安全管理目标范文

2023-09-22

安全管理目标范文第1篇

一、预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求:

1、安全生产、文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人施未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有头文明施工的精神要求,做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。

3、工伤事故。施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。

4、班级安全活动。各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分:

安全管理目标范文第2篇

为创建平安和谐校园,把学校各项安全工作落到实处,有效预防和减少各类安全责任事故的发生,保障所在班级内学生生命安全和校产安全,维护正常的教育教学秩序,现 年级特与 班班主任 签订《安全目标责任书》,内容如下:

一、工作目标 通过扎实有效的班级安全管理和教育,使学生拥有安全防范意识,掌握基本的安全防范常识,形成必备的自护自救能力,确保本班级内学生无重大安全责任事故,无死亡人数,无重伤人数,无违法犯罪现象,有效防止校园安全事故的发生。

二、责任与要求 1.将安全教育和安全防范工作作为班级管理的一项重要任务来抓。牢固树立学生生命安全第一的信念,合理地处理保卫国家财产与保护学生生命安全之间的轻重关系。 2.加强安全教育。严格按照学校要求对学生进行积极灵活的防震、防外来侵害、防火、用电、交通安全等安全教育和法制教育活动,做到经常化、制度化、规范化,使学生的安全意识、法制观念和自护自救能力进一步增强。 3.加强安全管理。加强对学生的日常安全管理,抓好学生行为规范、交通护导、升旗仪式、课间操集会疏散等常规管理,消除各种形式的安全隐患。加大安全督查力度,推行重点区域教师监护制度,发挥好教师、学生的监督职能,每次检查要有安全检查记录,发现安全隐患要详细备案,并及时整改解决。 4.要注意掌握本班级学生的思想状况,及时了解存在的安全隐患,一旦发现可能出现安全危险,要及时上报,并提出处理的意见。遇突发事件发生时,要及时赶到现场,服从有关部门的指挥,沉着冷静,积极稳妥地迅速作好学生的撤离和安抚教育工作,协助做好善后处理工作。 5.认真落实关于学校安全的法规和规定,尤其在学科教学和学校组织的各类活动中落实好预防学生伤害的各项防护措施。 6.严格落实安全工作责任制、责任追究制,一旦发生重大安全事故要立即上报学校,并按照学校《安全应急工作预案》予以妥善处理。

安全管理目标范文第3篇

市政分公司2008

质量、环境、职业健康安全管理目标

质量目标:执行“工程建设标准强制性条文”100%,产品一次交验质量等级在合格以上,道路工程综合评分90分以上,排水工程综合评分85分以上,顾客满意度90%,投诉整改率100%。

环境目标:施工作业文明有序,废水排放、粉尘释放有控制措施,施工场界噪声按国家标准执行,减少废物、节约能源,机械设备、运输车辆平均干净整洁,现场达到市区环境综合整治文明施工要求,无重大环境事故/事件,社区投诉处置率100%,无重大社区投诉。

职业健康安全目标:无重大伤亡、火灾、机械伤人、管道中毒事故,全年一般事故力争减少或不发生,采取有效措施杜绝职业病的发生,特种作业人员持证上岗率100%,施工现场按JGJ59标准评分合格率100%。

安全管理目标范文第4篇

2. 班组成员安全培训考试合格率达到100% 。

3. 不发生有人员责任的一般设备损坏事故 。

4. 不发生人员误操作事故。

5.不发生一般及以上火灾事故。

6. 两票合格率 100 % 。

7. 不发生一般及以上环境污染事故或被市级及以上通报处罚。

化学班组实现安全生产工作目标控制措施:

1、落实各级岗位安全生产责任制,班长是本班安全生产第一责任人,对本班的安全生产责任负全面责任

2、。加强员工安全技能培训,提高员工个人安全防护意识。

3、定期开展安全活动,学习安规、事故案例,吸取事故教训。

4、组织员工进行应急预案演练,提高员工处理突发事件能力。

5、及时组织新入场员工进行“三级安全”培训考试。

6、认真执行哈热公司各项安全规章制度,杜绝违章指挥、违章作业。

7、每名员工认真做好交接班工作,要做到交接清晰、准确、全面。

8、加强劳动纪律,严禁工作期间做与工作无关的事情。

9、设备检修时做好安全措施,工作开始时对安全措施进行再次确认,杜绝无票作业。

10、定期开展安全隐患排查工作,查出的问题立即上报专业、安生部,并监督整改。

11、班组员工均要杜绝习惯性违章现象。

安全管理目标范文第5篇

一、安全工作思路

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作,重点抓好班组安全基础建设;突出项目负责人安全负责制,做好安全巡查工作,重点做好机组大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危险点预控措施,严格执行“两票三制”,实现“一票一卡”管理;健全安全生产长效机制,牢固树立安健环管理理念,落实“四不放过”原则,杜绝发生重复性不安全事件;加大职工安全技能培训,切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。

二、安全工作目标:

不发生设备异常事故;

不发生人员责任的火灾事件;

不发生负主要责任的一般交通事故;

不发生环境污染事件;

设备缺陷处理及时率100%;

设备缺陷处理消除率≥95%;

不发生无票检修,“两票”合格率100%;

安全整改完成率100%;

控制职业病发生率为零;

三、安全工作主要措施:

 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行公司的安全规章管理制度,

全面落实“两票三制”和设备主人管理制度,落实安全生产责任制。

 班长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组安全工作全面负责。明确各设备主人是该设

备的安全责任人,明确检修(工程)项目负责人或工作负责人是该项目的安全责任人,对该项目的一切安全负责。

 做到安全奖赏分明,调动班组员工积极性,将责任和压力层层分解和传递到每个班员,并结

合实际工作制订可靠的安全措施。

 完善安全工器具的管理。做到班组台帐健全、安全工器具合格,每年定期安排安全工器具专

项检查并结合每次安全大检查对安全工器具进行检查、检验。对安全带等个别特种安全工器具实行部门专人负责、统一管理。

 严格执行“两票三制”,班组内部实行严格的工作票动态管理,工作负责人和签发人必须对

每张工作票负责,出现不合格票,要严格考核。

 实现危险点分析与预控程序化,修编完善“危险点分析预控卡”,全面实现“一票一卡”。  严格执行热控保护投退审批制度,杜绝侥幸心理,杜绝习惯性违章。确保热控保护的完整性。

 严格执行工程师站管理制度,加强组态管理、监督、记录,确保热控保护的完整性

 班组将发扬“真做、实做、精心检修”的作风,共同搞好今年的检修工作,检修时认真执行

热控检修的各项导则和验收规程,共同提高现场设备的可靠性。

 及时完善台帐的登录,并依据设备台帐,对频发性缺陷进行技术攻关,并利用检修机会进行

改造,进一步提高设备的可靠性。

 设备主人必须按照已经编制的“安全检查卡”的要求,认真开展季节性大检查,落实保电措

施,保证设备的安全运行。

 根据公司和部门的部署,结合本班设备的实际情况,在全班设备的管辖范围内认真组织开展

安全生产各项相关活动。

 加大培训力度,通过加强对实际操作和缺陷分析处理环节的培训,根据每个班员不同的特点

制定相应培训计划,提高对设备的检修能力。

 利用每周安全活动的隐患探讨、设备处理情况交流等平台,利用机组检修、停机消缺等机会,

安全管理目标范文第6篇

一、安全目标的制定

安全目标分为阶段安全目标和安全目标。

(一)阶段安全目标的制定

为了实现我矿的发展战略和目标,提升我矿安全文化,我矿在制定中长期发展战略规划的同时,应根据发展战略、装备水平、管理水平和全员职工素质,制定阶段安全目标。

(2)安全目标的制定

为了实现阶段安全目标,我矿根据省市政府及公司下达的安全目标,结合我矿实际,制定安全目标及考核政策,以吉煤安字1号文下发。

1、安全目标制定的原则

(1)整合一致原则。我矿安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从矿总体目标。

(2)均衡协调原则。各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进度上的同步关系,以保证总体目标的实现。

(3)分层负责原则。矿总经理是本矿安全生产的第一负责任人,领导班子对我矿目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各单位正职是安全生产的第一负责人,对本单位的安全目标负责。

2.安全目标的主要内容及要求

(1)百万吨死亡率符合集团公司指标要求,且呈逐年下降趋势,并努力实现零伤亡。

(2)安全质量标准化建设符合集团公司指标要求,且每年有突破,努力实现本质安全型企业。

(3)按时保质保量完成上级及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目标的实施

1.各单位每年初根据矿下达的安全生产目标,自上而下、层层分解到每个基层单位、班组及员工,实现安全目标清晰。

2、各单位要制定切合本单位实际的保障措施,建立安全目标检查、考核、奖惩等制度,并由单位第一责任人亲自检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

3.矿安全副总经理牵头每季度检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。

三、安全目标的考核与奖惩

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