技术部副经理职责范文第1篇
业务部副经理考核方案
寄言:
世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在公司进步的机会!
--------任正非·华为总裁
业务部副经理考核内容：
考核期限：2009年9月---2010年2月
考核安排：选拔期：2009年9月---2009年11月
考核期：2009年11月---2010年2月30日 共计6个月
公布日期：2010年3月10日
广州
广州
注：1)总分共120分，评分达到80分以上者方可参加。2)评分为60—80分都可晋升为业务主管。
3)60分以下者为业务员，可参加2010年3月份之业务主管评比。 4)评分以公司统计之业务数据为准。相关表单由公司制定。 5)同一评分标准中如有一项不达标，将按次一项标准计分。6)渠道建设及管理中如达不到任一标准者，此项按0分计。
没有真正绝对的公平，但在努力者面前机会是均等的，只要您不懈地努力，公司会了解您的，要承受得起做好事反受委屈，“烧不死的鸟就是凤凰“，这是我们对待委屈挫折的态度和挑选干部的准则，没有一定的承受能力，今后如何能做大梁!
技术部副经理职责范文第2篇
批后执行;
2、 负责公司资金运行管理，财务分析，资本运作，筹资方略，
有效地筹划和运用公司资金，
3、 负责审核财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报
告、经济合同、经济协议等并承办所有信贷资料手续。
4、 为公司编写商业计划提供的基本财务情况;
5、 协助集团公司及所属分公司财务预算的编制、资金留存的测
算工作、为企业设置安全的现金存量;
6、 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、
分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;
7、 建立集团公司财务绩效考评体系，参与对集团公司及所属分
公司财会人员的绩效考核;
8、 保守公司机密，维护公司利益。
技术部副经理职责范文第3篇
1〉工程的开发、论证、施工、验收;
2〉领导所属各处高效低耗的完成工作任务;
技术部副经理职责范文第4篇
2.负责指导、审核集团公司下属子公司的企业管理战略。
3.负责推行现代化管理方法，内部改革方案的编制，执行公司管理协调职能。
4.负责集团公司年度经营目标、发展计划、管理目标制订，并负责督察督导公司目标运行及阶段性工作实施完成情况。
5.负责对集团公司各部室、子公司离任经理的业绩评价。
6.负责对集团公司各部室及子公司绩效考核。
7.负责协调各子公司之间经营管理协作事项。
8.负责集团公司及各子公司法律事务协调、管理。
9. 负责企管部内部组织、人员分工、绩效考核。
10.完成集团公司总经理部署的临时工作和其他任务。
技术部副经理职责范文第5篇
大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢公司领导对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从思想上都得到了很好的锻炼和提高。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，保守商业机密，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、我对人热情，办事耐心，有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点，对于
市场经理来说是不容忽视的素养，销售本事就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的问题。
下面介绍一下我的工作方法:
一.完成上级下达的任务目标。
我采用以下方式，协助经理将任务目标数字化，并将其进行分解，制定任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。
二.完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。 销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造氛围来提高员工的素养、创造团队的文化精神。推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己;通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。
三、市场调研分析
(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作;
(2)分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据;
(3)策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;
(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施;
(5)协助销售部门的销售工作，维护供方关系。
四、勇于探索和创新，向上级提供宝贵建议。
定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告，将市场情况及时归纳和总结，与上级沟通，解决问题。
六、自我学习自我完善的提高。
对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。
技术部副经理职责范文第6篇
___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，___的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。