工程造价过程控制研究

工程造价过程控制研究（精选12篇）

工程造价过程控制研究 第1篇

1.1 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程, 但必须重点突出。很显然, 工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段, 而在项目作出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。

1.2 动态地、主动地控制工程造价

自从20世纪70年代开始, 人们将系统论和控制论用于项目管理后, 将“控制”立足于实现主动地采取决策措施, 以尽可能减少目标值与实际值的偏离。这是主动的、积极的控制方法, 因此被称为动态控制。也就是说, 工程造价控制, 不仅要反映设计、发包和施工, 被动地控制工程造价, 更要能动地影响投资决策, 影响设计、发包和施工, 主动地控制工程造价。

1.3 技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段

要有效控制工程造价, 应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施, 包括明确项目组织结构, 明确造价控制者极其任务, 明确管理职能分工;从技术上采取措施, 包括总体设计多方案选择, 严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施, 包括动态地比较造价的目标值和实际值, 严格审核各项费用支出, 采取对节约投资的奖励措施等。

2 按项目阶段进行全过程造价控制

按经济规律, 根据市场, 利用科学管理方法和手段, 合理确定工程造价和有效地控制造价是工程造价的管理目标。工程造价合理控制就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。

2.1 项目投资决策阶段的造价控制要素

一个项目的建设可分为项目决策、项目设计和项目施工等阶段。项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。它的实质是选择最佳的投资方案。在项目投资决策阶段, 工程造价习惯上称为投资估算。

2.1.1 选择合理的工程造价计价方法

选择合理的工程造价计价方法是提高工程造价精度的关键因素之一。首先必须收集尽可能多的已建类似项目的工程造价资料, 并对这些资料进行分析、整理以及己建类似项目的工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述。第二、对拟建项目和己建项目进行比较、分析。重点是建筑工程的结构、地质地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。第三、根据以上分析确定工程造价的计价方法。如:当拟建项目和已建项目生产能力相差不大、建筑结构形式相似、生产工艺相近时可考虑采用生产能力指数法计算。第四、计算方法确定后应重点对计算中所取的参数进行比较细致的测算。

2.1.2 决策阶段工程造价的控制过程

决策阶段工程造价控制的模型不同于传统的控制模型, 其主要问题表现在没有界限清楚一致的标准。决策阶段工程造价控制的目的不在于控制工程造价数的多少, 而在于控制项目投资效益的好坏。即工程造价控制的目标是动态的, 它以满足获得最大效益为目标。

2.2 设计阶段工程造价控制要素

2.2.1 设计招标制度的推行

设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量, 进行投资控制提供了契机。在设计招标过程中, 开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下, 把设计的经济性也纳入评标条件。当前, 一般评标所邀请的多为工程方面的专家, 而懂建筑专业的经济师却很少参与, 这就容易造成评标质量的偏差。

2.2.2 实施限额设计

所谓限额设计, 就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计, 同时各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配的投资限额控制设计, 严格控制技术和施工图设计的不合理变更, 保证总投资额不被突破。限额设计并不是一味地考虑节约投资, 也决不是简单地将投资砍一刀, 而是包含了尊重科学, 尊重实际, 实事求是, 精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。“画了算”, 变为“算着画”, 时刻想着“笔下一条线, 投资千千万”。

2.2.3 改变设计取费办法, 实行设计质量的奖罚制度

现行的设计费计算方法, 不论是按投资规模计价, 还是按平方米收费, 没有任何经济责任, 不管工程设计的质量好坏, 不论投资超不超预算, 甚至不管建设项目有没有实施, 设计人员有没有到现场服务, 只要出了图纸, 就得给设计费。这种计费办法助长了设计单位只重视技术性, 忽视科学性、经济性的观念。实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工过程中随意变更, 致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算, 对建筑业的正常发展造成不良的影响。

2.3 招投标阶段的工程造价控制要素

(1) 招标过程中, 招标文件的编制是十分重要的环节。它既是投标文件编制的依据, 也是签定合同的重要的内容之一。投标文件必须对招标文件的实质性的要求和条件做出实质上的响应。任何对招标文件的实质性的偏离或保留都将视为废标。因此, 招标文件的编制对于顺利完成招标过程, 控制工程造价都有十分重要的意义。招标文件的技术标准、要求应在制定前与投标单位充分沟通, 应明确、细致并具有通用性, 保证各投标单位能够以经济、合理的方式满足招标要求。

(2) 标底的合理确定:推行工程量清单计价。标底作为评标的客观尺度, 在招标投标中具有重要作用。尽管无标底评标技术己经应用到招标实践中去了, 但无标底评标并不等于不编制标底, 只是弱化了其作用, 即不以标底作为判断报价合理性的唯一依据。标底对于业主来说, 仍然具有重要的意义。首先, 它预先明确了业主在招标工程上的财务尺度。

2.4 施工阶段的工程造价控制

施工阶段工程造价控制最理想的目标是:质量好、工期短、造价低。但实际上是不可能实现的, 这三者的关系是互相影响、相互制约的, 高质量和短工期都是要付出代价的。因此, 施工阶段工程造价控制的目标是:在满足合理质量标准和保证计划工期的前提下尽可能降低工程造价。

2.5 后期的竣工结算控制

后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制, 经业主委托有资格的造价中介机构进行审查。

3 结语

本文汲取了作者多年来在造价部门的工作经验, 总结了一套实用性、针对性很强的工程全过程的造价管理要素, 从微观上强调了全过程造价管理, 全要素造价管理的必要性, 为工程的顺利进行保驾护航。

摘要：本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验, 以工程造价全过程控制管理为研究对象, 深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法, 论文首先探讨了工程造价控制的三个原则, 最后详细论述了在整个项目阶段, 如何在各个环节进行造价控制, 全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华, 相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。

关键词：工程造价,控制管理,全过程,项目阶段

参考文献

[1]俞文震.工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程, 2002 (4) :73～75.

工程设计项目过程控制研究论文 第2篇

1.1项目设计过程

项目设计过程主要是指在现行建筑工程基本建设程序下每一个设计项目所需要经历的设计过程。对项目设计过程图进行研究不难发现，输入作为项目设计输入过程不仅会受到客户需求的影响而变化，同时来自于政府部门、审图公司的政策意见也会对项目设计过程产生较大影响。正因如此，我们必须要在输入过程中采用一定过程程度来进行有效控制，尤其是对于一些复杂、大型的设计项目中更因如此，并在必要阶段做好客户需要及设计变更的风险预估及风险控制工作。

1.2项目组织管理过程分析

项目组织管理过程是企业管理设计项目的一系列过程。在这一过程当中，项目产品设计主要基于客户需求，目的在于尽可能的提升客户满意程度。项目组织管理过程隶属于项目组织管理体系，它更侧重于企业组织管理角度。一般而言，在项目组织管理体系当中主要有增值过程、管理过程与支持过程三点。在增值过程当中，产品必须要能够实现客户相关接口的控制，如验证过程。在这些接口当中其中应包含界面设计任务书、合同、审计文件、原始资料、输出界面中的设计说明、图纸及计算书等内容。管理过程中实际上是测量客户满意度与识别客户要求的相关过程，经营管理、技术管理、运营管理等则是管理过程中的组织内部子过程，产品在设计上必须要确保此类过程接口能够得到有效控制。在支持过程上，知识管理、人力资源、质量评定及平台构建都能够实现其与增值过程的相互作用，因此，他们之间的设计接口也需要得到有效控制。

1.3阶段设计过程

阶段设计过程至设计项目在某一具体的设计阶段所处于过程，以施工图设计为例。我们可以通过分析具体的施工图设计过程来对主要增值活动的内外过程界面与接口加以了解，乃至哪些子过程会对设计质量与进度产生影响的因素进行分析，必要的时候可以充分给予关注。不仅如此，在阶段设计过程当中可以建立起一套完善的过程管理责任制并指派专人负责，实现关键子过程的质量管控。

2建筑工程设计项目过程控制研究

2.1设计输入控制

施工图阶段设计输入主要技术指标是设计施工图开始的首要工作。因此，项目负责人首先应该将具体的设计情况以书面形式予以甲方确认，在确认后将其作为建筑工程设计项目中的各专业施工设计依据。这里所指的技术条件主要包括各设计专业的技术条件与技术措施，如室外条件、建筑技术条件、市政条件等。在落实技术条件的过程中首先要确认并落实建筑规划、设计、消防等相关政府部门的意见。同时需要考虑的是，如果技术条件出现书面上的变化，也可以依此作为追加设计费用的重要证据。

2.2内部设计控制要点分析

2.2.1建筑专业提条件图

从某种程度上来说，如果建筑专业提出了条件图给下道专业，那么时间上就代表着建筑工程设计项目施工图设计工作的正式开始。众所周知，建筑平立剖面图的任何细微调整都会对下道专业的设计工作产生巨大影响，即使连简单的门的方向调整也会对相关专业的设计造成影响。因此，在建筑平立剖面图的设计工作开始之前就必须要经过严密审核，从而防止由于建筑专业改动而影响到其他专业设计，避免出现不必要的返工等麻烦，确保工程如期完成。

2.2.2机电专业提设备用房资料

在机电专业方面，初步设计阶段就应该对主要管井的位置、尺寸等条件加以确定，并在建筑专业施工图设计之前结合建筑工程设计的实际情况予以更进一步的细化。在建筑专业提条件图之后以最快的速度确定设备用房的细节，从而防止设计返工，保证工作的顺利、及时有效的完成。

2.2.3建筑提大样图

建筑大样图主要有墙身节点、楼梯、卫生间、阳台等主要部位。由于墙身节点与建筑结构专业有着较为紧密的联系，因此在具体的设计工作中各设计专业应保持密切合作与设计工作的同步，确保结构与建筑专业实现统一，并保证建筑立面达到最佳设计效果。

2.3设计输出控制要点

在输出具体的设计产品之前应组织专业对所设计的产品进行初步评审，直到确保所设计产品能够满足客户需求为止。施工图阶段的设计输出主要评审内容有以下几个方面，分别为设计输出是否满足设计输入要求、各专业系统配置及设计是否合理、设计深度是否达到建筑施工要求、工程设计计算结构是否与设计图纸保持一致、设计选用材料设备是否可靠得当、个设计专业是否得到综合协调、工程设计说明是否同图纸说明一致等等，其中设计输出控制是整个建筑工程设计项目过程管理的关键所在，必须要得到充分重视。

3结语

全过程控制工程造价管理研究 第3篇

关键词：全过程控制；工程造价；竣工结算

工程造价指的是建筑工程项目在各个阶段过程中的费用、利息和税金等，工程造价管理对防止工程投资超额，促进项目建设管理有着重大意义。因此，本文将从全过程管理的视角，对工程项目在决策、设计、招投标、实施以及竣工验收阶段的造价控制进行研究，以最大化工程项目的经济和社会效益。

一、工程项目决策阶段造价控制

工程项目的决策阶段对整个项目有着全局性的把控作用，因此若想取得最佳的经济效果，需要在决策阶段对工程项目进行可行性分析和技术经济分析，从而在决策阶段对整个项目的经济、风险等初步了解，并能做出合理科学的工程决策。

决策阶段工程项目的造价控制需要建立在客观科学的基础之上，因此首先应对工程项目的相关信息进行实地调研，对相关资料信息进行收集整理，在此基础之上做好造价估算控制；然后根据经济发展的规律，结合客观情况，对造价估算进行相应的论证分析，最终得出该项目在造价控制方面的可行性分析[1]；最后，需要明确可行性分析需达到国家标准，尽可能运用客观数据如实表现所得结论。

投資估算作为可行性分析中的重要支撑，可以分为规划、制定建议书、预研究和可行性分析阶段，为了更好地实现研究的客观性和科学性，可根据实际情况选取最佳的估算方法，减少因方法不当带来的造价估算误差。

二、工程项目设计阶段造价控制

当前工程项目在设计阶段的造价控制存在着诸多问题：一是设计阶段只重视设计作图，而忽视了造价管理方面的问题；二是工程项目各个职位的人员缺乏协作交流，如预算人员、设计人员和经济技术人员之间缺乏必要的工作协调沟通，从而导致设计阶段的造价管理容易出现超标现象。因此，为了在设计阶段更好地管理造价，可以从如下几个方面进行造价把控：

1、设计招标

为了减少设计阶段设计作图和技术设计等招标给造价管理带来的损失，可以通过设计招标的方式对不同的设计方案进行招标管理，引入市场竞争机制，激励设计单位更加注重细节，结合工程项目的成本效益和产品效益等形成最佳设计方案。工程项目单位也能在最小成本投入条件下选择能够创造最大效益的设计单位[2]。

2、限额设计

限额设计即在工程项目的投资估算范围内进行初步的方案设计，为了更好地凸显投资估算的权威性，设计单位应该坚持在投资估算的指导下进行方案设计，同时应改变设计决定投资预算的思想，要将设计与投资估算作为一个有机的综合体，严格按照国家标准的概算和费用标准，为工程施工图的方案实际提供预算依据，推进设计工作顺利进行。

3、标准设计

利用标准化的设计管理可节约材料，降低成本。标准化的大批量生产可以合理配置资源，获得规模经济的溢出效应，从而降低工程造价成本；其次，在标准化设计过程中，除了根据项目现场的具体情况对设计方案进行局部调整外，不得对原有方案进行变动。

三、工程项目招投标阶段造价控制

实行市场化的工程项目招投标有利于节约成本、提高经济效益，可以从改进招标方式，中标价确定和签订针对性的施工合同来优化工程项目的招投标。

在改进招标方式方面，可以根据不同招标模式的特征，结合工程项目的承包形式、工程进程、合同形式以及工程期望等，通常可以采取公开招标的形式，实际情况中，会选取一些信誉好的企业作为招投标对象。在中标价确定方面，可以优先采取工程量清单模式进行报价，确定低价和相应的拦标价，通过竞争机制选取合适的施工单位并有效控制造价成本，并注意将明细汇总情况注明在招标文件中，以便在中标确定后对后期的工程项目施工进行质量把控。在施工合同方面，根据合同的适用条件、责任权属、施工风险以及工程的具体情况签订相应的合同，对工程量较小、工程复杂度较低和风险较小的工程项目可以签订固定总价的合同，同时应将工期、造价管理和质量要求等方面的细则在合同中明确[3]。

四、工程项目实施阶段造价控制

在工程决策、设计以及招投标阶段完成以后，整个工程项目的质量、量度等已基本具体化，在工程项目实施过程中需要通过计划资金使用、控制工程变更、签证管理和把控材料采购等方面控制工程造价。

在资金使用方面，应根据工程项目的具体情况合理计划资金使用方向，做好资金支出预测，并确定工程项目的各个阶段的目标值和最终的总值；在资金运用过程中严格按照计划执行，最小化投资成本，定期对资金的使用情况进行进度分析和财务汇总分析。在工程变更把控方面，在投资估算范围内严格把控工程计划，严格按照合同约定展开工程，对设计变更情况要进行科学的分析和严格的审批。在签证管理方面，对项目施工现场进行严格的管理监督，对现场的材料使用情况、价格、用工费用等实行先确认清楚再签证；对施工现场的情况进行分门别类的记录，尽量使用量化的标准进行签证管理。在材料采购方面，关键是对材料的价格、用料标准等进行严格的把控，同时根据施工方和采购方的具体情况合理安排材料的物流组织管理，节约材料采购成本和物流成本。

五、工程项目竣工验收阶段造价控制

工程项目的竣工验收阶段可以对工程项目的全过程进行全面考察，对项目的质量、设计、投资、造价成本等进行全方面的确认，主要方法有竣工结算审核和决算审核。

竣工结算是在工程在合同的范畴内完成时经过质量验收，从而对施工单位进行工程款结算，竣工结算中可以最终反映出工程造价最终的控制效果，对此应将工程最终成果与合同进行全方位的对照，落实签证管理、施工材料使用确认、工程数量确认等。竣工决算指的是工程项目完成后，建设单位在验收阶段编订决算报告，综合反映出整个工程在建设过程中的使用费用、建设成果以及相应的财务报告等，竣工决算通过对项目的审批情况、可行性研究、设计方案、投资支出、使用材料等情况进行全面审核，可以更好地对整个项目的工程造价控制进行系统的分析研究，从而有效减少因结算疏忽所带来的损失。（作者单位：四川开元工程项目管理咨询有限公司）

参考文献：

[1] 陆汀. 加强工程造价管理的途径[J]. 科技创新与应用，2013，（7） ：254.

[2] 吴梅廷 浅谈工程造价的全过程管理[J]. 科技资讯，2013，（7）：158-159.

建筑工程全过程造价控制研究 第4篇

目前我国建筑工程项目的建设周期包括立项阶段、设计阶段、施工阶段和项目后评价四个阶段。在立项阶段中的项目投资估算工作对未来工程总造价起控制性作用。立项阶段中一旦可行性报告确立后,投资估算额就作为工程的最高限额,一般情况下该工程造价不能超过其限额。项目后评价阶段是在该项目正常投入使用后对投资效果进行分析,分析其是否可达到初步预设投资效果。在建筑工程项目的四个阶段中均产生成本,而这些成本的多少与造价估算值的差值则影响建设方投资的多少和施工方盈利的多少,因此对建筑工程全过程的造价控制进行研究极为必要[1,2,3,4]。

1 目前造价控制中存在的问题

在目前的造价控制中经常存在三超现象,即实际预算超过投资估算,设计费超过设计估算,竣工结算超过施工预算,产生这种现象主要是由于下列影响因素而导致的:

1)建筑工程项目造价的独立性:由于每个建筑工程都为一个独立的单体,建设时每个项目均为独立的,因此在建设过程中工程造价受外界市场因素影响较大;

2)建筑工程造价的动态性:由于建筑工程施工工期长,在建设过程中建材和人工费等随着时间起伏变化,因此对工程竣工结算总造价影响较大[5,6];

3)建筑工程造价的多主体性:建筑工程在立项阶段由建设单位出具项目投资估算,设计时由设计单位出具设计预算,施工时由施工单位出具施工造价,竣工后再由建设单位编制工程总造价。每个阶段中均有独立的主体进行管理,由于存在多主体性,导致建设单位不利于在建筑工程建设全寿命周期内进行造价控制,缺乏连续性。

2 解决措施

由于建筑工程项目造价具有独立性、动态性和多主体性的特点,因此为解决上述问题,建设单位需在整个建设过程中对设计单位和施工单位等主体进行管理。本文通过个人相关工作经验,对各主要影响因素提出相应的应对措施。

2.1 可研阶段的投资控制

据不完全统计,在建筑工程全过程造价控制中,投资决策阶段对工程总造价的影响为70%~90%,设计阶段对工程总造价的影响为30%~70%,施工阶段对工程总造价的影响为5%~30%,竣工决算阶段对工程总造价的影响为5%左右。因此可知,在工程总造价中投资决策估价的准确性占据工程总投资的主要部分,其次为设计阶段,而施工阶段是施工单位根据设计图纸而进行建设,因此对工程总造价的影响较小。投资决策阶段对工程总造价的影响原因如图1所示。

从图1中可知,竣工结算时工程总造价超过估算的原因是由于在设计或施工时建设需求不明确或提高了建造标准等,因此为将最终竣工结算总造价控制在估算范围内,在可研阶段应做到以下几点:

1)选择第三方投资控制公司专门对建筑工程全过程造价进行控制,确保工程各阶段的可控性;

2)投资控制公司在可研阶段内充分了解建设单位对建筑物功能上的需求和想法,并为建设单位提供一定的建材市场价格变动参数等,并进行记录签字;

3)投资控制公司应采用类似项目预算指标法或其他详细估算法估算建筑工程总造价,如根据拟建项目所在城市、位置、场地条件等因素进行分析,对相应计算参数进行修正,从而对所计算的工程总造价进行修正;

4)对前期准备阶段、设计阶段和施工阶段中的人工费、措施费和其他费用等进行考虑。如在前期准备阶段中充分考虑土地契税、土地评估费和耕地占用费等;设计阶段中的图审费等;施工阶段中可能出现的异常情况专家评审费、联合试运转费等其他费用。

由于投资估算是整个建设项目总造价的基础,因此在编制总投资估算时充分考虑各方面因素,将可能产生费用的情况均计算在内,不能因为最大化降低工程总投资而对各影响因素考虑不完全导致竣工结算时超支的危险。

2.2 设计阶段的造价控制

在第一节中提到设计阶段分为初步设计阶段和施工图设计阶段。当施工图设计阶段完成后,施工阶段的投资概算也可基本确定,而初步设计阶段又是施工图设计阶段的基础,因此对初步设计阶段的造价控制尤为重要,所以初步设计阶段的设计人员在进行初步设计时应注意以下事项:

1)设计师在进行初步设计时首先应增强自身经济意识,将实际设计想法与经济可行性结合进行设计,尤其是建筑设计时,考虑外装修范围和装饰材料定价及相关标准,将施工预算控制在估算范围内;

2)结构设计师进行初步结构施工图设计时,综合考虑地勘报告和项目所在地区及现场实际情况,合理选用概算定额和其他相关造价文件等进行初算,如混凝土材料等大宗材料价格,应根据最近其他类似项目的招标文件和中标文件中的价格进行估算;

3)设计时要将后期变更费用和其他深化设计费用进行考虑,综合将其计算在设计费中。

初步设计完成后应将设计费用与估算费用进行对比,若两者相差较大则应对其原因进行分析,并与建设方进行沟通,研究解决方案,尽量将初步设计概算与估算值保持一致。

2.3 施工阶段的造价控制

在前期工作完成后,施工单位进入现场按照保质、按期和按图进行施工。尽管施工阶段的造价控制对全过程造价控制的影响仅有5%~30%,但施工阶段产生的费用最多,施工周期最长,在施工过程中遇到的突发事件较多,不确定性因素也最多,这些突发事件和不确定因素发生后可导致施工预算超过合同价款。因此为确保工程最后的竣工结算与合同价款出入较小,在施工过程中的投资控制应注意以下几个方面。

2.3.1 做好施工前准备

在施工单位施工前,建设单位可与施工单位商讨,将整个项目的施工除主体施工外,其他分项工程进行分包等,并对分包的项目进行招投标,控制其造价。若施工单位进行总包时,施工前施工单位应对设计图纸进行深入了解,并对建设方所要求的建筑材料质量和安装所用的设备品牌等造价进行确定,提出建设方所要求的高质量和名牌设备等费用超出预算后如何进行调整及调整方式,避免竣工后引起纠纷等。施工单位在对分项工程进行分包评标时,尽量采用工程量清单计价计算后得到的投标价款,分析其单价和总价是否合理,避免出现不平衡报价等现象,避免出现投标单位在中标后谋求不当得利。

2.3.2 施工阶段中的过程控制

1)在主体施工完成后,若建筑工程需要精装修,则在装修前还应对建筑工程进行二次装修设计和精装修专业分包的二次深化设计和施工。若建设单位在建筑施工招标文件中并未提及精装修,而在施工完成后要求精装修,则建设单位应与施工单位和设计单位进行沟通,确定二次装修的合同价款,并且对设计院所提供的精装修图纸进行预算审核,避免出现最终的施工费用超过预期合同价款。

2)若在施工过程中,建设单位要求设计单位对设计图纸进行变更,如减少工程量等,施工单位一般不会主动提供减少的工程量,此时建设单位就应分配专人对图纸变更等导致工程量增加或减少的工作进行汇总,最后支付工程进度款或最终结算时从合同价款中进行相应扣除。

3)建设单位应对施工过程中的较大资金支出等进行实时登记记录,确定投资额走向,并且对项目进展情况进行实时了解,将所产生的费用和投资额进行对比分析,确定投资与消耗比,确保最终项目投资不会出现较大的偏差。

4)当建设单位内部高层与未来使用者对所施工的工程的使用功能要求不一致时,上述主体应会议商讨决定最终变更内容,避免出现随意变更,导致实际工程施工造价超过合同价款。

2.3.3 竣工结算的审核工作

1)施工单位在施工过程中应做好施工日志和各材料试验,为避免竣工验收时缺少施工资料而进行第三方工程检测单位检测,增加施工成本。因此施工过程中应对招投标文件及相应的专家会审技术和增减项目签证单及其他会议纪要等资料进行收集和管理,为竣工结算工作进行准备。

2)对分包工作进行汇总和界限划分,避免在竣工结算时进行重复计费。竣工结算时,施工单位应对最终竣工图和相应的变更资料和合同等进行汇总,避免这些因素对建设单位的最终投资产生影响。

3)建设单位应根据招标文件和建筑施工合同中的合同计价原则,对施工单位所提供的建筑材料报价、购置设备等实际费用和产生价格变动的材料费用进行汇总结算。

3 结语

通过对建筑工程全过程的造价控制进行研究,得到:1)建设单位对工程造价进行控制的目的是将工程总造价控制在既定范围内,因此在进行初步估算时应确保既定目标的准确性。2)为确保对工程全过程控制的连续性,应有唯一的主体对工程全过程进行综合管理。3)对工程项目中的可研阶段、初设阶段和施工阶段的造价进行控制,主要是对初设阶段进行有效控制,则可将工程总价款控制在可控范围内。

摘要：针对目前建筑工程造价控制中存在的问题,从可行性研究、设计、施工等阶段入手,阐述了建筑工程全过程造价控制的措施,指出初步设计阶段的造价控制对全过程造价控制影响最大,应着重对其进行控制。

关键词：建筑工程,造价控制,投资控制,施工阶段

参考文献

[1]刘斌.土建工程造价控制管理策略[J].山西建筑,2015,41(35):239-240.

[2]范雪琴.建设项目工程造价控制分析[J].商品与质量,2016(2):221-223.

[3]文现方.建筑工程造价控制方法探析[J].山西建筑,2016,42(4):223-224.

[4]宋旭敏.谈建筑工程造价控制与管理[J].山西建筑,2016,42(10):239-240.

[5]许建华.谈建筑工程造价控制的现实问题及完善策略[J].山西建筑,2014,40(34):234-235.

工程造价过程控制研究 第5篇

随着我国高等教育的不断发展，很多高校的基础设施建设需求和建设规模也在不断的发展。高校基建工程在高校发展过程中占有十分重要的地位，作为高校发展的重要物质基础，能为逐渐扩大的招生规模提供更好的学习、生活环境。新形势下，作为高校基建工程建设中核心环节的招投标工作，在促进基建工程建设上起到举足轻重的作用，在对高校基建项目的质量和廉正建设上产生重要的影响[2]。首先，作为高校基建工程管理的重要媒介，其在高校基建工程项目投资、项目成本管理和经济效益保证方面能够发挥十分重要的作用。其次，招投标过程能够有效保证高校基建工程的科学施工，在工程质量保证、建设工期等方面发挥重要的作用。因此，要采取措施对高校基建工程建设进行严格的招投标，严格执行与高校基建工程有关的招投标法律法规和相关管理制度，确保高校基建工程招投标过程科学、有效地开展。高校基建项目的问题及其解决对策.

BIM的工程造价全过程控制研究 第6篇

【关键词】BIM；工程造价；全过程控制

前言

BIM技术原理是利用数字模型进行整合所得到的信息，然后通过数据库和管理平台以及模型信息等方面的内容进行综合分析，并且这种BIM技术一般被译为“建筑信息模型”。而在建筑工程造价的施工以及设计过程中，BIM技术是被极为广泛应用的数据化工具。然而，在现如今的建筑工程造价中，由于其受诸多外界因素的影响，严重制约了建筑行业的快速发展。因此，BIM技术因其非常可观的应用潜能在工程造价管理中的应用研究极为广泛，这给建筑工程项目的全过程造价管理坚定了非常高的基础，同时也给工程造价管理迎来了革命性的突破。

一、BIM技术的概述

BIM即建筑信息模型技术，其实际上是一种管理与协同的模式，作为一种管理手段，BIM技术对于降低工程建设成本，提高工程造价管理的全面性以及精细化水平有着十分良好的作用，其作用主要体现在为各参建方提供了一个针对于整个工程项目生命周期的协同活动信息模型平台，更有利于从整体、宏观的视角开展管理工作，把握项目所涉及的各个部分，从而达到理想的造价控制与工程管理效果。通过BIM技术的有效运用来改善造价管理水平还能够进一步保证工程建设整体的进度，是建设资源得到充分有效的利用，其对于工程质量而言也具有着一定的保障作用，因此也在现代建筑工程管理领域中得到了广泛的关注与认可。

二、BIM技术在工程造价管理应用中的特点

（一）实现精细化管理

以前，在工程造价全过程管理中，工程师只能通过自身的实际经验对工程的总量进行一个非常大概的预算，然后通过预算数据对工程材料、工程设备以及各工种的施工人员进行分配，这就会出现资源分配不合理等的诸多问题出现。而现阶段，随着BIM技术的应用，工程师通过对其动态模型中的相关数据进行分析即可，然后利用分析结果对相关的物料以及设备进行精准的分配。同样的，工程师也可以通过对动态模型数据的分析，随时随地的得到工程造价及工程量的数据，然后根据实际情况进行量与价的调控。这不但可以非常精准的避免超预算等问题的发生，而且可以使得工程资源的分配变得更为合理，真真正正的对工程造价实现精细化的管理。

（二）优化施工组织设计

准所周知，施工组织设计作为工程施工中的重要组成部分，其扮演的角色至关重要。而在施工组织设计环节，通过应用BIM技术，首先将工程的施工方案以及BIM模型进行整合之后，通过整合的结果对工程项目的关键部位以及关键环节进行模拟分析，最终实现施工方案的优化；其次将施工进度计划以及BIM模型进行整合之后，通过整合的结果对工程项目的关键要点进行模拟分析，最终实现其可行性的直线提高；最后通过建立三维场地平面布置，并且围绕项目施工进度安排，实时有效的模拟项目各阶段的实际情况，使其工程项目现场平面布置符合动态变化的要求，以此避免不必要的浪费出现，实现成本的节约，降低工程造价。

（三）改善变更管理

在工程施工中，不可避免的会出工程变更，而工程变更所带来的诸多影响需要严格注意。因此，在工程发生变更时，通过应用BIM技术，相关的工作人员只需通过在BIM模型上将所需要变更的构件进行微调或者直接修改，这样整个模型就会自动更新，并且微调或者直接修改的变更构件相联系的部位也都会随之更新，可谓是简单方便至极。同时，由于BIM模型自身所具有的共享协调能力可以大大减少各个参与方相互直接信息交换传输的时间，从根本上保证了变更计算的结果，确保了变更的费用支出，有序的改善了造价的变更。

三、基于BIM的工程造价全过程控制

（一）工程投资决策阶段的具体应用

投资决策阶段的主要是进行投资估算，以往的投资估算是根据现有投资估算指标进行编制，整体上存在指标不全面以及整套速度慢等不足。在BIM应用中，建筑信息模型可已经形成了一个造价信息库。在此基础上，造价人员进行投资估算编制时，就能从BIM系统中的数据库中进行数据调用，加快编制速度以及准确度。投资决策阶段的造价控制主要是进行多个投资方案的对比分析。方案的评价，不但要考虑投资估算额，还要考虑工程量以及成本指标等等。BIM能从数据库中提取所需信息，并快速形成相应投资方案的模型，同时自动进行工程量以及造价指标的计算，对设计进行方案对比和选择来讲非常有利。

（二）工程设计阶段的具体应用

在整个建筑项目施工过程中，虽然设计阶段所花费的费用在整个项目占比中极低，但设计阶段造价对整个项目的影响却超出70%的份额，所以对设计阶段的造价的控制是十分有必要的。BIM技术在建筑工程的前期策划及决策中的应用，促使整个建筑项目工作内容清晰可见，通过模型对物理碰撞，以及设计单位对规则碰撞的全方位查看，一旦发现设计图纸出现问题，便能够采取及时有效的方法措施对设计图纸加以完善，从各个层面上降低错误及缺陷出现的概率，降低施工过程中签证出现的次数，有效降低工程竣工结算阶段的工作负担。不仅如此，在BIM技术的帮助下，设计人员可以将造价数据库有效与设计的CAD图纸充分整合，进一步呈现出时间维度，通过这种方式有选择性的对造价信心内容输出，从而得到科学有效的造价概算资料。

（三）工程投资施工阶段的具体应用

工程施工阶段是工程建设的重要环节，对建设项目整个过程的造价管控工作而言，其难度也是最大的，并且工程的变更以及索赔是其工作中的重点和难点。因此，在施工阶段造价管理中应用BIM主要是进行工程计量、工程变更、资金使用计划等方面。施工阶段造价控制是以计划投资额作为目标值，在施工中定期对实际发生值和目标值进行比较，找出偏差，然后分析产生原因，进而采取相应的措施进行控制，最终确保能实现造价控制目标。BIM能迅速搜索构件信息，同时整合关联成本信息，进而生成多算对比文件，这样就为偏差分析提供了基础依据，以便发现问题后进行及时改正。应用造价软件和BIM的自动化计，再结合无线射频技术，造价信息就会随项目的完成情况进行相应的变化，使建设单位的进度款沈娥红工作更加方便。对施工单位来讲，应用BIM数据库，材料管理人员能迅速准确了解材料使用情况，然后进行材料分配，以此实现限额领料；还能通过BIM演示计算某一时段的完成工程量，继而进行施工资源的有效安排，最终实现成本的动态控制。

四、结束语

现阶段BIM技术的应用与发展还存在诸多问题亟待解决，因此，如何更好的发挥BIM技术巨大优势，是整个建筑业需要思考的问题。随着政府部门的日渐重视，相信在不久的将来，BIM技术将引领我国建筑业长远发展。

参考文献：

[1]方芳，刘月君，李艳芳，许彬.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].建筑经济，2014（06）.

[2]郝振华，孙晓慧.浅析工程造价的现状以及优化措施[J].四川水泥，2014（12）.

建筑工程施工过程质量控制研究 第7篇

关键词：建筑工程,施工过程,质量控制,因素

随着建筑行业的蓬勃发展, 建筑施工质量的标准、要求和相关管理措施也在逐渐细化, 人们对于施工过程质量控制方面的研究也越来越关注, 通常来说建筑工程施工过程质量控制系统性的研究主要从制定工程质量目标、编制施工组织设计方案、工程质量策划、施工生产要素质量控制、施工作业过程中质量把控和施工工程质量验收几个方面进行有效的过程控制。

1 前期准备———明确方案

所谓无规矩不成方圆, 对于工程施工来说, 没有详细可行的施工方案和切实可行的质量策划就意味着整个项目在施工运行中没有明确的目标, 其最终结果可想而知。所以在工程开工前, 管理人员一定要制定好详细的方案, 从技术上进行指导, 真正做到引导施工, 控制质量的效果。

1) 方案要具有可行性。方案的制定一定要具有可行性, 许多年轻的管理人员习惯于从网络上寻求帮助, 通过下载成型的方案, 加以简单修改就当作施工方案来下达执行。夸张点来说, 有些技术人员简要修改下载的方案, 最后连地方的规范和验收标准都没有涉及到, 试问这样的方案如果真正得到了执行, 造成的二次施工费用和相关一系列的工程质量问题将如何解决, 不仅如此, 这种做法还将对工程如期竣工造成极大的阻力, 有损企业形象。

2) 方案要具有针对性。方案的制定不是一朝一夕就能完成的, 也不是天马行空想到哪儿写到哪儿, 缺乏针对性, 详实性的方案无法在工程施工过程中起到指导作用, 必要的情况下一定要针对性的制定出各个专项施工方案, 并将特殊部位重点细化说明, 从各施工阶段进行质量控制, 简化不必要的部分。

3) 方案要有执行力。制定出详实具体的方案之后, 首先管理人员要通读方案, 一方面探讨施工具体做法, 一方面系统了解工程施工作业过程质量控制要求。管理人员根据方案要求进行技术交底, 要求各施工作业人员要明确施工方法, 并能够应用正确的方法控制质量, 在把控计划的前提下正确指导施工作业。

2 前期阶段———样板引路

所谓样板引路, 简单来说就是单独摘出一个单体的某个施工部位, 首先对该部位在现场空地进行独立施工, 一方面在施工过程中发现施工难点和施工重点并找到解决的技术措施, 另一方面利用样板成品将各个施工工序层层展示给工程施工作业人员, 在作业人员对施工工序及方法产生疑问的时候能够找到正确的做法, 做到有据可依。真正将样板引路落实到位的项目工程可减少施工作业期间的不必要麻烦, 整个工程能够像样板部位质量一样, 符合各项验收标准。需要说明的是, 样板的制作不是建立在观摩的基础上进行的, 其真正意义在于施工方就某个工程部位进行分步施工和成品展示, 将各施工工序有序绽露出来, 将经济可行的新型材料, 新型施工工艺或规范标准的施工做法呈现给工程施工操作人员, 最终达到每个部位、每个单体都是样板的目的。

3 施工过程———层层把控

3.1 人员因素

人是建筑工程施工作业的重要组成部分, 对于建筑工程施工作业人员, 现场人员数量的合理安排能够从始至终影响该工程的质量。许多人认为人员的安排主要影响的是施工进度, 但是当一个工程交付各业主的时候, 业主主要考察的是该工程的质量, 所以, 根据施工作业面和工程进度安排, 人员的合理安排决定了工程的质量。我们在进行建筑工程施工过程控制时一定要把握好人员的数量, 举个例子, 假如说一个木工1 d正常施工能够完成8 m2建筑面积的模板搭建, 但是在赶工期或者求效率的驱动下, 他1 d不得不加班完成16 m2的模板, 可想而知, 他完成的工程质量肯定会比两个人完成的工程质量有所降低。

另一方面, 人是具有主观能动性的, 无论是作为策划和监督者, 无论是业主方还是监理或者施工方都将参与到工程施工项目上来, 任何人员对于质量的疏忽都会造成或大或小的质量失控。现场管理人员各项管理内容要有连贯性, 既要分工, 也要合作, 杜绝马虎大意、徇私舞弊现象发生。

3.2 机械因素

机械设备的应用大大加快了建筑施工的进度, 降低了工作操作难度, 可是正因为如此, 对于工程质量的把控就又增加了一环。举例来说, 直径为8 mm的三级钢进场时是成捆的盘螺状, 我们在将其加工成箍筋的时候需要先将其拉直, 调直机成为了必不可少的钢材加工机械, 但是在加工过程中许多施工方管理人员不重视对该机械加工半成品的质量把控, 造成了加工出来的钢筋直径变小。所以说机械要从进场检验到工程监管全盘监控。

3.3 材料因素

随着时代的进步, 我们渐渐告别了砖瓦房时代, 来到了钢筋混凝土的住房时代, 不同年代有不同的主流建筑材料, 材料的更新换代也推动着建筑行业逐步向前, 而材料的质量控制一直是施工过程质量控制的重中之重, 材料是一切施工作业的基础, 进场检测与抽样检测等质量控制工作一定要切实进行。为了确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的真实性和随机性, 建设部特意下发[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》, 规定项目监理方和施工方需对建设工程中设计的安全材料、试块、试件实行见证取样检验制度。该文件的下发促进了实时取样和见证取样的真实性与时效性, 极大程度规范了建筑材料从进场到使用的质量控制流程。

3.4 技术因素

所谓法, 可以理解为施工作业的方式方法, 即技术因素。影响建筑施工设计的技术因素十分广泛, 包括直接的施工技术和间接的施工技术。直接的施工技术因素如工程勘察技术、施工作业技术、材料技术等, 间接的施工技术如工程检测检验技术、实验操作技术等。建筑工程施工技术的先进程度总体来说还是取决于发达国家经济发展和一段时间的科技创新水平, 取决于建筑行业相关各行业的技术进步。对于具体的建筑行业施工来讲还是主要取决于简化操作工艺和深化操作流程。

3.5 环节因素

在具体生产施工中, 许多工种之间形成了巧妙的联系, 作为一个现场管理者, 合理安排各环节人员插入进场, 合理化的进行主要技术环节质量把控, 各分项工程与检验批都能够做到完全把控, 实时检测, 就能将质量缺陷压制在萌芽状态。除了以上说的几点之外, 现场管理人员, 尤其是质检员应当认真履行《建筑工程质量验收统一标准》中对建筑工程质量验收的相关规定, 从单位工程、子分部工程、分项工程和检验批四个层次把关, 对于基础施工、主体结构施工、装修工程和各分项工程等相关工程深入把控, 严格落实好建筑施工质量控制的各项法规、标准。

4 结语

建筑工程施工过程质量控制涉及到了施工作业、前期准备及后期验收等一系列的程序, 每一个环节都紧密相联, 每一处的疏忽大意都可能对工程质量带来隐患, 所以在施工中要逐节把控, 这样才能保证交付工程质量合格。随着建筑施工技术与新型材料的大力深化引入, 建筑工程逐渐成为了牵涉多个行业领域的重要产业。怎样才能将这个产业做大做好, 去粗取精, 保质保量, 需要建筑人员从实践中不断总结经验, 狠抓重点环节、重点部位的施工质量, 细抓每个分项工程、检验批的质量关。希望通过大家的不断努力, 深化建筑施工质量把控方面的研究, 为建设高质量工程添砖加瓦。

参考文献

[1]马玉芳, 何晓峰.浅议建设工程质量监督管理模式构建[J].科技致富向导, 2013 (6) :20.

[2]耿花, 张高峰.谈建筑材料对混凝土结构工程质量的影响[J].陕西建筑, 2010 (6) :111.

风电项目全过程造价控制研究 第8篇

从众多权威数据的分析可以看出, 中国该行业的发展俨然已经占据了很重要的位置, 但是尽管如此, 由于该工程本身的特殊性, 对投入的资金量相对较大资金, 另外相对关键的方面主要包括科学技术水平低下、管理者能力普遍不足以及成本资金压力等相应问题。

从纵向分析上看, 该工程发展的不同阶段上也面临着不同的问题, 有的企业在还没有进行投资之前没有做好充足的准备, 没有对想要投资的项目进行了解和考察, 不知道这个项目的市场行情到底怎么样, 而且也不知道这个项目做到最后到底能不能赚钱, 有的企业虽然已经想好了要去加入这个项目, 但是没有为加入这个项目做好充分的准备, 没有提前计算一下这个项目的总体需要的投资量, 没有做好在加入阶段的一些具体事务的安排, 另外还会谈到一个跟其他行业的一些公司的合作问题, 在进行合作的过程中, 投资企业需要注意的问题就更多了, 在后文将详细说明。最后就是一个结束的问题, 收尾结账时要清楚地核对每一项作业以及材料等等各方面的东西, 这些都跟工程的投资控制多多少少有着一定的联系。下面是在工程进展中可能出现的一些阶段的简要介绍:

1.1 项目成立之前的阶段

项目成立之前的阶段对项目以及与该项目相关的投资企业来说非常关键, 这个时候就是阶段投资者会不会有可能投资于这个项目, 投资者会投资这个项目的最大可能的原因就是对这个项目的投资会为他带来更大的投资收益回报, 所以, 投资者会想尽办法去全面地了解这个项目, 如何还会对这个项目做一番评估, 最后决定要不要投资这个项目。

1.2 确定项目之后的阶段

投资者如果决定了要投资这个项目, 那么他一定会他要投资的这个项目做一个大概的资金投入的一个分析, 并且是包含了这一个项目的全部各个流程, 这个项目一共有多少个方面, 在各个方面需要花多少钱, 后期是不是还要继续加大资金的投入, 甚至还包括在项目全部完成之后开始运营, 要多久才能收回投资, 投资的回报率是多少等等各个方面。这样的分析主要是给投资人心里有个标准, 让他们知道自己的投资值得不值得。

1.3 选择工程项目合作伙伴阶段

鉴于项目的特殊性, 需要不知一个投资人, 所以这个项目的组成投资者比较复杂, 主要投资人有管理企业事务的权利, 他可以决定想要跟哪一方面进行怎么样的合作, 包括设备的提供商和项目的施工方等等, 作为投资者的他们也不知道如何去挑选好的伙伴去帮助自己盈利, 所以就自然而然地会选择在选择非常热门的招标大会, 谁的价格又低质量又好就选谁, 这也是目前为止比较可以让社会公众欢迎的普遍做法。

1.4 项目实施过程中的阶段

投资人只能保证自己的投资, 他们不能保证所有事情的发展都依着他们计划的方向发展, 因为在混乱的施工现场, 任何不受他人控制情况都有可能发生, 例如由于风电机位零散分布的特点, 土地勘界征用以及与地方政府协调农民耕地签订永久征地, 临时道路征地等等问题, 将会直接影响项目工期的长短, 而工期的延长必将直接加大投入成本。这个时候就需要企业提前安排处理紧急事件的专门人员在现场, 等待着随时处理紧急事件, 这样有可能会在一定程度上减少不必要的资金的额外支出。

1.5 项目后期阶段

到了项目的结尾, 多台机组联合并网发电前, 应认真校验, 反送电逐级检查发电机运行情况, 各类电器设备、屏柜等240h连续试运行期间, 风机故障次数和故障处理时间均符合运行标准, 并逐一形成质量消缺清单。一方面投资企业要对成果进行验收, 而另一方面工作完成的一大批企业也要来结工程尾款, 这个时候也是比较重要的, 不仅要检查工程的质量, 而且应根据施工合同规定支付款项进行核价, 并根据现场实际情况核量。按照所出清单一一核对, 力争准确无误。

2 风电项目工程造价管理存在的问题

2.1 项目成立之前的主要问题

项目成立之前的阶段对项目以及与该项目相关的投资企业来说非常关键, 这个时候就是阶段投资者会不会有可能投资于这个项目, 投资者会投资这个项目的最大可能的原因就是对这个项目的投资会为他带来更大的投资收益回报, 所以, 投资者会想尽办法去全面地了解这个项目, 如何还会对这个项目做一番评估, 最后决定要不要投资这个项目。例如, 这个行业特殊性, 然而有很多此类项目在形成确定项目之前的时候都把注意力放在有没有风这个问题上, 完全不考虑自己有没有能力去过这个项目, 最后可能就是以失败而告终。因此, 投资人在决定进行投资的时候应该把自己的实力和要投资行业的发展状况联系在一起分析一下, 以避在自己不知不觉中就对自己和要投资的行业造成重大的影响。

2.2 项目筹备期间的主要问题

这个项目无论是从哪一方面来说都是一个比较大的投资项目, 它需要的机械设备也都是那种很大型的, 企业应该懂得为这个项目配备恰当的大型设备, 测试设备的效率, 而且最好是要做一个类似于计划书的书面文件, 然后按照这个文件的计划去一步一步的执行, 有力这个计划文件的指导, 这个项目在实施的时候可能就不会那么容易偏离轨道了, 所以说书面计划书是非常必要的。

3 对项目全过程造价控制的对策

3.1 选择性价比最合适的设备供应商和施工方等合作伙伴

这个项目的特殊性决定了它不像其他行业的一些项目, 这个项目基本上把大部分的钱都用来买一些硬件机器设备了, 这样一来, 一些价格低而且机器质量相对有不是很差的硬件设备企业就占了很大的优势了, 投资者当然愿意跟这样的企业合作。还有就是, 在项目实施具体过程中, 针对施工合作方的选择, 建议也同样是跟物美价廉的这种企业合作。

3.2 加强同各类企业合作的管理

在该项目发展过程中, 投资商当然不可避免地要跟很多不同行业的公司合作, 对合作的管理重要性主要表现在该工程所涉及的范围太大, 某些方面的工作在实施过程中可能很难依照之前所签订的条款去一一执行, 而问题的关键在于, 这些条款具有法律效力, 法律会惩罚一些不守规矩的企业, 通常都是包括罚款在内的一些惩罚。在以往的项目工程中出现过项目施工方为了在项目的获取活动中拔得头筹, 可能采取一些不利于自己的行为, 包括在获取工程中故意报低价, 在得到项目合作合同之后却把精力放在针对合同的违约赔付方面来获得额外收益。以上这种行为的案例不在少数, 对于项目管理者来说也是一次警醒, 它要求项目管理者特别是对条款的管理方面, 必须严格把关, 做到认真谨慎地对待每一个条款。

3.3 邀请第三方机构的参与

一般来说, 该项目投资企业完全有能力可以自己来做这个评估, 但是这样一来可能会产生一些不利的后果, 一方面, 企业内部的评估就是由内容人员做出来的, 不排除存在因为某些利益关系造假的可能。另一方面, 在投资企业内专门为了这一次评估成立一个造价分析部门是不是太浪费人力物力财力了, 就是对投资企业造成的最大的浪费。因此, 作为投资项目项目企业来说, 最理想的状态就是寻求一个不相干的第三方机构的加入, 专门给企业做评估, 由于第三方机构与企业没有任何的利益牵扯, 并且从项目的初始决策阶段到项目的最终完成阶段, 机构从整体和动态两个方面对工程造价进行全方位的考察, 为工程造价的控制提供了一个很好的基础。

3.4 加强项目实施过程中的控制

在这个时候, 对现场作业的管理和控制就显得尤为重要, 让生产现场更有秩序而不是杂乱无章。最好协商派遣专业项目工程造价咨询人员与监理人员共同在现场蹲守进行监督, 如果现场突然出现什么突如其来的问题的时候也好有个可以及时应对的人在现场进行指导, 这样的话, 即使有损失也不会损失过于惨重。

4 结语

综上所述, 投资商要想控制自己的投资在一定的范围内, 就必须要做一些改变了, 把平时做的零零散散的工作整理到一起, 也把工程上面看起来不怎么有关系的一些东西适当的联系联系, 可能就会对这个项目的整体发展产生意想不到的结果。可能还有其他的一些上面没有说出来的一些方面的问题, 在不同的企业也会有不同的问题, 这就因人而异了, 但是不管怎么样, 投资者都是希望从更多的方面减少投入, 并且还想扩大产出, 这就需要投资者不断地进行探索。

摘要：近些年来, 我们国家是越来越重视环保工作了, 无污染的能源运用也就再一次出现在了人们的眼前, 风力发电无疑就是清洁能源的一个典型的代表, 它的发展也必将迎来一个崭新的春天。风电项目由于其自身的特殊性, 对投资的要求相对较高, 要收获相应的投资回报, 就要承担相应的投资风险, 投资就是风险与收益并存, 风险越大收益越大, 怎样才能够让投资者的信心得到增长是项目投资者应该考虑的问题, 其中, 对项目整体建造成本的控制就是增加利润的一部分, 也是给与投资者信心的一部分。该项目的建造涉及方方面面的东西很多, 包括从项目起点的考察以及可盈利性报告分析, 到项目的实施阶段, 再到最后项目的收尾阶段, 方方面面都涉及控制问题, 本文分析了当前我国在该项目管理方面存在的一些问题, 为该项目的可能面临的问题提出了一些对策。

关键词：项目概述,造价,整体动态性,对策

参考文献

[1]金小梅.浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施[J].科学之友, 2014 (18)

工程造价过程控制研究 第9篇

目前, 在我国工程建设领域, 存在着技术与经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责, 认为与己无关。在项目实施过程中, 工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制, 忽略对建设项目的投资进行控制。如果技术人员忽视工程造价, 管工程造价的人员不懂得与工程造价相关的工程技术知识, 工程造价就难以合理地确定和有效地控制。

1 项目决策阶段

通过对建设项目决策的参与, 能够对项目的可行性和项目的投资活动、投资方向、投资效益等有一个正确的评价, 提出合理性建议, 从而减小乃至避免其投资的风险, 提高项目资金的使用效益。投资估算是一个项目投资阶段的主要造价文件, 它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。在接受委托与编制投资估算时要注意如下几点:

确定影响投资估算的主要因素, 如建设地区的选择、建设地点的选择、建设标准水平的确定、项目的经济规模等;投资估算的编制内容应包括固定资产估算和流动资金估算两部分内容;在具体结合项目的应用中, 除在充分理解项目建议书基础上估算出项目的造价, 还应更多地从经济角度去优化或影响项目的正确决策。在应用中无论采用何种投资估算方法都必须充分考虑由于建设条件、实施时间、建设期限等不同, 导致指标的量差、价差、利息差等动态诸多因素对投资估算的影响, 因此, 在实际使用时要调整编制年度实际价格和费用水平后使用。投资估算的编制应充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险, 并提出防范的措施, 但也要防止过分高估, 尽可能做到全面、准确、合理。

2 项目设计阶段的造价管理

参与对设计单位及设计人员的选择, 设计方案的选定, 然后对整个设计活动进行监控, 避免不合理或保守设计的发生, 使建设项目投资成本在设计阶段得到有效控制。这个阶段是影响投资最主要部分。任何工程设计都是设计和经济的辩证统一, 设计阶段如何处理好技术和经济之间的关系, 是控制工程造价的最关键环节和重点。一项设计可以有多种技术的可行方案, 我项目部将主动及时地对不同设计方案进行经济分析和比较, 主动影响设计, 以达到在保证设计风格和质量的前提下, 遵循适用、经济、美观的设计原则, 从而达到最大限度降低工程造价的目的, 并按甲方要求, 协助编制合理项目概算。

分析设计阶段影响工程造价的主要因素, 并采取设计优化措施。影响工程造价的主要方面包括基础工程设计、总平面图设计、建筑结构及钢结构方案设计、主要设备的选型和设计, 以及后续的各项专业设计等, 工程项目部将做好各阶段的设计管理工作。

推行各专业限额设计, 按照批准的投资估算控制施工图及各专项设计, 同时各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配的投资限额控制设计并严格控制设计变更, 保证总投资限额不被突破。

工程项目部安排有设计经验的专业高级工程师包括建筑、结构、给排水、暖通、空调、弱电及强电等专业, 详细审查设计施工图及施工图预算, 将设计中可能出现的错误、漏缺在施工前得到解决, 防止在施工期间出现大量的设计变更和索赔。

对专项比选方案进行论证, 对专项设计的全过程进行专业管理, 提出设备选型、设计优化的意见。

3 工程招投标阶段

主要对招标文件、工程量清单、拦标价、投标文件、合同条款等进行审查, 并参与对投标单位的选择和资质的审查, 使招标程序正规化、招投标活动合理化, 在合理的合同价款下, 引进真正实力雄厚、技术过硬的施工队伍。该过程的重点是为业主方提供合理、准确的项目工程预算, 以便确定投资规模, 合理安排资金, 并确保使预算不超概算。

项目监理公司具有招标代理资质, 可以从招标文件及工程量清单等方面协调配合全程造价管理公司进行管理及控制, 具体工作内容如下:

首先, 协助业主编制好招标文件。由于招标文件是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它是施工单位投标报价的依据, 是双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据, 按法律解释顺序它应排在前列。因此, 招标文件的编制应非常严密而准确, 每项都要详细地写明, 以免引起不必要的纠纷及争议, 也可有效地避免过多索赔事件的发生。

其次, 协助业主加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据, 也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据, 因此在签订合同时应谨慎。特别是采用工程量清单招标的, 一般采用暂估工程量单价合同, 对于其中的措施费一般为总价包干。在此阶段, 可以: (1) 代业主编写、发布招标公告 (书) , 制定资格预审条件、评标细则, 进行资格预审, 选择优秀的施工、监理企业等; (2) 编制标底、工程量清单, 审定标底, 评标、开标; (3) 为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询, 尽可能减少发生造价条款争议的可能。在编制工程量清单和编制工程标底时, 将对所有价格浮动区的材料附明细表, 确定哪些材料应由今后甲乙双方共同采购或由甲方控制单价, 避免引起造价争议。

最后, 协助业主对设备选型、招标及设备造价加强控制。1) 在施工图设计及专项设计中、将设备选型、采购加工定货作为造价控制重点。对设计中的设备选型, 进行成本费用调查并进一步优化比较。在优化比较的基础上确定设备定货品牌和厂家。2) 通过全程造价公司多年建立的设备材料信息库, 为项目提供及时的设备材料信息, 并可为业主提供设备投资成本费用的意见。3) 编制好后续专项设备工程的招标文件, 确定专项招标工程的标底。设备招标是工程后续的重要工作, 以此做好造价控制。

4 项目实施阶段

项目实施阶段是建设方资金投入最多、最容易造成资金不合理流失的阶段。该阶段的造价控制重点是使建设方及时、动态地掌握投资情况、合理支付工程款、选择价格合理的建筑材料, 保证最终工程结算不超过工程预算。

此阶段管理的主要内容:根据图纸预算和施工单位的施工组织设计、施工日期安排情况, 理论上确定各时间段内的施工单位投资情况, 编制工程应付资金安排预算表, 使建设方可以合理地安排和调度资金。每个月根据施工进度、作好监理的签证资料, 作为建设方付款依据。根据市场价格波动和特殊材料价格的确定修正工程预算, 使建设方随时掌握最新的投资预算, 并附该预算与工程标底预算之间的工程造价差距情况, 同时分析原因。针对有浮动区间的材料, 向甲方提供不同施工单位或厂家的价格和质量问题, 为建设方订购材料和控制单价提供决策依据。

5 竣工结算阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要阶段, 同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。这个环节建设各方均已积累了较为成熟的经验, 内容不再阐述。

6 结束语

总之, 从总体上看, 我国建设项目造价的失控的现象仍然很严重, 所以有必要对我国现行工程造价管理及建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步研究和分析。

摘要：作为项目管理工作, 必须组织、协调、配合好全程造价管理, 其基本思路是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险, 并使之贯穿于整个项目的始终。通过对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程技术经济活动的参与、监督、控制和评价, 达到控制造价的目的。

关键词：建设项目,工程管理,造价控制,全过程管理,动态控制,经济效益,企业竞争力

参考文献

[1]徐大图.工程建设投资控制[M].中国工业出版社, 1997.

工程造价过程控制研究 第10篇

随着经济的发展，建筑行业在国民经济的发展具有重要的作用。如何在建筑过程中进行资金的合理分配，采用最有效的方式获取最大的经济利益是造价控制需要考虑的问题。在设计阶段的环节重点考虑的是造价的控制，并对工程项目投资中重点关注于设计阶段。近年来，在造价领域，企业的关注重点往往在于施工过程，对设计阶段的造价研究与分析的比较少，难以满足和适应当前社会的发展。在设计环节还存在很多难以解决的工程造价问题，直接的影响着设计的质量与周期。因此针对工程造价设计过程中造价控制方法，在以后的工程设计中，必须成为重点关注的对象。

一、工程造价设计过程中的控制

1. 设计过程的工程造价

工程造价简而言之为工程项目的建造价格，即花费一项建设项目的所需要的费用之和。其中大型工程项目的设计阶段可以分为总体规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计四个阶段，各个设计阶段进行造价控制的如图1所示。设计阶段进行造价的控制具有重要的作用，保证在施工之前避免设计不必要的更改，减少因为设计过程中不必要的损失。在方案设计过程中通过对总投资进行估算，项目投资目标与分配，并在实施环节进行控制的执行方式进行成本控制，同时可以实施中进行投资的调整分配与分解规划。初步设计阶段通过进行设计概算来确定投资控制在其范围之内的方式进行成本控制。

2. 设计过程中造价的存在问题

在现代的工程的设计阶段，对于造价的控制存在着一些问题，其直接影响着造价的控制，对项目的成本预算以及企业经济产生了重要的影响，主要表现在以下几个方面。

(1）对设计中的方案选择重视度不够

在设计方案的选择中，没有通过客观的数据分析方法进行方案的评价，只是通过一些专家的主观性进行决定，使得一些好的方案被舍弃，影响设计人员的积极性。

(2）设计与施工脱离

工程项目设计中，设计人员对当前的新技术与新材料都没有很好的了解，缺少了时代性;设计中不注重现场施工的可适用性，往往使得施工图与实际相脱节，使得施工人员无法施工，必须进行图纸的更改设计，大大的浪费了成本，降低了效益。

(3）监督机制与风险评估不健全

设计中监督与风险评估制度不健全，停留在推行的水平阶段，没有按照规范来施工。当出现问题后，大部分都是通过退还设计费方式解决，没有一个很好的监督语评估制度。

(4）工程投资方法适应性不强

现行的工程投资方法相对应项目的发展严重的滞后，需要进行大量的人力与物力来进行，落后于工程实际。静态与滞后的工程投资方式已经不适应市场的需求。

(5）经济观念在设计中体现不足

在设计中，为了增加工程的安全性，随意的增加钢筋含量，混凝土的型号等，技术上与质量上虽然是可行的，但是大大的增加了成本，许多新技术与新方法没有很好的得到应用。

(6）设计标准化、信息化不够

设计标准化与信息化不够，不能有效的进行设计周期的缩短与设计费用的减少，对相关的工程信息快速的获取。

(7）设计环节造价缺乏执行力

工程项目人员不重视设计的造价控制，缺乏有效的科学的工程造价管理意识，加上一些过时与陈旧的思想，造成整个设计环节造价控制缺乏有效的执行力。

3. 设计过程中造价控制方法

项目设计过程中造价控制方法主要表现在以下几个方面。

(1）招标机制

招标机制在企业项目设计选择设计方具有重要作用，可以通过具体项目的内容与特点选择合适的招标形式，主要的两种形式为邀请招标、公开招标。通过招标方式，对各个设计方的方案进行比对，选择出合理的、技术强、功能全面以及经济性好的方案，在满足工程结构的基础上实现良好的经济效益。

(2）限额设计

限额设计在工程项目设计环节根据投资的大小，进行合理的投资资源分配，对设计环节的成本进行合理的规划，保证消费的资源在投资资源之下，实现有效的工程设计阶段的造价控制。

(3）方案推选

通过学习可行性研究报告、对各个报告进行多个方案的技术设计的比对以及方案的经济性论证的方式，选择出合适的建筑与设计方案，并进行工程优化设计方法，对方案进行论证，保证项目投资的质量及其缩短设计周期，实现有效的成本管理与控制。

(4）全寿命周期设计

在项目设计的阶段，将全寿命周期引入到工程设计中来，把设计环节中参与的各项成本，实现科学的规划与设计，在此基础上，在产品适用的全生命周期内，使得设计的造价成本达到最小，保证造价的合理性。

二、设计阶段有效的控制造价方法与措施

1. 工程设计阶段经济论证

在工程设计环节运用科学的方法进行经济论证，选择出合理的优化设计方案，将技术与经济性结合起来进行设计论证。在满足工程结构与性能的基础上通过定性与定量的分析得到经济性合理的设计方案。

2. 设计管理体制规范性

建立起合理的设计管理体制，明确造价控制的责任双方，实现项目法人责任制的方式承担投资风险，明确责任主体，使得设计单位在设计阶段自觉地进行造价的控制，提高项目的效益。同时建立起与项目相适应的组织管理机构，从设计的质量、进度到造价进行全位一体的控制。从获取工程项目，投标，项目组织建设，到设计的过程控制以及事后的反馈机制，建立起设计管理规范，指导项目的实施。

3. 提高设计人员素质与经济观念

工程设计人员应该树立起经济性的观念，将项目的经济融入到工程设计中，将技术与工程预算有效的结合起来，提高工程项目的经济效益。通过提高工程设计人员的素质水平，在工程造价环节中做好相应的控制方法，提高造价控制水平。

4. 方案比对方法选择合理

采用合理的、符合实际的、一致性好的方法进行工程设计方案的评价，将系统工程的先进方法引入到系统方案的比较中来，使得评价结果更加准确。

5. 在设计方案优化中与招标机制结合

工程项目设计方案的选择采用招标方式可以有效的进行选择与竞争，选择出更加合适的，符合要求的方案，并满足工程预算达到投资的可控范围内，从而实现更好的造价控制。招标环节对招标标准、目的与程序进行规范性管理，为工程造价的前期控制提供了很好的帮助。

6. 设计质量优奖劣罚取费方法

在设计环节通过对设计质量的好坏进行管理控制，在保证工程安全与设计需求的基础上，对于投资限额超过的设计人员或者单位进行处罚，反之则给予奖励，做到奖罚分明。将工程节约奖励与罚款加入到设计质量的设计费中，具体方法如下：设计费=概算数额×基本费用+(概算数额—预算)×奖罚费率。

7. 标准化设计

工程项目设计阶段采用标准化设计，可以提高工程设计的效率，降低设计成本，缩短设计周期，具有很好的经济性。工程造价的控制采用标准化设计具有重要的作用。

8. 设计阶段监理制度的制定

建立起详细的合理的监理制度，发挥其协调与约束的作用，提高广大设计人员对造价的重视度，切实的对工程设计质量与经济性进行考量设计，使得造价控制在限定的范围中，优化设计结构与提高设计水平。对设计的全过程进行跟踪参与考核，实时的与施工方进行设计更改的更新工作。

三、结语

在工程造价设计环节中，要充分重视设计阶段的造价控制，对整个项目的顺利进行与良好的经济效益具有重要的作用。通过对设计过程中造价控制方法的研究，保证设计环节造价的合理性与经济性，可以使得企业资源得到最优化利用及投资得到最好的经济效益。因此必须重视工程造价设计环节中的造价控制问题，对工程项目的发展具有十分重要的意义。

摘要：设计阶段的造价控制是工程项目造价控制的核心环节, 对设计过程的造价控制具有重要的工程研究意义。本文首先对设计过程的工程造价的阶段以及存在的问题进行分析, 然后进行设计过程中造价控制方法的研究, 在此基础上通过设计阶段有效的控制造价方法与措施, 实现工程项目造价的最优目标, 有效地提高了工程质量与进度。

关键词：工程造价,设计,造价控制,有效

参考文献

[1]朱东兴.如何在建筑结构设计阶段完成工程的造价控制[J].科技资讯, 2012 (10) .

[2]袁春林.设计阶段造价咨询单位的工程造价控制研究[J].建筑经济, 2008 (5) .

[3]尹志明, 李筱华.价值工程在基础优化设计中的应用[J].基建优化, 2002 (2) .

[4]胡健.深圳市房地产开发项目投资与设计的互动控制研究[D].硕士学位论文, 重庆大学, 2008.

[5]徐大图.工程建设投资控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 1977.

房建工程造价的全过程成本控制研究 第11篇

关键词：房建工程 造价 全过程 成本控制

1. 前言

随着社会经济水平的不断提高，越来越多的房屋建筑逐渐兴起。现今，在我国建筑行业的发展中出现情势危急的“钓鱼”、“三超”情况，房屋工程建设全过程造价的成本控制水平与这些情况有着密不可分的关系。因为房建工程的资金投入有着一次性投资、投资时间长、投资金额大等基本特征，因此就要求建筑行业在项目进行中构建全方位、全阶段的管理制度对项目的造价进行有效的成本控制。

2. 房建工程全过程造价成本控制的范围

2.1房建工程投资目标阶段的成本控制

长时间以来，房建工程造价阶段的成本控制出现很多的问题，要想将这些问题全面解决，那么则要求成本控制相关部门对房建工程的项目设计、施工以及工程竣工等方面的预算及结算工作做好成本控制的工作，在项目过程中要进行多环节、多方面的努力，而将投资工程预算的准确性有效的提高，是房建工程造价主要领导的重要任务，特别是在确定房建工程的投资目标阶段，在工程决策阶段的成本控制工作中房建工程的法人有着非常重要的作用，房建工程的主要负责人要对工程项目深入的调查以及研究，在房建工程确定投资目标阶段做出造价成本控制的实际目标，并且项目造价主要负责人根据此目标制定相对合理的投资预算[1]。

2.2房建工程设计阶段造价的成本控制

在房建工程的设计过程，工程单位应该制定工程设计的相关规定以及要求，设计部门要按照合同的内容以及要求将设计预算严格的控制在一定的范围内。设计过程的成本控制属于连接整个工程的重点，在设计过程的每个阶段的预算、概算以及估计都有着相互补充以及制约的作用。在房建工程的设计阶段，建筑单位要适当的了解设计过程，对于房建工程的设计内容以及设计图纸及时的给予评价，及时对比投资计划以及设计的投资项目，倘若房建工程的投资设计高于投资计划时，要立刻监督设计部门对房建工程进行修改，确保投资设计在投资计划的范围内[2]。另外，合理的对比房屋工程设计的可行性，使在项目投资上能够有效的节约资源。

2.3房建工程施工過程造价的成本控制

房建工程实行是指规划项目、设计项目变成项目施工的整体过程，项目的施工过程中，工程造价师首先要仔细的审核设计的施工组织，通过对比项目可行性的方式对设计的施工组织实行整体评价，将投资计划的额度当成项目成本控制的实际目标，在规定时间内将具体的投资金额与投资计划进行分析，并且了解导致偏差的因素，重视在工程施工过程中由于施工不合理而造成费用增加。倘若在施工过程中出现要变更工程计划，那么则要细致的检查工程各个项目的金额、数量以及单价在变更中出现的变化现象，全面达到在工程前严格把关，及时监控，保证能够有效的实现投资成本控制的主要目的。通常在项目的施工中会发生工程索赔的情况，一般工程承包单位都是找到一些过失，期望能够取得相应赔偿的同时并获得工期以及利润的赔偿，因此，就要求项目造价师在施工前要熟悉合同内的各项条款，精通房建工程项目的技术的相关标准，全面体现“仲裁员”的作用，确保项目双方的利益能够有效保证[3]。在房建工程施工过程中有效的进行造价成本控制具体从以下几个方面进行：（1）要确保计量工程的准确性，将付款账单仔细审核，根据具体内容对工程款项进行结算。（2）熟悉工程设计的主要目的，将工程变更严格的控制在一定的范围内，倘若工程设计出现不合理的情况要及时进行修改。（3）认真审核房建工程的具体清单、合同标价以及材料单价。（4）认真分析设计的施工结构，根据房建工程的具体情况选择合适的施工计划，有效的进行房建工程造价的成本控制。

2.4房建工程竣工审计核算过程造价的成本控制

在房建工程造价的成本控制中竣工审计核算属于重要的部分，通过竣工审计核算不仅能够将房建工程的具体施工成本真实进行反应，还将承包方管理项目造价的实际情况真实的进行反应，全面的进行竣工审计核算首先要将竣工审计核算的内容进行整理以及收集，主要有变更设计内容、签证资料以及项目竣工图等，同时还要确保收集所有材料的真实准确性。倘若工程在施工过程中有变更情况，那么设计变更文件需有设计原部门以及房建工程相关设计工作者的证明，其中工程竣工审计核算必须重视以下两个方面：（1）审核项目的工程量。在工程的竣工审计核算中工程量的审核属于最基本的，其能够对房建工程的费用结算的准备性产生一定程度的影响，与项目造价的水平有直接的联系。所以，在竣工审计核算时首先要证实工程竣工相关材料以及竣工图纸的正确性，从竣工的所有资料中找到是否存在因为计算失误而导致实际施工和项目施工、图纸出现互不相符的情况，尤其是一些职业道德素质较低的工作人员在进行工程结算时故意进行重复计算以及增加工程施工量等现象[4]。（2）审核工程材料的单价差以及实际用量。通常情况下，房建工程的施工材料所使用的金额在整个房建工程的使用金额中占75%以上，随着社会经济的不断进步，工程施工材料的单价也出现了很大的变化，很多建筑行业在控制施工材料的使用情况上还存在一些问题，通过对施工材料进行审查，不但能够改变房建工程施工材料偏高的情况还能将房建项目的造价控制在一定的范围内，促进项目投资的成果有效的提高。

3.结束语

总而言之，建设单位要做好房建工程造价的成本控制，不仅要将原先重视控制工程施工过程的成本变成房屋工程造价全过程的成本控制，还要根据房建工程不同阶段的实际情况通过具体的控制手段以及造价管理进行工程的成本控制，推动建筑行业更快的发展。

参考文献：

[1]侯建江，郭淑青.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].新疆有色金属，2009，18（4）：199-200.

[2]贺德斌，彭再和.建设项目全过程工程造价管理与控制研究[J].广东科技，2009，12（14）：172-173.

[3]陈跃泉.房地产开发项目的全过程成本控制[J].建筑，2011，22（8）：72-73.

工程造价过程控制研究 第12篇

一、政府投资建设项目的特殊性分析

政府投资项目是以政府财政性资金投入或是以政府信用担保的商业贷款投入的并由政府拥有决策权的项目, 政府从项目的规划、立项、投资、建设以及后期的运营一般都会给予引导与支持, 相对其他性质投资的项目而言, 政府对项目起主导作用。

政府投资项目一般都是为社会公众服务的, 或者为社会提供公共产品, 因此, 政府投资项目具有公益性的特点。政府投资项目也可能会因国家发展高新技术产业, 迎接知识经济挑战的产业政策而涉足部分高风险、高收益的高新技术产业等。这是由政府在国家公共利益中肩负重任的性质所决定的。如果政府投资项目依据科学方法, 投资正确将会带动相关产业进步, 对经济发展起很大的拉动作用。所以, 政府投资项目必须进行全过程的造价控制。

二、我国政府投资项目工程造价控制的现状

长期以来, 我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上, 而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视, 也没有有效的造价控制方法, 这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制, 是十分必要和紧迫的。

目前我国政府投资项目造价管理的体制和模式不能发挥出有效管理政府投资项目投资的作用, 主要表现在:

1、造价控制片面, 造价控制主要集中在施工阶段, 项目决策缺乏科学依据, 造成投资估算不准确。2、管理者缺乏全面造价控制的理念, 由于政府投资项目的法人制没有真正建立起来, 项目法人形同虚设, 缺乏积极主动地控制造价的动力。3、投资控制集中在事后控制, 施工过程中工程变更项目多。4、概算准确性不高, , 容易出现概算超投资, 不能准确反映项目的投资。5、招投标市场不规范, 招标文件编制质量较低。6、风险性造价管理意识低, 风险性造价管理理论与方法滞后。由此可见, 改变现行的造价控制模式势在必行。

三、政府投资项目工程造价全过程控制策略

1、项目决策阶段造价控制

如前所述, 由于政府投资项目建设建设周期长, 所需资金量大, 建成后影响大, 一旦决策失败, 将造成不可挽回的损失, 因此, 在项目投资决策阶段的主要工作需认真对待, 主要是项目的机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究以及编制投资估算, 进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价等可行性研究分析工作。而这个过程中项目可能有多个方案进行选择, 需要运用一定的控制方法是对拟建项目进行分析和计算项目直接发生的财务效益和费用, 编制财务报表, 计算评价指标, 考察项目抗风险能力、项目的盈利能力及偿还能力, 对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案, 进行不确定性分析, 以便投资方优选出最佳的投资方案, 在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。

2、项目设计阶段造价控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是确定与控制工程造价的重点阶段。设计是否经济合理, 对控制工程造价具有十分重要的意义。在这个阶段是通过地质勘察、设计方案的选择等工作完成初步设计、技术设计、施工图设计等工作。这就需要根据投资方对设计的要求, 运用设计招标和设计方案竞选或者采用价值工程手段对不同设计阶段的设计方案进行比选, 提供经济比较数据, 审查设计概预算, 尽量使概算不超估算, 预算不超概算, 避免投资方因资金筹措工作的不足而影响工程进度。

3、项目招投标阶段造价控制

通过招投标引入市场竞争机制, 按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业是有效控制造价的一个重要手段。因此本阶段工作的结果直接影响工程的建安造价。招标方通过对拟建项目在工程量清单编制的完善性、控制价组价的合理性、合同文本的完善性、风险的防范等方面进行控制, 避免“低报价、高索赔”的发生;对施工单位选择要综合考虑其信誉、管理水平、质量保证措施等条件;要注意建设工期对工程造价的影响, 不合理的大幅压缩施工工期必然带来施工单位在报价上的提升。

4、项目施工阶段造价控制

在这个阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程, 是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。主要通过一是加强施工组织设计审查。施工组织设计是整个工程项目施工的纲领性文件, 包括施工单位的组织架构、管理人员配备、质量、安全文明、进度、施工工艺、施工方案控制等多方面的内容。对其中与造价相关方面的内容应提出建设性的意见以降低造价。二是加强变更管理, 工程变更不可避免, 应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法, 突出事前控制, 强化事中控制, 完善事后控制。三是加强索赔管理, 索赔的发生是由于合同当事人一方不履行或未能正确履行合同或者其他非自身因素而受到经济损失或权利损害, 通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为, 要能正确的区分索赔产生的原因及责任主体, 防止施工单位把不属于投资方承担的索赔事项以各种形式转嫁给业主承担。四是加强结算审核, 审核结算不仅是按合同规定的条款内容, 关键是审核其是否按实际结算, 按施工合同的有关规定进行竣工结算, 是否还有多余工程子目, 是否重复计算工程量等不切实际的签证, 以真实体现工程实际造价。

5、项目竣工阶段造价控制

项目进入竣工阶段主要是结算指标分析、保修回访、试运行效果评估等工作, 这是投资控制全过程的最后一个阶段。主要通过分析预决算报告的相关资料, 计算相关指标, 将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作工程造价对比分析, 编制造价控制报告。建设项目在保修期内, 应进行回访, 协助业主做好工程索赔, 对项目投资效果进行最终考核, 判断最初的投资决策是否正确, 分析其在使用过程中是否达到设计目的及有效控制成本, 有利于以后同类项目的投资控制。

综上所述, 建设项目的全过程造价控制是一项技术性和专业性很强的工作, 它贯穿于决策、设计、施工、竣工等各个阶段。建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价采用科学的方法进行严格的管理和控制, 把控制建设项目成本的观念渗透到工程项目建设的各阶段之中。通过造价工作人员在项目各个阶段专业技能的发挥, 使项目造价自始自终都得到有效控制, 从而尽可能的减少工程结算超预算、预算超概算, 概算超可研的现象。

摘要：在国民经济发展的今天, 政府投资工程占社会总投资份额越来越大, 这说明政府投资工程对我国经济发展产生巨大的推动作用。而且政府投资项目具有项目周期长, 投资大、风险大、影响面大的特点, 所以对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制, 是十分必要和紧迫的。

关键词：政府投资项目,全过程造价控制

参考文献

[1]、程亮, 政府各项工程项目的探索与研究[J], 黑龙江教育, 2012, (12)

[2]、王建, 关于政府各项工作议程[J], 社会科学版, 2010, (05)

[3]、夏建中, 引起政府采购项目招投标失灵的问题探索及管控对策研究[D], 清华大学, 2012 (06)

[4]、关锋, 建筑工程全过程造价控制的研究[D], 西安建筑科技大学, 2007