照计划落实各项安全生产管理工作。针对企业安全生产管理效果，通过检查可以及时发现问题。合理解决问题，则能使计划得到改进，从而层层递进的开展安全生产管理标准化建设工作，使企业保持安全稳定运行。

4.3 安全生产关键点标准化管理

针对安全生产关键点，通过标准化管理则能有效进行企业安全生产管理核心要素的把握。在现代企业生产中，关键点在于企业安全管理特定阶段，需要实施特殊管理办法，以免企业发生安全生产事故。为有效进行安全生产关键点把控，企业还应完成安全管理信息化系统的开发，将企业日常生产中各种安全要素纳入系统管理范围内，实现对关键点的数据化、信息化管理。结合系统收集的信息，可以确定企业关键设备运行情况、关键生产工序检查记录等，完成企业安全隐患库的建设，建立常态化监督管理机制。在开展相关工作时，还要完成标准化流程的设立，按照流程对企业不同时期的数据信息进行总结分析，完成计划表的制定。按照计划表，系统会对相关数据信息进行收集，并得到相应的统计报表。在企业发展过程中，系统数据将得到不断更新，为企业安全生产标准化管理工作的开展提供科学数据依据[4]。采取该种措施，则能完成企业安全监督管理体系的建设，通过落实体系各项管理制度，从而实现对企业安全生产关键点的标准化管理。

5 结 论

通过研究可以发现，想要推动企业安全生产标准化管理工作的科学、有序开展，还要完成标准化管理模式的构建。现阶段，多数企业完成了安全生产标准化管理体系的建设，却未能完成管理模式的构建。针对这一情况，还要理清管理模式构建思路，明确模式构建要求和体系结构，加强对核心要素的把握，从而采取科学的方法加强对企业安全生产管理对象、管理过程和关键点的标准化管理。

主要参考文献

[1]张昱，曹扬，陈彬.企业安全生产标准化与多体系矛盾的调查[J].安全，2018，39（8）：27-30.

[2]钟宜英.危化生产企业安全生产标准化管理模式研究[J].化学工程与装备，2017（7）：272-274.

[3]王文凯.论企业如何实现安全生产标准化建设与日常安全管理的结合[J].中国管理信息化，2016，19（2）：117-118.

[4]易燦南，胡鸿，吴超，等.安全生产标准化体系与杜邦安全管理体系比较研究[J].中国安全科学学报，2014，24（4）：110-116.

生产企业标准模板范文第4篇

2004年发布的国发[2004]2号文件,紧跟着2010年国发[2010]23号文件的出台,为安全生产标准化的开发与实施提供了法律依据,安全生产标准化逐步开始发展起来[1,2]。随着燃气企业业务的不断拓展,以及持续增长的用户量,传统的生产运营模式逐渐显示出在安全方面的疲软和落后,无法满足输气管网安全性、可靠性和稳定性要求,因此,建立燃气企业安全生产标准化机制,不仅可以指导燃气企业安全生产日常工作,还能调动员工在工作中的积极性和主动性,充分认识标准化在企业安全生产运营以及工程建设质量中的重要意义。企业深入开展和推行安全生产标准化,是体现了国务院要求,并逐步完善安全生产标准化措施具体的表现,可以降低燃气企业安全生产运营风险,提高安全生产效率,为燃气企业平稳、健康、安全、快速发展提高了保障[3]。

1 安全生产标准化建设

安全生产标准化由5部分组成,分别包括安全管理标准化、作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化,以及安全监督管理部门和中介机构在履行各自职责时的规范化和标准化。一切行为准则要以安全作为前提条件,建立安全生产标准化,可以对潜在的风险进行防范与控制,有效地降低事故发生几率,在遇到异常工作时能有效采取应急措施。在安全生产标准化实施过程中,将对生产装置和设备进行定期检查、对生产管理人员进行考核,始终保持工作人员、仪器设备以及生产环境处于安全状态[3,4]。燃气企业安全生产运行流程如图1所示。

2 燃气企业案例应用分析

某燃气企业下设有六个部门,分别是总经办、安全质量部、生产技术部、财务部、市场部、客服部,各部门人员一共50人,1座集中供热站,约450×104m2供热能力,实际供热能力220×104m2。对生产经营工作现场调研、危险源辨识过程中,发现该企业存在燃气泄漏、火险、漏电、锅炉异常、意外坠物等方面的事故,具体如下。

(1)集输天然气管线设计缺陷较多,导致燃气泄露、输压较大,不利于日常运行管理,造成现场工作人员中毒,发生火灾、爆炸等意外事故,给现场工作人员的生命和财产带来了重大伤害。

(2)该企业电气设备,变电室未接零线,电气设备设计存在缺陷,线路绝缘破损等,工作人员触碰电气设备或者电气元件时,可能会导致触电,发生生命危险。

(3)对锅炉和管道材料选取不严谨,导致材料质量缺陷、超压作业、安保附件失效、运行压力加大等,使得在短时间内释放极大的能量,对锅炉和设备造成损害。

(4)巡检人员违章行为导致交通安全事故;检修人员违章作业导致意外元件坠落等。燃气企业应该对历年发生的各类事故进行总结,对原材料质量、仪器设备、设备操作行为、设备检(维)修管理技术、安报措施、监管规范以及作业人员综合素质培训等进行系统检查和完善。

对该企业发生的事故进行梳理归纳,主要从危险源辨识、仪器设备、现场安保等3个方面,按照安全生产标准化要求采取了如下整改措施。

①供气设备与用户家增设隔爆墙,已达到安全距离要求,对消防验收程序进行完善。在输气管线四周加设防碰撞防护栏,以免来行车辆碰撞天然气管线而发生事故。

②监测输气管线压力,最高工作压力在压力表上用红线标示,巡检人员可根据压力表进行防护;在锅炉间吊装装置,要进行防爆防碰措施,避免产生静电火花,同时设门禁进出锅炉,锅炉门口设导静电棒。

③定期检定压力表、燃气报警装置、仪器接地电阻、安全阀开关,确保仪器设备安全运行工作,24小时不间断巡检内容要做好记录、备案,定期检测。

④安全质量部对现场作业环境、工作流程、仪器设备危险源进行识别和风险评估,对潜在的风险和隐患进行分级,同时制定相应的保护措施,对现场的危险源进行识别标志,并做好定期检查记录。

3 建立完善安全生产标准化机制具体措施

(1)加大宣传力度,提高对安全生产标准化认识。在燃气企业内部开展安全生产标准化达标活动,对各部门落实安全生产规范化作业,加快标准化建设进程,树立安全生产理念,落实安全生产标准化工作,维护企业安全稳定生产,不断改进、完善的安全生产标准化、规范化机制。

(2)职责分明,落实安全生产标准化责任。安全生产标准化的责任主体是企业,企业应调动一切部门落实安全生产以及安全生产标准化的执行,首先,将安全生产标准化纳入企业年度重点考核内容,加大安全考核比重,制定《安全生产责任书》,并要求各部门责任人签字。其次,进一步跟进达标企业,建立安全生产标准化“回头看”制度,监督各企业安全生产标准化执行情况,以及防患整修、完善长期规范化机制的落实。

(3)考核评优活动,调动安全生产标准化积极性。将安全生产标准化达标工作作为各项评先进、评优活动的基本前提,与企业的安全生产许可证挂钩,在约束的时间范围内,促使企业必须达到安全生产标准化等级,奖励一直致力于安全生产理念的企业,可适当延长企业安全生产许可年限,或者免于现场审核。对一些企业未达安全生产标准化最低等级,可吊销其生产许可证,组织参加安全生产标准化知识培训,重新树立企业重视安全生产标准化的信心,达到考核标准的可继续进行生产作业。

4 结语

随着燃气行业迅猛发展,往往会忽略安全生产与环保,燃气企业可能在过分追求效益的同时,对人员资历配置、仪器设备老化,安保措施投入方面的轻视,使得安全生产与技术、管理脱节,会给今后企业持续发展带来阻力。企业要强化安全生产标准化力度,落实企业生产过程中责任主体,完善企业长效机制。做到企业负责、员工参与、政府与社会监督等联动。政府监管部门对燃气行业负有安全生产工作监督管理的责任,定期考核、检查燃气企业安全生产状况,改善安全生产条件,对潜在的安全问题应及时监督其整改整修到位,完善安全生产标准化机制,有效地降低作业风险,才能确保燃气企业持久健康发展。

摘要：从企业安全生产标准化建设理念出发,指出标准化机制的执行对企业各个部门工作的重要性。通过某燃气企业实例分析,该企业在企业存在燃气泄漏、火险、漏电、锅炉异常、意外坠物等方面的事故,各部门工作行为不符合安全生产标准,随后根据安全生产标准化要求,对燃气管道、仪器设备、现场环保等方面进行了整改完善,取得了良好的效果。企业的安全经营离不开安全生产标准化规范,需要不断完善安全生产标准化机制具体措施,深入探究标准化与企业安全生产和综合管理的关系,做到企业负责、员工参与、政府与社会监督等联动效应,才能确保燃气企业安全、健康、快速发展。

关键词：燃气,安全生产标准化,建设,研究

参考文献

[1] 吴建都.标准化在质量安全管理中的应用[J].安全健康和环境,2013,13(12):52-53.

[2] 曾明荣,王浩水,魏利军.论危险化学品安全生产长效机制构建[J].中国安全生产科学技术.2009,5(2):112-116.

[3] 刘宏,罗颖,唐禹夏.危险化学品企业安全标准化与职业健康安全管理体系整合体系研究[J].现代化工,2008,(12):51-85.

生产企业标准模板范文第5篇

1 化工企业安全生产标准化开展现状

1.1 安全生产标准化内容的执行不充分

笔者在多年的化工企业工作实践过程中发现:在实行安全生产标准化工作中, 很多化工企业只重视执行形式, 并没有将整个安全内容贯穿于企业安全标准化建设中来。我国企业有相应的安全标准化规范体系, 但很多企业并没有依据规范中的相关问题进行落实, 只是为了完成政府以及上级交给的任务, 从而导致出现大量安全问题没有解决。企业在生产过程中也没有严格执行相应的法律规范, 没有开展严格的企业安全管理工作, 导致很多员工在生产实践中不能严格履行安全职责, 管理人员也没有进行相应的监督工作, 从而降低企业生产效率, 也给企业造成了一定的经济损失[1]。

1.2 化工企业安全生产的投入不足

企业在生产过程中的最主要目的就是实现经济利益的最大化。但人们往往受利益的驱使却忽略要承担的社会责任, 生产过程中不仅没有进行科学、合理的安全生产规划, 也常常丢失以人为本的基本概念, 在安全的资金成本上常常会出现大量空缺现象, 导致人力、物力、财力不充足的现象越来越严重。随着科学技术的不断创新, 很多企业的生产设备已经无法满足企业实现安全生产建设需要。这种无秩序、低成本的生产方式严重滞后于现代社会的发展需要。所以, 要使化工企业在社会中建立诚信地位, 就要加大安全生产上的投入。

1.3 对人员的安全生产意识培训不足

笔者认为, 化工企业实现安全生产与企业员工在现场的操作素质有紧密的联系, 所以员工在工作中是否具备安全意识尤为重要。由于很多企业的投资规模小、安全设备化建设不完善, 更加忽略人员的安全意识问题。这些企业缺乏对员工进行素质教育与技术培训, 在规模小、设备差的化工企业中就无法实现更大的经济创新。对于规模较大、资金充足的企业, 更应该注重培训员工的安全意识, 因为大企业的设备比较先进, 而有些员工的基本文化素质和业务素质没有达到先进的技术水平, 培训非常有必要。

2 化工企业安全生产标准化开展对策

2.1 构建安全生产标准化机制

化工企业要实现生产上的安全标准化问题就应根据国家法律法规建立相关的安全生产标准。化工企业制定一套完整的、科学的、规范的安生生产标准体系, 才是实现化工企业安全生产的基础。所以, 企业在生产上的实际情况, 制定一套适合本企业的、覆盖面积比较广泛的、执行能力比较高的、实效性比较强的、发挥以人为本理念的安全生产规章制度。执行过程中, 严格要求企业工作人员在各个岗位上的负责范围、操作程序, 并规范制度建设和考核标准, 将安全生产标准化章程落实到企业的各个部门当中。对于企业管理人员与监察人员, 必须开展积极、有效的安检与监督工作, 并根据监察结果做出具体的评价, 从而让企业内的每个人都具备良好的安全意识, 让化工企业的安全生产管理机制得到有效实施。

2.2 加大安全生产中的投入

加大安全生产中的投入, 排除安全隐患问题。安全生产标准化是一项重要的系统工作, 它能够让企业改变在生产投入中出现的减少原料、忽视质量等现象。根据我国相关法律法规, 企业必须严格保障在安全生产上人力、物力以及财力方面的投入, 从而保证标准化体系的顺利进行[3]。企业还要在生产投入上运用更加创新的现代科技改变企业在生产中的传统设备和老旧工艺, 提升科技水平, 从而实现化工企业的安全生产。

2.3 强化员工的安全意识

一些化工企业的工作人员在生产过程中缺乏安全意识, 管理部门就应通过宣传以及培训工作提高工作人员的安全意识。根据企业的发展状况建立适应员工的培训工作, 或通过建立企业的专属网站以及张贴广告标语的方式进行宣传, 让每一位员工都能正确认识安全生产标准化问题的重要性, 提高员工的积极性, 让他们每个人都能主动参与到化工企业的安全生产标准化中来。

3 结语

根据以上问题和措施的探讨我们可以看出, 开展化工企业标准化是一项集科学手段、安全手段以及经济手段的系统化建设。它的主要目的就是降低企业在生产中发生安全事故概率。在实际工作中, 每位企业工作人员都要正确认识安全生产的重要性, 并根据制定的规章制度进行认真监督和检查, 对一些常见问题进行及时更新和整改工作, 从而消灭企业运行中的安全隐患, 保证化工企业顺利进行安全生产。

摘要：安全问题在各个领域都受国家和人民的重视, 企业在现代化生产与经营上的安全问题影响着整个社会的经济与安全大局。为了贯彻执行习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要批示精神和全国安全生产电视电话会议精神, 践行科学发展观, 我们必须深入贯彻化工企业的安全生产理念, 不仅要践行以人为本的发展理念, 还要从企业发展源头找出安全问题的所在。江苏吉华化工有限公司在化工企业安全生产标准化这一问题上进行科学、具体的分析, 进而找出对策来解决化工企业在生产中的安全标准化问题。

关键词：化工企业,安全生产,标准化

参考文献

[1] 蔡靖.《石油化工码头企业安全生产标准化问题研究》[D].大连海事大学, 2013.

生产企业标准模板范文第6篇

某某先生女士小姐自xx年0 月0 日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至xx年0 月0 日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

20xx年xx月xx日员工离职证明模板2

_______先生女士小姐，自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明!

公司名称(加盖公章)

20xx年xx月xx日员工离职证明模板3

兹证明xx自20xx年xx月xx日入职我公司担任xx部门xx岗位，至20xx年xx月xx日因xx原因申请离职，在此工作期间无不良表现，工作良好，同事关系融洽，期间曾被授予“xx”称号(荣誉)。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司盖章

日期： 20xx年xx月xx日员工离职证明模板4

甲方：(单位名称)

乙方： 身份证号：

乙方原为甲方________(部门)的_______(职务)，于xx年XX月XX日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的`所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章)： 乙方签字：

甲方代表签字：员工离职证明模板5

兹证明______先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为________年_____月_____日至________年_____月_____日。现已办理所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

____年__月__日员工离职证明模板6

离职证明

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系，单位开的离职证明。

特此证明!

公司名称(加盖公章)员工离职证明模板7

离职证明

兹证明 先生/女士/小姐原系我公司 市场开发部 职员，在职时间为xx-xx年01月01日至xx-xx年07月31日。现已办理完所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

xx-xx年03月06日员工离职证明模板8

先生/女士/小姐(身份证号为 )自xx年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务，至20xx年07月31日因 个人 原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)

2xxx年07月31日员工离职证明模板9

XX先生自20xx年1月2日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20xx年10月3日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

日期：20xx年10月9日员工离职证明模板10

兹证明xx自xx年xx月xx日入职我公司担任xx部门xx岗位，至xx年xx月xx日因xx原因申请离职，在此工作期间无不良表现，工作良好，同事关系融洽，期间曾被授予“xx”称号(荣誉)。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司盖章