移动营业厅实践报告范文第1篇
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫**，毕业于财经学院，会计专业，2002年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今天，对我来说，与其是竟聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委审阅：
一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户
自进入移动公司那天起，我便深深地爱上了这份工作，经过紧张的培训之后，我被分到了营业厅从事前台营业员的工作，在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单，只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行，一颦一笑都代表着整个移动公司的形象，容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务，更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。
刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临，公司在此时推出一系列的促销活动，为了在时间紧、内容多的情况下，及时全面的掌握新业务内容，妥善的为客户做好咨询和解释工作，我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒，当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时，才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期，顾客特别多，我并没有因为生病而懈怠自己，反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户，当卡一张张发到每一个客户手中时，看到客户满意而归，我感到一种莫大的满足。突然这时，抽屉里的卡发完了，而新卡还未领回，眼看着柜台前的顾客越来越多，我急的额角渗出了豆大的汗珠，耐心的向顾客解释。但说什么的都有，一位中年妇女不依不绕，坚持让我培付她的时间损失，无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火，眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后，卡送回来时，当我双手把卡递交到她的手上，再次真诚的说道“对不起，让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去，当回过身时，她不好意思的说，“刚才是我错怪你了，赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水，顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存，又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!
二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效
2002年底，我被抽调到市区营业部办公室工作，有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有xxxx人，我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作，用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受，是最恰当的。由于人少任务重，一个通报，一份数据，常常加班到深夜。但我从本职工作入手，处理好兼职工作，分类细化;通过合理的时间安排，即使有马不停蹄的辛苦，但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。
转眼到了2003年7月份，市区营业部根据公司三项制度改革需要，从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔，而市区营业部是营业部中规模最大，人数最多的，其中正式员工3xxxx，外聘员工近35xxxx，工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理，只有下班后才能汇总一份份评价打分表，为了及时、准确上报材料，我常常协助领导加班到深夜，当凌晨三点，我敲完最后一个数字，一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐，无愧于自己，更无愧自己所热爱的这份事业。
通过这一年多的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。综合协调方面，我能主动应对，把握得当。努力着做好营业部的好后勤。
三、工作中汲取营养，不断完
善自我
在日常烦琐的工作之余，为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展情况，我阅读大量的《人民邮电报》、《中国移动周刊》等专业性报刊，并积极采集本部门内部的信息、经验，立足于市区营业部，从各个方面挖掘素材，先后撰写出反映和体现营业部的业务、服务、精神文化、基础管理等方面经验性、特色性的信息稿件几十篇，其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过《洛阳移动通信信息》及oa系统，讲述营业部的“故事”。潜心从洛阳移动企业文化中汲取营养。2003年底被分公司评为优秀员工、优秀信息工作者及优秀团干。
各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!给我一次机会，我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
移动营业厅实践报告范文第2篇
如果你是私人，除了选择代办点和合作营业厅外，是不能开自办营业厅的。自办营业厅顾名思义，是移动自己办的，私人和移动合作的都是合作营业厅，要是不够资格的，就只能只代办点合作营业厅也可以进行业务受理，BOSS系统接入，有专用的工号，移动会负责店面的形象，人员培训，系统维护合作营业厅也不是那么容易开的，每个地方的政策不一样，但都差不多首先，合作人要有合法的通讯器材经营执照，还有工商啊，国税啊，地税啊其次，要有优良的铺面。接下来就要向移动公司申请合作，要缴纳保证金，设备押金(数目不小)分红每个地方不一样，有些是按照代收话费的0.5%---1%不等(这是不小的数目)一般是按月分成，但是也有号卡的分成，数据业务的分成，种类很多，很有钱途但是要求也很高，包括，不能经营合同外的其他业务(主要指销售联通号卡)要遵循移动公司的管理(主要是店面还有和联通竞争)这里要说下，移动公司会邀请第三方公司对营业厅人员，环境进行抽查，其结果会直接影响话务分成。、代办点和专营店要求没那么高 移动营业厅分为自建自营(俗称自办厅)、自建他营(俗称合作厅)以及他建他营(俗称特许店)，除此之外，还有一般代理点(空中充值缴费点)。
营业厅方面合作厅和特许店都是可以申办的，区别在于自建他营是由移动提供所有设备，以及装修费用，甚至报销房租;而他建他营是需要自己出资，但移动提供网络接入以及系统维护。
一般来说流程都是向当地移动公司的渠道管理部门申请，地市级别的移动渠道管理部门负责审批建设，但现在申办营业厅申请很困难的，如果没有一定的路子和关系，很难拿到。 至于一般代理点就比较容易了，县级移动的渠道管理部门就可以审批，同样具备营业厅的全部功能，区别就是收费一般使用缴费卡或者空中充值机等等，而营业厅是有电脑以及移动的收费系统的。
至于程序，就是拿身份证件和抵押金，去办理相关申请及手续即可。 合作厅押金县级10000~30000元，地市级20000~50000元。 一般代办点的话，县级押金2000~5000元，市级3000~8000元。
中国移动营业厅代理点怎么赚钱
1 是赚取花费分成，也就是在这个点缴入的话费越多挣得越多! 2 开通话卡业务，就像50元的可卖30到50元不等! 3 现在更扩大了业务，还一卡多用!
1、卖手机号码可以赚钱，你拿货可能就50元一个号码，当你买出后，号码正式开通，移动公司又再给你返利10元，一般每个号码卖55元，你就赚了15元，但号码如果好的话，卖一百、二百、五百、上千也有可能，只要客户愿意买。(我打的价钱只是比如，不是具体价钱)
2、买充值卡，为客户充值，收取提成(充值卡部份收入比较低，充一百元只不过赚一二元，不过少数怕长计)
3、推荐客户使用移动公司的数据业务，每种数据业务都会有一定的提成
4、比较大型的代理点有为客户办理购买移动订制手机，全球通开户和交费等，会得到移动公司的相关提成
移动营业厅实践报告范文第3篇
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
爱岗敬业，爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩，在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩。完成任务和业务量列公司第一，被评选为业务明星，收获丰硕。
移动营业厅实践报告范文第4篇
以强烈的移动员工责任感，自觉遵守岗位规范，积极进取，尽职尽责。认真贯彻施行省市公司文件精神和分公司领导指示，用心经营，努力促进营业厅各项经营指标健康、稳定发展。遵纪守法，团结同事，确保部门生产经营工作有序进行，
一、以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，把服务标准做"高"
二、以客户满意度为首要信息，以制度深入管理，把服务作风做"好"
三、以客户满意度为首要尺度，以"巧"、"优"、"创"把服务水平做"强"
移动营业厅实践报告范文第5篇
Android系统平台以其开源性和丰富的扩展性, 使其应用范围越发广泛。Android开发人才也成为人才市场上炙手可热的需求, 需求广且薪资高。因此Android开发人才的培养也成为高职院校的一个目标。
如何对接市场需求, 能培养出市场需要, 毕业即上岗的人才, 一直都是高职院校教师关注与探索实践的内容。
二、Android开发人才市场需求
随着Android技术的越发成熟, 市场上Android开发人才的需要一直旺盛。通过对目前市场上的人才招聘需求分析与研究, 本文总结android开发岗位技术需求为以下几点:
对上面的需求进行分析, 可以对其进行分类为:Android基础知识、高级技术以及项目能力。
三、高职院校Android课程人才培养分析
(一) 人才培养目标
根据高职院校以培养高素质技能型人才的宗旨, 以及市场对人才的需求, 制定高职院校Android课程人才培养目标为Android移动开发应用型人才, 力求培养学生扎实的技术基础、创新能力、实践能力和项目工程能力。
(二) 课程体系建设
根据高职院校学生的特点, 以及岗位技能需求, 来制定学生培养的专业课程体系。
目前我院的Android人才培养课程体系分为三个阶段:Android移动开发基础技能教学、Android移动开发高级技术教学、Android移动开发项目实战。
在学生新入学阶段, 学生要完成《C语言程序设计》、《Java程序设计》等课程的基础学习, 培养学生的编程思想和逻辑思维。
大二第一学期安排《Android移动开发基础》教程, 安排一个学期的时间让学生充分掌握Android基础技术知识, 包括控件使用、布局管理、四大组件、Android界面和交互开发、服务和广播接收者。该课程结束后, 学生可以开发简单的Android应用。
大二第二学期采用分段教学方法, 在较短的时间段内完成一门课程的学习, 这样有利于教学的连贯性。因此在这一学期会连续开展《Android移动开发高级技术》和《Android开发项目实战》。《Android移动开发高级技术》学内容包括:Android网络编程、进程管理、线程机制、数据存储等。在《Android开发项目实战》中则会以项目为任务驱动, 采用分组教学的方法, 将之前所学的Android技术在项目中进行检验。
(三) 教学策略
不同阶段采用的教学策略有所不同, 在基础知识与高级技术教学的过程中, 力求学生能牢固掌握相关知识技能, 采用学与练相结合的方式, 让学生多多动手练习, 在编码中巩固所学;在项目实战的过程中, 课堂中则采用项目化教学, 贴合企业中项目的操作流程, 将学生进行分组分角色团队化作业, 充分考虑学生的个体化差异, 同时提高项目效率。
(四) 教学方法
教学过程中采用项目化教学方法, 用任务来驱动学生主动学习、配合教学过程。整个教学过程以一个大的项目贯穿, 将大项目根据教学内容分为多个小项目, 每次课程以完成一个小项目或者大项目中的某个功能模块为任务导向, 进行教学活动。
四、课程改革
针对以往Android教学中的弊病, 为提高教学效率, 该门课程的教学过程进行了多项改革。
(1) 传统的教学模式由“知识为中心”改变为“技能为中心”, 知识点的教授融入到实际项目的完成中。比如在学习Intent知识点时, 结合实际中常遇到的页面跳转与信息在不同页面中的传递进行教学, 在实训练习中掌握Intent知识点, 当教程结束时, 学生能够具备页面跳转技能实现的技能。
(2) 改变课程实践缺乏关联性的弊端。以往教学过程中, 不同的知识点独立无关联, 学生不能系统性地掌握解决整个工程的技能, 现在采用了项目驱动教学方式, 以一个大的项目贯穿整个学期的教学过程, 当整个课程完成时, 学生同时也完成了一个完整的项目作品。
(3) 课堂与实践无关联的改革。由于教师工程背景不足, 或考虑到学生对企业实际的了解不足, 教师一般仅仅依据教程和生活来选择案例, 中会导致与实际应用脱节的弊端。针对这一情况, 学院在课堂上引入了企业教学资源, 聘请外面的工程师来课堂上带领学生进行实际项目的操作, 使得学生能够在进入企业后更快融入。
五、结束语
Android开发技术的教学在高职院校培养人才方面必不可少, 且十分不易, 需要一线教师不断进行探索, 主动学习掌握新技术、新思想, 培养更多市场需要的人才。
摘要：随着智能终端的大发展以及Android操作系统的流行, Andoid开发人员在市场上的需求一直处于火热状态。本文基于高职院校人才培养方向, 贴合Android人才市场的需求, 论述了高职院校Android开发教学课程体系、教学方法和教学策略。
关键词：Android移动开发,教学,人才培养
参考文献
[1] 沈海荣.高职院校Android教学与培养模式的演讲[J].福建电脑, 2015 (11) :152.
移动营业厅实践报告范文第6篇
近期劳动保障部门的各位领导我公司的劳动保障工作进行了督查，对我公司超时加班及部分员工未交社保的问题提出了严厉的批评教育。对此，公司各级收到了很大的震动，给我公司的职工权益保护工作敲响了警钟，同事也给我公司的整体形象带来了一些负面影响。在这里，我们向全体职工表示道歉，并对上级劳动保障部门对我公司提出的批评教育及整改意见表示衷心的感谢。经我公司各级领导讨论决定，将采取下列措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求：
一、立即停止未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任
何未经合理安排规划的生产劳务一律叫停，并对紧急生产任务增加人工或设备的投入，从源头杜绝超时加班。
二、 加强人员合理分工管理，对一些员工的技术操作加强培训，
建立强有力的员工加班管理监督机制，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
三、 进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班状态 下高速运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性。
四、在劳动保障方面，我公司将严格按照《劳动法》、《劳动合同
法》及相关法律法规规定，严把人员的进入关，做好人员引
进的各个环节，并与其签订劳动合同，确保员工的劳动条件、劳动时间、劳动保护、劳动报酬、社会保险及其他福利待遇等符合国家规定及企业要求。
五、我公司将严格按照《劳动法》及相关法律法规规定立即为未
及时缴纳社保的员工补缴社会保险，切实保障员工的合法权益。
六、进一步完善劳动保障体系，把各项新的举措及时落到实处，
努力实现劳动保障工作的日常化、制度化、规范化。
各位领导，由于我公司为制造类企业，因劳动强度较大，项目淡旺季明显，人员流动情况比较大，特别是在年末和年初时人员流动率更高，这给我公司在加班及社保等劳动保障方面的工作增加了很大的困难，且我公司尚处于发展的初级阶段，各项工作都在逐步摸索中，劳动保障工作也有许多不足与漏洞，相关的企业管理制度、劳动管理制度还不完善等等。但我公司将努力克服困难，即为保障员工的合法权益，也为公司的可持续发展打下良好的基础。
这次劳动保障部门的监查，确实对我公司重重地敲响了警钟。我公司会认真抓好当前的超时加班及员工社保的整改工作。最后，再次感谢上级劳动保障部门对我公司的发展所做的关心和支持。
上海狮虎能源科技股份有限公司 2013-10-7篇二：关于超时加班的整改报告
关于超时加班和社保参保人数的整改报告
致番禺区劳动监察：
辛苦了!首先非常感谢贵单位于2014年11月3日对我司劳动用工情况检查监督，并针对我厂现存在的劳动用工和社保存在的问题提出整改意见，经我司讨论决定，我厂将采取下列措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求：
一、加班超时改善方案
1、立即停止未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产一律叫停，并对紧急生产任务增加人工或设备的投入。从源头杜绝超时加班。
2、加强人员合理分工管理，对一些员工的技术操作加强培训，建立强有力的员工加班管理监督机制，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
3、进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班状态告诉运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性。
4、2014年12月1日-2015年3月，每周-至周四加班不超过3个小时，周五晚上不加班和，2015年3月起周六实行长短周方法安排员工休息，来逐步改善加班超时的问题。
二、社保比例小的问题
1、对员工进行宣传社保法的知识，让员工知道参保的好处，使员工明白参加社会保险的意义，促使员工主动参加社会保险。
2、2014年11月社保人数在原有的基础上，增加参保人数15人，2015年1月社保人数增加10人，以后每月增加参保人数，逐步达到社保法的规定。 各位领导，这次劳动保障部门的监查，确实对我们厂重重地敲响了警钟。为了保护员工的人身安全和我厂的继续稳定发展，切实做好我厂调整过渡期内的各项生产工作，我厂会认真抓好当前的超时加班及社会保险参保人数的整改工作。最后，再次感谢上级劳动保障部门对我公司的发展所做的关心和支持。
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2014/11/8篇三：关于超时加班的整改报告
关于超时加班的整改报告
天津市人力资源和劳动保障稽查大队各位领导：
近期劳动保障部门的各位领导对我公司的劳动保障工作进行了督查，对我公司于2013年02月至2013年04月有部分劳动者有超时加班的情况，提出了严厉的批评教育，并要求停止这种行为。在这里，我们向上级劳动保障部门对我公司的检查工作提出的整改意见表示衷心感谢。下面将近期整改工作进展向相关领导详细汇报，并请领导对整改工作提出指导意见，确保不超时加班制度落实到位，具体要做到以下几点：
一、 立即停止未合理安排、规划的生产任务，从整改之日起对任何未经合
理安排的生产任务一律叫停，并对生产任务实施增加人工、设备投入的措施，从制度上提高企业动作效率，从源头上杜绝超时加班。
二、 调整繁忙岗位的人员配备，生产量大的岗位，增加人员，以确保在不
超时加班的前提下公司订单能按时完成，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施。
三、 我公司02至03月因新进人员较多，工作效率低且客户订单多，导致
部分老员工加班超时，我公司已经于0
5、0
6、07月陆续补入近200名员工，以减轻老员工生产负荷。
四、 调整休息时间，确保所有员工能得到充分休息，确保劳逸结合。 各位领导，针对这次劳动部门的督查，公司召开了各职能部门负责人会议，并进行深刻反思和总结。我们认识到，公司虽经常业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但劳逸结合制度的执行力没有得到应有加强，从而忽略了超时加班的问题。这次劳动保障部门的督查给了我们警醒，我们本着对员工生产安全及公司能得以健康发展负责任的态度，将认真做好超时加班的整改工作。 再次感谢上级劳动保障部门对我司的发展所做的关心和支持。
建泰橡胶(天津)有限公司 2013年07月13日篇四：关于超时加班的整改报告
加班超时整改报告
近期劳动保障部门的各位领导对我公司的劳动保障工作进行了督查，对我公司超时加班引发员工不满的问题，提出了严厉的批评教育。对此，公司各级受到了很大的震动，给我公司的职工权益保护工作敲响了警钟，同时，也给我公司的整体形象带来了一些负面影响。在这里，我们向全体职工表示道歉，并对上级劳动保障部门来我公司检查工作提出整改意见表示衷心的感谢。下面将近期整改工作的进展向相关领导详细汇报，并请领导对整改工作提出指导意见：
在受到批评的当天，我们紧急召开了各职能部门负责人会议，并进行深刻反思和总结。我们认识到，公司虽经业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但归根到底，我们的管理理念、方式没有突破，劳逸结合制度的执行力没有得到应有的加强，在加班管理的一些基础性环节上出现了松懈，包括去年所开展的加班申请批准制等各项工作措施没有得到有效落实，再加上公司所在行业面临调整、竞争日趋激烈的客观因素，尤其是去年年底，公司的多个工程项目需要验收结算，为了配合甲方的验收工作，安排了一些工作上积极主动的员工临时性加班，从而部分忽略了超时加班的问题，致使公司推行的加班申请批准制度等措施没有真正落到实处，特别是公司各级管理层面没有从思想深处总结和吸取教训，在确保不超时加班工作的投入上依然不足。
这次劳动保障部门的督查，给了我们警醒，使我们全公司受到了一次极为深刻的教育。我们决心以这次劳动保障部门的督查为契机，在全公司范围内举一反三，深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作，进一步加大加班管理投入，以管理创效益，确保不超时加班制度落实到位。具体做到了以下几点：
一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，聘请熟练管理技术人员进行指导，从制度上提高企业运作效率，从源头上杜绝超时加班。
二、组织全公司的举一反三教育，立即开展对各个生产岗位及装置在工艺、装备、电气、消防、劳动保护等方面进行彻底排查和整改，并组织各职能部门全面梳理各种生产工艺
技术文件，修订、完善公司生产调度制度，组织全体员工培训学习，严格考核，使全公司的领导、员工坚定了不超时加班的决心，树立了不加班也能依靠团结同事协同完成工作的信心。
三、进一步加强加班管理制度的执行力，公司将从调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。公司已制定并颁布实施对重点岗位加班规定，明确各级管理人员的加班监管职责;我们还将进一步加强违规安排加班的检查力度，严肃查处各类违规超时加班现象;认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
四、进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班状态高速运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性，公司已建立一套完整的杜绝超时加班现象的制度规章。接下来，将按照劳动保障部门的有关要求，按计划调整到位，努力从各方面消除超时加班。
各位领导，这次劳动保障部门的督查，确实对我们公司重重地敲响了警钟。我公司一定会牢牢记取这次督查所受的教育，本着对社会、对企业、对员工高度负责的精神，采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。再一次感谢上级劳动保障部门对我公司的发展所做的关心和支持。篇五：关于超时加班的整改报告
关于超时加班的整改报告
嘉定劳动局： 首先非常感谢贵单位于2012年9月14日来到我厂检查监督，并针对我厂现存在的劳动用工问题提出整改意见，经我厂讨论决定，我厂将采取下列措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求：
一、 立即停止未合理安排、规划的生产任务。从整改之日
起对任何未经合理安排规划的生产劳务一律叫停，并对紧急生产任务增加人工或设备的投入。从源头杜绝超时加班。
二、 加强人员合理分工管理，对一些员工的技术操作加强
培训，建立强有力的员工加班管理监督机制，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
三、 进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班