优质护理服务实施方案

2023-06-01

在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的《优质护理服务实施方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:优质护理服务实施方案

优质护理服务实施方案

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结2013开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2014年“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想

遵循“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,参照《优质护理服务评价细则》,进一步深化优质护理服务。

二、工作目标

为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度,促进医患关系更加和谐。

三、实施方案

(一)营造科室服务氛围,组织大家进一步学习优质服务理念,利用学习开会时间组织大家把工作中遇到的服务难题,进行交流与讨论。

(二)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,定期进行科室业务学习和护理查房。

(三)加强护理专业技术操作培训。按照护士分级,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人牢固掌握护理基本技能和急救技能。

(四)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(五)护士长自身提高的管理水平,向模范科室学习优质护理服务的先进工作经验。

(六)加强科室管理。每周对科室的护理管理、消毒隔离、急救药品、物品管理、护理服务等方面进行检查,对存在的问题立即指出并限期整改反馈,同时在每月的护士例会上进行总结。

(七)每月召开科室工休座谈会并发放满意度调查表,及时听取患者对优质护理工作的意见和建议,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(八)加强患者健康教育,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护等。

(九)积极落实优质护理服务的新举措。

1、手足口门诊:

(1)配备电子定时器:用于药物过敏试验的时间提醒,护士做好皮试后只要将定时器轻轻一按交给病人,计时开始,到了观察时间,定时器的铃声就会响起,提醒患者和护士查看皮试结果,这样护士和病人都无须担心错过观察时间了。

(2)发放手足口病的健康教育手册:与客服中心联系,制定手足口病的健康教育手册,然后发放给门诊就诊的病人。

(3)手足口门诊主要是儿童,所以它的环境设置应同儿科一样,对诊室、候诊区、输液室进行环境的美化,张贴卡通贴画,给患儿创造一个相对温馨的环境。

2、结核门诊:与客服中心联系,制定相关疾病的健康教育手册,然后发放给患者。

(十)对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不足,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。

第二篇:优质护理服务实施方案

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结2013年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2014年“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想

遵循“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,参照《优质护理服务评价细则》,进一步深化优质护理服务。

二、工作目标

为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度,促进医患关系更加和谐。

三、实施方案

(一)营造科室服务氛围,组织大家进一步学习优质服务理念,利用学习开会时间组织大家把工作中遇到的服务难题,进行交流与讨论。

(二)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,定期进行科室业务学习和护理查房。

(三)加强护理专业技术操作培训。按照护士分级,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人牢固掌握护理基本技能和急救技能。

(四)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(五)护士长自身提高的管理水平,向模范科室学习优质护理服务的先进工作经验。

(六)加强科室管理。每周对科室的护理管理、消毒隔离、急救药品、物品管理、护理服务等方面进行检查,对存在的问题立即指出并限期整改反馈,同时在每月的护士例会上进行总结。

(七)每月召开科室工休座谈会并发放满意度调查表,及时听取患者对优质护理工作的意见和建议,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(八)加强患者健康教育,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护等。

(九)积极落实优质护理服务的新举措。

1、手足口门诊:

(1)配备电子定时器:用于药物过敏试验的时间提醒,护士做好皮试后只要将定时器轻轻一按交给病人,计时开始,到了观察时间,定时器的铃声就会响起,提醒患者和护士查看皮试结果,这样护士和病人都无须担心错过观察时间了。

(2)发放手足口病的健康教育手册:与客服中心联系,制定手足口病的健康教育手册,然后发放给门诊就诊的病人。

(3)手足口门诊主要是儿童,所以它的环境设置应同儿科一样,对诊室、候诊区、输液室进行环境的美化,张贴卡通贴画,给患儿创造一个相对温馨的环境。

2、结核门诊:与客服中心联系,制定相关疾病的健康教育手册,然后发放给患者。

(十)对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不足,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。

第三篇:优质护理服务实施方案

内分泌肾内科开展‘优质护理服务示范工程活动’

实施计划

2011-

4为贯彻落实2010年全国护理工作会议精神,积极响应卫生部开展‘优质护理服务示范工程活动’,全面提高临床护理水平,夯实基础护理,从而让患者得到实实在在的护理服务,根据省卫生厅的有关文件精神及我院护理部制定的‘优质护理服务示范工程活动’实施计划,结合我科实际,特制定以下实施方案;

一、 指导思想

深入贯彻落实2010年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在医院多年开展“普爱源于责任”服务品牌的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、 组织实施步骤

(一) 筹备启动阶段(2011年4-5月)

1,与科主任沟通,达成共识,并组织全科医务人员认真学习,《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》及《2010年‘优质护理服务示范工程’活动方案》,了解活动的主题,目标,要

求。通过学习提高大家的思想认识,转变服务理念,实施人文关怀,全科人员统一参与积极配合各项工作。

2,召开科内护士会议,传达卫生部“创优”活动的文件精神,传达我院“优质护理服务示范工程”具体实施方案,解读我院2010年“优质护理服务示范工程”活动的主题,目标及临床护理工作重点。

3,召开病人及家属工休座谈会,以‘示范工程’活动内容为主题,告知病人及家属相关内容,征求他们对护理工作及陪护管理工作的意见,进一步了解病人的服务需求。

4,根据科室床位编制,申请补足护理人力配置。

(二)组织实施阶段(2011年6月-11月)

1,根据优质护理病房评定标准,制定并修改各班工作流程,工作标准及职责要求,调整护理工作模式,相对固定护士床位,全员参与基础护理工作,保障基础护理落到实处。实行APN排班,包干到组,健康教育分床到人,每天的治疗护理具体落实到每班每人,加强晨晚间护理。根据科室护理人员的配备,分为3组,每组共5人,设立一个责任组长,另配4名护士组成,每人负责5-9个病人健康教育。同时每天固定排班责1,责2,责3,A1,A2,A3六个班,每班固定分管11-18个病人,每天落实所分管病人的所有治疗和护理,责任组长实施8h在班督查,指导,掌握病人病情动态,基础护理和生活护理落实情况及转归情况等。危重病人由组长全权负责。

2,护士长每日两次对危重患者的基础护理,安全防范措施落实等工作进行督导,对存在的问题及时反馈整改追踪

3,根据《住院患者基础护理服务项目》及《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》,我科将采取几种项目集中培训,分步实施,以点带面。

(1)7月份首先落实每周定期为病人更换床单位,每周三为病人修剪指甲、剃胡须,每天为病人送开水到床头,危重病人的生活护理由责任组长指导和协助陪护人员完成。在科室选出操作教官参加基础护理操作培训,进一步规范基础护理操作流程,分组进行基础护理工作量的登记,备查。

(2)8月份落实降低呼叫铃的鸣响频率,尤其在治疗高峰期督促护士加强病房巡视,重点是内外走廊的加床病人。

(3)9月份由科室操作教官对全体护理人员进行基础护理操作的临床培训、现场考核,通过一边培训一边落实基础护理,达到全面提高整体护理工作水平,夯实我科基础护理,从而让病人得到实实在在的护理服务,本月重点推进落实病人的压疮护理。

(4)10月份强化健康教育工作,由责任组长实施一对一指导年青护士的健康教育并进行考核,将健康教育融入到护理工作的每一环节中。全面提高健康教育水平,让病人在住院期间获得全面的疾病知识,提高病人的防病意识。

(5)11月份采取对组检查方法,达到自查目的,并在自查中不断总结,确保实效,持续改进护理质量,对于优胜组予以物质上

的奖励,以调动广大护士的积极性。

(三)总结阶段(2011年12月)

对基础护理服务进行质量评估与检查指导,树立典型,鼓励先进,宣传和推广好的做法,总结经验。2011年底评选1名“优质护理服务先进个人”。逐步探索和完善适合我科的护理管理制度,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平,同时接受上级部门的检查指导。

通过开展“优质护理服务示范工程”活动,使全体护理人员的主动服务意识增强,从实质上夯实基础护理,改善临床护理服务,提升患者满意度。

内分泌肾内科

第四篇:优质护理服务实施方案

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定此“优质护理服务” 工作计划 。

一、指导思想

以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作目标

根据医院优质护理服务发展规划,现将3个科室定为优质护理病房,分别为内一科、内二科、神经内科,3科室全面实施责任制整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。

护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规 技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。

进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。

三、工作领导小组

(一)医院成立优质护理服务领导小组

组 长: 副组长: 成 员:

领导小组办公室设在护理部,由常亚歌负责日常工作

(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求,及时上报有关资料。

四、工作重点内容

(一)进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。

(二)进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。

(三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。

1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责8名患者。

2、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士,保证重点时段的护理人力,保证为患者提供全程、连续的护理服务。

4、按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》要求,临床护理服务充分体现我院中西医结合专科医院特色,开展辨证施护和中医药特色专科护理,配合医师积极开展中医护理技术操作,提高中医护理水平,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。

5、根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》和《临床护理实践规范(2011版)》等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。

6、补充一线护士,依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比≥1:0.4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。

7、加强护理质量管理,病房环境、基础护理、分级护理措施的落实、临床护理工作细节质量等纳入护士长每日四查房必查护理部主任巡查内容。

8、实施优质护理服务责任制,将优质护理服务质量纳入每月的综合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进优质护理服务工作。

9、公示并落实服务项目,根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准,服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。

10、每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作的意见和建议。每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者 从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的 满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(五)深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理工作内涵。

1、将我院“以病人为中心”的护理工作和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

2、合理简化护理文书书写,继续推行表格化护理记录,切实减轻临床护士的书写负担,保证临床护理质量。

五、保障措施

(一)医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各部门的分工协调及沟通配合。

1、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。

2、加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;设置营养食堂,解决病人饮食供应;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。

(二)进一步充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置,调整临床科室护士配置及结构,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。

(三)加强管理,确保护理安全

1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制

(四)加强行政督导评价

作为护理部,按照“规划”细化各项工作内容,制定明确的工作目标,合理安排工作进度。设立监测评估领导小组,负责对“规划”的实施进行全过程的监测和评价。加强护理工作的信息管理,通过对信息资料的收集、整理和分析,随时发现问题、预测趋势、进行科学决策,保证“规划”的顺利实施。

附则:优质护理服务质量检查标准及考核细则

优质护理服务质量检查标准及考核细则

第一章:护、患沟通规范化

一、 主动介绍

1、分管护士在病人入院10分钟内完成入院介绍和安全教育(急诊24小时内),并介绍自我、主管医师、护士长、病友,向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、洗漱间、厕所、开水房等具体位置。

2、护士长在半小时内到病人床前自我介绍。

3、住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度。

二、主动进行健康教育

按病程及时向病人介绍疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗及检查、手术前、中、后均有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药知识。

三、 主动解答疑问

1、护理人员实行“首问负责制”。当病人来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为“首接负责人”,要认真负责到底。属于本科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原委并在3日内答复。非本科室职责范围的事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督促责任科室尽快解决。

2、对病人提出的问题及时给予详细解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。

四、 主动沟通

1、主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗语言进行,对部分理解能力差的病人,要耐心地反复进行。

2、对所有病人实行全方位、多层次的全程沟通,了解病人的心理状态,及时给予解释和心理疏导。

第二章:礼仪服务规范化

一、 迎接病人规范

1、新病人入院时,实行零分钟接待制。值班护士热情、主动迎接病人,分管护士帮助病人到床前,做好五测,10分钟内通知医生诊治。 接待病人要及时、抢救物品准备齐全、交接班清楚明了、并及时通知医生诊治。

2、危重病人立刻接诊,快速完成急诊病人安置,协助病人卧床,并查看病人治疗、各种管道及皮肤情况,迅速协助医生诊治。

二、文明用语规范

1、文明用语规范 与病人交谈时,语言要文明,语气要亲切,自觉使用“服务用语”,“请”字当先,“谢”不离口。

三、着装举止行为规范

1、着装整洁,淡妆上岗,护士帽、护士服、护士鞋统一规范,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩带外露首饰。

2、必须遵守有关的行为文明规范,做到稳重端庄,优美 大方,站、坐、行走、持物符合行为规范,无不良行为举止。

3、做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。

四、 称呼病人规范

1、要根据病人的年龄,性别,职业,职称选择合适的尊称,如“王大爷,张女士,李老师,张科长”等。禁止直呼姓名,禁止直呼床号。

五、征询意见规范

1、征询病人意见时,态度要诚恳、虚心,语言要文明。如:您好,为了改进我们的服务,请您多提宝贵意见和建议!您有什么不清楚,我可以为您解释;您提的意见很好,我们一定会认真改进的;感谢您对我们工作的理解和支持等。

六、送别出院规范

1、协助办理出院手续,帮助病人整理好物品;面带微笑,护送病人,征求病人意见,并向病人讲明出院后的注意事项,如注意饮食、用药、锻炼、复查等;将需要带的药品交给病人,讲明用法;病人出院无亲友接送时,可帮助联系车辆,并将病人送至门口。

第三章:温馨服务规范化

一、病区清洁安静到位

1、各班次保持卫生清洁,环境舒适:病室安静、干净、整洁、空气新鲜、温馨适宜。

2、床单位按要求配备齐全、床上用品舒适。

3、病床间、床上、床下及公共通道无杂物、空间便于人员活动,适合治疗和抢救的需要。

4、家属和陪护管理有序,勿大声喧哗。

二、入院接待到位

一声问候,一个微笑,一张整洁的床铺,一次详细的入院介绍,一张温馨提示卡。

三、服务态度到位

1、在为病人实施诊疗,检查,手术等过程中,多使用安慰性、鼓励性语言,不谈论与其无关的事宜。操作有误,不忘道歉。

2、禁态度冷硬,禁作风推委,禁接诊草率,禁治疗粗心。

3、严格做到不训斥、不埋怨、不吵架。

4、对病人要多一点尊重,多一点理解,多一点解释,多一点鼓励,多一点帮助。

四、舒适 服务到位

1、当班护士主动为病人提供各种生活上的便利,协助病人解决困难。

2、对日常生活不能自理或由于疾病带来生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加强生活护理,主动关心病人的生活起居。

3、各班保持病人体位舒适、安全、符合治疗要求。

4、各班提供安全有效的防护措施,防止病人住院期间发生意外。

5、病人家属来院探视,护士应主动提供适当帮助。

五、 保护隐私到位

1、暴露病人操作时,要实行有遮挡的人性化操作

2、不谈论病人隐私。

六、方便病人到位

各科根据本科特点,不断创新出方便病人的举措,提供系列便民服务

七、全程服务到位

看病有人引,检查有人陪,配药有人拿,住院有人送,出院有人访。

第四章:护理质量管理

一:医嘱执行

1、 护士熟悉医嘱查对制度,及时执行医嘱,服药、注射、输液等严格执行“三查八对”,记录及时、完整。

2、 护士每天总查对医嘱1次,护士长每周总查对医嘱1次,有记录。静脉输液瓶加药后签名,各类医嘱执行单、巡视卡执行后签名,并保存至病人出院。

3、

4、 输血病人执行查对及输血监护制度,做好输血护理标识。

根据医嘱做好相应护理标识:分级护理、隔离、新生儿、饮食、药敏等标识。

二:病情观察

1、 危重病人有护理记录,内容完整、具体。

2、 护士熟悉分级护理制度,按照护理级别定时巡视病人,发现病情变化做到“三及时”(及时报告医生,及时配合处理、及时准确记录)

3、 早、晚执行口头、床边交接班,交班内容完整。重点病人做到交接治疗、用药、病情、皮肤、输液、引流等。

4、 主班护士掌握病区动态,责任护士掌握特、一级护理病人“八知道”,对病人的呼叫到达时间少于2分钟。

三、基础护理

1、住院病人每周更换床单、被服一次,分娩前、手术当天应更换床单元,床单元如有血迹等污染应及时更换。

2、各种导管、引流管有标志、固定、清洁、通畅,定时更换引流袋,及时清理、倾倒引流液,长期留置胃管、尿管病人(病情允许)每周更换。

3、输液病人接瓶及时,无褥疮发生,预防褥疮病人措施落

4、开水、药物、便器送到病人床前,能协助不能自理病人服药、进食及生活照顾。

5、采集检验标本严格查对、选择合适容器,放置环境符合要求,及时送检,送检确保标本安全、完好,标识正确、清晰。

6、住院病人做到“三短”(指趾甲、胡须短)“六洁”(皮肤、手足、口腔、头发、肛门、会阴)。危重患者有记录。

7、护士熟悉常见、多发疾病护理常规,技术操作熟练、准确,严格执行护理常规和技术操作规程。

8、对手术、转入病人严格按照工作规范做好用物准备及交接班。

9、能协助、落实病人晨晚间护理,整理病床单元,协助病人洗漱、梳发,卧床病人协助床上擦浴,病情允许,每周床上洗头1次。

2015年1月30日

第五篇:优质护理服务检查方案

优质护理服务质量检查方法及内容

检查方法:

1. 查看资料比重减少,主要看落实

2. 提问护士长

3. 查看病区管理

4. 看病人得到护理服务落实情况

5. 查看和提问护士

6. 访谈病人

7. 查护理文书

8. 满意度调查(第三方),很可能抽学生配合卫生厅打电话问病人,每个医院至少抽查50个病人,不分病种,不分护理级别,问哪个时间段未知,时间从今年1月至9月已出院的病人。护士长要心中有数,把这时间段里对医院有明显不满意的、有纠纷的病人住院号、姓名告诉护理部,。护士长做好1~9月的病人准备。

检查内容:

一、 工作制度等落实情况

1. 临床科室:看资料,看各级护理人员各班岗位职责,注意排班要和岗位职责相互联系

2. 护理工作制度、仪器设备操作规程,护理常规的更新等

3. 护理风险管理及防范措施

4. 护理不良事件登记报告落实情况

5. 急救知识技能培训及实施,专科培训,体现分层次

提问护士长的内容

1. 掌握科室护理人员的简介,职称,学历等

2. 掌握科室护理人员工作状态,危重病人护理

3. 护士长每天巡视病房情况,工作内容及工作方式实施情况,下病房的规律,自己讲得出来

4. 组织科室开展优质护理情况,排班、分工,优质护理开展的项目,改革创新的项目等

二、 查看病区管理

1. 环境安全、整洁、安静、有序

2. 有细化的服务标准、服务内涵、服务项目,并在病房醒目的位置公示,放服务指南的盒子里(医科大)

3. 药品、器械管理符合规范,注射药、内服药、外用药分类放置,标识醒目,高危、毒麻药管理到位,急救仪器性能良好。

4. 各项规章制度落实

5. 不依赖家属陪护,“一对一”基本取消,家属陪护减少

6. 护理员、护工经专业培训,严格限定职责,不得护理重症患者和新生儿,不得统计出入量、鼻词、吸痰,护工不得做护士工作

三、 查看和提问护士

1. 每名护士负责病人数在8个以下,护士及时应接红灯并及时处理。

2. 根据专科疾病护理,病人舒适度、体位、管道、伤口清洁,用药观察,发现问题及时处理,安全措施落实好,标识等

3. 做好健康教育,执行各项操作要告知

4. 提问责任护士对分管病人病情8知道

5. 提问责任护士急救技术,抢救程序,抢救仪器的使用

6. 提问护士:熟练掌握各项参数的意义及报警的处理方法

7. 查看护士护理措施

8. 提问护工日常工作内容和范围

四、 查看病人

1. 随即抽查危重、长期卧床、一级护理病人

2. 患者的护理级别自理能力和病情相符,标识正确

3. 床单元整洁,患者的基础护理到位,无并发症。

4. 患者体位正确,饮食合理

5. 各种引流管固定通畅,局部干燥

6. 有防压疮、跌倒、坠床、管路滑脱标识及手腕带

7. 专科疾病护理到位

五、 访谈病人

1. 患者或家属知晓责任护士、护理级别

2. 患者或家属知晓治疗、检查、手术、康复等的注意事项。

3. 询问家属

4. 询问病人或家属对护理质量满意度达95%以上。

六、 护理文书

1. 有成文的书写规范

2. 体现专科特色的表格式记录。

3. 记录客观、简明、易懂、及时反映病人病情变化。

4. 书写时间小于30分钟。

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