第一篇：怕担责任不敢为方面
尽职尽责，突破怕担责任的思想，树立勇于担当的意识
在省委十一届二次全会上省委书记赵克志明确提出全省广大党员干部要继续解放思想，破除制约我省发展的传统观念和体制障碍，把握发展大势，认清发展规律，推动全面建成小康社会各项事业。而当前解放思想要做到“十破十立”。
其中“突破怕担责任的思想，树立勇于担当的意识”要求每个贵州人，特别是领导干部就必须百分之百地勇于担当。不做“太平官”、不当“老好人”，敢向困难开战，敢向矛盾“亮剑”。为了贵州跨越发展，勇于担当，该表态就表，该签字就签，对了坚持，错了改正后继续担当。
当前，我省存在一些影响赶超发展的因素，其中一项就是怕担责任。极个别的单位和部门，对职责范围内的事情尚且能躲就躲，能推就推，主动担当，首问负责更是无从谈起。明明是本人或本部门职责范围内的事情，也变着法子绕道走，换个说法推出去，这直接影响了政府的公信力。这种推诿扯皮实际上是逃避责任，这样做，有负于手中的权力，有悖于党性原则，有损于党的形象，有愧于群众的期盼。切实履行党和人民赋予的职责是党和群众对每一位党员干部的基本要求，也是每一位党员干部应有的基本素质。要坚决摒弃怕担责任的思想，大力弘扬尽职尽责之风。发现问题是能力，揭露问题是党性，正视问题是素质，解决问题是责任。
— 1 — 责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能和能力。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定我们的工作成绩，体现我们的价值。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力、价值，才能在事业上有所突破。要尽职尽责解决热点难点问题，决不能见到问题绕道走。能解决的问题要一办到底，坚决办好，一时解决不了的也要向群众说清楚，决不左推右挡、上推下卸。只有这样，我们的干部队伍才有较强的凝聚力和向心力，我省的后发赶超才能有希望。
省委提出“十破十立”，就是要引导全省广大党员干部破除影响和制约发展的旧思想、旧观念和不良风气，树立适应发展的新思想、新观念和优良作风，实现贵州加速发展，后发赶超。首先，作为一名基层财政监督执法干部，要尽职尽责，勇于担当，坚决杜绝推诿扯皮现象在自身出现。在督查工作中，要做到首问负责，跟踪到底，推动每项财政资金落到实处。增强责任意识，做到真督实查，对接手的每个检查案件，都要建立工作台账，倒排时间节点，及时高效推动我县经济社会发展。
在今后的财政监督检查工作中，要把“十破十立”，作为继续解放思想、推动科学发展的具体抓手，作为推动财政监督检查工作、推动建设“生态、和谐、幸福”新龙里的强大动力。
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第二篇：敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责
俗话说的好：“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”，无论你担当什么，你首先担当的，应该是一份责任。作为领导者，你可以放弃任何东西，但只有责任是你无法舍弃也不允许舍弃的，也许我们不能成为一个领袖，但至少要成为一个有责任感的人。而这种责任感体现在一种爱岗敬业的精神上，一种敢于担当的品质上，一种建功立业的动力上，一种不辱使命的境界上。如果企业的每个管理者，对待自己份内的事，都以一个母亲对待孩子那样的责任心和爱心全力投入、不断努力，那还有什么目标不能实现呢?
企业是个大家庭，是职工养家糊口的饭碗，而管理者的责任就是先盛百姓的大碗，再盛自己的小碗，先百姓之忧而忧，后百姓之乐而乐，这才是每个管理者的立身之本。这种责任意识的程度，决定工作的态度和执行的力度。企业在选拔人才时，往往只看重一个人的学识、能力和才华，而忽略了对其责任感的考核。再优秀的人才，如果没有责任意识、责任心不强，也不堪大用，即使小用，也令人担心。在日常工作中，人浮于事、推诿扯皮的现象时有发生，在困难面前，逃避退缩、冷漠无情者也不乏其人。这样的工作态度，在企业内部形成了做事难，做成事更难的尴尬局面。喊着“企业的利益高于一切”的口号，然而又有多少人真正把企业的利益放在首位?或许有些人因缺乏相应的工作能力，而使工作力不从心，而导致没有担当的底气和根基，但事实上“责任更胜于能力”，因为能力永远是由责任来承载的。当一个人意识到自己的责任并积极承担起责任时，责任能够让一个人以最佳的精神状态，全身心地投入到工作中，并将自己的才能发挥到极致;责任可以改变工作态度，而工作态度决定工作成效。责任心可以弥补能力不足，从而提高自己的工作能力。而缺乏责任心的人就好像被抽空了血液，拆散了骨架，空有驱壳，只能成为牵绊他人行进的障碍，这样的领导干部没有也罢。
现在企业面临着前所未有的困境，更要唤醒每个管理者的责任感。责任感就是事业心，凡有责任感的人，都能把工作当成事业来做。工作与事业的区别，在于工作只是为了获得那份应得的报酬，而事业则是为了实现自己的理想和追求，而只有把工作当事业来做才能竭尽全力，尽职尽责，在工作中主动承担责任、主动付出努力、善始善终负责到底。认真对自己负责，对自己所做的一切负责，无论是对还是错。这样的领导管理出的团队精神才是积极向上的，队员才会在工作中如鱼得水，充分发挥自己的聪明才智，面对困难不是逃避，而是积极向前，因为有领导掌舵，才没有后顾之忧，队员才能放开手脚去创造奇迹。
凡事都没有顺风顺水的，有问题不怕，想办法解决就是，然而遇事不去担当，而是充当老好人，和起稀泥没完没了，那么谁来为企业负责?谁来为用户负责?谁又来为我们的职工负责?只会充当企业老好人的管理者要不得，既怕得罪领导，影响个人发展;又怕得罪各部门负责人，被疏远孤立，伤了和气;更怕得罪下属，影响人缘，不拥护自己。表面看似一团和气，实际上是对自己不负责任，对企业更不负责任。企业里这样的老好人确实不少，你好、我好、大家好，但这种好又把企业的利益置于何种境地呢?这样的老好人就是企业的驻虫，只能让企业丧失战斗力，团队丧失了凝聚力，在困难面前败下阵来。对于职工来说，不作为比作为来得容易，做错了，担不起责任不说，还会落得一身埋怨，一身不是，索性不作为，反而会更让人尊敬。如果遇事领导不能为之挺身而出，势必会造成职工消极工作的情态，每一位职工都有一种实现自身价值的渴望，也都希望得到领导的肯定。古人云“君子之过也，如日月之食，过也，人皆见之。更也，人皆仰之。”毛泽东一代伟人，不也做过错误的决策吗?错了，改正就好。如果知道当初的决定是错的，那么谁还会去做错误的决定?所以，为了企业的未来发展，我们应该肩负一份使命感和责任感，努力追求一个完美的境界，获得内心的满足和自我价值的实现。
第三篇：北大为什么不敢为胡适塑像？
·有容乃大·
北大为什么不敢为胡适塑像?
如皋 蒋文祥
记得2005年9月台湾著名学者李敖飞赴大陆开始“神州文化之旅”，他在北大演讲时曾经说到，自愿捐款35万为胡适在北大校园塑像。原因是当年胡先生曾送1000元资助李敖，李敖感恩，故而数十倍偿还这笔感情债，听后真是令人感动。
然而时过境迁，八年了，全国抗战都胜利了，胡适塑像至今却一直没能在北大校园出现。我们不禁要问：北大为什么不敢为胡适塑像?真是让人匪夷所思、捉摸不透。
胡适1910年考取庚款留美，1917年回国被北大校长蔡元培聘为教授，参加《新青年》编辑工作，尝试白话诗写作，很快成为新文化运动的一员骁将;1927年南京国民政府成立后，胡适一度游离于南方政府和北洋政权之间，虽然结果倒向蒋介石，但他一向追求自由，并不拥护蒋介石的专制统治;1937年全面抗战爆发后，声称20年不谈政治不入政界的胡适，在国难当头的时刻义无反顾地响应战时政府的征调，于1938年9月至1942年9月毅然担任驻美大使。他坚信中国的抗战一定会赢得世界的同情，他把希望寄托在苏联和美国身上，尤其是美国身上;抗战胜利后，胡适于1945年10月至1948年12月担任北大校长，为蒋介石政权苦撑门面;1949年4月蒋介石败退台湾时胡适赴美当了寓公，1958年4月离美赴台，接任蔡元培曾经担任过13年之久的中央研究院院长。胡适一生追求民主自由终不可得，1962年2月24日在台湾忧愤而逝。
李敖评价说，胡适是一个褪了色的诗人，一个落了伍的外交家，一个卓越的政论家，一个永不停止的真理追求者。
这倒不禁使我想起了毛泽东和他的生活秘书孟庆云的一段精彩对话。孟庆云问：“王安石与司马光既是对手，又是朋友，这是怎么回事儿?”毛泽东答：“这两个人政治上是对手。王安石要变法，而司马光反对，但在学问上，他们还是好朋友，是互相尊重的。他们尊重的是对方的学问，这一点，值得我们学习，不能因政见不同，连人家的学问也不认账了。”
老人家说得多好哇，我们不能因政见不同，连人家的学问也不认账了。老实说，胡适是个大学问家，一生曾经有过36个博士头衔。被称作“白话圣人”的胡适，一生致力于推广白话，这也是他最成绩斐然的事业。
想当年，北大贯彻“思想自由，兼容并包”的办学方针，不仅包容不同的学术和流派，而且包容不同的人物和主张。而如今，面对李敖要为胡适塑像的建议，我觉得，北大应当采取理性的态度认真对待。既不能因政见不同将他一棍子打入地狱，也不必因尊重学问又将他一下子捧到天上。大学大学，有容乃大嘛!
无论是作为教授还是校长，过去的北大无疑曾经有过胡适的一席之地，现在的北大也理应留给胡适一席之地。北大不妨给胡适先生塑个像，让他平静地站在那里接受后人的褒奖或贬谪，这才是真正的尊重历史。北大应该有这个雅量!
第四篇：李口镇孙楼小学懒政怠政“不想为、不能为、不敢为、不作为”专项治理活动实施方案
李口镇孙楼小学关于
开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作
为”专项治理活动的实施方案
李口镇孙楼小学
2016年3月22日
李口镇孙楼小学关于
开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动的实施方案
2016年3月21日中心校召开了教育系统教育教学工作会议及关于开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动会议，为贯彻落实《中共睢阳区委关于在全区开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动的实施意见》和《睢阳区教体局关于在全区教育系统开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动的实施意见》要求，充分认识开展“四个不为”专项治理活动的重要性和紧迫性，切实增强思想自觉和行动自觉，决定组织开展“四个不为”专项治理专题大讨论活动，特制定本实施方案。
一、总体要求
围绕“四个不为”治理专题，以“想干事、能干事、会干事、干成事”和“从政从教就要敢担当有作为”为主题，通过广泛、深入、全面的大讨论，促进学校改进工作作风，增强服务意识、提高工作效率，推动教师主动担责、履职尽责，强化教师的宗旨意识、责任意识、效率意识，进一步激发干事创业热情，为李口镇教育事业和经济社会持续健康发展营造风清气正的良好环境和政治生态。
二、目标任务
通过大讨论活动，进一步统一思想，充分认识开展“四个不为”专项治理活动的重要性和紧迫性，为解决思想消极、精神懈怠，解决本领恐慌、能力不足，解决责任缺失、不敢担当，解决履责不力、失职渎职等问题提供强有力的思想保障，使广大教师自觉做到“三严三实”和“忠诚干净担当”。
三、方法步骤
按照“四个不为”专项治理活动安排，学习、讨论活动至3月底结束，分三个步骤进行。 (一)集中学习阶段(3月5日至3月15日)
1、层层召开专项治理活动动员会议，广泛深入发动。
2、采取集中学习、自学、专题辅导等方式深入学习。要开展法律法规、党规党纪、总书记系列重要讲话、业务知识专题教育培训，将《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》作为主要内容学深学透。
3、组织党支部学习。通过召开讲党课座谈会、理论研讨等形式，进一步统一思想，提高认识，充分认识开展“四个不为”专项治理活动的重要性紧迫性。
(二)集中讨论阶段(3月16日至3月24日)
1、召开大讨论专题会议。组织学校主要负责人开展一次以“想干事、能干事、会干事、干成事”和“治理‘四个不为’我要怎么办”为主题的专题会议。
2、召开—次学习讨论会。紧紧围绕在其位不谋其政，思想滑坡消极懈怠、本领恐慌能力不足、责任缺失不敢担当等“四个不为”的突出表象，阐述“四个不为”的危害。
3、开展“四个不为”征文活动。各学校校长要带头撰写“为官从教就要敢担当有作为”、“忠诚干净担当”等主题理论文章。
4、开展“四个不为”系列访谈。各学校校长结合本单位开展“四个不为”活动情况，谈工作进展、保障措施及活动成效。
(三)提高总结阶段(3月25日至31日)
1、组织开展知识问答、知识测试。开展法律法规、业务知识、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》知识测试。
2、开展公开承诺活动。每名教师都要签字背书，保证“不让工作在我这里贻误、不让办理的事项在我这里积压、不让差错在我这里发生、不让办事人员在我这里被冷落、不让不良风气在我这里出现、不让单位形象在我这里受损害”。
四、组织领导
1、明确工作任务，分解落实责任。各学校由校长牵头，落实好大讨论的领导责任，组织好本单位的大讨论活动。
2、精心安排部署，扎实有效开展。各学校要把深入开展大讨论作为“四个不为”专项治理活动的重要内容，与专项治理活动一起部署，精心谋划，细致安排，分层次、有组织、有计划的扎实进行。
3、加强舆论引导，营造浓厚氛围。要充分发挥各类宣传阵地的舆论引导作用，营造开展大讨论的浓厚氛围，引导和促进大讨论卓有成效地扎实深入进行。
4、加强督导检查，确保大讨论实效。“四个不为”专项治理活动领导小组办公室要切实加强对大讨论的督查指导，及时掌握大讨论情况，发现先进典型，大力营造生动、活泼、浓厚的大讨论的氛围。
李口镇孙楼小学
2016年3月22日
第五篇：土建方面职业健康管理责任制
职业健康管理责任制
第一章 总 则
第一条 为了加强职业安全管理，明确责任，落实公司的管理方针和管理目标，防止和减少事故或事件的发生，保障员工健康，加强劳动保护和环境保护，改善劳动条件，促进公司的持续发展，根据国家有关职业健康的法律法规，结合公司的实际情况，制定本责任制。
第二条 公司各级领导必须始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，认真履行各自的职责，有效地落实职业健康管理的各项措施，认真做好工作，切实保障员工在生产中的人身安全和职业健康。
第三条 本责任制由公司职业健康管理机构监督执行。 第二章 公司领导和有关岗位责任制 第四条 董事长职责
1、董事长是公司职业健康管理第一责任人，对公司职业健康和环境管理负全面领导责任。
2、贯彻执行国家相关法律、法规和政策，组织制定公司管理体系管理方针和目标。
3、组织制定和审批公司职业健康管理规章制度。
4、保证公司职业健康安全所需的资金等资源的投入，以有效措施推动方针和目标的贯彻实施。
5、领导和支持职能管理部门工作，赋予职业健康管理部门权力，定期听取职业健康工作汇报。督促、检查本公司职业健康工作，及时消除职业健康安全事件/事故隐患。
6、接受政府有关部门的检查、监督，每年将履行职责的情况向市、区书面报告。 第五条 总经理职责
1、贯彻执行国家及地方政府有关法律、法规和政策，组织落实公司管理方针，掌握公司职业健康安全动态，对公司职业健康安全工作负主要领导责任。
2、主持公司日常生产经营管理工作，拟定生产经营管理制度，组织实施经济责任制，体现安全一票否决制。
3、参加管理评审，对职业健康管理做出分析评价，提出改进措施和要求。
4、拟定设置公司内部管理机构时按规定拟定设置环境、职业健康安全管理机构，明确管理的部门。
5、协调公司内外关系，确保与顾客的沟通，了解顾客对环境、职业健康安全的需求。 第六条 生产副总经理职责
1、贯彻执行国家及地方政府有关法律、法规和政策，组织落实公司管理方针，掌握公司职业健康安全动态，每季度组织公司职业健康安全管理委员会成员研究职业健康安全工作，贯彻实施公司管理体系方针和目标，对公司生产区职业健康安全负直接领导责任。
2、协助董事长、总经理贯彻落实公司职业健康安全管理制度，在公司计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康工作。
3、落实职业健康责任制，负责并督促职能部门对生产的环境管理、安全和文明的控制、检查、指导和监督管理，确保生产过程处于受控状态。
4、参加管理评审，对有关的职业健康安全管理和文明生产的现状作分析评价，提出改进意见。
5、根据国家、省、市环境、职业健康安全的法律、法规和其它要求，结合公司职业健康安全工作的需要，及时组织研究、制定和印发职业健康管理制度，组织实施公司职业健康目标管理责任的考核和奖惩工作，实行职业健康一票否决制。
6、公司发生重大事件/事故后，要亲临事故现场，指挥事故的调查处理工作，监督防范措施的制定落实，预防事故/事件重复发生。
7、完善职业健康奖惩办法。
第七条 工会主席职责
1、向“双代会”报告工作，报告要有职业健康安全管理等方面的工作。
2、参与公司职业健康检查管理制度的制订，对重大问题职业健康决策讨论。
3、对公司中、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律法规，发生事故，造成重大经济损失的，提出处理罢免的建议，必要时依法提起诉讼。
4、参与对中层管理人员和后备人才的考察、培养，体现安全一票否决 制。
5、维护员工的合法权益，对违章指挥的行为有权纠正或拒绝执行。
6、建立健全公司员工代表网络，组织员工代表参与监督检查活动，组织开展职业健康竞赛活动。
7、参与职业健康安全检查，参加事故的调查分析和处理。 第八条 办公室职责
1、认真贯彻执行国家职业健康安全的方针、政策，及时传递有关信息。充分利用网站的优势，做好职业健康安全活动的宣传和报导工作。
2、购置劳保用品要保证质量，保证环保和安全。
3、负责文明单位创建工作，公司先进单位、先进个人材料的组织，协调申报等工作。
4、指导开展职业健康安全工作。
5、在办理各项保险业务时，要按有关规定办理工伤、社会保险、意外伤害保险等。
7、负责公司防护用品物资采购的归口管理，组织对供方的评审并进行控制，建立和完善合格供方的档案，负责产品防护控制，确保人员、设备、材料、资料的安全。
8、负责对特种设备的检测，监视测量设备校验、取证等管理工作，负责设备事故的调查处理。 第九条 生产主管职责
生产主管是公司生产部门职业健康的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管范围内的职工健康负责，具体抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业健康各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的职业健康技术规程和编制职业健康措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的职业健康大检查、落实事故隐患的整改。
4、组织分管部门开展职业健康竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
6、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
7、定期召开分管部门职业健康工作会议，分析职业健康动态，及时解决职业健康中存在的问题。
8、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行
9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。 第十条 班组长职责
1、贯彻执行企业对职业健康的指令和要求，全面负责本班组职业健康。
2、组织职工学习并贯彻执行企业各项职业健康规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)教育。
4、负责班组检查，发现不良因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
5、搞好生产设备、安全装备和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
6、督促教育员工合理使用劳保用品、用具。
7、搞好班组职业健康竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。 第十一条 设备维护人员职责
1、负责做好本职范围内的职业健康工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责执行本岗位的技术规程及管理制度。
3、在本专业范围内对员工进行操作技术与职业健康知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
4、经常深入现场检查设备运行情况，发现事故隐患及时采取措施消除。
5、制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，立即请求领导处理。
6、加强设备维护保养，不断改善作业条件，提高职业卫生作业条件。 第十二条 操作工人职责
(一)自觉学习本单位职业健康管理制度，职业健康安全知识。树立“职业健康、人人有责，预防为主、时时注意”的思想，事事、处处、安全生产和文明作业。不断提高生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
(二)自觉遵守各项职业健康制度和本工种的技术操作规程，不违章作业，并制止他人违章作业。遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。工作时坚守岗位，集中思想，有权拒绝执行违章指挥和冒险作业的指令，并有权向上级报告。
(三)按职业健康作业要求正确穿戴个人劳动防护用品。发现事故隐患或其他不安全因素时，应当向现场领导报告。正确使用机电设备和劳动保护装置、设施，并经常检修和保养，使设备处于良好状态。不得随意拆除劳动保护装置;不得擅自开动他人使用的机、电设备;不得无证进行特种作业。
(四)发生事故立即向上报告，积极施救，保护好现场，自觉配合有关人员进行事故调查，要吸取事故教训，提出防护措施建议。
(五)积极参加职业健康安全活动，从实际出发，提出搞好安全生产、文明作业、改善劳动条件的合理化建议。
第十三条 其他副总经理及部门主管在各自分管的工作范围内对本部门职业健康负有直接领导责任。