调度中心车辆管理制度

2023-01-05

在充满活力、日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度?下面是小编整理的《调度中心车辆管理制度》,希望对大家有所帮助。

第一篇:调度中心车辆管理制度

车辆管理服务培训中心副经理(调度)岗位岗位职责(范文模版)

一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。

二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。

三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。

五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。

六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。

七、负责驾驶员的考勤工作。(包括病事假)。

第二篇:车辆调度制度

公司使用车辆管理制度

第一条车辆管理制度

为规范公司车辆的使用及管理,特制定本制度。

第二条车辆使用人的确定

1、公司车辆配备有专人驾驶,原则上不允许其他人员驾驶,特殊情况除外。

2、特殊情况划分: 2.1专职司机不在岗时,可允许本公司其他人员驾驶。 2.2经公司领导批准,公司车辆外借时。

3、公司车辆使用者均称为驾驶人员。

4、驾驶人员资格:需有丰富的驾驶实践经验,拥有C1或以上驾驶执照,三年以上驾龄。

第三条 车辆管理办法

1、公司车辆为办公所用,原则上不可公车私用。

2、一般情况下公司车辆由专职司机负责驾驶并管理车辆,专职司机不得随意借予非本公司人员使用,否则公司将酌情予以严厉处罚。

3、经公司领导批准,可由本公司人员公出时使用。

4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃,油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关情况,如发现问题应及时上报或处理。未上报或处理的,由驾驶人对使用后产生的后果负责。

5、维护车辆内、外清洁工作,保持车内整洁;做好车辆的保养和维护工作,保持车况良好。

6、在行车过程中,必须遵守交通规则,做到安全驾驶,避免发生违章或事故,严禁疲劳驾驶和酒后驾车。

7、正常上班时间内车辆不使用时,专职司机可在办公室内休息,不得无故外出或驾车外出。

8、驾驶员在结束工作时,需将公司车辆停放公司停车场。如遇特殊情况,需电话告知人力资源部领导。

8、专职司机将公司车辆开回家,应承担期间的车辆保卫工作,避免发生剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件,如出现上述情况,公司将予以严肃处理,在此期间发生的一切损失、费用除保险公司承担的外,余下的由专职司机承担60%,公司承担40%。

9、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。对于不守纪律和制度、不服从公司统一管理、以及未经人力资源部安排而擅自出车的,给予必要的处罚,累教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。

10、公司车辆在使用时需如实反映出车里程数和用油量等。

12、申请用车部门,当天或提前一天填写《派车单》,经人力资源部审批后,统一安排用车。

第四条用车优先级别及管理审批权限

1、用车申请条件

11.1业务用车:因业务需要,接送客户。 1.2因出差需要携带设备及员工的接送。 1.3市内送货或发货。 1.4其它情况及因公用车(因私用车)

2、用车优先级别:按申请条件顺序优先使用车辆。

3、管理审批权限

3.1业务用车、出差需要、其它情况及因公用车、送货或发货,由申请用车部门主管及人力资源部审批。

3.2因私用车由公司总经理审批。

第五条 用车管理程序

1、公司人员因公用车,首先在前台文员处领取《公司用车申请表》(以下简称派车单),填写清楚后递交部门主管审批后,再经过人力资源部审批及统一安排,经批准后将《派车单》转交驾驶人员出车。如超出人力资源部审批权限,需递交公司领导审批,经批准后将《派车单》交驾驶人员出车。

2、驾驶人员必须在收到《派出单》的情况下方能发车,如特殊情况需及时将该情况向人力资源部领导说明。

3、驾驶人员在收到《派车单》后,方可出车。

4、驾驶人员在车辆使用完毕后的半个工作日内,必须补充完整《用车登记表》,填写“里程表终点数”、“用车公里数”、“返回时间”、“驾驶人签名”栏。

5、专职司机对《派出单》有保管的义务,对《用车登记表》有出车填写的义务,《用车登记表》填写不得缺项,车程行驶里程数必须前后连接,不得遗漏,遇有特殊情况未能及时填写《用车登记表》应在事情解决后及时填写,如发现连续三次未填写《用车登记表》,公司将酌情予以严厉处罚。

6、专职司机在每次完成出车任务后将《派车单》提交人力资源部行政助理,由人力资源部行政助理根据《用车登记表》的填写内容进行审核。经核对后的《派车单》和《用车登记表》由人力资源部行政助理提交人力资源部经理复核。

7、公司车辆加油时,专职司机需填写《用油登记表》,注明“加油时里程数”等相关栏。人力资源部发现不合理现象应及时向公司主管领导反映。

8、《派车单》、《用车登记表》、《用油登记表》由人力资源部存档。

第六条 公司司机管理办法

1、 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时向老司机请教,需要维修的及时到人力资源部办理相关手续。

3、 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套。

4、 出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

6、 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。

7、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向车管部门报告。

8、 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

9、 司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语,不准危险

驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。

10、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。原则上不允许车辆在外过夜,有特殊情况的及时向人力资源部反映。

11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机办公室时,要告知人力资源部行政助理去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到人力资源部行政助理处报到,以确定收车时间及其他事宜。

第七条 司机奖惩制度

1、车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予奖励。

2、公司将对驾驶员的出车公里数进行补助,具体补助办法为:司机出车每公里得到公司0.10元的出车补助,此项补助只在每月25号结算(出车里程按自然月计算),对于新来驾驶员不满一个月者将把公里数累计到下一个月25号发放。中途辞职或被辞退者不发放。

3、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候,驾驶员要求用车人或自己向人力资源部经理如实汇报,经批准后方可前往,对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。

4、未保持通讯联系畅通的,根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款、开除等处理。

第八条违规处罚与事故处理制度

1、遇有以下情况,所有责任由驾驶人员个人承担:

1.1对所驾驶车辆各系统疏于观察及检查造成损失的,罚款100元/次。

1.2违反交通规则造成罚款的,司机自行承担所有罚款。

1.3车辆未停放至适当位置造成损失的,司机自行承担交警处罚及维修费用。

1.4未经公司领导同意私自使用公车并造成损失的,罚款300元/次并承担所有损失费用。

1.5未经公司领导同意将公司车辆借予他人使用并造成损失的,罚款500元/次并承担所有损失费用。

1.6对上述现象的发生,造成巨大损失的,视情节对驾驶人员作出以下处理:

1.6.1经济损失达1000元,处以警告。

1.6.2经济损失达3000元,处以严重警告。

1.6.3.经济损失达5000元,处以留司察看并降薪200元/月。

1.6.4经济损失达10000元,处以解除劳动关系。

2、遇有以下情况,可以免除驾驶人员的个人责任:在公务途中,非自身原因,由不可抗拒因素造成的各类事故及损毁。

3、当遇到交通事故或车辆损毁时,驾驶人员应及时通知公司和保险公司,同时向交通管理部门报告。

第九条保养维修管理

1、节约开支,尽量减少不必要费用,从严控制车辆使用与费用支出,专职司机对零星小零件的更换,应以自己动手为主.

2、正常保养、修理车辆、更换零部件的,驾驶员必须认真填写维修保养申请单。写明保养内容及价格,经人力资源部领导批准后方可进修理,修理费用原则上当月结清,除少量修理外(100元以下)。

3、原则上由公司选择车辆维修单位(临时性情况除外),车辆修理完毕后,须由公司相关人员和司机对修理项目进行仔细的核对验收。验收合格的,方能结算有关费用。

4、人力资源部建立车辆的用油台帐,不定期核算,抽查,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,驾驶员或人力资源部行政助理做好用油纪录。

第十条 其他情况处理

1、公车私用:需填写《用车登记表》,填写清楚后提交公司领导审批,经批准后方可交驾驶人员出车。驾驶员认真填写车辆运行记录表.

2、工作日用车申请需提前一个工作日申请,临时申请依照公司车辆情况而定。工作时间外用车需提前在工作日申请。休息日用车,需提前在工作日申请,程序如上。

3、每天下午4点30,前台张贴第二天用车情况。如有相同路程,各部门人员可与已申请用车部门进行沟通协商。

4、如有特殊情况,不能执行以上制度,需公司领导予以批准。

第三篇:车辆调度管理办法

为了整合资源,优化配置,使进站车辆高效、安全、有序运行,最好的服务于安全生产经营活动,结合我站实际情况,特制定本管理办法。

一、 调度科负责统筹管理工作,包括车辆调配、车辆档案、

站属驾驶员考核、公共活动用车组织、车辆出入证件管理,安全事故处理。负责制定车辆管理制度,查看车辆在营运过程中的合法性、合理性、经济性,定期向公司汇报总体情况并提出检讨改善意见。

二、 财务科负责车辆每日的营收及其他费用控制与审计,每

日对车辆调度费用对账,编制年、季、月费用支出表。

三、 请款,凭对账确认的费用,开具正规发票到公司请款。

四、 车辆的安全管理,督促司机在发车前进行车况检查,检

查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等,并做好登记,对有异常情况的要及时排除。不允许明知有异常,还出发行驶。

五、 安全行驶,司机必须树立“安全第一”的思想,严禁超

速、撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶、酒后驾驶及注意停车。

第四篇:[烟草配送车辆调度管理方案]

一、需求分析

中国烟草工业历史悠久,尤其是改革开放以来,烟草工业的发展成为令人关注的,关系到国计民生的大事,烟草企业一直强有力的支持着地方和国家的财政,为国家建设做出了巨大贡献.为进一步提高企业效益,各地企业纷纷大批量高起点引进国际先进技术,注重信息化建设,加强现代化管理.随着企业的发展壮大,企业产品的安全运输也成为了企业管理中倍受关注的问题. 在现有的车辆管理和烟草产品运输管理模式中,盗窃,抢劫,调包以及监守自盗行为给企业带来不同程度的损失,同时也无法对车辆的运行进行有效的监控,存在疲劳驾驶,超速行驶等隐患,导致大量安全事故的发生,对企业带来巨大的损失和影响.为有效地促进公司及厂部车辆工作的开展,提高卷烟制品运输的安全性,并对车辆的运行全过程进行实时监控,拥有一套可对配送车辆进行实时监控的安防定位系统成为企业管理中不可或缺的辅助手段. 而且在烟草配送模式下,如何提高配送效率,节省配送时间和成本,也成了烟草企业的关注点. 烟草配送车辆需求的特点是:

(1)安全需求

烟草在运输途中,由于无法对司机进行有效的监督,会存在疲劳驾驶,超速行驶,违章行驶等问题,这些都是安全事故的隐患;每年的安全事故都会给企业带来巨大影响. (2)经济效益需求

货物在运输途中,缺乏有力的监控管理,致使司机有机可乘,掉包或者监守自盗,给企业带来巨大的损失. (3)监控管理

车辆在运输的过程中,公司无法得知其到达位置和运输状态,不能对其进行实时监控,并对发生的问题及时响应,同时也缺乏对司机和货物的有力监督. (4)求助报警

配送车辆在途中,会遇到交通事故,抢劫及困难,有时会因为种种原因,企业无法及时获得信息,延误了援助和抢救的机会. (5)配送线路优化

通过实际因素的综合分析,对送货线路进行优化,形成最佳配送路线,达到最高满载率,保证企业送货成本及送货效率指标最佳. (6)数据分析

随着企业的信息化,各类业务数据也日渐丰富,如何充分利用这些数据,将抽象数据变得直观生动,更好的为企业的发展服务,为领导决策提供依据,势在必行.

二、系统概念

深圳亿瑞斯数字科技有限公司开发烟草物流配送车辆调度系统是集全球卫星定位系统(GPS)、地理信息系统(GIS)以及无线通信技术于一体的软、硬件

综合系统。其主要由三部分组成:车载终端、无线数据链路和监控中心系统。可对车辆进行统一集中管理和实时监控调度。可以对车辆进行准确有效的定位,监控,营运调度,并提供各种信息服务;也可以进行各种综合分析和信息查询,具有防劫,防盗及救援的功能;可以对运输车辆营运状态和相关技术数据进行实时监控,收集,通过与企业其他信息管理系统的无缝连接,提高企业的现代化管理水平,通过线路优化,最大程度的提高配送效率,节省成本;而通过将空间数据与业务数据的结合,以直观,生动的方式分析,显示数据,揭示运行管理中的规律性和潜在商机,为领导提供决策依据和工具,使企业为自身和社会创造更大的效益.

三、方案特点

(1)经济实用性

根据现有的技术条件及业务需求,充分考虑系统的可实现性及环境的复杂性进行设计解决,在正常情况下,实现车辆的有效调度,提高车辆的有效利用率; (2)可靠性

系统是一个长期运行的系统,设计时充分考虑后备以及灾难恢复机制,使系统在部分故障时仍然能够提供对用户的服务,并且能够很快的排除故障恢复正常运行. (3)安全性

安全性对于系统而言是极为重要的.建立系统的网络安全机制,设置权限控制,通过网络的自检,实时监控和自动故障报警检测以及一定程度的自恢复,确保网络和数据安全,成为必须具有的特性. (4)开放性

整个内部网络传输采用标准的 TCP/IP 协议;其他的系统也采用相应的工业标准,充分保证系统的开放性.并在设计时保留必要的接口,实现与其他系统的对接. (5)可扩展性

系统设计除了可以适应目前的需要以外,充分考虑用户日后的业务发展需要.按最经济的原则,规划成一个扩展性很强且在扩容升级时浪费最少的系统.支持软件支持二次开发,计算机网络系统适应将来的广域扩展. (6)先进性

在兼顾系统成熟性的前提下,采用业界先进的技术,以目前较为先进的方法实现需要的功能,既反应当今科技的先进水平,又具有发展潜力,使计算机系统发挥最大的效率. (7)实时性

GPRS 实时在线,通过这种通讯方式,可以实时的获取车辆的定位信息,并保证数据的完整,具有实时,准确性.

四、系统功能简介

车辆实时跟踪调度

在GPS精确的数字地图、专业的交通地图,及立体的卫星混合模式地图的支持下,调度中心通过电脑屏幕可以快速查询车辆位置信息,了解车辆分布情况,合理调度、使用车辆。 系统平台辅助确定最佳线路

当调度中心向配送车辆发出调度指令后,司机只需要给出要前往的救援地点。系统便会通过GPS监控综合分析路线上的交通情况,为司机自动规划出最佳路线,避免交通堵塞、迷路等现象。

车辆远程控制

紧急情况下,调度中心可以通过车载终端对车辆进行远程控制。例如,运输车辆出现超速、越界等违章现象时,远程控制功能切断车辆油路,令司机不能继续行驶,确保生命财产安全。

历史轨迹纪录查询

运输车辆在行驶过程中的轨迹信息将被纪录保存,方便事后查询。调度中心可选定过去一时间段,查询该时间段内指定车辆的历史数据,进行历史回显,是进行数据分析的得力助手。

紧急报警

当车辆遭遇紧急情况时,车载终端会自动向监控中心发送报警数据,在监控终端显示出车辆位置,并声光提示。另外,当司机在运输过程中遇到险情或发生交通事故、车辆故障等情况下,可通过车载终端的报警按钮向调度中心求救。调度中心还可对车内情况进行监听并录音。

区域/偏航报警

特殊情况下,为了加强调度管理,要求车辆行使固定路线或者只能在特定区域活动。在系统中为配送车辆预先设置行车路线,车辆行走路线及状态开始被监控及记录,如车辆未按预设行车路线行车或者驶出设定区域,系统将会自动报警,调度中心可以根据实际情况采取措施。

车辆统一信息化管理

系统能够车辆进行集中统一的信息化管理。管理内容涵盖车辆车牌号码、车台号码、车型、颜色、发动机号、底盘号码、用途等。系统将对车辆的所有这些信息进行采集、录入,而后向用户提供修改、删除以及查询功能。

五、系统效应

统一调度:提高车辆使用效率

最佳路线导航,减少油耗,节省开支

提高车辆及人员的安全性,减少事故发生

做到实时监控,实时指挥,杜绝违章作业

统一车辆信息管理,提高管理信息化水平

第五篇: 部队车辆智能指挥调度管理系统

济南天禾信息科技有限公司

二零一七年十月

十八大以来,党和国家的发展进入了一个新的历史阶段,军队的发展也站在了新的历史起点上。靠改革创新推动国防和军队建设实现新跨越,是决定我军前途命运的一个关键。习主席在领导和推进强军兴军的伟大征程中,深刻把握世界军事发展大势和我军所处历史方位,着眼实现强军目标、建设世界一流军队,把创新作为大变革大转折时代图强进取的重大战略抉择,以宏阔的战略视野和强烈的使命忧患,把创新摆在我军建设发展全局的重要位置,指出不创新不行,创新慢了也不行。如何高标准筹划推进军队建设、改革和军事斗争准备,破解突出矛盾和瓶颈问题;如何抢占未来军事竞争的战略制高点,培塑战斗力新的增长点,始终是习主席思考的重大问题。要全面实施科技兴军战略,坚持自主创新的战略基点,瞄准世界军事科技前沿,加强前瞻谋划设计,加快战略性、前沿性、颠覆性技术发展,不断提高科技创新对人民军队建设和战斗力发展的贡献率。擘画科技创新蓝图,谋划宏伟战略构想,使创新驱动成为我军的重要发展战略,成为推动国防和军队建设实现新跨越的一个关键创新能力是一支军队的核心竞争力,也是生成和提高战斗力的加速器。有大变局中的大担当,有大融合中的大推力,有大集聚中的大活力,科技创新必定活力四射,科技兴军必然振羽高翔。

对于部队来说,如何做好部队车辆调度指挥运输,安全管理工作,预防和减少车辆事故,是我军现代化和正规化建设的重要内容,受到部队各级车辆管理部门的高度重视,尽管在目前的管理工作中已有相应的规章制度,但是管理过程中出现的种种问题仍然不能忽视。

一、方案背景

1、车辆因素

车辆是汽车分队主要装备,实现分队驾驶员与车辆的最佳结合,才能推动运输战斗力迅速提升。对直接原因的分析表明,驾驶员对车辆操作不当和处置不及

时导致交通事故分别占事故总数量的20.4%和17.2%。根据美国印第安纳大学对交通事故的综合调查研究,对于90%以上的道路交通事故来说,如果驾驶员能提前一秒钟采取应急措施,就能避免车祸,防患于未然。部队车辆管理工作是个动态系统,必须常抓不懈,持之以恒。军车驾驶员平时要确保车辆技术状况处在最佳状态就必须落实好车辆动用、车辆使用、车辆初驶、车辆封存、车辆启封、日常维护、车辆检查、车辆交接、车辆事故预防和"双红"评定等各项制度,规范好车辆使用管理工作的各项内容,才能在行车中有效避免事故发生。

2、管理因素

对驾驶员的日常管理是汽车分队建设中根本性、经常性的基础工作,是圆满完成各项运输任务的前提条件。严格管理,就能够促进驾驶员自觉落实各项规章制度,保持汽车分队正常的工作和良好的秩序。如果对驾驶人员的管理教育不严格,把安全行车工作看作是一项单纯的技术操作问题,忽视对车勤人员的管理和教育,一些车勤人员就会作风散漫,纪律松驰,从而导致事故的发生。对于日常公务车辆的管理也是作风纪律的一面,有个别存在侥幸的驾驶员,公车私用,有些甚至出格会私自偷盗燃油,已达到个人小私小利。对部队带来很多负面的影响,。如何做出富有成效、富有针对性的对车辆管理出现的问题难题做出相应的对策呢?这是科技兴军管理者面临的一大难题!我司车辆管理系统在这方面带来了自己的一些解决之道,具体我们详细道来。

二、系统总体设计

我国自行研制的北斗卫星定位系统正式运营,系统运行稳定,工作状态良好,已在国家安全等诸多领域开始发挥作用,根据国情状况,我司通过应用北斗技术,开发出了军用北斗卫星定位系统,部队军用车辆北斗卫星定位系统是一套集车辆定位、梯队管理、信息收发等功能于一体的车辆指挥管理控制系统,适用于车辆较多、缺乏远程实时指挥调度的部队。

(一)系统结构

部队军用车辆北斗卫星定位系统主要由服务器软件平台、指挥员监控客户端和车载终端三部分组成。

服务器软件平台主要由通信服务器、数据库服务器、中心数据库、GPRS收发服务器等软件组成,主要完成对车辆北斗卫星车载终端定位信息和报警信息的

采集、处理、存储和转发,对客户端软件的指令响应与处理,以及实现平台数据的管理,包括用户管理、编组管理、车辆基本信息管理和日志统计等功能。

指挥员监控客户端主要由笔记本电脑和监控客户端软件构成,完成对车辆的实时监控与各类历史数据查询以及设置、接收和处理车辆报警等功能。

车载终端部分主要是安装在车辆上的车载终端及信息接收屏等附属设备。主要完成接收卫星信号、发送车辆位置信息、故障数据的采集与转发,响应远程客户端的各种指令以实现对车辆的管理和控制。车载终端可加装信息收发屏幕,实现指挥车之间的简单作战计划和指令的发送。

(二)系统工作原理

车载终端通过主机内的定位芯片接收星群的信号,通过计算之后得到位置、时间、速度等信息。信息加密后,通过主机内置的手机SIM卡模块,利用GSM移动网络把信息传输到移动通信公司的网络中心机房,再经过移动公司网络中心的网络出口,把信息经过固定IP传输到服务器。

指挥员监控客户端使用无线上网卡接入互联网访问服务器,经过授权和验证后,可以获取到车辆的位置、速度、运动方向等数据,并显示到指挥电脑上。

三、系统功能

(一)车辆定位 1.车辆定位

所有单车可实时定位,指挥员监控客户端和车载监控平台可以实时查询车辆所在的地理位置(经纬度坐标、高斯坐标、最近地标地址)、车辆的速度、方向、发动机的状态、车牌、所属梯队、车辆编号、驾驶员、带车干部、用车单位、用途等。

2.车辆追踪

可以任意选择一辆或多辆装备进行实时跟踪,并记录追踪车辆的行驶轨迹。 3.地图显示

车辆定位信息可以在多种地图中显示出来,并能快速切换: (二)梯队管理 1.信息管理

可以录入、查询和修改车辆的相关信息,包括车牌、所属梯队、车辆编号、

驾驶员、带车干部、用车单位、用途等,便于指挥员对单车实施精确管理。

2.车辆分梯队显示

可以将车辆按照需求进行灵活分组,并可以对该组车辆进行按序编号,可随时对每个分组进行车辆增加、删除和修改,车辆编号随即自动更改。可以把车辆按照以下规则显示出来,从而了解车队所在的位置和队形保持情况:

a.同时显示所有车辆。

b.同时显示某一个编队的所有车辆。 c.可以自由选择某几台车辆进行显示。 3.超速报警

当单个车辆行驶速度超过预先设定值时,可以在监控中心弹出该车的超速报警对话框,提醒指挥员对超速车辆实施指挥。

4.故障报警(拓展功能) 在车辆发生故障时,按下报警按钮,控制中心弹出故障车辆对话框,显示故障车辆位置。

5.轨迹回放

可以选择某个车辆的车载终端上行驶过的历史轨迹记录可以存储于监控中心主数据库中,车辆行驶过的轨迹点可以随时在监控客户端电子地图上回放以重现车辆行驶的整个过程。

6.账号权限

权限管理灵活:一级管理员、二级管理员权限层次分布,梯队、车辆、终端类型均支持权限管理,满足各种监控模式需要

7、非法切断电源,超速报警功能

车载终端设备内置断电报警、超速报警功能,当终端检测到车辆超过部队设置的最高时速时,平台自动提示超速信息,并记录超速的位置时间等,以防带来不必要的损失,当车载终端电源被断的情况发生时,会及时向中心端发送报警信息,并通过内置电池继续定位跟踪。

8、趟数统计管理

管理人员可以通过统计报表功能,统计车辆今天或设定某个时间段,出行趟数,运行时间等等。

9、区域防范

对需要管控的车辆,在地图上进行范围自由设置,设置范围大小,时间等,当管控车辆超出范围,偏离,平台推送报警信息,可有指挥人员进行处置。

10、统计报表功能

平台中心配备统计报表功能,可以统计车辆任意时间段内的里程信息,超速信息、停车超时统计、停车未熄火统计、疲劳驾驶统计、行车统计、报警统计等,统计报表信息所有都可导出打印。

11、二次开发接口功能

系统平台支持二次开发,开放平台系统端口,经管理人员同意,授权账号密码,外部系统可调取GPRS信息。

(三)短信收发(拓展功能) 监控中心可以群发或者单独发送短信指令到各个短信接收装置,通过信息接收屏显示出来,并可以快捷回复。

四、系统主要特点

(一)精确监控车辆位置,有效解决指挥员对所属部队位置掌握不准确的问题。该系统依托地方通信网络,可对安装有车载终端的车辆实施全时、无距离限制的精确监控,定位误差一般不超过10米,有效提高了指挥自动化程度。

(二)实时显示梯队动态,有效解决指挥员对梯队运行状况把握不及时的问题。该系统可依托地方网络较快更新梯队状态,北斗卫星车载终端每30秒刷新并上报一次定位信息,实时性较好,梯队指挥员可通过监控客户端及时掌握梯队的运行状态,实现了实时、精准指挥。

(三)超速超距提示报警,有效解决驾驶员高强度驾驶车速车距不易保持的问题。该系统在每个单车配备了车载终端,可根据实际路况在服务器设置最高车速和最小最大车距,当单车车速、车距超出设置范围,车载终端将实时进行报警,提醒驾驶员及时调整车辆状态,提高了车辆运行的安全,消除了安全隐患。

(四)、系统先进性,无论是有线监控的场合还是无线监控有监控的场合,都可以方便的接入我们的监控系统中。实现了真正的数据,调度合二为一,解决了网络重复建设问题。多种区域监控成为现实,监控已经没有距离限制,不但可通过电脑还可通过手机观看实时动态,而且可以进行报表分析等,稳定可靠。

采用流媒体技术,解决了多用户访问同一监控点出现在的网络堵塞问题。

无线网络服务器集成功能强大的网络协议栈,支持多种网络协议,其特有的可靠连接技术,克服了无线网络带宽窄、信道不稳定等不足,保证了动态信息传输。

(五)、可靠性的提高,此系统的主要设备KE系列网络采用嵌入式实时操作系统,高速、稳定、可靠工业级模块化结构设计,通过恶劣条件模拟测试。

(六)安全性等级高度,系统设置了不同等级的操作者权限,仅有最高级权限的用户才可对整个系统进行设置或更改,没有权限的用户是接收不到信息的。信息数据的存储通过加密处理,必须采用专用的软件才能播放。

(七)、使用及维护性的便捷,系统的安装极其简单,软件系统的安装及使用也非常易懂。在维护性方面,系统的接线十分简洁,而主要设备的可靠性很高,维护性能好,而且可实现远程维护。

五、售后服务计划 总则

天禾的技术支持与售后服务的原则是:技术先进、优质服务、用户至上、诚信为本、持续改进。公司将从总体上考虑系统的建设,并倾尽全力配合用户在系统的整体规划、工程实施建设、网络支持服务以及系统的维护管理等各重要环节进行周密的部署,以充分满足其业务发展的需要。

天禾公司将提供完善的培训,使客户能够熟练使用系统,达到能够自行维护系统,在系统的基础上进行技术创新。

售后服务项目及服务范围

本服务保障仅限于从天禾公司本次购买或由天禾公司开发的产品,第三方产品将依据原厂商提供的保修标准。

售后技术支持及服务范围

天禾公司通过三种渠道向客户提供技术支持与售后服务:电话、远程诊断以及现场服务。 车载硬件设备质保

三个月包换,一年的质保期,设备保修期内实行免费维修、保养服务,但如有下列情况导致产品损坏的不属于质保范围,天禾信息科技有限公司(按同期市场成本价支付更换元器件费用:

(1)未按《产品使用说明书》使用的;

(2)人为拆解、破坏、改装损坏的;

(3)遭火烧、水浸、撞击、电击等外力或不可抗力而导致产品损坏的; (4)质保期满期后的设备有损坏的,由乙方按设备维修价格体系执行设备的有偿维修服务。返修设备应在七个工作日内修好并返还给甲方。

软件升级及其他

在合同签订的三个工作日内,乙方为甲方远程完成系统软件的安装、技术和系统维护培训。

乙方提供终端硬件技术参数及故障测试判断方法,培训维修人员对车台进行维修。

乙方对系统软件实行定期维护,了解本系统的运行情况,发现问题及时解决。对于运营需求在不增加系统功能模块的前提下,乙方将应需方的书面需求对其系统进行升级或完善。

平台整合,包括(其他品牌的终端接入我们的系统软件平台,我方的终端接入其他厂家的系统软件平台)

我公司将积极配合军队对系统的升级,以满足军队大数据指挥等部门的业务需求,并保证在软件升级过程中不影响其正常运行,对升级部分的内容提供全面的资料以及培训与支持。对于车载硬件设备的功能升级与增加,在不做硬件改动或不增加功能模块及不增加设备成本的情况下,免费提供改进方案;对于因增加新的功能模块而增加设备硬件成本的,协商解决。由于需求发生变化所引起的软件变动,我们将以优惠的价格为用户提供。

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