参观展会心得体会范文第1篇
一、团队组织更加有序。在接收到相关部门参观展会的通知及时签送内部联络单，落实参观行程安排计划，明确各部门分工及相关注意事项并及时通知有关部门负责人，各部门通过充分有序的安排，整个参观行程紧凑充实且富有成效;改进了原先各部门协同工作的不足之处，特别是行政科的车辆准时接送，在管理和服务上有明显提升。
二、参观展会的几点收获。5月份的“上海厨卫浴展览会”一直以来都是卫浴行业盛会，展览规模大、针对性强，国际国内的品牌云集，富有品牌特色的展馆设计，各个品牌产品推陈出新，创新的人气聚集手段，专业的讲解接待人员等，很多有待于我们去发掘和借鉴的地方。
智能产品、整体卫浴概念的推出，从今年TOTO、KOHLER、HCG等一线品牌的展馆来看，基本延续去年的设计风格，整个展馆的造型及内在布置变化不大，但是从新推出的产品来看，比去年丰富了不少，产品也更富有个性化，高端智能产品是本次展会的最大看点。今年高端智能产品选择空间更大，智能龙头的设计越具人性化、个性化、智能化，营造智能卫浴生活体验空间。 关于布置展会的一些看法：展会的客服及营销团队组织分工也很重要，纵观上海展会，国际一线品牌及国内的一线品牌在这方面有很多值得我们借鉴的地方。
一、前期准备工作到位：展会所需的宣传物料及其它资料准备充分，像宣传册、宣传单、名片、服装、饮料等展会所需的物料，参展公司有专人负责跟进，一些需要提前做准备的物料提前规划好;
二、展会组织有序，分工明确;展会在装修前期分为展馆装修组、产品安装组、宣传物料设计组主要负责展馆搭建，产品安装、现场装饰等工作;展会开始后由营销团队接收，后期营销团队分为：前台接待组、宣传组(氛围营销)、产品解说组、客户洽谈组、外贸洽谈组、后勤等主要负责现场接待、资料收集、客户洽谈、后期回访等工作;相较而言，我们公司以前展会有以下几点不足：
1、前
期准备不充分，时间冲忙，出现宣传物料没有人负责跟进，产品准备不充分临近开展前还出现产品损坏不能安装的情况;
2、分工不明确，各部门没有进行有效沟通：原先我们公司参加展会，在前期没有对个部门进行宣导，明确各部门、个人的责任，在设计布展过程中出现，临近开展了，一堆人在展馆很茫然不知道要干什么，各部门之间，各自为政，参与布展相关人员参与的积极性不高，不知道该做什么和从哪里做起，也经常出现部门与部门之间的工作交叉在一起，做不了事;
3、对存在的问题没有及时的纠正 我们在开展前期没有进行前期沟通会，对原先各部门配合之间，参展过程中出现的问题相互指摘，没有真正反思自身存在的问题及对发现的问题进行讨论加以避免;
4、突发情况准备不充分;在原先的展会中，我们对应对突发事情的情况处置不力，各部门权责不清，授权不够充分，为突发的事情不能及时进行有效的处理;
综上几点看法，如果我们能够避免以上的问题会真正提升展会的整体效果，我们在反思我们的展会为什么整体效果不好的问题上，不仅仅把目光只聚集在设计这一方面，展馆设计的合理性以及外观的效果很重要，是吸引人气的主要方面，但是我们内在的功夫更应该尽力去加强，本人认为一个展会不是一个人或者一个部门能够做好的工作，应该全公司进行参与，各部门通力配合，相关参与人员尽到责任在能真正做好一个展会。
设计科目前存在问题：目前终端门店，客户反映的主要问题店集中在店面档次不高，区域划分不合理、产品搭配不合理、材料使用落后，门店没有卖点。通过此次展会，给了我几点启发：
1、明确我们在走的方向：我们不要急于求成，方向很重要，我们应该在通过对品牌文化的解读，产品知识的培训，对同行业门店设计资料收集与分析，先了解我们的不足在那里，我们的差距在哪里，分析在分析，逐步形成设计共识，那我们的门店的终端形象也会在这一过程中顺利成型;
2、加强企业内部的学习机制：设计是一个前沿的行业，需要不仅仅对行业信息的了解，对企业的走向了解，对产品构成的了解，更要对整个社会的潮流有所了解，然后再是个人的设计能力，我们目前的设计团队仅仅停留在画图的基础上，这主要局限在我们单纯最求画图的效率，没有办法让设计人员真正停下时间来思考，那如何能够出好的作品呢?另外应该加强和完善内部的培训机制，部门内部举办头脑激荡，设计交流等，让企业也是学校真正落到实处，
我建议每年应该要有1-2次的设计资料购买，设计的书籍资料通常比较贵，建议公司给予一定的预算，让设计人员在工作中学习，在学习中工作;
3、进一步合理绩效考核 在设计考核中应该进一步鼓励设计人员的创作积极性以及工作积极性，对特殊工作时间段的工作量较大，建议公司给予适当的加班薪资;
设计科的终端提升方向，今年设计科的重点工作是围绕如何提升品牌终端门店形象，提升门店区域划分合理性，把品种繁多不同功能的产品放在不同的区域，让顾客在挑选的时候更便捷。去掉华而不实的形式，让产品自己说话。走现代简约路线，门店设计大胆采用新型材料，摒弃原先的框框条条，简约而不简单，内部空间主要突出产品品质。让门店除产品之外更富内涵，让顾客驻足。
以上几点看法是本人不成熟的观点，敬请领导指正!
参观展会心得体会范文第2篇
2009年4月6日，北京，国展新馆，一个产业的春天交响曲在这里奏响，一声振兴的宏图伟愿在这里展现。
今天，承裁着业界热切期望的第十一届中国国际机床展览会(CIMT2009)在北京中国国际展览中心(新馆)盛大开幕。
第十一届中国国际机床展览会(CIMT2009)展出总面积10万平米，规模创历史之最。共有来自28个国家和地区的1200多家厂商参展，其中国内参展商有650多家，国内展出面积较大的企业有：齐齐哈尔二机床、济南二机床、齐重数控、沈阳、大连、京城、秦川、上海电气、武汉重型机床等。境外参展商有550多家，展出面积较大的国家和地区有：德国、日本、美国、瑞士、中国台湾地区、意大利等。展出面积较大的公司有：DMG、Mazak、WIA等。世界机床巨头，国内名企悉数到场。
当然，不仅数量有所增加，产品档次也有了很大提升，多轴联动、高精度、高速度、复合化等高档数控机床超过历届CIMT展会。
CIMT2009继续坚持“交流技术，加强合作，扩大贸易，共同繁荣”的办展宗旨，同时遵循“汇集世界最新技术精华，满足装备制造发展需求”的展会主题。 一进展厅首先看到的是三坐标测量仪，接着看了数字控制加工的滚丝机，滚压力有25吨，而其加工的范围也增加了不少，有直径30左右的蜗杆轴，还有直径40左右的薄壁空心轴，但遗憾的是他们的资料没有带，我们获得的机床信息很少;自动式高频热处理机床也展现了独特的魅力，据了解此机床可以加工有台阶的轴，对
不同位置的热处理要求也可以满足;刀具的展商也不占少数，展会也有我们公司使用的龙泽，STAR等厂家的新机床。
山特维克的可乐满刀柄也让我大开眼界，如可换头式立铣刀产品系列，其GC1115更是车削中的精品;还有CoroMill345高性能面铣刀是专为降低成本而设计，高精度、切削更快、高进给率、高安全性、每个刀片槽都有冷却液供应。山特维克的新铣刀概念提升了铣削加工的水平，高薪切削刀具。
接下来我们又看到了深孔加工刀具：深孔钻，无需先钻孔，只需直接加工即可保证深孔加工精度。之后的山高刀具以其独特的镀层技术，向我们提供了更高的切削参数、更长且更可预计的刀具寿命以及显著提高的生产率。
哈量集团的检具就不用提了，其生产的三坐标测量仪吸引了好多人的眼球，其广泛应用于机械、汽车模具等行业中的箱体、曲轴、机架等各类复杂零件。而其测量软件更是操作方便、简单、易学。其具体特点就不做详细介绍了。
山东泗水开源机床附件厂更是别出心裁，在产品介绍手册上直接列出各部品的价格，让人一目了然。
力士乐IndraMotion MTX micro 针对通用机床的CNC系统解决方案更是让普通加工设备提升了一个档次。
济二机床：机械式五轴联动数控镗铣床，其展出了国内首台机械式五轴联动数控镗铣床。这一技术解决了国家发电行业急需大型水轮机叶片加工设备的难题，打破了国外技术垄断，已在三峡水利工程中得到应用。
据介绍，该设备主要用于加工大型水轮机叶片，这是水电工程中的关键部件。不仅水电行业，轮船螺旋桨、飞机螺旋桨等叶片的加工，都必须采用机械五轴联动技术。此前，该技术只有少数发达国家掌握。我国连用于加工大型叶片的毛坯都需要从国外进口，后续的加工环节也要依靠进口机床才能实现，这制约了我国水电行业的快速发展。为此，国家有关部门专门研究提出：实现水电关键部件从毛坯到加工的国产化。
济南二机床通过技术攻关，仅仅8个月就开发研制成功具有完全自主知识产权的大功率、大扭矩机械传动五轴联动数控镗铣床。这不仅满足了国内各制造行业的需求，而且摆脱了对国外同类产品的依赖。国家重点投资项目南水北调、三峡水利、西气东输的基础装备的关键零件加工精度和可靠性保证，都离不开这项技术保证。
展会期间有来自13个国家和地区的60家企业将进行81场技术交流讲座，其中，境外企业举办55场，境内企业举办26场。参加技术交流的企业数量和讲座场次均创CIMT历史之最。但遗憾的是我们没有参加本届技术交流讲座。 CIMT2009展会展出面积比上届CIMT展会增加了四成。但是，中国连续多年的世界第一大机床市场和中国振兴装备制造业对数控机床的旺盛需求，强烈吸引了境内外参展商的参展欲望。世界机床生产产值排名前20位的企业悉数参展，展出他们的最
新技术和最新产品。国内外知名企业全部参展的整齐阵容，只有在EMO、IMTS、CIMT这3大国际机床名展上才能见到。CIMT2009展览会展出面积的紧缺，就要求国内外参展企业精选展品，客观上使参展商们必须把自己最好、最新的产品拿来展示。
这次展会真的是有太多太多的东西介绍不过来和了解不到的了，其好多方面都创下了CIMT历史之最，另人兴奋的就是拿回来了很多资料，学到了很多东西，遗憾的就是拿回来的资料还是少了，再就是铣削机床挺少的。
参观展会心得体会范文第3篇
2009年4月6日，北京，国展新馆，一个产业的春天交响曲在这里奏响，一声振兴的宏图伟愿在这里展现。
今天，承裁着业界热切期望的第十一届中国国际机床展览会(CIMT2009)在北京中国国际展览中心(新馆)盛大开幕。
第十一届中国国际机床展览会(CIMT2009)展出总面积10万平米，规模创历史之最。共有来自28个国家和地区的1200多家厂商参展，其中国内参展商有650多家，国内展出面积较大的企业有：齐齐哈尔二机床、济南二机床、齐重数控、沈阳、大连、京城、秦川、上海电气、武汉重型机床等。境外参展商有550多家，展出面积较大的国家和地区有：德国、日本、美国、瑞士、中国台湾地区、意大利等。展出面积较大的公司有：DMG、Mazak、WIA等。世界机床巨头，国内名企悉数到场。
当然，不仅数量有所增加，产品档次也有了很大提升，多轴联动、高精度、高速度、复合化等高档数控机床超过历届CIMT展会。
CIMT2009继续坚持“交流技术，加强合作，扩大贸易，共同繁荣”的办展宗旨，同时遵循“汇集世界最新技术精华，满足装备制造发展需求”的展会主题。 一进展厅首先看到的是三坐标测量仪，接着看了数字控制加工的滚丝机，滚压力有25吨，而其加工的范围也增加了不少，有直径30左右的蜗杆轴，还有直径40左右的薄壁空心轴，但遗憾的是他们的资料没有带，我们获得的机床信息很少;自动式高频热处理机床也展现了独特的魅力，据了解此机床可以加工有台阶的轴，对
不同位置的热处理要求也可以满足;刀具的展商也不占少数，展会也有我们公司使用的龙泽，STAR等厂家的新机床。
山特维克的可乐满刀柄也让我大开眼界，如可换头式立铣刀产品系列，其GC1115更是车削中的精品;还有CoroMill345高性能面铣刀是专为降低成本而设计，高精度、切削更快、高进给率、高安全性、每个刀片槽都有冷却液供应。山特维克的新铣刀概念提升了铣削加工的水平，高薪切削刀具。
接下来我们又看到了深孔加工刀具：深孔钻，无需先钻孔，只需直接加工即可保证深孔加工精度。之后的山高刀具以其独特的镀层技术，向我们提供了更高的切削参数、更长且更可预计的刀具寿命以及显著提高的生产率。
哈量集团的检具就不用提了，其生产的三坐标测量仪吸引了好多人的眼球，其广泛应用于机械、汽车模具等行业中的箱体、曲轴、机架等各类复杂零件。而其测量软件更是操作方便、简单、易学。其具体特点就不做详细介绍了。
山东泗水开源机床附件厂更是别出心裁，在产品介绍手册上直接列出各部品的价格，让人一目了然。
力士乐IndraMotion MTX micro 针对通用机床的CNC系统解决方案更是让普通加工设备提升了一个档次。
济二机床：机械式五轴联动数控镗铣床，其展出了国内首台机械式五轴联动数控镗铣床。这一技术解决了国家发电行业急需大型水轮机叶片加工设备的难题，打破了国外技术垄断，已在三峡水利工程中得到应用。
据介绍，该设备主要用于加工大型水轮机叶片，这是水电工程中的关键部件。不仅水电行业，轮船螺旋桨、飞机螺旋桨等叶片的加工，都必须采用机械五轴联动技术。此前，该技术只有少数发达国家掌握。我国连用于加工大型叶片的毛坯都需要从国外进口，后续的加工环节也要依靠进口机床才能实现，这制约了我国水电行业的快速发展。为此，国家有关部门专门研究提出：实现水电关键部件从毛坯到加工的国产化。
济南二机床通过技术攻关，仅仅8个月就开发研制成功具有完全自主知识产权的大功率、大扭矩机械传动五轴联动数控镗铣床。这不仅满足了国内各制造行业的需求，而且摆脱了对国外同类产品的依赖。国家重点投资项目南水北调、三峡水利、西气东输的基础装备的关键零件加工精度和可靠性保证，都离不开这项技术保证。
展会期间有来自13个国家和地区的60家企业将进行81场技术交流讲座，其中，境外企业举办55场，境内企业举办26场。参加技术交流的企业数量和讲座场次均创CIMT历史之最。但遗憾的是我们没有参加本届技术交流讲座。 CIMT2009展会展出面积比上届CIMT展会增加了四成。但是，中国连续多年的世界第一大机床市场和中国振兴装备制造业对数控机床的旺盛需求，强烈吸引了境内外参展商的参展欲望。世界机床生产产值排名前20位的企业悉数参展，展出他们的最
新技术和最新产品。国内外知名企业全部参展的整齐阵容，只有在EMO、IMTS、CIMT这3大国际机床名展上才能见到。CIMT2009展览会展出面积的紧缺，就要求国内外参展企业精选展品，客观上使参展商们必须把自己最好、最新的产品拿来展示。
这次展会真的是有太多太多的东西介绍不过来和了解不到的了，其好多方面都创下了CIMT历史之最，另人兴奋的就是拿回来了很多资料，学到了很多东西，遗憾的就是拿回来的资料还是少了，再就是铣削机床挺少的。
参观展会心得体会范文第4篇
8月24日，在领班周玮和朱芳芳的组织带领下，我们两个班次一行8人来到北京国际会展中心，参观了第21届BIRTV(北京国际广播电影电视设备展览会)。虽然观展时间不长，但还是给我们留下了深刻的印象，我主要想从“眼观”“耳听”以及“切身感受”这三个方面来谈谈此次活动给我的一些启发。
首先就是“眼观”，经过复杂的安检系统，我们来到了主展馆的门前，四周被各种各样的摇臂以及演播车占据着，虽说这些设备与我们日常的工作关系不是太大，但它们所展现的专业给我很大的震撼，让我感受到了广播电视行业的日新月异，感受到了发展的力量，也让我们对电视这个行业的未来充满希望。
接着咱们谈谈“耳听”，这也是重重之重。我们此次组织学习参观主要的目的就是了解自己科室工作的发展方向及工作重点，所以我们直接来到了VIZRT的展台。我们首先和VIZRT的中国区技术总监李一赛先生就新台的在线包装系统做了深入的交流。新台和老台的包装系统的最大区别为新台将应用基于MOS系统的新制单模式。在目前老台现有的在线包装播出过程中，责编对每条标题的修改调整都要先经过索贝串联单修改，再由播出人员通过索贝系统将修改调整的标题手动拷贝到在线包装系统中播出。而在新的MOS系统中，VIZRT和索贝系统将互相提供接口，这样责编调整的标题将直接套入在线包装系统的播出模板中，方便播出人员直接调用播出，减少因为沟通偏差导致的标题误播或者延播等播出隐患。
在新的系统中，对节目部门人员和在线包装工作人员都提出了新的要求。首先节目部门要熟悉在线包装形式，要对字幕题图等包装形式的模板功能有一定的认识和了解，因为节目部门将直接影响了在线包装的屏幕效果而其对播出模板的熟悉程度也直接导致了调整或新加标题的工作效率。在线包装工作人员除了要了解节目形态，在MOS系统下新的播出模板制作也有新的要求。因为索贝串联单系统和VIZRT在线包装系统是两个不同的软件，要将二者结合在一起，完成串联单向播出模板的自动转换需要通过VB编程来实现。VIZRT提供了整套的VB命令函数，而我们在线包装人员要通过这些函数制作出一个可供索贝系统识别的VB模板，提供给节目部门使其能简单明了的理解标题内容和字幕模板的对应关系。
说到“切身感受”，VIZRT的另一项技术让我们切身感受到了电视的魅力所在，“3D虚拟演播室”的架设能够让参观的人们亲自体验身在虚拟世界的感觉，今年的VIZRT公司在红外跟踪方面进行了改进，利用反射球反射红外线，达到跟踪更加准确，并通过manutrack这个设备，做到了在虚拟演播室人物触发的前景能够达到半透，经过合成后在画面上表现得更加完美。
有了这次参观学习的体验，所有参与的人员都对自己现在的工作以及未来的工作有了新的不一样的想法，我觉得这样非常好，有了初步的感受，才能更加深入的学习，也希望有更多的机会参与到这样的活动中，为今后的工作奠定更加坚实的基础。
参观展会心得体会范文第5篇
8月24日，在领班周玮和朱芳芳的组织带领下，我们两个班次一行8人来到北京国际会展中心，参观了第21届BIRTV(北京国际广播电影电视设备展览会)。虽然观展时间不长，但还是给我们留下了深刻的印象，我主要想从“眼观”“耳听”以及“切身感受”这三个方面来谈谈此次活动给我的一些启发。
首先就是“眼观”，经过复杂的安检系统，我们来到了主展馆的门前，四周被各种各样的摇臂以及演播车占据着，虽说这些设备与我们日常的工作关系不是太大，但它们所展现的专业给我很大的震撼，让我感受到了广播电视行业的日新月异，感受到了发展的力量，也让我们对电视这个行业的未来充满希望。
接着咱们谈谈“耳听”，这也是重重之重。我们此次组织学习参观主要的目的就是了解自己科室工作的发展方向及工作重点，所以我们直接来到了VIZRT的展台。我们首先和VIZRT的中国区技术总监李一赛先生就新台的在线包装系统做了深入的交流。新台和老台的包装系统的最大区别为新台将应用基于MOS系统的新制单模式。在目前老台现有的在线包装播出过程中，责编对每条标题的修改调整都要先经过索贝串联单修改，再由播出人员通过索贝系统将修改调整的标题手动拷贝到在线包装系统中播出。而在新的MOS系统中，VIZRT和索贝系统将互相提供接口，这样责编调整的标题将直接套入在线包装系统的播出模板中，方便播出人员直接调用播出，减少因为沟通偏差导致的标题误播或者延播等播出隐患。
在新的系统中，对节目部门人员和在线包装工作人员都提出了新的要求。首先节目部门要熟悉在线包装形式，要对字幕题图等包装形式的模板功能有一定的认识和了解，因为节目部门将直接影响了在线包装的屏幕效果而其对播出模板的熟悉程度也直接导致了调整或新加标题的工作效率。在线包装工作人员除了要了解节目形态，在MOS系统下新的播出模板制作也有新的要求。因为索贝串联单系统和VIZRT在线包装系统是两个不同的软件，要将二者结合在一起，完成串联单向播出模板的自动转换需要通过VB编程来实现。VIZRT提供了整套的VB命令函数，而我们在线包装人员要通过这些函数制作出一个可供索贝系统识别的VB模板，提供给节目部门使其能简单明了的理解标题内容和字幕模板的对应关系。
说到“切身感受”，VIZRT的另一项技术让我们切身感受到了电视的魅力所在，“3D虚拟演播室”的架设能够让参观的人们亲自体验身在虚拟世界的感觉，今年的VIZRT公司在红外跟踪方面进行了改进，利用反射球反射红外线，达到跟踪更加准确，并通过manutrack这个设备，做到了在虚拟演播室人物触发的前景能够达到半透，经过合成后在画面上表现得更加完美。
有了这次参观学习的体验，所有参与的人员都对自己现在的工作以及未来的工作有了新的不一样的想法，我觉得这样非常好，有了初步的感受，才能更加深入的学习，也希望有更多的机会参与到这样的活动中，为今后的工作奠定更加坚实的基础。
参观展会心得体会范文第6篇
一、团队组织更加有序。在接收到相关部门参观展会的通知及时签送内部联络单，落实参观行程安排计划，明确各部门分工及相关注意事项并及时通知有关部门负责人，各部门通过充分有序的安排，整个参观行程紧凑充实且富有成效;改进了原先各部门协同工作的不足之处，特别是行政科的车辆准时接送，在管理和服务上有明显提升。
二、参观展会的几点收获。5月份的“上海厨卫浴展览会”一直以来都是卫浴行业盛会，展览规模大、针对性强，国际国内的品牌云集，富有品牌特色的展馆设计，各个品牌产品推陈出新，创新的人气聚集手段，专业的讲解接待人员等，很多有待于我们去发掘和借鉴的地方。
智能产品、整体卫浴概念的推出，从今年TOTO、KOHLER、HCG等一线品牌的展馆来看，基本延续去年的设计风格，整个展馆的造型及内在布置变化不大，但是从新推出的产品来看，比去年丰富了不少，产品也更富有个性化，高端智能产品是本次展会的最大看点。今年高端智能产品选择空间更大，智能龙头的设计越具人性化、个性化、智能化，营造智能卫浴生活体验空间。 关于布置展会的一些看法：展会的客服及营销团队组织分工也很重要，纵观上海展会，国际一线品牌及国内的一线品牌在这方面有很多值得我们借鉴的地方。
一、前期准备工作到位：展会所需的宣传物料及其它资料准备充分，像宣传册、宣传单、名片、服装、饮料等展会所需的物料，参展公司有专人负责跟进，一些需要提前做准备的物料提前规划好;
二、展会组织有序，分工明确;展会在装修前期分为展馆装修组、产品安装组、宣传物料设计组主要负责展馆搭建，产品安装、现场装饰等工作;展会开始后由营销团队接收，后期营销团队分为：前台接待组、宣传组(氛围营销)、产品解说组、客户洽谈组、外贸洽谈组、后勤等主要负责现场接待、资料收集、客户洽谈、后期回访等工作;相较而言，我们公司以前展会有以下几点不足：
1、前
期准备不充分，时间冲忙，出现宣传物料没有人负责跟进，产品准备不充分临近开展前还出现产品损坏不能安装的情况;
2、分工不明确，各部门没有进行有效沟通：原先我们公司参加展会，在前期没有对个部门进行宣导，明确各部门、个人的责任，在设计布展过程中出现，临近开展了，一堆人在展馆很茫然不知道要干什么，各部门之间，各自为政，参与布展相关人员参与的积极性不高，不知道该做什么和从哪里做起，也经常出现部门与部门之间的工作交叉在一起，做不了事;
3、对存在的问题没有及时的纠正 我们在开展前期没有进行前期沟通会，对原先各部门配合之间，参展过程中出现的问题相互指摘，没有真正反思自身存在的问题及对发现的问题进行讨论加以避免;
4、突发情况准备不充分;在原先的展会中，我们对应对突发事情的情况处置不力，各部门权责不清，授权不够充分，为突发的事情不能及时进行有效的处理;
综上几点看法，如果我们能够避免以上的问题会真正提升展会的整体效果，我们在反思我们的展会为什么整体效果不好的问题上，不仅仅把目光只聚集在设计这一方面，展馆设计的合理性以及外观的效果很重要，是吸引人气的主要方面，但是我们内在的功夫更应该尽力去加强，本人认为一个展会不是一个人或者一个部门能够做好的工作，应该全公司进行参与，各部门通力配合，相关参与人员尽到责任在能真正做好一个展会。
设计科目前存在问题：目前终端门店，客户反映的主要问题店集中在店面档次不高，区域划分不合理、产品搭配不合理、材料使用落后，门店没有卖点。通过此次展会，给了我几点启发：
1、明确我们在走的方向：我们不要急于求成，方向很重要，我们应该在通过对品牌文化的解读，产品知识的培训，对同行业门店设计资料收集与分析，先了解我们的不足在那里，我们的差距在哪里，分析在分析，逐步形成设计共识，那我们的门店的终端形象也会在这一过程中顺利成型;
2、加强企业内部的学习机制：设计是一个前沿的行业，需要不仅仅对行业信息的了解，对企业的走向了解，对产品构成的了解，更要对整个社会的潮流有所了解，然后再是个人的设计能力，我们目前的设计团队仅仅停留在画图的基础上，这主要局限在我们单纯最求画图的效率，没有办法让设计人员真正停下时间来思考，那如何能够出好的作品呢?另外应该加强和完善内部的培训机制，部门内部举办头脑激荡，设计交流等，让企业也是学校真正落到实处，
我建议每年应该要有1-2次的设计资料购买，设计的书籍资料通常比较贵，建议公司给予一定的预算，让设计人员在工作中学习，在学习中工作;
3、进一步合理绩效考核 在设计考核中应该进一步鼓励设计人员的创作积极性以及工作积极性，对特殊工作时间段的工作量较大，建议公司给予适当的加班薪资;
设计科的终端提升方向，今年设计科的重点工作是围绕如何提升品牌终端门店形象，提升门店区域划分合理性，把品种繁多不同功能的产品放在不同的区域，让顾客在挑选的时候更便捷。去掉华而不实的形式，让产品自己说话。走现代简约路线，门店设计大胆采用新型材料，摒弃原先的框框条条，简约而不简单，内部空间主要突出产品品质。让门店除产品之外更富内涵，让顾客驻足。
以上几点看法是本人不成熟的观点，敬请领导指正!