季度人事工作计划范文第1篇
2015年三季度安全工作总结暨二季度安全
工作计划
安 监 部
二〇一五年三月二十日
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2014年一季度高山煤矿在河南能源集团、永贵公司及地方各级监管部门的正确领导下，矿全体员工始终坚持以科学发展观为指导，以执行国务院、国家安监总局、国家煤监局、地方各级煤矿安全生产监管部门关于煤矿安全生产方面的法规指令为主线，认真贯彻落实河南能源“012345”安全管理模式，取得了一定成效，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井一季度安全生产。
高山煤矿围绕集团公司、永煤公司、永贵公司以及高山煤矿的安全一号文为工作目标，始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，严格按照“三大规程”及公司相关安全会议精神，制定适合于我矿的安全管理模式，把安全工作提升到讲政治的高度来抓，实行安全“一把手”工程和安全管理“一号工程”，安全事故一票否决制，狠反“三违、三松”。通过扎实有效的开展各项安全管理工作，杜绝了重伤及以上人身伤亡事故、三级以上非人身伤亡事故，一季度实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。秉承以人为本、安全发展、“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全质量标准化和安全“双基”建设为核心，建立健全各项安全管理制度，完善安全管理体系，圆满完成了上级公司下达的各项生产经营任务指标，矿井安全管理水平不断提高，各项工作取得了迅速发展。
一、一季度安全总体效果及主要工作情况
1、强力灌输安全零理念，形成统一的“零”安全观
思想的先进是本质的先进，解决问题的关键首先是解决思想上的问题。我们在集团公司“从零开始，向零奋斗”安全理念的指引下，确立了一切安全事故是可以避免的，是可防可控的，将河南能源先进的安全文化作为各项工作的重中之重进行贯彻落实，目的是以认识和提高促进理念的跨越，以理念的跨越推进思路、机制、方法、措施的创新，我们始终坚持每周五下午全矿管理人员进行引导性的安全学习，通过上大课、现身说法、看录像、讲永煤安全理念故事，宣讲集团公司下发文件等，认真宣贯地方政府及上级公司的各类安全管理规定、政策法规等多形式、多样性的反复不间断的学习“十零”安全理念的基本体系。经过长期学习、体会、探讨、总结，我矿的广大领导干部职工及各参建单位形成了 1
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统一的“零”安全观，保证了员工向统一的安全管理目标奋进，全矿上下形成了以“零”价值观的企业安全文化体系。
2、抓好落实安全“一号工程”，推进企业安全发展
政治上始终和河南能源集团保持高度一致，把安全作为天字号工程，一切以安全为重，一切以人为本。责任上始终实施严格的问责制度。严格做到“人人讲安全、人人要安全、人人监督安全”的良好态势。
3、扎实推进双基建设，筑牢安全管理的基本防线
“双基”建设是河南能源集团探索多年形成的行之有效的安全管理模式。高山煤矿按照永贵能源有关文件精神，成立了“双基”建设工作领导小组，密织了安全管理网络综合体系，形成了事事有人管、事事有人抓、全员抓安全的组织体系;制订了双基考核办法，对本部门、通防部、机电部、生产技术部、企管部、人力资源部、财务部、供应部、后勤服务公司分项考核，并在考核中不断完善相关制度，特别是对基层区队加大考核力度，并严格按要求考核。同时强化了隐患排查治理工作，推行手指口述工作，做到预防为主，防治结合，实现安全关口前移为主要内容的岗位练兵活动，职工的综合素质日渐提高，个别区队和个人有显著提高，曾受到永贵公司的认可。通过“双基”建设，矿井实现了管理漏洞、现场隐患、行为“三违”明显减少，安全无事故的“双基”建设安全工作体系。
4、践行“五自”管理，构建安全生产长效机制
结合上级公司文件制定下发了高山煤矿“五自”管理办法，并在双基中认真检查。一是加强矿井自主和系统自控管理，提高安全管理水平。定期召开安全办公会，每天召开早调度会和晚调度会，对全矿本月的安全生产状况进行认真分析总结，对下月的安全重点工作进行总体安排和部署。二是以区队内部三级考核、以区队“双基”工作的双向认证为重点，推进区队自治、班组自理和个人自律的建设，完善和健全班组各项管理规章制度，紧抓现场管理，严防死守，做到安全管理在班组、质量控制在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组，真正实现班组自理，并开展星级员工争创等活动，提高员工的荣誉感和责任感，切实做到上标准岗，干标准活，实现员工完全自律。
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二、安全隐患排查治理情况
在安监员严格履行日常安全监督检查的同时，安监部管理人员定期下井排查隐患，并每周组织开展一次对矿井各系统的全面检查，对每次检查出的各类安全隐患及工程质量问题及时下发整改通知单，对查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改，并形成闭环管理。同时根据检查情况进行责任追究，从而有效地提高了我矿的安全管理工作，为实现全年安全生产目标打下了坚实基础。
三、存在的问题及措施
1、针对高山煤矿个别区队新进职工较多，工人的总体安全意识不高，个人安全防范意识谈薄。个别区队对职工安全培训不到位，特别是违章人员的教育培训工作落实到实处，责任到个人，确保矿井安全生产。下一步将于人资部结合，加大对区队职工培训工作考核力度，加强对职工手指口述工作检查考核力度，不断提高新工人安全意识，确保现场安全生产。
2、采面即将对接，在对接期间安全管理难度较大，职工对措施掌握不牢。加强矿各级管理人员跟值班带班管理工作，在采面打架调架、运输等关键施工环节专人盯守，做到不留死角，在确保安全的前提下加快采面对接进度。
四、二季度安全工作计划
二季度是我矿关键时期，1902采面、1903运输顺槽、1904回风顺槽、1904运输顺槽，上半年各项安全、生产任务指标等，二季度的安全工作尤其重要，现将安全工作思路及安排汇报如下：
(一)、安全目标
1、始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，消灭轻伤及以上人身伤亡事故、三级以上人身非伤亡事故的发生，实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。
2、矿井重大质量事故率为“零”。
3、矿井安全质量标准化力争达到行业一级标准。
4、瓦斯治理实现季度达标规划目标。
(二)、安全工作措施
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为提升矿井安全精细化管理水平，推动安全生产岗位责任制的落实，提高全员整体操作技能，体现“关口前移，预防为主”的安全管理思想，保障矿井安全生产，促进企业安全文化建设水平向更高层次迈进，经公司研究决定，进一步深入推行“手指口述”， 达到人人达标，人人熟练，确保安全生产。结合我矿实际，完善“手指口述，岗位描述”考核办法及领导分工包保区队制度。把手指口述全面推行工作定制为三个阶段：宣传发动、完善标准阶段、学习提高，组织实施阶段、强化检查，持续推进阶段。并严格按照考核制度进行奖罚，力争全体员工都能达到手指口述熟练背诵并与实际操作相结合的程度。积极开展领导分工包保区队制度，让每一位矿领导与区队的安全生产直接挂钩，落实矿领导的具体责任，重心下移，做到分工明确，精细化管理。
1、认清当前严峻形势，强化安全责任意识
安全是企业发展的命脉，关系着员工的生命健康和家庭幸福。随着1902采面即将进入构造带，给采面顶板管理及回采工作带来极大不便，1903回风顺槽、1903运输顺槽、1904运输顺槽瓦斯治理工作难度不断增大，安全管理难度逐步加大，安全生产形势日益严峻，1903上下顺施工进度必须抓起来，以保证我矿采掘接替正常。因此，要切实提高认识，站在讲政治、讲大局的高度，始终坚持安全发展观，彻底摒弃“煤矿事故在所难免，干煤矿不可能不死人”的传统观念。要经常换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全。要把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，真正担起安全生产的责任。关口前移，重心下移，安全责任使命坚定不移。要强化安全管理，深入一线，深入基层，一级抓一级，一级为一级负责，层层落实安全主体责任，确保安全生产零事故。
2、突出专业安全管理，提升业务水平
坚持“抓系统，系统抓”的安全管理方法，将安全管理和业务管理有机结合，发挥业务部门在安全管理中的作用。
(1)、加强“一通三防”管理，杜绝较大事故发生。“一通三防”是安全管理的重中之重，要建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理体系。
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(2)、加强顶板管理，杜绝冒顶事故。要加强巷道施工期间的顶板管理，杜绝独头巷道多段平行作业。各掘进工作面及巷道维护严禁出现空顶作业、发生冒顶时，一律按事故进行追查处理。
(3)、结合机电部加强机电管理，杜绝机电运输事故和井下“失爆”现象。重点抓好“提升绞车、斜巷运输、井下电气”三件大事。严格落实运输管理制度，确保安全设施齐全、先进、灵敏、可靠。严禁不合格电气设备入井，严格执行机电设备检修制度，提高设备检修质量，消灭电器设备失爆，确保设备完好率达到规定标准，全面提升机电运输安全管理水平。
3、创新员工安全培训，提高员工安全素质
创新员工安全培训。在培训内容上，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学安排;在培训方式上，要采取课堂互动、现场操作、典型案例教育、导师带徒等多种方式;在教师选聘上，要充分发挥好专业技术骨干的作用。要建立安全培训效果评价体系，对安全培训效果进行严格考核与评价，对不符合要求者，坚决不准上岗，并追溯有关部门和人员的责任，确保培训质量。在公司内部，要建立安全管理经验交流制度，同时积极采取走出去、请进来的方法，学习并吸取其他矿井的安全管理先进经验，千方百计提高管理人员及工人的整体素质。
4、加强安监队伍素质建设，提高监督监察水平
(1)、加强安监队伍素质建设。一要明确素质标准，严把入口关;二要制定工作准则，规范工作行为;三要推行积分制考核，并将考核结果与收入挂钩;四要加强廉政教育，杜绝不廉政行为。
(2)、提高安全监察工作质量。一要加强对各级领导履行安全职责情况的监督检查。二要加强对重点区队、重点部位、重点环节、重点时段的监督检查。三要加强业务部门之间的协调沟通，督促解决各个生产环节存在的安全问题。四要开展阶段性安全活动，以阶段性成果确保全年安全目标的实现。
5、狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究
(1)、狠抓隐患排查治理。根据国务院446号令和23号文等相关文件要求，健全安全隐患排查制度，继续完善公司-区队-班组三级隐患排 5
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
查体系。按照“谁主管，谁负责”的原则，由公司分管领导负责，每旬至少对所分管专业的系统安全、技术措施、现场管理和员工培训等进行一次全面隐患排查。对查出的隐患，必须按照“五定”原则在第一时间进行整改，实行流程“闭环”管理，并分级建立隐患排查治理档案。对重大隐患治理，除必须执行挂牌管理制度外，还要从技术措施、工程质量、设备管理和技能培训等方面，深入分析根源，举一反三进行总结经验教训，拿出具体实施方案进行落实整改。
季度人事工作计划范文第2篇
二季度工作总结和三季度工作打谱
2013年二季度以来，我队党支部扎实开展双降双提双保形势任务教育，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于全队的生产、经营和管理。并以各种学习教育、活动为动力，认真落实科学发展观，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将2013年二季度具体工作总结如下：
一、 开展“万名职工大创新”竞赛活动”
支部紧紧围绕集团公司提出的“创新年”，制定出《五小创新技术方案》、《科技创新管理办法》，同时设立奖励措施，对完成技术革新、科技项目的进行重奖，并作为职工竞选班组长、月度绩效考核、季度首席员工的主要依据，以经济杠杆和绩效考核等方式充分调动员工自主创新、自主研发的积极性。与此同时，还建立了“创新工作室”“青工革新知识讲座”为专业技术和高技能人才搭建发展平台。截止二季度，区队技术革新20项，科技项目2项。奖励20人，发放奖金2000元。
二、 开展职工大讲堂活动，提高职工工作技
党支部以开展全员练兵为载体，在区队开设了“职工大讲堂”。提前对职工技能水平进行摸排，在掌握职工需求的基础上，结合岗位实际，选取10名技术能手为讲师，围绕故障分析、操作流程和自身积累的经验等内容，分别对电钳工、小绞车司机、采煤机司机等14个工种岗位人员进行理论培训。为确保培训效果，还将定期组织参训人员进行理
论考试，并将成绩汇总，月底统一进行考核。考核中，在对成绩提升较大的职工进行奖励的基础上，对其讲师也进行相应奖励。二季度已培训180人次。
三、素质提升工程稳步提升
在充分利用学习室、技师工作站等素质提升载体的基础上，不断深化“一岗双述”，制定走动式流程化岗位描述实施细则，二季度以来，举办了3次走动式流程化岗位描述比赛和输送机司机岗位描述竞赛，奖励职工12名，发放奖励1650元，提高了职工岗位描述的积极性，极大的促进了岗位描述工作的持续深化。同时，还举办了3次技术比武竞赛，并且在区队学习室开展了技术大拿带徒活动，进一步激发了全员练技能提素质的热情。
四、扎实开展双降双提双保形势任务教育
开展应对严峻经济形势实施“双降双提双保”的形势任务教育。通过班前、班后会学习，让职工围绕将本降耗、提质降能非生产性支出管控、安全生产和宣传维稳等多方面进行讨论学习，重点针对讨论情况，提出安全生产、将本降耗的建议。截止到6月底，区队征集到有价值的合理化建议30条，奖励职工15人，发放奖金1500元。
五、扎实开展好第二十二个监督检查月
5月份，通过区队5名管理人员自检，我队从供应站领取的材料均建立了规范的出入库台帐，材料的质量和数量验收责任人为工具房主管孟亮。内部发放材料有着完善的领取和发放制度，我队职工领取材料要使用专用领料单，领料内容经区队值班队长核实并签字同意后，
工具房管理员见单发料，没有领料单，坚决不予发放;物料需要以旧换新的严格按照相关制度以旧换新;可以维修复用的不得随便领用新材料。工具房管理员以身作则，严格控制材料的使用，杜绝浪费现象。
六、深入开展岗位练兵，提升职工工作技能 二季度以来，区队广大干部职工充分认识到这次大练兵比武的存在的机遇，每个岗位上的职工都卯足了劲拿出自己的看家本领积极参与到岗位练兵中来，区队活动小组要求，每个班组根据自己的工作实际情况有序的安排职工的岗位练兵，截止二季度，区队综采维修电工、维修钳工、电焊工、输送机司机、皮带机司机、泵站司机等16个工种183人次的岗位练兵已经全部结束，本次岗位练兵工奖励48名职工，发放奖励9600元，极大提高了职工岗位练兵的积极性。下一步，区队将推选优秀技术能手，参加矿举办的技术比武活动。
七、积极开展安全生产月活动，扎实推进安全工作
为深入开展好全国安全生产月活动，区队成立了党支部书记翟慎刚、队长杨贤江为组长的活动领导小组，负责本次活动的组织和督查工作。党支部还结合自身实际情况，利用电脑、电视、网络等新媒体，为职工播放安全生产主题片《家》、《伤逝》，通过班前观看，让职工谈感受，并且针对自身岗位实际，逐条逐项分析存在的安全隐患及整改措施，以此来增强职工安全意识。同时，我队党员干部利用微博、微信、QQ群等形式，向职工发送有关安全生产的短信，6月份，共发放安全信息230条。
八、扎实开展内部市场化形势任务教育。
区队利用班前会讲管理措施、讲工作陋习、讲安全行为等。引导干部职工正确处理个人利益与团队小集体、企业大家庭利益的关系;干活挣钱与争做贡献的关系;市场化实践与挣多挣少的关系;少支多挣与安全生产的关系;市场化运作与密切协作的关系。做到不论经营管理机制如何变革，企业共同愿景和企业精神不能变，安全先于一切高于一切压倒一切的理念不能变，团结互助等优良传统不能变。从而多措并举把解决问题、解惑释疑、因势利导的工作做深做细做实。
九、开展“讲党性、转作风、树形象”主题教育活动 进入六月份，支部依据矿党委要求，开展了讲党性、转作风、树形象”主题实践活动，重点学习集团公司教育活动办公室编印的《“讲党性、转作风、树形象”教育资料汇编》，同时，党支部利用每周六党员学习日，开展了4次廉政党课。党支部还利用电脑、电视等新媒体，组织10名党员干部观看了《狠刹浪费之风》《守住第一次》等5部反腐倡廉教育片，通过观看教育片，从而引导广大党员坚决杜绝铺张浪费行为，以务实清廉作风，努力营造风清气正的良好氛围。
十、党员带头为职工降暑
进入夏季，天气逐渐变热，职工在2352面隔离施工，受炎热天气和面后膏体散发热量的影响，施工地点干燥、空气温度高，个别职工出现了中暑迹象。为此，区队10名党员下井前都携带防中暑药品，还制作了一个能承装30公斤水的钢桶，用来承装绿豆汤、凉茶等饮品。并且将这些饮品利用矿车送到工作面，确保职工能及时饮用，防止中暑。
三季度工作打谱
1.进一步开展好安全生产基层基础建设，进一步深化、规范安全教育“五项”制度，不断加大安全教育培训力度，创新做法，使安全教育五项制度向现场深化，全面增强区队干部、职工的安全意识，规范干部、职工的行为，提高全员遵章指挥，按章作业的自觉性
2.进一步强化维稳工作建设。区队成立维稳小组，由支部书记翟慎刚任组长，队长杨贤江任副组长，其他管理人员任组员。不断加强舆论监督力度，杜绝各类重大网络舆论问题问题，认真落实好职工信访工作。通过走访慰问的方式，解决职工的思想矛盾，心里包袱家庭困难等事件，让职工感受到区队大家庭的温暖。
3.不断加强党风廉政建设。利用党员理论学习课堂，组织区队班子及支部全体党员重新学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、岱庄煤矿管理干部廉洁自律“十要十不准”、“四大纪律八项要求”、“党员干部八小时外出管理规定”、中央“关于不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证”等廉洁从业制度和相关规定等内容，强化其法律意识，进一步增强他们的廉洁从业意识。
4.稳步推行“五精”管理，强力打造“英雄团队”品牌，区队管理人员严格履行岗位职责，责任落实到人，做到责任分工明确;进一步规范好《五精管理推进方案(试行)》试点项目的管理;在工作中不断进行及时及管理革新，积极做好推广应用新技术、新工艺的应用，做好对新技术、新工艺的业务技能培训，不断夯实安全工作基础，促进安全
生产工作的持续健康发展。
5、加强技术创新，打造创新型区队。三季度，区队要紧紧围绕破碎系统改造、极低粉煤灰使用量、分级筛改造等方面开展创新，建立创新台账，对创新项目进行重奖，并将成果形成汇总，上报有关部门。
6、稳步推行市场化运营模式。支部将进一步细化市场化运作方案、细则，完善各类材料单价，向先进单位对标，提高自身的管理水平和业务技能，让每名职工都深刻了解到内部市场化给大家带来的效益，增强市场意识。
7、抓好困难职工的帮扶工作。三季度，针对职工子女高考、中考问题，区队要切实抓好帮扶工作，对困难职工要及时写出书面材料上报矿工会。
膏体充填队党支部 二季度总结和三季度打谱
季度人事工作计划范文第3篇
一、项目资金争取到位情况
由于大部分项目单位高度重视项目前期工作，未雨绸缪，积极储备前期项目，
并加大跑办力度，截止三月底，实现到位项目资金亿元，完成全年任务12亿元的%，同比增长%。到位项目资金的单位分别为：财政局、畜牧局、富民安居办、农业局、农机局、工业园区办、教育局、法院、国土资源局、扶贫办、水利局、林业局、民政局、商经委、环保局、人力资源社会保障局、组织部。
二、重点项目进展情况 项目前期工作开展情况
初步确定全县重点前期项目59个，项目估算总投资亿元。截止三月底，前期工作进展较为顺利的单位8个：水利局、畜牧局、农业局、林业局、教育局、卫生局、住建局、法院。如：县上户乡等六个乡饮水安全工程初步设计报自治区发改委待批;游牧民定居工程公共救灾饲草料基地建设项目和人工饲草料基地建设项目实施方案已上报自治区发改委;上户、霍吉尔特、玉什喀拉苏三个乡镇寄宿制学校教师周转宿舍、食堂、厕所、锅炉房、浴室及购置生活设施建
设项目，已完成可研编制并通过自治区发改委评审;县人民法院审判法庭建设项目可研已经自治区发改委批复并下达投资计划，正在编制初步实施方案;亚行县边境城镇发展项目建议书已通过自治区发改委审查并批复，正在办理国内环评、建设用地和规划选址等手续，并启动环境影响报告、移民安置计划报告、少数民族发展计划报告的编制工作;县供水改扩建二期工程可研、县排水改扩建二期工程可研已经自治区发改委批复，正在编制初步设计。 重点建设项目进展情况
为进一步摸清全县重点建设项目进展情况，发改委联合督查办于3月下旬赴各项目单位，督查重点建设项目进展及计划开工时间，根据督查情况，我委认真梳理确定我县重点建设项目63个，计划投资亿元，其中纳入地区重点建设项目35个，计划投资10亿元。目前已开工项目6个，计划四月份开工项目38个，项目开工时间较往年有明显提前。
下达投资计划未开工项目进展情况 已下达投资计划，仍未开工项目11个，其中问题项目4个。水利局2个：喀拉也木勒灌区骨干工程、上户乡下大渠首工程，初设已批复，4月12日开标，计划5月初开工建设;农业局4个：仁和养殖合作社大型沼气工程建设项目、成福养殖农民专业合作社大型沼气工程建设项目，计划4月完成招投标工作，5月开工建设;农村户用沼气建设项目，由于对气温要求较高，计划6月开工建设;农村沼气乡村服务网点，5月设备将到位;畜牧局1个：游牧民定居工程，4月10日开工建设。 问题项目4个，民宗委1个：上户乡道路改造工程，总投资100万元，其中中央资金60万元，配套资金40万元，目前由于配套资金未落实，下达资金仅够修建2公里道路，与原计划修建4公里道路建设内容不符;住建局1个：生活垃圾处理工程已开工，但受到当地居民阻挠，工程陷入困境，暂时停滞。卫生
局2个：镇卫生院、卫生监督所，建设用地迟迟不能落实，暂无法确定开工时间。
三、援建工作进展情况 县援建项目9个，援建资金6801万元。依据地区援疆办及县委政府要求，提前启动援建项目，目前我县援建项目工作开局良好，项目前期和开工时间明显优于往年。其中，即将开工项目有：人民医院医技综合楼建设项目和救灾物资储备库工程，分别将于4月2日、4月6日开工建设;地区受援办已批复项目有：工业园区建设项目实施方案，组织部基层组织阵地建设项目变更申请及各相关项目实施方案;创业孵化基地工程和职教中心合建申请报告已上报地区受援办待批;此外，富民安居工程、玛热勒苏水库建设、干部素质提升等项目工程均在积极做前期准备工作。我委将继续协调各相关援建项目单位，进一步督促项目进展情况，全面做好援建项目工作。
四、存在问题
部分单位对项目前期工作的重要性、紧迫性认识不足，责任感不强，缺乏对相关政策的了解、掌握，对项目工作存在重建设轻前期、重数量轻质量等倾向。集中表现为：一是储备不足，重大项目数量不多，规模不大;二是进度不快，多数储备项目停留在只有“项目名称”阶段，阶段性成果多为项目建议书，而项目可研报告及资金来源未落实，后续工作未展开。三是质量不高，一些项目没有按规定深度做好项目前期工作，出现开工以后补做前期工作，拖延实施进度的现象。
部分单位对在建项目管理程序不清楚，或管理程序不规范，建设项目投资计划下达后，项目建设内容变更过于随意，导致实际建设内容与计划不符。 配套资金落实不到位，导致项目由于资金不足无法按照计划下达内容建设。 缺少大项目的支撑，对拉动全县固定资产投资作用不明显，尤其是缺少投资超过1亿元以上的项目支撑，使投资
项目发展后劲显得相对不足。
五、下一步工作措施 高度重视，扎实推进项目前期工作。要把推进项目前期作为项目工作重中之重，主要从以下两个个方面着手，一是结合新党办发〔〕7号《关于继续开展民生建设年活动全力以赴抓好重点民生工程的通知》文件，确定的25类100项重点民生工程，认真研究国家政策，紧盯投资方向，同时按照轻重缓急的原则，针对我县保障和改善民生、“三农”建设、重大基础设施、节能减排、环境保护和生态建设等薄弱环节，提前储备2014年重点项目。二是继续发扬钉子精神，全力以赴地跑办项目，多渠道争取项目资金的支持，为早日完成争取资金任务而努力。
细化措施，力促项目早日开工建设。根据我委摸底督查，重点建设项目63个，4月份即将开工项目38个，开工率较往年有明显提升。但仍有部分项目开工时间暂未确定，各项目单位要细化措施，
季度人事工作计划范文第4篇
白云乌素煤矿
2014年一季度一通三防工作总结及二季度工作安排
通防科
工作总结/计划
通风部第一季度工作总结
2014年第一季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了季度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：
一、工作总结：
1、通风方面
一季度， 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。
2、局部通风方面
一季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。
3、防灭火方面
在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保
工作总结/计划
证了矿井的安全生产。
4、综合防尘方面
一季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。
总之，通过大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。
二、第二季度“一通三防”工作安排
工作总结/计划
1、通风方面
针对一季度我矿采掘战场变化情况，及时做好8104工作面和1605备采面风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。
2、局部通风方面
做好8104运输巷和8104回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。
3、防火方面
继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。
工作总结/计划
4、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘， 严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。
5、瓦斯管理
加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。
加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。
6、放炮管理方面
季度人事工作计划范文第5篇
第一季度计划书 目 录 第一章 总则 ........................................ 2 第二章 事务执行 ..................................... 2 第三章 店铺的上线及日常管理 ......................... 3
第四章 营销活 动 ..................................... 3 第五章 淘宝C店的常规运营工具 ....................... 5 第六章 店铺站里站外的推广 ........................... 9 第七章 淘宝客服 ..................................... 9
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第一季度计划书 第一章总则 公司的经营目的是综合技
术人员在技术、市场、资金等资源方面的优势，共同将 “深圳立方米工程设计有限公司的网络运营推广”项目在全国范围内进行推广和运作，从而把公司打造成为可持续性发展，并具有良好市场竞争能力的装饰设计服务市场知名品牌，并使公司获得应有的利润。 第一季度的实施时间为2014.5.1-2014.6.1，为期1个月。 前期投入阶段，也是积累信誉阶段。经营的目标为： (1)达到千人以上的网店浏览人气，提高公司网店信誉; (2)卖家级别达到两颗心(11个好评)以上; (3)店铺动态评分各项分值均在4.5分或以上，同时，店铺好评率在97%或以上; 这为推广打基础，为未来各种推广工具，例如直通车、淘宝客、美丽说等提供准入工具。 计划具体实施暂由本人负责，人员分配随业务开展待定。 人工成本与利润分配计划如下: 配合公司前期的网店开发情况，前期入职工资是无责任底薪
;利润 提成额度为：有效营业额的5% (自主成交有效的订单，刷单成分不计)。
第二章 事务执行
第一阶段：通过建立全国地方运营中心，以网路为平台，为客户提供商务服务;树立公司服务市场和网络市场优势品牌。店铺装修以主营业务及品牌特色为主。 第二阶段：复制其他设计同行的成功经营模式，并凸显自主经营的产品服务特色; 第三阶段：提供公司的日常流量，数据分析与统计; 第四阶段：有效利用网络平台的工具进行推广发展。
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第三章 店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格，做好各 第一季度计划书
个区域的美工工作。店铺装修总体要求是风格清新丶页面简洁丶色彩艳丽丶功能齐全!(注：需旺铺模板和美工的配合，装修页面颜色以公司特色产业为主题，设置有效的广告语，把产品的优势,服务的优势,店铺的特点有效反映在店铺简介和店铺公告上)
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考。
3、美工负责将待售产品的图片提前处理待用，文案配合编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，核实价格及库存信息后，对商品进行上下架处理。
5、做促销策划，在店铺公告栏可以写明“全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼券”“购买指定款式现金反馈”等，(注：希望公司能给予一个销售最低价/折扣，好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠)，购买促销工具，例如：超级店长
6、宝贝详情页关联营销： 在产品的宝贝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
第四章 营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性。(此类活动免费参加，只需让利销售，直接可以设置VIP折扣价)
3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名，策划聚划算等活动，以此引进流量。(注：淘客推广为首选，因为成交才需付佣金!佣金比例规则是 3 3
第一季度计划书 1.5%-50%，所以很有必要公司把每款产品给个最低价格，佣金比例越高，淘宝客推广引来流量越高，建议10以上%)
4、做好搜索自然排名-对产品优化，上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。为获得良好的搜索排名，对每个产品细致优化，保证店铺获得持续流量。 特别注意： (1)关键词首选优化是公司名称; (2)产品名称。商品标题60个字，关键词利用好。 比如说公司有酒店装饰设计，别的公司也有，那怎样在不做竞价排名的情况下，让你的产品名称排在前面?这就需要在关键词优化上下功夫了; (注：关键词需经常变更，可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题，希望公司给予随时更改标题的权力。) (3)宝贝上架时间和橱窗推荐。
根据淘规则快下架的商品会搜索靠前，所以控制每件宝贝上件的时间间隔及周期，有利于搜索排名靠前。如果条件允许可以使用一些上下架的软件(较适合宝贝数量较多)，设置建议10分钟上架一件周期为7天。 (黄金时间段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30) 橱窗推荐建议推荐一些快下架的宝贝，每7天刷新上架一次。 5.数据分析 必须购买“数据魔方”和“量子恒道”任一种，本人习惯用“江湖策”。每天监控店铺流量变化和访客来源、及区域变化，并对变化提出应变修改建议;每周对市场情况进行分析，了解行情趋势，为店铺产品更新和推广促销提供建议。
6、适当刷单提高销量来带动店的转化也很重要，需要备刷单周转资金。(注：需要公司配合负责刷单的同事。) 4 4
第一季度计划书 第五章 淘宝
C店的常规运营工具 淘宝C店常规运营列表： 项目店铺设置流程及重点操作内项目操项 目 概 述 费用项 类别 容提示 作权重 负责新上架商品根据淘宝网内部排名规律进行SEO关键词提取 侧重于是标题关键字的运用，淘宝搜索负责根据淘宝网内部排名规人力成本 常规 宝贝描述页文字的详细度，增律制定关键词排列规则 引擎优化 加宝贝排名 负责参照关键词以及排列规则进行标题功能性，宝贝描述 避免触犯淘宝规则 专人负责在淘宝社区用主ID发帖，带动店铺人气。通过社活跃发贴，回贴，帮助买家答区获取的银币抢购社区免费免费淘宝社疑(侧重买家)，通过发贴ID广告位，每天12：00到次日资源人力成本银币赚取区，淘宝引流到店铺 9：00以后淘宝网工作人员会配合 类 成本 江湖 报名参加社区促销活动 作审核，不符合要求的广告删争取社区首页免费广告位 除并退回银币，符合要求的将在审核后12：00发布，有效期1天，可以推荐店铺或单件商品 加入淘宝促销帮【官方】，促加入促销帮派，争取免费帮派销频道(官方)等帮派， 推广资源 负责及时关注帮派最新活动，人力成本官方人际常规 淘宝帮派 建立自己帮派，涵盖店铺所有提交报名方案，并参与报名 关系维护成本 促销活动详细说明页 负责官方客情关系梳理，增加活动选中机率 5 5
第一季度计划书
友情链接店铺的添加，涉及较增加和其它高质量店铺的互多类目店铺(设置店铺参与淘人力成本淘宝客分友情链接 通链接，通过其它店铺的反链宝客增大友情链接的可能性) 辅助 成外店广告位 进入店铺 店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位 店铺抵价买家购买商品时，可使用等值店铺主推商品增加抵价劵，原配合活人力成本推广成本 券 的抵价券购买 则上最低使用20元面值 动 淘宝网提供一种叫收藏的功 客服：1.当潜在买家咨询，即能，该功能主要针对买家进行便交易不成功，提醒买家收藏的，店铺及产品被收藏的次数店铺以及咨询的宝贝 人力成本奖励(推收藏功能 辅助 多少来让明店铺的人气及浏 推广：1.策划买家店铺收藏奖广)成本 览情况，同时是提高人气宝贝励机制，客服部门按照要求操排名的一个重要指数 作 淘宝VIP针对整个淘宝买家设置店铺主推商品增加淘宝VIP会员的人力成本商家成本 辅助 会员 单品折扣 促销 推广部 店铺VIP针对本人店老客户设置店铺1.设置会员关系，除了打折的人力成本商家成本 辅助 会员 单品折扣 同时策划有实际意义的店铺活动增加用户的粘合度 推广： 提供评价文字模板客服部门 在买实评价的解释栏中加上信用评价 主动对买家的每一个成功的人力成本 常规 你的店铺名+关键词 交易进行好评说明以及解释性评价 在店铺“我是卖家--活动报名”中，淘宝经常会提供一些促销推广： 淘宝官方活动，要积极去参加这种活1.及时注意关注此类信息，积人力成本 辅助 活动 动，不但能获得较好的推广资极报名参与，主要是配合活动源，同时对自己的基本信用宣内容的折扣和关联营销 传也起到一定的作用。 6 6
第一季度计划书 推广 通过试用平台免费派发试用
1.通过发放试用品让淘宝会商品给会员，为商家培养潜在员来为产品做公正客观的评淘宝试用客户，让买家通过试用品更方人力成本推广成本价 辅助 中心 便的了解店铺及所销售的商商品赞助成本 2.加大店铺的掌柜说帮派的品，扩大店铺和商品的浏览量粉丝量 并促成交易 通过特价平台销售活动商品，推广 天天特价 直接引流到店铺，做好店铺配人力成本 辅助 及时关注积极报名参与 套产品销售 淘金币是用户用淘金币兑换或抽奖获得礼物的地方，点击推广 人力成本广告成本淘金币 淘金币宝贝图片，直接引流到辅助 1.及时关注积极报名参与 赞助成本 卖家的宝贝页面。赞助商品包邮就是广告成本。 聚划算团购活动以一团一日聚划算团推广 三品的形式在域名人力成本赞助成本 辅助 购 及时关注积极报名参与 ju.taobao.com页面展示 收费软件开店必备软件，功能有：打折客服 类 促销、自动橱窗推荐、经营分客户维护 超级店长 255元/年 常规 析、宝贝推荐、促销助手、统运营推广 计、店铺装修、搭配模板等 推广配合 7 7
第一季度计划书 查询热卖宝贝行情，买家热门搜索关键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第网店版行运营推广部 几页; 28元/月 辅助 情参谋 比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么可以卖得那么好 淘宝直通车是淘宝网为淘宝运营推广 卖家量身定制的推广工具，是1.直通车活动的参加：目前淘每天限额100，预直通车 通过关键词竞价，按照点击付常规 宝频道页最下面的“热卖单品”计3000元/月 费，进行商品精准推广的服均为直通车活动 务。 钻石展位：是专为有更高推广运营推广，设计美工 需求的卖家量身定制的产品。自由设置展现费用，目前投入钻石展位 精选了淘宝最优质的展示位500-1000元/天 参考 较大，在店铺没有大的活动之置，通过竞价排序，按照展现前不建议使用 计费CPM。 运营推广部 1.自由设置佣金，也可以参加“淘宝客推广”是专为淘宝卖家淘宝组织的淘宝客活动：可以提供淘宝网以外的流量和人单独设置主推商品的佣金比5%-50%额度/单 收费淘宝客 力，帮助推广商品，成交后卖例 常规 (抽佣方式) 营销家才支付佣金报酬，按照成交2.淘宝客的重点在于如何让更类 付费。 多的网站主愿意推广你的产品或者店铺，多留意淘宝客相关论坛 超级卖霸专题活动的形式进行集中展示，并整合淘宝优质广告资源进行强力推广：超级卖霸活动每季度都会定期推现有展示位价格大约为5000超级卖霸 2000-10000/次 参考 出不同的专题活动，每期活动元以内，活动推广周期七天 也会依据不同类型的卖家定义的价格。开始价格略高，其后的价格略低。 通过淘代码推广是一种全新的线下媒体推广方式，帮助商淘宝天下 前期免费 辅助 品推广到报刊杂志，DM等媒体上 8 8
第一季度计划书 第六章 店铺站里站外的推广
1、论坛：签名图是合法的广告，而且是论坛里最有效的，最容易吸引人的方法。做个漂亮的签名图和头像，简单又有效。标语，用上煽动性强的语言。签名档，是配合发帖和回帖用的，所以多发帖和多回帖是免不了的。签名图建议把宣传语写得吸引人一点，签名图和宣传语都不用附上店铺地址，根本是画什么添什么，别人一点签名图就可以链接你的店了。
2、友情链接：效果是有的，但是不是非常明显。有比没有的好
名片：发货的时候附上一两张名片，如果你的产品够好，买家还可以帮你宣传。
3、旺旺：提醒，千万不要群发广告。什么进新货，优惠活动，已经店铺地址等等，都不要群发，这是违规的。另外旺旺登陆名一定要用汉字，否则别人很难会记得你。
4、站外宣传：直接宣传，告诉QQ好友丶同学丶身边的朋友等等，不用觉得害羞，你的朋友可能会是你的长期客户，不过对朋友价钱可不能太黑，可以适当的降价。
5、间接推广：上各种人气比较好的论坛，把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址，最好是专业点的，和产品有关系的。以及让朋友的个人网站丶博客什么的加个友情链接。
第七章 淘宝客服 1丶首先从做客服工作的总体规划说起，首先网销和其他销售一样必须把客户当为上帝，尽力满足客户要求，不嫌麻烦。 认真介绍好每一款产品，思维要根据不同的客户而改变，学会变通，突出卖点，不啰嗦不繁琐，面对顾客提问，不要过于着急回答，想清楚一点。 尽量针对不同的人以不同的方式回答，总体原则是，简单通俗!除非是专业的问题! 2丶淘宝售后也是非常重要的一项怎么样才能能让买家减少不必要的问题，减少客服的工作量。 9 9
第一季度计划书 下面总结下个人认为关键售后说明，告知了买家如果产品出现质量问题丶如果快递有问题都该怎么处理等等，这些必须要做好，特别是中差评，直接影响到店铺信誉的，一定要处理妥当丶完善。
季度人事工作计划范文第6篇
1、《科学发展观读本》
2、《中国共产党章程(修正案)》
3、《政府工作报告》
二、强化支部建设和党员队伍建设，充分发挥战斗堡垒作用
1、建立健全支部制度，规范党支部的日常工作。加强支部组织建设、思想建设和队伍建设，不断完善工作机制，推进各项工作开展。
2、设立两个“党员示范岗”，制定“党员示范岗”标准及考核细则。充分发挥先进典型的示范作用，推动支部党员整体素质的提高。
3、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作，认真做好预备党员的再教育工作，确保新党员的发展质量。
三、健全组织生活制度，保证支部活动正常化
1、严格执行党内生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的落实，认真落实每月一次党组织生活，每半年一次党课。
2、每月召开一次党小组生活会，党员汇报思想情况，自觉接受组织的帮助和教育。
3、按照市建设局党委的统一部署，开展“阳光体系，内控制度”建设工作。
四、强化教育、监督机制，加强党风廉政建设
1、每月进行一次党风党纪和廉政教育。在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。
2、认真落实党风廉政建设责任制。认真执行“党风廉政建设责任制”有关规定，经常对照与检查，增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，严格执行责任追究制，保证干部廉洁奉公，单位风清正源。
3、邀请市建设局纪委相关领导作党风廉政建设和勤政廉政方面的专题讲话。
五、深入推进干部队伍能力作风建设
1、做好干部的培养选拔推荐工作。在单位内部干部选拔任用工作中，树立注重品行的导向、科学发展的导向、祟尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向、引导全体干部职工自觉提升能力，改进作风。
2、组织多形式、多层次的培训教育。采取集中组织学、小组分散学、结对帮扶学、座谈交流学等灵活多样的学习方法，全力推进干部队伍能力作风建设。
3、开展谈心活动，密切联系群众。深入开展谈心谈话活动，及时了解职工在生活、工作方面的情况以及思想动态，广泛听取职工意见和建议，不断改进工作，努力营造和谐的工作氛围。
六、认真开展社会治安综合治理，安全生产工作，加强对群团工作的领导
1、按照建设局工作要求，制订我站2010社会治安综合治理
工作意见，并组织实施。
2、根据建设局安全生产工作意见，制订我站2010安全生产工作意见，并组织实施。
3、加强对工会等群团工作的领导，在“三•八”妇女节来临之际组织单位全体女职工外出参观学习。
七、加强党建和精神文明建设，争创区级“文明单位”
1、对照建设局党建和精神文明建设工作目标，制订我站2010党建和精神文明工作意见。
2、积极参与创建区级“文明单位”活动，加强文明建设，提高服务质量，争创群众满意的“文明单位”。
八、完成建设局党委布置的其他党建工作。
2011年党支部工作重点着重于五个方面：
一、要切实加强党的组织建设。进一步建立健全基层党建工作责任制，加强基层党支部的建设，切实发挥支部的政治核心作用，注重加强对流动党员的教育和管理，更好的发挥党员的先锋模范作用，按照县委要求，扎实做好党务公开工作。
二、继续开展好党员的发展、接收和思想教育工作。做好在新形势下的发展党员制度建设，确保新党员的质量，从源头上保证党员的先进性。加强党务工作者组织原则的学习，确保入党程序规范化、有序化。严格执行市委发展党员的统一标准。注意从优秀青年中发展党员，选拔优秀后备干部。增强党的后劲力量。
三、开展好迎接建党90周年活动。在“七.一”前夕，举办党的知识竞赛活动，组织新党员入党宣誓活动;认真做好在七月一日召开党建工作会议，总结工作，探索经验，并对“两优”进行表彰的筹备工作。
四、加强学习，注重党员教育。引领全体党员继续深入学习十七届四中、五中全会精神，做好理论指导和行动监督，并将其真正贯彻到日常工作之中。突出学习、遵守、贯彻和维护新党章这一重点，坚持正面教育、自我教育为主。面向全体，围绕中心，创新教育方式，确保教育成果。以开展职工思想教育、中层干部警示教育和党风廉政教育为主，多方面、多形式的开展好党的经常性教育。
五、扎实有效地开展主体实践活动。结合工作实际，不断创新工作思路，更新工作方式，丰富创建载体，确保主体实践活动取得实实在在的成效。
经所党委研究，结合上级领导机关的有关部署，现将我所所领导中心组和各党支部2010年第1季度学习篇目和时间安排通知如下：
一、学习篇目
1、胡锦涛总书记在2010年第一期《求是》杂志上发表的署名文章《努力开创新形势下党的建设新局面》
2、新华社通稿“就当前经济形势和明年经济工作温家宝总理接受新华社独家专访”
3、习近平同志《加强和改进新形势下党的建设的纲领性文献》
4、贺国强同志《认真学习贯彻党的十七届四中全会精神? 开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面》
5、张高丽同志2009年12月22日《在中共天津市委九届七次全会上的讲话》(见2009年12月25日《天津日报》)
6、温家宝总理在今年“两会”上所做的《政府工作报告》
7、邀请天津市委党校专家讲解“当前国际形势与大国关系”
二、党支部学习计划
1、1月14日，以党支部为单位召开2009年下半年党员民主生活会，主要内容包括：检查党员在思想、工作、学习、生活等方面坚持党性原则，密切联系群众，遵纪守法，廉洁自律等方面的情况和问题。每个党员填写《党员评议表》，党支部委员会对支部党员进行评议，评议情况书面于1月21日前报所政治处。
2、1月28日，全体党员参加所在党支部的政治学习，学习内容为：习近平同志《加强和改进新形势下党的建设的纲领性文献》、贺国强同志《认真学习贯彻党的十七届四中全会精神开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面》，学习之后由各党支部委员会组织本支部党员进行讨论。
3、2月4日，全体党员参加所在部门的政治学习，学习内容为：新华社通稿“就当前经济形势和明年经济工作温家宝总理接受新华社独家专访”。各部门集中进行讨论，要求每个党员写一篇学习心得。
4、3月4日，在所主楼六楼多功能会议厅组织全所职工观看专题讲座，邀请天津市委党校专家讲解“当前国际形势与大国关系”。
5、3月11日，党员参加所在党支部的政治学习，学习内容为：张高丽同志2009年12月22日《在中共天津市委九届七次全会上的讲话》(见2009年12月25日《天津日报》)，各党支部组织本支部党员进行讨论。
6、3月25日，全体党员参加所在部门的政治学习，学习内容为：温家宝总理在今年“两会”上所做的《政府工作报告》并进行讨论。
三、所领导中心组学习计划
所领导中心组成员除了以普通党员身份参加各党支部组织的学习外，另组织一次所领导中心组集中学习：
1月21日，所领导中心组集中学习如下内容：胡锦涛总书记在2010年第一期《求是》杂志上发表的署名文章《努力开创新形势下党的建设新局面》，并进行讨论。
四、具体要求
1、所领导中心组成员要高度重视，各党支部书记和处、室、部负责人要切实负起责任，按计划认真组织好各层次的学习。各层次学习都要有记录(包括时间、人员、内容、讨论情况等)，有关负责人要认真贯彻落实本通知精神，保证学习时间和学习效果。
2、每名党员要合理安排工作，保证按时参加学习和讨论;同时要积极参加所在部门的各项业务工作，并发挥模范带头作用。
3、离退休党支部可参照此通知，组织适合老同志参加的学习活动，具体方式由党支部研究，报所党委批准。
4、所党委将不定期地检查各党支部和有关部门的学习情况。