第一篇：锐意创新科学发展
科学筹划 在锐意创新中谋发展
科学筹划 在锐意创新中谋发展 团结协作 在求真务实中创辉煌
2008—2009学，擂鼓镇中心学校在上级党委政府和教育行政主管部门的正确领导下，凭着扎实的工作作风、勤勉的工作态度和求真务实、开拓创新的敬业精神在2009年中考综合评价中位居全县第二名，这是擂鼓镇中心学校积极贯彻上级各部门的指示精神，结合学校校实际，不断推进素质教育，不断深化教育教学改革的成果;是该校一直以来坚持加强宏观管理，统筹全局，从严治校，精心备考的结晶。在这里我们把擂鼓镇中心学校在抓教育教学质量上的一些做法汇报给各位领导和同志们。
一、统一思想，加强领导，强化管理，率先垂范。
众所皆知,教育教学工作是一个学校的中心工作,而毕业班的教育教学工作则是学校中心工作中的重心。擂鼓镇中心学校充分认识到教育教学质量对于学校生存和发展的重要意义。因此，开学初，学校就根据县教育局学年初下达的教学目标任务制定了“五一六”的总目标，再根据校情、班情、科目教学情况及时通过奖惩方案分解、明确班级、教师个人目标任务。同时，学校成立了由校长余业海、主抓教学的副校长金超、办公室主任杜建忠和年级组长张猛组成的毕业班工作领导小组，小组成员既参与强化毕业年级的过程管理，又承担毕业年级的主要学科教学任务，真抓实干，率先垂范。擂鼓镇中心学校校委会成员人人当好教研员，深入教学一线：承包班级、承包备课组， 1 经常深入毕业年级进行指导，多次召集毕业年级教师召开专题会议，听取教师们意见和建议，客观分析工作中的得与失，分阶段提出整改意见，以此来强化毕业年级工作的过程管理。还坚持做到“到课堂中去，到学生中去”，听教师的课，帮助教师提高课堂教学的时效性，听学生的呼声，了解学生的学习、生活和思想状况，鼓励学生不断改进学习方法，提高学业成绩。实践证明，强而有力的组织领导工作是做好毕业班工作的前提和保证。在今年的中考中中学校长余业海同志承包的物理备课组、办公室主任杜建忠同志承包的历史备课组均获得了全县第一的好成绩。
二、德育先行，加强毕业班学生的思想工作和纪律管理工作。 实践经验告诉我们：德育工作的好坏直接影响到学校教学工作的好坏。尤其是毕业年级的学生思想情绪波动比较大、不稳定，因此,该校特别注重毕业年级学生的思想教育工作。一方面学校引导所有任课教师提高对思想工作重要性的认识，针对自己所代学科班级学生的实际，选择3-5名学困生，或思困生，或留守生，分阶段，经常性、有针对性对其谈心，了解具体情况，情感上给以温暖，生活上予以关怀，帮助其走出困境。二是在全面落实教师包保责任制的同时设立心语室，创设温馨、宽松的沟通环境，抽调具有一定教育学、心理学知识，懂得学生心理，善做思想工作，经验比较丰富的教师和善于接近学生、走近学生内心、深受学生喜爱的年轻教师兼任心理辅导员，利用每日课外时段轮流值班，全天候接待学生，化解心理障碍。真正做到了思想工作不留真空。扎实的思想工作，取得了显著的效果。九(5)班学生李小圣，从小父亲瘫痪，母亲改嫁，心理压力过大，通过心理疏导 2 顺利考入竹山一中;九(3)班陈哲、九(4)班朱洪波、九(7)班沈明哲、师奇等，父母常年在外打工，感情脆弱，学习潜力得不到充分发挥，通过心理疏导都以优异成绩分别考入竹山一中、郧阳中学和十堰一中。
纪律是学习的保证，没有良好的纪律保证，要提高教学质量是很难做到的。为此，该校在利用晨会、班会、夕会等常规德育阵地加强对学生纪律教育的同时要求毕业年级班主任每天早操前，早餐、午餐、晚餐后和夕会时提前到班了解并处理班级事务，晚寝维持纪律在有值夜教师值班的基础上再要求九年级班主任和九年级管理小组成员一直坚持到十点半。以此确保学生有一个稳定、温馨的学习环境。
三、团结协作，形成合力，营造良好的毕业年级工作氛围。 团队协作精神是每一个现代人应具备的基本素质。俗话说：众人拾柴火焰高。毕业年级的每一个教师都同时处在不同的团队中：有同时任教一个班的教师团队，有任教同年级同一科目的教师团队，还有同是管理毕业班的班主任团队。该校要求教师：不管处在一个什么样的团队中，都要具有团队协作精神，变以往同行是冤家的传统竞争观为同行即合作伙伴的现代竞争观，摒弃喜欢单打独斗的工作作风。有了这样的认识和要求，教师们在进行集体备课活动的时候、班主任在进行班级管理的时候，不仅放开思想包袱，不怕别人超过自己，还会把自己先进的教学经验和最新的教学信息和管理举措拿来与他人共享，逐步构建教师之间既有团结又有竞争，既有共识又有自主创新的新型的工作关系，教师之间互通有无，取别人之长补自己之短。从而形成合力，营造出良好的毕业年级工作氛围。
四、立足可持续发展，注重对资教教师的帮扶。
在擂鼓中学的教师结构中，资教教师占擂鼓中学教师总数的三分之一，毕业年级中资教教师也占到了三分之一。资教教师到来，很大程度上缓解了该校师资力量严重不足的现状，但资教教师刚刚走出校门，没有教学经验，如何让这一大批优秀的年轻大学生快速成长成为该校的教育教学能手，成为影响该校教育教学质量的一个关键因素，为此学校及时出台了《擂鼓镇中心学校结对帮扶协议》，聘请政治思想素质过硬，业务能力强，教学经验丰富的骨干教师任辅导员，开展一对一的传、帮、带活动。《协议》要求辅导教师从班级工作到备课、授课，从作业批改到辅导学生，对资教教师进行全方位的辅导。学期末辅导教师和资教教师双方对帮扶效果相互作出评价。备课组长、教研组长及校委会依据平时帮扶工作开展情况及期末考试成绩、班级管理等综合考评辅导教师和被帮扶教师。学校对成效显著的帮扶小组予以精神和物质奖励。在学校的关心、关爱、信任和鼓励下，该校的资教教师成长进步很快，毕业年级的梁慧、陈代科、葛琴、周中威、郭成强、刘忠强、王峰、喻成文、李坤等资教教师所任学科在中考中都取得了优秀成绩。
五、坚持和完善月考制度，充分发挥月考的反馈作用。
中考中，学生能否发挥出最佳的答题水平，关键是抓好学生平时的复习和中考冲刺复习时的答题训练。坚持和完善月考制度，是该校迎战2009年中考的一项具体做法。一是在教师方面，结合学生月考成绩，分班分学科，从“两率一分”(及格率、优生率、平均分)和各分数段人数进行分析，指出部分教师教学不足之处和今后努力的方向; 4 二是在学生方面，教导处对成绩优异和进步较快的同学进行表彰的同时，各班召开主题班会，让学生找差距、寻原因、明方向，增强学习动力。三是由教导处召集教学经验丰富的教师对阶段性学习较困难的学生进行集中学法指导，同时请成绩优异和进步较快的学生以现身的说法的方式介绍其学习方法，并在交流互动活动中将教与学，师与生之间存在教法和学法的矛盾冲突进行沟通，定期进行评价，及时调整和改进，真正出构建师生高效和谐的课堂。月考制度的建立，为检测教学效果提供了很好的平台，为提高学校的教学质量做出了强有力的保障，并取得可喜的成绩， 2009年中考全县综合评价：语文第4名、数学第2名、英语第4名、物理第1名、化学第1名、政治第10名、历史第1名、体育第7名、地理第5名、生物第11名。
六、科学筹划，调动一切积极因素服务中考。
在备战中考中该校非常重视学生非智力因素的培养和应考心理的调适。现代教育科学的发展告诉该们，学生能否成功，除了智力因素之外，还有非智力因素在起作用，甚至在不少时候非智力因素在学生成功的诸因素中起的作用最大。所以擂鼓镇中心学校在平时的复习备考中就注意要求学生规范答题，并以学科组为单位利用校园广播网适时进行复习备考指导从而使学生养成良好的应考技巧。而在各种非智力因素中，心理因素又显得尤为重要。中考不仅是对学生成绩和能力的考试，也是对学生整体心理素质水平和竞争能力的考试。学生在繁重又紧张的复习阶段会出现考前焦虑症，因此，学校要求班主任和每一位科任教师细心观察每个学生，有针对性地进行谈心、鼓励和关怀，以鼓励为主，稳定情绪、消除恐惧、紧张的情绪，增强信心，以良好 5 的心态参加中考。
该校还非常注重家校联合的联动效应。一方面学校要求各班由班主任牵头利用周五有计划有针对性的开展家访，加强与学生家长的沟通和交流，共商学生迎考大事。另一方面积极开展教学开放周活动，定期邀请学生家长到校随堂听课，参观学校校容校貌，召开由家长、教师、学生三方共同参与的座谈会，一起解决共同关心的问题，从而形成中考攻坚的又一合力。
充分发挥激励机制的效能是该校围绕中考目标的又一举措。在教师方面学校鼓励青年教师勇挑重担，在教学第一线唱主角，充分发挥他们在教育教学中的创造性，对于获得优异成果的教师，给予相应的荣誉称号和经济奖励。并利用厨窗、校园广播、网络、报纸等途径，大力宣传先进教师的事迹，让他们有奋斗的成就感。学校以人为本，注重人文关怀。每次的月考总结会中心学校成员都要参加，既给予工作指导，又给老师们鼓劲。会后或是集体会餐或是慰问或是解决教师们的实际生活困难，认认真真的工作和实实在在的服务拉近了领导和教师之间的距离，融洽了干群关系。在学生方面学校通过中考动员会、中考誓师会、班级之间的挑战应战、学生个人的目标展示等形式营造浓厚的竞争氛围，充分调动学习主体的积极性和能动性，最大限度的发挥他们的潜能。事实证明，该校的这些举措不仅是有效的，而且是高效的。
与此同时，该校还特别注意有关中考复习备考的指导以及信息收集和整理工作。学校多次接县教研室领导到校指导中考复习备考工作，在专家们的悉心指导下，中考复习备考工作的思路更明确了，方法更 6 科学了，成效更显著了。学校还在财力有限的情况下，多次组织教师分备课组到茂华、文峰、得胜、竹坪、秦古、水坪等兄弟学校学习交流复习备考经验，取长补短。并多渠道联系我市他县重点学校交流有关中考复习备考信息。这些努力让教师们的复习备考工作更有了底气，更有了信心。
擂鼓镇中心学校在2008—2009学的中考中取得的优异成绩离不开该校领导对毕业年级工作的高度重视，离不开该校在毕业年级工作中的科学高效的管理，更离不开该校毕业年级教师的精诚团结和通力协作。成绩只能代表过去。在新的一学年里，我们要再接再厉，虚心学习各校的成功经验，认真听取来自各方面的指导意见，努力调动教职员工的工作积极性，注重学校、家庭、社会联系的立体效应，关注学生的全面发展，再谱竹山中考教育的新篇章。
第二篇：锐意创新谋发展 开拓进取铸辉煌
努力开创思想政治工作新局面
——在2011年政治工作会议上的讲话
党委书记 龚荣明 2011年3月3日
同志们：
新春伊始，万象更新。今天，我们在这里召开任楼煤矿2011年政治工作会议，总结2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我矿政治工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。首先，我代表矿党委向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向一年来辛勤工作的政工人员表示衷心感谢，向战斗在各自岗位上默默奉献的党员干部致以亲切的问候。
下面，我着重谈三个方面意见。
一、2010年工作回顾
2010年，在集团公司党委的正确领导下，矿党委按照“把方向、推改革、保稳定、促发展”的总体目标任务，围绕安全生产这个中心，继续以精细、创新、和谐为主线，坚持解放思想、与时俱进，改革创新、增强活力，大力加强党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，切实发挥三大作用，努力保持务实、创新、风清气正的良好发展环境，团结带领广大干部员工全面建设“平安、高效、文明、和谐”任楼，为实现2010年各项奋斗目标提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。回顾一年的工作，着重抓好了以下六个方面工作：
(一) 生产经营屡创佳绩。
我矿党委紧紧围绕企业中心工作抓党建，切实把党的工作与企业的发展有机结合起来，把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流经营业绩上，确保了企业的稳定发展。坚持“矿领导跟值班带班”和“安全环境区域承包”制度，在全体党员中广泛开展“身份亮出来、技能显出来、作用看出来、形象树起来”的主题实践活动，充分发挥了党员干部在安全生产中的模范带头作用。深入开展“查隐患、促执行、保安全”为主题内容的安全监督岗活动，促进了矿井安全生产的发展。2010年，我矿安全生产各项目标任务超额完成，顺利实现安全两周年和安全年，矿井呈现出蓬勃发展的大好局面。
(二) 党建活动形式多样，成效显著。 矿党委通过深入开展“工作领先、服务率先、发展争先、创建和谐矿区” 为主题内容的创先争优活动，不断加强各级党组织的凝聚力和战斗力。进一步完善了党支部考评办法，将党支部工作考核情况作为评价领导班子的重要依据，实行一季度一检查、一评比、一通报、一表彰，有效提升了基层班子绩效水平和工作形象。认真开展民主评议党员工作，保证了党员队伍的先进性和纯洁性。扎实推进党建工作的精细化，编制完成《党建和思想政治工作精细化管理操作手册》，从组织工作、干部人事、党风廉政、思想政治等9大类、329项较为系统的工作制度，夯实了党建工作基础。充分运用网络技术这一现代科技手段，大力推进“电子党务”模式，着力构建了 “思想政治工作网”、“网络商学院”、“智慧任楼”三大网络体系，给新时期党的建设工作增添了新的生机和活力，进一步拓宽了党员实践活动平台。在全矿广泛开展“合理化建议征集活动”，开通智慧任楼网上留言平台，充分激发了职工参与企业管理的积极性与主动性。
(三) 精神文明创建、企业文化建塑深入推进。
将深化6S和准军事化管理作为企业文化建塑的“着力点”， 在全矿范围内开展6S治理活动，全面推行定置化管理，对员工佩戴证件、行走路线、操作标准做了明确要求，促进了员工良好文明习惯的养成。以“三条红线”、“
四件法宝”为抓手，构建安全文化建塑体系，将安全文化渗透到矿井安全生产的每个环节，使安全文化建塑与矿井建设发展相得益彰。
(四) 拓宽思想政治工作渠道，政治工作改进有了新的进展。
各支部紧紧围绕安全生产这个中心，全面参与经营管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力推动了我矿整体工作和谐发展。各级工会组织围绕我矿安全生产实际，开展好劳动竞赛、合理化建议、女工协安、群安工作等，形成安全生产保护网;各级团组织以“青安岗”为抓手，创新开展了“青年安全卫士”、“安全与我同在”慰问下基层系列活动，为筑牢安全防线发挥了积极的作用。
(五) 扎实推进惩防并举体系建设，党风廉政建设进一步加强。
矿党委将党风廉政建设纳入党委工作重要议程，结合我矿实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，按照“谁主管、谁负责”的原则和“明确任务、分工负责、一级抓一级、层层抓落实”的要求，与各支部签订了目标责任书。各单位按照分解的工作任务各司其职，把党风廉政建设责任制工作融入到业务工作之中。制定了《关于加强工资、奖金和管理费用监督管理的规定》等，对员工关心的热点和焦点问题进行严格督查管理，从源头上杜绝分配不公和克扣截留现象;同时加强内部监管，防止处罚与支出的随意性，进一步促进了党风廉政建设。
(六) 员工安居乐业，矿区稳定和谐。
深化科区务公开工作，推进民主管理;坚持信访制度，妥善处理员工内部矛盾;坚持领导干部开门接访和带案下访，更加注重人文关怀和心理疏导;特别是高度关注困难群体，完善帮扶机制;认真对待员工合理要求，努力将各种不安定因素消除在萌芽状态，维护了矿区稳定。积极完善各类文体及福利设施，大力开展文化体育活动，丰富员工业余文化生活，增强了广大员工热爱任楼、奉献任楼的热情;全面做好统战、武装、计生、综合治理等工作，强化后勤保障力度，努力将党委工作做得更超前、更细致，从而凝聚人心，集成合力，保证矿井建设在和谐稳定的环境中顺利推进。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，同志们，2010年，我们统一思想、凝聚力量、真抓实干，党建和思想政治工作成效显著，保证了各项目标任务的有效实施，推动了企业持续健康快速发展。这些成绩的取得，得益于干事创业的领导班子，得益于一支素质高、能力强的干部队伍，得益于一批坚强的基层党组织和一支标杆引领作用突出的党员队伍。在此，我代表矿党委向一年来辛勤工作的政工人员表示深深的感谢，向在各自岗位上默默奉献的全体党员以及广大员工致以亲切的问候。
二、2011年面临的形势和任务
2011年是集团公司“十二五”规划的开局之年，也是建党90周年，是矿党委围绕中心、服务大局，全面加强和改进基层党组织建设、继续深化改革创新的关键年，做好全年工作显得尤为重要。面对新形势、新任务，外部环境异常复杂，发展任务更加繁重，我们将面临更多的困难和挑战。
三、2011年政治工作安排
2011年党委工作总体思路是：围绕一个主题，把握三个用力方向，落实三大举措。
围绕一个主题：突出“比党性、重执行、赛业绩”的工作主题 把握三个用力方向：即科学发展、文化引领、和谐稳定。
落实三大举措：即发挥“三支队伍”(管技人员队伍、党员队伍、员工队伍)作用;深化“三个建设”(党建和思想政治工作精细化、企业文化建塑、学习型党组织创建);加强“三项教育”(业务技能教育、党风廉政教育、形势任务教育)。
围绕上述工作思路，我们要重点做好以下七个方面的工作：
一、认清形势 理清思路 切实做好政治工作，为企业科学发展提供思想保证和智力支持
政治工作能为矿井建设提供扎实的思想基础、坚强的组织保证、强大的精神动力和可靠的人才智力支持，能为推进我矿各项目标任务的实现营造良好的氛围。要充分利用广播、电视、网站、宣传栏等各种阵地，形成强大声势，营造浓厚氛围，加强企业发展成就和战略思想的宣传，深化全体员工对企业改革发展的认识和理解，把广大员工的行动统一到集团公司的发展战略上来，凝聚到集团公司十二五发展目标上来，引导广大员工认清形势，明确目标，统一思想，振奋精神，干事创业。
二、围绕中心 服务大局，进一步强化学习型党组织创建工作 学习型党组织建设要紧紧围绕我矿经济效益这个中心和安全生产这个大局来开展工作，使广大党员干部进一步了解和把握当前我矿所面临的形势和机遇，进一步坚定信心，增强贯彻落实各项方针政策的自觉性和主动性。要不断创新学习的思路、方法、载体和机制，针对不同工作性质、不同条件的党组织，采取不同的学习形式，提出不同的学习要求，提高学习效果。各级党员干部要从繁杂的事务中抽出身来，尽量挤出时间搞好学习，争做勤奋学习、努力工作的楷模，做到一级抓一级，一级带一级，以点带片，以线联面，发挥典型示范、带动和辐射作用，有步骤有重点有阶段地推进学习型党组织建设。
三、突出重点，求真务实，以争创“四好”班子为契机，大力加强干部人才队伍建设
1、加强领导班子建设。要着力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，提升领导班子的决策能力、经营管理能力和开拓创新能力，完善“四好班子”建设的长效机制，规范和优化领导班子结构，加强分析考评，进一步完善领导班子任用、考核、监督机制。
2、加强干部人才队伍建设。坚持科学合理、精干高效的原则，进一步优化管理人员配置，建立健全人才选用和管理机制。要建立副科级以上管理人员人才库、岗位技术大拿、优秀专业技术人才库等，为人才的使用和有计划的规划人才梯队提供条件。要加强对后备干部的动态管理，定期对后备人才的德、能、勤、绩、廉等情况全面考核考察，结合考核考察情况，有计划地调整科级后备人才。
3、努力提高各级管技人员的执行力。按照“责任管理、简易管理、自主管理”的思路，不断探索和完善管理人员CPS绩效考核和专业技术人员“星级成长通道”办法，逐步建立一套全面、科学、合理的实绩评价体系。要将推行敬业度评价纳入考核体系，提升干部执行力。在全矿管理领域重点开展对管理人员的敬业度评价工作，选择出勤、下井、跟值班、“三违”管理、隐患排查与治理等作为考核指标，并将考核结果与风险抵押金等挂钩，进一步增强各级管理干部的事业心、责任心和执行力。
4、完善班组长成长路径。要把班组建设作为一项战略任务，抓紧、抓好、抓出成效。在政策导向上积极鼓励和引导大中专毕业生到班队长岗位锻炼，努力提升班队长整体素质。要将班队长考核从生产
一、二线延伸到地面单位，全面形成管理考核构架。要不断拓宽大学生成长通道，提高大学生担任班队长的比例，2011年底前现职班队长中的大学生要达到20%以上的比例，不断提高班队长的文化水平和综合素质。要把优秀的班队长和班组骨干作为发展党员的重点，进一步扩大党员在基层班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的带头作用。
四、学习理论，改革创新，全面提升党员队伍的战斗力
1、加强政治理论学习，提高科学执政能力。各支部要把政治理论学习作为加强领导班子建设的首要任务抓紧抓好。要以网上党建为抓手，建立、完善我矿党建网络教育体系，充分发挥网络教育平台的优势，鼓励干部积极开展网络学习，提升自身的综合素质;并适时举办党建理论、党史等方面的知识竞赛，进一步巩固深化学习成果。
2、以“创先争优”活动为载体，切实发挥党员在转型期发展中的先锋模范作用。进一步完善党员教育培训工作体系，把党员教育培训纳入员工教育培训规划，做到同规划同部署同落实。扎实开展好创先争优活动，要突出“四优”标准，不断丰富以“党员安全包保”、“党员责任岗”为核心的主题实践活动，深入开展党支部特色品牌活动，做到有方案、有考核、有运用，让广大党员自觉在本职岗位上发挥先锋模范作用。要进一步完善党支部目标管理考核评价体系。量化考核指标，细化考核办法，坚持每季度一检查一评比一通报一表彰。矿每季度设立党支部目标管理考核奖励基金3万元，表彰季度考核前6名的党支部。设立奖励基金10万元，总结一年来的工作，表彰对党务工作做出突出贡献的优秀党支部和先进个人，着力发挥好党员的先锋模范和标杆引领作用。要进一步完善落实党建工作经费预算制度，党支部活动经费继续按照生产一线每月1000元，生产辅助单位每月800元，地面党支部每月600元，充分发挥党支部活动经费的作用，确保投入到位、使用到位、作用发挥到位。
3、强力推进政治工作精细化。要进一步理清思路，推进政治工作的制度科学化，流程规范化，责任明晰化，考核全面化，努力把精细化理念融入政治工作的全过程。要深入实施党建CIA项目。针对矿井转型期发展过程中出现的各种问题和矛盾，深入分析研究，着力通过实施党建CIA项目，增强党建工作创新活力。
4、积极创新党务工作者的培养和使用方式。按照“精
一、会
二、通三”的要求大力培养复合型党务干部，副科级以上党员干部要做到“三个一”，即：每参与一项技术创新;每月提一条合理化建议、每季度参加一次党员主题实践活动。要注重党务工作人员的挖掘和培养，积极吸收各方面优秀人才从事思想政治工作，加大教育培训、交流轮岗的力度，为政工人员学习成长、发挥作用创造良好条件。
五、细化管理 严格落实 全面推升企业文化建塑工作。
要不断创新管理方式、完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准。要始终把“三条红线、四件法宝”、“四自管理”作为我矿抓好企业管理的基本方针，一如既往地抓好落实，做到常态化、固化，不流于形式。将员工的日常基本行为、作业行为、岗位价值标准纳入准军事化管理中，增强员工遵守安全管理法规、制度的意识和自觉性，规范员工职业行为，细化干部走动式管理，做到现场走动式管理24小时覆盖，促进由粗放管理向安全质量精细化管理转变。
六、严细措施，健全机制，强力推进党风廉政建设
1、深入开展反腐倡廉教育，筑牢党员干部的思想道德防线。坚持日常教育与专题教育结合，正、反典型教育结合的方式，通过反腐倡廉教育月、每季一课以及廉政党课下基层等形式，切实抓好党风廉政教育，全体党员要认清当前的反腐倡廉形势，从思想源头上拒绝腐败。
2、完善监督约束机制，切实加强监督检查。对集团公司“三条红线”、“十项禁令”等制度，坚持经常性的监督检查工作，确保贯彻落实到位。严肃查办业务及商业贿赂、违反财经纪律、私设“小金库”、利用职权以权谋私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害员工利益等行为，做到查处一案，教育一片。加强纪检监察干部队伍建设，努力提高查办案件能力和执纪水平。
七、齐抓共管，共创和谐，为我矿快速发展营造良好的发展氛围
1、切实做好矿区稳定工作。要紧紧围绕矿井建设发展过程中的各项重点工作，做好矛盾的排查工作，超前预测、及时化解各类不稳定因素，从源头上杜绝矛盾产生的根源。要严格落实领导干部民主接待日制度，对员工反映的热点、难点问题要及时收集、及时反馈、及时解决，力争把各种矛盾化解在萌芽状态。要积极加强与地方政府的沟通，维护和谐的地矿关系，争取政策支持，努力创造又好又快发展的良好外部环境。要进一步强化矿区社会治安综合治理，落实好各项防范措施，武装保卫要切实负起责任，加大检查力度，彻底杜绝宿舍赌博，酗酒、偷盗现象，为员工营造一个健康向上的工作、生活环境。
2、深入推进员工素质工程建设，为发展提供坚实的人力资源保障。积极探索创新员工教育培训的长效激励机制和方式方法，尤其要加强创新意识的培育，为创新提供必要的条件和环境，激发全体员工的学习热情和创新激情。完善培训网络和制度体系，加大软硬件投入，充实专兼职教师队伍，深入开展主题培训活动，深化区队自主培训，强化员工的安全意识、安全技能的教育培训，努力培养本质安全型员工。要进一步加强和改进“党建带团建”工作，认真开展好“青安岗”、“五小科技”、“导师带徒”、“青年突击队”等品牌活动，举办好青工技术比武、青年岗位技能竞赛等，充分发挥广大团员青年的生力军作用。要进一步加强对统战工作的领导，贯彻落实统战工作各项政策和制度，团结一切可以团结的力量，积极投身到矿井的各项建设中去。进一步做好拥军拥属和关心下一代工作，充分调动方方面面的积极性，形成齐心协力，共建和谐的生动局面。
3、努力改善民生，提升员工幸福指数。坚持让全体员工共享企业发展成果，在企业效益增长的同时，努力提高员工的工资福利待遇，提高生活水平。要认真落实矿五届一次职代会提出的“十件实事”，把好事办成实实在在的惠民工程。扎实做好班中餐、工作服统领统洗、大病医疗互助保险等工作。注重人文关怀，大力开展扶贫解困、送温暖、“爱心超市”、“金秋助学”等活动，建立特困员工扶贫基金，健全扶贫帮困长效机制，构建坚实可靠的困难员工生活保障体系，做到不让一户员工家庭因贫困而无法生活，不让一名员工因贫困而无法就医，不让一名员工子女因贫困而辍学。
4、充分发挥群团组织和统战、武装等工作的优势。加强领导、积极支持工会、共青团等群众组织，依据各自章程独立自主地开展工作。工会组织要深入开展形式多样的劳动竞赛，深入开展员工提合理化建议活动，充分激发广大员工的劳动热情，发掘蕴藏在广大员工中的智慧力量。共青团组织要充分体现“组织青年、引导青年、服务青年、维护青年”的宗旨，切实发挥广大团员青年在安全生产等工作中的生力军作用。要加强对武装保卫、统战工作的领导，进一步加强民兵组织建设，做好拥军拥属工作，提高社会治安综合治理工作水平，认真做好老干部和关心下一代、计划生育工作，充分调动方方面面力量为构建“平安、高效、文明、和谐任楼”贡献智慧和力量!
“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”，同志们，今天的任楼煤矿安全稳、产量高、效益好，精神面貌饱满，我们应珍惜眼前的成绩，戒骄戒躁，再接再厉，面对新形势、新任务，赋予我们各级党组织和政工同志新的使命和重任，我们要进一步统一认识，坚定信心，求真务实，锐意进取，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力在实现矿井安全、高效、和谐发展的进程中发挥更大的作用，创造政治工作生机勃发的良好局面! 谢谢大家!
第三篇：锐意创新谋求发展，爱岗敬业无私奉献
——***同志主要事迹材料
***同志现任***市汽车客运总站党总支书记、站长。自参加工作以来坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江书记的讲话，带头践行“xxxx”重要思想。尤其担任客运总站党政领导职务后，更是立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致。她爱岗敬业、自强不息，用自身的浩然正气和不畏艰难的胆略智慧带领职工们彻底根治了“喊客、拉客”等客运顽症;她注重苦练内功，锐意开拓进取大力发展企业文化，用正确的思想武装广大职工头脑，培育企业精神，增强企业的凝聚力。并审时度势，牢牢把握形势的发展，做到与时俱进、深化改革、勇于探索、打造发展客运品牌，积极拓展客运市场，在客运市场中树立了良好形象，企业经济效益不断提高，使***汽车客运总站成为全省汽车客运系统的标杆，在物质文明与精神文明建设中取得卓着成效。
一、发展篇——锐意创新以文化为剑
企业兴旺在之于管理，管理有效取之于文化。建设企业文化是现代企业管理发展的必然要求，只有发展提升企业文化，才能保证企业持续、稳定、健康的发展，才能使企业有旺盛的生命力。基于这样的认识，***同志带领总站全体职工，以“xxxx”重要思想和科学发展观统一思想，正确认识企业文化对于企业发展的重要性，把企业文化建设视为企业的“一把手”工程，成立了以自己为组长，两个副站长为副组长，十三个班组长为成员的企业文化建设领导小组，明确了各部门的职责，大力发展企业精神、物质、制度、品牌文化，形成了齐抓共管的企业文化建设工作新格局。
1、企业精神文化
精神文化是总站职工团结、敬业、创新、卓越的活力之根和动力之源，是企业文化的发展核心，也是企业十年跨越的原因所在。它要求班组在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念。总站班组精神文化建设从培养职工与企业共赢意识入手，进行了坚苦细致的思想政治工作。通过“你在为谁工作”系列活动，逐步使职工认识到了到底在为谁工作的基本问题，职工在为社会、企业工作的同时，也是为了自己而工作，没有社会和企业的进步和发展，就没有职工自身的进步和发展。企业发展了职工的各项福利、社会地位、生活条件才能提高改善，自身的人生价值才能实现，职工与企业是一种共赢的关系。弄清了这个问题以后，引导职工怎样发挥自己的力量来维护企业的利益、怎样多快好省的发展和壮大企业，发自内心的去提高自己的爱岗敬业精神、提高自己的服务水平和业务技能，逐步确立了总站完整的精神文化体系。通过精神文化层的企业文化建设，总站的“心心服务”品牌、企业精神深深的扎根在广大员工的心中，体现在企业生产中，并化作凝聚人心、鼓舞斗志的神奇力量，实现了总站跨越式发展。
2、企业物质文化
总站的物质文化是指总站生产、生活、文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和，是一种以物质形态为主要对象的表层文化。总站提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其经营成果就是为各广大旅客和司乘人员提供的以“心心服务”为核心的导乘、问事、广播、安检、售票、候车、检票、发车等近八十项品牌服务，为保持和提升这些服务的质量水平，各班组根据工作特点制定了详细的服务标准、服务流程、培训计划和监督整改体系，通过各种渠道接受旅客、司乘和社会各界的监督，通过有效的手段进行满意度的测评，对服务产品进行评价。同时加大科技投入力度，自筹资金更新了售票系统、监控系统、客运班次自动查询系统、自动播音系统、电子显示、网上查询、自动触摸查询系统，检票信息显示系统等高科技管理和服务系统。实现了南北两站联网售票、电话订票、市内三人以上团体送票、预约定点接站等增值服务，进一步方便旅客购票乘车，进一步提升了企业物质文化的先进水平。
3、企业制度文化
制度文化是企业发展的基础，“没有规矩不能成方圆”，为谋求企业的有序发展，建立了符合企业需要的管理制度、行为规范及各类激励、处罚政策做基础，这也是保证企业各项工作规范化、管理程序化开展的基本规则，总站整理、编撰了《职工手册》并发放到每一位职工手中。手册汇集了企业文化、服务管理规定、站容站貌管理规定、劳动管理规定、生产安全管理规定、岗位职责等六个章节、九个文化概念，四十二个管理规定，四十三个岗位职责，把企业文化理念有机地贯穿到企业每一项工作的始终，使各项管理有章可依、有章可循。推行《星级服务制实施方案》，并成立了民主评议小组，将员工的工作质量、工作业绩、文化业务水平进行每月一次严格的内部量化考核评定，三项指标分数乘以相应钱数构成职工工资进行发放。星级服务制的实施彻底打破了以前“大锅饭”的分配制度，真正实现了“各尽所能、按劳分配”的市场经济分配原则。“星级服务制”一经推出，立即赢得了全站干部职工的积极响应，形成了人人争星级、个个学知识、视旅客为上帝的良好服务氛围，激发了全员的危机感和使命感，使优胜劣汰、择优上岗竞争机制更加完善。
4、企业品牌文化
随着社会的进步和发展，“品牌”意识已经深入人心。为了进一步提升总站的服务水平，让服务理念牢牢扎根于广大职工的思想上，***同志大力推进发展品牌经营战略，全力打造“心心服务”品牌。
“心心服务”品牌和“心”形标志，其含义就是汽车总站客运职工用真心“张开双臂、运送真情”，用真情为广大乘客服务。并且提出“乘客永远是对的，即使有错也不可挑剔”近乎苛刻的服务标准，用八十多项的系列人性化服务达到总站与广大旅客“心与心的贴近，心与心的感受、心与心的相通、心与心的交融”。“心心服务”既是对社会的承诺，又是对总站自身的约束;既是服务追求的目标，更是旅客监督的依据，从为旅客提供更标准规范的“品牌”服务。在***同志的领导下，总站聘请专业策划公司对战务总体进行ci策划，统一企业标志、职工服装、服务用语、公务包、公用信札、宣传画册、指示牌等。把总站的形象标志、服务口号、服务承诺遍布总站每一个角落。通过电视、报纸杂志对总站品牌及服务理念的宣传，给旅客以强烈的视觉、思维冲击，使“心心服务”品牌效应深入人心，促进了总站服务水平和精神文明形象的大幅提升。近年来，客运总站收到表扬信100多封，受到上级各类表彰所颁发的奖牌30余块，接待同行业各类参观人士达千人次。同时品牌战略也为企业带来了良好的经济效益，票款等收入以40%的速度逐年递增，职工福利待遇也大幅提高，有力的保证了企业平稳高速发展。
二、奉献篇——爱岗敬业以正气为魂
“其身正，不令而行”。正气是一种崇高境界，是一种无声的宣言。在广大职工眼中，***同志就是一面旗帜、一盏明灯，她的一举一动、一言一行都是众人注目的焦点。***同志始终牢记全心全意为人名服务的宗旨，廉洁自律、克己奉公，是职工的榜样、群众的表率。
今年春运期间，在客运总站停车大院里有人不遵守制度随便拉客，并且哄抬票价，***站长接到举报后，当即带人赶到事发现场，并详细了解了情况，抓了拉客车主一个人赃俱获，随后引来了各方人士前来说情，面对威胁、诱惑，拉拢等等手段，***同志以一名共产党员刚正不阿、清正廉洁的气度毅然顶住了各界压力，并且公开严肃的对当事车主进行了处理。
去年六月客运总站重新调整了班子成员后，在***同志的领导下班子成员精诚团结，认真履行职责，通过坚持“三会一课”等党内制度，深入开展民主监督工作，认真落实廉洁自律有关规定，不吃请不受贿，不利用职权为自己谋利益，带头廉洁自律、遵章守纪的良好垂范，保持了全站的良好风气。
天地有正气，身正为人之本。***同志始终坚信，只有以正为本，具备高度的社会责任感，强烈的“公仆”意识，树立正确的人生追求和价值观念，才能树立好一个良好的形象。她正是以这种自身的人格魅力凝聚人心，像一面旗帜，带领着全站职工，勤勤恳恳、团结奋进、不断进取，在客运总站营造了一个班子有正气、队伍有士气、企业有人气的良好氛围，赢得了职工和旅客的拥护和支持，更赢得了社会的广泛好评。
一分耕耘，一分收获。***同志带领总站全体职工用超强的魄力和胆识根治了种种客运顽疾，用超人的智慧全力发展企业文化，以不断开拓创新的服务理念催生出了企业“双文明”之花，全站上下形成了人人讲服务、个个创文明的良好氛围，使企业双文明建设取得了丰硕成果。为此***同志本人也连续多次被评为河北省交通系统“先进女职工”、河北省交通厅“巾帼交通建功明星”、***市交通系统“百佳标兵”，***市劳动模范等殊荣。
***同志凭着她对党的事业的无限忠诚，对人名群众强烈的责任意识，对广大职工的无比关爱，以她那积极进取的人格魅力、不畏艰难的超人胆略，在经历了无数的困难挫折后，最终取得了一个又一个的胜利，开创了客运总站的辉煌.
第四篇：锐意创新谋发展千方百计促双增
阳光社区
尊敬的各位领导：
阳光社区是顺应全区开发建设形势，在原江西、巨墩两社区基础上重新组建的新社区，地域面积9.5平方公里，现有1893户居民、8079个人口，2012年居民人均纯收入13400元、集体经济积累新增246万元。作为基层群众自治组织的社区，如何贯彻落实区党工委、管委会既定的富民惠民优先战略，实现居民收入倍增、集体经济快增，是摆在我们社区一班人面前亟待破解的课题。为此，我们将主动适应形势，加强学习、锐意创新，千方百计、做好“双增”工作，让社区居民真正感受到开发建设带来的实惠。具体做到以下四点：
一、顺应形势，主动作为。我们将进一步强化区党工委会议精神的学习，深刻领会其精神实质，统一思想、调整思路，将社区的工作重点转移到“双增”工作上来。成立社区“双增”工作班子，做好规划，逐年明确工作目标，主动走出去学习先进地区的经验，聘请和吸纳有经验的老同志和年富力强有经济头脑的年轻同志担任顾问，确保居民收入倍增和集体经济快增工作落到实处。
二、突出服务，力促增收。我们将重点瞄准中低收入家庭和困难家庭的增收工作，充分利用社区劳动服务公司平台，加强与区人才市场和辖区单位之间的共驻共建，多渠道掌握用工信息，力促群众的充分就业。同时利用好阳光创业服务中心平台，定期组织创业培训，引导鼓励居民发展三产
服务业;发掘社区有经营理念的带头人，鼓励其组建家政、劳服等公司，最大限度地转化剩余劳动力。对无法实现就业创业的特殊家庭，实施结对帮扶，落实救助资金，确保其生活无忧。
三、多措并举，实现快增。我们将积极盘活现有集体资产，宜租则租、宜经营则经营，确保现有资产保值增值。进一步拓展现有逸彩广告公司业务，充分利用管委会扶持街道经济发展的项目建设、广告宣传、礼仪服务等业务经营权的优惠政策，积极扩大业务范围;在投资韩资工业园和乌江路便民创业服务一条街的基础上，主动与规划、房产部门对接，留足小区办公和商业用房，增加租金收入;迅速与市民政部门对接申请中福在线项目，积极与国土部门沟通争取留存集体经济组织发展的土地指标，投资世纪新城公司，共同开发阳光世纪园东侧26亩土地，等等，多元化谋求集体经济快增的渠道。
四、统筹兼顾，构建和谐。在积极做好居民增收、集体经济增积累的同时，我们将继续抓好基层组织建设，强化党员干部思想教育;突出制度建设，大力推进党务公开、居务公开，广泛接受群众监督;积极开展辖区公益事业建设，抓好本级惠民实事的兴办，为居民创设更好的人居环境;不断创新社会管理网格化服务工作，充分发挥居民小组长和楼栋长的作用，优化服务内容，大力倡导精神文明建设，积极组织群众文体活动，妥善化解历史遗留问题，为开发区的开发建设构建和谐的发展环境。
第五篇：锐意创新，真抓实干，推动我县民办教育优质、快速发展
教师节刚过， 把大家请来，召开2013—2014学年度上学期民办教育工作会,总结上学年工作，安排部署下学年工作，首先我代表教育体育局向与会的全体人员及通过你们向工作在一线的全县民办教育工作者表示节日祝贺!一年来，在县委县政府正确领导下，在市教育局、县教育体育局大力支持下，全县民办教育工作者凝心聚力、奋力拼搏，我县民办教育事业取得了长足的进步，在此，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!为做好本学期工作，我讲几个方面意见，供大家参考。
一、抢抓机遇，克服困难，实现我县民办教育跨越发展。我县民办教育近年来稳步发展，办学规模不断扩大，经县局批准的各类民办教育机构共74所，其中包括培训机构6所，幼儿园53所，中小学15所，，民办学校在校学生16000余人，全县从事民办教育教职工1000余人，民办学校累计投入上亿元。民办幼儿园在园幼儿数占全县入园儿童的70%，民办中小学为我县及周边县人民群众提供了多元选择教育机会，培训机构发展了学生个性特长。办学更加规范，绝大部分学校按照上级要求依法办学，诚信办学，提高了学校美誉度。全县民办教育发展从规模扩张转移到内涵发展和提高质量上，教育教学质量明显高于公办学校。为曲周教育做出了不可磨灭的贡献!
当前，国家高度重视民办教育发展，民办教育发展环境将进一步得到优化。《教育规划纲要》中将民办教育定位为教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量。发展民办教育是各级政府的重要职责，要求各级政府彻底清理纠正对民办教育的各类歧视政策，这就意味着国家已将民办教育发展上升到建设人力资源强国的战略层面。2012年6月教育部制订并且出台了《关于鼓励和引导民间资金进入教育领域，促进民办教育健康发展的实施意见》，这是教育部清理并纠正教育内部阻碍民办教育发展政策的自查自纠行为，依准入条件放宽、扶持力度就强、规范管理依法为原则，进一步拓宽民间资金参与教育事业发展渠道。并且确立了敢于先行先试的浙江温州为全国民办教育综合改革试点，加大了对民办教育扶持力度，下一步将把温州成功经验及时向全国推广。当下教育部正在与发改委、财政部、民政部、中编办、人社部、国资委等多部委沟通协调，拟出台《关 1
于进一步促进民办教育发展的若干意见》。最近，湖南省、云南省实施了民办中小学生同享公办待遇，明确规定：凡经教育行政部门批准设立的民办义务教育学校，其在教育行政部门注册的学生，均视为“接受政府委托”。 我省教育厅将启动《河北省民办教育条例》修订工作，必将推动我省民办教育健康发展。我们有理由相信民办教育发展环境必将进一步改善。
为促进学前教育发展，国务院为加快发展学前教育、有效缓解“入园难”问题，出台了《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》明确要求各省(区、市)以县为单位编制《实施学前教育三年行动计划》，根据上级要求，今年上半年我县投资200余万元，对经教育体育局批准正式设立的规模较大、声誉较好、管理规范的幼儿园分类别配备了部分保教设施，鼓励公益性、普惠性幼儿园发展。
各位民办教育工作者，我们从事是培养人的事业，关系到千家万户的幸福，关系到县域经济的发展，关系到民族的复兴，我们要牢记肩上的责任重大，使命光荣，要把握机遇，站在新的历史起点上促进学校大发展、大跨越。同时，我们更要清醒认识到我县民办教育发展还面临着许多困难和挑战。一是大部分民办学校在办学场地、教学设施距标准化学校要求还有较大差距。二是办学理念陈旧，管理粗放，无特色，学生不能全面发展，千校一面，同质化现象严重。三是师资队伍不够稳定，整体素质亟需提高。四是学校发展不平衡，部分民办小学、幼儿园规模小、质量低、声誉差、无特色，濒临破产边缘。五是幼儿园教学明显小学化倾向，不能按《幼儿教育指导纲要》开设科学、健康、艺术、语言、社会五大领域课程，扼杀了孩子的创造性。机会与困难同在，机遇与挑战并存，我们要克服困难，增强办好民办教育的责任感和紧迫感，推动我县民办教育的又好又快发展。
二、突出重点，狠抓安全，促进我县民办教育平稳发展。
安全工作是学校开展一切工作的前提的，开展任何工作都要将安全工作放在首位，在安全问题上不能有任何的麻痹、侥幸心理，认真抓好各项安全工作的落实，要针对学校十大安全内容，明确专人负责，建立隐患排查台账，认真排查隐患，切实整改到位。在安全管理方面要突出重点环节，一是突出校舍安全，学校房屋校舍达不到检测合格要求的，要及时进行加固，确保孩子生命安全，绝大部分中小学进行了改建、扩建，新建校舍有图纸、按要求找有资质建筑公司承建。
贺春学校基于租赁校舍且安全隐患较大情况，投资近千万元在林堂村南新建高标准学校，办学条件得到极大改善，吸引了周边学生，在校生人数翻了一番。堤上学校投资150万元新建教学楼一栋，实施寄宿制管理，学生人数净增200余人。但是在校安工程建设上有四所学校未动工，特提出不点名批评，要求在今年年底前采取加固措施，否则将强制停止招生。其中旭日学校未按要求加固，未采取任何措施，基于这种情况，县政府在8月5日由城管、物价、公安、消防组成联合执法大队对旭日学校依法予以取缔。二是突出交通安全，绝大部分学校与曲周县民通校车有限公司签订接送协议，转嫁了接送学生风险，最大限度地保证了学生乘车安全。但仍有部分学校私自利用未备案的校车接送学生，一旦发生重大事故，后果不堪设想。三是突出饮食卫生安全，要做到从业人员资质合格，厨房、储藏间、加工间、餐厅设置合理，认真执行原料采购、索证索票、建立台账、生熟食分开操作、米面油蔬菜分类离地存放、餐具定期消毒、饭菜留样各项制度，确保学生饮食安全。四是管理方式安全，创新管理学生方式，讲究管理艺术，树立以人为本、以生为本思想，严禁体罚学生或变相体罚学生，严防“虐童事件”发生，变体罚教育为赏识教育，真正用爱心去教育感化学生。今年有一所学校连续发生两起严重体罚学生事件，学校不仅要经济赔偿，还给学校声誉造成极坏影响，给曲周教育摸了黑，负面影响极大，大家要引以为戒，狠抓师德教育。各校部要强化属地管理意识，加强对属地民办幼儿园日常监管，定期不定期检查安全工作，确保辖区内幼儿园不出任何安全问题。
三、提高教师素质，加强教师队伍建设，提升我县民办教育核心竞争力。
一所学校要取得长足进步、长远发展，关键在教师，唯有名师才能支撑名校，才能培养出出类拔萃的学生，教师是学校中最活跃最具有能动性的因素，因此唯有抓住教师队伍建设这一核心任务，打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍，才能提升学校核心竞争力，全面提高教育教学质量。要稳定教师队伍，用高薪满足教师的物质需求，办理养老保险，解除教师的后顾之忧。要全面提高教师素质，注重学习，大兴教科研之风，培树骨干，发挥示范带动作用，要培养一批在全县乃至全市叫得响的学者型、专家型教师。要客观公正对待每个教师，用制度去考核每个教师，让制度说话，制度面前人人平等。要以人为本，关注教
师成长，激发教师工作热情，为每位教师成功搭建舞台，使学校成为教师的精神家园，让教师在学校幸福的工作。
四、深化改革与创新，促进我县民办教育持续发展。
在十八大提出要办人民满意的教育，什么是人民满意的教育?优质、多元的教育就是人民满意的教育。当前我县有学上的问题已经基本解决，上好学，上特色学校成为全县人民群众的追求。当前学校千校一面，同质化现象严重，民办学校要不负人民众望，办优质、特色教育，走在公办教育前列，引领公办教育前行，真正成为教育改革的重要力量。民办教育要走改革之路，改革才能创新，创新是学校进步的灵魂，是民办学校持续发展的保证。单纯寄宿制这一特色已难以使我县民办教育持续发展，必须多视角，全方位改革，结合学校实际，挖掘培养学校特色。石家庄精英中学，2000年原衡水中学校长李金池初聘到学校，学校濒临倒闭，他从课改入手，提出“6+1”高效课堂模式，即“导、思、议、展、评、检、用”七环节，大面积提高了学校的教学质量，吸引了全国多所学校到精英学校观摩学习，我县实验中学也多次到精英学习。唐山英才学校在管理上追求突破，突出管理精细化、军事化，德育上突出国学经典，培养学生良好习惯，5.28地震逃生演练资料视频网上走红，提升了学校知名度。如果学校不改革，因循守旧、墨守成规、闭门造车，就会被历史慢慢的淘汰出局。民办学校要发挥机制灵活，办学自主性较大优势，要敢于先行先试，摸索出成功经验，做公办学校领跑者，为全县人民提供优质、多元教育需求，办成全县、全市、全省甚至全国名校。
五、依法治教，规范办学，促进我县民办教育健康有序发展。
县局在全县民办学校管理上一方面大力扶持，创优发展环境，另一方面依法管理，规范办学行为，两手同时抓，两手都要硬，确保我县民办教育健康发展。要求民办教育管理办公室和乡镇总校部要进一步加强对民办学校的监管力度，规范民办学校发展。要严格审批制度，按照幼儿园设置标准、审批流程，在热情服务同时，严把标准，达不到要求的坚决不批。对全县无证办学行为要配合当地政府，积极担当，冲锋在前，彻底清理整顿，净化规范我县民办教育办学市场。对有证民办学校要认真做好年度检查工作，对违规、违法、违章办学单位和达不到学校设置标准的必须认真整改，直至停止招生撤销办学资格，及时将年检结果向社会公布，引导群众合理选择教育消费。各民办学校要进一步端正办学思想，不
以盈利为目的，坚持办学公益性，学校结余最大限度的用于改善办学条件，服务师生，促使学校良性发展。严守《民办教育促进法》及其实施条例等法律法规，依照核准的章程开展办学活动，认真落实董事会领导下的校长负责制，成立教职工代表大会，家长委员会，实行专家治校，建立现代学校管理制度。要按照《邯郸市民办学校事项变更核准备案办法》，对于需要审批、备案、核准的事项，及时报送县教育局办理。要严格落实校长和教师持证上岗制度，严把教师聘任关，聘任教师必须具有教师资格证。要认真落实广告审批备案制度，各学校要严格按《邯郸市关于加强民办学校招生广告和简章管理的通知》要求，严格履行招生简章和广告的审批备案手续，严禁在任何媒体或街道发布或张贴未经备案或与备案内容不一致的招生简章和广告。
同志们，站在新的历史拐点，我们要抢抓机遇，锐意创新，真抓实干，打造精品学校，全力推进我县教育健康、优质发展，为曲周教育做出新的、更大的贡献。谢谢大家。