钻井队副队长述职报告

2023-06-07

报告具有汇报性、陈述性的特点,只有按照报告的格式,正确编写报告,报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候,应该如何写才能突出的重要性呢?以下是小编整理的《钻井队副队长述职报告》,希望对大家有所帮助。

第一篇:钻井队副队长述职报告

油田钻井施工队副队长工作总结

一年来,在各级领导的关心指导下,在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下,我踏实努力地工作,对自己高标准、严要求,优化生产运行,严格执行qhse 标准,协助队长抓好安全生产,顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

一、思想上积极要求进步,争取早日成为一名真正的党员。 自参加工作以来,在思想上一直积极进取,在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策,并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中,指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解,更加坚定了自己的政治信仰,思想认识水平也得到了进一步的提高,并于 20××年 11月 30 日通过队党支部的考察,成为一名预备党员。

二、做好现场标准化,改变现场脏、乱、差 随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入,对现场施工的要求也在一步步的提高,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准,一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线 自的架设等均按新标准的要求布置。 9 月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来,基本上解决了现场脏乱差现

象,我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。

三、精心组织生产,力保生产持续进行 作为副队长,在抓好安全工作的同时,还要积极组织生产,做好协调,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间,保证作业施工的连续性。譬如瓦 7-28 井新井投产施工时,为保证施工不间断,我提前与施工协助单位沟通,同时做好他们的后勤保障工作,提前两天完成该井的施工,也保障了侧富 106a 井的搬家进程。

四、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。 我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍,所接触施工的范围广,技术知识点多,特别是侧钻施工,工序多,所使用的设备也比较多,技术知识点更多。在侧钻施工时,我一边虚心向老师傅学习工作经验,一边潜心学习技术,同师傅们一起研究解决工作中存在的问题,我也由不知到知,由知之甚少到逐渐掌握,渐渐的充实了自己,并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法,提高了工作效率,减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教,再加上队长和书记不遗余力的指导,我写的论文《对庄 2-8 井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。 一年来,我认真履行副队长岗位职责,努力完成各项施工任务,但在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。20××年的工作打算:

1、进一步加强政治理论学习,努力提高思想觉悟,争取 11 月份能够转正,成为一名真正的党员,发挥模

范带头作用,把工作干的更好。

2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行,以人为本搞好队伍稳定,努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。

3、进一步加强各种技术知识的学习,争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破,为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。

第二篇:机电队副队长述职报告

述职报告

机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

在这一年,我认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。平时我能够注重学习,认真学习,勤于思考。作为机电队队的副队长,我主要做了如下工作:

1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;

2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、组织和参与制定队内安全生产管理制度,落实安全生产责任制;组织和参与制定安全技术措施;组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、做好人员安全管理工作,积极了解员工

平时的思想动态,分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源,并帮助及时解决,以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度,这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项;

5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。 在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。 总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

单位:机电队

述职人:蒋士斌

2015年11月21日

第三篇:变电队副队长竞聘报告

各位领导:大家好!

回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100%,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100%,倒闸操作正确率100%,保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第

一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。

1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。

2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。

3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。

4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100%,组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。

5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和HSE内审工作,取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。

如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。

1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

2、认真执行HSE管理体系,推动HSE管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100%,无设备事故。

5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

竞聘人:

200

4、

3、15

第四篇:采油队副队长竞聘报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫***,现任**厂**矿**区**队副队长。 今天,我怀着一种既激动又复杂的心情,本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,鼓足勇气,走上台来,参加副队长岗位的竟聘。在此,首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会,同时,对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。

我出生于******,****年*月参加工作,****-加入中国共产党。在近**年的生产实践中,我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位,****年**月任*区*队副队长。参加工作以来,我多次被评为 厂、矿先进个人和技术能手等荣誉称号。

今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加副队长岗位的竟聘,主要有以下理由: 一是感到自己具有脚踏实地的工作态度和。从 参加工作的那一天起,我便下定决心,一定干好工作,多学习技术,把自己的 全部身心都 献给了采油事业。而且,无论是当工人,还是走上副队长工作岗位,我始终是干一行、爱一行、专一行,从而,培养了我脚踏实地、任劳任怨的良好作风和敬业精神。我想,这是我们干好一切工作的基础。 二是自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长岗位工作以来,我坚持在实践中锻炼和提高自己,工作中积极主动和大家搞好配合, 尤其是自己所分管负责的工作,始终坚持高标准、严要求,从没有因个人的问题而影响到整个队里的工作。 三是感到自己具备良好的思想素质和个人品质。工作中,我始终坚持以大局利益为重,处处做到严以律己, 清正廉洁,讲求原则。并在实践中注重发挥自己的主观能动性,

努力做好各项工作。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为自己的为人宗旨,能够团结同事,尊重他人,襟怀坦白,以诚相待。我想,这些都是我们成就事业的根本保证。 尊敬的各位领导、同志们: 岗位竟聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台,它的意义,远远大于简单的成功与失败。 今天,如果我竟聘成功,我将在公司党委和公司的领导下,以更加饱满的热情和勤奋的工作,投身于新的工作岗位,并不断在实践中加强自身修养,刻苦学习,做到廉洁自律、顾全大局、联系群众,以实际行动,成就新的事业。(来源于新世纪范本网) 如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼和提高自己,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力全部奉献给*****公司的发展,奉献给*******管理局新的新的振兴!

谢谢大家!

竞聘人:***

第五篇:综放队副队长述职报告

综放队副队长述职报告各位领导、职工代表:你们好!我叫XXX,现在担任综放队副队长一职。作为一名副队长,我深深的感到肩上的重任。在工作中,我时刻以严格的标准要求自己,敢于吃苦,时时处处起模范带头作用,努力战胜工作中遇到的各种困难。现就本人上半年来的工作情况向大家汇报一下:半年来,我认真履行副队长岗位职责,坚持“以人为本”,抓现场管理,团结班子成员,抓安全,抓工程质量和工业卫生,扎实工作,有力地促进了我班组各项工作的稳步发展,完成了矿以及队部下达的各项任务。回顾半年来的工作,主要集中在以下几点:

一、认真组织班前会,正确教育引导职工。我利用班前会对职工进行安全生产教育和贯彻上级文件,正确引导他们,教育他们爱岗敬业,与煤矿同呼吸共命运。

二、坚持民主管理,维护职工权益。大事集体研究上会解决,小事通气协商解决,搞和谐,保持班子的互相信任,互相了解。

三、认真抓安全工作。半年来,我始终把安全工作放在重中之重,严格按照《三大规程》操作,坚持“四不放过”的原则,郑重宣誓“服从命令,遵纪守纪,规范操作,杜绝三违,自保互保,文明上岗”。

四、切实转变工作作风。严格按照矿规定的次数下井,坚持在现场抓安全,抓隐患,抓现场管理,解决实际发生的问题。

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