小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《财会金融危机论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。本次调查共获得有效样本720个，调查显示，近九成的被调查者表示全球性金融危机对本单位产生了影响。其中沿海地区外资企业影响最为严重。金融风暴对企业的具体影响主要表现在订单减少，企业面临减产或停产压力，客户还款时间延期，员工福利薪酬成本带来巨大负担，需求疲软，产品面临定价压力以及库存产品滞销等。
财会金融危机论文 篇1：
金融危机下的财会人员理财新思维
[摘 要]2008年,金融危机使中国企业面临前所未有的机遇和挑战。财会人员作为企业理财活动的主要参与者,应根据企业状况和国家经济形势,用新的思维理财。
[关键词]财会人员 理财 新思维
引言
国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速,企业理财的内涵及外延发生了深刻的变化。企业理财被置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这就对企业财会人员提出了更高的要求,财会人员必须建立适应形势的理财新思维。
一、金融危机对会计人员提出了新的挑战
1. 金融危机对财务人员提出更高要求,企业需要综合复用型的会计人才。各个公司为了应对危机不得不做费用控制和紧缩,包括有一些人员的调整或者优化,这种优化对于财务人员来说,是否成为综合复用型的人才就显得很关键了。
2. 金融危机对财务人员提出素质提升的挑战,企业需要会计人员具有较强的商业敏感度和风险管理意识。作为财务人员,商业敏锐性非常重要,企业的领导者对商业的敏锐性要求很高,作为财务人员应通过每天接触的数字,发现一些具体问题,然后加以分析,得出一些前瞻性的东西。
3. 金融危机下,企业需要会计人员良好的内在素质。企业在招聘各级财会人员的时候,越来越看重软性方面的内在素质,而不仅仅是看有多高的财会学位或者资质等硬性条件。软性条件就是如何把财务数字表达出来,让非财务人员听得懂,影响企业的决策与实施。会计人员能预警到一个问题、发现问题还不够,还要提出解决的措施。
二、财会人员要控制成本和费用,为企业减轻负担
1. 加强预算,大力削减费用开支。收入减少或没有收入的企业,要想尽一切办法降低一切不必要的开支,并向全公司传递市场压力,在广大职工中树立“过紧日子”的思想,增强成本意识,加强成本考核,激发职工厉行节约,降低成本。加强费用控制,停止非生产性设备及高档办公用品的采购,严格控制招待费、差旅费等费用支出。
2. 采用先进技术和设备,节约材料、能源消耗。材料、燃料和电力的消耗在生产成本中的比重大,它们的节约,可直接降低生产成本。节约的途径有:一是采用先进生产技术,淘汰落后的生产工艺;二是采用先进的设备,淘汰落后的生产设备。
3. 盘活存货,大力压缩库存。“摸清家底”这项工作非常重要,在停产或半停产的状态下,只有掌握了自己的家底子,才能知道应对这场危机的能力。开展全面的存货盘点工作,针对盘点中未来还能为企业带来收益的优质存货要强化管理,对未来可能积压的劣质存货要积极变卖处理,早日实现其价值,降低资金占用,加速资金周转。
4. 提高劳动生产率,降低人工成本
(1) 提高劳动生产率是降低成本费用的决定性因素之一。要充分利用现有的劳动力,减少冗员,降低与职工人数有关的其它费用,如福利费、劳动保护费、工具備品等;不断改善劳动组织,加强定额管理和定员管理,提高经营管理水平;加强职工培训,充分发挥职工的积极性和创造性,采用先进的操作方法,提高主要工种的劳动生产率。
(2)保留骨干,适当裁员。裁员是国内外企业应对危机通用的办法,因为此举可以直接缓解企业的压力,可是到底要裁多少人,要结合会计测算的职工人均产值,以及裁员后能给企业减轻包袱的多少来进行衡量,因此财会人员要配合人力资源部门进行职工创造价值考核体系的完善,为公司适当裁员提供决策依据。
保留骨干,也是降低人工成本。生产不景气时,保留一部分业务骨干,先发基本工资,等经济复苏时,让这部分骨干回到企业,可以减少很多培训费用。
三、会计人员应对新挑战的措施
1. 会计人员应积极充电,提高自身业务素质与内在素质。会计人员必须要加强自身专业的学习,努力取得国内与国际认可的资格证书,提高自身业务素质。同时也应加强内功训练,培养在人际关系、团队合作精神和沟通方面的能力,提升会计人员的内在素质。会计人员只有练好“外功”与“内功”,才可能在会计行业竞争中立于不败之地。
2. 应对金融危机,企业会计人员应强化理财知识。由于国际金融危机的影响,许多出口贸易公司已经深受其害,还有不少小企业习惯靠天吃饭,没有规范的现代化企业理财模式,在现金流、内部管理方面杂乱无章,无形中扩大了经营成本,在金融危机带来的种种冲击下显得柔弱无力。不少企业意识到这一点,“拜师”会计师事务所的企业财务管理的专长,参加理财财务培训,增强企业财会人员的商业意识,帮助企业增强抵抗风险的能力。
3. 加大复合型高层次会计人才的培养。随着本轮经济危机的演变,越来越多的企业开始迫切需要一大批财务功底扎实且具备战略管理理念的财务人员。为贯彻人才强国战略,深化会计人才培养机制,抓紧培养一批具有国际视野和战略思维的复合型高层次会计人才,财政部于2005年启动全国会计领军(后备)人才项目。截至2008年10月,除原有的企业类、行政事业类、注册会计师类和学术类等4类会计领军(后备)人才外,又增加了会计知识大赛优胜选手组成的“大赛班”和注册会计师类面向事务所主任会计师选拔的“主任班”,累计培养规模已经达到450人。通过会计领军(后备)人才的培养,可以打造一支适应我国经济社会全面持续健康发展和会计事业国际发展战略要求的领军人才队伍,促进我国会计人才整体素质的全面提升,为推动经济社会和会计事业发展提供充足的人才储备和强大的智力支持。
四、结束语
针对目前的危机,国家出台了降息、增值税转型改革等多项措施,各地政府也纷纷出台具体落实措施,有的地方取消了部分行政性税费,有的地方给予企业出口产品奖励政策等。所以财会人员要把握各级政府出台的政策,利用政策为企业生产经营提供动力。
参考文献:
[1]王全录.浅析企业负债经营的极限[J].财会通讯,2007,(9).
[2]梅英.试论负债经营风险控制策略[J].公共事业财会,1997,(3).
[3]会计成本管理.注册会计师考试辅导教材[M].经济科学出版社,2006.
作者：洪芳芳
财会金融危机论文 篇2：
金融危机下财会人生存状况分析
本次调查共获得有效样本720个，调查显示，近九成的被调查者表示全球性金融危机对本单位产生了影响。其中沿海地区外资企业影响最为严重。金融风暴对企业的具体影响主要表现在订单减少，企业面临减产或停产压力，客户还款时间延期，员工福利薪酬成本带来巨大负担，需求疲软，产品面临定价压力以及库存产品滞销等。
88％的被调查者表示全球性金融危机对本单位产生了影响。其中沿海广东、山东、浙江、上海等地区外资企业影响最为严重。不同城市类型受到金融危机影响程度差别不大，可见金融危机对国内企业的影响主要和区域有关，和城市规模关系不大。到目前为止受影响最小的是中南各省，但即使如此，也有77％的被调查者表示本单位的业务受到金融风暴冲击。
总体来说，会计师事务所(80.36％)受金融危机的影响要小于企业(90.75％)，受影响最小的是行政事业单位(75％)。但其他类型企业因样本量较小，可能不具有代表性。此次金融危机受冲击最严重的是外资企业，有92.59％的欧美外企和94.34％的其他外企的投票人表示本企业收到了金融风暴的影响。紧随其后，87.87％的民营或集体企业被调查者表示本企业受金融风暴波及。国有或国有控股企业情况相对较好，比率为81.71％。
在行业受金融危机影响程度方面，受金融危机冲击最大的行业包括金融证券、保险业、制造业、批发和零售贸易、餐饮业、房地产业和建筑业。国家机关、政党机关和社会团体、农、林、牧、渔业、电力、煤气及水的生产和供应业等受到的影响相对较少。其他行业的被调查者样本量较小，可能不具有代表性。
金融风暴对上市公司的影响要略大于非上市公司。多家上市公司披露了国际金融危机带来的影响，涉及的方面主要为产品需求下降、业绩预计下降，部分公司的重组计划也因金融危机而夭折。
在提出企业理财建议方面，超过9成的被调查者站在财会运营的角度，通过此次金融危机，发现了所在工作单位运营中存在的问题。其中最大的问题是虽然大家都认识到财务管理、风险管理的必要性，但在平时的工作中难以付诸实践(33.41％)；其次是成本核算薄弱，在原材料或人力成本方面形成的浪费，抬高企业成本(20.33％)。
9成以上的被调查者针对金融危机已经或可能给所在单位带来的影响，站在财务角度提出过合理化建议。其中涉及建设和完善财务管理、风险管理、内部控制等中高端领域(25.3％)；完善日常工作中的财务制度(16.40％)；暂停部分项目、缩减人员、减少日常开支等方式收紧支出(14.73％)；通过加强货款回笼、不赊销产品、大宗产品收定金、以销定产等方式回收资金(14.03％)；以及加快处置存货(1 1.27％)；争取金融机构支持，度过融资难关或延期偿债等(8.65％)。
在金融危机对从业人员个人工作影响方面，学历、性别、年龄等对工资奖金的变化影响不明确，女性被裁员的风险略高于男性，被裁员危险最高的年龄段是26～30岁之间。在单位中的身份越低，被裁员的风险越大，约有9％的普通工作人员有被裁员的危险，而高级管理人员的裁员风险几乎可以忽略不计。外资企业被裁员风险最大，欧美外企为11％，其他外企为8％，其次是民营或集体企业，被裁员风险在7％左右，国有或国有控股企业仅占1％左右。六成左右的被调查者表示基本工资虽然不变，但年终奖和其他奖金的数额减少；16％的被调查者表示由于裁员，岗位合并，工作量加大，但薪酬待遇减少或维持原水平；基本工资与奖金或年终奖均有缩减的占12％左右。6％左右的被调查者表示面临裁员的危险。
38％的被调查者认为金融危机后用人单位进人更谨慎，27％的被调查者认为受金融危机的影响明显的仅限于低端岗位：中高端岗位的需求依然存在。23％的被调查者自信只要个人业务素质过硬，即使在金融危机下，仍可以找到希望的工作岗位。只有12％的被调查者认为大多数单位都必须设置财会岗位，金融危机对财会就业影响不大。
除专业技能之外，70％的被调查者认为管理知识，50％的被调查者认为法律知识以及56％的被调查者认为掌握一门或数门外语对财会人就业具有重要的作用。仅有3％左右的被调查者认为财会人员仅需要学好专业即可。另外很多投票者认为微观、宏观经济领域、文学、历史、哲学的知识甚至理工科类知识对实际工作都有重要作用。由此可见，实际工作对财会人员的能力要求是多层次，全方位的，仅仅掌握会计专业知识，远远不能达到实际工作的需求。
金融危机对工作产生了影响时，超过55％的被调查者表示要在工作之外充电学习，提高自身综合素质；有17％左右的被调查者尽管不在裁员范围内，但仍考虑寻找新的工作机会，换到相对稳定、受经济周期波动影响不大的行业或工作单位；15％左右的被调查者表示接受减薪或工作量加大的现实，等待经济好转，待遇恢复到原有水平；5％左右的被调查者预期自己在裁员范围内，已做好寻找新工作的准备；表示对外寻求帮助的被调查者不到4％，其中寻求心理咨询的不到1％。仅有4％左右的被调查者表示没有额外的计划。
对不同学历的投票者进行分析显示，表示打算在工作之外积极学习充电的本科和专科被调查者，明显高于硕士及以上被调查者。学历越低，预期被裁的比率越高，打算寻找新的相对稳定工作机会的比率也越高。学历越高，接受现实按兵不动，等待经济好转的比率越高。
女性被调查者打算寻找新的相对稳定工作机会的比率明显高于男性(27％VS 22％)，打算工作之余充电的比率也略高于男性。不同年龄的投票者，打算工作之余学习充电比率最高的年龄段是31～35岁之间，达到83％，其次是30岁以下年龄段，在81％左右，41及以上的被调查者这个比率下降到63％。
绝大部分被调查者通过此次金融危机对所在或其他行业的影响，对自己的中长期职业规划作出了调整，41.19％的被调查者计划在实践工作中，通过实际案例，丰富工作经验，提高业务素质；33.28％的被调查者打算通过会计专业技术资格考试、注会考试、注税考试、注册资产评估师考试等，进行充电学习，提高自身素质，拓宽就业机会；而19.90％期望能够通过努力从一般财务人员向管理者或领导者转变。
作者：赵 健
财会金融危机论文 篇3：
浅谈油田企业财会信息化建设中的问题及完善策略
[摘 要]财会信息化作为一种新型的财会管理模式，在部分油田企业开始了多元实践，在带来管理红利的同时，也暴露出一定的问题。本文就财会信息化管理在优化资源配置、提升内部管理能力及降低财务管理风险方面的重要作用进行了分析，在实践调研的基础上总结了油田企业财会信息化建设中存在的资金保障、队伍能力、监管模式等方面的不足，并在此基础上提出了加快人才队伍建设等策略，为油田企业财会信息化建设的深入发展提供一定的参考。
[关键词]财会信息化;油田企业;建设模式
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.025
0 引 言
财会工作是油田企业资金管理、经济决策的重要支点，从一定层面上看，财会工作的良性发展对油田企业的稳定与发展起到了重要的推动作用。我国油田企业的现代化管理能力普遍偏弱，油田在发展过程中体量增大的同时，经济管理的复杂性与日俱增，这一背景下，油田企业的财会工作面临着新的问题和挑战，如财会管理信息不透明、资金利用率不高等。此外，传统的财会数据系统分散、信息传递滞后、财会审核的人力资源占用较高等问题凸显。近年来，财会信息化建设作为一种新型的财会管理模式，在部分油田企业开始了多元实践，成为油田企业应对日趋繁复的财会管理的有效对策。
1 油田企业财会信息化建设的作用
1.1 有助于优化油田企业的资源配置
在油田企业规模发展的同时，企业资源的类型及保有量都获得了量级上的“升”，导致企业资源配置成为企业管理中的一个重要内容。良性的资源配置将成为企业快速发展的重要支点，这一过程离不开财会信息化管理上的支撑。在信息化的财会管理架构下，企业各部门进行有效的预算编制，使企业运行与发展目标与自身的实际经营情况相吻合。同时，企业管理人员可以依据信息化的架构更好地对预算管理的落实和执行情况进行监督，为企业的良性运行提供保障。
1.2 有利于降低财会管理的运行风险
随着油田企业财会管理内容及财会管理规模的不断扩大，企业财会风险也在同步增加。財会风险是企业发展运行中的最大隐疾，若这一问题未能得到很好地解决，不仅会影响财务管理的效果，更会影响企业发展进程。为保证企业发展的经济效益和社会效益，应对企业经营中的风险进行梳理和防范，促进企业健康稳定发展。在财会信息化基础上搭建的财务风险评估体系，能够及时发现企业运行中的财务风险，在较大程度上提升财会风险处置能力，降低财会风险给企业发展带来的损害。
1.3 有助于加强企业内部管理控制
财务数据对企业管理层而言是进行监管、决策的重要支点，意味着提升财会报表的安全性、准确性及真实性将成为企业管理的重要内容。油田企业需不断增加财务信息的管理内容，真正地提高油田企业财务管理的质量，为企业持续发展提供有利的条件。财会信息化的建设，在实现传统财会管理方式向信息化管理方式迁移的同时，实现了财会管理在规范化、程序化、标准化层面上的不断升级。这一变化，使企业内部管理随之发生了一定变化，因此，油田企业的管理者需要提高内部管理能力。
2 财会信息化建设模式在油田企业实践中存在的问题和挑战
2.1 资金投入整体滞后
我国油田企业的发展雏形是现代企业的发展理念，就实践层面而言，我国的企业现代化、信息化发展理念未能真正地被管理者接受。特别是部分能源资源，自身的行政化管理惯性并未完全褪去，加之其特有的行业地位，使部分管理者对新兴发展的认同率不高。就目前油田财会信息化的发展而言，部分企业对财会管理的重视程度不高，未能充分保障在财会管理中的资金投入;同时，对企业财会管理信息化系统的引入力度不大，导致财会管理停留在办公自动化的层面。
2.2 财会队伍人才缺失
人才是一切事业发展的重要支点。对于企业财务信息化管理而言，卓越的系统与精干的人才能共同开启企业信息化的发展之路。信息技术为油田企业财会管理带来红利的同时，也对岗位人员提出了更高的要求。而当前很多基层的岗位人员在信息化管理能力上的短板随着油田财会信息化管理手段的升级不断被放大。在实践中，部分管理人员多是在边学习、边建设的情况下推进信息化建设进程，并未很好地解决人才短缺对油田企业财会信息化管理带来的制约，在一定程度上阻碍了油田企业财会信息化的发展进程。与此同时。企业未能有效地储备应对这一财会改革的人才资源，多以等、停、看的模式参与财会管理变革，导致在财会信息化建设发展的集中用人背景下的人才短缺。
2.3 监督体系不够完善
财务管理信息化的建设不是一个独立部门的工作。目前，我国油田企业的财会信息化建设服务正处于探索阶段，制度建设和过程建设难免存在疏漏之处。而在这一发展过程中，若财会信息化建设服务中财会人员未能有效地约束自身的岗位行为，将可能诱发其利用专业视角为部门或个人谋求不当得利的行为，将在极大程度上损伤财会信息化建设的服务效益，给油田企业的发展带来不利影响。
2.4 信息安全保障不足
现阶段，油田企业财会管理的信息化系统基本已搭建完成，成为推动油田企业发展的重要内驱力。而技术发展是一把双刃剑，财务信息化管理在给油田企业的财会管理带来诸多进步的同时，技术发展的负效应也逐步显现。信息化的财会管理在信息共享的过程中，需以互联网或局域网为支撑，而这一模式使企业财务安全管理的内涵更加丰富。
3 推进油田企业财会信息化建设的创新策略
基层部门在人力、物力、财力等方面的支撑力度直接决定了财务信息化管理工作的进程和高度。油田企业的管理人员应充分认识到财会管理现代化建设的重要性，将其放在事关新时期各项工作平稳发展的高度，多方保障财会管理现代化建设工作。在财会管理的现代化办公进程中，首先要解决的是硬件设施的配套建设问题。因此，在信息技术与财会管理的融合过程中，油田企业应在财会管理的现代化进程中加大资金投入力度，保障办公系统的软硬件处在一个相对较高的水平。
3.1 加强人员培养
作为一种新兴的油田企业财会管理模式，财会信息化建设对企业财会人员提出了更高的要求。在财会信息化建设的实践中，人才建设要优于制度建设。在这一发展导向下，要发掘和培养一批财会信息化建设工作的行家，为搭建油田企业财会信息化建设体系夯实人才基础。在这一过程中，油田企业应站在未来发展的高度，在引进财会人才的同时，加大财会人员的培训力度，提高财会人员的信息化建设能力，实现财会人员服务平台的有效迁移。
3.2 推行道德监管
信息化的财会管理在实现管理的程序化、标准化的同时，实现了财会监管能力的升级。而设备及制度的最终操作者和落实者仍是油田企业的基层管理财务人员。随着企业财会管理制度和流程的不断完善，企业财会人员依法、依规的企业财会管理行为越发常态化，成为企业良性发展的重要支点。这就要求企业的财会人员，用自己专业的视角，在职业道德和政治思想的良性引导下，为油田企业服务，主动约束自身行为，完善财会管理流程，这将成为油田企业财會管理的警戒线和助推剂。
3.3 加强安全保障
在油田企业的财会信息化建设进程中，应建设财会信息的安全保障体系，根据企业财会信息化的管理现状合理地建设财会预警程序，将财会管理的风险固化在管理体系中。不管是财务系统操作，还是数据资料方面的管理，都务必遵循不相容岗位相互分离的基本原则，对不相同的岗位进行监督，使其形成相互制约的方式。同时，在这一过程中，不断对财会信息的软硬件系统的安全漏洞进行处理，降低财务信息外泄的风险。
4 结 语
在我国油田企业深入发展进程中，财会信息化建设的作用日益凸显。财会信息化建设有利于优化油田企业的资源配置、降低财会管理的运行风险、加强企业内部的管理控制。新时期的发展背景下，油田企业的财会信息化建设在实现制度建设、体系建设、流程建设的同时，也应立足于企业的发展实践，从人才培养、设备投入等层面加大支持力度，进而推动企业财会信息化建设向纵深发展，为企业的现代化建设提供支持和保障。
主要参考文献
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作者：郭求文 冯智安 倪仕萍