上海宝钢集团有限公司

2023-03-30

第一篇:上海宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司简称宝钢

宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。

在大跃进和文化大革命失败之后,中国政府在1970年代开始改革经济,计划在上海港周边建造一个大型钢铁厂。上海郊区之一宝山区被选中成为建设地址,政府争取到了日本协助以便建成当时最先进钢铁工厂。作为政府的旗舰钢铁公司,当时的宝山钢铁(集团)公司得益于其雇佣的最好工程师和管理人,使用尖端技术,并得到政府有力支持。

宝钢同样在中国经济飞速增长带来的钢铁缺口中获益。然而,随着经济的进一步自由化,宝钢在国内外有了新的竞争对手。该公司决定新增一个进出口贸易营销部门,以保持竞争力,这项计策在南韩获得了极大成功。虽然同样在亚洲金融危机中遭受损失,宝钢开始吞并其它国家的亏损国有企业,虽然它本身已设法保持盈利。1998年11月17日,宝山钢铁(集团)公司吞并了上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,重命名为上海宝钢集团公司。新公司成为中国最大钢铁企业,年产量接近两千万吨。

2000年2月,宝钢改制成宝山钢铁股份有限公司。2000年12月12日,宝钢股份公司18.77亿股A股股票在上海证券交易所成功上市,向社会募集资金78亿元。

2001年,宝钢开始与国内的前竞争对手,首钢集团和武汉钢铁集团合作。同年,宝钢与德国签订合约。宝钢有着庞大的扩张计划,当前正在广东湛江建筑巨大工厂,耗资10亿美金,预计将在十年内投入运作。宝钢同样打算开始首次公开招股,可能在香港和它目前上市的上海证券交易所。

2005年10月17号,宝钢集团公司已经变更为国有独资公司,并按照《公司法》的有关规定,经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司,从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节,是中央企业第一家外部董事全部到位且超过半数的董事会。并按照现代企业制度要求,规范出资人、董事会、监事会、经理层的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制,公司治理结构进一步完善。

根据国资委党委关于“加强董事会建设与发挥企业党组织政治核心作用相结合”的要求,宝钢党委开展了“创新国有企业党建工作机制,充分发挥党组织的政治核心作用”的课题研究,提出充分发挥党组织政治核心作用,要坚持“围绕中心做工作、进入管理起作用”的基本思路,形成与特大型集团公司完善的公司治理结构相适应的的工作机制,要形成以人为本的工作格局。2007年1月16日,宝钢集团和新疆维吾尔自治区人民政府签订增资重组八钢协议,宝钢集团增资30亿元重组八钢,重组完成后,宝钢对八钢在战略、规划、技术、管理和供应链等层面进行了协同整合。4月28日,宝钢集团新疆八钢公司正式揭牌,八钢成为宝钢集团控股公司。

2008年6月28日下午,由宝钢集团公司和广东省国资委、广州市国资委共同出资组建的广东钢铁集团有限公司正式揭牌,标志着宝钢与韶钢、广钢的资产重组取得阶段性成果,对湛江钢铁基地项目是一个有力的推进,并将对促进国内钢铁企业兼并重组、优化钢铁产业布局、推动钢铁工业结构调整产生深远的影响。

2011年9月1日由山西太原钢铁集团与宝钢集团、中信金属公司、鞍钢和首钢共同出资成立的中国铌业投资控股有限公司成功以19.5亿美元收购世界最大铌公司巴西矿冶(CBMM)15%的股权。CBMM由巴西Moreira Salles家族控制,五大企业完成入股权后,该家族仍持有七成控股权。

宝钢的建设与发展,促进了中国钢铁行业的品种结构优化升级,大幅提升了钢铁制造生产工艺技术水平,整体上缩短了中国与世界钢铁行业先进水平的差距。宝钢先后完成

一、

二、三期工程建设和“十五”项目建设,并正加速推进“十一五”规划项目的建设,已基本建成我国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地,成为我国创新能力最强、科技成果转化率达到95%以上的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地,跻身于世界先进钢铁企业行列。宝钢已连续4年进入世界500强。国际钢铁业已经将宝钢的综合竞争力列为世界钢铁企业前三名。

第二篇:上海天原(集团)有限公司

证券代码:600618900908证券简称:氯碱化工氯碱B股 编号:临2009-007

上海氯碱化工股份有限公司监事会

六届十一次会议决议公告

本公司及监事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

上海氯碱化工股份有限公司监事会六届十一次会议于2009年3月19日在建国宾馆召开。会议应到监事5人,实到监事聂少犁、顾立立、张虎、王鸣春、邵伟大共5人。本次会议的召开符合有关法律、法规、规章和公司章程的规定,会议由监事会主席聂少犁先生主持。经与会监事认真讨论,审议通过了相关议案,决议公告如下:

一、关于公司2008年报告及报告摘要的议案

表决意见:未发现报告内容存在不真实的情况。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

二、关于公司2008年财务决算与2009年财务预算的议案

表决意见: 程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

三、关于公司2008利润分配的议案

表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

四、关于公司预计2009日常关联交易的议案

表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

五、关于公司续聘会计师事务所及支付会计师事务所2008报酬的议案 表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

六、关于公司2009担保授信额度的议案

表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

七、关于公司2009申请银行授信额度的议案

表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

八、关于修改公司章程的议案

表决意见:程序合法,同意提交股东大会审议。

以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

九、2008监事会工作报告

表决意见:报告客观真实地反映了监事会2008工作情况。 以上议案同意票5票,反对票0票,弃权票0票

特此公告。

上海氯碱化工股份有限公司监事会

二ΟΟ九年三月二十一日

第三篇:上海浦东发展(集团)有限公司

内部刊物注意保存

上海浦东发展(集团)有限公司

深入学习实践科学发展观活动

简报

第1期

中共浦东发展(集团)有限公司委员会

深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室2009年3月20日 编

解放思想凝聚共识推进集团科学发展

——集团召开深入学习实践科学发展观活动动员大会

3月19日,浦发集团在浦建集团召开深入学习实践科学发展观活动动员大会。会上,集团党委书记、董事长、学习实践活动领导小组组长曹耳东作了动员讲话、新区第二批实践活动第一检查指导组长孙国华作了重要讲话,集团党委副书记、总裁、学习实践活动领导小组副组长孙童主持会议。

新区第二批实践活动第一检查指导组成员,集团党政班子、部门助理以上中层干部,二层面领导班子成员、党办主任,三层面党委建制企业党 1

政负责人以及集团各级党总支、支部书记等230多人参加了动员大会。

曹耳东书记在动员讲话中号召集团各级党组织和广大党员以饱满的政治热情、高昂的精神状态和改革创新的精神,积极投身于深入学习实践科学发展观活动之中。

在全面阐述了国内外社会经济形势,特别是分析了浦发集团发展历程、面临的挑战和存在的问题后,曹耳东书记指出,站在集团十年的新起点上,面对着当前‚四个确保‛的要求,集团开展学习实践活动不仅十分重要,而且非常紧迫,是破解集团当前面临的问题的良好契机,集团上下要深刻分析当前发展所面临的新形势,立足浦东开发和集团发展的新任务,围绕提高各级班子和党员干部能力和水平的新要求,深刻认识开展学习实践活动的重大现实意义。

对于组织开展好学习实践活动,曹耳东书记指出,要准确把握学习实践活动的总体要求,始终牢牢抓住和贯彻学习实践活动的指导思想、主要原则和目标要求以及市委、区委提出的‚坚持科学发展、推进‘四个率先’,深化先行先试,发挥‘两个作用’和突出推进‘两个突破’实践‘四个确保’的总要求‛,紧密联系浦发集团实际,突出实践特色,把学习实践活动落到实处 。

曹耳东书记还对加强集团系统学习实践活动的组织领导提出了四方面要求,一是要加强组织领导;二是要抓好各阶段工作任务落实;三是要把握工作重点,坚持群众路线,突出实践特色,贯彻‚三服务‛理念,注重分类指导,做实、做细各项工作。四是要坚持统筹兼顾,坚持两手抓、两不误、两促进。动员讲话最后,曹耳东书记要求集团上下把学习实践活动作为一项重大政治任务,作为促进集团科学发展的难得机遇,在区委领

导和指导检查组帮助下,圆满完成学习实践任务,向区委和全体员工交出一份满意答卷。

孙国华同志在讲话中要求:

一、要认真学习领会中央市委区委的精神,认真学习贯彻徐麟书记关于开展实践活动的重要讲话,深刻认识学习实践活动的重大意义和紧迫性,准确把握学习实践活动的指导思想、主要原则和目标要求,紧密联系当前形势和工作实际,进一步突出实践特色,全面贯彻区委的各项要求,确保学习实践活动方向明确、推进有力、取得实效。

二、要切实增强责任感和使命感,确保学习实践活动取得实效。要坚持解放思想,用科学发展观统一思想、凝聚共识;要紧密联系浦东实际,牢牢把握活动主题;要更加注重推动重点工作落实,真正体现活动成效。要更加注重分层分类指导,切实增强有效性;要抓住关键环节,确保活动有序推进。要加强组织领导,落实工作责任。

孙童同志在会议最后对贯彻会议精神提出了三点要求。一是上下互动、群众参与,努力在新起点、新高度上凝聚科学发展的新共识。要认真组织学习中央、市委、区委关于深入学习实践科学发展观活动的文件,结合企业实际情况,尽快制定符合本单位实际的实施方案和活动计划,搞好活动动员。

二、结合实际、统筹安排,努力在机制体制上形成促进企业科学发展的新举措。要结合企业中心工作,认真查摆在贯彻落实科学发展观方面存着的突出问题,要把学习实践活动与集团发展大局结合起来,与集团发展规划的完善和推进结合起来,与今年各项目标任务的完成结合起来。

三、转变作风、关注民生,努力为群众办实事。要按照活动要求,贯彻上级党组织为下级党组织、党组织为党员、党员为群众的‚三服务‛要求,正确引导,努力为群众办实事。(集团学实办杜伟清)

集团建立学习实践科学发展观党委成员

基层联系点机制

为深入开展学习实践科学发展观活动,加强集团领导干部作风建设,结合集团所属企业和党组织面广点多的特点和按照有利于工作协调并于行政分工基本一致原则,集团就学习实践科学发展观活动期间建立了党委班子成员基层联系点并专题印发了《关于学习实践科学发展观活动期间党委成员基层联系点安排的通知》。集团党委成员除党委书记全面领导各联系点调研指导工作外,党委副书记和七名党委委员均分工负责联系一至三个基层企业党组织的学习实践活动,联系工作的主要职责:一是对联系点企业开展学习实践活动进行指导;二是对联系点企业开展调研,参加联系点企业动员大会、民主生活会、总结大会等重要环节活动,并对活动实施方案、调研分析报告、分析检查报告、整改报告等提出意见和建议;三是及时掌握联系点企业学习实践活动开展情况,总结经验,推广先进做法。(集团学实办王建国)

集团开设学习实践科学发展观活动网上专栏

为认真开展学习实践科学发展观活动,充分利用网络资源配合做好实践活动各阶段的工作,集团党办在集团办公室的积极配合下,在集团外网和内网中分别开设了‚学习实践科学发展观活动‛特别专题栏及相应子栏

目,为集团系统内党员干部更直观的开展学习实践活动提供了途径,为提高学习覆盖率和有效性提供了保证。

集团外网和内网的首页上分别在最醒目位臵设臵了导航图标式的‚学习科学发展观活动‛特别专题栏,点击可进入‚学习科学发展观活动‛界面,内设活动时讯、学习文件、活动简报、问卷调查和信息反馈5个子栏目,分别用于对学习实践活动及相关内容进行及时报道,提供各类文件、通知、简报和调查问卷等电子版下载。专栏内特别设立了‚信息反馈‛子栏目,支持用户意见、信息在线提交功能,广大党员、干部和群众通过外网,无须注册便可方便、快捷地向集团反馈意见和建议。(集团学实办周立)

报:新区学习实践活动领导小组办公室,新区学习实践活动指导检查组,

集团党政班子成员

发:各所属企业、各部室、各特邀代表

中共上海浦东发展(集团)有限公司委员会深入学习实践科学发展观领导小组办公室2009年3月20日

第四篇:上海宝钢物流有限公司情况简介

上海宝钢物流有限公司是宝钢发展有限公司全资子公司,隶属于宝钢集团,主要为宝钢及其他客户提供资材、备品备件、铁合金、废钢、钢材成品、化工产品、办公用品等仓储、运输(铁路、水路、公路)、加工等物流服务,是一家专业化运作,能为客户提供数字化、高效率、网络式的全流程物流解决方案的第三方物流供应商。

公司本着“成为国内领先的数字化钢铁物流服务商”的发展愿景,以低成本、高效率的工厂物流为基点,通过整合和利用现有物流资源,延伸钢铁物流产业链,实现全流程管理模式,建设物流一体化运营平台。

公司目前拥有室内仓库面积36万平方米,室外堆场58万平方米,各类运输车辆315台,内河岸线长1.5千米、泊位5个,铁路线长32千米,已形成涵盖采购物流、生产物流、销售物流及第三方物流的全流程管控的钢铁物流运作体系。

公司以战略物流设施为基础,以先进物流技术和物流组织体系为支撑,通过完善物流业务系统,以满足物流个性化需求为出发点,提升集成服务能力及专项物流的核心竞争力,为钢铁企业的物流运作树立标准,打造具有品牌影响力的物流企业,促进钢铁物流的可持续发展。

拥有室内仓库36万平方米,在用堆场58万平方米,建有自动化立体仓库,具有危险品仓库经营资质和热卷开平加工能力,还建有标准化实物验收、计量和视频监控货物保全体系,在满足宝钢股份原料、铁合金、资材备件、工程设备、工程材料等仓储供应的同时,应用RFID射频识别、GPS定位系统、红外线感应防盗报警系统、高位堆垛叉车、侧式叉车等高效率装卸设备,提高仓储作业效率,实行全程监控,优化仓储配送管理,满足社会客户的个性化需求。

作为上海期交所指定交割仓库,上海宝钢物流有限公司为客户提供黑色金属线材、板材等期货仓储监管和交割服务。同时与民生银行和深发展银行战略合作,在仓单质押“以物融资”基础上,推出全程物流监管授信模式,为本公司所服务的客户实行汽车、铁路和船舶及其组合运用运输方式的货物,从运输、验收、装卸和到库仓储等全过程监管,提供贷款、汇票承兑、贴现、包涵、贸易融资服务。新服务将金融机构的资金流与生产企业的物流对接起来,为客户开辟新的融资渠道。

与上海中新典当有限公司合作,为存放于上海宝钢物流有限公司下属仓库的自有动产(包括钢材、有色金属等)过户到典当行名下作为质押担保,具有放款快速,费率优惠;全额放款,不留存保证金;总量控制,串换灵活,销售无忧;合同到期可转贷,有利资金长期使用的优势。

拥有废钢回收、分选、加工、仓储以及合格料配送能力,提供外购合格料废钢的铁路、汽运及船运接卸、仓储、分选、配送服务。

第五篇:上海现代建筑设计(集团)有限公司

上海现代建筑设计(集团)有限公司 精 神 文 明 建 设 委 员 会

沪现设集文明委〔2008〕第01号

关于表彰集团2007年度文明建设 及企业文化建设先进集体的决定

集团各单位、各职能部门:

2007年,是集团顺利实现第二个三年规划、各方面工作持续平稳推进的一年。在过去的一年里,集团文明建设也取得了新的成绩。经各单位自查和推荐,集团公司精神文明建设委员会办公室考核、评选,集团公司精神文明建设委员会讨论审核,现决定对在2007年度集团文明建设工作中表现突出、成绩显著的单位、部门、窗口及班组予以表彰。

表彰名单如下:

一、 集团公司文明单位(5个)

现代都市建筑设计院

华东建筑设计研究院有限公司

上海建筑设计研究院有限公司

上海现代工程咨询有限公司

上海现代建设工程有限公司

二、 集团公司文明部门(4个)

经营管理部

技术发展部

财务部

工会办公室

三、 集团公司示范窗口(12个)

都市院:虹口足球场改建项目设计组

规划院:莱芜市钢城区中心商贸区修建性详细规划项目组 华东院:虹桥综合交通枢纽项目设计组

华东院:世博(A地块)VIP生活楼项目设计组

华东院:世博轴及地下工程综合体项目设计组

上海院:沈阳奥体中心游泳馆及网球中心和体育馆工程项目设计组 上海院:上海市群众艺术馆项目设计组

上海院:招商银行上海大厦项目设计组

现代咨询:洋山深水港候工楼市北工业园区审价工程项目组 现代华盖:上海国浩长风城一期项目设计组

现代环境:世博园区样板组团项目设计组

建设工程:李宁品牌上海南京路旗舰店装饰工程项目组

四、 集团公司文明班组(6个)

技术中心:地基基础与地下空间工程学科中心

信息中心:运维部

申元投资:项目经理五部

申元岩土:地基基础与地下工程设计研究中心

现代房产:工程部

物业公司:现代大厦北楼管理处

五、 集团企业文化建设先进集体(5个)

集团办公室

华东建筑设计研究院有限公司

上海建筑设计研究院有限公司

上海现代工程咨询有限公司

上海申元投资咨询公司

上海现代建筑设计(集团)有限公司

精神文明建设委员会

二ОО八年一月三十一日

主题词:2007年度表彰先进集体决定

现代设计集团文明委办公室2008年1月31日印发

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