无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《乡镇前三季度工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：乡镇前三季度工作总结
2011前三季度工作总结
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下：
一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元
2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元
3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元
5、前三季度计划利润数
81000.00 元，实际数 70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。 进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。 突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
第二篇：纪委前三季度工作总结
1---9月份，我们**纪委在县纪委监察局及镇党委、政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府提出的项目建设年及作风优化年任务目标：努力工作，尽心履职，积极为全镇经济发展及小康社会建设，提供强有力的政治纪律保障。
前三季度工作情况
一、突出阳光农廉网建设，在推进运行实效上下功夫
阳光农廉网是一项得民心工程网，根据市县工作精神及要求，我们从年初到6月底，以万荣县阳光农廉网建设管理实施细则为标准，由镇纪委牵头，投入大量的人力物力及财力，全力以赴进行组织准备，取得了较好的成效。具体为：
一是加大阳光农廉网宣传普及。3月份按照县纪委统一部署，我们集中半个月时间组织县乡村百人队伍进村入户，依托各村阳光农廉查询点，对全镇16周岁以上农民进行网上操作知识培训，全镇17个行政村，16周岁以上**人，共培训**人，培训率86%以上。同时，还印制发放阳光农廉网宣传单8000多份，刷写墙体标语40多条。在此，各村还利用广播进行宣传，累计次数180余次，这些都极大地促进了阳光农廉网在群众中的知晓率，会使用阳光农廉网的村民越来越多。
二是更新完善阳光农廉网板块及内容。具体讲，第一按要 - 1 -
求统一了格式。第二完善充实了网上内容，突出农村财务上级拨款及17项国家惠农资金，做到进一步细化。第三规范了网上资料收录及公开流程。
三是加强村级查询室运行管理。第一对全镇32个查询室点进行了两次集中培训，进一步提高了工作人员的业务水平。第二落实了各查询室点工作补贴经费(**每户)问题，确保了查询室的正常开展。第三健全完善了查询试点各项工作制度，如群众查询记录、投诉，要求必须按时做好记录，保密和反馈等。
四是重视网上投诉落实和解决，为此全镇专门成立了网上投诉问题处理领导组，党委书记胡慎英为组长，由镇纪委负责日常事务，镇司法、土地、民政等部门协同，1--9月份，全镇共收集网上群众反映问题条，通过对口负责，已督办落实 条，镇领导班子成员利用QQ服务平台约谈20余次，目前，除网上个别问题由于反映问题不详、笼统等原因，还有待于我们在以后的工作中加以消化解决，努力使阳光农廉网真正变成服务老百姓的便民网放心网。
二、突出效能建设，在打造务实高效廉洁为民上下功夫 镇村两级干部担负的责任十分重大，其自身工作学习思想及作风如何，都直接影响着党和政府在人民群众中的地位和形象，为此，我们十分重视在这方面进行改进和提高，具体讲：
一是把效能建设同党风党纪教育相结合，采取集中辅导廉
政短信警示教育，重温入党誓词等形式，让全体党员干部时刻牢记为人民服务的宗旨，真心实意为老百姓干实事、谋利益;二是把效能建设同干部作风优化年建设活动相结合，在这方面我们主要针对镇村两级干部存在的问题和不足，如组织纪律观念不强、工作责任心不强、办事推诿拖拉等情况，积极组织整改，先后健全完善了一系列管理规章，如上班签到、签退制度，机关干部学习制度，群众来信来访接待制度，党员领导干部五不准等等，用制度约束和规范干部的行为，同时还出台了镇村两级干部目标责任考核实施办法，成立机构强化日常检查和监督。三是把效能建设同整治吃拿卡要相结合，我们按照全省5月11日视频电话会议精神，结合实际开展工作，第一组织镇机关干部党员集中学习，领会精神，提升认识;第二组织下发问卷调查表200余份，充分收取下面各类意见和建议;第三对所提出的问题进行认真整改，对个别人及部门进行诫勉谈话，全镇领导干部及各口负责人都上缴了个人公开承诺。
通过以上工作目前镇村两级干部讲责任、守纪律、重服务的党员干部越来越多，机关干部的精神风貌大为改观，办事效率明显提高，全镇老百姓的满意度也不断向好。
三、突出监督检查，在解决群众信访诉求上下功夫
监督检查是镇纪委的一项基本职能，对此，我们始终坚持有访必接、有接必查、查必有果的原则，不退不诿，不等不靠。
四、突出能力素养，在提高自身业务上下功夫
学习是一个永恒的话题，面对新形势，新事物，新要求，唯有掌握好学习这个法宝，才是我们做好工作的基础，对此，自己一方面能够认真参加县纪委及本单位组织的本单位组织的各类政治实事和业务组织学习，尽量做到不缺课不缺席，同时还注重日常学习，向书本学，向有经验的同志学，在实践中学，努力坚持始终，不断提高自身工作能力和水平，积极争做一名合格的纪检监察干部。
存在的问题
一、一些村主干对党风廉政建设的认识上还有一定差距。
二、阳光农廉大厅人员不好固定，对工作有影响。
三、镇纪委工作量不断增多，各部门协作商还有距离。
下步工作打算
一、加大各类矛盾及信访处置，积极为迎接党的十八大胜利召开做好维稳工作。
二、加大案件排查，力争完成县上规定的三件任务。
三、做好本系统各项工作收口，查找不足，总结经验。
第三篇：创新城市2011前三季度总结
昌黎县创新型城市建设工作 2010年前三季度总结与下步工作谋划
今年以来，昌黎县坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技方针，全面推进 “科教兴县”、“人才强县”战略，不断提升县域科技创新能力，促进了全县经济社会协调可持续发展。现将前三季度工作情况总结如下：
一、创新型城市建设初现成效。
1、政府搭台，为建设创新型昌黎建设提供政策保障。
坚持实施“科教兴县”、“人才强县”战略，进一步加强科技领导、管理、服务体系，以及防震减灾体系建设，科技事业、防震减灾工作取得了长足发展。县委、政府高度重视科技工作，多次开会研究科技工作，加大科技管理经费的投入，先后出台了《关于加快推进创新型昌黎建设的实施意见》、《关于进一步做好人才工作的意见》，以及《关于进一步做好防震减灾“三网一员”体系建设的实施意见》等重要文件。在2011年9月1日召开的中国共产党昌黎县第十一次代表大会上，县委书记刘建军代表中共昌黎县第十届委员会向大会所作的《抢抓新机遇，开启新征程，为加快建设沿海强县而努力奋斗》的主题报告中，明确提出把“建设创新昌黎”作为今后五年全县经济社会发展的主要奋斗目标之一。
2、企业培育，筑强建设创新型昌黎主体。
重点实施了四项科技创新工程。一是企业科技创新对标工程。积极引导企业转变发展方式，对标高端企业，采用现代技术优化产业和产品结构，把技改资金向产业高端、技术升级、结构调整集中。秦皇岛索坤日用玻璃集团有限公司瞄准世界高端企业，投资800万元与日本东洋玻璃株式会社开展TQC(全面技术管理)、TPM(全面生产维修)、5S管理标准化等的技术对标合作。秦皇岛华瑞煤焦化工有限公司投资近千万元与天津大学开展《以中温煤沥青为原料的浸渍沥青和高软化点沥青的小试和中试技术开发》科技项目对标合作。中粮华夏葡萄酒有限公司对标国际标准化生态葡萄酒庄，实施了《国际标准化生态葡萄酒庄建设及应用示范》科技项目，并列入省科技支撑计划。二是产业技术提升改造工程。针对传统产业技术水平低、集群组织化程度不高、整体优势难以发挥的弊端，对缝纫机零件加工、甜玉米加工、粉丝等传统产业采取政策引导、重点扶持、科技对标、园区化管理等的一系列举措，实施产业技术提升改造工程。缝纫机零件加工业通过向园区集中、整体改造、集群发展，实现了由劳动密集的手工操作模式向数字控制现代企业的转变，生产的缝纫机零配件产品种类与数量位居全国第一，主要销往亚洲、欧美等一些国家，昌黎县被中国缝制机械协会授予“中国缝纫机弯针之乡”。三是企业知识产权战略培育工程。积极培育和实施企业知识产权战略，先后有秦皇岛市喷灌机厂、秦皇岛纳川电子有限公司、昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司等三家企业被列入河北省知识产权优势企业培育工程试点企业，三家企业累计申请并获得授权专利22项。昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司依托研发的数字化钢性模板支撑组合结构民用建筑专利产品，年创产值5000多万元。秦皇岛纳川电子有限公司研发的汽车电压调节器专利产品，年创产值1000多万元。秦皇岛市喷灌机厂研发的喷灌泵专利产品先后荣获中国专利技术博览会金奖、香港专利技术博览会金奖，沼渣抽运车、生物质气化炉专利产品被河北省选定为政府采购产品。四是企业研发中心建设工程。企业作为科技创新的主体，按照有场地、有资金、有人员、有科研项目的“四有”标准，积极培育企业研发中心，先后建立了中粮华夏长城葡萄酒有限公司与中国农业大学合作的“中国长城葡萄酒学院硕士博士生研发中心”、地王集团与河北科技师范学院合作的“河北科技师范学院地王酿酒科技中心”、禄权水产公司与河北水产研究所合作的“禄权水产品工程技术中心”等。由中粮华夏长城葡萄酒有限公司、河北省农林科学院昌黎果树研究所共同建立的“河北省酿酒葡萄工程技术研究中心”，2011年通过了专家论证，纳入了河北省工程技术研究中心管理序列。
3、载体强化，为建设创新型昌黎提供多样性平台。
产学研合作，提升科技园区核心竞争力。围绕特色产业科技园区，加强与大专院校、科研单位的产学研合作与交流，是提升特色产业科技园区核心竞争力的重要途径。“十一五”期间，围绕干红酒酿造、高效农业、珍稀动物养殖、海上昌黎建设等特色产业，通过召开院校与企业技术合作项目对接会、组织参加科技成果展览、建立教学科研实习基地、共同承担科技项目等形式，先后与中国农业大学、中国农科院、西北农林科技大学、江南大学、河北科技大学、河北科技师范学院、河北水产研究所、河北昌黎果树研究所等大专院校、科研单位建立了广泛的科技交流与合作关系，取得了《葡萄酒酚类物质图谱构建及指文技术分析》、《国际优质酿酒葡萄西拉、梅鹿辄、霞多丽等品种深加工技术研究与示范》、《养猪—沼气—酿酒葡萄生态技术模式》等科技成果21项，建立教学科研实习基地10个。与青岛农业大学开展的紫海杂交扇贝新品种繁育、示范科技合作项目，培育的紫海杂交扇贝具有生长快、个体大、抗逆性强等特点，产量比海湾扇贝增产一倍以上，显示了巨大的养殖潜力。
依托品牌建园区，探索科技推广新模式。依托现有的马芳营旱黄瓜、昌黎葡萄等农业品牌产品，按照“特色化、园区化、品牌化、产业化”的要求，着力围绕水产品养殖、设施蔬菜、畜禽养殖、果品生产、甜玉米种植五大特色产业基地培育科技示范园区，集成人才、技术、资金、管理和服务等要素于“一园”，促进“一业”优化升级，打造区域特色和优势，提升主导农业产业竞争力。在科技园区建设上，依托龙头企业积极探索推广了契约合作、反租倒包、企业自建、分级管理和信用担保等多种园区运行模式。在科技园区技术示范推广上，采取了“专家+公司+基地+农户”、“专家+科技项目+农户”、“专家+技术经济合作组织+农户”的多种技术服务指导模式，使园区真正成为特色产业科技的传播点和示范源。到目前，已建立了民康设施葡萄、华夏无公害酿酒葡萄、朗格斯有机酿酒葡萄、马坊营旱黄瓜、顺利生态健康养猪、鑫佳水产品养殖等不同特色产品的科技示范园。建立设施大棚葡萄基地1200亩，有机酿酒葡萄基地1000亩，无公害酿酒葡萄基地2.2万亩，日光温室旱黄瓜基地2.8万亩。制定市级标准化养殖技术规程15项，标准化养殖覆盖率达98%。拥有省级以上农业品牌33个，优种覆盖率达98%以上。
培育创新乡镇，促进特色产业区域协调发展。积极稳妥开展创建创新乡镇试点活动，发挥基层政府在推动园区经济向镇域经济辐射带动的引导作用。通过积极培育，基层政府抓科技创新意识显著增强，作用效果明显。新集镇科技创新催生出生态健康养猪、珍稀动物养殖、小营牌旱黄瓜、设施大棚果树、高效错季套种等一系列特色农业。与河北科技师范学院产学研合作，新建一座万头高标准微生态发酵床养猪示范基地。在设施农业园区普遍推广应用了黄板诱杀、微滴灌、地下暖棚、秸秆反应堆、沼气综合利用、蔬菜错季套种等先进实用技术，培育出了具有自主知识产权的“小营”牌旱黄瓜、“吴家坨”设施油桃等适宜设施大棚栽培的新品种，设施蔬菜面积发展到1.6万亩，设施果树面积1200亩，错季套种各种蔬菜、大白菜种植面积2万亩。
4、体系建设，加快创新型昌黎建设步伐。
不断深化科技特派员制度。科技特派员制度是新形势下科技人员服务“三农”的一种有效形式。自全县实行科技特派员制度以来，先后共选派四批178名科技特派员深入田间地头开展科技服务，建立了肉羊健康养殖、酿酒葡萄及家庭酒堡、果树新品种、设施葡萄采摘观光、生态循环健康养猪、设施蔬菜新技术应用示范等科技特派员创业示范基地20个，为农民提供农业技术服务2万余次。昌黎县先后被科技部认定为葡萄特色产业科技特派员创业链、被秦皇岛市评为科技特派员先进县等称号。
构建多元化科技传播渠道。全县17个乡镇(区)建立了农业科技推广服务机构，实施了“村村一名大学生”工程，先后选派500余名大中专毕业生到农村任职。创办专业合作社219个，发展社员13657人，入社资金2.8亿元。成立扇贝、甜玉米、酒葡萄等各类农技协会52个，发展农业经纪人970余名。成立了由全县88名学科带头人、454名农村实用技术人才参加的专家服务团，广泛开展了专家服务团“联基地、联企业、联农户”活动。经过多年来的积极培育，全县现有省级科普示范基地2个，省级百强农技协1个，市级科普示范基地4个，市级十佳农技协3个。昌黎县海产品养殖加工协会、秦皇岛市碣石葡萄产业协会还被列入全国 “科普惠农兴村计划”。
实施农民科技素质提升工程。昌黎县科技局每年投入3万多元坚持办好《昌黎科普信息》、昌黎科普信息网站、昌黎科普电影放映队等科技下乡载体。《昌黎科普信息》每月一期，紧扣农时，免费发放给农民。投入2万多元制作了《旱黄瓜绿岛3号无公害栽培技术》、《黄瓜无公害栽培技术动漫科普光盘》、《特种果品栽培技术》等特色农业科技光盘5000套，并免费发放。投入5万多元组织专家编写了《酿酒葡萄无公害生产技术》、《新农村建设实用技术》、《家庭葡萄酒堡》等科技培训图书，免费赠送给各村图书室，并通过赶科技大集还免费向农民发放。
二、第四季度安排。
1、继续加快加强企业科技创新对标工程、产业技术提升改造工程、企业知识产权战略培育工程、企业研发中心建设工程，使创新在企业发展中的地位逐渐加强，成为企业发展支柱。
2、继续探索科技园区发展新模式，构建农业科技创新体系，初步构建依托科技园区示范带动优势特色产业发展的新格局。
3、做好全年总结及汇报工作。
二、2012年创新城市建设工作安排
2012年，昌黎县继续将创新城市建设纳入全县重点工作，树立创新驱动的发展模式，增强企业创新能力，不断提升社会创新和管理创新能力，不断完善人才培养、引进、评价、管理机制。按照“两条主线、三大战略”的总体思路，加快结构调整和转变经济发展方式，强力推进新型工业化、城镇化和农业产业化，举全县之力建设沿海经济社会发展强县。
1、促进产业优化升级。加快企业结构调整步伐，助推企业转型升级，延伸企业产品产业链条，引导企业做优做强，激发企业内在活力。
2、推进企业创新发展。组织开展知识产权优势企业培育工程，深入开展“对标行动”和 “成长型中小企业”帮扶活动，积极帮助民营企业争创国家、省级著名商标和名牌产品。
3、突出人才在在自主创新中的关键作用。牢固树立人才资源是第一资源的观念，健全完善科学合理的人才资源开发管理体制和人才引进、培养、选拔、评价、使用机制。
第四篇：交通局前三季度工作总结
万年县交通局2008年前三季度工作小结及第四季度工作安排
在市局和市局各部门的关心支持下，我局认真贯彻落实省、市交通会议精神，较好地完成了前三季度的各项工作任务，现汇报如下：
一、各项指标完成情况
1、征费任务基本完成。农用车养路费市局下达任务数141万元，完成150万元，完成率达106%;运
管费市局下达任务数，完成57万元，完成率达74%;摩托车养路费市局下达任务数135万元，完成165万元，完成率达107%;完成港航规费40万元。
2、农村公路建设进展顺利。完成农村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通达工程完成7公里;08年新增37.2公里;养护县乡公路179公里，大中修21.5公里、小修保养70公里;投入养护、维修资金200多万元;新增绿化公路3公里
3、万年港综合码头已通过评审，省港航设计院作部分修改后，正在报省发改委审批。
4、开展了安全生产百日督查整治行动。清理各类挂靠车辆20余台;在城区开展了打击三轮电瓶车非法载客行为;出动人员300人次打击非法长短途客运18次;检查采砂船、运输船47艘，扣留非法载客班船2艘。
5、《万年县交通发展规划》获县人大常委会批准。
二、落实措施确保完成规费征收任务
今年的冻雨天气和抗冰救灾电力抢修，使我们错过了一段规费征收的黄金时期，为了确保任务完成，我局党委结合实际采取一系列措施。一是定目标，给压力。将全局规费征收任务逐级分解，一一落实到征费办、青云、梓埠、陈营三个交管所、港航所、运管所，这些单位除必须完成本部门规费征收任务外，还要完成一定数额的摩托车养路费、农用车三费。二是定措施，给实惠。征费办各交管所，按照奖勤罚懒、定岗定责的要求，将征收任务落实到个人，完成任务的给予一定奖励，超额完成任务的，按超额部分给予一定比例的奖励，提高了征费人员的积极性，三是定制度，给动力。各交管所每月都要在全局干部会上通报进度，并根据进度排名通报，促使大家不甘落后，互相赶超，对工作中确有困难的，局党委及时给予调整和解决，通过一系列措施，全局征费人员都全心投入到征费工作中。
三、加强公路建养管理，确保路况不断提升
一是加强公路工程质量管理。在工作建设过程中，我们严把施工队伍准入关、材料进场关和施工工艺关，加强培训，通过培训提高了承包人的质量意识和村干部现场监督能力。二是加强建养资金运作。我县农村公路任务数105公里，还有许多提前实施的公路，如果等上级拨付资金到位，建设速度会大打折扣。为突破资金瓶颈，我们采取了自筹必须到位，包工头带资到位和政府集中采购预付水泥到位的措施，解决了上级配套资金无法及时到位的问题。三是完善养护管理制度。通过养护公司使公司养护市场化、日常化，县道由局养护公司养护管理。做到常规小修保养全部由养护工进行，大中修包公不包料。今年投入30万元资金给10名养护工人购买了社保，提高了养护工人的积极性。
四、抓安全稳定，促交通发展
1、开展道路运输市场的专项整治。我局同公安、城管人员一起在
6、
7、8三个月内出动人员100多人次，连续开展了专项整治行动，查处、扣留了非法载客车辆26部。
2、加大对水上运输市场整治力度。在汛期及奥运期间，为确保水上交通安全，我局港航所同万年海事处、水上公安局、航线码头所在镇干部40余人，先后3次进行水上运输安全隐患排查，共检查来往船只80余艘，采砂、运砂船30余艘，扣留非法载客班船2艘，下发整改意见书42份，取缔、暂停了不符合经营条件的码头2座。
五、进一步加强行风政风建设，提升单位形象和服务水平
6月我局召开了行风政风建设动员大会，部署了行风政风建设各项工作。一是印发了民评工作宣传资料600余份，印发民意调查表350余份，聘请了346人担任行风政风评议员。二是通过行风政风评议进一步转变作风，切实提高服务水平。4月初局党委公开了双向承诺，发放了服务卡，将办事指南公开在万年政务网上。
六、第四季度工作安排
1、加强学习，健全完善学习制度，制定切实可行的学习安排。一是加强党和国家的方针政策的学习，组织深入学习党的十七大精神，及省厅、市局的重要会议精神;二是加强法律、法规知识的学习，提高干部职工的法律水平，增强执法意识;三是继续加强党风廉政教育，促使干部公正执法、文明执法。
2、做好各项规费征收扫尾工作。
3、加大行业管理力度。按照巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进的工作思路，采取有效法律、行政手段，严厉打击车船超限、超载现象，确保交通安全，打造和谐平安交通。
4、进一步加强行风政风和党风廉政建设。
第五篇：水产服务中心前三季度工作总结
延庆县水产服务中心 2013年前三季度工作总结
2013年，是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年，是实施“十二五”规划的关键一年。根据县委县政府奋斗目标和各项工作任务，结合我县渔业工作实际，以水产品质量安全、渔业水域生态安全、渔业生产管理为工作主线，紧紧围绕年初制定的工作目标全面开展各项工作：
一、2013年前三季度延庆渔业发展总体情况
延庆县渔业水域总面积48765亩，其中池塘养殖面积为4145亩，水库面积为44620亩。截至9月24日我县实现渔业产量2511吨，产值3159万元，渔业产量同比增加0.2%，渔业产值同比增加2.9%。渔业产量和产值占年计划的81%。
二、折子工程推进情况
水产中心根据县政府重点工作折子工程任务书第35项(打击非法捕捞，健全环境保护责任追究制度和环境损害赔偿制度)内容，稳步推进渔业执法工作。
一是强化宣传引导。自2月中旬开始，不断加强官厅水库、妫水西湖禁止垂钓的宣传工作，发放宣传告知材料600份。在延庆电视台滚动播出冬钓危险温馨提示。在官厅水库和妫水西湖
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的主要通道悬挂宣传横幅22条，树立警示牌9个，取得了预期的宣传效果，得到了大部分垂钓爱好者的理解。
二是强化协调配合。开展四次为期84天的联合执法行动，为了确保执法效果，指挥部根据实际情况，结合渔业违法行为发生的时间、地段、人群，采取科学分组、陆地与水面执法相结合的方式，重拳出击，对妫水公园水面、官厅水库水面进行执法检查，严厉查处各种非法渔业行为，有力地震慑了违法行为。联合执法行动结束，均加强常态执法以维护联合执法成果。
三是强化执法检查。2013年截至9月15日共组织各类执法活动313次，出动执法人员3535人次、车816台次、船229台次，收缴网具9550米、钓具139套、地笼18条、皮筏1个、电捕工具2台套，劝阻垂钓人员9764人次，立案12起，罚款4300元。通过强有力的执法检查力度有效的减少非法捕捞案件的发生频次，对渔业资源起到良好保护作用。
四是“三方”共管，确定主库区执法方案。今年是“一库两县三方”联合管理的第九年，经过九年来的磨合，三方在共同管理维护渔业水域生态安全共识更加深刻，7月4日召开联席会，研究开展禁渔期联合执法行动。
五是8月26日，聘请市渔政站人员对渔业捕捞船只进行船舶检验，签订渔业船只捕捞作业保证书，并对渔民进行安全教育，防止安全事故发生。
三、各项工作开展情况
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(一)着力加强水产品质量安全监督，提高水产品质量安全
1、加强领导，周密部署。为了进一步加强我县水产品质量安全专项整治工作组织领导，成立由主管副主任任组长，渔政站站长任副组长的水产品质量安全整治工作领导小组，制定了《延庆县渔政监督管理站水产品质量安全控制工作方案》，明确了责任和任务。认真按照《中华人民共和国农产品质量安全法》、《北京市实施〈中华人民共和国渔业法〉办法》的规定和要求，深入开展各项检查工作，确保了“两节”、“两会”、“五一”、“中秋”、“十一”等重点期间水产品质量安全专项整治工作的有力有序开展。
2、全面开展水产品养殖过程投入品专项治理行动。3月至4月、8月至9月两次对我县101家养殖户进行检查，认真核查了养殖企业的《水产品养殖记录》、《水产品养殖用药记录》，建立情况，对养殖企业的仓储物进行检查，并要求如果有水产品上市需通知渔政站进行药残检测。
3、加强监测送样工作。4—10
月对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测，监测面积5630亩。按照北京市水产技术推广站工作安排，完成水产品异地(昌平)抽检工作，预计9月26日，完成6个水产品抽检任务。
4、药残检测。圆满完成了市农业局水产处80个抽检样品任务。
(二)开展增殖放流，修复水域生态环境。
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增殖放流工作是维护渔业水域生态安全的必要手段。2013年中心努力争取增殖放流苗种数量，放流苗种数量达到12.7168万公斤、观赏鱼4.6万尾、细鳞鱼夏花2万尾、细鳞斜颌鲴夏花100万尾。
(三)积极调整产业结构，加快产业发展步伐
1、落实有机鱼示范区工作。年初申报菜食河流域的四海镇、珍珠泉乡开展470亩有机鱼示范区建设。珍珠泉的北京繁荣畜禽养殖中心已获证，认证面积396亩。通过有机认证填补了延庆渔业在三品认证上的一个空缺。
2、实施老旧鱼池改造工程。根据《北京市人民政府关于统筹推进本市“菜篮子”系统工程建设保障市场供应和价格基本稳定的意见》和北京市农业局关于印发《2011年渔业高产高效生产基地建设实施方案》，3月份市农业局召开2013年菜篮子工程动员会。会后，中心领导组织人员落实精神。经过深入调查，现已确定标准化改造1家，工厂化1家。(康庄镇大营村北京润生源水产养殖有限公司、国浩农业发展有限公司(工厂化))。总面积267.7亩，争取市级补贴资金384万元。
3、有效实施渔业项目。实施了国家大宗淡水鱼产业项目延庆示范县项目、《新疆江鱈引种、人工繁殖及养殖技术试验示范》项目，共引进鱼苗213.1万尾，到目前为止，试验鱼类长势良好，松浦镜鲤规格平均250克，长丰鲢50克;实施了微生态制剂改善水环境项目、中草药防治鱼类病害项目，每半月播洒1遍微生态制剂，使— 4 —
用前后进行水质监测，降低养殖环境有害水质理化因子，促进渔业健康发展;实施了北京市鲑鳟鱼、鲟鱼冷水鱼创新团延庆田间学校建设项目，试验鱼苗生长良好，按照首席办工作部署，完成各项工作，认真开展田间学校活动。
(四)发挥中心的服务职能，提高为渔民服务水平。 针对我县渔业现状和养殖户实际需求，不断加强养殖户专业技术人员和渔民各类技术培训。为养殖户提供各种水质、病害监测、鱼种调拨服务36次。4月8日举办一期田间学校培训班，参加人员45人次，培训内容涉及鱼类养殖病害防治技术，冷水鱼新品种养殖技术，大宗淡水鱼新品种介绍及养殖技术等内容;组织养殖农户参加无公害内检员的培训及市渔政站组织的全市农业法制培训。
四、工作中存在的问题
一是渔业基础设施老化，池塘淤积、渗漏严重，面积呈逐渐减少趋势，已不适应于发展都市型现代渔业的要求，需要继续加大池塘改造力度。
二是执法人力严重不足。由于我县正在承办2014世界葡萄大会，申办2019年世界园艺博览会，两会会址均在妫水西湖周边，维护周边渔业环境任务加重，现有编制人员难以完成执法任务。
三是市县两级给予的渔业的政策、资金支持较少，渔政执法车、船、艇已破损不堪不能使用，给我县渔业执法工作带来不便及不安
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全因素，官厅主库区执法船停放码头至今尚未解决;水产品质量安全监管快速检测样品费用及采样工具设备不足，急需解决。
五、下一步工作安排
1、继续开展有机鱼示范区工作及老旧鱼池改造工程。
2、加强生态渔业监管，推进生态渔业健康发展。
3、继续加强水产品质量安全监管开展对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测。
4、加强渔业资源保护，做到科学增殖，合理捕捞，加强对看护人员监管。
5、加强官厅水库渔业资源管理。继续在官厅水库实施“一库两县”三方联合管理机制。
6、调查全县养殖水面的动态数据，做好全县水产养殖、销售情况的数据调查工作。
延庆县水产服务中心
2013 年9月24日
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