火电厂监理工作总结

2022-09-13

时光流逝着,岁月沉淀着,在众多个日夜中,我们辛勤的工作,换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作,都有着独特的成长点,应当写一份工作总结,作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《火电厂监理工作总结》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:火电厂监理工作总结

如何做好火电工程监理工作

【摘 要】火电工程参建单位多、施工周期长、投入资金多、专业多专业性强、管控难度大,需要监理人员要具有专业知识、技术水平高、组织协调能力强,依据工程进展进行动态管理控制及组织协调,保证火电工程目标实现。

【关键词】火电工程

进度 质量 投资 安全 合同 信息 协调 十八字方针

火电工程涉及设计、制造、生产、运输、 物资供应、多家施工单位等参建单位多;露天作业、高处作业、交叉作业多,施工周工期长,投人的资金、人力、物力多,土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道、高温、高压工程具有专业多,精密设备多、自动化程度高、专业性强、施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程的进度、质量、投资方面的方面的控制,对安全、合同、信息方面的管理,同时对各参建单位的各方面需要统一协调,采用巡视、旁站、平行检验等手段保证工程建设目标的顺利实现。

一、火电工程的进度控制

火电工程施工周期长、参建单位多、工程专业多专业性强、施工工序复杂技术复杂等影响进度因素多特点,使实际施工进度与进度计划存可能在一定的偏差,项目监理部应根据工程各专业特点,将进度任务分配到相应的专业监理工程师,保证所有施工任务有专人负责进度控制,专业监理工程师在施工过程中应定期不定期的检查巡视进度计划的完成情况,发现进度偏差及时组织相关单位分析原因并找出解决对策,可根据实际情况对计划作相应的调整,依照网络计划图针对进度偏差采用PDCA(计划、实施、检查、处理)循环原理的控制方法来进行控制,采用网络计划图以重点工作是确定本工程关键线路,合理组织重点控制关键线路上的工作。此外加强预先控制,施工图纸不能及时完成、甲供设备(材料)不能按照实际使用时间到场应及时的提醒建设单位。以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,使火电项目工程进度目标得以实现。

二、火电工程的质量控制

火电工程专业性强、专业多、程精密设备多、自动化程度高施工工序复杂技术复杂的特点,监理质量控难度大,要求的专业知识、技术水平高,要保证监理专业知识、技术水平。作为监理应制协助协助建设单位建立施工质量管理体系,并使其有效运转,使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。工程开工前要认真的审查施工单位的质量保证体系、施工方案和措施,参与编制和审批“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施。加强巡视,及时发现问题,努力把各种质量缺陷消除在施工过程中,对施工中出的现质量问题,及时提出“暂停施工”通知,监督施工单完成整改。对施工过程中关键工序监理要作好旁站工作,并做好记录。根据施工单位的报验,及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作,并根据施工质量验评标准(施工图纸和制造厂要求)严格把好施工质量关,并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验,直至符合规定要求。跟踪检查施工中使用的材料设备是否符合制造厂、设计图纸要求,是否经过监理审查认可的,不合格产品严禁用于工程项目,并要清退出场,对重要的工程部位或监理工程师对施工单位质量状态未能确认者以及重要的材料、半成品的使用等,还需由监理方亲自进行试验或技术复核。 定期不定期的召开和主持施质量工作例会和专题会,解决施工过程中的质量问题。依据工程进展进行工程及时进行各阶段施工、分项工程、分部工程、单位工程的验收,以保证工程质量始终处于受控状态,使工程质量目标得以实现。

三、火电工程的投资控制

火电工程施工工周期长,参建单位多,交叉作业多,投人的资金、人力、物力多,施工工序复杂技术复杂等特点。监理工程师要有控制投资工作能力水平,应对工程相关的技术、经济、合同与信息等文件熟悉,明确管理职能分工。从技术上采取措施,包括重视设计方案选择,严格审查施工组织设计、施工方案渗投资的可能性。监理工程师对验收合格工程的工程量进行复核,未完成工程及不合格工程不予计量。严格控制变更设计、变更设计涉及工程质量和工程投资,因而任何起因的变更设计都必须得到批准后,施工单位才能实施。严格控制各种费用签证,如停、窝工签证,用工签证,使用机械签证、材料占用等,签证必须经总监理工程师核签后生效,与此同时监理单位要同建设单位沟通,取得建设单位的认可。通过审核工程变更、审核工程延期及费用索赔,以质量合格、手续齐全,且符合安全和环保要求,作为计量与支付的先决条件。计量支付时应符合合同规定,并做到客观、公正、准确、及时;计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超;建立计量与支付台账;在满足进度和质量的前提下,使项目建设的实际投资不超过计划投资,确保投资目标得以实现。

四、火电工程的安全管理

火电工程参建单位多,露天作业、高处作业、交叉作业多,施工周工期长,需要采取特殊的措施多等特点。监理人员要不断提高安全意识和管理水平,以身作则,做好自身的安全防护和遵章守纪工作,并严格履行监理的监督管理职责,加强预控和施工过程的检查,严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施,并负责措施的监督检查、督促落实执行。检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施,审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定,并建立健全安全监督管理台帐做好安全监理日志。协助建设单位监督检查各参建方建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施;每周由监理主持召开安全例会,形成例会制度。负责常规安全检查,参加或者组织安全大检查和安全事故调查,并提出处理意见;负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书,确保施工单位、施工人员持证上岗,确保机具检验合格有效定期不定期的组织安全检查,检查各类安全设施的使用及变更情况,检查各类施工机械的安全状况、严禁带病工作。参与协助建设单位做好现场施工平面管理,依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作,对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单,责令有关单位限期整改,并根据反馈情况进行复查和验收。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂缓施工”的通知,并及时通知建设单位。要求参建单位要加大安全文明施工的宣传教育力度增强安全意识。确保安全文明施工得以实现。

五、火电工程的合同管理

火电工程参建单位多,施工周工期长,投人的资金、人力、物力多的特点合同多。合同是监理开展工作的主要依据之一,全体监理人员都要了解和掌握合同条款的内容,监理进驻现场后,应及时收集与工程相关的合同,并与业主联系,掌握工程项目的合同结构(分包商数量、分包专业项目、项目合同标段的划分等),并编制合同管理台帐。根据合同内容检查项目部的工作制度,重点关注与合同内容联系较为密切的工程变更处理、现场签证、工程计量、工程款支付、索赔处理、合同争议等工作制度。在工程建设过程中,监理工程师应定期检查合同履行状况,根据合同进行工程管理,处理合同争议和索赔事项,按照合同规定审核工程变更、现场签证、计量、工程支付事项。总监理工程师要定期召开合同执行分析会议,分析建设单位及设计、施工、供应单位执行合同的情况,发现问题及时通报有关各方,必要时组织协调。监督合同双方履行合同规定的责任和义务,调解纠纷维护双方合法权益。 协助建设单位方处理与合同有关的索赔事宜;把承包商的索赔处理,作为合同管理的重点工作之一。在监理过程中,遵守监理工程师职业道德,不向无关方泄漏合同内容,以免损害合同签订各方的利益。

六、火电工程的信息管理

针对火电工程特点,监理的主要方法是控制,信息是控制的基础是信息;为使监理工程师能及时、准确地获得各种有用信息来判断、决策,并将监理决定和意见及时传达给参建单位,报告给建设单位方。项目监理部制定工程监理信息资料管理制度,并在总监理工程师的统一指导下,认真的组织实施;工程开工前编制并审批完成的监理表式在工程管理中要确保实施;资料管理人员除认真做好按规定检索整理、分类立档、存放保管等工作外,在了解和掌握工程部位进展的基础上,督促和指导各监理专业人员信息资料的及时形成、收集、审核和签署,并且具有完整、齐全和准确、有效;对填写和记录的内容以及用语的规范化、标准化和及时性、签字手续等,总监采用定期和不定期地检查或抽查,对存在问题及时予以纠正,问题较多或重复性出现的提出批评,直至依情节采取必要的行政或经济处责措施。各专业监理人员严格工程资料提交报审、报验同工序施工部位的同步性;凡未完善程序所应提交的相关呈报资料和未经监理检查签字核准,坚决不允许进入后工序施工作业;严格各相关分部工程备案验收和有关竣工工程验收资料填报内容的齐全、完善和签字手续,逐级呈报签字盖章的程序。

七、火电工程的组织协调

火电工程涉及参建单位多、交叉作业多,施工周工期长,投人的资金、人力、物力多,施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程各方面需要统一协调,组织协调工作大,组织协调过程中联结、联合、调和所有活动及力量,促使各方协同一致,调动一切积极因素,实现该工程项目总目标。协调工作贯穿整个项目建设的全过程中。协助建设单位制定工程管理规章制度,规范施工现场的各项管理;按照批准的施工总平面布置,协助协调各施工承包单位施工中的矛盾;按建设单位的授权做好工程协调,协调设计与施工之间、土建与安装之间、接口、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾;在协调工作中秉公办事,既要坚持原则,又要说话和气,又要立足于帮;协助建设单位协调承包单位在施工中用水、用电、用地的矛盾;协助、协调各承包商之间交叉作业、双层作业、施工碰撞、现场运输通道等矛盾;协助建设单位及时协调处理工程中的重大安全、质量的技术问题;协助、协调工程施工中大件运输、环保等方面问题;发生争议时,深入调查了解情况,认真听取各方面的意见,公平、公正地提出切实可行的解决方案,确保工程顺利进行。

针对以上监理工作监理监理人员应做到“十八字方针”,即:负责任、快反应、找依据、抓落实、常沟通、勤记录。负责任,做监理工作,要树立一个观念,就是:以业主要求为原则,把业主的事当做自己的事情来做;快反快,应当我们或业主专工发现问题后,要快速反应,立即到现场查看,了解问题的现状、危害等情况,不能一拖再拖。因为现场施工时间非常紧张,施工速度也非常快,一旦耽误时间,可能就进行下到工序或隐蔽而无法处理,造成缺陷或重大缺陷;找依据,发现问题后,立即查看规范和图纸,找出问题的严重性和差距,以标准和要求向施工单位提出整改意见,使施工人员做到心服口服。即便他们认为以前都是这样做的,也应该对他们讲明,只有按照图纸和规范做才能保证施工质量,不能张口就要求按照自己意见改,以自己的经验作为检查验收标准是行不通的,一切都要执行相关标准;抓落实,提出监理整改意见后,一定要抓落实,到现场查看是否按照图纸和规范进行了整改。有时候施工单位拿监理通知不当回事,你发你的通知我照样干我的,这种情况经常会遇见,一旦未改或未按要求整改立即汇报给总监或业主专工,甚至上协调会解决,因此,抓落实就是避免有令不执行的现象,使得监理通知严谨、落实、起效;常沟通,我们很多项目存在这样的问题,就是发现业主和施工单位穿一条裤子,我们提出的问题业主也不管。业主和施工单位吃喝玩乐现象不是我们管的范畴,业主把监理推出去也理所应当,如果我们监理人员不作为而推给业主,就是一种不到位的体现。缺陷放行是质量监理可以允许的一个方面,关键是否影响整体质量,另外缺陷整改也可能有很多办法。因此,必须要与业主沟通,而且要经常沟通,有时我们拿不准的地方,只要进行沟通都可以解决。通过沟通,使我们与业主形成一种默契,我们冲在前面唱黑脸,千万不能把问题推给业主,让业主唱红脸,即使业主与施工单位吃喝玩乐也不会影响我们的工作,业主还是支持我们的,更能得到业主的好评。勤记录,监理是工程建设过程的管理体现,一旦工程结束,监理的工作也就结束,监理工作的成果体现在哪里呢?就是在资料上。而记录是表现工程建设过程和保护自己的最有效的手段之一。首先,问题的出现和解决过程需要记录。把事情记录下来,一旦需要追溯,可以随时翻出来看,避免扯皮。 【参考文献】

建设工程监理规范GB 50319-2013 电力建设工程监理规范 DLT 5434-2009 火电工程项目质量管理规程DLT 1144-2012 火电建设项目文件收集及档案整理规范DLT 241-2012 工程网络计划技术规程JGJ/T 121-2015 建设工程安全生产管理条例 建设工程质量管理条例

相关电力工程的法律法规及技术文件,培训的相关学习资料

达华集团北京中达联咨询有限公司

王克宋 2018年05月08日

第二篇:发电厂电气专业监理工作技术总结

一、 工程简介

1、工程为2600mw机组,均以发电机-变压器组单元接线方式接入电厂330kv母线,330kv升压站采用一个半断路器接线方式,330kvⅲ、ⅳ母线以联络开关与330kv一期的ⅰ、ⅱ母线相连,属户外配电布置,330kv本期出线2回,并在电厂330kv2回线路出线上各

设1组330kv高压并联电抗器,采用单相油浸式,每台容量0kvar。 330kv断路器采用sf6瓷柱式断路器,额定电流4000a,开断电流50ka.330kv隔离开关采用三柱平开式,双断口,额定电流1600a,330kv组合电器采用五柱平开式;隔离开关—隔离开关—电流互感器组合和电流互感器—隔离开关—隔离开关—电流互感器组合方式。330kv电容式电压互感器采用油浸式,电流互感器采用sf6式。

本期的330kv线路、母线设备是通过一期原有的网络计算机监控系统(布置在

1、4机集控室)来实现监控。对新增的系统保护、故障录波器、安全自动装置、电能计量柜、网络监控柜是利用一期继电器室备用屏进行布置。

2、发电机与主变之间通过自冷全连式离相封闭母线连接,不设发电机出口断路器。主变容量为3240mva。本期两台发电机设一台有载调压分裂变压器作为启动/备用变压器,电源来自330kv配电装置,经分裂变直接降压到10kv,变压器容量为70/40-40mva。启备变经二台断路器跨接在330kvⅲ、ⅳ母线上。变压器高压侧中性点直接接地。

发电机中性点经二次侧接电阻的单相变压器接地(阻值0.398ω)。发电机励磁方式为机端并励静态励磁。

主变三台单相变压器高压侧中性点连接到一起经隔离开关接地。

每台发电机出口装设三组三相pt、引出线各装设一组三相pt、两条330kv母线上各装设一组三相pt。

3、主要设备参数发电机:额定功率:600mw,最大连续输出功率:658mw,额定电压:22kv,额定电流:17495a,cos¢=0.9,冷却方式:水氢氢,d”:17.97%

主变压器:额定容量:3240mva,变比:363/ ±22.5%/22kv,联结组别:yn,d11,阻抗电压:14%

启备变压器:额定容量:70/40-40mva,变比:345±81.25%/10.5-10.5kv,联结组别:y0,y0-0,阻抗电压:18%

厂高变压器:额定容量:63/35-35mva,变比:22±22.5%/10.5-10.5kv,联结组别:d,yn1,yn1,阻抗电压:15%

厂高公用变:额定容量:35/35mva,变比:22±22.5%/10.2kv,联结组别:d,yn1,阻抗电压:10.5%

主厂房ups:容量:100kva,交流输入电压:三相四线 380v+10%~15%,交流输出电压:220v,切换时间:<4ms,事故供电时间:30分钟

4、厂用系统:每台发电机出口支接两台高压厂用变(一台工作变,一台公用变),厂用高压10kva、b段,分别接在厂高变低压侧的两个分裂绕组上,全厂公用负荷接在公用变低压侧所连接的10kvc段上

启动/备用变压器可作为任一台变压器故障情况下的备用,满足一台机启动容量,同时满足两台厂高变的快速切换。

4、1主厂房中每台机各设两台互为备用的kva的汽机变,锅炉变,供本机组400v机炉辅机低压负荷。每台机组在a排外空冷配电室设空冷动力配电中心,设6台2500kva的空冷干式变(4用2备),供本机组400v空冷辅机低压负荷。每台机组设一台800kva照明变,两台机照明互为备用,每台机组各设二台2500kva公用变,两台公用变互为备用。每台机组设置一台快速启动的柴油发电机组,作为事故保安电源和脱硫系统保安电源(280kva),发电机容量1200kw,一次自启动的时间不大于10秒,每台机组设置两段400v交流事故保安动力配电中心,正常时由锅炉pc段供电。

4、2直流系统每台机设两组1500ah,110v控制蓄电池及两组高频电源装置,采用单母线,供控制、保护、测量及其它负荷。同时设一组ah,220v动力蓄电池组及相应的高频电源装置,采用单母线接线,供直流动力负荷,两台机动力直流系统互相联络。

4、3脱硫系统采用高、低压两级电压供电方式,高压采用10kv、两段母线由两台机的10kv公用段各提供一路电源,采用互为备用方式。低压采用38v/220v,两台炉的烟气脱硫设二台脱硫变及动力中心对低压脱硫负荷进行供电。

4、4励磁小室 发电机采用静态可控硅励磁系统,由发电机端通过励磁变压器取得励磁电流,送至可控硅整流器。

4、5电除尘及输煤系统每台炉设3台

2500kva电除尘变压器(2用1备),供机组静电除尘负荷及除灰空压机负荷,设电除尘pca、b段。全厂设两台2500kva输煤变压器,设输煤pca、b段,供输煤系统负荷。全厂设两台800kva翻车机变压器,设翻车机pca、b段,供翻车机系统负荷。全厂设两台800kva灰库变压器,设灰库pca、b段,供气化风机系统等负荷。二

、 电气专业监理实施细则根据工程电气专业的总体情况和特点,编制了“电气专业监理细

则”,为实现既定的监理目标和工程总体的要求,认真执行电力建设施工、验收及质量验评标准,使工程安装质量达到优良,在监理实施细则中都作了具体要求和规定。

细则中对发电机、变压器、直流系统、厂高变、主厂房电气设备安装、事故保安电源设备、除尘除灰电气设备、附属厂房电气设备、起重机电气设备、设备及构筑物照明、电缆线路施工、接地装置的安装工作及330kv升压站配电装置的施工安装工序、工艺要求的验收均作了明确规定。

1、在监理工作中,作到了(1)事前控制:把好图纸会审关,严格设备开箱验收检查,认真审核《施工组织设计》、《施工技术方案》、《作业指导书》以及调试单位的《调试大纲》,认真核对设备出厂记录及交接试验报告,做到发现问题及时处理。

(2)事中控制:对到达现场的设备进行交接试验,对施工单位购买的设备、材料、零配件、电力电缆、控制电缆、电缆桥架等进行检查和验收,把好质量关,做到不合格的产品不准进入工地。针对不同的工程安装,实施旁站、平行检查、测量,核对记录和设备参数。对已确定的停工待检点及隐蔽工程,按规定要求检查到位,达不到规定要求的不能进入下一道工序。(3)事后控制:对施工单位自检的项目,监理应认真的进行核查,发现问题要求施工单位及时整改,做好监理记录,遗留问题落实补救措施、督促施工单位实施。

三、电气专业施工质量检查验收项目划分(

3、4机)编号

单位工程项目名称

分部工程

分项工程

四级验收

验评

3机

4机

3机

4机

3机

4机

1

发电机电气与引出线安装

3

3

11

11

11

11

优良

2

主变压器系统设备安装

5

5

20

24

24

24

优良

3

330kv配电装置安装

11

92

57

优良

5

主控及直流系统设备安装

3

3

11

11

8

7

优良

6

厂用高压变压器安装

6

5

22

22

20

17

优良

7

主厂房厂用电系统设备安装

12

12

75

79

64

61

优良

8

事故保安电源设备安装

4

11

5

7

8

8

优良

9

输煤系统电气设备安装

10

32

24

合格

10

除尘除灰系统电气设备安装

5

5

23

18

20

15

优良

11

化学水处理系统电气设备安装

4

4

6

优良

12

供水系统电气设备安装

1

3

4

优良

14

全厂起重机电气设备安装

6

4

5

7

6

4

优良

15

设备及构筑物照明安装

6

6

12

8

11

8

优良

16

全厂电缆线路施工

6

6

45

40

7

8

优良

17

全厂接地装置安装

2

2

10

9

13

9

优良

18

脱硫装置安装

7

11

18

36

13

27

合格

总计

65

73

257

272

205

199

汇总

16个单位工程

164

660

495

电建一公司 13个单位工程

63

246

202

电建三公司 12个单位工程

73

328

229

中建二局 1个单位工程

10

32

24

浙大网新 1个单位工程

11

36

27

科技 1个单位工程

7

18

1

3四、审核施工技术措施《作业指导书》情况在整个工程中共审批施工措施及技术方案98项,主要的项目有:

1、全厂接地装置的施工及主接地网接地电阻的测量

2、主变压器安装作业指导书

3、厂用高压变压器安装作业指导书

4、330kv升压站架空线安装,330kv隔离开关、组合电器安装,sf6断路器安装,330kv网控继电器楼设备安装作业指导书

5、全厂电气电缆桥架安装施工技术措施方案

6、厂用低压变压器安装作业指导书

7、盘柜及母线安装作业指导书

8、全厂电气电缆敷设作业指导书

9、全厂二次电缆接线施工技术方案

10、 锅炉本体、电除尘本体照明安装作业指导书

11、 微机保护装置调试作业指导书

12、 330kv升压站电抗器安装作业指导书

13、 离相封闭母线安装、共箱母线安装作业指导书

14、 电气电缆防火封堵安装作业指导书

15、 高压电缆头制作施工技术措施方案

16、 全厂mcc盘柜安装施工技术方案

17、 主变压器局部放电试验技术方案

18、 sf6断路器试验作业指导书

19、 柴油发电机及保安电源系统调试作业指导书20、 启/备变局放及绕组变形试验技术方案

21、 蓄电池安装作业指导书

22、 电力变压器试验作业指导书审核各单位施工技术措施方案、作业指导书统计

施工单位

数量

项目

电建一公司

电建三公司

中建二局

浙大网新

科技

电建四公司

作业指导书

24

43

9

14

4

4五、主要电气设备试验情况

1、发电机

1、1发电机定子绕组的绝缘电阻、吸收比的测量,合格

1、2发电机定子绕组直流电阻测量,合格(相互间差别不超过最小值的2%)

1、3发电机定子绕组直流耐压、泄漏电流测量,交流耐压(36kv 1min)合格

1、4发电机转子直阻、交流阻抗、绝缘电阻、交流耐压试验,合格

1、5发电机8瓦、9瓦的绝缘轴承支座绝缘电阻,合格

1、6发电机三相短路特性试验,空载特性试验、轴电压测量,合格

1、7发电机定子端部固有振动频率测试及模态分析、定子绕组端部外包绝缘施加直流电压的测量,合格

2、主变压器、厂高变、启/备变试验

2、1绝缘油的化验、色谱分析,合格

2、2绕组连同套管的直流电阻、绝缘电阻、吸收比测量,合格

2、3绕组连同套管的介质损耗角正切值测量,合格

2、4变压器绕组的局部放电,变形试验,合格

2、5绕组分接头电压比测量、三相接线组别、单相变压器引出线极性的测量,合格

2、6铁芯绝缘的各紧固件及铁芯的绝缘电阻测量,合格

2、7额定电压下的冲击合闸试验,合格

2、8对干式变压器仅进行了:绕组直流电阻、变比、极性、铁芯绝缘电阻、绕组绝缘电阻、交流耐压、相位检查、冲击合闸试验,合格

3、sf6断路器试验

3、1绝缘电阻、每相导电回路电阻、交流耐压、均压电容器试验

3、2断路器的分、合闸时及速度,主辅触头分、合闸的同期性,进行测量

3、3断路器分、合闸线圈绝缘电阻及直流电阻的测量

3、4断路器的操作机构的试验及传动试验

3、5 sf6气体含水量测试及密封性试验以上各项的测量和试验均达到出厂试验和国家规定的要求。

4、电流互感器试验

4、1绝缘电阻测量、励磁特性曲线录制、线圈极性测量、变比测量、交流耐压试验、直流电阻测量均达到合格要求。

5、电压互感器试验 对绝缘电阻的测量、一次电容分压器电容及介损测量、变比测定、直流电阻的侧量、伏安特性、接线组别、极性测试均达到合格的要求。

6、氧化锌避雷器试验进行了绝缘电阻、金属氧化物避雷器直流参考电压和0.75倍直流参考电压下

的泄漏电流测量,工频参考电压和持续电流,检查计数器动作情况,各种试验均达到要求。

7、电力电缆试验 进行了电缆线路两端相位检查,绝缘电阻、金属屏蔽层电阻和导体电阻比、直流耐压和泄漏电流的测量,合格。

8、330kv隔离开关试验 进行了绝缘电阻、导电回路电阻、操动机构线圈最低动作电压的试验及操作机构的试验,达到合格要求。

9、保护试验对数据采集系统进行检验,硬件回路、保护装置开入量和开出量进行检查,

保护装置整组试验与整组特性试验,保护装置、安全自动装置与监控系统联调、与各调度端的信息远传,以上各项均达到要求。

10、电动机试验 进行了绝缘电阻、吸收比、交、直流耐压(对交流10kv加压16kv,直流30kv),和泄漏电流、电动机轴承绝缘电阻的测量,合格。

六、 保护装置投入情况

1、对

3、4发电机变压器组,主要保护投入情况为292套,投入率为100%。主要保护分别为:主变差动保护、复压闭锁过流、主变零序过流、主变间隙零序电压电流保护、工作厂高变差动保护、330kv断路器闪络保护、工作变高压侧复压过流保护、工作变a分支过流及b分支过流保护、公用厂高变差动保护、发电机差动保护、励磁系统故障保护、发电机匝间短路保护、95%定子接地保护、三次谐波定子接地保护、转子接地保护、定子对称过负荷保护、失磁保护、失步保护、过电压保护、过励磁保护、逆功率保护、330kv开关失灵保护等等,以上保护均是以双套保护进行设置。

2、对自动装置投入情况对

3、4机自动装置共设置216套,投入率为100%,自动装置主要有:自动准同期装置(2)、厂用快切装置(6)、发变组保护装置(20)、avr励磁自动调节装置(4)。

七、 监理公司发出整改通知单情况对施工单位在施工过程中出现的问题(安装不规范、损伤设备等)监理专工

发现后均给于提出要求进行整改,对不及时整改和完善的,由监理公司发出“监理通知单”要求限时整改。

共发出整改通知单9份,已全部闭环。

主要出现的问题:(1)主厂房a排外电缆沟支架及电缆敷设损伤电缆。

(2)翻车机配电室电缆敷设交叉、凌乱,电缆摆放到地面上。

(3)输煤系统电力电缆终端制作不规范,塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠不采用锡焊。

(4)输煤系统电缆敷设用铁丝帮扎,外皮拉伤损坏,桥架错位。

(5)电缆桥架槽盒接口缝隙大,上下接口不齐。

(6)烟囱接地装置在施工中遭到不同程度的损坏。

(7)3炉烟气脱硫电机外壳接地不符合规范要求事宜。

(8)3炉烟气脱硫区域未按时设计进行接地装置施工问题。

对以上问题出现后,监理公司及时发出通知单,要求相关施工单位限期整改完善,由施工单位整改后,以回复单的形式给予闭环,由监理专业进行复查,签字、归档。

八、 施工中出现的几个问题及处理情况

1、启备变ⅳ母断路器保护柜插件烧坏及330kv隔离开关继电器烧坏事件。2月15日上午调试所在网络继电器室对启备变ⅳ母断路器保护柜(gpsl-225)进行传动试验时,发生了内部第

8、

9、10插件板块被烧坏,调试人员即将相邻的中间断路器保护柜(gpsl-222)的3各插件板块取下进行更换,接着进行传动试验,结果又造成新插入的两个插件板块被烧坏,立即进行查线,发现厂家图纸(gpsl-225型)330kv启备变ⅳ母断路器保护柜电气设计图册中fc-22hp接点联系图(2)的4d132-4d108,4d134-4d109,4d136-4d110之间的连接未打开(属跳位监视,合闸回路的二次连接线),同时查出330kv升压站(f1082s-r020202-08)安装接线图21a、21b、7a、7b二次线接错。进行核查更正后,将发变侧断路器保护柜(gpsl-223)的2个插件板块取下插入,经传动试验正常。结论:造成此次事件的主要原因是传动试验前未查线所致,事后将插件进行更换。

对于3349

9、331

46、3339

9、336

12、332

44、33

521、33

511、33522 8个隔离开关cj6a电动操作机构箱内的j3-g型断相与相序保护继电器烧坏,经查加到继电器的电压为410v,在2月16日下午测量电压为396v,据有限讲原和生产厂家订的合同要求,继电器本身应满足额定电压下+10%、-20%,该操作电源据了解是在2月14日送上的,直到2月15日作试验时发现问题,近24小时之多,由此看来,该继电器仅能短时带电,长期带电尚不具备热稳定的要求,由厂家更换合格产品。

2、4号发电机励磁系统故障引起发电机跳闸发生事故的过程:7月22日10时29分55秒,正当4号发电机带350mw左右负荷稳定运行时,突然发变组出口断路器3371断路器跳开,汽机关闭主气门。经查为电气保护动作,引起电跳机。检查发现发变组保护a、b柜发现“励磁系统故障”同时发信,故障无法复归。

上述事情发生后,通过上述现象认定是由于电气的“励磁系统故障”引起发变组保护动作,进而引起电跳机。产生励磁系统故障的原因可能风机系统故障,所有整流桥都发生故障的机率很小,就地检查6个整流柜的整流桥没有故障,而且整流桥温度都在35度左右,很正常,引起装置发整流桥故障,进而闭锁脉冲,是产生励磁系统故障的原因。在检查k15继电器的辅助触点有烧痕,拆下继电器检查试验,发现给风机提供电源的两对辅助接点(1-11,2-21)中1-11接点接触不可靠,2-21辅助接点根本不通,这样在单接点大电流长时间运行时,突然k15继电器的1-11接点断开导致风机工作电源全部故障,进而发生6个整流桥故障报警,励磁系统故障切机事故的发生。

事故原因分析:本次事故原因是:由于风机电源继电器k15辅助接点不好,在辅助接点断开后导致风机工作电源全部故障,这时本来应该切换至备用电源方式,但是工作电源的k20继电器监视工作电源正常,不进行切换,导致风机电源丢失故障,进而发生6个整流桥故障报警,励磁系统故障引发发变组保护动作切机的事故发生。

事故处理及措施:在现场没有备用继电器的情况下,对同型号的k15继电器k16继电器进行更换,保证正常运行时工作电源风机回路的安全可靠性,同时将使用时已经有点损坏的继电器辅助接点2-21进行更换至没有触点损坏的3-31辅助接点,保障安全可靠实用。

同时对风机及其滤网和其他回路进行详细检查,清除滤网,紧固接线,防止发生故障。

3、6月27日对3发电机进行进相试验时,导致停机 简介:6月27日15:20,3发电机带有功负荷300mw,调度下令可以进行进相试验,即电建公司调试所按已批准的“发电机进相容量核定试验方案”进行试验。

16:03当3机无功功率从“0”继续下降到-297mvar时,3351开关跳闸,炉灭火,负荷到零,经查系失磁保护动作。16:30锅炉点火成功,17:05汽轮机挂闸、冲转,17:25汽机定速、并网,19:40有功负荷带到300mw,22:40调度令,可以进行进相试验。

原因分析:

(1)按调度给出的定值在有功300mw时,无功是按-300mvar给定的,当无

功达到-297mvar时,由于无功在调整时有一轻微的负荷波动,再加上失磁保护跳闸压板未扯出,而导致发电机跳闸。

(2)从22:40开始第二次作有功300mw进相试验时,将发电机失磁

保护及对称负荷反时限保护投信号,无功调整到-299mvar失磁保护才动作。从结果上看,达到了预期的目的,满足了试验要求。

结论:进相试验是合适的,主要是失磁保护投跳闸,无功负荷在给定值的临

界点波动所致。

4、脱硫380vpc段过桥母线单相接地导致pca、b段失压(1)、脱硫380vpca、b段失压前运行方式

1、脱硫10kva段、b段分别由主厂房10kv3c、4c段供电,母线开关处于热备用。

2、脱硫a、b干式变分别由脱硫10kva、b段供电。

3、脱硫a干式变向380vpca段供电,脱硫b干式变向380vpcb段供电,母联开关处于试验位置。(2)、事情经过

8月4日18:04脱硫380vpca、b段的变压器低压开关跳闸,母线

失压。接在pc母线上的脱硫保安mcca、b段自动切换到主厂房事故保安pc段供电。

现场检查,脱硫pc段母联开关内部冒烟,脱硫调试人员将开关拉出至检修

位,手动拉开脱硫干式变a、b高压开关。施工人员将pc段母线桥拆开,故障点进行隔离,测量脱硫380vpca段母线绝缘1000mω,20:40合上脱硫干式变a高、低压开关,380vpca段恢复供电,脱硫保安mcca段自动切换到工作电源供电。

检查发现,母线桥上部靠pcb段西侧盖板被电弧烧掉一个缺口,盖板的四

个螺孔均有被电弧烧伤的痕迹,盖板上部有鞋印,母联开关箱体内部被烟气熏黑,开关外部铜排上下连接处的螺杆、螺帽均被电弧烧成圆弧状,铜排联结端部相间均有烧伤的痕迹。上部母排a相烧掉一个缺口,施工人员将故障母排及开关拆开进行处理。

(3)、原因分析

根据pc段母线桥上部盖板的鞋印,说明有人曾上到母线桥上,由于盖板铁

皮较薄,盖板下沉,造成a相母排与盖板的安全距离不够,引起对地放电起弧,由于铁皮具有弹性导致电弧的熄灭和重燃,形成间歇性电弧过电压,母联开关外部的三相铜排相间距离≤20mm,造成相间被高电压击穿,引起三相弧光短路,将母联开关短接。

干式变a零序、速断保护、干式变b速断保护动作,分别跳开两台干式变

低压侧开关,导致脱硫pca、b失压。

(4)、结论

1、管理不善:电控楼的配电装置带电后,管理措施没有具体实施,施工人员可以在室内随意走动和出入,故障的发生纯属人为因素造成。

2、对带电设备没有实施安全防护措施,安全措施不到位,没有设立专人看护,在室内工作没有工作票。

2、另外在监理过程中曾出现的一些问题(1) 厂用低压干式变零序ct安装位置错误。

(2) 启/备变压器高压侧零序ct,由于安装程序问题,导致变压器进油后无法

进行ct的变比测试,使得ct位置组装错误的隐患未被提前发现,当变压器进行充电时引起启/备变高压侧零序保护动作跳闸。

(3) 厂用低压干式变铁芯接地引线压接不良,导致多台变压器铁芯接地线松脱。

(4) 10kv4c段作耐压试验时,当电压升到18kv就升不上去,经查是,16号盘

柜内的电压传感器存在裂纹的质量问题。

(5) 接地装置在施工过程中由于交叉作业问题,接地扁钢经常遭到损坏,主

要是施工人员保护施工成品的意识不强,同时相关领导不够重视。

(6) 5月11日发现3主变低压侧三相封闭母线相序连接错误,将原设

计的yd11,接成yd5.主要是设计和厂家沟通不够,出现图纸上的错误。

(7) 4月4机励磁盘柜在主厂房6.9m处在未开箱的情况下,引起外包

装箱着火。5月21日4炉电除尘保温棉着火,主要原因电焊火花引起,防火意识不强,事后均被消防扑灭。

九、对于2600mw工程的施工特点是工作量大,时间短,要求质量高。在这种情况下,能够在短期内按计划完成任务,顺利地完成整套试验前的各系统设备安装任务、试验、调试任务,圆满地完成168小时的试运,可以说除施工单位付出了辛勤的劳动和汗水外,与我们安装监理各个专工的努力工作,严把质量关是分不开的。工程最大的特点是采用了空冷凝汽器,它的最大优点是节约了大量的

水源,同时也带来了工程的造价、维修费用的增加,厂用电及发电成本的提高。另外也给施工安装工作带许多不便,由于土建施工的迟缓,给a排外的厂高变、主变的安装带来了进度上的影响,也是以后施工中需要和解决的问题。

另外,尤其是过春节期间,出现了多年不遇的冰冷天气,由于道路交通的

堵塞,主要大型设备不能按时到达现场,恶劣的天气也给室外作业带来相当大的困难,使施工进度受到一定的影响,否则进度将会大大加快。

第三篇:海宁垃圾电厂整体启动前监理工作回报

浙江省海宁垃圾焚烧发电项目 整套启动试运前质量监督检查

监 理 单 位 工 作 汇 报

江苏省宏源电力建设监理有限公司 浙江海宁垃圾焚烧发电项目监理部

二OO九年十月十九日

尊敬的各位领导、各位专家:大家好﹗

受浙江海宁瀚洋环保热电有限公司委托,江苏宏源电力建设监理公司对本工程进行全过程监理。在各级领导的关心和支持下,在各参建单位通力协作下,机组的安装、调试己基本完成,即将进入整套启动阶段。为此,我代表项目监理部对2炉1机组整套设备启动前的监理情况汇报如下:

一、 工程概况:

浙江海宁瀚洋环保热电有限公司垃圾发电工程,锅炉设计安装二台由杭州锅炉集团股份有限公司生产的SLC300—4.0/400型,锅炉燃烧区域主要采用逆推、顺推炉排来进行完成垃圾干燥、着火、和燃烬驱动运行方式。规模为日处理生活垃圾600吨/天。焚烧炉为杭州新世纪能源环保工程股份有限公司生产,单锅筒自然循环、全钢框架焊接结构,室内布置。汽轮机设计安装一台由青岛捷能汽轮机股份有限公司生产N7.5-3.8型、机组容量为7.5MW单凝式汽轮机。配套发电机为四川东风电机厂有限公司生产。

本工程于2008年08月18日正式开工,主要工程进度项目如下: 土建工程:

2009年05月05日烟囱结构到顶。 2009年06月15日主厂房结构到顶。 2009年09月06日主厂房球型网架结构封顶 2009年09月08日栈桥通车进垃圾。

安装工程:

2009年02月28日1#炉钢架吊装开始, 2009年04月20结束;

2009年04月28日2#炉钢架吊装开始, 2009年06月15结束;

2009年03月30日1#炉受热面吊装开始, 2009年05月22结束;

2009年04月18日1#炉汽包吊装就位、 2009年06月16日2#炉汽包吊装就位; 2009年06月08日完成1#炉水压试验、 2009年08月03日完成2#炉水压试验 2009年07月18日化水制出合格水; 2009年08月08日完成汽机扣盖; 2009年07月20日完成倒送电; 2009年09月15日汽机油循环结束; 2009年09月18日完成1#煮炉、 2009年10月 13 日完成2#煮炉; 2009年09月24日1#机组冲管结束; 2009年10月 18日2#炉冲管结束

二、 监理工作情况:

江苏宏源监理公司根据本工程概况特点编制了该项目工程监理规划。总监及各专业监理人员配备齐全,进入现场组成项目监理部,明确各专业人员的岗位和职责。为了该工程施工能够规范有序地进行,监理专业人员在监理过程中有统一管理程序和操作方法、特编制了各专业的监理实施细则,使监理工作有章可循、规范管理。 在日常监理工作中,我们严格执行《建设工程质量管理条例》,《建设工程安全生产管理条例、《建设工程监理规范》以及国家、行业相关的法律法规。遵循:守法、诚信、公正、科学的宗旨。对本工程各个环节的质量、安全、进度、资料进行控制和组织协调工作,具体工作如下:

1、事前预控情况:

抓好各单位工程各项开工条件的审查,审核施工组织设计及施工方案。核查施工单位项目经理、安全员、质检员、材料员等上岗证书及特殊工种人员资格证书。要求施工过程中所用计量器具、试验设备、仪表等必须具有检定证书并在有效期内使用。对进入现场设备、主要材料要求其认真开箱检查、具有合格证书、质保书及相关检验报告、符合要求后方能使用。另外还要求各施工单位及时上报现场安全管理、质量管理、技术管理、资料管理制度。各种技术记录齐全、工程质量资料及时报验。

1#锅炉Z5—Z6钢架柱顶部有一根横梁与图纸不符、及时回报业主与厂家联系来现场处理。

本工程开工以来监理部对主要材料实施见证取样290 批次,设备开箱检查 16 批次。审核开工报告 31 份,图纸会审 9 次。

2、事中跟踪督促情况:

监理人员首先做到跟踪监理,对重要工程部位、对隐蔽工程及下道工序施工开始,难以检查的重要部位实行旁站监理、并做好旁站记录。施工过程中不断进行平行检验、利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行抽查或检测活动。施工过程中,我们通过现场巡视、旁站、见证和平行检验、督促各项工程质量管理和安全措施的实施。并多次与建设单位、施工单位领导共同深入现场进行安全、质量检查及时发现施工过程中存在问题并通过工地例会和签发监理通知单、联系单使存在问题及时得到解决。

在巡视升压站主变时发现35KV侧母线相间距离只有32cm,母线压板固定处相间距离只有24cm,及时回报业主联系设计院、生产厂家到现场共同研究解决方案,将35KV侧套管全部位移到符合规范要求,由生产厂家处理。

在巡视汽机凝汽器穿管时发现隔板孔小于规范要求+0.2—0.5mm,及时回报业主与厂家联系来现场处理。

1#炉标高32米处钢平台格栅板短、水冷壁上部受热面密封填料做的不严实等缺陷,均对设备缺陷进行落实。使其符合规范要求。 在巡视中发现管道在做防腐过程中,部分沥青防腐漆材料不符合要求,立即要求更换并跟踪检查。

截止目前监理部共计签发监理联系单 36 份,整改通知单

31份。目前已整改完毕并闭环。 3、事后质量检查情况:

我们按照图纸设计施工技术规范要求和国家电力建设施工验收及质量验评标准对每道工序都检查验收、对分部、分项工程进行验收评定。并对施工单位自行检验的

二、三级验收进行抽查。

监理人员对现场的安全文明施工按有关规定进行管理,监理人员现场巡回的重点之一就是查违反安全文明施工行为.本工程安全工作得到各方重视,业主、监理在每次工程例会上都强调安全工作的重要性,要求各施工队伍切实做好现场安全工作,并多次组织有关部门在现场进行安全大检查,发现问题通知整改、跟踪核查。本期工程安全施工413 天未发生人身伤亡事故,与业主、施工单位、监理对坚持安全文明施工的共同重视、共同坚持分不开的。

监理部主持召开(参加)监理工作例会

42次、安全质量会议

38 次、专题会议 6 次。

三、 质量验收情况:

1、土建工程:

单位工程 11 项,分部工程 83 项,分项工程 615 项,监理四级验收应验收项 615 项,已验收 615项,验收合格率100%。

2、安装工程:

单位工程 25 项,分部工程 107 项,分项工程392

项,监理四级验收应 207 项,已验收207 项,验收合格率100%。

3、焊接:

1#炉锅炉承压部件焊口2567只,无损检测757只,一次合格率为98.9%。

2#炉锅炉承压部件焊口2536只,无损检测710只,一次合格率为98. 6%。

汽机承压部件焊口151只,无损检测43只,一次合格率为97.7%。

总焊口5254只,无损检测1510只,一次合格率为98.75%, 返口19只,一次合格率为100%

未完成项目:

土建单位:门卫值班室(由于旁边有变压器)无法施工。其它室外散

水在施工。 安装单位:

监理评价:通过建设、设计、施工、监理各方面的共同努力,海宁市瀚洋环保热电有限公司工程整套启动前质量验收、安装调试工作已基本完成,安装质量符合设计和国家及行业相关规程、规范要求,现基本具备整套启动条件,提请各位领导、专家审议。

谢谢大家

江苏宏源电力建设监理有限公司 海宁市垃圾焚烧发电厂项目监理部

二OO九年十月十九日

第四篇:火电工程监理规划-下载版

1.编写依据:

1.1工程建设监理合同; 1.2工程施工总承包合同;

1.3初步设计及审查意见,施工图纸及技术说明书等设计文件; 1.4《电力工程建设监理管理办法》(国家电力公司); 1.5《建设工程监理管理办法》 (建设部) ;

1.6《建设工程监理规范》 (GB50319--2000建设部) ; 1.7公司质量体系文件;

1.8项目法人批准或发布的适用于本工程建设的管理制度;

1.9国家电力公司颁布《关于印发<火电机组达标投产考核标准》和《火电机组达标投产动态考核办法试行>的通知》;

1.10施工技术规程、规范和质量标准。 2.工程概况: 2.1工程名称:

2.2项目法人:

2.3工程地点:

2.4建设规模:

2.5建设工期: 工程计划

2.6设计单位:

2.7施工单位:

2.8主要设备及供货单位 2.9质量标准:

2.10厂址条件: 2.12主要工程概述

3.监理范围:

4.监理工作目标:

全面严格履行监理合同,按照项目法人的要求,遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨,对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理,确保实现监理优质服务,努力促使工程进度满足项目法人的要求,确保施工质量达到规范标准,控制工程投资不超批准范围,争取实现安全零事故工程,达到工程预期的目标。在工程监理范围内进行积极协调,提高工程管理水平,确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。

4.1安全控制目标:实现人身死亡事故“零目标”,杜绝六项责任事故,即:无重大人身伤亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无主要责任的重大交通事故为零、 无重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故为零、无大面积传染病和集体食物中毒。

4.2 质量控制目标:监督工程的土建和设备安装按照安装施工要求全部达到《验规》、《验标》以及设计和合同规定的质量等级,确保优良率达到合同要求;主体系统正常运行,达到设计要求;实现达标投产,创优质工程。 4.3 进度控制目标: 计划开工日期

计划竣工日期 4.4 投资控制目标:确保将工程造价控制在经审定的初步设计概算限额以内。

4.5合同管理目标:建立完善的合同管理体系,保证合同的可操作性和执行的严肃性,合同履约率100%,将合同索赔控制在最低水平,避免索赔事件的发生。通过合同管理,实现工程建设总目标。

4.6信息管理目标:建立完善的信息管理体系,提供及时、可靠、准确、完整、公正、客观的工程和监理的信息,为项目法人及时、正确地解决工程中出现的各种问题提供有效帮助,做到“凡事有据可查”,形成完整的历史记录。

4.7工作协调目标:以安全、质量、进度顺序为原则,及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题,分清责任,理顺关系,使工程参建单位有机协调地配合工作,实现机组高质量按期移交生产。 4.8调试监理目标:

4.8.1调试项目齐全,不漏项;

4.8.2调试进度符合总体进度安排;

4.8.3调试方案、措施可靠,避免损坏设备;

4.8.4调试记录、资料准确、完整、可靠;

4.8.5调试结果满足合同和规程、规范要求;机组能够满负荷长期安全经济运行,各项技术指标达到合同要求及国家电力公司达标投产要求。 4.9试生产期监理目标:

4.9.1督促调试单位完善调试工作,各项技术经济指标均不低于合同或规程规范的要求,仪表、自动及保护投入率达到100%;

4.9.2完成机组性能考核试验和合同规定的其它试生产阶段应进行的试验;

4.9.3及时协调解决试生产期间出现的有关设计、施工、调试方面的问题; 4.9.4努力实现机组达标投产。 5.监理工作内容: 在监理工作范围内,监理服务贯穿于整个工程建设期间各个阶段的准备、实施、结束全过程,对工程质量、进度、投资和安全进行控制,对工程合同和工程信息进行管理、协调工程参建各方的工作关系和建设期间出现的问题。

5.1施工过程监理内容 5.1.1安全控制:

5.1.1.1执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、法令、规章制度。在项目安全委员会的领导下,抓好安全控制的各项工作。

5.1.1.2 协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。

5.1.1.3监督检查施工承包商现场安全、文明施工情况,发现问题及时督促整改。

5.1.1.4审查施工承包商编制的安全生产的各项规章制度及安全健康工作程序,并监督其执行情况。

5.1.1.5审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施。

5.1.1.6检查施工单位的安全培训、安全交底工作的执行情况。

5.1.1.7协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题应跟踪控制。

5.1.1.8严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件,并签字确认。

5.1.1.9协助项目法人根据有关安全管理规定,进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查,监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂停施工”的通知。

5.1.1.10参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。

5.1.1.11编制“安全监理实施细则”并贯彻执行。

5.1.1.12 审查施工单位安全体系并监督其有效实施运转。

5.1.2质量控制:

5.1.2.1 审查施工单位质量保证体系、质量手册并监督其有效实施运转。

5.1.2.2 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、重要工序作业指导书,提出监理意见。

5.1.2.3 审查施工单位及其选择的分包单位、试验单位的资质。

5.1.2.4 督促相关方按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查施工单位的开工准备工作,审核施工单位提出的工程开工申请。

5.1.2.5 监督检查施工单位及其分包单位严格按国家和部委颁发的施工规范、标准、设计文件,以及批准的施工组织设计和作业指导书进行施工。

5.1.2.6 检查施工机械设备、工器具及其管理维护制度的执行情况。 5.1.2.7 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施。

5.1.2.8审核并确认材料供应商资质,对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定。检查施工材料质量。 5.1.2.9检查施工现场主要原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 5.1.2.10对施工单位及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录,抽查任意工序。

5.1.2.11检查施工质量,参加约定的质量验收。 对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行全过程监理。组织第四级工程验收并签证,参与工程质监站的有关活动。 5.1.2.12 参加工程竣工验收,审查施工单位提交的工程竣工报告和工程技术档案资料,确认工程数量和质量,编写验收报告并提出处理意见报项目法人。

5.1.2.13 主持审理工地范围内的工程质量事故,并提出处理意见报项目法人。

5.1.2.14 参加主要设备的现场开箱检验,跟踪缺陷处理,检查设备保管制度及其执行情况。 5.1.2.15 参加设计交底,组织施工图纸会审。

5.1.2.16审核施工项目三级验收和质监点(W、H点)验收计划。 5.1.2.17 审查单项工程、单位工程开工申请报告。

5.1.2.18 主持工程协调会。

5.1.2.19 审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。 5.1.2.20 核查设计变更,对重大变更设计提出监理意见。

5.1.2.21 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。

5.1.2.22 协调工程的分部试运行工作,进行质量评定,按系统提出监理报告。 5.1.2.23 参与工程整套试运行。

5.1.2.24 对在试生产期间出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 5.1.2.25 执行《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的监督项目。 5.1.3进度控制:

5.1.3.1依据工程里程碑计划,编制工程一级网络计划,审查施工单位编制的进度计划,协助项目法人确定设备交货计划。

5.1.3.2检查督促施工单位严格执行施工进度计划,定期确认实际进度与计划是否相符,进行进度盘点。

5.1.3.3审查施工单位制订的纠偏措施,监督施工单位进行进度纠偏和进度调整。 5.1.3.4 当施工进度发生较大偏差时,及时向项目法人提出调整控制进度计划的建议,努力实现里程碑计划。

5.1.3.5 参加定期召开的施工协调会,落实计划执行情况,协助项目法人协调施工中的有关问题。

5.1.3.6 检查施工人力、机具的投入情况。 5.1.3.7 审核施工材料、设备供应计划。 5.1.4投资控制:

5.1.4.1 审查施工单位提交的资金使用计划,审核施工单位的实际工程量。

5.1.4.2 对工程付款对应点和单位工程验收后,审核施工单位提交的已完工程完整的技术资料。核实工程量并签字。审查并签证施工单位提交的付款申请。

5.1.4.3 经项目法人书面专门授权(以每次为准),可参与涉及工程价格变动与调整,费用增减变化的文件签证;

5.1.4.4 审核施工单位的预、结算书。 5.1.5合同管理:

5.4.1 协助项目法人完成施工合同签订。 5.4.2监督施工合同的实施。

5.4.3协助项目法人处理合同索赔和纠纷。 5.1.6信息管理:

5.1.6.1 协助项目法人建立工程信息管理体系,形成工程信息传递网络。

5.1.6.2建立本工程监理文件体系,形成全面、完整、真实、可靠、规范的监理文件。做好施工现场监理记录与信息反馈。

5.1.6.3督促检查施工单位及时进行完成工作的资料整理工作,并监督其文件资料的存档和管理,做到资料形成及时、准确、规范、齐全。

5.1.6.4监理单位应提供给项目法人有关监理资料的编码原则及编码方法。 5.1.6.5审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式。

5.1.6.6定期以书面(月报)形式向项目法人汇报工程进度、质量、投资及安全文明生产控制情况等主要工程信息,并通报承包单位。

5.1.6.7审查承包单位的工程竣工资料,并监督其移交项目法人。

5.1.6.8编制、整理监理工作的各种文件、资料、记录,服务结束后向项目法人移交(包括电子版本)。

6.监理工作措施:

6.1工程监理总体控制措施

项目监理部根据本工程的具体特点,本着“公平、公正、科学、服务”的原则,采取“跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站”等多种监理手段相结合的方式,对工程项目实施过程中人、机、料、法、环等相关因素进行有效的动态控制,在纵向上,按照事前控制、事中检查、事后把关三个阶段进行全过程连续控制;在横向上,从质量、进度、安全、投资四个方面展开全方位控制。综合运用技术、经济、组织、合同等监理措施,确保工程始终处于受控状态,做到监理工作高效到位。根据工程实际情况定期或不定期召开工程协调会、专题讨论会及质量、安全、进度等分析会,客观、真实地分析、解决和总结施工、调试过程中存在的问题。在工程实施全过程,严格依据工程合同条款内容进行管理。对于工程全过程的信息进行收集、管理和存档。始终坚持以合同为中心,质量、进度、投资、安全控制为根本的工作方针。

检查方式应灵活多变,做到定期检查和不定期检查相结合,模糊检查和透明检查相结合,现场检查和资料检查相结合。通过多种方式的检查,能够及时、客观掌握工程建设的实际状态,并能根据表面现象进行分析,找出问题发生的原因,制定解决问题的措施。

制定详细全面的监理控制程序,并且严格执行,确保工程建设过程规范有序。

加强同业主的沟通,获得最大的工作支持。积极协同项目法人制定工程管理制度,确定工作流程,提高工程管理水平。 6.2项目监理部内部控制措施

6.2.1项目总监理师是工程项目监理部的最高领导,对本工程项目监理负全责;项目副总监理师对项目总监理师负责,当项目总监理师不在现场时,项目副总监理师行使项目总监理师职责。

6.2.2严格按照监理合同、有关法规、规程、规范开展监理工作。

6.2.3根据监理合同和监理大纲,认真编写监理规划及监理实施细则,并据此实施监理业务;对出现的问题应及时协调并提出相应的书面监理意见,协调不了的要认真做好记录并向上级汇报;汇报工作要按程序化、责任制的要求进行,一般情况下应逐级汇报,一级对一级负责。如遇紧急、重大问题可直接向经理汇报。

6.2.4监理工程师离开工地要向项目总监理师请假;考勤工作由专人负责,填写要认真、准确。月底将考勤记录报公司。

6.2.5坚持每周一次安全学习,由安全专业监理工程师负责组织;坚持每天早晨碰头会、每周一次工程例会,由项目总监理师或指定人员主持,各监理工程师汇报本专业的工作情况,研究、确定下一步工作目标。

6.2.6项目总监理师定期检查、考核监理记录、报表等表格的填写工作,保证其质量;工程监理简报、月报由信息管理员负责汇总、编写,由项目总监理师签证,并定期向有关部门做书面汇报。

6.2.7分工合理、明确,职责清晰,责任压力到位,做到“四个凡是”。

6.2.8岗位设置齐全,能够覆盖监理工作范围。制定派遣计划,人员按时到位,不能影响现场工作。

6.2.9制定严格的组织纪律,严守职业道德,确保监理工作可靠、规范和高效。

6.3监理交底控制措施

6.3.1由总监理工程师主持召开监理交底会,项目监理部有关专业监理工程师和被监理单位的项目经理及有关人员参加(应邀请业主参加),交底的主题就是介绍监理规划,提出监理要求,让被监理单位明白工作程序和标准。交底主要内容: 6.3.1.1监理依据;

6.3.1.2监理工作范围与内容;

6.3.1.3实施监理的基本程序和方法;

6.3.1.4监理有关报表格式与报审要求。

6.3.2被监理单位的项目经理在交底记录上签字认可,交底记录由总监签发后下发各被监理单位。

6.4监理实施细则控制措施

6.4.1监理实施细则必须符合监理规划的要求,并结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。工作范围清晰,接口界限明确,监理措施全面。监理细则主要有土建、锅炉、汽机、电气、热控、焊接检验、补水管线、安全、信息管理、技经、保温油漆、设备材料、调试、旁站等。

6.4.2监理实施细则应在相应工程施工开始前15日编制完成,由专业监理工程师编制,经总监理工程师批准后实施。

6.4.3监理实施细则编制的依据和主要内容应符合公司质量体系文件、《建设工程监理规范》的相关规定。 6.4.4在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况及时进行补充、修改和完善。 6.5承包方质量体系的控制措施 6.5.1技术措施

对于施工质量体系文件,严格按照施工单位、监理单位、项目法人三个层次进行编写实施、审核和批准的管理程序。其中,施工单位内部必须完成相应的内部审核程序。

项目监理部坚决按照规程规范和有关标准进行工作,充分发挥监理优势,在审核技术措施、方案时严格控制。

6.5.2经济措施

6.5.2.1对于违反合同、标准、规范、规程的施工,隐蔽工程的施工、未经检查认可擅自覆盖(封闭)或擅自修改设计的施工等要及时给预制止、纠正,如无效,立即对其下发停工通知单并报项目法人批准。

6.5.2.2对于拒不执行监理通知单、严重不安全现象、恶劣施工现象等,根据工程管理制度给予一定数量的罚款,罚款单发出后24小时内,罚款交项目法人。 6.5.3组织措施

根据工程中各个项目部的主要人员职称情况,以及在现场的具体表现情况,可以通过项目法人、施工单位、调试单位、设计单位及其上级主管单位,对其提出调整和撤换的建议,对项目部的重大决策进行控制。 6.6计量器具、精密仪器控制措施

●施工单位填写《主要施工计量器具、检测仪表检定统计表》报监理审查,专业监理师对其中计量器具、精密仪器的规格型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查,看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期,要求该仪器不准在工程上使用,并督促施工单位尽快到有资质的检定单位进行检验。

●检查施工单位对计量器具、精密仪器的保管制度和措施,是否坚持定期维护,存放地点是否合格。

●检查施工单位的计量器具投入数量是否满足工程进展要求。

6.7施工机械、设备控制措施

●施工单位填写《主要施工机械、设备检验统计表》报监理审查,专业监理师对其中施工机械和设备的型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查,看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期,要求该施工机械、设备不准在工程上使用。

●检查保管制度,对维护和使用记录进行核查。

6.8施工单位、人员资质控制措施

●施工单位填写《特殊工种人员统计表》,监理对施工机械、设备操作人员的资质进行审查,不符合要求的人员不准进行现场操作。

●施工承包单位填写《施工组织设计报审表》,监理对 “施工组织设计”中承包单位的管理人员、施工人员进行审查。

●施工承包单位填写《分包单位资质报审表》,监理对各分包单位的资质、人员资质进行审查,不符合要求的通知承包单位更换分包单位或分包单位的管理、施工人员。

6.9施工资料全过程控制措施

●施工单位提交的所有报审、报验资料必须符合《电力工程典型表式》和《施工质量检验及评定标准》的要求。不符合要求的要退回施工单位修改,重新上报。

●检查施工资料是否编、审、批齐全,该盖章的资料是否履行了盖章手续。 ●检查施工资料的内容是否符合现场施工和验收的实际情况,数据填写是否准确。 ●监督施工单位对施工资料的整理、存档,并及时地按要求移交给业主。 6.10调试阶段缺陷管理控制措施 ●由业主、监理、施工、设计、调试单位共同协商编制“缺陷管理办法”,调试过程中发现的缺陷要严格执行缺陷确认程序和缺陷落实程序。

●对于重大缺陷,需要全面修改设计的,要严格执行上报审批程序。 ●监督施工、设计、调试单位严格执行“缺陷管理办法”中的各项条款。 6.11工程设备控制措施

●检查开箱检验制度是否完善、可行。

●编制监理人员参加开箱检验设备清单

●检查开箱检验程序是否合理。

参加现场主要设备、材料的开箱检验,不合格的设备不许在工程中使用。

主要设备的现场开箱前应首先检查生产厂商的质量证明、出厂合格证、检验记录、和原材料试验报告、随货装箱清单、产品说明书等,并进行旁站监理,监督检查设备是否完好,零配件是否齐全,专用工具是否完好,监督现场设备管理人员做好记录,对发现的问题提出监理意见,监理人员跟踪处理 。

现场复检和性能考核:对于进入现场的材料、设备,项目法人(或监理单位)认为有必要进行复检或做性能考核试验时,首先要对承担复检或性能试验的单位进行资质审查,确认其承担该任务的能力,在项目法人确定复检或性能试验合同时对合同条款进行审查;对承担复检或性能试验单位编写的试验大纲进行审查,提出监理意见;在现场进行复检或性能试验时,专业监理工程师在现场实施旁站监理,并对试验结果进行确认。

●监督形成开箱检验记录。

●建立开箱检验缺陷控制措施。

●形成开箱检验结论。

●形成检验报告,根据检验设备结果,做出能否使用的结论。 ●设备保管、领用。

●核查并确认承包方有无完整的相关制度,以及责任落实(事前)。

●定期和随机检查设备保管和领用制度的执行情况(事中)。

●检查有关的领用和保管记录。

●对重要设备的保管状况进行抽查。

●对于设备保管和领用情况作出结论。 6.12工程整体安全文明控制措施

安全生产是工程建设顺利进行的重要保证,文明的施工现场可以给施工人员创造良好的施工环境,提高工作效率,依次,实现安全文明生产是每个工程管理者的首要责任,也是项目监理的重要工作。

6.12.1协助项目法人组建现场“安全委员会”,建立健全安全保证体系,并根据国家电力公司有关安全管理规定,进行现场安全生产管理。

6.12.2现场项目监理部设立专门负责安全文明生产管理的监理工程师,制定工程安全文明施工的各种管理制度报项目法人批准后实施,并负责对现场的安全文明生产进行监督检查。 6.12.3协助项目法人与施工承包商之间拟定安全生产协议书。明确双方在建设过程中各自的安全生产责任。

6.12.4审查施工承包商编制的施工组织设计中有关安全文明生产的部分;审查施工承包商的安全生产规章制度;参与重要施工技术方案和重大设备起吊安装措施的讨论和确定,审查施工承包商编制的冬、雨季安全施工措施和针对当地气候制定的防风、防冻等专项措施;就有关安全文明生产的管理提出监理意见,并监督实施。

6.12.5审查开工项目的安全技术措施,参加重大项目的现场安全技术交底,检查现场特殊工种人员的上岗证,与施工单位专职安监人员一起,检查现场的安全设施,对不安全的因素提出监理意见,并责令施工单位限期整改。

6.12.6树立管工程必须管安全的意识,加大现场安全巡查力度,发现违章违规作业及时通知纠正,情况严重时,应要求施工承包商立即停止作业,限期整改。建议施工承包商制定可行的安全奖惩制度,定期的进行现场安全检查。 6.12.7监督检查施工承包商建立安全管理体系,健全安全文明生产责任制和执行安全生产的有关规定及措施,检查施工承包商的安全文明生产管理网络是否健全,管理制度是否齐全。重点要控制其安全管理体系能够正常有效运转,安全生产教育制度健全,职工安全生产培训能够真正落实。

6.12.8督促施工承包商定期召开安全文明生产会议,分析工程施工过程中的不安全因素,制定防范措施并督促落实。

6.12.9配合上级安全管理部门进行安全文明检查。督促施工承包商搞好文明施工,真正做到“工完、料净、场地清”。

6.12.10做好施工总平面的管理,协调好现场各个施工承包商之间的关系,合理安排施工交叉,监督检查安全文明施工,达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》、《火电机组达标投产考核标准》的要求,满足国家有关环保规定要求。 6.13工程质量控制措施

根据本工程特点及监理工作内容,采用动态控制方法对工程质量控制实行预控、检查、验评,以使本工程施工质量达到合同要求。工程质量控制分三个阶段进行。即:施工前质量控制;施工过程中质量控制;工程验收的质量控制。分述如下:

6.13.1施工前质量控制

6.13.1.1根据项目法人要求编制一级网络进度计划,核查承包商编制的二级网络计划。审查和批准承包单位提出的开工报告。项目监理部的各专业监理工程师根据工程的具体情况,对项目的开工条件如:施工作业指导书是否编写完毕,并经过审批;材料、设备的到货情况,机械、劳动力的组织情况,施工场地是否具备施工条件等进行审查。对施工中可能出现的问题提出预防性的措施,防患于未然。对施工所需的图纸及时组织会审工作,以利于工程施工的顺利进行。

6.13.1.2建立健全质量预控系统,审核承包商的质保体系和质保手册,并监督其实施。 6.13.1.3参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。参与审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质、技术水平、技术能力、资源配备并认可,发现与申报的不符者,提出更换或调整要求。

6.13.1.4工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的的材质合格证件和技术文件,经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。

6.13.1.5对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整的技术鉴定证明和试验报告,经监理工程师审查确认后方可在工程中使用。

6.13.1.6按有关规定定期检查承包商的实验室、试验人员、测量人员和特殊工种的资质、资格证件,检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在年检有效期内。

6.13.1.7审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书(施工措施)、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、安全文明施工措施,参加重要项目施工方案和施工措施讨论和制定,参加技术交底并监督实施。在审查施工技术方案和施工作业指导书过程中要对易发生质量通病和施工工艺容易放松的项目及结构部位(如设备保温、屋面防水、地下隧(沟)道)、防水电气接线、电缆摆放及小型管道、仪表管道的布置和安装等)进行重点审查,并提出克服质量通病,提高工艺质量的监理意见。

6.13.1.8组织施工图的图纸会审和设计交底工作,检查承包商是否按照有效的最新控制版本进行施工,未经会审和无效版本的施工图及规程、规范等不得在工程中使用。 6.13.1.9项目监理部各专业监理人员在工程建设过程中适时编写出各专业监理实施细则,经总监理师审批后实施。 6.13.2施工过程中质量控制 凡未按上述要求进行施工时,监理单位有权责令施工单位采取措施立即纠正。对于不能保证工程质量的施工设备,监理单位有权阻止施工单位投入使用。如发现可疑之处,提出复试。对不合格的有权禁止使用其主要内容包括:

施工质量情况;工程进展情况;进场施工机械设备及劳动力动态;设计变更情况;图纸交付情况;设备到货情况;监理工作情况;其它。

6.13.2.1项目开工后,按照监理部制定的巡视检查制度和各专业监理的实施细则,深入现场对每一开工的项目进行巡视检查,以便及时发现问题,督促承包商尽快解决。

6.13.2.2审核承包商的质量计划,规定工序交接检验方法及隐蔽工程检查方法,参与确定“W”点和“H”点,编制旁站监理项目计划,确定“S”点,对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行跟踪和旁站监理,及时解决问题,不留后患。

6.13.2.3在现场检查中,重点检查施工人员是否按照规程、规范、技术标准、设计图纸、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工。

6.13.2.4检查施工过程中的重要原始记录和自检记录,重要隐蔽工程项目未经监理工程师检查合格不能进行覆盖封闭。

6.13.2.5对于重要工序如焊接等,要重点检查特殊工种人员是否持证上岗,施工环境及采取的保证措施能否保证特殊工序的施工质量等。在混凝土施工过程中要充分考虑当地昼夜温差大的特点,制定可靠的质量监督措施。

6.13.2.6对发生设计变更的部位,检查是否按照已批准的变更文件进行施工,在质量事故处理过程中,检查是否按照有关的事故处理程序进行处理。

6.13.2.7加强对质量通病的控制,对于易出现质量问题的建筑物屋面防水、地下电缆隧道和厂区沟道的渗漏、建筑物墙(地)面粉饰的平整度、设备及管道的保温、热控仪表管的排放、电气和热控电缆的排放等常见施工工艺问题,现场监理工程师在巡视检查和验收时,按照“争创优质工程”的标准严格要求,不迁就,不手软,在确保结构质量的条件下,保证施工工艺水平达到精品工程的标准。

6.13.3工程验收的质量控制

6.13.3.1对施工完成的分部、分项和隐蔽工程,要按照国家及行业制定的施工验收规范和验评标准进行验收评定。

6.13.3.2建筑工程完工后需进行设备安装的工程项目必须按规定办理土建移交安装手续,并经监理人员确认后进行移交,其内容与竣工验收相同。

6.13.3.3参加安装工艺系统分步试运转完成后的中间检查验收及具有独立使用功能的单项工程的竣工验收签证工作。

6.13.3.4 配合质量监督站做好工程质量的监督检查。

6.13.3.5审查施工承包商提交的竣工资料。竣工资料采用文件包的管理方式,监督施工承包商及时完成竣工资料的移交工作。

6.13.3.6工程项目竣工验收后未经有关各方验收签证确认,总监理工程师不予签署工程结算支付意见,项目法人不予结算工程款。

6.13.3.7工程质量事故的处理:①工程质量一般事故的处理,监理工程师参与事故原因的分析,审核事故处理措施,对事故处理后的质量进行检查验收和评价 ;②对于重大质量事故的处理,总监理工程师和有关专业监理工程师参加事故的调查、原因分析和对事故处理措施的审查,并监督施工承包商按照确定的方案处理,参加事故处理后验收工作,并提出监理评价意见。

第五篇:国金电厂工程质量监督检查监理情况汇报-最终

山西国金一期2x350MW煤矸石发电供热工程

质量监督检查工作汇报

各位领导、各位专家:

我谨代表河北兴源工程建设监理有限公司山西国金电力项目部,对前来参加第二阶段质量监督检查的各位领导、各位专家、对您们的到来表示热烈的欢迎。

欢迎各位领导及专家来山西国金电力一期(2×350MW)工程现场来检查指导,我山西国金电力项目部全体监理人员,非常感谢质检中心站的领导在百忙中光临现场帮助和指导。项目部在我公司领导下,在山西国金电力公司领导的大力支持和帮助下,在施工单位的积极配合下,经过全体员工的共同努力,首次监督检查提出的问题目前整改完毕,有条不紊的按监理计划进行监理,我监理项目部全体监理人员一定要把工程质量控制好,按网络计划进度完成监理任务,下面我把监理情况向各位领导做一下简要汇报。

一、工程概况及工程形象进度

1、工程概况:

山西国金2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角,东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连,西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。

2、工程形象进度:

A标段:

1)桩基:主厂房715根,锅炉房1490根。

2)汽机间、除氧间、框架结构已结顶,砌筑已经完成80%,抹灰完成60%。

3)锅炉房、

一、二次风机室、钢结构安装到顶,受热面正在安装。

4)附属工程完成70%。

B标段:

1)、桩基:主厂房715根,锅炉房1490根,烟囱131根,冷却塔1192根,全部完成

2)主厂房:汽机间、除氧煤仓间、主体框架已结顶,砌筑已经完成70%,抹灰完成50%。

3)锅炉房、

一、二次、风机、钢结构安装到顶,受热面正在安装。

4) 烟囱完成195米,冷却塔完成97.032米,输煤系统主体框架完成90%,附属工程完成60%。

三、监理内部管理情况

1、监理工作范围

山西国金电力有限公司公司委托我公司负责监理国金电力工程,新建一期2×350MW机组施工监理和调试阶段监理工作,主要监理范围有新建2×350MW机组土建施工、设备安装、调试工作的全过程监理。监理工作按照四控制(质量、安全、进度、投资)、两管、(信息管理、合同管理)一协调(相关单位之间的工作关系)的指导思想和工作原则进行。

2、组织机构设置和人员配备

根据山西国金电力工程建设的需要,我公司于2013年5月4日组建了河北兴源工程建设监理有限公司山西国金电力项目部,并迅速完成了监理部的组建工作,监理部全权负责合同范围所规定的监理内容,实行总监理工程师负责制。监理部设总监1人、土建副总监1人、安全副总监1人、安装副总监1人、下设土建专业8人、汽机专业2人、锅炉专业3人、电气专业2人、热控专业1人、焊接专业2人、文件信息管理2人。各专业监理人员都经过不同层次监理培训和考核,持证上岗,不少人监理工程师曾从事过多个火电厂建设监理,人员配置合理,人数和素质能满足本期监理需要。

3、监理工作策划

国金电力发电工程系山西省文水县新能源环保型电厂,我监理公司领导非常重视,在监理合同生效后,立即从各监理项目部抽调多年从事火电工程的监理工程师进驻工地,开展前期各项相关工作,根据监理合同,和业主相关要求及我公司体系程序文件的规定编制了本工程的监理规划,并经业主审核认定,用以指导和规范现场监理部的各项工作;为工程项目实施进行控制,规范监理文件管理,并根据工程进度及时编制出版监理实施细则,至今已编制出版土建工程监理实施细则9份。

四、监理过程质量控制情况

山西国金电力工程监理部工作均按照公司程序文件规定进行管理运作,我们始终抓住项目目标控制这一中心工作,通过事前预控,事中检查跟踪控制,事后整改控制,严格验收,把三个阶段有机结合,并根据实际情况,在技术、合同和组织等方面采取必要的措施来保证工程质量目标的全面实现。

1、施工准备控制

事前控制是质量控制的立足点。我们重点抓好以下几项工作:一是检查施工单位质量保证体系是否健全、各项管理制度是否落实。二是强化施工质量策化,督促施工单位根据各单位工程特点及时报验工程质量项目划分表,以便设置相应的质量控制点,使监理工作有计划、按程序进行。三是把好施工组织设计和作业指导书审核关,在做好技术交底的基础上,力求让施工人员熟悉掌握作业指导书的主要内容及工艺流程;组织参建单位做好图纸会审,了解工程特点和设计意图,解决图纸中的存在问题,减少图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。四是加强进场原材料,半成品的检查、检验,严把材料质量关。五是做好施工器具及检测仪表、特殊作业人员等各项检查审查工作,待各项开工条件具备后批准开工。

目前监理工作如下:

审签开工报告39份。

审签项目划分9份。

审签单位资质34份。

审签施工组织设计和作业指导书 129份。

审签进场原材料报验 148 批次。

审签特殊工种资质报审42人次。

审核仪器仪表和计量器具31次。

组织图纸会审29次。

钢筋见证取样776次。

砂石见证取样77次

召开工程例会117次

检验批验收1134次

分项工程验收453次

分部工程验收14次

2、施工过程控制

过程控制主要是通过现场巡视、检查、签证、验收和旁站等手段,加强施工过程中的质量控制,及时对工序质量进行检查验收,发现执行不到位的下发监理工作联系单给予提示、督促;对联系单内容执行不到位的则下发质量整改通知单,直至停工令,整改合格后再上报监理人员验收,验收合格后方可进入下一道工序。到目前为止已签发工程联单188份,签发整改通知单35份,现整改项目基本完成,并实现了“闭环”,在质量过程控制中,监理人员加强对工序工艺质量检验,对于重要工序或部位进行见证旁站,核查隐蔽工程,审阅施工纪录,核实施工试验报告,以确保施工质量。根据工程特点,我们还通过质量专题会形式,分析质量工作现状,总结交流质量管理经验,提高以后施工质量水平。截止目前召开质量专题会议9次,施工旁站209次。

3、严格验收控制

对巡视过程中发现的问题,责令其及时整改,三级验收合格然后再报监理验收。监理严格控制四级验收项目。根据项目划分表,把好四级验收工程质量控制点。我们始终本着严格把质量关、热情服务的宗旨,对施工过程

中发生的设计修改,及时跟踪检查确认。到目前土建工程已发生的设计变更9项已实施。同时我们监理部积极参与配合业主各项质量检查活动。

五、监理评价

本工程总包单位和施工方单位质量保证体系健全,覆盖其承包项目全部过程,土建工程施工记录齐全,数据真实,质量验收制度执行良好,验收签证及时办理。针对土建施工队伍多,个别施工项目现场管理不到位的地方,监理部严格要求,提出改进措施和建议,使问题能够得以尽快解决,因此土建工程总体施工质量好,使质量始终处于受控状态,建议总包和施工单位强化施工队班、组质量管理,严格做好

一、二级质量控制及三级验收,做到各单位工程资料与施工同步,资料要求完整、齐全、清晰符合规范。

以上汇报材料有不妥之处,尽请各位领导、专家、批评指正在检查中多提宝贵意见。

谢谢!

河北兴源工程建设监理有限公司

山西国金电力有限公司项目部

二〇一四年七月十五日

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:工作职责计划生育办下一篇:环保典型案例及启示