医院宣传范文第1篇
为表彰成绩突出，表现优异的医护人员和科室，进一步提高所有医护人员的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我元开展季度评优工作，现将有关事项通知如下。
一、评优分类及名额
1、优秀科室：1个。
2、优秀医护人员：每个科室评选1名优秀员工，共3名。
3、进步奖：全全评选出1名进步奖。
4、全勤奖：人数不限。
二、评选方式
1、优秀科室：部门自荐或推荐，直接申报后经主任审批通过。
2、优秀员工：科室推荐，经科室同意审批通过
3、进步奖：自荐，经科室同意，再由员工投票形式决定。
4、全勤奖：自荐
三、评选标准
1、优秀科室评选标准
1)完成公司所下达的目标计划;
2)科室有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低; 3)以团队合作为主要目标，科室服务态度突出。
4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，医护人员精神状态良好;
5)能够较好的完成科室间沟通与各科室接口流畅，获得其他
科室的认可以及好评;
2、优秀医护人员评选标准 1)任职满一年;
2)有优良的思想品德和个人操守;
3)医护人员的口碑良好，工作中与同事良好合作; 4)爱岗敬业，对本职工作有深刻理解;
5)态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务;
6)对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各科室和科室同事的一致认可;
7)对医院忠诚，对同事团结，对领导尊重，对患者礼貌; 8)全年无警告以上处罚。
3、进步奖评选标准
1)遵守医院管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。
2)所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。
3)关心、团结医院同事，并能得到医院其他人员的一致认可。 4)职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。
4、全勤奖评选标准
1)迟到、早退超过6次者否决。
2)除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过96小时者否决。
三、奖励标准
1、获奖的优秀科室，颁发优秀科室荣誉证书，并给予奖励。
2、获优秀员工的同志，颁发优秀员工荣誉证书，奖励奖金。
3、获优秀员工进步奖的同志，颁发优秀员工进步奖荣誉证书，并给予奖励。
4、获全勤奖同志，颁发全勤奖荣誉证书，并给予奖励。
四、其他
医院宣传范文第2篇
1、全体员工都有保守公司机密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司机密，更不准出卖公司机密。公司机密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项、信息。
2、医院成立以院长为组长，执行院长、财务部主任为副组长，市场部主任、办公室主任、各诊室主任、护士长为成员的医院保密工作领导小组。
3、医院机密保密工作以“主动防范、重点突出、既保护医院机密又便利工作”为原则，在医院保密工作领导小组领导下，医院财务部、办公室、客服中心配合，负责日常的保密工作。
4、所有员工在入职当日均须与医院签订《员工保密协议书》。
二、医院机密的范围
1、医院机密依据《医院信息保密制度》总则第二条的规定包括下列事项：
(1) 医院经营发展决策中的机密事项。
(2)医院商业机密，指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的管理信息、经营信息和人力资源信息。包括但不限于业务往来合同、客户信息和合作渠道;招标项目的标底、合作条件;专有技术;客户资料等。
(3) 医院人事决策中的机密事项。
(4) 医院非向公众公开的财务情况、银行账户账号。 (5 )医院的薪酬体系，员工的薪酬标准。 (6) 院长办公会议确定或公司保密工作领导小组确定应当保守的医院机密信息。
2、医院对属于医院机密的事项列入保密管理，分列三个保密等级，分为“A”级、“B”级、“C”级：
A级是最重要的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受特别严重的损害;
B级是重要的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受严重的损害;
C级是一般的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受损害。
3、医院机密的具体范围和机密事项保密管理等级的划定，由保密工作领导小组提出，经医院院长批准后确定，并在有关范围内公布。
4、医院机密事项的保密管理等级一经确定，即应按不同要求实施保密管理，并在每年第二季度由保密管理部门对各机密事项的保密管理等级进行审核、调整、补充，在有关范围内重申。
5、以文字、数据、符号、图形、声像等方式记载医院机密的纸介质、磁介质、光盘等各类物品应按其所属保密管理等级严格按规定管理。
三、保密制度
1、对医院的机密事项，全体员工都负有保密义务，并有权制止一切泄露医院机密的行为。
2、医院机密应当根据需要，限于一定范围内的人员接触;根据部门职能和岗位职责，医院对重点部门和重点部位实施保密管理;对重点部门、重点部位的人员和可能接触医院机密的人员实行保密协议管理。
3、建立医院和部门两级保密责任制，医院保密职能部门在院长的领导下，负责全医院的保密工作，各部门的主要责任人为该部门保密管理第一责任人，具体落实医院对该部门的保密要求，并对该部门的保密工作负全责。
4、医院保密工作职能部门应根据需要部署保密教育，并定期检查保密管理规定的执行情况，有权对在保守、保护医院机密方面成绩显著的部门或个人提出奖励的建议和对泄露公司机密的行为提出处罚的建议。
5、 结合医院需要，建立计算机信息系统的安全和保密管理规定，并结合保密责任制落实到部门、岗位，切实保障医院信息和计算机网络的安全。
四、奖惩
1、员工凡违反《医院员工保密协议书》约定的行为，均须承担相应的违约责任。
2、对严格执行医院保密制度及各项保密规定，信守保密协议，在改进保密技术，防止重大失泄密事件等方面做出显著成绩的人员，医院将给予必要的精神鼓励和物质奖励，奖励方式有：通报表彰、一次性奖励(奖金、培训等)、晋级。
五、本制度于2013年6月18日起正式实施。
南领口腔医院
医院宣传范文第3篇
第一部分：背景分析与表现策略
一、背景分析
随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍，企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重，令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑，极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况?
大部分企业实力有限，他们只好避实击虚，迂回宣传自己;
广告人员一味追求标新立异的效果造成。
实力企业需要怎么样的宣传片?
根据目标受众，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
二、我们的优势
万马房产集团是“全国民营500强企业”——浙江万马集团控股的子公司，具有国家房地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式，正是万马房产集团的宣传优势所在。
三、我们的出发点
基于上述分析，如何做到，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容，展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，应该是我们企业的出发点和终极目标。
四、我们的策略
(一)清晰的情节思路
在情节安排上，我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开，巧妙地借用集团公司的企业口号，企业精神和企业目标内涵，将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。
(二)张驰有度的表现风格
众所周知，影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉，舒展中不失恢弘的意境，表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而，在制作过程中我们会根据四者的密切的配合，使制作完成的企业专题片整体风格表现的张驰有度，在美好之中凸显一种煽动性和感染力。
(三)时尚现代的表现手法
1、“引子”部分
整合万马房产集团的LOGO的构图表现和寓意，先推出LOGO和“万马房产”字体，
而后运用3D技术，将LOGO进行拆分，标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑，给人以震撼力，以此来展现万马房产集团奋发进取，不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。
推出的字幕为“素质决定实力”，它既是企业的口号，又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。
旁白力求精美大气。
2、“展现”部分
由上篇过渡到本篇，以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束，尽量淡化企业的发展过程，而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书，再加上3D动画等技术来完成的。
展示的内容以推出的字幕加以分类解说：
“企业品牌，实力铸就”企业简介。
“根深叶茂、生生不息”：体现企业架构，项目公司的概况，突出其全国化。
“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。
“发展企业，回报社会”：主要体现重视人才和企业文化建设。
它即是万马的企业的精神，又巧妙与展现的内容相契合，一方面暗示万马集团虚怀若谷，非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验，积极在各个领略开拓创新;另一方面诚信立名，非常注重团结属下的企业实体，同心同德，在激烈的市场竞争中乘风破浪，奋勇前进。
旁白立求文字精美，有说服力。
3、“展望”部分
本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾，强化冲锋的气度与力量，与开篇的画面内涵相呼应，把调子扬起来，并把集团企业形象予以进一步提升。以展现企业发展的蓝图和美好明天。
推出字幕“龙马精神，创造辉煌”，它既是万马企业的目标，双巧妙地与片尾的“展望”内容相契合。
旁白立求文字精美，大气，自信。
第二部分：专题片文案
(一)“引子”部分
镜头一：万马房产LOGO从背景中推出
背景音乐：雄壮的音乐响起/渐渐减速弱
字幕：(屏幕下方)
浙江万马集团房地产开发有限公司
镜头二：由LOGO中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。
背景音乐：(弱)交响乐/持续
配音：新世纪的太阳已经升起。在新的历史起点上，一个新的经济时代正以其雄健的步伐，走向更加开放和繁荣。
上山如马飞奔，不惧坎坷颠簸;下水如龙出海，无畏暗潮波涛;软硬兼并，明暗双吞。一派凌人阵势，一股万千气韵。活力澎湃翻腾，智力敏锐周延，开创运势如破竹。此为龙马精神也。
字幕：素质决定精神
(二)“展现”部分
镜头三：
背景音乐：(弱)交响乐/持续
配音：浙江万马集团房地产开发有限公司是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司，成立于1995年，具有国家房地产开发二级资质。公司下设万马集团临安分公司、万马集团(马鞍山)发展有限公司、马鞍山万马房地产开发有限公司、芜湖万马林房地产开发有限公司、仙居万马房地产开发有限公司、马鞍山万马机床制造有限公司、马鞍山万马佳达物业管理有限公司等七家分、子公司。公司现有员工150余人，具有大专以上学历者占70%，拥有一批理信纸扎实、经难丰富的中青年专业技术人员，其中：教授级高级工程师1人，高级工程师3人，高级经济师1人，工程师、经济师、会计师等20余人。
公司自成立以来，本着“素质决定实力”的企业精神和“营造高品质生活”的开发理念，引进人才，强化管理，塑造品牌。始终贯彻“以质量取胜”的原则，借鉴国内外先进的房地产开发经验，注重现代建筑科技与民族传统风格的统一，在规划设计上秉承“以人为本”的思想，以“创新、求变”的精神去适应市场的需求，致力于各类精品楼盘的开发建设。经过8年的努力，业务涉及杭州、临安、马鞍山、芜湖、仙居等地，公司共开发各类楼盘逾30万平方米，已相继开发了阳光苑、新世纪花苑、南苑小区、锦南新材等临安知名楼盘。目前正在开发碧苑安置小区、马鞍山碧云天城市花园、碧溪丽景、碧桂山庄、芜湖森海都市花园、仙居锦绣明珠等项目，同时，公司正在上海、江苏、安徽及省内其他城市储备开发用地，预计在2003年以后，公司每年开发新项目20万平方米。
字幕：“企业品牌，实力铸就”
镜头四：
背景音乐：(弱)交响乐/持续
配音：
字幕：“根深叶茂、生生不息”
镜头五：
背景音乐：(弱)交响乐/持续
配音：
字幕：“企业品牌，实力铸就”
“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。
镜头六：
背景音乐：(弱)交响乐/持续
配音：“壮志可以万丈无边，事业可以四海奔腾，桑梓之情却时刻牢记心中”。万马房产的足迹已遍布浙江杭州、临安、仙居、安徽马鞍山，芜湖等，每到一个地方进行房地产开发，万马人都与公众利益相符，尽我所能，帮人解困。在临安投资了万马小学，在马鞍山资助失学少年和敬老院等等。在临安，积极举行商业研讨会，以促进临安经济发展。
字幕“发展企业，回报社会”
(三)“展望”部分
镜头七：
背景音乐：
配音：如今万马的事业正如日中天。成功，只有更远大目标的崭新起跑线，万马人将继续坚持“以人为本，推行品牌战略”的发展目标，以“团结务实、发展创新、追求卓越”为企业精神，以高度凝聚力的企业团队，以“龙马精神，创造辉煌”的豪情壮志，以孜孜不倦的追求，营造天蓝地绿、水清居佳，功能完善、环境优雅、建筑精美、风貌独特、服务功能齐全、涌动经济活力的高智能、现代化生活社区，以充分展示万马人的魅力!诚信打造高质量建筑精品，为打造国内房产知名品牌而奋勇前进!
医院宣传范文第4篇
分类：行业商业计划书
关键字：医院;项目计划书;商业计划书
目
录
第一章
项目概要
第二章
医院介绍
第三章 项目介绍
第一节 项目定位
第二节 中国医疗行业特点
第三节 项目SWOT分析
第四节
项目经营风险及规避政策
第四章 市场分析
第一节 区域市场环境分析
第二节 市场需求趋势分析
第三节 周边竞争型项目分析
第五章 管理与人员计划
第一节 组织机构
第二节 管理团队介绍
第三节 医院企业文化
第六章 项目融资计划与退出机制
第一节 项目投资估算
第二节 资金筹措方案
第三节 退出机制
第七章 经济与社会效益分析
第一节 经济效益分析
第二节 社会效益分析
附：医院证明
第一章
项目概要
项目名称：徐州明富五官科医院新院建设工程
建设规模：总用地面积30.26亩
总建筑面积50000平方米
其中：综合门诊楼15775平方米
综合病房楼14240平方米
后勤行政楼4050平方米
配套门面房12230平方米
休息用房2350平方米
药房405平方米
地下室950平方米
项目总投资：约2—3亿元人民币
建设期：24个月
建设地点：徐州市金山东路南侧，人防开发地块北侧，天成开发公司开发地块西侧
建设区位：新院位于徐州市南区，通5条公交线路，交通便利。南靠省内最大的泉山森林植物园，北有国家一级旅游景点淮海纪念塔，东部为中国矿业大学，西部为泰山部队营房，周围已有风华园、大学城、天成花园、森活绿郡12个小区，居民达40万人之多，是徐州市南区商业中心。距徐州市南三环路0.5公里，是未来徐州市的发展中心。
建设单位：徐州明富五官科医院
第二章
医院介绍
徐州明富五官科医院前身是2002年个人独资成立的徐州耳鼻喉专科医院，2004年由江苏省徐州市卫生局批准变更完成。
医院2004年与清华同方公司成为战略合作伙伴关系，是多功能超微分析系统江苏总代理，2005年又与北京慈济健康体检连锁机构合作，2006年5月成立江苏省第一家专业健康体检中心。与此同时，门诊医保、住院医保、离休医保、新型农村合作医疗保险相继获得批准开通，已经成为江苏省及淮海经济区颇具影响力的专科医院。
现医院位于市中心，西邻燕子楼公园，东向徐州篮球馆，环境幽雅。医院占地4000平方米，现有住院床位50张，设有耳鼻咽喉科、头颈外科、整形美容科、耳神经显微外科、耳鼻喉心身疾病科、变态反应科、眼科、口腔科、内科、麻醉科、检验科等16个科室。体检中心拥有2600平方米的体检空间，开设男女2个区域体检专线，每日可同时接纳200人受检。
医院现拥有资产3000万元，职工112人，其中高、中级技术人员68人。经济效益良好，正向一个新的高度蓬勃发展，体现在：
一、品牌优势
明富五官科医院是江苏省及淮海经济区首家集眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科于一体的专科医院。现为医保定点单位，离休医保定点单位、新型农村合作医疗保险定点单位。同时是鼾症诊疗中心，亚健康评估中心，清华同方多功能超微分析系统临床推广中心，北京慈铭医院管理公司合作单位。全国十佳五官科医院。
医院自成立以来，十分注重自己的品牌建设，重点突出人才、设备、新技术引入、服务创新等方面。先后与《徐州日报》、《都市晨报》、《彭城晚报》、徐州电视台、徐州广播电台等多家新闻媒体合作，开展健康知识讲座及医疗卫生公益活动，医院的知名度及专科技术已被徐州和淮海经济区的病患者所认可。
二、人才战略及专科技术保障
医院及体检中心技术力量雄厚，已先后与上海复旦大学眼耳鼻喉医院、南京鼓楼医院建立合作关系，特聘上海眼耳鼻喉医院王正敏教授;原江苏省耳鼻咽喉学会主任陈兆和主任;上海耳鼻咽喉医院耳神经外科专家、博士后、主任医师陈兵;中华医学会耳鼻喉科学会委员南京鼓楼医院主任医师张春林、沈晓辉为本院顾问，定期来徐会诊。徐州医学院附属医院呼吸内科专家毛筱芬主任医师、原中华医学会耳鼻喉科学会江苏分会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰;中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，内科专家赵虹、刘居亮副主任医师、外科专家许恒先副主任医师、资深检验师王景华、李志芳等长期执诊，同时聘请徐州市知名专家骆秉铨、袁朴全、杨汝春、焦洁如等医学专家为健康管理顾问。
雄厚的专家阵容为五官科医院提供了专病专治的可靠保障，为体检中心的每一位客人做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供强有力的保证。
三、现代的专科诊疗及健检设备
医院及体检中心拥有国内一流的专科诊疗及健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜、耳鼻咽喉多功能综合诊疗台、高倍手术显微镜，鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全电脑扁桃体切除仪、全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、现代的耳鸣耳聋康复仪，进口全自动生化分析仪、血球仪、血粘度分析仪、尿分析仪等设备外，还引进江苏省和徐州市目前的空白项目如体质评估、骨密度仪、超微分析系统、隐血珠、量子分析仪等现代高科技的健康体检、亚健康评估设备，为提高诊疗质量、健康体检质量及疾病预测打下坚实的基础。
四、先进的体检流程
明富健康体检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检连锁机构在江苏成立的第一家专业健康体检机构，是全新登陆江苏的集疾病检测、亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检中心。
该中心环境幽雅，布局科学、合理，分设男、女、贵宾等体检专线，实行一对一体检服务，切实保护参检客人隐私，为客人提供优质品质保证。使客人彻底遗忘来自医院的压抑，充分享受医检分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。
五、各级政府支持保障
明富五官科医院自成立以来，得到了各级政府及卫生行政主管部门的大力支持。不仅成为全市第一家全面开通医保、离休医保、新型农村合作医疗的定点单位，更为可喜的是为扩大规模，我院已获市政府批准在市区扩建新院项目，目前已完成规划定点、土地审批等前期工作。
第三章
项目介绍
第一节
项目定位
2009年底以三级专科医院的标准完成新院建设，使之发展成为一座现代化的集医疗、教学、科研、健康体检、亚健康评估、康复保健于一体的医健产业集团。
第二节
中国医疗行业特点
一、中国医疗服务垄断地位已不能满足市场需求
目前中国医疗服务业还是一个竞争很不充分的产业，根据我国过去的医疗管理体制，医院等各类医疗机构绝大部分是政府或企业所办，属于社会福利型的事业单位，长期以来，医院，特别是公立医院在国家政策的保护下，一方面垄断了药品销售终端，医疗服务水平较低，同时，医院不注重医疗服务质量，这将是国有非赢利性医院快步向前发展的瓶颈。
二、政府投入明显不足
由于我国公立医院的筹资来源主要为政府投入、价格手段和药品收入三种，因此自80年代以后，政府投入的增长就一直难以满足医疗机构生存与发展的需要，从我国医院的经营现状来看，绝大多数医疗服务市场集中被省会级的“三甲”以上和县市级的一两家规模较大的公立医院所垄断。这对卫生部7万多家医院的总数字而言，可以说，依靠政府投入的医院大都已是举步维艰。
三、社区盈利性医院产业刚刚起步，发展空间大
尽管赢利性医疗产业在国内刚刚起步，但由于我国人口众多，医疗市场潜力巨大，未来前景看好，必将吸引了大量国内外资金的注意力，为中国医疗市场带来一股清风，将会得到广大民众的认可。
第三节
项目SWOT综合分析
项目优势：项目以其“简、便、廉、专、优”的特色满足了人们日趋多样化、多层次就医、体检需求，改变了由于历史等多方面的原因，徐淮地区耳、鼻、咽喉、头颈外科医检水平一直比较落后局面。特别是开设江苏省首家专业健康体检中心，集体检、医疗为一体，是回报率较高的朝阳产业。
第四节
项目经营风险及规避政策
1、从项目的外部环境来看
党的十六大把建立适应新形势的卫生服务体系和医疗保健体系、改善农村医疗卫生状况，提高城乡居民的医疗保健水平及全民族的健康素质作为全面建设小康社会的宏伟目标之一。
随着社会经济发展和医学科技进步，健康与教育一样，已越来越受到广大民众的重视，健康的概念正在不断深化和扩展：健康已不仅是减少疾病和增强体质，而且包括良好的精神面貌和适应社会发展的能力，居民良好的健康状况是整个社会经济增长和全面发展的关健。
近年来，明富五官科医院励精图治，以其雄厚的技术力量、现代化的检查诊疗设备、精湛的医疗技术、优良的医德和优质的服务，在徐州市乃至淮海经济区眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科等专科方面享有较高的声誉。各地病人慕名而来，满意而归，从而扩大了医院的社会影响，前来就诊、住院、治疗的病人逐年增多，市场分额逐年提高。
通过新建，为医院的进一步发展创造良好的外部条件，有利于改善医院硬件设施条件，使医院做大做强占有更大的市场份额。
2、从医院内部环境来看
医院技术力量雄厚，聘请中华医学会耳鼻喉科学会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰，中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，眼科专家副主任医师王锦礼，内科专家毛筱芬教授和赵虹副主任医师，陈兆和、殷明德、王正敏、杨汝春等医学专家执诊，专科水平享誉大江南北。
医院巨资引进现代的耳鼻咽喉多功能综合诊疗台，高倍手术显微镜、鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、耳声发射、电脑扁桃体切除仪、脑干诱发电位、现代的耳鸣耳聋康复仪以及目前国际上先进的多功能超微分析诊断系统等尖端医疗设备。
强项治疗：鼾症、鼻炎、鼻窦炎、复发性鼻息肉、鼻出血、声嘶、耳鸣、耳聋、耳硬化症、头颈部肿瘤、耳鼻咽喉心身疾病及顽固性头痛、眩晕，头颈部肿瘤切除后的功能重建及听力、发音重建等。可进行口矫、颌面外科整形修复、颌面部各种良恶性肿瘤、唇腭裂诊治，全口义齿修复。眼科治疗青光眼、白内障、斜视弱视、眼底病及复杂性外伤等疑难疾病。
健检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检在江苏成立的第一连锁机构，是全新登陆江苏集疾病检测，亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检机构。
中心拥有国内一流的健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜等设备外，还首家引进了江苏省和徐州市目前尚未开设的项目如体质评估、超微分析系统、隐血珠、量子检测等先进检查设备;同时拥有强大的专家陈容，聘请袁朴全、骆秉铨、焦洁如、杨汝春、毛筱芬等专家为首席终检。成熟的模式，科学的体检流程，为每一位参加健康体检的客人，做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供保障，随时为客人提供一对一的健康咨询。同时建立电子健康档案，为在此接受体检的客人终生提供优惠体检，保健和医疗服务。
本中心环境优雅，置身其间可彻底遗忘来自医院的压抑，使每一位客人充分享受到医院分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。自动化体检系统和辅助诊断系统能最大限度地实现体检中心“易健康”数字化管理理念，确保体检品质，节约宝贵时间。柔和的音乐，医护人员的优质服务将陪伴您轻松愉快地完成各个体检项目，使每一位客人真正感受到健康体检是快乐、是需要、是事业有成的保障。
为更多体现人文关怀，我中心将为每位参加体检的客人赠送一份亲情优惠卡，把诚挚的祝愿献给所有关爱健康的人们。
3、从法律及政策来看
该项目土地是通过政府出让取得，规划用途综合用地，使用年限50年，目前取得征用，已办完建设用地规划许可证，地方政府重视和支持，程序和取得途径合法。
综上所述，新院建设项目风险很小，是每一个人都能涉及到的行业，具有较好的社会意义和非常可观的经济效益。
第四章
市场分析
第一节
区域市场环境分析
徐州市地处长三角与环渤海湾两大经济区的结合部，苏、鲁、豫、皖四省接壤。是淮海经济区中心城市，辐射周边20城市，人口1.3亿。是国务院批准的历史文化名城，全国特大城市。现辖二市、四县、五区。市区面积11258平方公里，2005年总人口925.31万。交通发达，基础设施完善，京沪、陇海两大铁路干线在此交汇。有高速公路4条，国道5条，省道20条，京杭大运河穿境而过，国家民航干线机场——观音机场距市区仅40公里，已形成陆、空、水路立体化交通格局。工业门类齐全，是全国重要的能源、工程机械、建材基地，拥有大型骨干企业140家，其中5家跨入全国工业500强行列。现有高等院校15所，科技人员20多万人。
第二节
市场需求趋势分析
1、在疾病中五官科方面疾病发病率较高，达到25%，明富五官科医院经过数年的发展，医疗市场已深入到徐淮大地，专科医疗技术水平享誉淮海经济区。每年接诊专科病人5万余人次，收住院病人1000余人次。经过迁址过渡后的新院，环境、设备、技术都达到了徐淮地区一流的水平，必将在原基础上有更大的发展。
为适应市场发展的需求，医院组建了市场部。机构中有数十年营销经验的骨干，有原政府高级管理人才，有人大代表等。并将市场划分为三大块，即医疗市场、健康体检市场、超微市场。医疗市场以徐州市区为中心，着力开发环徐州地区医疗市场，重点加强与各县、乡、村医疗网站互动和技术合作，让更多病人享受到优质的医疗服务;健康体检划分为高端客户、团检客户、单散客户三块，专人跟进，负责开发，不断扩大我院健康体检市场占有率;超微市场重点开发高端客户，积极拓展江苏设备推广销售或布点工作。
2、人们生活质量提高，医疗保健意识明显提高。
徐州市目前开设体检项目的医疗单位共7家，其中专业的健康体检机构仅徐州明富健康体检中心一家。随着人们自我保健意识的增强，“没有健康就没有小康”，“没有健康就没有了一切”、“要健康先防保”的健康新理念已经深入人心。健康体检已逐渐成为人们的主动选择，据《消费者导报》调查，单位组织体检数量正以每年13%以上的速度递增。个人体检数量每年将近翻一番。
由于公共卫生意识的增强，选择专门体检机构体检越来越得到人们的认可，主动选专门性体检机构体检的人越来越多。据北京慈济体检统计，2003年体检6万多人次，2004年13万多人次，增长了一倍多。
目前徐州城市健康体检人数约占人口总数的10%，徐州市市区每年至少有10万人体检，并且呈逐年增加的趋势。再加上县区徐州市周边厂矿工业发达，徐州市居民生活水平逐年提高，人们对自身及家庭成员健康的关注也得到了空前的发展，据明富调查数据显示徐州健康体检人数正以每年10%的速度递增，潜在的健康体检市场前景十分广阔。
第三节
周边竞争性项目分析
目前市场尚无大型医疗、体检和保健项目供应，而且此类项目在短时间内不会开发出来，新院项目具备先发优势。
第五章
管理与人员计划
第一节
组织机构
第二节
管理团队介绍
一、院委会组成人员名单
序号 姓
名 职
务 工 作 分 工
1 王明富 院
长 全面负责医院及体检中心工作
2 王玉峰 常务副院长 医疗、健检行政管理工作
3 车树忠 财务总监 医院财务管理及战略发展策划
4 张学增 副院长 医院及体检中心业务管理
5 杭
瑛 发展部长 主持战略发展部及市场开发工作
二、院委会组成人员简介
姓名 性别 年龄 籍
贯 学历 专
业 职称 毕业院校
王明富 男 49 江苏徐州 本科 临
床 高级 徐州医学院
王玉峰 男 39 江苏邳县 本科 预防医学 高级 苏州大学
车树忠 男 44 江苏连云港 本科 财务管理 高级 南京财经大学
张学增 男 56 江苏徐州 专科 临
床 高级 徐州医学院
杭
瑛 女 46 安徽淮南 专科 财务管理市场营销 中级 徐州师范大学
王明富
中华医学会耳鼻喉科学会会员，除耳鼻咽喉常见病外，擅长诊治耳鼻喉科各种复杂疑难病症，尤其是鼻咽癌、喉癌及头颈部肿瘤、鼻出血、气管狭窄、眩晕、耳鸣、耳聋、声带麻痹、耳鼻咽喉心身疾病等。是北京慈铭(原慈济)健检模式和先进体检流程引入江苏的先行者，是明富健康体检中心的创始人。对不同层次的健康体检、亚健康评估具有独到的管理经验，对检后服务具有超前的理念，是健康管理可资信赖的专家。
王玉峰
山东医科大预防医学专业，先后从事卫生防疫、基层卫生疾疗服务工作并担任部门负责人，后从事医疗器械、保健品营销工作及广告策划推广工作。工作之余参加高等教育自考，通过了苏州大学律师专科、律师本科考试。在医院管理方面有突出特长。
车树忠
南京财经大学财务会计专业，高级会计师，长期从事企业财务管理工作，有着丰富的财务管理经验，对企业的战略发展有独到见解。
张学增
徐州医学院临床医疗专业，长期从事医院业务管理工作及临床工作，是健康管理、健康体检和医疗保健独具特色的专业人才。
杭
瑛
徐州师范大学财务管理专业，先后任亚东副总、宣武集团综合部部长，办事果敢，有着扎实的社会基础，思维超前，有较强活动能力和市场开拓能力。
第三节
医院企业文化
事前计划、事中控制、事后检查、事完评价。
沟通要充份，决定要服从。
发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
成功一定有办法，失败一定有原因。
当面说而不要背的说，会上说不要会后乱说。
文明礼貌，优质服务!
第六章
项目融资计划与退出机制
第一节
项目投资估算
项目投资估算总览(详见附表)
序号 内
容 估算价(万元)
1 土地工程费用 3000
2 前期与开发缴费 567
3 建安工程费用 6004
4 景观及配套费 718
5 不可预见费 172
6 管理费用 307
7 财务费用 110
合计
10878
第二节
资金筹措方案
项目总投资10878万元。
合作方式：合资、合作、投资、股份制。
第三节
退出机制
按股份比例或协议规定，投资商通过利润分红收回投资，投资方具有对资金使用情况全程监督权。
第七章
经济和社会效益分析
第一节 经济效益分析
一、财务基本假设
本项目财务评估计算经营期设备折旧10年，房产折旧30年，因本项目为迁建工作，医院的正常经营不间断，为简化计算，本财务评价按迁建完成后的经营进行财务评价。设定项目建成后第一年经营负荷为正常年份的80%，第二年经营负荷为正常年份的90%，第三年达到正常年份的100%。
二、财务评估的基础数据及条件
(一)营业收入测算标准
1、临床医疗
(1)门诊：年门诊量15万人次，人均诊费150元，年门诊收入2250万元。
(2)住院：360张床位，使用率100%，周转率225%，预计年接待住院病人9720人次，人均收入3000元，年住院收入2916万元。
2、健康体检
(1)医院已获相关政府部门批准，被列为市级机关公务员及市直离休老干部定点体检单位。市级机关公务员约3万余人，市直老干部约2800余人，按人均体检费300元计算，年体检收入约984余万元。
(2)根据市场调查徐州市大中型企业及淮海经济区年检客人将达到10万人次，按我中心占有30%份额计算，年体检收入将达到1000余万元。
3、超微检测
TH超微分析系统依据国际公认的“细胞形态学识别，氧化自由基学说，全息胚理论。”对筛查疾病和健康评估，仅用一滴血20分钟就可以对人体八大系统1500多种疾病进行筛查预知，对肿瘤细胞的早期发现、亚健康评估、免疫力测定及无症状疾病的早期诊断提供快速、准确的诊疗信息，同时为肿瘤或重大疾病的手术、放、化疗等治疗前后的临床效果综合评估提供客观依据。
针对徐州市场现状，面向淮海经济区，医院市场开发以会员制为主，不断抢占市场份额。随着人们对亚健康的不断关注，超微检测正以每年30%左右的速度递增，两台设备，年接待客人3万人，人均收费460元，年收入1380万元。
综上所述正常年份预计年总收入8530万元。
(二)利润情况估算表
单位：万元
序号 项目 2010 2011 2012
一 主营业务收入 6824 7677 8530
减：主营业务成本 4435 4837 5118
主营业务税金及附加 379 427 474
二 主营业务利润 2010 2413 2938
加：其他业务利润
减：营业费用 68 39 17
管理费用 105 116 128
财务费用
三 营业利润 1837 2258 2793
加：投资收益
补贴收入
营业外收入
减：营业外支出
四 利润总额 1837 2258 2793
减：所得税 459 565 698
五 净利润 1378 1693 2095
(三)经济效益分析
1、达到设计能力正常年份，税后净利2095万元。
2、按正常年份计算投资净利率20.22%。
3、投资回收期4.6年(不含建设期)
4、盈亏平衡点
营业收入达到2200万元时盈亏平衡。
第二节
社会效益分析
徐州明富五官科医院始终坚持社会效益和经济效益的同步提高。徐州明富五官科医院的迁建，既增加了医院收入，又能够更好的为当地及周边地区群众提供更为优质的医疗服务。项目建设有利于苏北眼耳鼻喉专科疾患的诊疗水平和提高徐州南区的医疗服务水平，有效解决南部地区缺少社会化医疗服务问题，促进江苏、淮海经济区及徐州市医疗事业的进一步发展，是城市规划建设和医院可持续发展的需要。
附：
1、营业执照
2、医疗机构执业许可证
3、税务登记证
4、徐州市改革和发展委员会《关于徐州明富五官科医院迁建工程项目可行性研究报告的批复》
5、建设用地规划许可证
6、新院效果图
7、城镇职工基本医疗保险定点机构标志牌
8、市直离休干部医疗保障定点医疗机构标志牌
9、全国十佳五官科医院荣誉证书
10、北京清华同方公司多功能超微分析系统江苏总代理标志牌
11、北京慈济健康体检项目合作协议书
12、投资估算样表
13、工程计划进度表
14、拟购买设备清单
15、徐州市环保局《关于对徐州明富五官科医院迁建工程项目环境影响报告表的审批意见》
16、国土资源部《关于徐州市城市建设农用地转用和土地征收的批复》
17、国土资源厅《关于徐州市2006年度第一批次城市建设用地的通知》
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医院宣传范文第5篇
位的提高、群众需求的不断增长和计划生育改革的不断深化，人们对人口与计划生育宣传教育上的重视程度有所下降，直接影响着人口与计划生育工作上台阶、上水平。所以作为人口和计生工作“三为主”之首的宣传教育如何做到与时俱进，顺应时代潮流，转变工作思路，创新工作方法，值得每一个计生宣传工作者进行深深的思考。我做为一名基层计生办的工作人员，谈一下个人在计生宣传工作的一些经验。
一、明确一个认识：计生宣传只有我们很在乎，群众才会很在意。
人口和计生宣传教育作为贯彻落实计划生育基本国策的重要环节，必须贯穿于人口和计划生育工作的全过程，必须坚持把宣传教育工作放在人口与计划生育工作的首位，强化“首位”意识，发挥“首位”优势，起到“首位”作用。基层计生宣传员要充分意识到这一点，并排除一切客观因素的干扰，扎实、有效地推进新时期的人口和计生宣传工作。试想，如果我们的计生人对计生宣传都不在乎，那基层的人民群众对计划生育工作又怎么会在意?
新时期下，计生宣传员必须紧跟时代，自我加压，不断学习。学习新时期人口理论知识，学习计划生育法律法规知识，学习生殖保健科学知识。只有加强学习，工作起来才能得心应手。宣传人员只有自己“桶里有水，袋里有米”才能避免面对群众的咨询和求助时的“腹中空空，囊中羞涩”。
当然，各级主管部门也要想方设法帮助基层宣传人员排忧解难，提高他们的待遇，解除基层计生宣传人员的后顾之忧，充分调动他们的工作积极性，让他们全身心地投入到新时期的人口和计生宣传工作中。
二、绷紧一根弦：计生宣传不能断档，更不应有被遗忘的角落。
目前，我国处于稳定低生育水平期，但我们不能因此便认为人口和计生工作已是大功垂成，由此产生麻痹思想。要清醒地认识到，我国人口发展呈现出前所未有的复杂局面，低生育水平面临反弹的现实风险;出生人口性别比居高不下，给社会稳定带来隐患;流动迁移人口持续增加，对公共资源配置构成巨大挑战;贫困人口结构趋于多元，促进社会均衡发展的任务十分艰巨。基层人口和计生宣传工作的担子还很重，任务还很艰巨。
社会上还有少数人喜欢妄加猜测中央政策，传播莫须有的新闻，混淆视听。还记得，今年“两会”期间，有人针对我国人口老龄化的形势，提出了可否调整现行人口和计划生育政策的问题。此后，社会上就有了国家放宽了计生政策的传言，部分群众不辨真假，将信将疑，使正常的计生工作受到一定程度的干扰。事后所有的计生人都真切地意识到，如果我们计生宣传的弦不时刻绷紧，计生宣传不及时，不到位，一任这些“小道消息”满天飞，势必影响计生工作的正常开展，使计生工作陷入被动的境地，甚而会使已取得的成果付之东流。
计生宣传不能留下遗忘的角落。例如，对于流动人口的计生宣传要迎难而上，不可因为烦琐而使之成为新的“超生游击队”。计生宣传要全方位，广范围，要将婚育新风传遍千家万户，要将“关爱女孩行动”、“出生缺陷干预工程”渗透到每个角落。要善于见缝插针，抓住一切可以利用的机会强化人口和计生法规、政策。当前，农村正开展着“乡风文明”的新农村建设，广大基层计生宣传工作者要把握好这一大好时机，及时将生育文化建设融入其中。
三、把握一个新颖：宣传计生新风尚，内容、形式要多样。
基层计生宣传工作者肩负的一个主要职责就是将国家理论化的政策在第一时间内以通俗易懂地方式向广大人民群众传达。
新时期人口和计生宣传的内容要新颖：要树立晚婚晚育、少生优生的新型婚育观;要通过宣传，引导人们关爱女孩，尊敬老人，帮扶计生贫困家庭;开展健康的生殖文化教育，引导人们过上科学、健康的家庭生活。要通过丰富多彩、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传形式和宣传作品来吸引群众，寓教于乐。
优秀的作品能鼓舞人，激励人。计生宣传工作者要集聚众人智慧，积极创作贴近人民群众生活，雅俗共赏，能为广大人民群众所传诵的计生文化作品，来树计生正气，扬婚育新风。例如，将婚育新风的典型、“关爱女孩行动”、“避孕节育/生殖健康教育”、“出生缺陷干预”的相关知识编成快板、相声，在群众集会或传统庙会上演出，在乡间的传统戏曲渗透生育文化。这样的宣传作品通俗易懂，拉近了和群众的距离，易为广大群众接受并流传。
医院宣传范文第6篇
一、新闻宣传工作取得的成绩
1.建立完善网络宣传机制，组建网络管理员团队。为了适应网络发展趋势，进一步加强网络宣传和舆情监测工作，由院领导批准宣传科牵头以各科室为单位建立网络管理员队伍。在宣传科的组织下，各科室各选派一名熟悉网络、文笔较好的工作人员做为本科室的网络管理员，负责本科室的宣传和网站维护工作，并以科室领导为主要负责人对院宣传内容进行指导和把关，保证了宣传质量与效果。网络管理员队伍的建设为我院网络宣传工作奠定了良好基础。
2.强化培训，提高网络管理员业务能力。努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作的基础。为此，办公室积极选派人员参加卫计委组织的网络通讯员和舆情管理培训，并在院内召开网络管理员会议，传达培训要领，与各科室网络管理员交流心得，通过相互学习，各
1 管理员在思想上对网络新闻宣传和网络舆情处置有了新的认识。
3.网站平台全面升级，自媒体平台初步建立。 官方网站是外部人员了解我院的重要渠道，之前院网站内容陈旧，有效信息匮乏，信息更新不及时，患者或其他人员从院网站了解到的信息有限。为了加强我院网站的管理和维护，确保信息的及时更新并安全运行，充分发挥网站在树立我院良好形象、方便患者就医、推进文化建设方面的积极作用，我院专门出台《关于做好我院网站与微信公众号工作的通知》文件，对网站进行统一管理、分工负责，确保及时更新和维护。截止12月底，我院网站共更新发布内容**余篇。通过网站内容的更新与及时发布，社会各界人士能够更加及时准确获得我院相关动态信息，同时也方便了患者的就医诊疗。
建立微信公众号，加大宣传推广力度。自*月份以来，我院微信公众号共推出专题和新闻报道类文章**篇，粉丝关注量由*人增长至*人，文章阅读量累及达*万余人次。微信公众号的推广宣传有效传播了我院诊断和治疗水平，提高了对外影响力。
开通新浪官方微博。新浪微博具有门槛低、随时随地、快速传播、实时搜索等特点，是网络舆情监测和实时发声
2 的重要平台。我院于*月份及时开通新浪官方微博，实时把握外部医疗动态，拓宽我院自主发声渠道。
4.加强信息交流，及时汇报总结。**年宣传科共印发情况反映*期，在**网站发布重要消息*条，详细全面地汇报了我院今年各项工作的全貌。
二、宣传工作中存在的问题与不足
1.网络管理员团队新闻宣传意识和能力有待进一步提高。我院网络管理员队伍今年刚刚起步，新闻宣传专业知识和能力匮乏，没有新闻从业经验，并且还都是兼职网络管理员，对新闻宣传重要性认识不够。
2.舆情监测和应对机制亟待建立、完善。舆情无小事，纵观我省卫计领域重大舆情事件层出不穷，影响之大，给我省卫计宣传带来巨大压力与挑战。因此建立舆情预警和舆情信息快速处置机制迫在眉睫。
3.新闻宣传面窄，受众范围小。医疗技术和专家宣传仅仅局限在微信公众号平台和院网站，受关注量影响，辐射范围小，传播力有限。
4.新技术、新改革跟踪宣传不及时。宣传仅仅局限在一些传统的诊断和治疗手段上，对开展的新技术新方法挖掘不够深入，宣传不能及时到位。