第一篇：求职的途径与面试技巧
求职的笔试与面试技巧
随着社会的发展，社会工作越来越公开、透明和公平，主要体现在招生、就业、选拔干部方面。所采取的主要措施考核方式——笔试+面试。
一、笔试
笔试是用人单位对应试人员的一种常用考核办法
(一)笔试的目的
目的是考核应聘人员的文字能力、知识面和综合分析问题的能力。它通常用于一些专业技术要求很强和对录用人员素质要求很高的大型企事业单位，如一些涉外部门、技术要求很高的专业公司以及国家机关选聘公务员等。笔试是招生、招聘、干部选拔主要方式。现行的中考、高考、国家和地方的公务员考试等。
(二)笔试的分类
1.专业考试。考试主要是检验应聘者担任某一职务时是否能达到所要求的专业知识水平和相关的实际能力。例如外资企业、外贸企业对应聘者要考外语;科研机构招聘人员要考动手能力;国家机关招聘公务员要考行政管理和法律知识。
2.智商和心理测试。智商测试主要为一些著名跨国公司所采用，它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求，但对毕业生的素质要求较高。主要测试毕业生对数字的敏感程度以及基本的计算能力。
3.综合能力测试。综合能力测试兼有智商测试的要求，但程度更高。
(三)笔试内容
笔试的内容一般分为3种：文化考试、专业知识考试和专业技术能力考试。
(四)笔试的技巧
1.考前准备
(1)复习知识，(2)增强信心，(3)临场准备，(4)科学答卷， (5)答题规范。
2.考试期间——以公务员考试为例
题型：选择题、填空题、判断题、简答题、论述题、分析题和作文题
选择题——答题技巧
(1)淘汰法，(2)去同存异法，(3)印象认定法，(4)比较法，(5)大胆猜测。
填空题——解答技巧
(1)仔细阅读题目，(2)弄清题意，(3)切忌粗心大意
判断题——解答技巧 (1)结论必须明确，不可含糊或骑墙居中 (2)分辨表现形式，确定解答思路 (3)辨析设错方式
主观性试题——解答技巧
主观性试题的常用题型主要有简答题、论述题、分析题和作文题等
A.简答题——解答技巧
(1)辨别题型，(2)要点突出、简明扼要
B.论述题——答题技巧
(1)确立中心议题，(2)辨别试题类型，(3)确立论点，(4)选择论据，(5)论证充分、全面，(6)回应主题。
C.案例分析题——解答技巧 D.公文——写作技巧
(1)弄清题意， (2)论点新颖 (3)精选材料
总之,
一、了解笔试内容，做到心中有数。
二、了解笔试重点，掌握笔试方法。
三、了解笔试目的，运用综合能力答题。
二、面试
1.面试类别
在面试实践中,存在多种不同的面试形式,而较为典型和应用较为广泛的是结构化面试、情景模拟面试、无领导小组讨论面试、文件筐测验面试和演讲法面试五类。面试形式采用都是相对。主要介绍结构化面试和无领导小组讨论面试。
(一)结构化面试
1.结构化面试定义：
它是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。由多名考官按照预先设计好的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问,根据考生的回答,给出考生在各个测评要素上的得分, 各个测评要素上的得分的总和为考生结构化面试的最后成绩. 结构化面试:也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。
2.结构化面试特征
(1)根据工作分析的结构设计面试问题。 (2)向所有的应聘者提出同一类型的问题。 (3)采用系统化的评分程序(面试评分表) 3.结构化面试效能
4.结构化面试测试要素
(1)一般能力，(2)领导能力，(3)个性特征 5.结构化面试技巧 (1)面试前准备，(2)了解面试程序和要求，(3)进场有信心，(4)控制好面试时间，(5)最后总结简明。 注意：1.不同的面试有不同的面试技巧;
2.不同的面试要求不全同(自我介绍考试面和一般面试不同，前者不能介绍)。 6.考试面试实例 政策理论水平
江泽民同志在建党八十周年庆祝大会上提出：“我们要在发展社会主义物质文明和精神文明的基础上，不断推进人的全面发展。”你是如何理解其深刻含义的?人民警察如何实践这一要求? 计划组织能力
某管教中队有150名轻犯。领导决定，近期组织犯人外出某市参观建党八十周年成就展，以教育感化犯人。请你为领导拟就一份组织参观的具体计划。 人际交往能力
雷锋同志说：“一滴水只有放进大海才永远不会干涸。”请你结合日常人际交往的情况，谈谈你对这句话的理解。 说服教育能力
在押犯王某因盗窃罪已是三进宫。第二次刑满释放后，找到一份收入较高的工作。但由于不堪忍受某些人的歧视，王某辞职回家。回家后又得不到家人的谅解，王某于是为再次入狱而犯罪。如果你是管教人员，请问你如何做好王某的 思想 教育工作?
(二)无领导小组讨论面试
1.定义：
无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体协作的要求，由此来综合评价考生之间的优劣。
无领导小组面试，又叫群面，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。 2.无领导小组讨论的程序和特点 3.无领导小组讨论试题的主要类型
(1)开放式问题，2)两难问题，(3)多项选择问题，(4)操作性问题，(5)资源争夺问题。
4.无领导小组讨论的评分方式
(1)各考官对每个考生的每一个测评要素打分;
(2)不同的考官对不同考生的每一个测评要素打分;
(3)各考官分别对每个考生的某几个特定测评要素打分。 5.无领导小组讨论计分的内容 一般包括三个方面：
(1) 语言方面：发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等
2) 非语言方面：包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势。
3) 个性特点。包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素
6.无领导小组讨论试题 7.无领导小组讨论评分表
三、面试礼仪
1.大学生面试礼仪 2.面试礼仪小测试。
复习题
1.笔试的类型和答题技巧有哪些?
2.什么是结构化面试和无领导小组面试? 3.面试礼仪的基本要求是什么?
第二篇：曾荷花 《求职中的礼仪与面试技巧》
长沙民政学院2011年上学期期末试卷
(A 卷)
科目：《求职中的礼仪与面试技巧》
考试时间：90 分钟
姓名:曾荷花
班级：会计1031班
学号：1018013136
一、多项选择题(本大题共10 小题，每小题3 分，共30 分) 在每小题列出的各个备选项中至少有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1、对索取名片的方法描述正确的有( ABCD )
A、交易法：首先递送名片
B、激将法：递送同时讲“能否有幸交换一下名片”
C、平等法：“如何与你联系?”
D、谦恭法：对于长辈或高职务者，“希望以后多指教，请问如何联系?”
2、双方通电话，应由谁挂断电话(AC) A、主叫先挂电话
B、被叫先挂电话
C、尊者先挂电话
D、不做要求，谁先讲完谁先挂，最好同时挂
3、以下属于电话形象要素的有(ABCD) A、通话内容：语言、信息等内容
B、举止表现：神态、语气、态度、动作等等
C、通话时机，时机不对会影响工作效率、影响双方关系 D、公务性问题
4、在会客时或拜访客户时，手机要做到( BCD ) A、不大声讲电话 B、不响 C、不听 D、不出去接听
5、学习求职礼仪的目的是( ACD ) A、提高个人素质 B、便于理解应用 C、有利于求职交往 D、维护求职形象
6、求职交往中女性佩戴首饰的原则是( ABCD ) A、符合身份，以少为佳 B、同质同色
C、不佩戴珍贵的首饰
D、不佩戴展示性别魅力的首饰(如胸针、脚链)
7、关于握手的礼仪，描述正确的有：( BCDEF ) A、先伸手者为地位低者 C、忌用左手，握手时不能戴墨镜 B、客人到来之时，应该主人先伸手。客人离开时，客人先握手
D、男士与女士握手，男士应该在女士伸手之后再伸手 E、不要戴帽子，不要戴手套握手
F、下级与上级握手，应该在下级伸手之后再伸手
8、关于求职礼仪中对着装的说明，正确的有( ABD )
A、求职交往场合可着时装、礼服、中山装、单色旗袍、民族服装等服装
B、通常情况下，男士不用领带夹，但穿制服可使用 C、女性在求职交往场合不能穿皮裙
D、高级场合：男性看表，女性看包。普通求职场合：男性看腰，女性看头
9、男性的“三个三”是指( BCD ) A、全身不能多过三种品牌
B、鞋子、腰带、公文包三处保持一个颜色，黑色最佳
C、全身颜色不得多于三种颜色(色系)
D、三大禁忌，即：西装左袖的商标没有拆掉;穿白色袜子、尼龙袜子出现在正式场合;不穿尼龙袜，不穿白色袜;领带的打法出现错误
10、礼仪是由礼仪的( ABCD )等四项基本要素所构成的。 A、礼仪的主体
B、礼仪的客体
C、礼仪的媒体
D、礼仪的环境 E、礼仪的基本内容
二、名词解释(本大题共4 小题，每小题2.5 分，共10 分)
1、礼仪：
①礼仪的定义：是礼节的一种，它是在求职的过程中，所表现出来的礼节和仪式。它是在人际交往过程中，以一定的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及仪容仪表、交往、沟通、情商等内容。
②分为：思想系统——核心层面。任何礼仪，最基本的原则是对他人的尊重和关注 。行为系统——技能层面。沟通技能、行为方式等。 外在系统——表层层面。仪表、仪态、服饰等。
③关系：三个系统是由内向外紧密联系的整体;思想系统是核心，是行为系统和外在系统的出发点，为系统提供能力上的支持，具有动态性和发展性;外在系统是思想系统和行为系统外在的表现。 因为我们上的是”求职礼仪与面试技巧”课程，所以，我们的礼仪是求职礼仪，求职礼仪并不仅仅是一般理解上的穿什么衣服，画什么样的妆，也不仅仅是会说几句客套话，而是首先要有发自内心的对他人的尊重和关注，并要使他人感受到受尊重和被关注。
2、面试：
①面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
②面试分为结构性面试和非结构性面试。这是按照面试是否具有既定的模式来进行的分类。
③面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
3、网络礼仪：
①在做一件事情或发表一些言论之前想想这么做会不会伤害别人。这句话我们在现实生活中也经常说，可能真正做得到的人不多，但这的确是人与人交往时必须要考虑的问题。 网络礼仪是互联网使用者在网上对其他人应有的礼仪，真实世界中，人与人之间的社交活动有不少约定促成的礼仪，在互联网虚拟世界中，也同样有一套不成文的规定及礼仪，即网络礼仪，供互联网使用者遵守。
②忽视网络礼仪的后果，可能会对他人造成骚扰，
甚或引发网上骂战或抵制等事件，虽然不会像真实世界动武般造成损伤，但对当事人也不会是一种愉快的经验。
4、仪容修饰：
①仪表修饰，在生活中人们的仪表非常重要，它反映出一个人的精神状态和礼仪素养，是人们交往中的"第一形象"。天生丽质，风仪秀整的人毕竟是少数，然而却可以靠化妆修饰、发式造型、着装佩饰等手段，弥补和掩盖在容貌、形体等方面的不足，并在视觉上把自身较美的方面展露、衬托和强调出来，使形象得以美化。 ②成功的仪表修饰一般应遵循以下的原则：
适体性原则：要求仪表修饰与个体自身的性别、年龄、容貌、肤色、身材、体型、个性、气质及职业身份等相适宜和相协调。
三、(本大题共4 小题，每小题10 分，共40 分)
1、简述现代礼仪的主要特点。
特点：传统性、共同性、差异性、自律性、等级性。
2、在介绍他人时，主要的介绍顺序是什么? ①在生活中先介绍年长的，将先生介绍给女士。 ②在事业中，先介绍地位高的。
3、简述书写求职信应注意的礼仪。
①信的开头应有问候语。问候要切合双方关系，交浅不宜言深，以简捷、自然为宜. ②内容清楚、叙事准确、文辞通畅、字迹工整为原则，称呼要准确，要有礼貌。
③信度称呼用尊称，笺文的最后，要署上写信人的名字和写信日期，为表示礼貌祝颂要热诚。
4、参加求职面试时，求职者应注意掌握哪些应试技巧?
技巧：面试问题的巧妙回答，情景面试中扮演好你的角色，面试时展示你的职业人风采。
四、论述题(本大题其2 小题，每小题10 分，共20 分) 要求：论述层次清晰，不能只是简单地罗列出要点，必须要具体，言之有物。
1、结合当前大学生求职实际论述求职礼仪的重要性。
答： ①在如今，竞争就业压力下，大学生难就业，已成为了一个难题，就业的机会有很多，最主要的还是看你是否能够掌握，求职礼仪对于我们大学生来说，无疑是增加了我们的砝码。
②求职礼仪教育让我们大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，不仅仅促进我们大学生的身心健康，还能增加别人对我们的好感，提高自己的修养。
③求职礼仪教育促使我们大学生的社会化，提高社会心理承受力。 ④求职礼仪教育有利于对大学生进行思想道德教育，提高思想道德素质。通过人际交往活动，并在交往过程中获得友谊，是大学生适应新的生活环境的需要。让大学生学习礼仪，了解一些社交的基本规范和知识，帮助他们掌握社交技巧，积累交往经验，在交往过程中学会遵循相互尊重、诚信真挚、言行适度的原则，能使大学生顺利地开启交际活动的大门和建立良好的人际关系，提高自信和自尊，降低挫折感，缓解内心的冲突和压抑的痛苦，减少孤独、寂寞、空虚等情绪。这样，不仅能形成良好的社会心理氛围，而且对大学生个体来说，具有极其重要的心理保健功能。
⑤求职礼仪教育有利于对大学生进行人文知识教育，提高大学生的人文素质
⑥求职礼仪与有利于强化大学生文明行为，提高文明素质，促进社会主义精神文明建设。正确的价值方向和目标，去做符合礼仪规范的事情;礼仪还能通过对人们行为的评价以及评价信息的反馈，来指导、纠正人们的行为和活动，使之符合礼仪的规范
2、【上】从求职礼仪的角度看，你认为影响求职者求职成功的因素有哪些?
答： ①排在首位的是你自己的专业技能，学历。你要有本事，公司、老板才会用你聘请你，试问，若你是老板，你会请一个无所事事的员工吗?
②最好能够拥有丰富的工作经验。这样的话，你就可以直接上岗。 ③ 出色的交际能力。能够很好的跟面试官交流，让他们认识你，了解你，也能促进以后的团队交流。
④ 一份精心制作的简历。大学生在求职过程中要想脱颖而出，就必须具备较高的综合素质，知识面广，专业精通，业务能力强等，但也必须具备礼仪知识，既要重视个人礼仪，也要重视公共礼仪，才能充分展现自我。
2.【下】要取得求职的成功，求职者应如何塑造自身的职业形象。
答：①要注意仪表。人们常说的“第一印象”，多半就是来自一个人的仪表。在面试之前，除了要做好面试所需要的各项准备，自身的仪表也是一个非常重要的方面，穿穿着整洁、整齐、大方，给人以舒适干净的感觉。 ②得体的行为举止。从你踏入应聘时，装扮自己，面试室时的那一刻起，你的每一个动作都有可能成为面试官评价你的依据，所以大方的行为举止显得尤为重要，既不要过分自信、自大，也不可表现得不自信。应当保持神采奕奕，谈吐自如，成熟稳重的状态。
③面试前准备好面试所需材料。如公文包、求职记录笔记本、多份打印好的简历、面试准备的材料、个人身份证、照片等如有实习证明或或将证明的，应准备好其复印件，并且最好将所有准备好的文件平整地放在一个牛皮纸的信封里。
总结：在求职与面试时，注重礼节，对你求职而言，是百利而无一害的!!
第三篇：材料与工程专业求职面试的自我介绍
我叫好范文，下面便是本人的自我介绍：
四年的大学生活我的收获颇多，尤其是我的专业知识，在这四年中有了质的飞跃。我将满怀信心的走向社会，回报社会。我是材料与工程专业的毕业生，本人时刻以高素质的人才要求来锻炼自己，发挥自己的潜能。 过硬的专业技能是我自信的基础。
大学里，丰富多彩的社会生活和井然有序而又紧张的学习气氛，使我得到多方面不同程度的锻炼和考验;正直和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;爱好广泛使我非常充实;众多的朋友使我倍感富有!我拥有很强的事业心和责任感，使我能够面对任何困难和挑战。我将利用所学知识与自身努力去迎接新的挑战，实现自身价值。
能有一片理想的发展空间，是我三年来的梦想，严于律己，宽予带人是我的信条。真诚肯干是我的准则，贵公司的业绩与良好的形象将我深深的吸引，只要您给我一个机会，一个舞台，您的信任与我的实力将为我们创造共同的成功。
第四篇：信息管理与信息系统求职面试的自我介绍
我叫好范文，来自上海。我是今年南京工业大学的好范文，学的是信息管理与信息系统专业。毕业之前，我曾在上海兴达网络有限公司实习过，和贵公司是同类行业。
本人性格开朗，善于微笑，长于交际，工作态度认真。善于写作，熟悉计算机系统及各类办公软件，应用软件，具有简单的编程能力。我相信，这一切将成为我工作最大的财富。
我在很久就注意到贵公司，贵公司无疑是行业中的姣姣者(将你所了解的公司荣誉或成果填上)。同时我又了解到，这又是一支年轻而又富有活力的队伍。本人非常渴望能够在为其中的一员。
第五篇：软件人才的岗位需求分析与求职技巧
软件人才岗位需求与生涯规划
软件人才岗位需求与生涯规划
主讲人：印度国家信息学院(NIIT)中国区高级市场经理 江一峰
主讲人介绍：江一峰，男，先后在北大青鸟、印度国家信息学院(NIIT)从事管理工作，具有十多年IT行业从业经验，现任印度国家信息学院(NIIT)中国区高级市场经理。 参加人：计算机专业学生
主要内容：软件人才的岗位需求分析与求职技巧
第一部分：软件人才岗位职责与岗位需求
一. 初级程序员/软件测试员：根据程序规格说明书，开发指定模块的代码，需要掌握精通某一种开发语言，如java/.net;需要熟悉某种数据库;需要有测试自己代码的能力，会写技术文档。月薪：1800-3800
二. 中级程序员：做部分模块的设计工作，也做一些初级程序员/软件测试员的工作。3800--5800
三. 高级程序员/系统设计师：主要负责一个系统的许多模块的设计工作，然后知道初级程序员/软件测试员做好他们的工作。5800-8000
四. 系统分析员：和客户沟通，收集客户的需求信息，制订软件需求规格说明书，交付给系统设计师，让他们设计模块。8000-13000
五. 项目小组长/项目经理：负责整个项目的时间管理，进度管理，质量管理和成本管理。
六. 系统架够师：负责一个大型项目的技术选型，比如选择什么样的软件开发工具，什么样的架够去实现这个系统，他相当于绘制蓝图的总工程师。13000—未知数
第二部分：IT职场新人求职的“三种素质”和“三个能力”
一、
虽然IT业招聘需求居于榜首，可知名IT公司门槛颇高，等闲之辈不能进入。职场新人，特别是应届毕业生要进入名企工作，需要符合哪些要求呢?
从微软跳槽到Google的李开复的见解，虽然不能当作IT人才选拔的普遍标准，不过多少代表了部分跨国公司的择才倾向，新人从中可得到一些启示。
1、正直诚信，恪守职业道德。
李开复认为，“才能高并不代表给公司的回报也高，人品有问题的人，往往是才能越高，带给公司的灾难也更大”。比如有的应聘者表示能提供原公司产品的核心技术，这样的员工肯定不被录取。李开复就曾用“你如何牺牲个人而让团队获胜”这个问题来考察人品。
2、不要求对语言、平台的掌握，更看重对算法的理解。
很多IT企业要求应聘者掌握计算机语言和诸多平台的操作技能，而李开复则看重对算法的理解，他说对IT技术的理解，比如对算法的理解，对架构的掌
主讲人：印度国家信息学院(NIIT)中国区高级市场经理 江一峰
主讲人介绍：江一峰，男，先后在北大青鸟、印度国家信息学院(NIIT)从事管理工作，具有十多年IT行业从业经验，现任印度国家信息学院(NIIT)中国区高级市场经理。 参加人：计算机专业学生
主要内容：软件人才的岗位需求分析与求职技巧
第一部分：软件人才岗位职责与岗位需求
一. 初级程序员/软件测试员：根据程序规格说明书，开发指定模块的代码，
需要掌握精通某一种开发语言，如java/.net;需要熟悉某种数据库;需要有测试自己代码的能力，会写技术文档。月薪：1800-3800
二. 中级程序员：做部分模块的设计工作，也做一些初级程序员/软件测试员
的工作。3800--5800
三. 高级程序员/系统设计师：主要负责一个系统的许多模块的设计工作，然
后知道初级程序员/软件测试员做好他们的工作。5800-8000
四. 系统分析员：和客户沟通，收集客户的需求信息，制订软件需求规格说
明书，交付给系统设计师，让他们设计模块。8000-13000
五. 项目小组长/项目经理：负责整个项目的时间管理，进度管理，质量管理
和成本管理。
六. 系统架够师：负责一个大型项目的技术选型，比如选择什么样的软件开
发工具，什么样的架够去实现这个系统，他相当于绘制蓝图的总工程师。13000—未知数
第二部分：IT职场新人求职的“三种素质”和“三个能力”
一、
虽然IT业招聘需求居于榜首，可知名IT公司门槛颇高，等闲之辈不能进入。职场新人，特别是应届毕业生要进入名企工作，需要符合哪些要求呢?
从微软跳槽到Google的李开复的见解，虽然不能当作IT人才选拔的普遍标准，不过多少代表了部分跨国公司的择才倾向，新人从中可得到一些启示。
1、正直诚信，恪守职业道德。
李开复认为，“才能高并不代表给公司的回报也高，人品有问题的人，往往是才能越高，带给公司的灾难也更大”。比如有的应聘者表示能提供原公司产品的核心技术，这样的员工肯定不被录取。李开复就曾用“你如何牺牲个人而让团队获胜”这个问题来考察人品。
2、不要求对语言、平台的掌握，更看重对算法的理解。
很多IT企业要求应聘者掌握计算机语言和诸多平台的操作技能，而李开复则看重对算法的理解，他说对IT技术的理解，比如对算法的理解，对架构的掌握等，从某种程度决定了能在专业道路上走多远。他要寻找的是有“做改变世界的工程师”梦想、渴望找到自我提升的舞台、对IT业有认识和感情的年轻人，而
不仅仅是把IT作为谋生手段的计算机专业毕业生。他不在乎招聘的人会不会某种语言或系统，不在乎是否“数学很棒”，因为这些都是可学习的。
3、看重潜力而不看重过去的成绩。
李开复不要求应聘者有多么优秀的过去，只看重应聘者的沟通能力、思维方式、理解能力等可挖掘的潜力。
二、进入行业后，发展困惑会接踵而来。一方面，高新技术的蓬勃兴起、知识的爆炸式增长要求IT人在沉重的工作负荷之外，还需永无止境地充电更新;另一方面，无数优秀员工同台竞技，如何脱颖而出成了很多人的烦恼。可锐职业顾问刘方对IT从业者的现状进行了专门调查，她指出，IT人要发展，必须走出“从技术到技术”的怪圈，关注三方面的成长：
1、提升表达沟通能力。据调查，中国IT从业者中有64.3%的人每天面对电脑的时间在8小时以上，因此大多数人像个编码“机器”，只专注于技术领域的工作，缺少人与人之间的沟通交流。但企业方表示，他们看重的员工不一定要在技术上有超强能力，但一定要掌握沟通协调技巧，善于听取客户的意见和反馈，做好上传下达工作，这样才有可能被提拔，坐上管理者的位子。因此IT人不妨多锻炼自己的沟通技能，在人际交往上活跃一些。
2、加强团队合作精神。国内IT人才注重凸显个人能力，缺乏必要的团队合作能力以及目标管理能力。然而很多项目都需要依靠团队的力量，再优秀的“单兵”也很难独立作战，更不用说成为一名优秀的管理者和领导者了。只有接受团队合作这样的企业文化和行业核心价值理念，才能走得更远。
3、增强工作主动性和参与性。无论是软件开发还是项目管理，国内员工大多只是做好份内事或完成交派任务，很少能主动发现问题。其实，只有拥有更高眼界，才能谋取大发展。当唐骏还是微软一名普通程序员时，就从公司发展的角度考虑，向老板提议开发了中文版windows，最终使他从几万名工程师中脱颖而出，成为部门经理。正如他所说，“虽然是程序员，但自己不能只把自己当程序员，你可以为老板和公司着想。调查研究后，带着解决方案去找老板，就会得到老板的重视和信任。”
第三：职业规划与职业前景
随着IT业的逐渐成熟，业内人员结构呈现出“两极分化”局面。一方面，底层操作人员供大于求;另一方面，精通外语、经验丰富的技术总监或项目经理，以及有技术背景的销售经理等人才高薪难觅。而大批工作多年的IT人普遍感觉到，随着年龄增长，在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐和年轻人拉开距离，竞争力在削弱。如何冲破瓶颈，成为市场紧缺的高薪IT人才?职业顾问刘方提出两点建议：
1、趁早做好职业规划。一般做了5-8年技术类工作的员工，会逐步形成固定封闭的思维模式和工作风格，再考虑转型就会困难许多。这类人员可以向销售、
IT培训、项目管理、管理等几个方向转型，建议优秀的年轻技术人员尽早规划，有意识地逐步向目标岗位靠拢。
2、有意识提升管理能力。猎头表示，国内缺乏的是管理能力和专业知识技能并驾齐驱的IT人才。掌握核心技术又有全局掌控能力的项目管理人才，特别是懂得运用目标管理技术的项目管理人才非常难找;职业顾问表示，IT界优秀的管理者都必须懂技术，掌握核心技能的人才向管理岗位转型有优势，因而提升管理能力成了转型关键。他们可以从纯技术岗位，逐步向技术测试、售前/后技术支持等开放式岗位过渡，最后成为一名项目管理者;一名优秀的项目经理有机会向高层进一步发展。