述职报告11范文

2022-05-26

很多人对于写报告感到头疼,不了解报告的内容与格式,该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢?今天小编给大家找来了《述职报告11范文》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:述职报告11范文

述职报告11

述学述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位老师、同志们:

我叫XXX,现任队长,下面将我一年来的学习、工作、廉洁自律情况向大家汇报如下:

一、紧贴任职需求,加强理论知识学习

作为一名队长,给我的任职能力提出了更高的要求。针对新的特点,主要抓好以下几个方面的学习:一是积极参加上级组织的学习,严格按照学院学习计划,做到不迟到、不早退,真学真记,并撰写心得体会20余篇,不断拓展知识层面。二是有计划有目标的搞好自学。为有效提高自身任职能力,我结合学员队工作实际,制定学习计划,坚持每月读一本好书,及时阅读部队管理、教育杂志,及时更新管理、教育理念,不断指导业务工作。三是围绕“加强党性修养,锤炼思想作风”主题教育展开系统学习。注重三个结合:一是结合学院教育,认真反思,确保有的放矢;二是结合实际工作,不断积累,确保学以致用;三是结合未来需要,主动锤炼,确保与时俱进。在不断学习党建知识中认清自我、实践自我、突破自我,确保各项工作开展有条不紊。

二、围绕中心工作,狠抓各项工作落实

(一) 严格标准,积极抓好教学秩序

教学工作是学院的中心任务,学员学习效果好与坏,与队领 - 1 -

导的责任心息息相关。一是严格落实跟课制度。采取课前点名、课间提醒、课后讲评等方法,及时掌握学员学习情况,配合教员抓好课堂纪律,努力提高学习质量。二是认真组织野外作业。在野外作业与参观践学中,主动与教员、保障单位联系协调,把各个环节想深想细,准备工作做好做全,积极配合教员严密组织,确保教学工作安全顺利开展。三是狠抓教学风气培养。针对学员中出现的厌学厌训、不守课堂纪律等现实情况,采取集中教育、个别帮助、全程疏导的方式,积极营造学习氛围,打牢治学基础。

(二)大胆管理,努力提高建设层次

学员来自全国各地,因地域不同,级别不同,各单位管理层次上的差异,给管理教育带来一定难度,我着力在人员思想可变性、行为可控性上做文章,坚持在“严”“细”“实”上下功夫。一是摸准人员思想底数,做到工作有的放矢。从学员一入队,我就给每名学员建立学员档案,通过每日观察、每周记录,区分管理层次,通过队上下同抓、教员共教、学员互管,努力做到管严重点的,控好一般的,用好突出的,不断提高学员队教育管理质量。二是结合上级要求,狠抓各项秩序规范。一是搞好学前准备。入学前,我们及时召开分工会议,区分各自责任,制作人员名册,制定《学员队管理规定》,划分卫生区域,学员刚入学,及时成立各类组织,确保整个教学工作有一个规范的起点。二是严格各项制度。为了使学员入学后尽早进入情况,适应新的学习环境,入学第一周,做到每次集合站队,由队干部组织,每项集体活动,

由队干部带领,严格按照正规化管理规定,坚持好每日早操、点名和查铺查哨制度,确保各项工作有序进行。三是突出作风培养。为增强干部学员纪律意识,我们从集合站队、哨音意识严起,从人员物品摆放、卫生区域打扫抓起,通过人员每日清点、卫生每周评比、纪律每月讲评的方式,不断督促学员自律、自警、自省,确保人员作风不松、思想不散。

(三)突出重点,确保部队安全稳定。为保证学习全程顺利圆满,我始终把安全工作放在各项工作首位,注重在“人、酒、火、密”四个方面下功夫。在人员管控上,严格请销假制度,做到请假前有要求,到假后有报告,所有在外人员手机必须保持畅通,遇有情况,及时请示报告,严令禁止人员在外过夜和进出各类娱乐场所;在治酒上,重申了有关规定,制定了“八个严禁”,对有酗酒滋事情况发生的一律严肃处理;在预防用火用电安全上,学员队每周对宿舍内空调、电茶炉等大功率电器使用维护情况进行定期检查,并对各时间段电器使用相关问题进行了明确规定;在保密工作上,加强了手机、电脑、移动硬盘、无线网卡的使用管理,上课开会一律禁止打开手机,每周组织生活进行重点强调。通过学员队各级的共同努力,到目前为止,未发生一起安全责任事故,人员工作、学习、思想安全稳定。

三、树好自身形象,始终保持军人本色

一年来,五湖四海的同学结识了不少,形形色色的问题遇到了不少,但自己始终能以一名党员的标准严格要求,克己奉公,

不该吃的不吃,不该拿的不拿,从不插手敏感事物,从不利用职务之便谋取私利,工作只讲实绩,不讲关系情面,时刻严守纪律,自觉抵制各种诱惑。

四、存在问题

一是学习的主动性不够。学习上还存在断断续续,持之以恒做的不够好,尤其是对新时期新阶段如何带好管好干部学员研究的还不深不透,还不能很好的把学到的东西转化为实际工作能力,创造性开展工作不够。

二是工作统筹协调上还不够细致。经常忙于事物性工作,有时考虑干工作站位不高,看眼前的较多,管长远的不够,个别难点问题解决还不够到位。

以上是我的述职报告,不足之处敬请首长和同志们批评指正。

第二篇:述职报告 (11)

述 职 报 告

大连车务段段长助理杨新成

2005年1-6月份在瓦房店车务段任段长助理,负责技术管理工作,主抓技术室。因瓦房店车务段整建制并入大连车务段,于2005年7月份起任大连车务段段长助理,同时兼任段安全路风监察科科长。安全科担负施工监控、监督检查、事故处理、路风、防火、劳安、信息、安全五达标等项工作。

一年来,特别是到大连车务段任段长助理以来,应该说做了大量的工作。下面从五个方面做一汇报。

一、政治素质方面。平时能够坚持政治学习,按时记好政治笔记,由于从事业务工作,尽最大可能参加有组织的政治学习,因特殊情况不能参加时,能做到及时补课。利用中心组政治学习及空闲时间认真学习领导讲话及上级文件精神,对“三个代表”在铁路部门如何体现等方面进行了认真思考。充分认识到确保安全,就保障了广大铁路职工的根本利益。通过保持党员先进性的教育学习,使我深深地感到铁路部门构筑安全屏障的极端重要性,保证安全是车务段第一要务、第一效益、干部的第一责任、职工的第一福利。

二、履行职责方面。在瓦房店车务段工作期间,针对当时车务段只注重确保当日施工行车安全的现状,提出了严把施工行车组织安全 - 1 -

措施关。要求技术室对各站上报的安全措施加强审核,措施内容必须符合规章规定,安全措施中不允许有违背基本规章及含混不清的内容存在,车机联控用语须在安全措施中体现,以此来加强干部职工对非正常作业业务知识的培训学习。逐步规范了管内各类施工行车组织安全措施,做到安全措施统一模式,堵塞了管理漏洞,并强力推行非正常作业“符号记忆法”。管内各站较大型施工都做到亲自到现场监控;对管内80多条专用线取送车安全协议进行审核,指导各站签订了新的安全协议;对《站细》80条防溜措施进行了逐项审核,重新明确了停留车实行三道防线的车站股道;对复州支线各站(转线)线路平面示意图存在的多处错误,提出修改意见。对施工特定行车办法这一新生事物,施工当中发现一些规章中的死角问题。为确保安全,组织技术室人员对这一特定行车办法进行攻关,结合实际情况,对规章中未加明确的部分要求在安全措施中体现。如助理值班员接车前,必须确认行车凭证,在确知值班员将行车凭证号码通知司机后,方可显示通过手信号;办理接车时,车机联控用语在原标准的基础上增加:“调度员XX,值班员XX”;加强与列车调度员及邻站的联系,创造条件,在显示特定引导手信号时具备列车通过车站条件;但在列车密度大的情况下,不具备发车条件但接车条件具备时,可先行显示引导手信号,将列车接入车站。DMIS设备投入使用以来,其在运输生产中发挥着越来越大的作用。自2004年10月1日起,车站值班员甩掉了《行车日志》,正常情况下不向列车调度员报点,DMIS可自动采点,接发列车作业标准中仍然执行哪些技术作业要求,哪些不再执行了,规章中未加明确。通过调研攻关,制定了“关于DMIS系统的操作使用管理办

法”,要求各站结合本站的实际情况,加以充实完善,并组织干部职工进行学习培训,最终将有关内容纳入到《站细》中。2005年7月第四期《铁道安全》上发表了“规范车站DMIS系统操作使用管理的实践”的论文。

由于2005年6月生产力布局调整,撤销了瓦房店车务段,于7月大连车务段班子重新组建,本人被任命为段长助理同时兼任安全路风监察科科长。到大连车务段任职以来,本人能够按车务段的总体部署,服从组织分配,始终围绕安全科承担的安全监督检查、施工监控、路风、防火、劳安、信息、安全五达标等展开工作。为认真吸取“7.31”事故教训,车务段先后下发了开展“安全大检查、大反思、大整改活动安排”和进一步开展“三查”活动安排,从安排到总结,安排安全科专人负责,并组织检查组对大检查专项工作进行检查,狠抓问题的整改,收到了实效。车务段组建后,开展了“学程序、达标准、强基础、保安全”活动,于9月上中旬,与主管副职一起带队对管内41个车站一站不漏进行了“学达强保”活动验收,所有车站全部达标。指导制定了车务段施工安全管理细化办法,统一了施工一段多制的情况,规范了施工例会的召开、安全措施的上报审核等项工作;由车务段召开的例会及需要由车务段派人进行监控的施工由车务段在前一月末加以明确,并通知各站周知。为了统一安全管理解决一段多制的问题,在原有安全管理制度、办法的基础上,结合车务段的实际情况,于10月份制定了车务段安全管理长效机制。对车务段确定的十个安全关键点,即非正常接发列车安全、停留车防溜逸、接发列车分歧方向防错办误办、调车作业防抢钩防挤脱撞、经轨道电路分路不良区段

行车安全、道口安全、人身作业安全、防火防爆、货物装载防止三重一超、防止旅客伤亡十方面安全控制措施以及各站制定的安全关键点进行全面把关,紧紧围绕能造成砸锅惹祸的作业关键来制定,保证了质量。安全五达标自9月份正式实施以来,通过调研发现,各站在五达标工作操作上还存在一定的问题,有待车务段进行规范统一。为了使五达标考核程序规范,考核标准合理、准确、适用,根据车务段安全五达标考核实施办法、关于加强车间管理的决定及关于强化班组建设和管理的决定精神,本着指导操作的原则,结合管内各站实际情况,下发了五达标工作指导意见,对各站各层次必须做的五达标具体工作进行规范,同时对五达标班组、车站评定方法以及必备的基础资料进行了明确。加强五达标工作自身学习的同时,本人亲自上手与专职人员一起研究五达标操作上的问题,本着发现一个问题解决一个问题、提出一个问题答复一个问题的原则到各站进行指导帮教,强力推进五达标工作顺利实施。

组织有关人员认真学习研究路局11月9日下发的七个安全管理系列办法(180-186文件),牵头组织有关科室结合本段的实际情况逐个进行了细化。并下发了细化七个办法的指导意见,于12月中旬完成会签下发各站。

平时要求安全科多下现场多发现问题,组织安全科和瓦房店安全施工管理室对管内各站进行南北交叉抽查检查,加大抽查检查力度,在全段范围内营造严管氛围,在分局撤销、六个站段合

一、管理跨度加大等不力因素下,于10月22日18点实现了组建后第一个安全百日。

三、工作作风方面。本人能端正态度,立足本职,履行职责,兢兢业业干好本职工作,任劳任怨完成工作任务。本人平时能够严格要求自己,自觉遵守各项纪律。平时对于安排专职的工作,能够做到跟踪检查严格考核,对于专职的工作能严格把关,发现工作不到位能给予经济处罚。

在瓦房店车务段工作期间,由于将家搬到大连,不在本地居住,因下行列车到达瓦房店时间晚于上班时间,平时一周回家一趟,周一至周四住宿舍,以此来保证工作时间;现在在大连车务段工作,周

六、周日不休息都到单位办公。

四、廉政建设方面。今年初,本人接受了公司纪委组织的廉政谈话,深受教育,决心不折不扣做到“五不许”,认真遵守沈局领导干部廉政作风守则;认真履行党风廉政建设工作职责,做好学习及宣传教育工作,确保个人和主管部门不出现任何廉政方面问题。本人刚刚走上领导岗位,对自身能做到严格要求自己,廉洁自律。平时通过媒体报刊加强对廉政学习,增强明辨是非能力,提高警惕,不断改造自己的人生观,充分认识到腐败对党、国家和个人造成的巨大危害,从内心深处懂得,在领导岗位上不廉洁自律,迟早会害了党、国家、自己和家人,逞一时之痛快,会造成终生遗憾。平时到各站检查工作,都主动到车站伙食团就餐,不给车站增加额外负担。

五、主要不足。由于本人多年从事技术管理工作,对安全工作可以说是个新兵。到大连车务段后,参与“ 大石桥7.14”“、熊岳城10.28”脱轨事故调查和复旧工作。由于以前没有接触过事故复旧工作,无法做到现场直接指挥,而是依赖车站自身组织救援,由此感到自己事故

救援方面经验不足。今后将通过参加各站救援演练以积累这方面的经验,确保一旦遇到事故复旧,届时能够真正做到履行职责,现场直接指挥救援,采用科学方法来加快事故救援速度尽快开通。

由于任现职工作时间短,所取得了一点成绩,虽然离不开个人的努力,同时也是领导的帮助和同志们支持的结果。在今后的工作中,一定立足本职更加努力地工作,使得车务段安全管理工作尽快由经验型走上科学化的轨道上来,以此来推动车务段各项管理工作再上新台阶,再上新水平。

2005年12月18日

第三篇:11年11月份班级心理报告

班级心理报告

现在的大学生大多数是因心身疲乏,紧张不安,心理矛盾冲突,遇到突如其来的问题或者面临难以协调的矛盾时出现心理失调。大学与中学相比,大学时期的学习,生活,人际关系都发生了很大的变化。

我发现,我班产生的主要问题有以下:一,松懈情绪。自认为高中已经很努力了,奋斗了三年,终于考上了大学,这下可以让自己轻松一下了,并且在大学里没有明确的奋斗目标,适应能力不强,所以生了“松口气”的心理。所以,很多同学沉迷于游戏、网络等,难以自拔。二,盲目自满与自我陶醉。因为考取了大学,同学羡慕,父母夸奖,亲友庆贺。在这种自我陶醉中渐渐失去了高中时候那种紧张感和奋斗的精神。终日悠闲度过,认为自己在高中就已经很好了,大学也不会差到哪里去。从而就放松了对自己的要求,盲目的自满。

据我分析,产生以上问题的原因有:一,生活环境发生了变化。中学很多同学都没有住校的经历,没有与同学同宿舍同生活的经历。大学日常生活全部要自理,没有父母依靠,也没有父母督促监管,难以适应新环境新生活。二,学习任务、内容、方法发生了变化。中学的课程是安排好的,内容都是灌输式的授予我们的。而大学的课堂时间则更多是学生自由支配,大学需要有较强的自学能力与独立思考解答能力。三,人际关系较中学时代复杂。在中学,一个班上同学、班主任天天相见,熟悉的面孔,熟悉的声音,构成自己熟悉的环境。进入大学后,周围的人都来自不同的地方,语言,习俗各不相同。大学就像一个小型的社会,在这个社会中,必然会有复杂多变的人际关系要处理。

2011年11月

第四篇:(11.11)办公室主任述职述廉报告

办公室主任述职(述廉)报告

20xx 年 6 月,根据组织安排,我任办公室主任,主要工作是协助分管领导负责纪委监委办公室日常工作。

按照年度考评工作的要求, 下面将一年来的工作情况进行述职(述廉)。

一、履职尽责情况 一是严格日常文件处理工作。对办公室收发文件严格管理,做到有台账、有记录。同时对单位公章、案件卷宗等重要物品的的保管、使用均进行详细的登记管理。

二是做好会议筹备工作。今年以来,负责筹备召开纪委全会、省纪委监委理论中心组视频会、全省警示教育大会、全省深化派驻机构改革动员部署会和“不忘初心、牢记使命”全市警示教育大会等大型会议 5 次、筹备召开纪委常委会 32次。

三是较好完成文件起草和信息工作任务。编制下发了2019 年国家安全人民防线建设方案、委议事协调机构调整情况的通报、2019 年全面从严治党部署分工方案、“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案等重要文件 33 个,撰写、审核、上报省纪委纪检监察信息 12 篇。统筹做好全委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,撰写完成主要领导发言材料 8 篇。

四是完成各项后勤保障和接待任务。做好纪委书记调研我市扫黑除恶、刘峰调研、开展政治生态调研的工作以及省

州巡视巡察巡工作的后勤保障任务;协调组织市纪委龙渊村“七一”活动,做好各镇、街道纪检工作调研、纪委书记调研等各项筹备工作。同时,进一步规范了各项规章制度,加强纪委监委执纪执勤用车、差旅费报销、食堂用餐管理。

五是妥善做好财务管理工作。今年以来,组织参加各类财务培训 11 人次,严把支出关,实行财务帐目日清月结;将固定资产进行了分类清理;为新招聘 2 名公益性岗位人员及时办理了相关手续;派驻机构改革后根据实际需要完善派驻机构办公设备。认真做好 2019 年决算工作和 2020 年预算工作。

六是积极做好改革信息撰写上报工作。每季度收集委各部室改革进展情况,撰写改革信息上报市改革办。今年以来上报改革信息 8 篇,改革进展情况汇报 2 次。

七是严格做好保密工作、配齐硬件设施。按照上级要求,做好涉密内网分保建设工作,联系协调纪委完成我委保密测评工作,今年以来参加保密培训 1 人次。积极衔接沟通,加快工作进程,按期完成网络高清视频会议系统建设任务。

三、自身建设和学习情况 结合“两学一做”常态化学习要求和下半年开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争重要论述,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。通过学习进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”, 做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平

同志为核心的党中央保持高度一致,努力做到政治立场过硬、业务本领过硬。通过强化自学,高质量开展学习研讨,认真进行全员培训等方式,深入学习《党章》《纪律处分条例》及《中华人民共和国监察法》等法规条例,认真学习《规则》、《规定》,深刻理解“两个维护”的精神内涵,深入思考上级纪检监察机关对推进实施“三项改革”、“四个监督全覆盖”、“一体推进三不机制”等重要工作本质要求,不断提升自身纪检监察业务能力和水平,为今后工作高质量发展打下坚实理论基础。

四、廉洁自律情况 始终对自身严要求,自觉遵守中央“八项规定”的有关要求。始终保持清醒的头脑,决不涉足高消费娱乐场所,时时处处以《纪检监察干部“十不准”规定》作为自己办案行为的准则,坚决做到“有底线、不越线”,净化“朋友圈”做到自重、自省、自警、自励,做到一身正气,一尘不染,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,管好身边工作人员和家人。

五、存在的不足和今后的努力方向 回顾一年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但工作中还存在着一些问题和不足。

一是学习抓得不够紧。有时忙于日常工作而忽略了学习,业务掌握还不够精通。

二是工作创新意识不够强。有时习惯于按部就班地完成领导交办的任务,工作缺乏创造性。

三是政治敏锐性不够强。有时对领导的指示和文件精神领悟还不够透彻,不能根据出现的新情况、新问题做出最恰当的处理。这些问题,我将在在今后的工作中认真加以整改,要树立终身学习意识,

增强学习的主动性,善于利用零散时间,深入学习党的创新理论、纪检监察法律法规和业务知识,将所学知识与实践工作紧密结合起来,做到理论素养与知识运用上的高水平。要勤于思考,创造性地开展工作,多为领导出主意、想办法,做好领导参谋、当好助手。通过学习思考,不断增强政治敏锐度和政治鉴别力。

总之,我将在今后工作中努力改正不足,发扬优点,立足岗位干好本职工作,统筹协调、服务好纪委监委中心工作好,不断推动各项工作高质量发展。

第五篇:11月述职报告

述 职 报 告

2010年11月,在公司领导指导关怀下,在广大同事竭力配合下,整个奥山世纪城项目组的工作有条不紊的进行着。现将本月工作总结如下:

一、欧五销售

1、销售数据

本月认购4套,销售额2974052元。

本月回款额24195260元,总回款额102151572元。 总认购224套,总销售额163331740元。

剩余房源共8套。其中顶楼3套,1楼2套(包含样板间1套),其余楼层3套。

2、销售分析

房源选择有限,针对顶层房源有相应的关注客户,但是由于甲方迟迟未落实优惠方案,有部分客户流失至周边其他楼盘。青城国际和青城华府于本月相继开盘,取得了部分市场占有率。另外,公积金二套房受限(首付最低50%,利率1.1倍)、三套房停贷政策影响到部分公积金购房者。

二、世纪城蓄水

1、基本情况

商业来访53组,来电519组。 住宅来访164组,来电32组。

目前沃尔玛已与本项目意向签约,并于楚天金报中发表有关软文。营销中心外立面悬挂沃尔玛入驻消息以及杨家路—罗家桥的市政围栏广告和农村商业银行侧面墙体巨幅广告于本月陆续完成,使得主动性上门客户有所增加。海报、楼书以及生活手册已于本月配备齐全,臵业顾问与客户介绍交流中将其灵活运用,令整个谈判过程生动丰富。

2、项目进程

a.商业1号楼已建设至4层。

b.住宅5号楼已建设7层,4号楼2层,

1、

2、3号楼已出正负零。

三、现场工作

1、培训工作

a. 招商部对于我们提出的问题进行答疑和系统培训 b. 对商业说辞的更新以及现场演练 c. 商业销售技巧的培训

培训效果:在本月培训结束后,多数同事在销售能力及经验上得到一定的提升,在客户谈判过程中,对客户的引导及项目定位和特色释放有效性均有所增强。

不足之处:臵业顾问缺乏商业销售经验,阅历有限,培训内容理解程度和吸收重点各有不同,在融汇贯通上需要时间换取经验不断地增长。

解决办法:统一应用招商部给予的项目数据,不定期的进行一对一演练和考核。与客户谈判过程中出现的问题复盘运用。

2、调研工作 青城华府:

商业由两栋独立商业S

1、S2,社区底商及1栋酒店式公寓组成,共64000㎡;于今年9月开售,内销50% ,面积区间在50-300㎡之间,150㎡以下占62%,公摊3%;目前临工业大道沿线商铺已售罄,均价25000,背街商铺剩余7套200 ㎡左右,价格18000左右;1F层高5.1m,2F层高3.9m或4.8m;三年返租7 %,优惠10万抵13万,开盘当天99折。

水岸国际:

11. 13日商铺开盘,一期开出临和平大道商业4.5万方,面积区间100-600 ㎡,价格2-5万∕㎡ ,共100多套,公摊2 %-5 %,总价最低208万∕套,其次308万∕套,其余在490万∕套以上;车位400多个,1F层高4.9m,2F层高4.2m,1-2F上下一起销售,返租3年回报率8%;3-5F单层销售,返租5年回报率7%,开盘称已销售70%,5个亿销售额。地下负一层家乐福占1.5万方,临近友谊大道,金逸影城也临近友谊大道。 积玉桥万达公馆:

临江大道大道沿线商铺2000万∕套,20多个已售罄,多数客户来源自身数

据库的短信平台,1-2层一起卖,1层高4.3m,2层高3.9m,无返租形式。

前进路与和平大道沿线商铺预计明年5月开售,面积区间还未划分,价格预计3万左右。

在建中的六星级威斯汀酒店于明年9月营业,即将推出42层的7号楼,高140m,3梯2户,专设保姆电梯,精装修,500万∕套,以团购形式出售,目前已有300人预订,整个项目于2012年交付使用。

2、人员管理

本月已全部更换新工装上岗,配合标准的礼仪待人接物,整个案场处处体现着职业化和规范化。每位员工心态良好,已经进入备战的状态。

3、存在的问题

公积金二套房政策的出台,导致欧五部分客户(已办理银行按揭)的首付需从二成增加至三成,臵业顾问尽力与客户沟通,同时希望得到甲方的支持和协助。

四、下一步工作重点

1、欧五的尾盘清盘工作。

2、商业的强化培训。

奥山世纪城营销中心

2010.11.30

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