安全风险评估方法范文第1篇
1 风险评估概况
1.1 环境
这种方法用于和重大工程相关的环境事故, 包括泄露、火灾漏等, 同时还会着重评估对环境造成的影响。UNEP、EU先后出台政策, 通过法令的方法来明确环境重大危险源的风险评估。我国最早在上个世纪九十年代早期同样制定这方面的法规, 而且, 极大地促进了该项工作的发展。
1.2 火灾
从上个世纪八十年代起, 许多发达国家建设高层、上规模的建筑, 那时候的相关标准根本不能满足它们的防火需求, 在这个背景下, 火灾风险评估应运而生。十几个国家和地区投入大量资金来研究该领域。我国在这个课题上涉足时间相对较短, 即使如此, 当前对此问题的表现也非常活跃。尤其是国家973计划对这个课题提供强力的支持。
1.3 大坝
上个世纪七十年代, 由于发生了非常严重的大坝事故, 使得一些地区开始注重对这方面的研究, 1973 年ASCE通过风险分析法来评估溢洪道设计, 并且对外发布一份检查报告, 标志着大坝风险评估的研究开始。七十年代后期, 美国颁布了大坝安全联邦导则, 推动了全球各地的研究热潮。我国从八十年代起, 着手探讨水利工程防洪可靠性问题。1995 年以后, 业界人将模糊数学理论引入其中。
1.4 船舶和海洋工程
英国于上个世纪七十年代, 开始将安全评价法应用到海洋工程方面。接着挪威同样制定了这方面的安全评估规范, 明确规定全部新的海上设施在设计过程中一定要实施定量评估。九十年代后半段, 英国全部近海石油等设施都应用风险评估法来重新分析。对比而言, 我国在这方面的研究起步较晚。
1.5 核工业
从1955年开始, 业界人士尝试着通过概率论来对核电厂进行评估, 通过定量法来对其安全性进行分析, 发现其中所具有的不足之处, 在此基础上, 制定相应的安全方案。七十年代中期, NRC将自己所辖区域的核电站的系统安全研究工作完成, 提出概率风险评价法。接着一系列方法问世, 同时开始引入实践。
1.6 安全科学领域
安全科学旨在分析人、机与环境三者的关系, 构建起一种平衡共生的关系。上个世纪七十年代, 伴随人们对安全问题重视程度的提高, 开始把它上升到学科的高度。到目前为止, 开始从最初的单一设备、设施转变至系统安全评价。同时, 开始从过去的定性评估上升至定性、定量有机融合。许多国家和地区针对危险性较高的行业颁布了相应的规程。
2 研究方法选择
2.1 定性、定量相结合
风险评估牵扯诸多不同的学科, 同时大部分模型均基于某个假设来构建的, 所以两者结合是一个发展趋势。前者能够阐明事物发展方向, 但无法详尽阐述其深度与广度。而后者恰恰能够有效弥补该不足, 能够阐明其运行机制与构成比例。所以数学建模已经成为该领域的关键方法之一。
2.2 调查法和文献法相结合
从总体上评估危险化工工艺的时候, 一方面实施定性研究, 另一方面, 使用定量分析, 然而定量分析仅仅局限于工艺的安全, 根本未涉及到整体的危险性, 所以非常必要结合文献资料方法与调查展开更加细致的探讨。
2.3 模糊数学法
我们知道, 生产危化品的时候周围的环境非常复杂, 各个影响因素往往存在着一定的相互作用, 同时也在不断变化, 再加上存在着一些模糊因素, 正因如此, 所以一些引入根本无法进行定量分析。为对每一因素进行准确阐述, 需要通过模糊数学来加以评估。
3 风险评估步骤
第一, 按照危险化工工艺的定义, 对其进行分类, 然后实施相应的风险分析, 最终确定其风险等级高低;第二, 构建相应的指标体系。在充分了解其风险的基础上科学选取指标, 接着从安全控制、工艺条件、设备与物质危险性等角度出发, 构建起相应的指标体系;第三, 合理选择方法。鉴于信息的不确定性与主观性, 求解过程中应用模糊数学理论。建模与求解的时候, 需要应用许多相关数据, 同时充分考虑专家的建议;第四, 讨论结果。以某一工艺为例, 按照提出的技术手段来加以评估。
按照所用方法, 制定相应的评估流程, 具体通过图1进行描述, 如下:
4 结语
综上所述, 本文在借鉴日本劳动省评价法的前提下, 阐明了新的方法。为企政府主管部门与公司设计出一种新的评估方法, 希望能够为政府与企业做好安全管理控制工作提供借鉴。
摘要：本文主要研究基于影响危险化工工艺的几个相关因素, 然后充分借鉴了日本危险度评价法, 在进行定性分析的前提条件下, 阐明了新的危险化工工艺辨识方法, 希望能够为广大化工企业有效评估工艺危险程度, 做好管理工作, 确保安全生产提供帮助。
关键词：化工工艺,风险,评估
参考文献
[1] 沈军.危险化工工艺的风险评估研究方法综述[J].民营科技, 2014, 07:3.
[2] 苏兴山, 王波.浅析危险化工工艺中风险评估的研究方法[J].化工管理, 2014, 24:195.
安全风险评估方法范文第2篇
究
随着我国国民 经济 的 发展 ，建设脚步的加快，工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位，作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的 社会 生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们面前，本文主要阐述 目前 我国政府投资项目管理和“代建制”的 问题 ，以及我个人对这些问题的浅见。
一、政府投资项目管理及“代建制”的 内容
(一)政府投资项目管理的主要内容及特点政府投资项目从政府投资资金来源和政府投资领域的角度来界定，是指运用政府财政预算资金和纳入预算理的各类专项建设资金(基金)以及借用 金融 组织贷款等，对公共基础设施、社会公益事业以及需要政府扶持发展的产业技术开发等领域进行的固定资产投资项目。目前我国每年的全社会固定资产投资为三万亿元，近年来随着实施积极的财政政策、扩大内需等政策措施，政府投资数额急剧增长，每年“政府投资项目”占到约10%，达3500亿元左右。政府投资项目管理主要包括对投资项目的资金运用、成本控制、投资项目质量和建设周期等方面的控制与监督，其目的在于保证政府投资能按预定计划实施，防止
1投资项目在实施过程中各种不良问题的产生，以确保项目能按预期的要求完成。政府投资项目管理具有以下三个特点：一是政府投资项目大多数集中在为社会发展服务，非盈利的公益性项目;二是政府投资项目具有一般项目更为严格的管理程序;三是政府投资项目更容易受到社会各界舆论的关注。
(二)“代建制”的起源和定义项目“代建制”最早起源于美国的建设经理制(CM制)。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性 研究 、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作，如有权自主选择设计师和承包商，业主则对建设经理的一切行为负责。现在所推行的“代建制”是将项目建设人与项目使用人分离，由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目招投标和勘察、设计、施工、监理等建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使用人的项目建设管理行为。而政府投资项目“代建制”，则是指政府委托第三方以建设期法人地位，对所投资工程进行专业化管理的模式。它形成了投资、建设、管理、使用相分离的权责明确、制约有效、 科学 规范的管理体制及运行机制。
二、我国政府投资项目管理现状及 分析 随着我国投资体制改革的深入，政府投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多位一体的模式向“投建管用”职能分离的模式转化。改变
长期以来我国各级政府对直接投资的项目管理方式实行“财政投资，政府管理”的单一模式，这就造成了以下几个主要方面的问题：
1、政府投资项目管理水平较低，工程质量难以保证。政府投资项目种类较多，有的工程具有很强的专业性，也有很强的综合性，建设过程中需要进行质量控制的环节很多，非专业部门管理效果不佳，工程质量难以保证。同时政府部门往往是上一个投资项目，就组建一个临时的基建班子或建设指挥部，由于缺少管理专业人员，加上没有管理经验的积累，造成建设管理水平相对较低。
2、政府投资项目的建设标准及投资规模难以控制。目前的政府投资项目建设缺乏投资和建设的各自规范主体。由于投资和建设的主体基本上合二为一，相应就缺少了投资约束机制，造成政府对项目建设过程也缺乏有效的外在管理和制约手段;而政府投资项目特别是公益性项目资金主要来源于政府财政性资金，资金是无偿拨付和使用的。因此，政府投资项目往往会出现预算超概算、决算超预算、投资超计划的“三超工程”现象，建设单位的“投资饥渴症”难以遏制，使本已十分紧张的政府财政资金更加“雪上加霜”。
3、政府投资项目的投资决策机制不够完善。目前我国的政府投资项目决策的科学性受到较大的 影响 ，主要原因是政府投资项目的决策机制不完善。决策机制直接影响投资决策的质量，而投资项目决策在整个项目周期中至为重要。而目前我区政府投资项目决策方式与我
国现有的投资项目决策方式基本一样，其主要表现为：个别领导说了算，善于争取多要点，形象工程突破程序加紧干，资金不足普撒胡椒面。这样的决策往往会造成工程决策拍脑袋、工程上马拍胸部、工程烂尾拍屁股等现象。
三、针对政府投资项目管理的 问题 提出“代建制”策略为较大改善和解决上述存在的问题，为了进一步提高政府投资效益，规范和完善政府投资项目从决策、建设、资金计划安排到竣工验收的全过程管理，保证政府投资项目的质量，笔者认为可以从多个方面着手，本文仅以“代建制”为切入点重点论述，具体在项目实施阶段可采取如下措施：
1、代建项目的确定，即必须采用代建的适用范围。凡建安工程投资在规定额度以上且市财政性资金投入在规定额度以上、建设单位没有自行管理建设能力的建设项目，可要求必须当实行代建制。
2、代建的形式。可采取两种代建形式：全过程代建，即代建单位根据批准的项目建议书要求，对工程的可行性 研究 或初步设计及建设管理至竣工验收实行全程管理;阶段代建，代建单位根据批准的初步设计，对项目建设管理至竣工验收实行阶段管理。
3、实行代建合同管理。代建单位的产生引入了竞争机制，除个别特殊项目由政府指定外，均需通过招投标方式选择代建单位。代建单位确定后，建设单位应当和代建单位签订项目委托代建合同。明确代建项目的范围、形式，双方的权利、义务等 法律 关系。同时建立健全了重大政府投
资项目稽察制度。
4、奖励与处罚。应采取适当激励机制来提高代建单位工作积极性，如工程包干有节余，代建单位可分成，其中市政府投资节余部分可有适当比例由代建单位留成。如决算投资超过包干基数，超过部分由建设单位和代建单位各承担相应比例费用。但因代建单位原因，造成工期拖延的予以罚款。
四、结束语“代建制”使项目管理技术、管理手段、管理思想更专业、更先进;政府不用组织相应的管理机构，能够有效地防止公务员队伍膨胀;通过市场的方式转移项目建设费用超支的风险。政府不介入具体的 经济 活动，既符合国际惯例，有利于维护正常的市场运行秩序，又可有效地杜绝公务人员产生腐败。因此，实行项目法人制、推广项目“代建制”是 社会 主义市场经济 发展 的必然要求，是政府投资项目建设管理体制改革的必然趋势。参考文献 ：
1、尹贻林，阎孝砚 《政府投资项目代建制 理论 与实务》 天津大学出版社，2006
2、石明 《项目管理实务》 东北大学出版社，200
43、(美)杰克·吉多，詹姆斯P.克莱门斯 《成功的项目管理》 机械 工业 出版社，1999
安全风险评估方法范文第3篇
1 海底管道失效风险因素分析
海底管道失效, 即管道丧失运输油、气及其混合物的功能。笔者提出利用鱼骨图法进行海底管道失效风险因素分析。如图1所示, 鱼骨图分析法以事故结果为特性、原因为因素, 并用箭头表示两者之间的因果关系, 是确定事故致因的一种有效方法, 具有形象直观、逻辑清晰等优点。
利用鱼骨图进行风险分析可知引起海底管道失效的主要原因。管道腐蚀:根据腐蚀部位、腐蚀原理和腐蚀形态可分为内腐蚀、防腐层失效或脱落以及阴极保护系统失效等原因;第三方破坏:如航运过程中的抛锚和托锚、作业船的重物坠落以及打孔盗油等活动对管道保护层和管道结构造成的严重破坏;自然环境:由强浪、泥沙回淤、急流和地震冲击等恶劣的自然环境因素造成的失效风险;组织管理不善:人员组织管理是影响海底管道安全性的重要因素, 人为管理失误与员工的技能水平、身心状况和决策判断密切相关。
2 海底管道寿命预测评估方法
笔者基于管道失效风险分析结果以及工程实践经验, 总结出对海底管道的寿命进行预测评估的有效方法, 主要包括数学模型法、灰色预测法和应力分析法等。
(1) 数学模型法:对海底管道的运行现状进行调研, 大量收集历史资料并分类分析影响管道寿命的腐蚀因素, 最终利用的检测和维修历史数据建立以腐蚀速率为引导的数学模型, 预测评估管道剩余寿命。
(2) 灰色预测法:依据ASME-B31G准则, 推导海底管道极限内压计算公式, 计算管道临界失效时的极限内压值, 并以剩余壁厚为变量建立灰色预测模型。
(3) 应力分析法:大量收集管道运行资料, 利用应力解析法预测评估管道寿命, 该过程主要包括管材性能分析、应力分析和管材老化损伤评定等程序。
3 海底管道完整性管理模型
管道完整性管理可有效改善其不利因素, 采取对应改进措施进而控制风险, 以降低管道事故发生率, 确保管道平稳运行。
(1) 数据收集与整理。构建一个科学完整的数据采集管理体系, 是海底管道完整性管理的基础, 是整个完整性管理环节中高后果区识别、完整性评定、管道检测及维护等的前提。
(2) 高后果区识别。如果海底管道发生泄漏会造成巨额经济损失及较大区域的海域污染。随着管道自身承载力和外部环境的变化, 高后果区的位置和范围也会有一定的改变。
(3) 风险评价。风险评估是海底管道完整性管理的关键环节, 其事故评价结果直接影响完整性评价的效果。
(4) 完整性评价。通过管道完整性评价, 可明确管道状况及存在的缺陷情况, 制定响应计划, 降低管道风险。
(5) 检测与维护。通过管道检可清楚了解管道状态, 对海底管道风险进行更准确的评估;根据检测结果采取必要的维修方法减弱风险, 控制管道风险在可接受范围之内。
4 完整性管理的效能评价机制
管道完整性管理效能评价是衡量其有效性及效率的重要工作。通过对完整性管理“投入一产出”效能分析, 从完整性管理两个维度综合考虑, 结合工艺特殊需求, 建立管道完整性管理效能评价。
(1) 效能评价方法有:调查问卷、检查列表、人员访谈、对比法、打分法等。
(2) 效能评价内容。海底管道效能评价一般由五大要素组成, 包括效能评价主体、效能评价对象、效能评价目标、效能评价手段、效能评价实施。
(3) 效能评价的目标。海底管道效能评价指标, 包括管理指标、技术指标、安全效益指标和投入指标。
(4) 效能评价程序。明确评价对象、明确评价目标、明确评价手段、明确以目标为导向的评价、分析和确定评价的指标权重、进行效能评价、对评价结果分析及改进。
(5) 效能评价改进。利用效能测试和审核的结果对管理系统进行分析和改进, 相应的引入新的效能改进措施。
5 结语
本文根据海底管道工程现场管理实际, 对海底管道的失效风险辨识、寿命预测方法、完整性管理模型及其效能评价机制进行了系统分析研究, 具体包括:
(1) 提出利用鱼骨图法进行管道失效风险因素分析, 得出包括管道腐蚀、第三方破坏、自然环境和人为失误等引起海底管道失效的主要原因。
(2) 总结了进行海底管道寿命预测评估的有效方法:数学模型法、灰色预测法和应力分析法, 为完整性管理提供依据。
(3) 给出具有工程应用价值的海底管道完整性管理模型, 并提出通过对完整性管理模型进行效能评价, 发现完整性管理的不足并持续改进。
摘要：海底管道是保障油气田持续开发的重要运输手段, 为保障海底管道安全运行、准确预测管道的使用寿命, 提出进行海底管道分析评估方法和完整性管理。利用鱼骨图法进行管道失效风险分析, 确定管道失效主要原因;结合工程实践经验, 总结出能有效预测评估海底管道寿命的常用方法;根据风险分析结果和评估预测寿命, 总结科学的完整性管理方法;并提出完整性管理的效能评价机制, 以衡量其有效性及管理效率。本研究为海底管道的风险防护和定期更换提供理论支持, 对提高海底管道的安全性和稳定性具有重要意义。
安全风险评估方法范文第4篇
新员工岗前培训，是公司针对新进员工做的一项培训，为了让此项培训更具有针对性，特展开此次调查。请各位新员工，根据培训的课程及其自身的实际效果，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。人力资源部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使得新员工培训能够获得最大的实际效益。
姓名：
1、你对新员工岗前培训的总体满意程度：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2、你对培训期间，人事资源部后勤安排的满意程度：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
3、你认为此次培训课程的时间安排频率是否合适：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
4、结合你的岗位，你认为新员工培训课程安排的合理程度：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
5、你认为最有效的培训方式是什么，请从大到小依次排列：①集中授课②户外拓展③观摩学习④培训游戏
⑤案例分析(座谈研讨)⑥引导式自学(课题、报告)
6、你认为自己最需要的培训课程是：(可选3～5项)
□公司管理规章制度□企业管理知识□公司发展前景及产品介绍 □与岗位相关的专业技术知识□员工日常行为规范□员工职业道德 □企业文化□安全生产知识□职业生涯规划□礼仪与沟通技巧
7、你对授课老师的整体评价：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
8、达到预期培训目标的程度：
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
9、你在本次培训中最大的收获是：
□了解了公司管理规章制度□了解了企业管理知识
□了解了公司发展前景及产品介绍□了解了安全生产知识
□学到了与岗位相关的专业技术知识□了解了企业文化
□知道了员工日常行为规范□知道了员工职业道德
□制订了自己职业生涯规划□掌握了礼仪与沟通技巧
□提高了爱岗敬业、艰苦创业、勤奋工作的积极性和创造性
□树立了正确的职业理念和良好的职业心态□感觉没什么收获
10、你认为本次培训课程有哪些地方需要改进：
□课程时间排配不合理
□课程内容排配不合理，相关知识不系统
□课程内容应切合实际，便于在工作中应用
安全风险评估方法范文第5篇
一、当前企业进行整体价值评估存在的问题
(一) 企业信息不完整
想要保证整体价值评估方法在企业中应用的过程中其自身优势能够发挥到极致, 保证企业内部信息的完整性和准确性十分必要, 但是当前企业中这一问题有待解决。
(二) 内部控制制度不完善
企业内部控制制度不完善导致整体价值评估方法没有办法更好的应用在企业中, 也是当前企业需要解决的问题之一。
(三) 企业内人员素质低下
在当前企业竞争的中, 人才和人才的竞争是最重要的, 同时也最难以改变的一点, 然而在一个企业中如果人员素养堪忧, 那么对于整体价值评估方法的应用就会造成一定的阻碍。
二、企业在进行整体价值评估的改进对策
(一) 完善整体价值评估方法的信息基础
在实际工作的过程中, 想要保证整体价值评估方法的理论体系能够在当今的企业中有效地进行应用, 首先要确保的就是整个企业中所有信息的可靠性, 这是整体价值评估方法发展的基础, 同时确保信息的可靠性也是在提高信息本身的质量, 这一点对于整体价值评估方法理论体系在企业中的发展有着十分重要的影响。为了有效地保证这一点, 可以从以下几个点进行分析和管理:
第一, 在企业中选择最适合的员工。在企业中做到整体价值评估方法其工作本身是由员工完成的, 员工在这一环节中十分重要, 为此想要保证一个企业能够有效地应用好整体价值评估方法, 提高整体价值评估方法的效率就需要选择在企业中最合适、最有潜力的员工来进行培训, 在培训完成之后再进行上岗工作。在日常工作的过程中, 企业的管理者需要根据企业的自身发展情况和资金链的周转情况去选择最科学的企业管理制度、企业考核机制, 在企业管理中有效的利用考核机制帮助企业管理者更好的监督和管理企业的日常运行。在企业中应用整体价值评估方法的过程中, 需要考虑到企业中准确的财务信息、企业内部日常运行对的信息才能保证企业的管理者在进行整体价值评估的过程中保证其准确度, 只有这些信息准确、科学才能保证企业管理者在做决定的过程中不出现任何错误, 同时这些信息的准确性也是保证一个企业在利用整体价值评估时能够有效运行的基础。作为企业的管理者还必须要保证中负责整体价值评估方法的员工其所收集到的信息和资料都是第一手资料, 确保其自身的及时性、准确性以及完整性。在企业进行日常的考核中必须将这一点归结到企业员工的考核中, 确保考核的准确度。
第二, 在企业内单独建立审计监督部门。在企业中单独建立的审计监督部门对于帮助整体价值评估方法在企业中的应用是十分重要的, 为此必须要在企业中建立审计监督部门, 来保证能够在企业中对整体价值评估方法的应用效果进行有效的监督和管理。对企业的整体价值评估方法工作人员进行监督和考察, 可以保证所有企业中负责整体价值评估方法的工作人员高效的工作, 并且避免出现企业中出现以公谋私的情况, 利用企业中的监督审计部门提高企业内所有负责整体价值评估方法工作人员的工作效率和工作质量, 并且提高工作的准确性。在使用监督部门的过程中, 还需要让部门内部的工作人员进行互相的监督, 防止出现部门内部贪污问题, 做到内部人员相互监督。
第三, 在企业中建立科学且方便的信息管理平台。对信息进行实时共享和了解对于企业的决策人员以及企业中负责的人员都十分有利, 同时利用这一平台还可以确保企业的管理者对企业中的日常运行进行监督和管理, 实时了解企业的发展。在企业中建立信息管理化平台之后, 要求企业内部的其他部门管理者应该实时的将部门中的财务信息以及非财务信息进行上传, 方便企业管理者和整体价值评估方法的工作人员实时的进行查看和应用, 并且针对所得到的信息进行快速的、高效的统计、整理并且进行分析。信息管理平台可以确保企业内的信息的透明化, 这对于实现企业内的信息共享和内部资源共享有着非常积极的意义, 同时信息管理平台也可以帮助企业内的整体价值评估方法人员更好帮助企业进行管理, 让企业可以在市场中更好地进行发展。
(二) 完善企业内部的控制制度
完善企业的内部控制建设制度是确保整体价值评估方法在企业中的应用效果的最佳方式, 为了完善企业内部的控制制度可以在企业中设立整体价值评估方法的部门。由于整体价值评估方法在企业中应用时发现其本身和企业每一个部门息息相关, 但是又独立于企业中的任何部门, 为此想要保证整体价值评估方法能够在企业中真正地发挥出价值, 就应该单独为其设立部门。在当前市场中企业内部建立并且健全内部控制制度, 并且建立整体价值评估方法部门的主要意义就是, 确保整体价值评估方法这一管理制度能够真正地将其本身的优势发挥出来, 以此来提高企业在市场中的竞争力, 提高企业在日常运行的过程中其自身的盈利能力和生产力。但是作为企业的管理者在应用整体价值评估方法的时候, 需要注意到企业发展的实际情况来构件整体价值评估方法部门。由于不同的企业其经营管理模式和生产模式都是不同的, 为此其成本效益和管理模式也是不同的, 应用整体价值评估方法的过程中需要注意到这一点才能保证企业的实际发展。
(三) 在企业中建立培养一支专业的人才管理队伍
企业中如果没有专业的人才队伍来确保企业应用整体价值评估方法的准确性, 那么就会导致整体价值评估方法在应用的过程中没有办法完全发挥出其自身的优势和全部价值。企业的人力资源部门可以通过和各大高校建立一个良好的沟通桥梁, 让学生在大学时期到企业进行实习, 在毕业之后也可以保证人才可以快速的上岗、了解市场发展的前景和习惯。同时新的人才无论是接受新的事物或者接受最新的思想比起其他人都更加的快速, 能够马上适应新的环境, 这对于企业本身的发展来讲是有利的, 特别是在当前社会中市场每天都在改变, 企业需要很多能适应市场需要的人才。而对于在企业中的原有的人才, 企业管理者可以通过定期地在企业中开展讲座和培训, 帮助其了解整体价值评估方法的最新思想, 更好的应用在企业中, 并且定期对企业中的人员进行考核, 实行奖惩制度, 保证企业中的人才能够真正地了解和应用整体价值评估方法。
三、结语
根据本文综上所述, 企业在发展过程中其自身的整体的价值是通过不同的方式来体现的, 不同的体现形式其本身的主体和目的都是不同的, 为此在进行整体价值评估方法应用的过程中需要从不同的角度去发现和理解, 更需要保证企业财务的科学性和准确性。在市场发展中可以知道, 企业的账面价值对于市场中的投资者、管理者、债权者来说是了解企业的一种极为重要的方式。在应用的过程中所存在的问题必须要根据企业的实际发展来进行改进, 确保能够有效地将其应用在企业中, 促进企业和市场的经济发展。
摘要：随着经济一体化和世界经济的发展, 我国的市场也随之不断变化, 为了保证企业能够在市场中稳定的发展, 需要根据当前的情况进行分析, 保证企业能够做好企业管理。整体价值评估是当前企业为了保证企业发展, 同时也是市场经济发展以及现代企业制度促生的一种产物, 这一管理方法对于企业的管理者和市场中的投资者来说十分重要, 整体价值评估的效率和企业本身息息相关。本文的主要目的就是针对当前企业在进行整体价值评估方法过程中存在的问题进行分析。
关键词：企业整体价值,评估方法,研究分析
参考文献
[1] 王晓雪.企业价值评估方法选择及应用探析[J].商业经济, 2018 (10) .
安全风险评估方法范文第6篇
信诚机动车司法鉴定评估机构评报字(2014年)第22号
一、绪言
信诚机动车司法 (鉴定评估机构)接受 任城区交通支队 的委托，根据国家有关评估及《二手车流通管理办法》和《二手车鉴定评估技术规范》的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的评估方法，对牌号为 的车辆进行了鉴定。本机构鉴定评估人员按照必要的程序，对委托鉴定评估的车辆进行了实地查勘与市场调查，并对其在 2014 年 01 月 30 日所表现的市场价值作出了公允反映。现将该车辆鉴定评估结果报告如下：
二、委托方信息
委托方： 委托方联系人： 联系电话： 车主姓名/名称： (填写机动车登记证书所示的名称)
三、鉴定评估基准日 年 月 日
四、鉴定评估车辆信息
厂牌型号： 牌照号码： 发动机号： 车辆VIN码： 车身颜色： 表征里程： 初次登记日期： 年审检验合格至： 年 月 交强险截至日期： 年 月 车船税截至日期： 年 月
是否查封、抵押车辆：□是 □否 车辆购置税(费)证： □有 □无 机动车登记证书： □有 □无 机动车行驶证： □有 □无 未接受处理的交通违法记录：□有 □无
使用性质：□公务用车 □家庭用车 □营运用车 □出租车 □其它：
五、技术鉴定结果
技术状况缺陷描述： 重要配置及参数信息： 技术状况鉴定等级： 等级描述：
六、价值评估
价值估算方法：□现行市价法□重置成本法□其他 价值估算结果：车辆鉴定评估价值为人民币 元，金额大写：
七、特别事项说明[1]
八、鉴定评估报告法律效力
本鉴定评估结果可以作为作价参考依据。本项鉴定评估结论有效期为90天，自鉴定评估基准日至
年
月
日止;
九、声明：
⑴本鉴定评估机构对该鉴定评估报告承担法律责任; ⑵本报告所提供的车辆评估价值为评估基准日的价值; ⑶该鉴定评估报告的使用权归委托方所有，其鉴定评估结论仅供委托方为本项目鉴定评估目的使用和送交二手车鉴定评估主管机关审查使用，不适用于其他目的，否则本鉴定评估机构不承担相应法律责任;因使用本报告不当而产生的任何后果与签署本报告书的鉴定评估人员无关;
⑷本鉴定评估机构承诺，未经委托方许可，不将本报告的内容向他人提供或公开，否则本鉴定评估机构将承担相应法律责任。 附件：
一、二手车鉴定评估委托书
二、二手车技术状况鉴定作业表
三、车辆行驶证、机动车登记证书证复印件
四、被鉴定评估二手车照片(要求外观清晰，车辆牌照能够辨认)
二手车鉴定评估师(签字、盖章) 复核人(签字、盖章)
年 月 日
(二手车鉴定评估机构盖章)
年 月 日
[2][1]特别事项是指在已确定鉴定评估结果的前提下，鉴定评估人员认为需要说明在鉴定过程中已发现可能影响鉴定评估结论，但非鉴定评估人员执业水平和能力所能鉴定评定估算的有关事项以及其他问题。
[2]复核人是指具有高级二手车鉴定评估师资格的人员
备注：
1、本报告书和作业表一式三份，委托方二份，受托方一份;