银行中小企业交流材料范文第1篇
在新的竞争格式下，xx分公司将面对更加剧烈的竞争挑战，更加复杂的外部环境，更加艰巨的建设任务，如何让企业文化更好地服务于企业发展是xx分公司今年建设企业文化的重要动身点。作为省级企业文化一星级示范点，xx分公司既要立足深进宣传贯彻执行团体公司企业文化建设指导思想，也要全面落实省公司围绕创新主题，推动出色班组文化建设，完善企业文化管理体系的要求，还应学习团体示范点先进经验，结合本身特点，不断总结企业文化建设经验，发掘亮点，探索规律，真正实现文化建设到文化管理转变。2012年xx分公司将结合团体与省公司关于企业文化建设的新唆使、新要求，以创新作为主题，设计展开贯串全年的系列主题建设活动，增强全员创新化意识，加强团队执行力建设，提升整体工作效力，推动企业基础管理提升。以丰富班组文化活动为载体，继
1、围绕创新主题展开企业文化落地活动企业文化启动会。召开企业文化启动会，宣贯企业文化建设主题意义，使员工明白企业中创新是其不断壮大发展的动力，清楚本身承当的责任。同时让员工学会感谢、珍惜和感恩;让员工晓得感恩不但是一种美德,更是一种责任。只要我们人人都有一颗感恩的心,我们的家庭、我们的公司、我们的社会也将会更加和谐。展开《企业创新》征文活动。不断创新是企业科学发展的要求，也是公司管理水平提升的必定选择。以征文活动的情势，进一步强化和明晰全员的责任意识，实施精细化管理，不断创新，营建优秀执行文化氛围，不断提升各级管理职员的工作效力，使中国移动价值观、公司企业文化建设指导思想与实际工作紧密结合。打造出色人材战略体系。为贯彻落实公司从优秀到出色的新逾越战略，打造出色组织，培养出色的人材队伍，xx分公司通过展开各种竞聘工作，为优秀员工提供上升通道。
2、从温馨、奉献、和谐三个方面着手，打造感动xx移动的文化氛围一是和谐方案让员工学会感谢、珍惜和感恩;让员工晓得感恩不但是一种美德,更是一种责任。只要我们人人都有一颗感恩的心,我们的家庭、我们的公司、我们的社会也将会更加和谐。
银行中小企业交流材料范文第2篇
大家晚上好!我是来自xxxx公司的杨杰，我的日常工作是高压电气设备维保。在国资国企改革大背景下，结合自身的工作实际，确定今天我的发言的题目是《物联网技术在煤化工企业变电站中的应用》。
近些年，我国就物联网发展做出了多项国家政策及规划，推进物联网产业体系不断完善。《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》、《关于物联网发展的十个专项行动计划》，以及《中国制造2025》等多项政策相继出台。在物联网发展热潮以及相关政策的推动下，我国物联网产业持续保持高速增长态势。
2018年初，在xx公司职代会上，xx董事长提出打造全国独立焦化旗舰企业，并确立了“九大方略”和“七个一流”。将2018年确立为全面技术改造起步年，计划用三年时间，实施自动化、智能化升级改造，全力降低生产成本，提高全员工效、运行效率和经济效益，为打造旗舰企业提供强大的科技支撑。
作为电气人，一直思考和探索将物联网技术与实际生产相结合，实现电力系统自动化、智能化，确保供电安全可靠，进而促进生产系统安全稳定运行。围绕此初衷，提几点个人想法：
1)基于物联网技术的变电站综合监控系统的应用实现了电力调度中心对下属变配电站的集中管理，通过网络可以了解任意站端系统的情况，满足全方位管理的需要; 2)该系统可以整合了视频监控、环境监测和安全防范等子系统，做到多系统的综合监控、集中管理，提高了系统的高效性，降低了系统的管理成本;
3)对变电站环境状况、设备温度、电流、频率等运行参数、现场安全状况等实现实时监视，提高无人值守配电室运行可靠性和供电系统运行管理的水平;
4)针对配电室少人或无人值守运行模式，可作为远方操作监视以及设备巡视的辅助手段;
5)该系统可记录变电站设备检修工作或事故处理过程;借助该系统并可对设备检修或事故处理过程进行远程指导，并对事后分析事故原因和事故处理过程提供原始资料;
6)此外还可作为培训平台，可收看及记录现场大型设备检修的标准化作业，增强生产培训效果，提高培训工作效率;
7)该系统能提供丰富的变配电站动态实时信息，为领导决策提供直观信息;
8)变电站综合监控系统可作为现场安全作业督查、控制的辅助手段，杜绝“三违”现象发生。
以上就是结合自身工作实际，提出的几点肤浅的想法。在国企国资改革发展的道路上，我们必须用足“非常之力”，坚守“恒久之功”，认清大局、把握大势,进一步凝聚攻坚克难力量,积小胜为大胜，用实实在在的改革成果和成效交上一份满意答卷。
银行中小企业交流材料范文第3篇
一、抓思想认识，不断加强发展党员工作的组织领导
一是做好发展党员规划。镇委坚持把非公企业发展党员工作列入全镇发展党员总体规划，在认真组织、全面调查摸底的基础上，指导各非公企业党支部制订好发展党员计划，做到有目标、有计划、有步骤，力求非公企业党组织每年发展党员不间断。
二是认真落实责任制。认真落实领导干部联系非公企业党建工作责任制度，明确领导干部与非公企业党支部在发展党员中的领导责任和具体责任，并把培养入党积极分子的职责落实到支部的每一位党员身上，推动非公企业发展党员工作有效开展。
三是实行党建指导员制度。充分发挥非公企业党建指导员在加强与业主沟通、指导促进企业党组织开展工作中的积极作用。坚持把政治素质高、熟悉党务工作、责任心强的党员干部选派联系非公企业党组织和重点非公企业，切实加强非公企业党建工作尤其是发展党员工作的指导。
二、抓激励引导，努力营造发展党员工作良好氛围
一是激励党员在日常工作中做表率。积极引导非公企业党员在日常工作中，特别是在执行公司各项规章制度中，以身作则，积极带头，树立党员良好形象。几年来，没有一名非公企业中的党员因违反公司规章制度而受到厂纪厂规的处罚。峡江矿机公司党支部书记陈学忠，从点滴做起、从小事做起，事事以身作则，处处走在前头，工作一丝不苟，被职工誉为“职工的好班长”。在镇委“七一”表彰大会上，对他的事迹进行了通报表扬，在社会上引起了强烈反响。
二是激励党员在关键时刻做表率。镇委在非公企业党员中，开展了“争先创优比贡献”活动，在企业中建立了党员示范岗和党员先锋岗，让党员关键时刻站得出，危急关头豁得出。去年，因长期天雨，宏泰公司生产釉水不慎流入村民的堰塘中，导致塘内的鱼大面积死亡，人畜饮水困难，由于群企之间缺乏必要的沟通，附近村民情绪十分激动。村民准备抬着死鱼到政府上访，公司党员李军一方面迅速向企业领导报告情况，另一方面耐心做好村民说服解释工作，防止矛盾激化，在李军的撮合下，双方达成了赔偿协议，业主和村民都很满意。
三是激励党员在关心群众上做表率。注重发挥非公企业党支部的政治优势，组织党员广泛开展“扶贫帮困献爱心”活动，充分发挥党员在团结群众、关心职工疾苦等方面表率作用。亚
泰陶瓷公司职工谭国顺因家里失火，财产损失严重，又恰时年关，谭国顺一家怎么过?公司支部书记张道志看在眼里，急在心里。他积极带头捐款，在他的带动下，企业职工中捐款1多万元，帮助他重建家园。由于党员的表率作用，党员在职工群众中树立了良好形象，党组织的吸引力和号召力明显提高，企业职工申请入党的积极性大大增强。目前，全镇共有26名非公企业职工向党组织递交申请书。
三、抓源头建设，进一步夯实发展党员工作的基础
我们狠抓了入党积极分子队伍建设，从源头上把好发展党员工作质量关。
一是依靠支部“建”。我们把入党积极分子队伍建设列入党支部建设重要内容，依靠企业党支部自身力量，加强入党积极分子的教育和培养。亚泰陶瓷党支部和峡江矿机党支部，通过开展各种文化、体育竞赛活动，扩大党支部在企业中的影响，吸引职工向党组织靠拢。目前，这两个党支部都建立了一支数量足、结构合理的入党积极分子队伍，为发展党员提供了源头活水。
二是通过书记“带”。近年来，我们注意把政治素质好，有一定组织工作经验、在企业中有一定威望的党员推荐为党支部书记候选人，通过选好配强支部书记队伍，进一步推进发展党员工作。宏泰陶瓷党支部书记付林远曾在集体企业任过书记，我们推荐他到企业担任党支部书记，虽然年龄较大，但工作经验丰富，热情很高，经他帮带已有5人向党组织递交申请书，其中1人已加入了党组织。
三是选派党员“引”。经过近几年的努力，我镇具备建立党组织条件的企业已全部建立了党支部，但还有部分非公企业没有党员或不具备成立党支部条件。为此，我们共选派了10多名政治素质好、熟悉党建工作的党员干部，担任企业党建工作指导员，他们的重要职责就是做好入党积极分子的“选苗”和“育苗”工作，帮助企业建立入党积极分子队伍。党建指导员在与企业联系过程中，注意发现和引导优秀分子向党组织提出申请。近年来，通过党建指导员的教育引导向党组织递交申请的入党积极分子已达20多人。
四是依托群团“推”。我们大力开展“党团共建”、“党工共建”活动，发挥群团组织的作用，形成齐心协力、齐抓共管的工作格局。在完善团组织推优机制的同时，进一步发挥企业工会的力量，把非公企业中的优秀职工引导到党组织的周围。
五是加强教育“促”。为了保证发展党员的质量，工作中我们十分重视入党积极分子的培养和教育，提高入党积极分子的政治素质，促进他们在政治上尽快成熟。对确定的入党积极分子，严格按照党员发展程序，镇委每年组织集中培训，进行专题辅导，保证每个对象都受到党的基本知识培训。凡被列为积极分子的，落实两名正式党员负责联系培养，使其“思想上有人帮、组织上有人管、作风上有人带”，并认真填写《入党积极分子考察表》。鼓励积极
分子参加党的活动，有意识地把积极分子放到条件艰苦、任务较重的岗位上进行培养考察，提高他们对党的认识，端正入党动机。通过专人联系、定期考察、学习培训、实践锻炼，尽快提高入党积极分子的成熟度。
四、抓规范操作，切实提高发展党员工作质量
镇委认真执行发展党员预审制、公示制、票决制等规定，从政治审查、组织审批、教育考察三个方面入手，把好党员“入口关”。
一是把好政治审查关。非公企业党支部发展党员，把好政治关是最关键的环节。对每一名发展对象，我们都要求党支部按照规范程序进行政治审查，未经过政治审查的坚决不发展。镇委在审批预备党员前，派专人与发展对象谈话，重点了解掌握发展对象的政治立场、现实表现和主要社会关系。在政审过程中，我们既看发展对象申请入党的积极性，更看其入党动机是否端正;既看平时的言行举止，更看关键时刻的表现。
二是把好入党审批关。镇委在审批预备党员以及预备党员转正前，严格按照有关制度要求，对基层支部上报的有关材料进行认真审查。审查主要看入党材料是否齐全、事实是否清楚可靠，手续是否完备，是否经过公示制和票决制，防止出现疏漏。此外，还要向企业主和部门的领导征求意见，并在镇党委办公会上逐一作出说明。对基层上报的发展对象，我们原则上每半年讨论审批一次，及时填写《入党志愿书》，及时通知支部和本人。
三是把好教育考察关。为保证发展党员质量，切实抓好预备党员的跟踪教育和考察工作，我们进一步落实培养联系人制度，定期对预备党员进行考察了解，严格组织生活，帮助他们对照标准找差距，强化他们党性意识，不断提高自身素质。在抓好教育的同时，严格管理。以党员标准作为预备党员能否按期转正的度量衡，针对预备期间的现实表现和存在的问题，区分情况，采取延长预备期、取消预备党员资格的办法进行组织处理，纯洁队伍。
银行中小企业交流材料范文第4篇
杭钢集团创建于1957年，是以钢铁业为依托，多元发展的大型企业集团。近年来，杭钢集团根据生产经营和改革发展实际，紧扣时代发展主题，认真贯彻落实科学发展观，积极探索，努力实践，大力加强企业文化建设，形成了具有自身特色的企业文化体系。
一、杭钢企业文化建设的实践与探索
近年来，杭钢集团在企业文化建设上主要从以下几个方面进行了实践和探索，并取得了良好的成效。
1、加强组织领导，增强员工文化意识。为确保企业文化建设的整体推进、规范运作，杭钢集团加强对企业文化建设的领导，成立了由集团公司和各部门领导组成的企业文化建设委员会，负责对集团公司企业文化建设的决策、规划、部署和指导。企业文化建设委员会下设办公室，办公室设在党委宣传部，负责企业文化建设的各项具体工作。结合企业实际，制定了《杭钢集团公司企业文化建设规划》和《杭钢集团公司企业文化建设管理暂行条例》，通过举办企业文化知识培训班、组织学习考察、开展研讨会等多种形式，积极培养企业文化建设的骨干力量。同时充分利用《杭钢报》、《杭 1 钢》杂志、黑板报、电子网络等传统和现代的宣传工具，广泛开展企业文化知识的宣传教育，不断增强领导干部和广大员工对企业文化建设的认知度和建设杭钢特色企业文化的自觉性、积极性，不断推动杭钢集团的企业文化建设向前发展，走向深入。
2、提炼企业核心理念，推进精神文化建设。2001至2003年，杭钢集团按照CIS的要求，积极动员广大干部员工开展企业理念提炼的大讨论，通过报纸征集、座谈会听取意见、提交职代会讨论通过等形式，集思广益，提炼出了“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神、“是钢铁就要成脊梁”的企业价值观、“创造财富、贡献社会、造福员工”的企业宗旨、“诚信、双赢”的企业道德、“托起杭钢就是托起我们自己的未来”的企业格言等，形成了具有杭钢特色的企业理念系统。及时编印《企业文化手册》发到每一位员工，使这些企业理念深入到每位员工的心里，成为广大员工的“精神食粮”，成为广大员工人人认同接受、个个自觉遵守的企业共同价值观。
3、导入企业识别系统，加大形象宣传力度。为更好地展示杭钢集团以钢铁为依托，多元并举的发展格局，杭钢集团请专业人员对视觉识别系统进行总体策划设计，由广大员工投票评选出最佳方案，形成了具有杭钢特色的视觉识别系统，具有广泛的群众基础。之后，又对杭钢集团下属的置业集团、商贸集团、旅业集团的视觉识别系统进行了整体策划 2 和设计，编印了《杭钢理念和视觉识别系统手册》，规范了企业标志、标准字体、办公用品、公关用品的制作使用。近几年又摄制了《古剑扬天下》、《杭钢因绿色而精彩》、《杭钢颂》、《火红的年代 绚丽的钢城》、《超越》等专题片，出版了《与时代并进》、《皋亭春色》、《钢铁脊梁》、《巨变》等书籍和《走进杭钢》的企业形象宣传画册，综合反映杭钢集团的变化和发展。还通过举办多种大型活动、积极参加社会公益活动和通过省市有关媒体的广泛宣传，提高企业的社会影响力。
4、规范员工职业行为，提高员工综合素质。在员工的广泛参与下，提炼形成了“尽心尽职、守法守信，勤学勤为、创效创新”的十六字员工行为规范，通俗易记，已成为广大员工的职业操守和行为准则。杭钢每年都开展文明单位、劳动模范、模范集体(工人先锋号)、优秀思想政治工作者、优秀企业管理工作者、青年岗位能手、文明员工和先进基层党组织、优秀共产党员等先进典型的评选表彰，充分发挥模范先进的典型示范作用，在广大员工中积极营造敬业奉献的良好氛围。扎实推进员工素质工程建设，加大了对员工的培训教育力度。2006年设立了博士后工作站，从事印刷企业ERP自主开发应用和轻工产品等科研课题研究。2006年和2008年，与北京科技大学、江西理工大学进行校企合作，开设冶金工程、机械工程、控制工程硕士班，为杭钢集团培养中高级人才67人。开展了“创建学习型班组，争做知识型 3 员工”活动和员工职业生涯规划设计试点工作，推进青工技能振兴实施计划，每年举办员工技术比武、青工技能大赛，开展提合理化建议和推广先进操作法等群众性的经济技术创新活动。许多高技能人才多次在全国(行业)和省技能大赛中获佳绩。
5、注重管理文化建设，提升企业管理水平。广泛开展“培育执行文化，提高执行能力”教育活动，把企业文化融于质量、安全、生产、设备、执行力建设、班组建设等管理活动之中，渗透到企业管理的全过程。建立了一套以资产责任制、经济责任制、党建责任制和深化“四好”领导班子创建活动为主要内容的考评制度，定期进行检查考评，并将考核结果与干部员工的薪酬挂钩，将企业文化建设与企业管理工作紧密结合起来，形成文化与管理高度融合的新型管理模式。广泛动员各部门开展制度废改立工作，在全面清查梳理的基础上，对有关制度进行修改和订立，不仅使公司制度体系更趋完善，也提高了干部员工对制度的认识。同时，大力推进企业信息化建设，促进了企业内部物流、资金流和信息流的优化整合，管理趋向扁平化，管理效能进一步提升，杭钢集团被评为“中国企业信息化500强”。
6、改善企业自然环境，推出工业旅游项目。“十五”以来，杭钢集团共投资15亿元用于环境治理，共拆除违章和临时建筑15万平方米,新增绿地31万平方米,厂区绿化覆盖率从2000年的18.22%提高到目前的36%，厂道拓宽，道 4 路两旁路标指示规范化，厂房建筑色彩化，道路照明美观化，环境面貌得到很大改善。生产厂区的废水、废气做到了循环利用，排放指标达到国家标准。生产现场作业环境和“三室一所”环境整洁有序。钢铁主业顺利通过了ISO14001环境管理体系认证和OSH18001职业健康管理体系论证，获得了全国绿化模范单位的荣誉称号。近年又被省政府授予全省811环境污染整治工作先进集体。2002年底“绿色杭钢工业游”启动以来，每年接待政府部门、社会团体及国内外游客万余人次。被杭州市列为首批国际化旅游点，成为科技杭钢、绿色杭钢、多元杭钢和文化杭钢的重要窗口。杭钢集团成为浙江省青少年素质教育基地、浙江省科普教育基地、浙江省环境教育基地、浙江省社会科学普及示范基地、杭州市爱国主义教育基地。
7、创造良好文化环境，丰富员工文化生活。2002年，建成了融集会、展览等功能为一体的会展中心，并开设了厂史陈列馆。2004年投资4000万元，建成了设施完备、功能齐全，建筑面积近万平方米的健身中心，并在轧钢区和电炉区建成了两个文化中心。每两年举办一届大型的体育运动会，每年举办“五月花海”系列活动，每逢重要节日，都开展丰富多彩的文化活动。在杭钢建厂50周年之际，举办了杭钢创建50周年纪念大会、改革发展论坛大会、出版《岁月如歌》文集、《走近杭钢》画册、举办大型文艺晚会和焰火晚会。杭钢集团文联下属的6个协会(文学、书法、美术、 5 摄影、集邮、收藏)和杭钢艺术团经常举办、参加各类丰富多彩和健康向上的活动、比赛、展览和演出，充分展示员工的艺术才华和企业文化建设的累累硕果，丰富了员工业余文化生活，陶冶了员工情操。
8、热心参与公益事业，努力承担社会责任。2006年以来，承担了杭州市的医疗废弃物和有毒铬渣无害化处理任务，有效解决了多年的城市环保难题。杭钢与景宁畲族自治县英川镇结成帮扶对子，投入资金100余万元，为当地修建道路、改建农贸市场、为3000多人解决了卫生饮水难题，还与30多位贫困学生结对助学。2008年，又与松阳县的8个村结成帮扶对子。2005年，出资200万元在浙大设立了“春晖助学工程——杭钢奖助学金”，资助品学兼优的贫困学生。多次为我省重点建设项目捐款和提供钢材，为汶川和玉树地震灾区捐款。近年来，杭钢在各类社会慈善和公益活动中累计捐款4000万元，并捐献大量物品。2005年，杭钢与淳安县威坪镇杜川村结成文明共建对子，帮助杜川村建房修路，搞基本建设，每年春节前到村里进行慰问演出,开展为村民系列服务活动。杭钢还与部队、社区结成共建对子，推动双方文明建设。杭钢热心公益事业的行动极大地提高了企业在社会上的形象、地位和影响力。2009年，杭钢被确定为“浙江省社会责任建设试点单位”。
二、杭钢企业文化建设的启示
一是确立学习型企业理念，使杭钢文化在实践中不断发 6 展。杭钢的企业文化建设广泛吸收国内外先进企业的文化精髓，在学习和实践中不断丰富和发展了杭钢文化的内涵。
二是以管理文化为核心，为杭钢企业管理拓宽思路和领域。杭钢的企业文化建设以管理文化为重点，使企业文化渗透到企业的生产经营、安全管理、质量管理、班组建设、厂务公开、民主管理、思想政治工作等各项工作中，企业文化建设有了扎实的落脚点，促进了企业管理工作取得新成效。
三是结合企业实际不断创新，使杭钢文化富有生机和活力。杭钢提炼的企业理念就是在继承杭钢传统文化的基础上，有所创新，又避免与其他企业雷同，富有鲜明的企业个性特色。各二级单位在贯彻集团公司统一企业理念的基础上，也结合各自的实际，加以创新。
四是员工的广泛参与，为杭钢集团的企业文化建设打下扎实的基础。杭钢在开展企业理念的征集和提炼、设计企业标志、开展企业文化活动时，尽量吸引员工参加，让更多的员工在活动中受到教育、陶冶情操。
五是注重企业文化整合，为做大做强杭钢集团营造积极向上的人文环境。杭钢已形成以钢铁、房地产、贸易流通为主业，多产业并举的发展格局。必须重视做好文化整合和跨文化管理的工作，制定符合企业实际的规章制度，大张旗鼓地宣传企业的核心理念，吸纳各种不同的优秀文化于一体，构建一种海纳百川、兼容并蓄的优秀企业文化。
银行中小企业交流材料范文第5篇
**坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”原则，以发挥企业党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用为重点，以“五抓”为突破口，积极探索非公企业党建工作的有效做法，即：抓领导、建机构,构筑协调一致的工作格局;抓创新、拓形式，提高非公企业党组织组建率;抓共建、驻企业，实现党的工作全覆盖;抓载体,激活力,助推企业和谐发展;抓服务,育典型,促进党建工作规范化。****成立了企业和社会组织工作委员会，按照“无组织抓组建、有组织抓规范、已规范抓创新”的工作思路，创新组织设置形式，通过单独组建、企业合建、行业统建、区域联建等方式，已建立***个非公企业党组织，并选派***名党建工作经验丰富的在职党员干部和退休老党员担任“特邀党建工作指导员”，帮扶指导企业党的建设工作，实现了党的工作全覆盖。从增强党建活动的实效性、促进企业发展的目标出发，开展了评星定级、分类定级、双培双带、党员先锋岗亮牌等创建活动，有效增强了党组织推动发展功能，提升了党员为民服务水平。创先争优活动开展以来，在**个非公有制企业中组建了党支部，共计培养入党积极分子**人，**人光荣加入中国共产党。通过创建活动，评选出**家旗县市区级、**家市级、**家省(自治区)级非公有制企业党建示范点，在全市范围内起到典型带动、引领示范作用，有力地推动了我
市非公有制企业党的建设工作，为企业健康和谐发展注入了强大动力。
银行中小企业交流材料范文第6篇
本人性别男，2006年内毕业于国内一所财经大学，统计专业，学历本科。大四的时候本来想考研，无奈定力不足，抽空还是会去参加招聘会。一个偶然的机会，得知南方某省国有四大行之一的银行(以下简称“X行”)来我校招聘，便抱着试试的态度去参加了招聘会。
话说参加这场招聘会之前，我没有任何准备，因为此前参加几场招聘会都被鄙视，从没进过第二轮，所以我心态极好，“重在参与”嘛!这个X行的招聘会倒也低调，与此前华硕、四大会计师事务所的高调宣传不同，该行选择了一个小教学楼的教室作为招聘地点，真搞不懂X行怎么想的，难道招聘人员都已经内定了?唉，正常了。招聘会的时间大约是1月初，有些同学已经放假回家了，所以招聘会并没有想象中的人满为患，但是那个中型教室也算满满当当的。
已经记不太清招聘会时X行HR的介绍了，只是依稀记得HR说毕业第一年的年薪是4W左右。当时觉得还不错，因为我那时幻想一个月能有1W工资，应该能过神仙般的日子了吧(现在想想那时真是纯洁啊，呵呵)。
HR 发言结束后，立刻开始收简历并面试。我挺开心的，因为X行对所有来参加招聘会的人都给面试的机会，虽然只有短短的每人1分钟的时间。一上午很快就过去，X 行的效率也很高，中午立刻张榜公布进入复试的名单，也有几十人之多，我的名字赫然在列，开心，应聘这么久终于能进第二轮啦。
纠正一个错误，因为时间有点久，那个上午其实有第二轮面试。请学弟学妹们注意了，现在回想起来，第二轮的面试非常非常重要!第一轮面试每人只有1分钟的时间，大浪淘沙，很看运气;下午的笔试基本是走过场;所以，如果招聘人员没有内定的话，第二轮的面试其实是极其重要的!尤其对于银行招聘。
第二轮面试是这样的：对面五个考官，这边五个同学一组。最中间的考官是主问官，她不是领导，只负责提问，而坐在她旁边的才是主考官(后来入行才知道的)。提问的问题很杂，有家庭背景，学习成绩，对X行的印象等，好像没有涉及到专业知识，略过不提。最后一个问题很有意思，让我们五个人每人用一个词语形容自己，有人说 “坚强”，有人说“自信”，我是最后一个说的，到我回答的时候我想了1秒钟，用了“善良”这个词形容我自己，对面的考官们都笑了。我想，也许有戏哦。
接 2楼，张榜公布进入笔试名单，中午回去吃个饭，直接就来参加笔试了。那时的心情是很忐忑的，因为我的专业知识真的一塌糊涂。我高中时候学习还算挺刻苦，成绩也挺好，上了大学就放松了，几乎不怎么上课，有的课要点名必须要去，我也是在最后一排睡觉。考试全靠突击，专业课倒也没挂过(挂过2门选修课)。但我经常上网看新闻，每周的《南方周末》必买必看，所以对宏观经济知识有些了解。英语基础较好，冲刺了一个月把六级给过了。这是我所有参加X行笔试的基础，真是一点信心都没有啊，还好，就是心态好。
笔试。题型主要有：英语(阅读理解两篇，四级水平)、逻辑题、宏微观经济知识、问答、论述。问答和论述基本是一些宏观经济的题目，依稀记得论述题是物价水平、通货膨胀之类的。笔试的总体难度不大，问答和论述题只要你是财经大学的毕业生都应该能扯上一大篇。
我是考场里第一个做完的，交卷之后HR又给我一份填志表(每人都要写)。大意就是如果省分行不愿接收我，我是否还愿意去其他市分行。这时我才明白，招聘有风险埃我毅然地只填了省分行和省会城市行，如果以上的没有录取，不愿服从分配到其他市分行。
这时，一个40多岁的女人来看我的志愿表后，跟我小声说：不要去省分行和省会城市行，那里的人才很多的，要做三年柜员的，你来我行XX市行，不用上柜台的……然后直接把我志愿表拿走，说帮我填上，我很气愤，干嘛啊!QJ我意志啊!不过我闪念一想，到时大不了不去呗，就没管她，直接把志愿表给她就走了。
我回去上网一查，那个XX市是个落后地区，我的心当时就凉了，心想，X行就算要我，我也不去了!
X 行的招聘就在一天之内结束了，至于结果，等电话通知吧。过年回家，初八的一个早上，当我还在被窝的时候，被一个电话吵醒了，晕晕乎乎的听到对方是X行人力资源部的某某，我一下子坐了起来。对方先问我有没有签合同，意思就是有没有签约其他单位，我说没有，也确实没有(刚考完研)，对方接下来直接问我愿不愿意去X行工作，这时我想起了那个落后偏远的X市，赶紧问对方，是在哪个行工作，对方告诉我是省会城市行，我立刻心安了，去啊，干嘛不去。在接下来的一两个月内，体检、签合同，很顺利，但我还是比较迷茫，我从没去过X行所在的南方某省，体检、签合同都是邮寄往来的，想着几个月后直接去一个从未去过的城市工作，心里啊空落落的，还有点儿害怕。
研究生是必须没有考上的，于是大四下半学期我就在wow中度过了，时间很快，转眼到了离校的时间了，散伙饭、喝酒、抱头痛哭等事略过不表，6月底把行李扛回家，准备去X行报道了。
2006年的6-7月是德国世界杯的时间，作为球迷我肯定是必看的，但X行通知7月1日-20日之间报道(可能是为照顾不同学校离校时间不同的缘故吧)，我硬是在家看完13号(好像记得是)的决赛，14号奔赴G省的G市。
爸妈不放心，还想送我，说我没去过G市云云，我硬是没同意，让同事看了不笑话死?都工作了父母还送?于是我只身一人踏上了前往G市的列车。
那时候确实很穷，家里经济条件也挺一般的，所以就选择了坐火车过去。十六个小时的颠簸后，终于达到了G市。刚下火车，那叫一个热啊，全身粘糊糊的，有种热死人的感觉，还好G市唯一的大学同学去火车站接我了。这个同学Z是G市土著，跟我大学一个系，人家比我有出息考上了本系研究生。我刚来G市，两眼一抹黑，就跟着到他家准备住几天。
来到G市的第二天，我就直接按着报道指引上的地址，去X行的省行报道了。X行的大楼气派啊，四十多层，位置也不错，一进去，呵!那冷气，爽!人力资源部在37楼，电梯很快很晕，37楼很静……习惯了大学的喧嚣和吵闹，还真不习惯这种安静，我想，大概机关都这样吧。报道很简单，看到两个小姑娘“员工”告诉我们办这办那(后来才知道那两小姑娘是我一批入行的)，手续不麻烦，无非是交学位证毕业证、填表、签合同之类的。签合同挺有意思，我以为很神圣，哪知道就是丢给我几份皱巴巴的纸，让我直接签名字，我看其他人都是直接签字也不看内容。我看那两个小姑娘也不像领导，就偷偷看了合同内容，签约的期限五年，每月工资不低于1000元，我靠，不是吧，才1000?
手续完毕，人力部安排了司机载着我和几个新同事来到了宿舍。到了宿舍，我的心凉的透透的，乱糟糟的旧城居民区、80年代的小楼、破烂的墙壁、残缺的家具，推开宿舍门的那一刻，我差点哭了，这、、、、这是省行的宿舍吗?跟我一起来的Z同学摇摇头，拍拍我的肩就走了，只剩我一个人坐在满是灰尘的桌子上抹眼泪埃
正伤心呢，同屋的哥们来了，毕业于上财统计系的哥们，一看都是统计系，格外亲切，也挺聊得来，顿时感觉好多了。陆陆续续地新同事都来了，大家聚在一起聊天，也对当前的情况有了大致了解，工作总结《银行工作经验介绍》。
这次X行全省共在全国各地招聘了300名应届大学生，省分行和省会城市行共招聘70多人。另外的230人跟70人是有比较大区别的，一是因为70多人是由省分行人力资源部统一招聘来的(我就是这样的)，而230人是各地城市行的人力资源部自主招聘来的;二是因为省分行和省会城市行的待遇大都比各地城市行好一些。当然我们那栋宿舍楼的都是那70多人中的。大家从天南海北聚到一栋宿舍楼里，有男有女，有本科生有研究生，有点儿大学的感觉。大家讨论的问题无非是哪个学校毕业的啊，宿舍好烂啊，工资多少啊，分配到哪个部门碍…
说到这个烂宿舍，大家是一肚子怨水，某位消息灵通人士说其实还有一个宿舍楼，位于繁华市区，离省行近，高级装潢，还有独立卫生间!我赶紧问，我们怎么不能住那个宿舍啊?某答道，因为那里住着两种人，一是报道时间早的(7月1日就来了)，二是有关系的。哦，我释然了，我不属于这两种人。
还好宿舍有床，我下楼买了一张席子一个风扇一个盆一条毛巾一块香皂一瓶花露水，就这样，我在异乡终于有了个睡觉的地儿。休息了三天后，星期一去省行正式报到了!我是很紧张的，什么都不会就要开始工作了?去了才知道是我自己吓自己，人力资源部很随意地给每人分配了一个省分行的部门去实习，实习期10天，我被分配到了信用卡部。
卡部是个很大的部门，因为事情太杂。我和另外几个新来的被分配去帮助一个小美女同事整理申请表。虽然我们都知道这次实习比较随意，可能不太重要，但我总觉得NB的HR一定是故意这样安排的，然后暗中找人观察我们。我得意地心想，只有我这么聪明的人才会这么想吧，哼哼。于是，工作虽然极其枯燥，但我是最认真的一个，直到我发现了她，老周。
老周是G市一个很NB大学毕业的研究生，挺有意思的姑娘，我发现她总是上班呆一会人就不见了，然后快下班了才回来，后来一天我去人力资源部拿什么东西发现老周居然在一个无人办公室看报纸，OMG，服了，太牛了。我就问她，老周，你不怕人家发现啊，她斜眼看看我：这种实习完全没意义，傻子才干活呢，而且没人能发现我。原来我就是傻子啊!回到卡部，我仔细一观察，发现同事们都在忙自己的事情，根本没人观察我们，抬头看看天花板，也没有摄像头，靠，原来这实习真的是打发时间而已啊!
接下来的实习我就很随意啦，聊聊天，串串门，很快就过去了。接下来就是我们期待已久的，封闭培训!
X 行的培训中心在郊区一个度假村中，有山有水，环境甚好，据说这个培训中心原来是X行的不良资产(各个银行都有历史遗留的不少不良资产，特别是90年代，借款人还不起贷款，法院把抵押物判给了银行，就成了银行的资产)。培训中心本来装修的就不错，再跟我们宿舍一比，简直都成五星级酒店了。
两人一个标准间，但和宿舍分配制度不同，这次和我同屋的是老白，一个武汉大学金融系毕业的小伙，刚放下包，我们就跟隔壁的、对面的房间的新同事们寒暄起来，毕竟刚来都还不太熟(后来才知道，房间的安排是有用意的)。
X行的培训共安排了差不多10天，培训内容也很实在。第一天是一省分行一个副行长来说话，大意就是好好干吧。然后就是个人业务、公司业务、国际业务、柜台业务，反正就是乱七八糟各种业务，大家想想，半天讲一个业务，谁能听懂啊，每个词都那么专业和深奥……
记得最后一天的培训挺有意思，其实就是时下流行了好几年的拓展培训。老师在台上像打了鸡血一样，你们好吗?好!很好!!非常好!!!自从那次后，我对拓展培训是没有任何兴趣了，老师只要会搞笑，能侃就行了，跟传销似的。学员开心的过了一天，貌似很充实，其实脑子是空的。不过那个老师其实还挺好，叫冷超，行业内应该挺有名气的。
十天培训虽短，但由于大家每晚都聚在一起玩杀人游戏，慢慢地也就熟了，这份友情一直保存到现在。到现在四年了，大家都不同的支行，也有的辞职有的跳槽，但基本还能保持每月一次聚会。
回到G市马上即将面临分配的问题，每个人都很慌张，因为我们从前辈和消息灵通人士那里获得一些重要消息。
前面说了省分行统一招聘的70多人的去向一定是省分行和省会城市行。(这里要名词解释一下：总行，是银行的总部，最高权力机关，每个银行有且只有一个。分行，有一级分行，二级分行(还没听说过三级分行)，省分行全部都是一级分行，也有一些城市行是一级分行，比如各个直辖市和深圳、大连、厦门这些经济比较发达的城市，也就是说深圳分行是一级分行，广东省分行也是一级分行，而且他们的级别是一样的。其他城市行一般都是二级分行，比如常州分行，无锡分行等。支行，比分行低一个级别，但一级分行直属的支行的级别与二级分行的级别是相同的，比如沈阳的铁西支行是辽宁省分行直属的，就与锦州分行是一个级别的。我都有点儿晕了，实在看不懂的baidu吧)
总之，70多人中，有人是可以直接留在省分行的，有人是分配到G市的城区支行的(X行在G市没有城市行，而是省分行直属的十几个支行)。其中的奥妙就在于差别二字!省分行的工作是相对轻松的，收入是相对高的，柜台是相对不要上的，发展是相对比较好的，关系是要求相对比较硬的……好吧，我没有关系，省分行是不要想了。但是十几个支行也有玄机，每个行的业务发展水平不同，收入也大相径庭，相同的岗位，高的支行每月 1w多，少的支行每月2k多，差距就是这么大!可是我们大部分人没办法选择，因为我们没有关系，只能任人宰割了!
上午的项目已经结束，下午抽空多更新点，少挨点骂，哈哈。
又是一个星期一的上午，70多人齐聚大会议室，台上坐着几位领导，台上神情严肃，台下表情严峻，我们都认为这次分配几乎可以决定每个人很长一段时期内的职业生涯。领导先是安抚大家：不管在哪，只要好好干，将来都有机会，都能创造美好未来云云。我们才不信呢，说的越好，说明差别越大!XX支行的有，AAA、 BBB、CCC……念到我名字的时候，我才发现我被分到的T支行至少可以在G市十几个支行的业绩工资排行榜中位列三甲，我那个开心啊!几家欢喜几家愁，台下大家都开始祝贺和安慰了：恭喜你碍…没事的，工资不会这么低的……
不过真有几个直接留在省分行的，据说都有关系很硬的，但是根绝总体的分配情况来看，靠关系的是有，但不多，比例大致在15%左右。有人要问了，有没有根据学校、学历、专业来分?这个确实有，但不绝对，每个大行都有几个研究生，效益不好的行也有学校好、学历高的同学，运气差了点儿。至于专业，好像是被忽略了。
会议结束后，T行人力资源部的一个同事直接开车把我们送到T行了，此次分配到T行的一共8人，在车上大家都很开心，同时发现原来我们8人就是在封闭培训时的邻居!原来人力部早在封闭培训之前分配好我们的去处了!这八个人的学校和学历大家想必很有兴趣吧，北大、浙大和中大的硕士，武大、厦大、上财、我和另一财大的本科，都算是名校吧。我们几个也很投缘，以后的日子就要相濡以沫了!
到了T支行，那感觉跟分行就有所不同了，省分行是一栋四十多层的楼，而T支行仅有四层。介绍一下支行吧，二级支行的分布基本按照区域划分，比如XX支行开在XX区，主要负责的就是该区的业务，当然其他地方的业务也可以做，只是网点基本是在区内的。支行下面是网点，就是我们平常见到的能存钱取钱的地方。支行兼具管理和经营的职责，部门主要有个人业务部，公司业务部，国际业务部，计划财务部，会计部，办公室，人力资源部等，职能和二级分行是一样的。
到了支行后，行长还是很重视的，专门给我开了一个简单的欢迎会，搞得我们好不紧张，但也很荣幸，毕竟见到行长了啊!行长的话语透露出我们必须要去柜台锻炼一段时间的计划，但是“一段时间”究竟有多久没人说得清，估计行长自己也不知道。这个时候我们最关心的问题有两个，一是薪水，二是在柜台实习的时间。因为听前几届的前辈说，在柜台很累很累很累……我们都很怕。
紧接着又是两个星期的培训，培训内容跟封闭培训差不多，非常之无聊。不过加了许多操作性的课程，比如点chao，鉴别jiabi，假shenfenzheng，总之多了很多会计柜台的“实用操作”，看来柜台与我们越来越近了。
值得一提的是，8月底的某一天，终于领到人生的第一份工资了。记得实发了3000多块钱，这从报道日开始算起到8月底的工资。虽然我很穷，来到G市的时候仅带了1000多块钱，但发工资的那几天我还是花的很HAppY，大吃大喝，和同事一起逛街、唱歌，几天也败得只剩几百块钱了。不过因为不用租房子，给我每月省了一笔钱，省着点花还是够的。