核电工程造价管理论文范文第1篇
核电工程进度管理的方法论是一整套方法的框架, 在这个框架中, 各种方法相互联系、作用, 并且具有内在的一致性。可以用来解释曾经发生的各种进度有关的现象、问题, 评估项目进展情况, 预测未来可能产生的进度数据。一个完善、合理的方法论是编制各种进度管理程序、制度的必要条件。
进度管理体系不是一程不变的, 不同类型的体系适用于不同的状态, 但是核电工程进度方法论可以不变, 不同的情况核电进度方法论的含义, 作用用来制定制度用来确定如何采用方法, 制定政策, 分析和评估进度管理体系的问题, 不断改进。
核电项目进度管理是否合格必须满足三个方面的要求, 这为保证这三个方面的而采取的方法构成了核电进度管理方法论的三个维度。
第一个维度是进度管理的PDCA基本流程和职能;
PDCA:PLAN (计划) 、DO (实施) 、CHECK (检查) 、ACTION (调整措施) , 核电工程进度管理, 就是按PDCA的顺序不断循环, 直至项目结束的过程。PLAN (计划) :为实现进度管理的目标, 必须编制科学、合理、可行并留有适当余地的进度计划;DO (实施) :计划执行中严格维护计划的严肃性, 安排足够的人力和物力资源, 以保证计划执行;CHECK (检查) :项目开始后, 定期及时地收集进度完成信息和工程量、资源情况, 并与计划比较。同时进度检查要有预见性, 对进度数据要进行趋势分析, 以便尽早采取措施;ACTION (调整措施) :项目开展期间, 一旦认定某项活动落后于进度计划, 就必须采取必要的措施进行赶工, 以维持进度的正常进行。如果活动远远落后, 无法赶上, 就必须对进度计划进行及时调整。
第二个维度是核电进度的分级和分板块 (单元) 管理;
核电工程规模大、结构复杂、参与单位众多, 为了有效地控制进度, 必须建立分级和分板块 (单元) 的计划体系。分级和分板块 (单元) 计划体系的进度管理要求保证进度计划的整体性、一致性。
为保证计划的整体性和一致性, 各级进度计划要逐级落实分解, 各板块进度计划要协调一致;加强单位之间的接口管理;加强点面控制, 点面双管齐下;通过关键路径控制, 解决重点问题。为保证进度计划体系管理有效, 不同单位、人员之间的管理职责界限必须清晰分明, 责、权一致。
如涉及外部单位, 在对外签订合同或承诺时, 必须在条款中明确规定里程碑目标, 工作接口、进度计划管理文件, 双方的权利和义务, 以及必要的奖惩措施。
第三个维度是多项目进度管理的成熟化、标准化和管理组合。
多项目进度管理是核电总承包公司重要的核心竞争力。由于核电在建机组数量增加, 将先开工项目积累的知识经验资产, 迅速复制到后开工项目, 并加以规范、标准化, 从而提高进度管理的效率;同时, 统筹管理多个项目稀缺资源, 有利于公司整体目标的实现。
进度管理职责不仅适用于单个项目, 还包括多项目经验反馈机制、知识积累机制, 进度管理工具、方法、制度的标准化, 发挥规模化效应。
2进度计划体系和分级管理理念
核电建设一般采用六级进度计划, 分级控制, 上级进度对下级进度逐级进行控制, 下级进度对上级进度逐级进行保障的六级进度计划管理模式。进度计划体系可分为里程碑进度、一级进度、二级进度、三级进度、四级进度、五级进度和六级进度, 专项进度作为补充。
进度计划编制一般应遵循由粗到细、逐级分解和细化的原则。上级进度计划是下一级进度编制的依据, 上级进度控制下级进度;下一级进度在上一级进度框架内展开和分解, 保证上级进度得到执行和落实。各级进度计划应协调一致, 下一级进度的编制或任何调整, 如果引起上一级进度中活动日期的延误, 必须事先征求上一级进度责任方的意见, 经协商同意后再调整。
3工程进度信息统计和报告制度
为及时准确了解、掌握和分享工程进展信息, 把握工程进展趋势, 必须建立的工程进度信息统计管理制度和报告制度, 严格界定进度统计指标的含义、统计口径、计算方法等, 建立统计管理制度和岗位责任制, 对进展报告报告的内容、格式、提交方式、统计周期、提交时间等方面做出规定。
应建立进度数据信息的核查制度, 通过定期或不定期的数据核查, 及时发现并纠正进度统计过程中存在的数据问题。
4工程进度协调机制
为加强工程进度的有效控制, 及时解决工程进度问题, 抓好各种接口管理和协调, 需建立健全的协调机制, 如定期或不定期的协调会制度。
应规定各类进度协调会的名称、内容、形式、组织者、召开时间、频度和参加人员等。
5工程进度计划的变更
为保证进度实施的严肃性, 避免进度被随意修改, 进一步加强进度控制, 应对工程进度计划的变更进行管理。被修改的进度, 若影响其它相关进度或上级进度活动, 需征得相关单位同意, 并按相关程序办理。任何进度活动时间修改, 均需报进度管理归口单位审核、备案。
进度变更须填写进度修改申请, 并报请相关授权人批准。进度修改申请批准后, 其有效性等同于进度本身。
6工程进度考核
对工作范围、进度目标进行层层分解, 每项工作对应项目组织机构落实到责任单位、责任人。制定合理的、可考核的进度管理指标, 如里程碑、重要进度控制点、赢得值指标等, , 并作为责任部门、责任人工作目标的考核基础。
摘要：进度管理是核电工程建设的关键工作, 也是核电项目管理中投入最多、困难最大的环节, 文章从核电工程进度管理的三个需求角度提出了核电进度管理方法论框架, 并对核电工程进度计划体系、进度信息统计和报告制度、进度协调机制、变更机制、考核机制做出了阐述。
关键词：核电,进度管理
参考文献
[1] 杨子春.岭澳二期建造总工期压缩的可行性探讨[C].中国核能论坛, 2004.
[2] 程平东, 孙汉虹.核电工程项目管理[M].北京:中国电力出版社, 2006.
核电工程造价管理论文范文第2篇
摘要：近年来，电力设备采购主要采取招投标方式。招投标工作中，评标、定标是招投标工作中的重要环节，评标综合指标体系设计得是否合理、评标方法的科学与否，直接关系到招标的成功与否。本文主要就电力物资采购的评标方法展开讨论。
关键词：电力物资;评标;采购
一、 电力物资采购评标方法的方法介绍
1、最低评标价法。所谓最低评标价法，是指用价格来作为选择中标候选供应商的方法。进一步上说，是指供应商的在其它条件都符合招标文件要求的前提下，做出最低报价的供应商即被选择为中标供应商的评标方法。
2、综合评分法。综合评分法共包括商务评议、技术评议、价格评议、服务评议与符合性和完整性评议这五个程序，按照一定的原则和标准依次评审。除了价格评议，其它的各项评议均可以参照最低评标价法的相关规定和标准。
3、模糊综合评判法。运用模糊数学理论对系统进行综合评价的方法。其基本原理是从评价主体根据具体情况所给定的、可能是模糊的评价尺度出发，进行首尾一致的、无矛盾的价值测定，以获得对多数人来说可以接受的评价结果，为正确决策提供所需信息。
4、层次分析法。把研究对象作为一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策。层次分析法是一种定量与定性相结合，将人的主观判断用数量形式表达和处理的方法。它把复杂问题分解成各个组成因素，以将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构，通过两两比较的方式确定各个因素的相对重要性，然后综合决策者的判断，确定决策方案相对重要性的总的排序，从而大大提高了决策的科学性、有效性和可行性。
5、神经网络法。以工程技术手段模拟人脑神经网络结构与功能特征的一种技术系统，具有信息处理的并行性、分布式的信息存储、自组织性和自适应性、很强的学习联想功能以及容错性特点。对投标文件的评估是一个非结构化、非线性的决策过程，利用神经网络的学习和识别能力，通过对评价指标及评价结果的专家意见的不断学习，能够达到很好的效果。
6、价值工程法。人们购买商品常常会有“价廉物美”的要求，“物美”实际上就是反映商品的性能——质量水平;“价廉”就是反映商品的成本水平。顾客购买时考虑合算不合算，就是针对商品的价值而言的。其数学模型为V=F/C，（V——价值，F——功能，C——成本）。
二、电力物资采购评标的实用性评标方法选择 -- 最低评价法、综合评价法
最低评价法的主要优点突出体现为：①操作简便细致、科学;②能够体现公平、公正、公开原则;③最大限度的节约资金，实现社会资源的优化配置;④能够最快的与国际接轨，使企业迅速地适应国际市场的竞争，继而实现“适者生存、优胜劣汰”的行业发展模式，有利于国内企业参与全球化竞争，参与国际竞争。
综合评分法在评标时不仅要考虑到项目单位的具体要求，还要体现出不同品牌产品所代表的差异化定位，这就对项目单位和招标机构提出了更为严格和详细的要求。在与价格结合做出综合考虑的基础上，选出最符合标准，性价比最优的产品。因此，招标单位要吸取之前的经验反馈，一切从实际出发，根据项目的具体情况做出相应的修改，不断地加强和完善综合评分方法。
最低评标价法和综合评分法具有各自不同的特点和适用范围，而评标方法的制定是招标采购工作中最重要环节，因此在制定招标文件时，要求招标人根据项目的实际情况和特点对评标方法做出仔细的研究，编制符合项目要求的评标方案。只有依据不同的采购要求，提出最符合项目自身特点的评标方案，才能够达到理想的采购效果。因此在选择评标方法时，应该具体考虑其自身的特性：是否能够最大的发挥评标方法的功能;是否适合具体的项目特征;是否具有现实操作性以及是否有一定的针对性。
在综合以上要素的基础上，具体分析最低评标价法和综合评分法的利弊。对于最低评标价法而言，其遵守的是“最经济原则”，以价格作为核心标准来选择中标供应商。因此若是有以价格最为最主要的定标因素，那么最低评标价法即为不二选择。可是在实际生活中，以采购质量优先的招标项目，就无法选取最低评标价法了。这时，能够综合考虑投标人的技术、具体供货方式和时间、投标人的财务情况和信誉度等的综合评分法是招标人首先要考虑的评标方法，能够很好的解决这些问题。
三、对电力物资招标评标方法的改进建议
1、形成共享的供应商评价体系。完善全项目电力供应商评价体系，条件成熟后行成一体化行业信息共享机制。可进行等级区分，从而增加招标人对供应商资信、业绩、制造能力、履约能力等的信息，避免评标不能完全真实地反映投标人实际情况;可为招标人提供充分资信信息，使供应商针对自身的招标要求，设定适合自身的潜在投标人条件成为可能，避免目前投标市场经评审的最低价法盛行情况下，由于信息不对称造成劣币驱逐良币的惨剧上演;另外该评价体系的评价结果可为量化评标办法提供评标量化数据。从而为量化评标方法的推行提供基础条件。
2、根据物资不同技术属性，合理选择评标方法。针对目前电力项目物资特点，对全厂通信、DCS、实物保护、火灾报警等大型系统物资的招标，选择目前法律允许的综合评估法，将招标人关注的资信、电力供货业绩、设备制造能力、安装调试能力、履约能力等因素分别赋予不同的权重，实现招标人对复杂技术产品的要求;对电缆、管材、阀门等通用物资设备，仍采用经评审的最低价法，从而满足核电项目物资招标的不同采购要求。
3、具备条件的单位为可进行定量和定性相结合评标方法试点工作。电力高端技术部门和科研院所具备一定的数学、运筹学、理论理论能力和计算机软件开发能力，有能力进行定量和定性相结合的评标方法研究，可将其研究成果在自己单位的物资招标中运用和实践，以积累相关经验，为该评标方法的可行性和效果研究，提供基础研究数据。总之，找到一些科学、合理、客观、公正的招标评标方法，并正確、恰当地应用于电力建设工程项目物资设备招标采购中，具有非常重要的现实意义。
四、小结
总之，电力物资采购的评标工作是电力项目过程中的重要环节，其目的在于保证工程质量。因此，认真做好评标工作，建立科学合理的评标体系，对电力项目建设具有举足轻重的意义。
参考文献：
[1]王山根.浅谈价值工程原理控制工程成本[J].价值工程，2018，37（26）.
[2]彭小娟，魏敏，李卓家.价值工程在工程造价管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2018（19）.
（作者单位：广东电网有限责任公司惠州供电局物流服务中心）
核电工程造价管理论文范文第3篇
摘要：核电厂总参数设计主要工作是确定影响核电厂安全性与经济性的重要参数，总参数选取是否合适对核电厂安全、经济产生直接影响。文章给出了核电厂总参数设计范围，进而阐述了总参数确定的原理与方法。
关键词：核电厂；安全性；经济性；总参数；平衡计算
新建核电厂需要将对核电厂安全性、经济性等产生重要影响的参数确定下来，同样核电厂研发设计也需要确定这些具有重大影响的参数，这就需要开展总参数设计与平衡计算工作。核电厂总参数是表征核电厂在安全可靠性、经济实用性、运行合理性、技术先进性的设计指标，是指导整个设计工作的纲要和完成的目标。因此，总参数选取是否合适直接决定运行核电厂的安全、经济、稳定。
本文结合三代核电厂EPR总参数平衡计算经验，确定通常情况下核电厂总参数的设计范围，给出了核电厂总参数平衡计算原理与方法，并给出了典型核电厂一、二回路传热计算及总参数平衡计算算例。
1 核电厂总参数平衡计算简介
核电厂总参数按照工 艺系统范围可以划分为：全厂性设计参数、核蒸汽供应系统（NSSS）主要参数、汽轮发电机系统主要参数。核电厂总参数设计范围广、种类多、涉及专业面比较综合，是一个需要多专业配合、反复迭代才能完成的工作。
对于核电厂翻版设计，一般情况下新设计核电厂与参考电厂相比，核蒸汽供应系统的主要参数是相同的，汽轮发电机系统主要参数（如：循环冷却水温度）由于TG供应商的差异及厂址条件的变化可能会发生改变，相应的全厂性设计参数也会发生变化。对于研发性设计过程，就需要重新对核蒸汽供应系统的主要参数进行平衡计算，在假定某些参数（即独立参数）或确定某些设计目标的基础上，逐步计算其他参数。例如：在核电厂电功率水平已知的情况下，借鉴以往设计经验，可以初步确定NSSS热功率范围，进而平衡计算一回路主要参数以及二回路（蒸汽做功回路）、三回路（循环冷却水回路）主要参数，通过反复迭代最终确定设计总参数。
2 核电厂总参数确定原理与方法
2.1 核电厂总参数范围
核电厂主工艺系统包括：核蒸汽供应系统（NSSS）、汽轮发电机系统（TG）和电厂配套设施（BOP）。按照工艺系统范围，一般来说核电厂总参数包括：全厂性设计参数、核蒸汽供应系统（NSSS）主要参数、汽轮发电机系统主要参数，详见表1。
除以上参数外，核电厂总参数还包括全厂性设计目标，如：电厂可用率、电厂设计寿期、换料周期、堆芯损坏频率（CDF）、大量放射性早期释放频率（LERF）、堆芯热工裕量、建造周期、比投资等。这些参数，有些是业主对建设电厂的要求，有些是安全衡量指标，还有一些是经济性指标。由于总参数平衡计算主要研究方向是与热工水力计算相关的参数，因此，这类参数不作为平衡计算的参数范围。
2.2 核电厂总参数确定原理与方法
2.2.1 全厂性设计参数的确定。业主方对建设核电厂的要求，在开展总参数设计工作时，投资方往往在建设周期、建成价、比投资、换料周期、电厂设计寿命、电厂效率、电厂可用率以及涉及到业主以后在运行、经济方面可能遇到的问题会提出要求，在进行总参数设计时需要进行综合考虑，选取合适的全厂性设计参数及设计目标。
堆型选型方面，目前核电厂所选择的堆型主要有：压水型核电厂、沸水型核电厂、重水型核电厂、高温气冷型核电厂、快中子增值型核电厂等。核电厂反应堆的堆型将确定电厂工艺流程、系统和设备、控制方式、运行方式、核燃料利用和燃料管理方式以及厂房布置等各方面的特性，国内核电厂以压水堆为主，也包括重水堆。
电功率，根据电厂的总电功率输出要求，可以初步推算核蒸汽供应系统（NSSS）的热输出、反应堆堆芯的核热功率输出、汽轮机与发电机转换效率、电厂的厂用电消耗等。进行全厂能量转换和能量平衡的初算，进而通过各阶段设计得出电厂有关的性能参数。
2.2.2 核电厂一、二、三回路主要参数确定原理与方法。核电厂一、二、三回路主要参数确定包括核蒸汽供应系统、汽轮发电机系统以及循环冷却水系统主要参数确定的基本原理与计算方法。在满足各方面设计准则要求的前提下，通过热力计算可以确定核电厂的主要设计参数，通过不断的反复迭代计算和优化，最终确定一套最佳值。
（1）核电厂稳态运行方案选择：核电厂稳态运行方案主要有以下几种类型：二回路蒸汽压力Psg恒定方案；冷却剂平均温度Tav恒定方案；冷却剂出口温度Th恒定方案；冷却剂平均温度Tav程序方案。目前，压水堆核电厂运用较为广泛的是冷却剂平均温度Tav程序方案，该方案中冷却剂平均温度随出力成线性变化的程序运行方式是一种热和机械制约之间的折衷方案。例如CPR1000核电厂兼顾一、二回路承受的负担选用Tav程序方案；EPR核电厂采用在不同的出力范围分别固定Tav、Psg的程序方案。
（2）压水堆核电厂一、二、三回路主要参数确定的基本原理。压水堆核电厂一、二、三回路参数是相互制约的，例如：压水堆核电厂可以通过提高二回路蒸汽初参数来提高电厂效率或者可以提高一次侧冷却剂温度，但这受到反应堆设计的限制；另一种方法是减小蒸汽发生器中一、二次侧之间的对数平均温差，总的传热量正比于传热面积与对数平均温差的乘积，即需要增加蒸汽发生器传热面积，从而提高电厂投资。恰当地平衡一、二回路参数可使发电成本最低。
冷却剂工作压力：压水堆核电厂提高一回路系统的压力可以使二回路得到较高的蒸汽初参数（压力及温度），从而提高整个压水堆核电厂的效率。但是，目前压水堆一般都是采用锆合金作包壳，考虑到锆合金的耐腐蚀性及强度，则温度不能太高。同时，如果反应堆出口温度或平均温度不变，则提高冷却剂工作压力就增加了欠热度，使热工裕量增大。但是在一回路管道破裂所引起的冷却剂丧失事故中，冷却剂工作压力越高，则造成的事故就越严重。因此，一回路系统压力的确定需要全面综合考虑。目前压水堆核电厂的冷却剂的工作压力一般选取15.5MPa（abs）。
冷却剂流量：在一定的热功率下，加大流量可以减小反应堆的进出口温差。因此，若反应堆进出口平均温度一定，则出口温度下降，增大了反应堆的热工安全性，若出口温度一定，则冷却剂的平均温度提高，这样在蒸汽发生器传热面积一定的条件下，使二回路蒸汽初参数提高，从而提高整个压水堆核电厂的效率。但是，随着冷却剂流量的增大，泵功率与流量的立方成正比，使泵功耗急剧增加。决定冷却剂流量最关键因素是选取的主泵特性与一回路管路特性，还包括管路内部冷却剂温度分布以及管路布置情况与高度差。反应堆冷却剂流量是由一回路压力损失和特定的主泵特性（主要指压头流量曲线）确定，即在考虑一回路冷却剂温度及压力工况下，反应堆冷却剂泵压头及重力驱动压头（自然循环效果）与一回路摩擦压力损失及局部压力损失平衡的计算结果。压水堆核电厂反应堆冷却剂流量工况包括：最佳估算流量（BE）、热工水力流量（TH）、机械流量（ME）。图1为流量压力曲线确定三种工况的示意图。
图1 流量压力曲线确定三种工况的示意图
冷却剂温度：冷却剂压力、流量、温度等热工参数的关系是相互关联的，选择时需综合考虑，若反应堆热功率一定，则冷却剂压力及流量一经选定，反应堆的进出口温度也就随之而定。EPR核电厂堆芯出口温度限制在330℃，主要考虑保证足够的DNBR裕量。对于一回路压力为15.5MPa时，对应的饱和水温度为345℃，只有保证一回路冷却剂足够的过冷度，才能确保堆芯安全。
汽轮机入口汽压：压水堆核电厂汽轮机高压缸入口蒸汽为饱和蒸汽，其压力提高，蒸汽饱和温度相应提高，从而提高了整个吸热过程的平均温度，在背压不变的情况下，使得循环热效率得到了提高。但是，汽轮机入口汽压的提高，即蒸汽发生器内二回路饱和压力的提高，主要依靠一回路冷却剂平均温度的提高以及蒸汽发生器传热面积的增加和传热效果的提高，这些都是受制于工程实际条件。
凝汽器背压：从热力学上讲，在汽轮机进口蒸汽焓值不变的情况下，降低排汽压力会加大汽轮机的焓降值，蒸汽可以充分膨胀做功，汽轮机的效率越高，机组出力也大。但是，背压也不是越低越好，越低的背压消耗抽气功越大，汽轮机背压的选取，应该结合汽轮机的效率、综合投资成本等多种因素来确定。
设计循环冷却水温度：循环水的温度是蒸汽循环中排汽温度的理论极限，实际排汽温度tc的技术极限计算公式为：
tc=t2+?t+δt
式中：
t2——循环水温度
?t——循环水进出口温升
δt——传热端差
3 核电厂总参数平衡计算案例分析
本节将以稳态工况下一、二回路换热计算为例给出核电厂总参数平衡计算案例。总参数平衡计算根据不同需求运用热工、流体理论以及计算机数值计算技术可以得到各种表现形式的实际应用案例。本文以核蒸汽供应系统稳态参数计算为例阐述一、二回路稳态工况下换热计算公式及计算案例。
一回路反应堆产生的热量通过蒸汽发生器传递给二回路，生成饱和蒸汽，进而推动汽轮机做功。其热量传递关系见图2。
首先，选定堆型与电功率，反应堆功率就可以初步推算得到。其次，假定蒸汽发生器和主泵已经进行了初步选型，则计算方程式（3）中的传热面积与传热系数可以初步确定，即通过计算方程式（3）可以得到Thot、Tcold、Tsat之间的对应关系式，也就是建立了一回路冷却剂进出口温度与二回路生成饱和蒸汽的饱和温度之间的关系式。结合方程式（1）、（4），可以得出Tav与Tsat之间的关系。在假定给水温度已知的情况下，通过计算方程式（2）可以得到Msteam。
对于一、二回路给出以下已知参数：
一回路参数：（1）SG热功率：1000MWth；（2）一回路体积流量：20000m3/h（每个SG）；（3）Tcold：280℃；（4）一回路压力：15.5MPa。
二回路参数：（1）二回路给水温度：220℃；（2）SG传热系数：8000w/（m2×℃）；（3）SG传；（4）热面积：6000m2。
以上已知参数计算可以得到：（1）热管段温度为322℃；（2）饱和蒸汽温度为274℃；（3）蒸汽流量为542kg/s。
4 结语
核电厂总参数设计工作在整个核电厂设计中是至关重要的，核电厂的安全性、经济性在一定程度上取决于选取合适的总参数。本文给出了核电厂总参数范围以及核电厂全厂性参数与一、二、三回路参数确定的原理与方法。核电厂总参数平衡计算运用热工、流体力学基本理论以及数值分析技术建立实际计算模型，本文给出了稳态工况下一、二回路换热计算案例，根据实际需求，建立合适的计算模型及工具可以解决纷繁复杂的实际工程问题，并得到期望的计算结果。
参考文献
[1] 徐大懋，储品昌，傅小生.蒸汽循环电站主设备间的容量匹配[J].中国电机工程学报，2009，（20）：1-5.
[2] 张建民.压水堆核电站控制（修订版）[M].西安：西安交通大学出版社，2006.
[3] 康松，杨建明，胥建群.汽轮机原理[M].北京：中国电力出版社，2000.
作者简介：王建生（1981—），男，江苏南通人，深圳中广核工程设计有限公司工程师，硕士，研究方向：核电厂总体安全。
核电工程造价管理论文范文第4篇
“安全”是社会进步和经济发展的基础, 对于核电工程来说更是一条生命线。
核电工程是个资金、技术和劳动力密集型的行业, 具有以下特性:1、技术含量高。核电站的建造基本代表了一个国家当前建筑业和设备制造业的最高水平。2、建设周期长。从前期选址到到建设到发电, 整个周期需要十几年甚至几十年。3、投资巨大。每台百万千瓦的核电机组投入约为200亿人民币。4、对安全及质量的要求高。由于核事故的影响巨大, 核电厂永远把安全和质量放在第一位。5、社会影响大。由于核电科普宣传比较滞后, 很多人不能正确认识核电的特点, 导致谈核色变。如果核电厂建设过程中出现普通的建筑安全事故也会被误解、放大成严重问题, 影响核电站的正常建设和运行, 甚至周边的社会稳定。
因此, 我们必须重视核电工程的“安全”。本文所指的核电厂安全指的是与放射性物质无关的、建设期间的建筑施工安全。
安全管理工作离不开各参建单位间的安全管理文件、信息传递。以往这些文件的传递途径为:编制人-校对-审核-批准-发文单位文档部门-收文单位文档部门-文档负责人分发-主/协办部门领导-主/协办人, 通过以上途径, 一份文件从编制到主办人手中需要3天左右的时间, 效率很低, 尤其是对于隐患整改单等需要很高时效性的文件, 这种传递途径很不及时。
其他的一些安全管理文件, 例如消息通知、危险源清单、特种设备清单、应急预案、安措费清单、教育培训记录、法律法规等也都需要建立台账进行分析或者及时传递和查询, 通过以往的传递途径和文件管理系统无法完成以上功能需求。
二、安全管理平台功能概述
为了解决以上问题, 实现安全管理的信息化、快捷化、规范化和标准化, 结合互联网+, 辽宁核电通过调研分析, 开发了辽宁核电安全管理平台系统 (以下简称“平台”) 。
该平台分由十余个模块组成, 其名称和作用如下:
1、消息与任务模块:
通过系统消息方式告知相关人员安全管理平台中的信息, 实现工作信息的及时传递。通过该模块, 安全管理人员可以掌握本公司现场安全管理的实时动态, 并及时对紧急事件进行处理, 有效避免了由于信息的迟滞而造成安全生产事故的扩大, 并提供业务关键时间节点的待办事项到期提醒等功能, 避免由于消息不及时或闭塞而对各业务产生的延误。
2、事故事件管理模块:
规范事故报告和调查处理流程, 实现快速事故反应和传递。形成规范的事故档案, 对其相关报告、记录、图片、调查结论、处理意见等进行归档, 实现事故资料的永久保存和规范留档。实现对事故伤亡人员情况的记录和数据统计, 生成直观统计图, 提供决策依据。
3、隐患排查治理模块:
实现安全检查计划的制定和发布。规范现场隐患排查治理管理流程, 落实整改责任, 实现快速的隐患下发、整改、验证闭环管理。自动汇总生成隐患台账, 实现隐患台账及隐患整改单的输出打印功能。可实时了解下发隐患的整改状态。自动汇总隐患业务数据从多个维度进行统计分析, 生成统计图。
4、危险源管理模块:
通过危险源的辨识、风险评价、上报及审批, 对其进行分类管理。依据规定的危险源等级划分标准, 对危险源进行筛选。实现危险源的分级、分类查询、汇总统计及打印输出。
5、设备设施管理模块:
实现特种设备基本信息登记、定期检验信息登记、定期检验到期提醒功能及台账查看功能。
6、危险作业管理模块:
实现危险作业票登记备案、不同种类作业票的分类管理。实现对所申请作业票的详细查看、对危险作业现场监督检查结果问题的填报、下发功能。
7、劳动防护用品管理模块:
基于岗位信息, 分配劳动防护用品配备标准。记录施工单位劳动防护用品发放情况并进行查看。
8、应急管理模块:
清晰展示应急组织机构、应急资源及应急器材的详细信息。形成应急预案库, 方便应急预案的搜索、查询、更新、上传与下载, 提高资源共享性与有效应用性。制定、发布演练计划并实施。
9、安全措施费管理模块:
实现对安全措施费使用计划的制定、审批、上报以及实施情况的监督;可对各类安全措施费投入金额做统计分析。
1 0、消防保卫交通管理模块:
实现对消防安全管理机构的信息维护和查看;对消防重点部位及责任人的统一管理;对消防设施、器材布置数量、状态、储存地点、保管人及联系信息的集中管理。
1 1、安全培训模块:
对安全教育培训的计划、实施、总结评估建立规范的流程, 实现安全培训计划制定、安全培训记录及上报, 对安全教育培训合格率的汇总及统计, 培训考核结果自动计入人员安全教育档案。
此外还包括:安全档案管理模块、安全报表模块、法律法规模块、现场安全评价模块。
这些模块基本覆盖了辽宁核电安全管理的工作内容, 同时也满足了辽宁核电安全标准化建设的需要。实现了安全管理工作的信息化、规范化、标准化。
三、总结
该平台在设计之初就以简化审批流程, 提高文件传递速度, 加快工作效率为目的, 大大提高了隐患的发现和整改速度, 对安全管理工作起到很大的推动作用。
以隐患排查治理为例, 流程为:填报-审批-责任单位接口人-责任人, 可见, 流转环节大大减少。此外, 该平台还可自动进行隐患分类、汇总、统计, 为隐患治理提供了数据支撑, 加强了隐患治理的科学性。
辽宁核电一直坚持“安全第一, 以人为本”的安全管理理念, 不断提升安全管理水平。该平台上线后, 各项功能基本达到了预期目标。目前, 平台二期开发也已提上日程, 将会提供更加强大的功能和多样性的手段, 如视频实时监控、语音视频传输、移动终端APP等。通过APP软件, 现场安全管理人员通过手机可对现场检查发现的安全隐患进行即时下发, 实现更加快速的隐患业务审批处理操作, 提高隐患整改的效率, 为现场安全生产提供坚实的保障。
摘要：核电工程的“安全”有两重含义:一是“核安全”, 二是“建筑安全”。本文所指的安全即为“建筑安全”。辽宁徐大堡核电厂的项目业主是中核辽宁核电有限公司。一期工程共建设两台采用了从美国西屋公司引进的“AP1000”第三代核电站机组。为了实现建造期间安全管理目标, 将辽宁核电打造成一个具有信息化、规范化、标准化的核电企业, 中核辽宁核电有限公司以建设安全标准化一流企业为目标, 结合互联网+, 做出了一系列卓有成效的成果。
核电工程造价管理论文范文第5篇
一、招投标是工程项目管理综合控制的基础
1、招标文件要科学、合理、规范
同时编制标底是招投标的重要环节。标底编制得过高了,会给工程投资者造成资金浪费;标底编制得过低,会损害投标者的利益,有可能减少人工和机械材料的投入,甚者会出现违背施工质量规范或偷工减料的现象,影响对工程质量和工期的控制,增加了施工管理的难度,更重要的是质量得不到保证。因此,招标文件编制的优劣和标底编制是否科学、合理,这不仅是招标工作成败的关键,更是工程项目管理的综合控制是否顺利与否的重要基础。
2、招标文件提供的设计图纸和技术资料,保障投标企业可以据此计算报价,拟订施工方案或施工组织设计,制订工程进度计划安排,编制投标书的要求
设计图纸有采用初步设计招标图或施工详图。这两种方式各有利弊。本人根据近几年工作实践认为,由于核电工程项目的复杂性,前期工作必须达到一定的深度,采用施工详图招标比较合适。它可以减少因初步设计深度不够而带来的漏项和变更,减少索赔的工作量,有利于工程项目管理投资和进度控制。在笔者进行阿尔及利亚比林核研究堆升级改造过程中的工作中,项目建设期两年,在不到1年内,工程变更,设计变更已达100多份,设计图纸与技术资料的详尽与贴切是何等重要。
二、完善招投标制度是工程项目管理综合控制的保证
1、对承包(分包)商的资质必须按规定要求认真审查
目前核电厂建设有很多采用的是EPC模式,就是由一家单位总承包,然后最终采购、土建、安装、调试、并网发电后移交给业主转至运行,其他还有核电土建、安装、设计等各自擅长的领域的承包商。目前各个核电集团都有自己的工程公司进行总承包,其中,中核集团的总承包单位主要为:中国核电工程有限公司;广核集团的总称包单位为:中广核工程有限公司;国电投集团下属有:国核工程有限公司。实践工作中业主除了对总承包(分包)商相关资质要求外,特别注重了解审查总承包商、分包商和设备供应商资质,已有和正在承建的工程项目业绩等情况,尤其是同类性质的项目业绩,总承包商、分包商和设备供应商的资产负债情况及财务承受能力,同时考虑该承包商承接了几个同类型项目,在工程施工中实际能投入的力量。
2、纠正承包(分包)商报价最低的片面现象
在获取项目标的过程中,部分企业管理人员以为追求低标价,对自身资金量重视度较低,尽管该情况比较普遍,但是总体来说有待商榷。因此在实施投标和承包工程时,要对标价进行科学化和合理化的分析,避免因标价过低导致整个工程受到影响,容易导致出现偷工减料问题,影响整个工程项目质量,同时,部分企业为了获得工程承包权,即使在自身资金不充足情况下一味获取标的,甚至为了获取承包权利出现搞假标、恶意竞争等现象,在获取标的后想办法进行索赔,最后导致整个工程项目管理出现问题,给整个项目带来一定安全隐患,导致安全事故和经济损失发生。
3、完善分包工程管理
目前,核电工程项目分包商较多,部分总包商在分包时,对分包单位资质审查及施工能力审查不严,对分包单位工程项目管理很少或直接不管,盲目收取分包单位管理费,影响整体工程的质量和进度。这是我国工程建设中造成质量事故的又一个十分重要的原因。项目业主应加强对工程总承包商的监督和检查管理,约束工程总承包商选择设备和服务供应商、施工承包商,重要施工承包商、重要设备及服务供应商应由工程总承包商评价和推荐,报业主批准,工程总承包方、分包商、业主三方共同签署协议,但管理责任仍由工程总承包商负责。
三、防治放生边施工边设计问题
依照相关资料显示,在实施施工边设计过程中存在诸多问题,导致工程质量水平和施工监督受到不良影响,同时给工程承包方带来一定经济损失,使得业主筹集资金困难和索赔量上升等现象发生,所以,要高度重视施工边设计问题,要依照相关规范标准来实施,前期要进行实地勘察,从而保障工程施工符合施工图纸与工程质量要求。阿尔及利亚比林改造项目在施工过程中,由于设计人员对现场实际情况缺乏更深入的了解,在施工图纸与现场实际情况有较大出入的时候,设计人员未能及时解决问题,致使施工单位需要等待一定时间的设计变更等,造成了施工单位工期的紧张,以及索赔的纠纷,结果是双方都不愉快。
四、加强概算数、中标数和标的数差异完善力度
通常中标价要比标的略微小一些,标底价要略大于概算书,但是依照实际情况来分析,很多工程的中标价和标的要小于概算数,甚至发生因资金问题导致承包商中途出现中断施工现象,导致该类问题发生的因素主要涉及以下几方面,首先,业主在对标的实施编制时缺乏完善的机制,为了保障后期管理经费充足,一味降低标的编制。其次,部分承包商存在恶意欺诈行为,通过对中标价格打压方式来索赔高价。同时,一些承包商自身管理存在问题,在实施计量后的经费用于其他事项,并没有在承包工程中使用,例如应用到企业其他应急工程和偿还债务当中。最后是业主在对中标单位实施评定时,过于重视中标价格,导致低价中标成为常态,并没有考虑到合适的标的价格。在实际设计时,变更设计情况时有发生,虽然会依照实际情况来对经费实施追加,但是最终会导致整个工程效益出现下降。
综合以上几种因素,对工程管理及招投标影响非常大,对此要高度重视改革方向,提升不良问题和不良现象查处力度,针对出现的权钱交易、行贿受贿等问题一旦发现要严惩不贷,同时要全方位加大工程项目管理力度,健全招投标机制,从而有效保障工程项目管理制度顺利实施。
五、高度重视“一协调、二管理、三控制”控制模式,提升工程建设管理水平
首先,实施一协调主要指的是组织协调,其次是二管理,主要是指对信息管理,对合同实施管理,最后是三控制,其主要包括投资管理、进度管理以及质量管理。但是依照工程项目实际施工来分析,承包商和工程监理单位在上述三个方面存在诸多分歧,业主会委派监理单位对承包商实施以上几项管理促使,在实际实施过程中,监理单位不仅要及时发现工程施工可能存在的问题,同时要提早预防、及时发现并立即解决,在工作中灵活发挥自身作用,避免与施工单位出现矛盾,从而实现最终的管理控制目标。
1、质量控制
工程项目的质量不仅关系到工程的适用性和工程项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。质量控制是核心,监理工程师对质量控制就是按合同赋予的权利,围绕影响工程的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
2、进度控制
工程项目能否在预定的时间内完工并交付使用,不仅直接关系到建设工程投资效益的及时发挥,而且有益于维持国家良好的经济秩序和社会秩序。
要想确保整个工程项目依照预期时间完工,监理单位要根据实际要求对承包方的施工计划进行有效审核,第一,在对施工进度实施审核时,要参照整个工程项目总目标和分目标进度计划,并对整个工程施工合同规定的竣工与开工时间进行审核。第二,在对施工总进度实施审核时,要对其中的遗漏进行重点排查,并对分期施工具体实施情况进行审查,保障其符合相关标准。第三,要对整个工程施工顺序进行审核,保障其达到实际施工工艺水平。第四,要对生产要素供应量及供应计划实施审查,保障其能够满足工程施工要求。其中主要包括水电、施工设备、机械设施、构配件、材料以及劳动力等。第五,对工程分包单位和总包单位之间施工进度协调性进行审核,从而确定整个工程是否符合工程实际衔接标准与计划。第六,对施工条件进行审核,其中主要包括施工材料、施工场地、施工图纸、资金等,从而确保整个施工进度的合理性和科学性,避免出现费用索赔和工程延期等现象。综合以上几点,一旦在审查当中发现任何不良问题,要立即将相关建议及修改方案上交给施工承包单位,从而有效保障施工质量。
3、投资控制
投资控制的重点在于以工程施工合同为依据,做好工程项目工程量支付以及做好工程变更项目的工程量核定和处理好工程项目的索赔工作。因为在编制投标文件时,工程量表中的工作量,是依照相关标准实施计算,其中主要参照标准为规范和图纸,因此不能以此为工程价款结算标准,而是要根据监理单位实际测量工程后在进行详细计算,同时要保障整个工程确定为合格工程后才能进一步实施计量。在实际实施过程中,通过计量能够对工程成本实施有效控制,并加强对工程承包商的约束力,保障其依照正规程序和标准来实施。例如依照国家咨询工程师联合会合同有关内容规定,承包商要想获得最终业主支付的款项,必须依照建立单位工程师的批复为基本平整,所以,建立单位在计量支付方面具有一定否决权利和批准权利。
4、合同管理
对于工程项目控制与管理来说,合同管理至关重要,例如监理单位及相关从业人员要利用合同所赋予的权利来充分发挥自身管理作用,有效控制整个工程的投资、进度以及质量。同时,针对整个项目而言,合同从始至终一直发挥着作用,从微观角度来说,监理单位从业人员要依照工作要求来严格把控投资、施工进度以及工程质量。所以,一旦工程项目得不到合同约束与控制,则会导致整个工程处于混乱状态,最终会影响整个工程质量。
5、信息管理
在实施工程项目管理时,要高度重视信息管理模式的重要性,随着国内管理机制与系统的不断健全,以及国内经济体系的不断完善,我国工程项目管理水平得到快速提升,在未来发展过程中,工程项目信息化管理规范化、标准化也会越来越高。
6、组织协调
工程项目建设是一项负责系统工程,涉及到发包方(业主)、承包商、勘察设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等,为了保工期、省投资,保质保量完成工程项目建设,需要监理单位组织协调工作。因为监理单位是业主委托并授权的,在工程项目施工现场是唯一的管理者,代表业主根据合同的内容对整个工程项目实施全过程的监督与管理;监理人员都是经过培训,考核后有专业技术证书才能上岗的,他们懂技术,懂管理,懂合同,懂法律,懂经济,一般要比业主单位的管理人员有着更高的管理水平,管理能力,完全能够管理和监督工程的顺利运行。
核电工程关系到国家和人民生命财产安全。党中央、国务院极为关心和重视核电工程建设的质量,要使工程质量得到优良,经得起时间的考验,业主、承包商、监理单位等一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步解放思想、更新观念、与时俱进、牢固树立忧患意识,创新意识,市场意识,法制意识,学习国外先进的技术管理方式,搞好工程质量,确保大型基础工程项目质量级别达到“优良”。
摘要：随着国家能源战略的调整,尤其是国家核电中长期发展规划的批准,中国已经成为当今世界上核电发展最具潜力的国家。如何进一步加强核电工程项目管理能力,提高核电工程项目综合控制水平,对控制核电工程质量,降低工程造价,缩短建设周期,保证施工安全,提高投资效益,提升相关企业的核心竞争力,具有重大意义。
关键词：项目管理,综合控制,方法
参考文献
核电工程造价管理论文范文第6篇
【摘要】在现代社会中，核能作为一种新型的能源，不仅具备一定的经济价值同时也具备一定的环保价值。伴随着我国科学技术的改进.核能发电的应用也成为一种普遍现象。核能优势的发挥不仅需要依靠高新的技术.同时还要采取安全措施.對核电设备进行安全管理。本文立足于核电设备安全管理的意义.对核电建设的程序进行探讨，并且在此基础上就核电设备的风险管理以及预防性的维修提出科学有效的解决措施。
【关键词】核电；设备管理；安全运行；风险管理；解决措施
近些年来，我国的核能事业也在很大程度上获得了发展。鉴于此.核电站的投资力度越来越大，核电设备的管理工作也越来越复杂。在建设核电站发展核能的时候，不仅要借助专业性的技术，同时还要采取科学的管理措施。只有科学的管理才能实现核能的安全化使用。
一、加强核电设备管理的意义分析
在核电建设中.只有规范操作各项程序，对核电设备的应用技巧进行有效的加强，才能更好的推进核电站的发展。在核电设备的安全管理工作中，安全责任意识是不可忽略的。核电设备管理水平的提升离不开核电设备的安全管理。在实际的维修工作中，工作人员要对维修养护的相关知识进行熟练的掌握，除此之外，还要充分的认识到加强核电设备安全管理的重要性。这就需要在实际的管理工作中，工作人员要对老化的设备进行科学有效的管理。同时还要在一定程度上变更核电设备。在核电设备的管理工作中要注意成功经验的总结.这样方便在今后的管理工作中对核电设备进行更好的管理。
二、核电建设的程序分析
1.科学合理的设计核电站才能保障核电的安全有效运行。既然认识到这一点，就需要在具体的设计中一定要遵循多样化的原则。在核电站的建设中，核电设备是不可忽略的关键性的环节。因而在对核电进行建设的过程中需要采取一定的防御措施.防御措施的采用也是为了更好的推进核电的安全运行。安全防御措施有很多，比如做好核电设备的配备工作，在核电站的建设中，最少要配备两台核电设备，以防一台设备出现问题，其它设备还能正常的运行。另外在建设核电站的过程中，还要设置快速停堆系统，快速停堆系统的设置目的主要是以防核电站发生故障，快速停堆系统可以立马停止运行，起到防御安全事故的作用。安全防御能够对核电设备进行安全的管理，进而促进核电设备的安全运行。
2.近些年，我国的社会经济获得很大程度的发展，核电设备同样也在一定程度上获得较快的发展。但是就目前的科学技术以及设备管理的安全措施而言，我国核电行业在发展的过程中还是存在很多的问题。因而在具体设备操作中，要加强对核电设备功能以及故障的分析，在科学分析的基础上做出正确的判断，同时还要在此基础上制定科学有效的应急预案。一旦核电设备出现任何的问题.设备管理人员加强安全设备的管理，只有这样，核电站的安全运行才能得到有效的保障。
3.我国核电站总体是呈现高速发展的态势。在发展的过程中必须要对核电设备的安全性能进行有效的保障。因而我国的核电企业在发展的同时不仅要注重核电设备的数量同时还要对质量进行有效的保障，要加强对质量安全的严格把关.只有保证设备质量的安全性能.其核电站的安全运行才能得到一定程度的保障。
4.核电站的安全运行离不开对核电设备的安全管理，因而加强设备的安全维护也就显得尤为重要。在核电设备的具体建设中.要建立健全安全维护机制，通过对核电设备的维护管理来促进核电站的安全运行。
三、核电设备的风险管理以及预防性的维修
1.风险管理
核电站想要获得健康持久性的发展必须加强对设备的建设实现设备的安全运行。核电设备的管理人员需要对设备的建设以及运行风险进行科学有效的管理。风险管理主要是设备管理人员对设备的运行以及使用进行科学的分析.对易出现故障的地方进行监督与管理。核电设备管理工作的每个环节都离不开风险管理。可以说风险管理是贯穿在核电设备的安装以及使用的全过程中的。我国的核电企业想要取得一定的合理化.必须要建立健全风险管理体系.对设备运行中的风险进行仔细的观察与分析。另外，管理人员要对设备运行情况做出科学的分析，对运行的计划进行科学的修改。核电设备的风险管理涉及的内容比较广泛.不仅包括设备运行状态的风险管理，同时也包括管理工作中的设备养护的风险管理。在对风险进行管理的过程中，要严格的按照规则来进行操作。在对设备进行维护时，可以采用先进的维护管理措施，新型技术的应用能够有效的降低设备维修的成本。
2.对核电设备进行预防性的维修
加强设备管理人员对核电设备的科学有效监控.进而对核电设备进行预防’性的维修，不仅可以缩小故障的发生率.同时还能保障核电设备的安全运行。想要实现对核电设备预防性的维修，必须要加强对设备的监督与管理。这就需要设备管理人员根据设备的不同类型以及运行情况.来进行风险的评估，通过建立科学的检修体系对检修计划进行完善，进而更好的保障核电设备的安全运行。
结语：
总之，核电站的安全运行离不开核电设备的安全管理。想要促进我国核电企业的健康发展，需要不断的加强自身设备的安全管理。不仅要汲取成功的经验，同时还要实现与时俱进.积极采用现代化的科学技术，提高核电设备的利用水平.进而最大限度的发挥核电设备的积极作用，推进我国核电站的安全高效运行。伴随着我国科学技术的发展，在核电站的建设中.需要引进大量新型的设备。这就增加了设备管理的难度.因而必须要强化对设备管理人员专业技能的培训，通过提高管理人员的综合素质来促进我国核电设备的安全管理。