第一篇：安化集团公司办公网
元享利贞安化黑茶有限公司1
湖南省元享利贞黑茶有限公司邵阳市首届招商会申请报告
尊敬的公司领导:
经研究决定于2012年3月24号(农历三月初三)在白宫城宾馆举办邵阳市首届商务洽谈会,会议人数定150人左右.现特向公司申请费用和市场促销支持及会议报备事项,附有会议安排及会议流程.望公司予以解决为感!
此致
礼!
申请人:曾超2012年3月10号
附一:
1:会场租费:1500元
2:广告费用:600元左右
3:会议用鲜花,礼仪,会标200 元左右
4:会议发用记录本和宣传资料及促单表格500元左右(另公
司备200份公司与产品资料及200份促单表)
5:现场促单政策和促销产品以及现场抽奖活动等现场支持方案：现场报单送30%产品(由公司定)。抽奖活动设一等奖，二等奖，三等奖，幸运奖(奖品由公司定)
6：外地市场车旅及食宿由公司安排(邵阳会务组统一安排) 以上所有费用以结账为准(由公司支付)
附二:湖南省元享利贞黑茶有限公司(邵阳市首届招商务洽谈会活动人员安排：
主持人:XXX
报到接待:阮中群，廖赛云。宁洪民，简金凤 ，刘银娥 礼仪：朱玉苹，张新华，梅子， 会务:曾超，蒋隆友，马灼民 宁洪民 音响师:马灼民
策划人:曾超。蒋隆友。阮中群。宁洪民。简金凤。龙会帮 外事:曾超，谢夺群，曾明 工作安排 ：
1:宁洪民负责采购10朵胸花手花台花各一束
2:晏志强，刘美志，罗丽娥，曹笑笑，曾明负责检票维持秩序
3:曾超，蒋隆友负责制作会场前景和条幅及横幅 5:蒋隆友负责制作打印资料及主持词
6:礼仪组:迎送嘉宾(朱玉萍。张新华，梅子，),安排领导就座,戴花及茶水
7:主持人:调动会场气氛,导音响师(马灼民)配放音乐 8:接待人:接送领导,安排住宿(刘银娥，李姐，张姐，龙会帮。宁洪民)
全体工作人员面带微笑.配合带动.共同维持会场秩序,身着职业装.
邵阳市会务组2012年3月10号 附三
湖南省元享利贞黑茶有限公司
邵阳市首届商务洽谈会议流程
24号下午 13：00入会场
13：00至于14：00报到XXX
14:30至14:40入场 欢迎答谢词
14:40至15:30走进元利贞15:30至15:40中休息场
XXXXXXXXXXXX
抽奖活动XXXXXX
15:40至16:40黑茶文化及产品介绍 XXXXXX16确规定:40至16:50中休息场 抽奖活动XXXXXX
16:50至17:20商务发展计划XXXXXX
17：20至于17：50促成市场分析及合影XXX18：00至于19：00 开餐就地促单文艺活动XXX19：30至上22：30文艺活动与茶艺及促单 XXX 以上讲师由公司定邵阳市场协助，另公司定的会务人员应该提前两天到会场指导及会议工作的对接。
邵阳市会务组2012 年3月10号 会场纪律：
1:保持会场安静,不大声音喧哗 2:不任意走动.不接听电话 3:请关闭移动电话或静音 4:课程不可录像 5:会场内禁止吸烟 谢谢合作!
邵阳市会务组2012年3 月10号附四
会务组成员：组长：曾超
副组长：蒋隆友 阮中群宁洪民廖赛云 金凤
简
组员：邵阳市场所有成员
策划人：曾超蒋隆友
邵阳市会务组2012年3 月10号
第二篇：协同办公典型方案--内外网一体化
一、 内外网一体化—解决方案
内外网一体化，指的是面向内部的业务管理系统和面向外部的网站(包含微信、呼叫中心等)无缝连接，数据自动推送和传递。
为什么要实现内外网一体化
内部信息无法自动传送到外部网站;外部网站内容更新缓慢，无人维护
外部网站访客的咨询、投诉等信息无法实时的传送给内部工作人员进行处理
客户无法在外部网站自助提单和跟单，而是需要销售人员登记，并通过销售人员去跟单
微信公众号需要专人手工发送宣传信息，如果有多个微信公众号无法统一管理
呼叫中心知识库不能及时更新，对客户的提问无法正确回答;更重要的是，客户的需求无法传达给内部相关人员
企业或政府需同时维护办公系统和外部网站(包含微信、呼叫中心)两套系统，费时费力，还无法统一管理
10oa内外网一体化解决方案
10oa解决方案的核心在于构建一个从内到外、内外互通的双向管理网络。整个过程以全自动化的优势区别于传统方式，通过成为很多企业追求的全新管理手段。
与网站对接
(案例示意图)
10oa与企业或政府网站无缝对接，对外部网站的所有信息进行统一管理和维护。
OA平台能直接将公司宣传信息、政府公告等发布到他们的网站中，有效解决外部网站内容更新缓慢问题，全自动、及时地发送公开信息给外部网站。同时，政府或 企业网站会有一些投诉、咨询、询价、下单等信息，这些都是访客在前台操作留下的，10oa要做的就是将这些内容生成一个个表单再自动流转到平台上，安排处 理。
除此之外，报表引擎还会帮助网站解决一些其他问题，例如某个网页的点击率，站长平台不能做到具体的页面统计，而且时间上也存在限制。通过10oa的报表引擎，可以统计出多维、长周期的点击数据，营销人员就能清楚的知道哪些页面内容是颇具吸引力的，哪些还需要改进。
与微信对接
10oa系统与微信、微网站无缝对接，并能通过OA平台同时管理多个微信公众号。 推送信息到这些平台上时，10oa提供固定或是自定义的模板，将这些信息同时推送到多个账号和网站，并对他们进行统一管理。
与呼叫中心对接
(案例截图二)
10oa与呼叫中心无缝对接，通过流程引擎来实现呼叫中心知识库的建立以及信息的自动传送。
具体来说，10oa与呼叫中心系统集成之后，只要有(客户)访客来电，表单会自动生成业务内容，并通过流程分配、传递给相应负责人处理。这些表单处理之后并不是就此作废，10oa将他们形成一个知识库，为后续问题的处理提供经验。
10oa平台引擎
三大引擎为解决方案保驾护航
一、报表引擎
10oa自定义各类数据报表，以图表形式展现，支持多维智能解析。 以产品投诉为例，10oa的管理平台从前台抓取用户投诉内容，并根据不同的投诉类型分类，生成数据报表和统计图。从抓取到生成图表整个过程是全自动的，不 需任何人工操作。图表的生成最直观的告诉我们，哪些产品被投诉最多，这些产品哪些方面还需要改善，以及这些投诉当前处理到哪一步，只有这样，企业才能留住 老客户，吸引新客户。
二、流程引擎
10oa内置的业务流程设计器与表单设计器分别能够快速定制几十上百种不同的业务流程和表单，完全满足企业对于流程和表单的自定义需求，同时也能持续满足不断变化的业务发展。
以客户咨询为例，网站的咨询留言这块会有相应的表单和流程，一旦有人在网上留言咨询，就会生成一个表单。传统的做法需要手工去分配、接收、跟踪，浪费时间不说，还容易遗漏。而10oa流程引擎会根据规则自动将表单传送到不同负责人系统中，并能提醒他们按时处理。
三、可拓展的平台
10oa采用的是自主核心技术和平台，完全B/S计算结构，支持不同系统(包括CRM、 ERP、KM......)集成以及系统二次开发。这是支撑管理平台最核心的部分。很多OA软件不具备这样的能力，导致企业在需求发生变化时，都必须支出 一大笔费用重新购置系统，数据安全也无法保证。可以看出，平台的稳定性及可拓展性将会成为内外网一体化的最大保障。
第三篇：办公室如何禁止员工网购 限制上班时间网络购物行为?
作者：齐齐日期：2013-6-
3很多老板都在抱怨员工上班不专心，工作效率低。老板们一味只顾抱怨，却忘记静下心来了解员工们出现问题的原因。员工上班时间注意力没有用在工作上，那大把的时间都用到哪了?员工们没有争抢业绩的斗志昂扬原因何在?在老板自己苦恼的同时员工们为何也是怨声载道?
表面上这是管理问题，其实更直接的原因是网络问题。当前很多企事业单位，员工上班时间浏览与工作无关的网站、使用迅雷和BT等P2P软件下载影视文件、上班炒股、工作时间玩游戏、上网挂着QQ进行网聊的现象司空见惯。这使得，一方面网络的带宽被这些无关的网络应用所消耗(尤其是一些P2P软件、BT下载等)，造成网络性能下降、网速变慢，使得企业无法充分利用网络资源来提升工作效率，保障信息化系统的正常运转，从而影响了企业各项业务的正常处理;另一方面，员工不合理的上网行为，也极大地占用了员工的工作时间，影响了员工的工作效率。同时，网络的一些不良信息，如色情、反动、暴力，也影响了员工的身心健康。
要解决这些问题，还是要回到管理上。认真分析下，员工为什么上班时间要上网玩呢?
1、员工有时间上网玩，工作不饱满。
2、员工有兴趣上网玩，工作没兴趣。
3、员工喜欢上网，不爱工作、不会工作、不......
等等。
根据各个起因寻求合理的解决方法。建议管理者从“员工工作设计”入手，解决好工作量和兴趣，管理员工工作量的饱满程度，在不饱满的时候协助管理者做些“研究、培训和等其他有意义的工作”也是一个好方法。一家大型企业经常有季节性大修或任务不饱满，当出现这种情况，CEO就组织员工们“大合唱”，提振士气，等待任务饱满或开机时候，员工们群情振奋地投入到繁忙的工作中了。同时不断改进措施，使措施“保鲜”。员工们对管理有“疲劳期”和“试用期”，管理措施要不断完善修正，使之成为员工们的思考模式和行为习惯。
而针对自我管控能力差的员工，可以从技术上实施网络管理，加强员工上网控制、限制员工上网行为，实现单位网络带宽的价值。部署专门的网络限制软件、控制局域网上网行为是管理员工随意上网的好方法。聚生网管软件(百度搜索“聚生网管”，第一个就是他们的
官网，直接下载最新版就可以了)是国内应用最普遍、网络管理功能最实用、使用最简单的局域网限制软件。聚生网管网络管理软件的核心功能是有效禁止P2P下载、限制BT下载、过滤电驴下载;限制员工炒股、禁止上班炒股、限制上网聊天、禁止上班玩网游、控制上网流量、限制局域网网速等。同时，聚生网管软件实行一次收费、永久使用、永久免费升级的策略，极大地降低了用户的部署成本，是国内性价比最高的管理单位上网的网管软件。聚生网管2013版本中还支持通过电脑自带的远程桌面远程控制或手机上网远程控制两种方式来查看和设置网络，使管理者身在“营外”也能对公司了如指掌。
如果能处理好上述这些管理问题和网络问题，也就掌握了不抱怨的智慧，工作效率将会大大提高，员工也会乐在其中。
第四篇：南京货运公司,南京货运网,南京物流网,南京搬家公司
南京市诺达托运成立于2005年，是南京地区成立最早以铁路运输企业之一，在多年的物流经营中，经过严格考核，挑选出全国各地80家合法的、信誉好的大型物流企业签定了联运合同，进行联网经营。目前以栖霞区，建宁路两点为物流疏导中心，专业服务个人托运与
企业运输。
公司主营项目：国内公路运输， 液体托运，危险品运输，
航空快递，国际货运，行李托运，铁路运输，货物托运包
装，仓储配送于一体人性化的物流公司。公司拥有较高素
质的专业团队，并坚持以人为本服务至上。对南京物流市
场的深刻认识，丰富的货运运作经验，广泛的战略合作关
系，专业的服务团队是我们立足物流市场的根本;创新意
识，主动进取是我们领军物流市场的原动力;真诚守信是我们对客户利益的最大保证。
南京诺达物流有限公司是一家集南京物流、南京物流公司、南京货运、南京货运公司、南京快递公司、南京货物运输公司、南京快运、南京快递、南京铁路运输、南京江宁物流、南京搬家公司、南京搬家、南京长途搬家为一体的第三方物流服务性的南京物流公司，拥有各类厢车、顶蓬车、吊机车、平板车及各类合同线车合计1000多辆，创办全国各地大中城市辐射各中小城镇的直达专线130多条，拥有一批专业从事南京货运服务的技术骨干和专业队伍。 24小时提供"门对门""点对点"的优质行李托运服务。 南京市诺达托运公司经营范围：
1、南京物流货运(针对不同路线，客户自由选择运输方式)
2、南京航空快递(航空速度，公路价格，针对比较急的小件物品)
3、南京行李托运(电视机托运，冰箱托运，家具托运，搬家公司，摩托车托运，电瓶车托运，电器托运，包裹托运，长途搬家，书籍托运，电脑托运及毕业生行李托运，可代客打包装)
4、南京铁路运输(针对不同货物选择不同运输方式，建议在货物比较轻，体积较小的情况下选择铁路运输)
5、南京国际货运(国际快递，根据客户要求，我公司可做全封闭式出口包装箱)
6、南京货物运输(我公司与全国250个省会城市联网运作，协助配送)
7、南京物流包装(木箱包装、木框包装、编织袋包装、纸箱包装)
8、付款方式(
1、针对企业物流运费可以月结或到付方式，
2、针对个人现金付款或到付运费)
9、门到门服务(门到站或门到门派送，小件托运均可上门取货)
南京市公司从2008年至目前为止，针对个人物品托运初步估算有3000家与我公司合作过，企业合作有新增30多家，我司以人性化物流服务为发展导向，根据客户需求，提供满意的南京运输服务，并建立良好的市场口碑，我公司长期合作伙伴有：南京榛本堂，南京麦德隆，南京肠寿，南京精亮科技，雅士利涂料，深圳创科，南京西中商贸(西班牙进口)、、、等是我们长期的合作伙伴。
第五篇：国务院三网融合工作协调小组办公室印发《关于三网融合试点工作有关问题的通知
国务院三网融合工作协调小组办公室印发《关于三网融合试点工作有关问题的通知》 国务院三网融合工作协调小组办公室印发《关于三网融合试点工作有关问题的通知》
2010年7月1日，国务院办公厅公布了第一批三网融合试点地区(城市)(以下统称试点地区)名单，三网融合试点工作正式启动。为了指导和推进三网融合第一阶段试点工作有序开展，国务院三网融合工作协调小组办公室于2010年7月20日向三网融合试点地区(城市)所在省(市)人民政府办公厅印发了《关于三网融合试点工作有关问题的通知》(以下简称《通知》)。主要内容包括：
一、尽快建立健全试点地区三网融合组织协调机构。试点地区省、市党委政府要组织宣传、电信、广电、公安等相关主管部门成立省级三网融合工作协调小组(以下简称省级协调小组)，负责当地三网融合试点工作的组织实施。省级协调小组下设办公室，负责督办落实省级协调小组的各项工作要求，承担与国务院三网融合工作协调小组办公室的日常联络任务。
二、组织制定试点地区的三网融合试点实施方案。各省级协调小组尽快组织制定试点地区的三网融合试点实施方案，包括广播电视播出机构负责制定IPTV、手机电视集成播控平台的建设方案;电信企业负责制定在当地开展IPTV传输、手机电视分发、除广播电台电视台形态以外的公共互联网音视频节目服务等广电业务的实施方案;有线电视网络企业负责制定在当地开展增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、基于有线电视网络的互联网接入、互联网数据传送增值业务和国内IP电话业务的实施方案;试点地区的行业主管部门负责制定安全监管平台的建设方案;当地党委政府的政策规划措施，包括试点地区三网融合工作的具体目标任务、发展规划、扶持政策和组织保障措施等内容。各地三网融合试点实施方案应于2010年8月16日前，由省级人民政府办公厅报至国务院协调小组办公室。国务院协调小组办公室将组织安全评估小组对试点实施方案进行评估。
三、组织做好双向进入业务许可申报工作。试点实施方案经审查通过以后，相关试点企业和单位应自接到审查通过通知之日起15日内，向广电、电信主管部门提交许可申报材料。国有电信企业集团公司申请从事广电业务，由广电总局按照相关规定受理和审批，同意集团公司授权试点地区的子公司经营相应的业务。有线电视网络公司申请经营增值电信业务和比照增值业务管理的基础电信业务，由省通信管理局按照相关规定受理和审批，申请经营基于有线电视网络的互联网接入业务、国内IP电话业务、互联网数据传送增值业务，由工业和信息化部受理和审批，同意总公司授权试点地区的子公司经营相应的业务。
四、落实行业监管职责。试点地区电信、广电行业主管部门要按照分业监管的原则，切实落实属地管理要求，加强安全监管，维护行业管理秩序，督促试点企业和单位落实安全责任，保障试点业务的协调有序开展。
五、加强组织协调，营造良好政策环境。试点地区党委、政府要抓紧研究出台扶持本地区三网融合试点工作所涉及的扶持政策，推动网络建设和业务应用的财政、金融、产业等政策;将电信传输网和广播电视传输网的建设和升级改造纳入本地区重要信息基础设施建设范围，统筹规划，避免重复建设;要切实维护群众合法利益，使老百姓充分享受三网融合带来的益处;加强舆论引导，为试点工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。