年终保安经理工作总结

2023-03-13

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《年终保安经理工作总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:年终保安经理工作总结

保安公司经理年终总结

导语:2018年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名安保人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。接下来小编将跟大家一起来欣赏保安公司经理年终总结,文章希望大家喜欢!

时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已临近20xx年的尾声,为了能更好地保护酒店的安全和维护车场的正常秩序,使自己的工作做到安全无事故。

我把一年的工作总结如下:

首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性,。”在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足:

一、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

四、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。

到XX一年多了,从队员到领班,我一直对工作负责,遵守酒店各项规章制度、团结队员,严格要求自己。在当队员的时候,我积极配合领班和刘经理的工作,做好了交接班制度,在上班期间,我和其他队员互相协调、通气。在酒店我不但礼节礼貌做得好,上班也比较认真负责。而且还负责了队员的军训任务,在训练中我听取大家意见,改进训练方式,使队员们在比较短的时间内,学会了一些队列动作。

而且也得到酒店的肯定,8月份我因工作相对突出,被酒店推荐参加市里的明星保安员比赛。在比赛前我严格要求自己,一有时间就自我训练参赛科目,在比赛中,我全力以赴获得了比较明显的成绩,也得到酒店领导的表扬和称赞。9月份我因工作突出被升为领班。

在担任领班后,我做了以下的工作:

一、我更加严格的要求自己,努力学习消防知识和各项制度,遇到不懂的我就谦虚向其他同志学习请教。

二、严格交接班制度,做到了交接班前后有小结,在上班期间发现队员有做的不好的,我会及时指出。

三、工作期间,发现问题我会及时去处理,在自己无法做出决定的时候,我会及时向上级反应,并协助上级把问题解决。

虽然这一年里我取得了不错的成绩,但是也有一些做的不好的方面:

一、由于快过年了,我在后面这一个多月里,放松了对自己的要求,对队员的管理力度也没有以前严格,队员在岗位上聊天吃东西,我也没有总是强调。

二、有时候没有坚持交接班前的小结,对楼巡也没有以前检查的仔细,而且有时上班还减少了楼巡次数。到车场检查的的力度不够,对队员督促也不够,所以才导致了停车场出现了擦车现象。

针对以上总结,在来年,我个人会继续发扬好的方面,多加学习。坚决改正自身存在的不足,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,也要好好发动全体队员继续保持好的方面、继续努力,做到相互帮助、相互关心,”心往一处想,劲往一处使”,做到统一着装,文明执勤,虚心待人、热情大方的工作氛围。确保酒店人员生命、财产安全和车场的正常秩序。

第二篇:保安经理年终工作总结

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篇一:保安主管年终总结文档

保安主管年终工作总结

时间很快,2010年眼看着就要已往了。2010年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下,经过全体员工的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰出,但在工作中还存在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,以便扬长避短,

承上启下为来年工作打下坚实的基础。

一、内部治安工作

1.提高队员素质,做好培训工作。

为了建设一支高素质的保安步队,共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修,使企业文化深入人心。让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟,树立正确的人生价值观,使保安员融入我们的团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。因为安保工作的特性,保安就是物业与业主的第一个接触点,是物业的第一道靓丽风光线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动接洽,不让业主再多跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时,范文写作对业主主动服务如:

给业主搬家等,多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容,部门也多次召开会议,

共同探讨,讲授经验,使保安员明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作,通力合作,为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。

2.全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

3. 完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

4.保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证1000人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。

5.本特别事件记录共18起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部

门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

二、消防管理工作

1.本完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备190具,保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。

2.完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条190张。

3.保安部完成了本各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

4.本保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

三、保安管理工作

1.为了应对紧急事件的发生,外保在9~11月份进行了紧急集合训练范文TOP100,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外保的快速反应能力。

2.本全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了表格化、标准化、规范化。

3.本完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),保证了宿舍内的干净整洁。

4.本外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训,现经过考核均达到要求。

5.本外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)和登记工作,确保小区内的安全。

四、主要工作业绩

1.确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落

实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活

秩序。

2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3.积极跟进车辆收费的前期准备工作。

4.在做好本职工作的同时思想汇报专题,努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区

域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,报各部门进行整改,并跟进整改情况.

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水,到

配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”

的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

5.管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度

和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

6.加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装修材料占用公

共区域,堵塞消防通道,及时进行予以清理,对小区装修单位的动火进行严密监管,共办理动火证30张。有效地保证了重点部位的消防安全。结合小区的实际情况,先后对小区40家装修单元进行二装检查,并根据相关情况,向其下发整改通知书,并予

以跟踪复查。

7.依据装修管理规定,本季度对小区无证施工人员的清理就几十人

次,每天进行二装检查,效果很是

明显。

8.本班次共计借出钥匙370把,已经全部收回,办理施工证35张。

对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用语等进行培训,取得明显效果。

9.对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查,并告知夜间施工的相关规定,有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的保护工作,以及施工现场的灭火器数量是否足够,并做好简单的消防知识培训。施工人员离开时,须通知保安部,保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患。

五、工作中存在的不足

在本,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,起劲改正。总结一年来工作有以下几点不足:

1.队员形象素质需要进一步提高,以适应物业之成长趋势。

2.部门工作执行力不强,要加强

员工教育。

3.部门管理水平需要提高,以适应社会之成长趋势。

4.部门工作离物业领导要求另有一定距离,需要进一步起劲。

5.工作当中,没有预见性。工作当中,没有预见性,许多总是都是发生了才发现,甚至发不了,最全面的范文参考写作网站对工作水平的提高是个制约。因此在开

篇二:物业公司保安经理2012年终工作总结

保安部年终工作总结

2012年即将过去,我们满怀信心地迎来2013年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各

小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、

突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目

给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理。

1、严格按照车辆进出管理规定执

行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第

一、预防为主”

的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安

部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落

实,力争有明显提升,收到好的效果。

2012年12月 13 日

篇三:保安经理年终工作总结

予我部正确的引导,更多感谢的是对我部工作的信任、肯定、支持、

2012年12月30日星期日

2012保安部经理工作总结

春节将至,转眼的功夫一年又走到了尽头,在过去的一年里,感谢公司

各级领导给以及鼓励,同时也感谢保安部全体成员,对我工作的大力配合,是你们辛苦付出、时刻保持努力奋进的思想,和永不服输的态度,才不负公司所托,圆满的完成了2012年安防工作。为此,我现将2012工作做如下总结:

一、严格要求,以身作则。作为保安部部门经理,我从不敢有任何懈怠,

自来到公司到现在都一直本着以公司为家,认真学习,恪尽职守,顽强拼搏。在工作中,我时常注意部门内工作细节,存在异常,及各种可能发生的情况,每在周例会上对此情况都会认真

详细给队员解说,让他们更深的去了解安防工作我们没有注意到的问题,而且出现的这些问题又该怎么解决,也一直在提醒我的队员们,我时刻和别人要想的不一样,是因为我们的工作性质不一样,我们得时刻保持高度警惕,必须把“万一”牢记心间,并随时挂在嘴边,并有针对性的解决这个“万一”。“万一”两字看似很简单,其实在它后边可能隐藏着一个很大的定时炸弹——安全隐患,所以我们必须得考虑到万一出现任何一种突发状况,给我们的正常工作带来的困扰,这也就是在工作当中我们思想上和一般员工不一样的重要要素之一。

二、重抓队伍建设,不断提高队伍的综合素质。一支过硬的队伍是做好

保安工作的重要保障,为此,本人很注重保安的综合素质,凡是新入职的队员都要经过多方面的考察审核,才可以加入到我们的队列当中。队伍的建设不能只看表面,最重要的还是队员的思想品质,我们通过引导、更多的是解

释让每个队员能够明确的认识到自己,认识到作为一名合格的保安肩负的责任,以及在岗位上的重要性。另外,我们不断提高队伍的综合素质,严格管理,且不断的落实各项规章制度,并根据公司实际制定出的部门各岗位职责,保安员值班流程,保安奖惩制度、消防应急预案、紧急消防队启动预案,进行全员进行学习,同时以授课的方式把消防基本技能知识授予保安部全员及车间员工,时而每季度都会做一次消防演练,切实的让大家感受到发生火情时的氛围,更多的是学习在紧急状况下安全逃生或安全施救。本部以制度来管理,以章程规范队员,严格执行公司命令。在奖惩方面更是有过必罚、奖罚分明的任性话管理模式。

三、改革创新,力保部门正常运转。由于国家经济的卓越发展,社会群

体对保安行业的轻蔑,从去年至今在保安招聘方面十分困难,即使有加入我部队员,存在过渡期的人员多之而多,

造成了流失率大大增长,和人员紧缺情况

,管理困难,为此本部在管理上慎之又慎,尽量带动队员的积极性,安抚队员浮躁心情。针对保安招聘问题,我与中心总监、人事经理多次交谈,也制定了新的班次值班计划,在努力完成当中还是出现了应聘人员少,多数可能是因为还达不到自己想要的待遇,本答应来上班的,却迟迟未来,所以在值班上,我部时刻备战,不敢有半点松懈,加大个人巡防区域,保证公司及部门秩序正常运转。

四、加强队员的服务意识,礼貌用语等的培训,不断提高保安服务质量。

保安服务已成为企业、单位、大中小型活动必不可少的一部分,无形中保安服务质量是体现一个企业、单位、或活动的档次和文化。为此我做了详细的接待流程文本,提及了对话时的礼貌用语,对此我专门给队员讲解,让队员端正自己的态度,认清自己的位置,尊重领导,友爱员工,对待客人更是要以饱

满的精神笑脸迎送。所有队员在执行中都在努力学习,也有所改观,但这远远不够,作为保安经理我有不可推卸的责任。

五、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。

1.坚持“安全第

一、预防为主”的安全管理方针,时刻要求队员严格

自律,加强对公司各区域的巡逻力度,认真排查安全隐患,全年定期消防检查共24次,很大程度上确保公司安全。

2.坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度

进一步的完善公司消防设施,每月开展消防教育课程培训,不断地增强队员和员工的消防安全意识及消防技能业务,是队员能够熟练的掌握消防设备的操作方法,并能独立思索、正确判断,并高效完成公司消防工作。

回顾这一年来的工作,自己还有好多不足待于改进,确实感受到工作上

的严峻考验和挑战。我深知,只有

不断地加强学习,充实自己,不断的提高自己的业务和技能水平,才能做好保安经理岗位工作。我坚信,在公司领导

的关爱和指导下,我会带领我的团队不辱使命,尽心尽责的完成公司安防工 作,并切实有效的开展本部工作,为我们而努力,为公司而贡献。

保安部经理:朱志平

第三篇:物业公司保安经理2012年终工作总结

保安部年终工作总结

2015年即将过去,为了更好的开展2016年的各项工作,现对2015年的工作做以下总结。

一、发挥管理优势,狠抓团队建设。

1、提高服务品质、赢得信赖。

严格落实执行总公司以及项目部的各项工作,积极领悟工作重点及公司发展方向,协助保卫部经理完成各项工作任务,做到承上启下有效衔接。在日常工作中加强保卫部人员管理,严格按照岗位职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训工作重点,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,加强对大厦内部以及外围车场的巡视力度,保障安全。通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,提高窗口形象。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

在公司以及项目部领导的关心指导下,通过落实各项预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全各岗位人员勤于巡查、严密防控,实行群防、群检、群治,以确保大厦内外万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

完成对保卫部设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各项设施设备维修保养计划,使保卫部设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对个别位置的应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

1、按照保卫部制定的安全培训计划,保卫部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点培训工作素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保卫部全员做好培训工作。通过培训提高了员工整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线,针对保卫部的实际情况,引导员工与时俱进、提升素质、转变观念。保卫部教育部门人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保卫部通过树立优秀典型,激发大家积极进取,在完成各项工作的过程中体现自身价值,使其能够感受到工作乐趣。

三、加强了外围车场的管理力度。

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制大厦内的车辆,保障车场环境井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的车辆引导以及各岗之间配合方面的培训工作。

3、为保证业主车辆以及外围人员的安全,严格管控来往人员及其车辆,做到多提醒多提示。

四、配合街道完成各项工作部署。

1、积极参加街道举办的各项会议,落实街道的各项要求。认真完成每季度每月的报表工作,全年共接待街道安全生产办、海淀分局内保处、街道防火办以及区消防支队共计??次检查,积极整改发现的问题,完善制度填补漏洞。得到了街道领导的认可。

2、做好两会期间、马拉松等大厦周边的安全防范工作,严防可疑人员,时刻提高警惕,杜绝任何事故发生。

3、积极做好“企业安全生产五本帐”的建设工作,严格按照要求执行

五、总结并改正自身问题,更好的开展工作

1、今年工作中自身存在一些问题,首先是培训以及巡查力度不够,导致个别员工当面积极,背后消极的恶劣的工作态度,在16年的工作中应加强培训以及检查的力度,一旦发现员工有此类问题,一次警告,两次劝退,坚决抵制不良的工作作风。

2、需加强部门之间的协作能力,避免工作相互推诿避免责任。要敢于承担敢于负责。

3、在第二第三季度,警队两名骨干离职后,招聘工作没有跟上节奏。警队保安员年轻化的计划较为滞后,在16年的工作中不能再有安于现状的想法,对人员加强管理,末尾淘汰。加强工作的创新意识,打好提前量。

4、适当的增加各项预案的培训讲解,使员工能够巩固各项预案的处理流程,明确思路。

5、加强夜查的检查力度,严查睡岗脱岗等违规现象,以保障大厦夜间的安全运行。

2012年12月 13 日

第四篇:2019最新保安的年终总结_保安年终总结模板

马上就到年底,年终总结开始成为大问题,要做好年终总结,平时就要系统化记录自己的工作。小编整理了2019最新保安的年终总结范文_保安年终总结精选模板,仅供参考借鉴。

2019最新保安的年终总结范文【1】

20xx年,在上级领导的带领下,圆满的完成了两节、xx、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:

一、增强业务知识、提高自身综合素质

作为一名队长,是自主管以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

二、关心队员的生活、确保队伍的稳定

做为队长,我有责任配合主管抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同主管对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,主管和我积极联系老乡,亲属、朋友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

三、严格要求,确保重大活动和节日的安全

在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,在主管的带领下,充分发挥带头作用,积极响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中,配合队长组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让让队员都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。

四、文明执勤、优质服务

xx信息中心,作为一个有1000多职工的大型办公区,除了安保工作要求高之外,对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出20xx年为服务年之后,领导根据实际情况,在执勤中提出主动向单位领导问好,并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应,在每天早晨员工上班经过我们的岗位时,向员工问早上好!请您刷卡,晚上下班后向员工说您慢走,再见!

使员工渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了,特别是在工作中,针对队员工的需要帮主时,主动提供力所能及的帮主,如有的员工自行车没气了,我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一致好评,拉近了我们与员工的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们xx保安的良好形象!

以上是我的工作总结,虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

2019最新保安的年终总结范文【2】

回顾过去的一年,我在各位领导的关心下,各同事的配合下,我们在加强景区安全防范管理,安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。

一、完善安全防范体系

为了确保景区的安全,我们从景区的实际情况出发,按照安全防范制度,彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等,使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。

二、落实安全检查,确保景区安全

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对部分装修的施工场地,时间长、任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,真正地把安全工作落实到实处。

三、树服务品牌,抓学习、管理

作为一个景区,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对我们加强了纪律教育,尤其是我们巡逻的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点。

四、服务质量

巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿,他们的服务质量好坏,关系到我们景区的形象。停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是冬天的巡逻工作,在天寒地冻,日晒雨淋,我们始终站在服务最前沿,为客人服务。

五、20xx年的工作打算

新的一年,保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度,保景区平安。必须保证景区的消防安全运转,确保景区消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对景区及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

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第五篇:物业保安年终总结

2012年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名安管员,但在我心中,广州国际轻纺城就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,轻纺城的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名安管员“守卫轻纺城、守卫我家”的责任重大。

安管员是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了轻纺城的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了安管员体能训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为安管员还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合轻纺城的消防设备、设施,在部门经理的带领下定期组织人员进行设备的巡查和维护工作和实际操练,以“预防为主、防消结合”的方针,确保租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

2011年即将过去,我们将满怀热情地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

总结人:

2011年11月25日

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