第一篇：六大组织羽毛球赛
我国六大类社会组织
《中华人民共和国宪法》序言最后一款“全国各族人民、一切国家机关和武装力量、各政党和各社会团体、各企业事业组织，都必须以宪法为根本的活动准则……”。这就从《宪法》的高度规定了社会团体是我国的六大类社会组织(国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业、事业组织)之一。
《中华人民共和国民法通则》第三章规定了社会团体法人是我国四类法人(机关法人、企业法人、社会团体法人和事业法人)之一。
国家机关中华人民共和国的国家机构包括：全国人民代表大会;中华人民共和国主席;中华人民共和国国务院;中华人民共和国中央军事委员会;地方各级人民代表大会和地方各级人民政府;民族自治地方的自治机关;人民法院和人民检察院。国家权力机关，国家行政机关，国家司法机关，国家军事机关。
社会团体是当代中国政治生活的重要组成部分。中国目前的社会团体都带有准官方性质。中国有全国性社会团体近2000个。其中使用行政编制或事业编制，由国家财政拔款的社会团体约200个。在这近200个团体中，全总、共青团、全国妇联的政治地位特殊，社会影响广泛。
参加中国人民政治协商会议的人民团体(8个)： 中华全国总工会(全总)、中国共产主义青年团(共青团)、 中华全国妇女联合会(全国妇联)、中国科学技术协会 、华全国归国华侨联合会 、中华全国台湾同胞联谊会 、 中华全国青年联合会 、中华全国工商业联合会 。
经国务院批准可以免予登记的社会团体(14个)：中国文学艺术界联合会、中国作家协会、中华全国新闻工作者协会、中华全国新闻工作者协会、中国人民外交学会、中国国际贸易促进委员会、中国残疾人联合会、宋庆龄基金会、中国法学会、中国红十字会、中国职工思想政治工作研究会、欧美同学会、黄埔军校同学会、中华职业教育社。
社会团体中除了人民团体以外可称群众团体。
企业单位：一般是指以营利为目的。运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等)，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
事业单位：指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。 分全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自收自支。 企业分类
(一)以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。
(二)以投资者的地区不同分为：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。
(三)按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。
(四)按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。
(五)按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。 个人独资企业是指依照本法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所 有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业是一个不具有法人资格的经营实体，没有自己的法律人格，其民事或商事活动都是以独资企业主的个人人格或主体身份进行的。
个人独资企业和个体工商户的区别：个体工商户是从事工商业经营的自然人或家庭。自然人或以个人为单位，或以家庭为单位从事工商业经营，均为个体工商户。根据法律有关政策，可以申请个体工商户经营的主要是城镇待业青年、社会闲散人员和农村村民。国家机关干部、企事业单位职工，不能申请从事个体工商业经营。个人独资企业是经营实体，是一种企业组织形态 个体工商户则不采用企业形式。不具有组织体的属性。
个人独资企业和一人公司的区别：一人公司是指只有一个股东的有限责任形式的公司，即公司的投资人为一人，由投资人独资经营，但投资人对公司债务仅负有限责任。我国新修改的公司法规定了一人有限责任公司，自然人和法人都可以出资设立一人有限责任公司。除自然人和法人出资设立的一人公司外，我国公司法上的国有独资公司也属于一人有限责任公司，只是其股东地位特殊而已。个人独资企业的投资人对企业的债务承担无限责任;一人公司的投资人(股东)仅以出资额为限对公司负责，即负有限责任。
合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。 有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
根据国务院的规定，从2000年1月1日起，个人独资企业和合伙企业不再缴纳企业所得税，只对投资者个人取得的生产经营所得征收个人所得税。
公司制企业又叫股份制企业，是指由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。 根据现行中国公司法(2005)，其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人，投资者可受到有限责任保护。
有限责任公司：指依据公司法由全体股东共同出资设立的，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
1)有限责任公司股东的人数有一定的限制，必须是50人以下;
2)股东以各自的出资额为限对公司承担有限财产责任;
3)有限责任公司不公开募集资本;
股份有限公司：是指依法成立的，其全部资本分成等额股份，通过发行股票筹集公司资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
1)公司发起人游人数限制，2~200人
2)公司资本分成等额单位，称之为股份
3)股份以股票形式发行
4)股份有限公司一般规模较大，是典型的资合公司，在设立程序上也比较复杂。
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
公司可以设立分公司。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。 公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。
有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。董事会设董事长一人，可以设副董事长。
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责。
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。
有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。监事会设主席一人 。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定;其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。
股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。董事会设董事长一人，可以设副董事长。 股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。股份有限公司设监事会，其成员不得少于三人。监事会设主席一人，可以设副主席。
董事、高级管理人员不得兼任监事。
上市公司，是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。上市公司设立独立董事。 独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。
公司制企业的优点
1.无限存续
一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
2.有限债务责任
公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者的债务责任以其出资额为限。 公司制企业的缺点
1.双重课税
公司作为独立的法人，其利润需交纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需交纳个人所得税。
2.组建公司的成本高
公司法对于建立公司的要求比建立独资或合伙企业高，并且需要提交各种报告。
3.存在代理问题
经营者和所有者分开以后，经营者称为代理人，所有者称为委托人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
外资企业是一个总的概念，包括所有含有外资成分的企业。外资企业分为三种类型，即 中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业三类外商投资企业，称三资企业。
中外合资经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求;企业采取有限责任公司的组织形式。故此种合营称为股权式合营。
中外合作经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的份无强制性要求;企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式。故此种合营称为契约式合营。一般可分为两类：具备法人资格的合作经营企业和非法人的合作经营企业。 合作与合资企业不同：合作企业是契约式的合营企业。是一种可以有股权，也可以无股权的合作式经济组织。
全民所有制企业又称为国有企业，但广义的国有企业还包括国家控股的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司，全民所有制企业只是国有企业的一种。
私营企业包括私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。 以公司信用基础为标准，公司可以分为人合公司、资合公司以及人资兼合公司。人合公司以公司股东的个人信用作为基础;资合公司以由公司股东分别出资而形成的公司财产作为信用基础;人资兼合公司则同时具备上述两种性质的信用基础。
人合公司：无限责任公司是最典型的人合公司。
中国没有无限责任公司，我们国家认为，凡称为“公司”的都应当是责任独立的法人，“无限责任”这一概念与公司的“责任独立”是冲突的，所以我们国家没有“无限责任公司”这一称谓，只有与之对应的“普通合伙”。
企业大小标准要以行业而定。
第二篇：基层组织建设六大工程
县“六提工程”给力基层组织晋位升级
为进一步做好基层党组织整改提高、晋位升级工作，县实施了基层党组织建设“六提工程”，确保基层组织建设年取得实效。
1、实施“晋位提档”工程，升级一批党支部。积极引导全县各类型党组织，突出各自主题，实现普遍晋位升级。在农村，实行“一村一策”，对村情不稳的村，由县乡派出工作组驻村整顿，化解矛盾;对活力不强的村，及时调整配强党组织书记;对经济薄弱的村，开展企村共建活动，帮扶农村增收致富。在社区，大力实施网格化管理，以服务群众为重点，联动政法、计生、卫生等部门，进一步提升社区党组织社会管理能力。在机关，组织实施机关党建“走在前头”计划，进一步加强机关的思想、组织、作风、制度建设。在国企，继续开展“四强四优”活动，鼓励党员进行岗位竞赛和技术比武，争创党员责任区、工人先锋岗等。在“两新”组织，以集中组建为抓手，优化组织设臵，规范党建工作，使党组织在职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。
2、实施“支书提能”工程，打造一批“领头雁”。下功夫选优训强基层党组织带头人，重点举办“走进振兴”农村干部培训班和“走进振东”管理人员培训班，着力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质基层党组织带头人队伍。对凝聚力不强和工作缺乏闯劲的党组织班子，加强管理教育，开展谈心谈话，以谈心谈话促进和谐，增强活力，开阔思路、解放思想。
3、实施“党员提质”工程，培育一批“新党员”。大力实施“新党员”工程：严把质量关，进一步改进发展党员工作，积极吸纳有理想、有能力、有魄力、有知识、有作为的优秀青年加入党组织;严把入口关，严把标准和程序，严肃发展党员工作纪律;严把结构关，做到向农村、向一线、向年轻、向妇女四个倾斜。
4、实施“阵地提标”工程，建设一批好阵地。开展“标准化阵地创建活动”，用足用好现有活动阵地，保持活动场所的美观整洁、正常使用，做到制度入框、版面上墙，努力把活动场所建成党员群众的决策议事、教育培训、文化学习、便民服务、娱乐活动的中心。今年要积极争取财政资金，重点对20个村级活动场所进行改扩建，帮助10个机关事业单位党组织活动室进行翻新改造。
5、实施“创新提效”工程，形成一批好机制。创新党建工作机制，一是在乡镇党委要全面推广“文建明3+2工作法”，使文建明工作法本土化，使之能够扎根基层、充满活力。其他单位要结合不同支部的实际情况，总结成功经验和做法，至少建立几项务实管用的制度。二是对13个乡(镇、区)和76家县直单位全面实施“三级联述联评联考”制度，进一步落实党建工作责任制，将党建作为干部年度考核的重要指标，形成一级抓一级，层层抓落实长效机制。
6、实施“榜样提力”工程，树立一批好典型。坚持围绕中心、服务大局，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以“走基层、树典型、促转型”活动为抓手，选树表彰一批基层党组织和基层党员干部的先进典型。通过宣传报道、表彰奖励多种形式，发现榜样、褒扬榜样、学习榜样和宣传榜样，用他们的先进感人事迹感召民众，在全县营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
(县委组织部 冯小兵)
第三篇：关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报
长治红兴煤业有限公司
关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报
为全面贯彻《关于对全县煤矿生产矿井安全避险“六大系统”建设情况进行专项检查的通知》长县煤局字[2011]26号文精神，依据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》，为确保建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的各项工作顺利实施，根据本矿制定的井下安全避险“六大系统”建设工作方案，现将情况汇报如下。
一、成立专项组织机构： 组 长：陈玉平(总经理) 副组长：原志鹏(矿 长)
成 员：孟福贵(生产矿长) 郜卫东(指挥中心主任)
秦振芳(安全矿长) 韩树明(机电矿长)
程晓红(总工程师)
二、我矿井下安全避险“六大系统”的现状
1、矿井监测监控系统
按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，本矿井制定了完善的安全仪表计量检验制度。矿井安全检测仪配备情况：中速风表5个，微速风表8个，光学瓦斯检定器40个，便携式瓦斯监测报警仪80个，风电瓦斯电闭锁装置4套，矿用数字压力表280台，单体液压支柱测力计3台，自救器450台，确保系统24小时不间断运行，并对设备进行调校和升级。为煤矿安全管理提供决策依据，项工作由指挥中心主任郜卫东专门负责。
2、井下人员定位系统
按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》要求，我矿使用KJ236人员监测系统，所有入井人员均携带识别卡，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，现装有5台人员定位系统分站，覆盖了全井下各个重要场所，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用，根据公司安排计划在2011年5月前实现井上下视频监控，该项工作由指挥中心主任郜卫东专门负责。
3、 矿井压风自救系统
按照《煤矿安全规程》要求，我矿严格按照设计要求配备3台LU110-8A—20/0.80型螺杆地面固定空压机，2台工作一台备用，额定排气量20m3/min，额定排气压力0.80MPa。配用YB255M-2型电动机，功率110kW，电压380V，转速2980rpm。压风管路：干线选用DN150mm型无缝钢管;支线选用DN80mm型无缝钢管。空气压缩机房内设低压配电室，采用双回路供电。空气经空压机加压后，通过干线管路、支线管路输送至各掘进开拓、采煤工作面供风及钻机使用，该项工作由指挥中心主任韩树明专门负责，2011年5月前完成。
4、矿井供水施救系统
按照《煤矿安全规程》的要求，矿井生产用水主要由地面矿井净化水供给，生活用水水源取自本矿深井水。
地面建有700m3和400 m3的静压清水池2座，净化车间一座，保证了井下静压供水水量及水压需要。
井下主要运输巷、回风大巷、掘进巷道等地方安装了主要隔爆水棚及辅助隔爆水棚，起到了预防和隔绝煤尘爆炸的作用。
所有采掘工作面和其他人员较集中的地点都设置供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期间能在紧急情况下为避险人员供水、输送营养液提供条件，该项工作由机电矿长韩树明专门负责，2011年5月前完成。
5、矿井通信联络系统
按照《煤矿安全规程》的要求，采用设置256门电话虚拟网点，与长治县电信局之间建立虚拟网，信道采用光缆传输。设置1套SOC8000-256门控调度交换机来构成矿井生产调度通信系统。该调度通信系统以“用户小交换机”形式与行政管理通信系统进行联网，设3对中继线，与矿调度系统联网。矿井工业场地10kV变电所至上一级变电站设置专用的电力通信设施，该项工作由安全指挥中心主任郜卫东专门负责，2011年6月前完成。
6、井下紧急避险系统
按照《煤矿安全规程》的要求，我矿计划为所有入井人员配备隔绝式化学氧自救器，取替原过滤式自救器。在2013年6月前订购两台救生舱，分别安装在采煤工作面的避难硐室内，舱内按标准配置食物、饮用水、自救器、气体检测仪、卫生设施、压风管接口、防爆电话、灭火器、照明紧急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、动力供应、人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于96小时，该项工作由韩树明专门负责。
三、及时建立健全“六大系统”管理机构，配备管理人员、专业技术员、值班人员、维护人员等相关人员，该项工作由矿长原志鹏专门负责，2011年3月完成。
四、建立健全“六大系统”管理制度，明确责任，“六大系统”管理机构实行24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常、系统故障等信息时，及时上报，该项工作由矿长原志鹏专门负责，2011年3月完成。
五、加强“六大系统”的日常管理，整理完善各系统图纸等基础资料，该项工作由总工程师程晓红专门负责，2011年3月完成。
六、随井下采掘系统的变化，及时调整和补充完善“六大系统”该项工作由生产矿长孟福贵专门负责。
七、建立应急演练制度，科学确定本矿避灾路线，编制应急预案，每年开展一次“六大系统”联合应急演练，该项工作由安全矿长秦振芳专门负责。
长治红兴煤业有限公司 二O一一年三月二日
第四篇：东营市委组织部实施“六大工程” 打造过硬队伍
2011年10月18日11:07
来源：人民网-山东频道
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人民网东营10月18日电
近年来，东营市委组织部以深入开展创先争优活动为动力，围绕中心、服务大局，不断拓宽思路，积极创新载体，先后组织开展了“作风建设年”、“细节管理年”、“创新实践提升年”、“执行力建设年”等系列主题实践活动，努力打造讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献的优秀团队，组织工作满意度逐年提高，在服务科学发展中实现了自身科学发展。
实施作风锤炼工程 提升党性修养
良好的作风是组工干部党性修养、政治品质、道德境界的具体体现，坚强的党性是对组工干部的基本要求。以党性教育为切入点，深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动。
深入开展理想信念教育。通过分层次召开交流会、开设网上论坛、撰写体会文章等形式，在部机关掀起向优秀组工干部王彦生、尹中强、杜洪英等同志学习的热潮。组织机关干部到刘集党支部旧址参观学习，重温入党誓词，教育引导组工干部自觉践行公道正派的要求。部领导带头上党课，教育组工干部自觉做到讲党性、讲信念、比学习、比工作。
深入开展勤政廉政教育。选取近年来组工干部违反组织人事纪律和换届纪律的典型案例，通过参观廉政教育基地、观看警示教育片、上廉政教育课等形式，强化组工干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。建立新进同志必须进行廉政教育，新提拔干部必须进行廉政谈话，每逢重大任务必讲廉政工作，每逢重大节假日必上廉政课“四必须”制度，严格执行“八个坚持、八个反对”，组工干部“十不准”等工作纪律，自觉抵制各种腐朽文化思潮。
深入开展换届纪律教育。围绕“坚持党性原则、坚持公道正派，保证换届风清气正”这个主题，组织开展了“党性驻我心、换届树形象”大讨论活动，开展了服务换届工作公开承诺活动，督促每名组工干部对严守换届纪律作出书面承诺，引导组工干部在服务换届中锤炼党性。
实施能力提升工程 服务科学发展
坚持把加强学习作为提高组工干部素质能力的主渠道，在抓好集中学习、个人自学的同时，积极搭建平台，为机关干部创造良好学习环境和条件。
建立网络平台，促进高效能学习。为增强组工干部理论学习的灵活性和实效性，借助现代网络技术，依托组织系统办公局域网，在全省率先建立了“网络课堂”，分为必修课、选修课、实践课三大类学习内容，每项学习内容设置若干栏目，根据需要及时更新和充实，并分类制定管理和考核办法，定期组织在线测试和闭卷考试，实现了在线学习、在线考试、在线管理、在线查询和在线交流，增强了组工干部学习的组织化程度和实际效果，得到了中组部和省委组织部的充分肯定。
建立制度平台，促进经常性学习。始终坚持周五集中学习、理论考试、组工干部跟班学习等制度，鼓励组工干部参加学历(学位)教育。实行“周学月讲”制度，结合换届工作业务知识学习，每周集体学习一篇换届政策法规，每月由一人讲解一份业务规范性文件，定期对所学内容进行测试，使组工干部真正成为换届工作的“政策通”、“活字典”。每月举办一期“组工论坛”，围绕全市工作大局、组织工作重点、科室业务工作或个人特长爱好自行确定主题，认真发言交流，并对发言情况进行测评打分，不断提高组工干部履职能力。结合服务黄蓝战略实施，大力推进市委市政府“项目攻坚年”建设，每季度举办专家讲座，邀请市直部门单位领导、专家学者进行授课，提高组工干部了解大局服务大局的意识能力。建立完善学习考核制度，把组工干部学习情况纳入部机关“千分制”考核范围，调动参加学习的自觉性和主动性。
建立实践平台，促进学用结合。坚持独立思考与相互交流相结合，每年组织召开两次务虚会，深入研讨推动组织工作创新发展的思路和措施;坚持理论研讨与实地考察相结合，每年开展两次“亮点”工作观摩会，现场指导推进;坚持在上面学与到下面干相结合，开展组工干部联络乡镇(街道)活动，向乡镇(街道)派驻创先争优活动联络员，采取深入基层调查研究、宣讲政策法规、结对帮扶困难党员、协助推进重点工作、对乡镇(街道)党政正职及相关领导班子成员进行谈心谈话等形式进行实践锻炼，引导组工干部运用所学知识指导和推动工作实践。
实施创新带动工程 提升创造力
积极适应新形势新任务要求，牢牢把握改革创新这一主旋律，特别是服务黄蓝战略实施的需要，为推动组织工作创新发展提供支持。
推行项目化管理。每年初，在深入调研、充分论证的基础上，研究确定一批创新课题，实施项目化管理，明确创新的目标任务、方法步骤、推进措施，逐一落实责任单位和责任人，实行每个课题一套班子、一套人马，集中攻关，重点突破。近三年来，共确定实施创新课题近60项。
强化工作推进。办公室建立创新工作台帐，及时掌握每项创新工作的推进情况，定期分析推进过程中存在的问题，提出推进的意见建议，为领导当好参谋，为县区组织部和部机关其他科室搞好服务。每年组织举办两次观摩会，对创新课题、亮点工作进行实地参观、现场点评、评议打分，推动工作开展。
进行评选表彰。每年底，组织专家和各层面领导干部，对创新课题进行集中评审，召开专门会议对优秀创新奖进行表彰，努力营造鼓励创新、支持创新、争先创新的良好氛围。去年以来，共评选表彰优秀创新课题10项，许多创新工作都走在了全省前列，我市连续三年都有一项创新课题被评为“全省组织工作创新奖”， 创新工作在全省实现了“三连冠”。
实施攻坚克难工程 提高执行力
把提高组织部门和组工干部的执行力作为自身建设的重点来抓，以全力做好重点难点工作为突破口，积极推动各项工作任务的落实，不断提高组织部门的工作效能。
严格落实责任。按照强化领导责任，量化科室责任，细化工作人员责任的要求，建立起全员、全岗、全程的执行责任体系。对重点工作部署、难点工作任务，及时制定下达《重点工作运行表》，对阶段性重要工作安排和各项决策，及时制定下达《工作任务分解明细表》，对工作任务进行分解、细化、量化，提出明确要求，将目标和责任落实到分管领导、责任科室和有关人员，明确工作标准、进度和完成时限。
强化督查调度。坚持完善周调度、月检查、季通报、半年述职评议制度，定期印发《工作月报》，强化过程管理和日常督查。对工作推进不力、进度较慢、效果不明显的，及时下发《督办单》，实施重点调度，对于问题特别突出的，实行挂牌督办。
实施考核奖惩。适应服务黄蓝战略实施的需要，修改完善“千分制”目标管理考核办法，将各项工作细化量化为具体分值，加大重点工作分值，充分发挥考核评价的引导作用，以考核促管理，形成了以日常工作和日常表现为主要内容、以量化考核为主要方法，日常考核与年终考核、量化考核与民主测评相结合的考核评价体系。根据“千分制”目标管理考核结果，对科室和个人进行量化排名，作为评选先进、提拔重用、岗位调整的重要依据。
实施以制治部工程 加强规范化
认真研究机关管理工作规律，从打基础、强手段、保质量等方面入手，突出抓了制度化、程序化、标准化三项建设，使管理工作真正实现了规范化和科学化。
加强制度建设，建立无缝隙的制度体系。办公室对原有的规章制度进行系统梳理、修订、完善，形成了“理论学习”、“科学决策”、“作风建设”、“效能建设”、“人事管理”、“后勤保障”6方面48项制度，编印了《机关管理实用手册》，健全完善了组织部门自身建设的长效机制。新进部工作人员进行学习教育首先从规章制度入手，同时定期组织机关干部规章制度专题考试，不断增强制度的执行力。
加强程序化建设，建立全过程的监控体系。开展“组织系统程序再造”活动，进一步简化、优化办事程序，缩短办理时间。编印了《工作规范》，将部机关职责范围内的10类73项工作都建立了严格的工作规程，并采取文字化的规范和图表化的流程“一事双表”的形式，形成工作规范体系。建立了受理事项登记制度，对受理人、责任科室、受理事项、办理过程、办理结果进行详细纪录。
加强标准化建设，建立科学严谨的运行控制机制。引入ISO9001质量管理理念，对业务工作都明确了主题内容、执行依据和职责权限，规定了程序操作的内容、方法和步骤，设定了重点环节、标准和质量记录，实现了工作质量标准化。借助信息化手段，制定出台了电子文档管理规范，对文字处理系统、文件名称、格式等各方面进行了规范统一，实现了工作操作标准化。引入“5s”环境管理理念，对办公用具用品统一品牌、型号、样式、大小、颜色;对办公场所和橱柜、抽屉等空间划分功能区域，对所有物品实行分类控制，定置管理，统一标识，杜绝物品混杂乱放现象的出现，实现了内部管理的标准化。
实施“三心”工程 营造和谐氛围
紧紧围绕树立“三服务两满意”核心价值观，积极构建组工文化体系，努力营造和谐有序的工作环境，打造“满意组工”职业品牌。
实施暖心工程。建立了组工干部家庭成员生活、健康等基本情况档案。为每名组工干部订阅了《养生保健指南》和《饮食与健康》杂志。开展了“六个一”活动，即生日送一束鲜花、生病送一句问候、“妇女”节发一封感谢信、元旦举办一场职工家属联欢会、每年组织一次集体体检、部领导每年与干部职工谈一次心，体现对组工干部的贴心关怀。
实施舒心工程。对部机关人事管理制度规范进行梳理完善，落实“三个留人”要求。为各办公室配备了哑铃等小型体育器材，引导组工干部利用工余时间锻炼身体。鼓励组工干部培养健康的兴趣爱好，部机关成立了篮球、乒乓球、摄影、游泳等兴趣活动小组。积极组织机关干部参加黄河口马拉松等文体活动。通过组织召开座谈会、联欢会、参加群众性文体活动等载体，搭建科室间、县区间、科室与县区间沟通交流的平台。充分发扬民主，通过填报《“金点子”建议书》等形式，及时吸纳合理化建议。
实施爱心工程。开展下派帮扶贫困村活动，定期组织到联系点走访慰问老党员和困难党员。设立党员服务日，定期组织机关干部进社区开展义务劳动，引导广大组工干部养成勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，在奉献中实现自身价值。(东组部)
第五篇：四大组织篮球赛
2011年9月23日 ，能电院四大组织篮球赛正式开始。比赛于本校新球场举行，参赛队伍有能电院的分团委 科协 宣传中心以及学生会。比赛当天，天气凉爽，各队伍精神状态良好，到场的观众人数众多，整个活动气氛热烈。
比赛采取国际标准制度，每节十分钟，共四节，犯规判定均以国际标准制进行判定，根据随机分组，学生会的第一场比赛对手是分团委，双方在友好的气氛中开始了比赛。比赛过程中双方球员严格遵守体育精神，恪守比赛规则。双方你争我夺，互不相让，最终，经过激烈的比拼，学生会以49:40力克分团委。取得了第一场的胜利。宣传中心首场比赛面对科协，双方均注重于防守，最终，宣传中心以35比32险胜对手，艰难地拿到了胜利。本次活动由院学生会牵头，学生会体育部承办，安排了裁判4名，记分员4名，保障了比赛的顺利进行，同时也保证了比赛的公平，公正。随着裁判一声哨响，第一天的赛事在友好的气氛中顺利结束。
本次比赛旨在加强院四大组织间的交流，增强各组织间的了解，为以后工作的顺利开展打下牢固的基础.同时也很好的宣扬了健康运动，快乐运动的宗旨，迎合了全民健身的号召，并加强了篮球运动在本校的影响力，吸引更多的人加入篮球运动。总之，本次比赛具有相当的积极意义，值得鼓励和推广。 四大组织篮球赛