安装程序范文第1篇
WINDOWS远程默认端口3389的正确修改方式
很多朋友在使用WINDOWS操作系统的时候,都喜欢修改远程连接的默认端口.但是很多朋友由于修改端口的方法错误,导致自己不能远程操作服务器，给自己带来了麻烦.在这里，我给大家简单谈谈正确修改远程端口的方法
在开始-----运行菜单里,输入regedit,进入注册表编辑,按先面的路径进入修改端口的地方
HKEY_LOCAL_MACHINESystemCurrentControlSetControlTerminal
ServerWinStationsRDP-Tcp
找到下面的 "PortNumber"，用十进制方式显示，默认为3389，改为任意可用端口。
请注意,在这里修改过了以后，还没有修改成功，注册表文件的另外一个位置也必须做相应的修改,路径为
HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlTerminal
ServerWds dpwdTds cp
找到下面的 "PortNumber"，用十进制方式显示,并做出修改.
到这里,你已经成功修改完注册表.值得提醒一下的是,网卡本地连接的高级属性里，TCP/IP筛选里,你必须打开新的远程端口号,否则你同样不能远程操作.
重新启动计算机,你就可以通过新的远程端口号连接了.
在windows 2008下必须修改防火墙的3389端口，否则还是不能连接
安装程序范文第2篇
【摘 要】本文从火电建设发电厂电气调试管理的工作角度谈谈电气调试工作在安装工程中各阶段的管理工作。在电力系统中，电气设备的调整试验占据着其重要地位，调试的深度对系统的可靠性和系统的正常运行产生严重影响。
【关键词】火电安装；调整试验
火电安装工程电气调整试验是火力发电工程投产前的重要试验。包含一次设备试验和二次设备试验。如何科学合理地、安全地、按时、按质完成电气传动试验，对机组并网后的安全运行具有重要意义。
1.火电安装工程电气调整试验的重要作用
随着火电机组电力市场的发展，一个公司将同时承揽几个项目的安装建设，同时设备的单体调试作为验证安装质量的第一道工序，及设备性能是否能安全投入运行的最后一道关口具有十分重要的作用，随着电气智能化的快速发展，电气调试的地位和作用越来越重要，直接关系到工程的质量、工期及投资的预期效果。火力发电厂的各种设备能否安全投入运行。将关系到最后整套运行及168小時能否考核机组至关重要，稍有不慎就会造成设备损坏或人力安全，影响到168小时的运行，造成前功尽弃。这就要求我们对调试工作中的设备达到不拒动、不误动安全稳定运行。
2.组织机构和职责
2.1组织机构
电气调试因其在工作中虽要和土建、锅炉、汽机安装专业以及机组系统调试单位有配合，但与电气和热工安装工作配合最为紧密，故目前在有的施工单位把他的管理模式定为班组管理制，归施工单位电气专业公司统一管理。有的单位专门设有调试部门。
2.2职责
1）班长任职职责
必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时具有较强的对外协调能力，主要负责施工单位合同承担安装的所有设备的调试工作的整体安排，施工过程中负责安全监督，质量监督，负责本班组同施工单位内部其他专业班组的对外协调协调工作。
2）技术专责职责
必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时要熟悉班组施工预算，具有较强的对外协调能力，其中1人主要负责解决一次设备的技术问题以及施工过程中的技术交底、质量监督工作，以及与业主、监理单位的协调沟通工作，协助班长进行班组工作计划安排以及班组安全工作等，另一名主要负责解决二次回路及仪表保护元器件的技术问题以及施工过程中的技术交底及质量监督工作。
3）其余人员职责
在班长及技术专责的带领下或在班长任命的组长负责下进行汽机辅机、化水系统、供水系统、工业水系统、制氢系统、冷却系统、润滑油系统、锅炉辅机、除尘除灰除渣系统、输煤系统一次设备和二次元件及保护调试工作。对工作要有极强的责任心，会熟悉使用仪器 和设备，做好记录整理工作。
3.施工阶段
3.1各流程应注意事项
确认电气设备安装就位时，必须依照设备布置图进行检查，对与布置图不相符的电机，以汽机、锅炉具体的管道走向为准。
对一次设备进行试验时，被试设备必须与其他设备完全断开，必要时采取隔离措施。对被试设备进行耐压试验时，必须保证两点可靠接地，试验接线完毕，必须由监督人进行复检，确认无误后方可进行试验。
对仪表和保护装置进行校验时应注意在接完线时，必须由监督人进行检查无误后方可开展工作。表计和保护装置在校验前，必须在试验室静置两小时，消除温度梯度效应。
二次回路检查时，首先要依据设计蓝图核对元器件，规格型号必须与设计相符，回路中的表计、变送器、互感器、保护装置等均已检查完毕，且合格。其次进行盘柜内接线检查，必须保证电流回路无开路现象，电压回路无短路现象，检查时必须用万用表测量合、跳闸线圈的阻值，以便进行相互比较。
3.2整套启动及配合消缺阶段
此阶段设备已进入分部试运阶段以及后期的整套启动阶段，当设备在运行过程中出现问题时，一般都要求迅速处理，这就要求调试人员要有丰富的经验和较强的分析问题判断能力，要做到这一点，调试人员必须对所调试的设备控制原理了如指掌，同时也要注意在日常的工作中注意经验的积累。另外，大部分设备消缺时须带电作业，具体操作人员必须办理相应的工作票，经许可后方可进入带电间隔工作，工作时首先按措施要求做好隔离措施，并在监督人监督的情况下开展工作。
3.3记录整理阶段
此阶段一般在机组整套启动阶段开始进行，在机组带负荷连续运行168小时后25天（考核标准要求为30天，此30天为施工单位整体造册三份做为竣工资料移交业主方，故做为施工班组一般要求在20天内完成。）内整理完毕，时间要求很紧张，如果在这20天内开始进行试验记录的输入工作，要完成审核、整理成册的工作是相当困难的。故此项工作在平时的设备试验结束后即将试验结果输入到计算机内。在机组整套启动试运阶段，开始进行电子版审核打印和文字版的再次审核工作，审核完毕后按规定要求进行整理成册装订工作。竣工资料的移交不同的业主方，在延平标准的基础上会有更利于其管理的进一步的要求，这就要求整理技术专责先期与业主方有关部门和本单位资料管理人员进行沟通了解，从而避免不必要的返工。
3.4收尾盘点阶段
此阶段可与资料整理阶段同步进行。此阶段主要进行：
试验设备的清理盘点工作：对已到使用周期须复检的设备仪器，如下一工程半年之内需要使用，则须送上级计量部门复检，对半年以上暂时不使用的设备采用申请封存的办法进行统一保管。
工作总结：有总结才有积累，有积累才有经验，有经验才有进步发展。工作总结包括个人总结和班组总结，个人总结侧重于对工作任务及完成效果、技术技能方面进行总结，对于管理人员则要侧重于从组织管理方面进行总结。
4.结束语
本文在编写过程中得到了西安理工大学咸阳函授站老师的孜孜教诲，西北电建三公司电气专业公司技术系统师傅的点播，在此表示深深的感谢。管理是一门学科也是一门艺术，同时也是一个经验积累逐步提高上升发展的过程。本人通过对先后多个火力发电厂的安装单位的电气调试管理工作进行总结，本文多为一些切身的体会和经验，还有管理上一些不足之处，这就要在后续的工作中不断的进行总结积累。
参考文献
[1]能源部基本建设司.火电厂电气设备启动调试[M].水利电力出版社
[2]陈化钢.电气设备预防性试验方法[M].水利电力出版社
安装程序范文第3篇
【关键词】建筑;机电;安装;管理;施工
引言：随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工括动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性。
一、成本管理
1.首先，成本管理需要做好对成本的预测，通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。
2.同时要加强对成本的控制，动态控制成本。在工程准备阶段，实施 阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协调施工单位的各个部门遵循节约成本原则、施工方案的优化、全过程控制和全员控制、动态成本控制几项原则。
二、图纸设计管理
图纸的管理对与安装管理非常重要，因为是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
三、合同管理
合同管理是保障施工效益的关键，主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
四、施工进度管理
安装过程对与整体的安装管理尤为重要，其施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
五、 安全管理
安全，是所有工程质量的重要保障，在建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识;其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
六、工程验收管理
验收过程也是十分关键的一个环节。建筑机电安装工程竣工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求;机电设备系统功能能否够达到建筑使用要求;工程是否全部完成。在检查验收合格后，办理移交手续。
六、影响机电安装工程因素
机电安装，是一个操作性非常强的工程环节，由于各种原因，存在着安装的困难。了解影响机电安装工程因素，能够帮助整体工程提高效率，保证质量。
1.配套管理跟不上
1.1合同管理不严格。企业合同管理人员思想重视不够，签订合同时不规范、不严格，合同管理人员对专业不够了解，致使签订合同时对具体的条款拟定不合理，使企业经济蒙受损失，损害企业的信誉度。
1.2是信息化管理落后。因企业经营理念比较传统，在信息化管理方面没有创新，使工程造价缺少信息化的管理，获取信息渠道单一，处理信息不及时，信息分类不合理，致使所收集的信息不能体现市场的需求，不能适应现代企业的信息化管理步伐，使机电安装时工程量增加，工程成本越来越高。
2.工程设计不合理影响造价
工程设计对工程造价的影响非常重要。设计的不合理，会使设备和材料使用不当，造成造价失去控制。在设计的各个阶段对造价的影响中，前期论证阶段所占比例为百分之七十至九十，方案设计阶段所占比例为百分之三十至五十，施工设计阶段所占比例为百分之五至百分之三十。设计人员往往还会基于自身利益考虑为用户推荐施工单位，甚至推荐具体设备的品牌，型号等，影响了用户的利益，方案设计不经过严格的论证与会审，施工图不够详细，甚至还存在一些明显的问题。这就会导致在工程结束的时候，不能准确地统计施工的工作量。
3.施工技术水平和素质不高 一些施工单位的内部施工技术水平不高，造价管理部门设置不科学，甚至为了追求利益的最大化，违规操作：一是签订合同时，故意漏掉一些具体细致的条款，给施工企业留下很多空间，致使工程造价大大超过项目预算;二是工程进行决算时候，施工企业有意扩大定额工程量的评定办法，提高子项目的套价，甚至利用定额中的活口，三是安装工程全部采用市场价格，项目实施中，施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品，导致不但增加了工程安装造价，又是工程的质量存在极大隐患。
结论：随着施工技术的快速发展，重视机电安装工程具有重要的意义。同时，建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。在工程建设领域，机电安装工程应用的学科知识面广，涉及的行业种类多，技术更新快，在建筑工程中占重要的地位.其项目管理是一个动态管理过程，需要我们不断的学习提高，进一步重视施工管理，使机电工程施工管理更加科学化在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 黄志彬。建筑机电设备安装管理问题的几点思考。《价值工程》。2003.(9)P25-28
[2] 秦学斌。 高层建筑施工管理问题研究。《科技致富向导》。2002.(10)P17-21
[3] 陈骏。浅谈建筑机电安装工程施工管理。《经营与管理》。2003.(8)P33-37
[4] 杨林。浅析建筑机电工程的施工管理。《中小企业管理与科技》。2006.(4)P41-45
安装程序范文第4篇
【关键词】建筑;机电;安装;管理;施工
引言：随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工括动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性。
一、成本管理
1.首先，成本管理需要做好对成本的预测，通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。
2.同时要加强对成本的控制，动态控制成本。在工程准备阶段，实施 阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协调施工单位的各个部门遵循节约成本原则、施工方案的优化、全过程控制和全员控制、动态成本控制几项原则。
二、图纸设计管理
图纸的管理对与安装管理非常重要，因为是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
三、合同管理
合同管理是保障施工效益的关键，主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
四、施工进度管理
安装过程对与整体的安装管理尤为重要，其施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
五、 安全管理
安全，是所有工程质量的重要保障，在建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识;其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
六、工程验收管理
验收过程也是十分关键的一个环节。建筑机电安装工程竣工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求;机电设备系统功能能否够达到建筑使用要求;工程是否全部完成。在检查验收合格后，办理移交手续。
六、影响机电安装工程因素
机电安装，是一个操作性非常强的工程环节，由于各种原因，存在着安装的困难。了解影响机电安装工程因素，能够帮助整体工程提高效率，保证质量。
1.配套管理跟不上
1.1合同管理不严格。企业合同管理人员思想重视不够，签订合同时不规范、不严格，合同管理人员对专业不够了解，致使签订合同时对具体的条款拟定不合理，使企业经济蒙受损失，损害企业的信誉度。
1.2是信息化管理落后。因企业经营理念比较传统，在信息化管理方面没有创新，使工程造价缺少信息化的管理，获取信息渠道单一，处理信息不及时，信息分类不合理，致使所收集的信息不能体现市场的需求，不能适应现代企业的信息化管理步伐，使机电安装时工程量增加，工程成本越来越高。
2.工程设计不合理影响造价
工程设计对工程造价的影响非常重要。设计的不合理，会使设备和材料使用不当，造成造价失去控制。在设计的各个阶段对造价的影响中，前期论证阶段所占比例为百分之七十至九十，方案设计阶段所占比例为百分之三十至五十，施工设计阶段所占比例为百分之五至百分之三十。设计人员往往还会基于自身利益考虑为用户推荐施工单位，甚至推荐具体设备的品牌，型号等，影响了用户的利益，方案设计不经过严格的论证与会审，施工图不够详细，甚至还存在一些明显的问题。这就会导致在工程结束的时候，不能准确地统计施工的工作量。
3.施工技术水平和素质不高 一些施工单位的内部施工技术水平不高，造价管理部门设置不科学，甚至为了追求利益的最大化，违规操作：一是签订合同时，故意漏掉一些具体细致的条款，给施工企业留下很多空间，致使工程造价大大超过项目预算;二是工程进行决算时候，施工企业有意扩大定额工程量的评定办法，提高子项目的套价，甚至利用定额中的活口，三是安装工程全部采用市场价格，项目实施中，施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品，导致不但增加了工程安装造价，又是工程的质量存在极大隐患。
结论：随着施工技术的快速发展，重视机电安装工程具有重要的意义。同时，建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。在工程建设领域，机电安装工程应用的学科知识面广，涉及的行业种类多，技术更新快，在建筑工程中占重要的地位.其项目管理是一个动态管理过程，需要我们不断的学习提高，进一步重视施工管理，使机电工程施工管理更加科学化在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 黄志彬。建筑机电设备安装管理问题的几点思考。《价值工程》。2003.(9)P25-28
[2] 秦学斌。 高层建筑施工管理问题研究。《科技致富向导》。2002.(10)P17-21
[3] 陈骏。浅谈建筑机电安装工程施工管理。《经营与管理》。2003.(8)P33-37
[4] 杨林。浅析建筑机电工程的施工管理。《中小企业管理与科技》。2006.(4)P41-45
安装程序范文第5篇
《电工工长一本通》可供电工工长工作时使用，也可作为农村剩余劳动力转移培训的教材。
编辑推荐
《电工工长一本通》为工长一本通系列丛书之一。
目录
第一章 电工基础知识
第一节 电工工长的职责
一、电工工长的使命
二、电工工长必须具备的条件
三、电工工长的任务
四、电工现场培训的内容
第二节 基本电气额定值
一、额定电压
二、额定频率
三、额定电流
第三节 电气安全知识
一、触电形式
二、电气事故种类
三、常见的电气设备触电事故
四、安全电压
五、安全电流
六、触电事故预防
第四节 电工识图
一、电气图的基本构成
二、电气图的基本内容
三、电气图形符号
四、电气文字符号
五、识图的基本方法
六、识图的基本步骤
七、识图注意事项
第二章 常用电工材料及设备
第一节 常用电工材料
一、绝缘材料
二、导电材料
三、磁性材料
第二节 常用电工工具
一、常用工具
二、架线工具
三、登高工具(用具)
四、绝缘安全用具
第三节 常用电工仪表
一、仪表简介
二、电压袁
三、电流表
四、钳形表
五、万用表
六、兆欧表
七、电能表
八、接地摇表
九、测量仪表的选择
第三章 施工现场临时用电管理
第一节 现场临时用电管理制度
第二节 临时用电施工组织设计
一、临时用电施工组织设计编写原则
二、临时用电施工组织设计的主要内容
三、临时用电施工组织设计审批手续
四、临时用电施工组织设计编写要点
五、负荷计算
六、现场用电安全技术措施
第四章 架空线路及杆上设备安装
第一节 电杆埋设
一、电杆质量要求
二、电杆基坑的形式和深度
三、杆坑定位与画线
四、杆坑的开挖
五、底盘与卡盘的埋设
六、电杆组合
七、立杆工艺
八、电杆杆身的调整
九、电杆安装常见缺陷
第二节 电杆拉线装设
一、拉线的类型
二、拉线的计算
三、拉线的制作
四、拉线的安装
第三节 导线架设与连接
一、导线的规格和选用
二、导线架设要求
三、导线检查与修补
四、放线
五、导线连接
六、紧线施工
七、导线弧垂的测定
八、导线的固定
九、导线架设与连接缺陷
第四节 杆上设备安装
一、常见设备
二、安装要求
三、横担安装
四、绝缘子安装
第五章 变压器
第一节 变压器的规格及要求
一、电力变压器的型号
二、电力变压器附件要求
三、PE线和PEN线要求
第二节 变压器结构和工作原理
一、变压器的结构
二、变压器的工作原理
第三节 变压器安装
一、安装工艺
二、施工准备
三、变压器、电抗器搬运就位及干燥
四、变压器安装施工
五、变压器试验
第六章 常用电动机与发电机
第一节 常用电动机
一、直流电动机
二、同步电动机
三、三相异步电动机
四、三相异步电动机的安装与运行
五、三相异步电动机启动前后的安全检查
六、电动机的常见故障及维修
第二节 柴油发电机组
一、发电机组型号
二、柴油发电机组功率匹配及运行
三、安装要求
四、安装程序
五、柴油机常见故障处理
六、同步发电机常见故障处理
三、热轧光圆钢筋
四、冷轧扭钢筋
五、余热处理钢筋
六、钢筋焊接网
八、冷拔螺旋钢筋
九、进口热轧变形钢筋
第七章 配电装置及配电线路
第八章 施工现场照明装置
第九章 施工现场接地及防雷
第十章 防火防爆
第十一章 安全技术管理与质量管理
第十二章 施工安全用电检查
参考文献
序言
工长是工程施工企业完成各项施工任务的最基层的技术和组织管理人员。其主要职责是结合施工现场多变的条件，将参与施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期地完成任务。
要想成为一名合格的工长，必须要熟悉、了解工作场所、地点的环境及客观条件变化规律，要掌握组织指挥生产的主动权，对生产中的各种问题能迅速作出准确判断，对本班组的生产、安全、技术等活动进行计划、组织、指挥、监督和协调。而且工长必须要精于操作，要全面熟悉、了解本班组各工种、各工序的“应知”理论，即各种操作规程、质量要求、技术标准，并且熟练掌握各工种岗位的操作技术。工长的职责还要求其能以身作则起到模范带头作用，要组织班组成员学习先进的工艺技术，并通过开展现场操作示范、岗位练兵等活动来提高班组成员的技术素质。只有这样，才能以自己的标准操作，引导职工掌握正确先进的操作技术，从而不断提高本班组的整体技术水平。
工长既是一个现场劳动者，也是一个基层管理者。这就要求其做好各项技术和管理工作，贯彻执行各项方针政策和规章制度。在整个施工安装工程中，从合同的签订、施工计划的编制、施工预算、材料机具计划、施工准备、技术措施和安全措施的制定，新技术、新机具、新材料、新工艺的使用推广，合理组织施工作业，到人力安排，搞好经济核算，都要保证工程质量和各项经济技术措施的完成。
文摘
插图：
第一章电工基础知识
第一节电工工长的职责
电工工长的职责是科学地、有效地将参加施工的劳动力、机具、材料、构配件等组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效益，保质、保量、保工期地完成工程安装任务，对职工负责，对领导负责。
一、电工工长的使命 (1)确保电力设备安装质量。安装质量是安装企业的生命线，是最根本性的任务，特别是承担电力设备安装的企业更是如此。电力设备承载高温、高压，因而要求其制造质量、安装质量都必须是优等的。“千年大计、质量第一。”工长是安装工地的指挥者，所以保证安装质量是工长的神圣使命之一，也是工长的生命线之一。
(2)提高电力设备安装效率。其包括合理分配人力、动力，以最优化方式，换取最佳的安装效果和速度，通过技术革新和创新，发挥员工的主动性，提高日、班安装进度，为企业和员工争创最好的经济效益。
(3)降低电力设备安装成本。其包括原材料的节约、安装能源的节省，低值易耗品使用的精打细算，人力成本的降低等。
安装程序范文第6篇
1. GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》
2. GB16899-1997 《自动扶梯和自动人行道的制造及安装安全规范》 3. GB/T10058-1997 《电梯技术条件》 4. GB/T10059-1997 《电梯试验方法》
5. GB/T12974-91 《交流电体电动机通用技术条件》 6. GB/T13435-92 《电梯曳引机》 7. GB8903-88 《电梯用钢丝绳》
8. GB/T7025-1997 《电梯主要参数及轿厢、井道、机房的形式及尺寸》 9. JG5009-92 《电梯操作装置、信号及附件》 10. JG/T5010-92 《住宅电梯的配置和选择》 11. JG5071-1996 《液压电梯》 12. JG5072.1-1996 《电梯T型导轨》 13. JG5072.1-1996 《电梯T型导轨检验规格》 14. JG5073-1996 《电梯对重用空心导轨》 15. GA109-1995 《电梯层门耐火试验方法》 16. YB/T5198-93 《电梯钢丝绳用钢丝》
17. JB/T8545-1997 《自动扶梯梯级链附件和链轮》
18. GB5013-1997 《额定电压450-750V及以下橡皮绝缘电缆》 19. GB5013-1997 《额定电压450-750V及以下聚氨乙烯绝缘电缆》 20. GB10060-93 《电梯安装和验收规范》
21. GB50182-93 《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》 22. GB50310-2002 《电梯工程施工质量验收规范》 23. GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 24. DB11/040-94 《电梯维修技术要求》
25. 建安(1994)677号 《关于加强电梯管理的暂行规定》 26.满足EN、CE标准
27.通过ISO9001国际质量认证 产品安装服务措施、质量安全保证措施
一、工程概况：
1、 项目名称：北京服装学院艺术教学楼工程
2、 电梯数量：6台
3、 项目情况：新梯安装、调试及验收。
二、施工前准备工作：
1、 认真审核新图纸核实各部位尺寸，对与图纸不符合的问题采取措施。
2、 组织施工人员认真学习有关国标和施工方案及技术、安全措施。
3、 准备安全标语、安全护栏及井道照明，以免发生安全事故。
4、 配合业主进行开箱点件工作，认真记录。对发现的问题及时反映，协商解决。点件完毕及时入库，码放整齐，妥善保管。
5、 施工现场用房应由业主提供约40平米左右的库房一间，要求门窗牢固，为防止部件丢失。
6、 本工程技术措施执行国家GB7588-200
3、GB10059-9
7、GB10059-9
8、GB10060-9
3、GB50182-93。
三、施工过程及方法：
1、 土建根据图纸搭设施工用脚手架：
(1) 脚手架搭设符合《建筑安装工程脚手架安装操作规程》及电梯安装时各部位所需的尺寸要求。 (2) 脚手架板两端探出排管150~200mm，并与排管用8#铅丝绑牢，不准有探头板。脚手架安全载荷不小于270kg/平米。
(3) 脚手架排管间距为1700mm左右为宜，为便于安装每层厅门地坎下方600mm为一档排管。并在两排管中间加一横杆，便于施工中上下攀登，每层架管对角抵靠井道壁。
2、 新的电梯运至现场。
3、开箱点件、核对数量。
4、主机吊运：
5、测量井道，放基准线：
(1) 按照图纸进行放线，放线时注意尽量考虑原预埋位置; (2) 安装的上下样板线的各位置尺寸误差小于1mm;
(3) 根据厅门线和厂家图纸对电梯的厅门尺寸和呼梯、层显位置进行标识，以便安装 厅门时进
行剔凿。
6、导轨支架的安装;
7、导轨的安装;
8、厅门安装;
9、机房设备安装;
10、组装轿厢和对重;
11、钢丝绳;
12、装轿门门机和轿顶设备;
13、安装限速器和缓冲器;
14、电气部分安装;
15、拆除井道脚手架;
16、试车程序和注意事项;
(1) 检查电梯井道有无异物和检查机房和电梯设备是否影响电梯调试(调节主机报闸间隙); (2) 慢车调试：确定电机旋转方向，用手点动，使其旋转方向与箭头标识相符，检查有无噪音，电源有无异常，在再次检查轿厢、地坎、门框、开门机与设备和建筑物无障碍物后，方可进行慢车运行安装井道部件，开车时人员应站在轿顶安全处，并且开车时应三呼三应。 (3) 快车调试：检查限位、极限、平层、门锁、急停等性能，符合要求。由调试人员进行空载、半载、满载和超载的试运行，要遵守调试人员的指导，调试期间相互呼应，防止意外。 四) 施工进度计划：(安装进场前应由安装现场管理向业主提供施工进度表) 五) 质量保障体系措施：
(1) 本工程施工过程中严格按照ISO9002质量保证体系要求对安装全过程实行有效的质量控制; (2) 严格执行有关施工与验收规范、规程等技术规格，严禁颠倒工序，减少质量通病; (3) 接受各级质量执法机关部门的质量监督、接受建设单位及工程监理的监督指导;
(4) 强化施工人员质量意识，严格执行工艺标准，严格按照图纸施工，认真贯彻施工方案，技术安全交底。
(5) 施工中的设备、材料及半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场时应进行检验确定其质量和性能后方可使用。 (6) 安装过程中应严格执行自检、互检，按照公司ISO9002质量体系要求对电梯全过程进行过程检查，力争把质量问题消灭在萌芽中。
(7) 各项安装记录和检验记录，评估报告要根据施工进度如实填写，并予以保留。 六)安全生产技术措施：
1、 认真执行公司《安全交底》和《施工方案》的有关内容，严禁违章作业;
2、 执行国家有关安全的政策、方针、法令、法规;
3、 现场施工用火，应清理周围的易燃物，设专人看火，并准备好消防灭火用具，电焊作业前确认有无火灾隐患，作业后清理现场。
4、 电梯厅门门锁必须起作用，厅外不能将门扒开。
5、 严格检查井道脚手架板，不能有探头板。不合格的应在处理后再施工。
6、 井道内要有足够的照明，电压不超过36V;
7、 井道内施工尽量避免交叉作业，如需要时一定上下呼应配合，防止落物伤人;
8、 使用电动工具必须装有漏电开关，且性能可靠，所有电动工具的电源必须是正式插头，严禁二龙吐须;
9、 在工作过程中严禁酒后作业;
10、坚持每月二次的安全会议，并结合实际工作，作好记录;
11、 在吊装设备时，先要检查吊具、大绳、钢丝绳等吊装用具，吊装点应牢固可靠，吊运过程中，统一指挥，注意配合。防止起吊设备挤压，撬棍滑脱伤人和滚杠压伤手、脚。
12、 电梯试车期间，严禁无关人员进入电梯，严禁载人、载物，施工人员开车前必须三呼三应，互相配合，防止发生伤亡事故。
13、 施工人员在作业期间应遵守劳动纪律，工作中统一着装;
14、 大、中型机具、手持电动工具等不准带病使用，电焊机要有二次保护。
15、 长型部件及材料禁止立放，防止倾倒伤人;
16、 梯井临时灯线、把线要随时整理，带电部分严禁与钢丝绳接触，电焊把线必须双线到位，不能借路使用;
17、 抬扛设备材料要相互配合好，设备要绑牢，轻抬轻放，注意保护人身安全和设备安全;
18、施工人员进场后，施工员必须根据施工现场的实际情况编写安全、技术交底;
19、安装过程中，现场安全标识明确，井道必须有防护栏和警示标语; 七)成品保护具体措施：
(1) 电梯部件妥善放置、严防变形;
(2) 设备成品、半成品入库保管，防止被盗、丢失、损坏; (3) 厅门关闭，厅门安装时的保护膜保留;
(4) 库房设备码放整齐，要有防潮、防火、防盗、防尘措施; (5) 呼梯、层显的插头面板应最后安装，防止丢失损坏; (6) 装箱单、图纸等有关资料要妥善保存;
(7) 安装过程中要精心施工，轻拿轻放，严防设备部件损坏; (8) 主机和控制柜安装就位后应加盖防尘罩; (9)每天工作完毕后应保持现场清洁; 八)环保工作：
(1) 环保工作应按照业主的要求执行;