从我们踏入校园到加入工作，汇报一直伴随在我们左右，是一项不可或缺的内容。然而，很多人一直不明白如何写汇报材料，在汇报中找不到重点，导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《安全集中整治汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：安全集中整治汇报材料
安全集中整治汇报材料
关于落实安全集中整治
专项行动检查
情 况 汇 报
山西煤炭运销集团 阳城大西煤业有限公司
(二〇一二年三月)
山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司
安全集中整治专项行动检查落实
情况汇报
尊敬的各位领导：
大家好!
根据晋政办发„2012‟22号《关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的通知》要求，我矿积极组织开展了安全集中整治专项行动。自2月15日本次活动开展以来，我矿在组织自检的基础上，接受了省、市、县公司的专项检查。其中，我矿共组织自查5次，接受县公司检查3次，省市公司督查1次，发现各类问题220条，现已完成整改196条，剩余24条正在整改之中，具体的整改落实情况汇报如下：
一、成立领导组，明确职责
本次“安全集中整治专项行动”一开始，我矿即对照上级文件要求，成立了相应的组织机构，明确了责任分工，周密部署、扎扎实实开展了本次安全集中整治专项行动。
二、制定整改方案，加大隐患整改力度
在隐患整改方面，我矿针对各级检查问题，专门组织各分管领导和科室负责人召开隐患整改分析会议，针对每条问题制定出具体的整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，确保各级检查问题能够及时、彻底的得到整改。
三、检查整改情况
(一)本矿自检
自2月15日安全集中整治专项行动以来，我矿共组织自检6次，并对照上级《安全集中整治专项行动》文件要求的63条问题开展自检1次，发现各类问题99条，其中通风方面9条，机电运输方面8条，安全管理方面14条，采掘方面4条，地测防治水方面3条，培训制度方面4条，生产技术方面17条，调度方面6条，施工队26条，监理单位8条，现已完成整改95条，剩余4条正在整改之中，具体整改措施及完成期限如下：
1、皮带大巷水沟内有淤泥，需加盖盖板。
整改措施：我矿已责令施工队立即组织人员进行清理，并督促施工队严格按照质量标准化要求尽快制作水沟盖板，因制作盖板需要一定时间，计划在3月10日前完成整改。
2、专业监理缺少安装工程监理。
整改措施：我矿已责令驻矿监理项目部向监理公司申请尽快派驻安装专业监理，目前监理公司正在积极调配、任命新的安装监理，计划在3月7日前完成整改。
3、从业人员年检手册未办理。
整改措施：我矿四个百分之百已办理完毕，目前从业人员年检手册正在和县局劳动用工科进行沟通办理，计划在3月15日前完成整改。
4、应急预案未进行演练。
整改措施：我矿应急预案2012已重新修订，并贯彻学
习，计划在3月底前完成预案演练。
(二)县公司检查
自2月15日安全集中整治专项行动以来，我矿共接受县公司检查3次，发现各类问题112条，其中通风方面24条，机电运输方面34条，安全管理方面3条，地测防治水方面11条，职业卫生方面1条，质量标准化建设方面2条，生产技术方面8条，施工队21条，监理单位8条，现已完成整改106条，剩余6条正在整改之中，具体整改措施及完成期限如下：
1、晋城市监理单位资质备案通知日期为2010.7.28-2011.7.27日未进行每年一次的资质备案手续。
整改措施：我矿已责令驻矿监理项目部尽快和监理公司联系落实资质过期的备案问题，计划在3月10日前完成整改。
2、五小电器未上牌板。
整改措施：我矿在整合前属私人矿井，井下质量标准化建设历史欠账较多，目前我矿机电部门已重新定制牌板，计划在3月10前一次性完成五小电器的标准化上板管理工作。
3、主皮带无三证一标志，测试报告。
整改措施：我矿主皮带机属于淘汰设备，目前已重新订购了主皮带机，计划在3月10日设备到货后立即更换。
4、皮带未进行阻燃测试。
整改措施：我矿已联系有资质的单位进行了阻燃测试，目前正在等待检测单位出具测试报告，计划在3月10日前完成整
改。
5、井下部分设备无三证一标志。
整改措施：我矿在整合前属私人矿井，加之在资源整合时停工时间较长，井下设备部分存在MA标志过期现象，但在公司实现接管后，因井下设备需要大范围更换，设备数量较多，资金压力较大，暂时无法全部更换，计划在5月底前全部更换。
6、主斜井绞车淘汰。
整改措施：我矿主皮带机属于淘汰设备，目前已重新订购了主皮带机，计划在3月10日设备到货后立即更换。
(三)省市公司督查
2月27日，集团公司刘总带领集团公司安全集中整治专项行动督查组在市、县公司主要领导及相关专业技术人员的陪同下，对我矿进行了安全集中整治专项行动安全大检查。本次检查共发现采、掘、机、运、通、地测防治水等各方面隐患问题72条，分为四个阶段进行整改，具体整改方案已上报市公司。截止目前，我矿已完成前三个阶段的整改58条，剩余14条正在整改之中，具体整改措施及完成期限如下：
1、特殊工种短缺严重(安全员2人、瓦检员8名、主提升司机5人、爆破工2人、电钳工10人、探水工2人、瓦斯抽采工1人均没证)
整改措施：安教室制定培训计划并上报上级培训机构，及时根据上级的培训计划组织人员参加培训，在施工队离场，工
程验收前配齐特殊工种人员。
2、没有建立机电防爆检查队伍。
整改措施：机电科立即向公司申请增加机电防爆员，在没有专职防爆员时，必须明确临时的负责防爆检查的人员，专职的防爆检查员在3月份完成培训，持证上岗。
3、机电科现有持证人员6人，操作人员和技术员较少，不能满足生产要求。
整改措施：机电科立即向公司申请增加机电专业技术人员，确保满足生产需求，在招聘人员到位后，进行必要的专业技术培训，计划在3月31日前整改完毕。
4、主井皮带机不防爆、主机提升绞车属于淘汰设备，不防爆，立即淘汰。
整改措施：机电科按要求及时购进设备，更换淘汰的设备，3月15日前更换完毕。
5、通风管理差，通风设施质量差，风门漏风严重，密闭不符合要求，通风设施前后杂物多。
整改措施：通风科需按照“一通三防”通风设施质量标准化标准，对井下所有通风设施进行重新建造，由于改造工作量较大，施工工期长，计划在3月30日前整改完毕。
6、井下材料库房较多，大部分不符合扩散通风要求。 整改措施：由于井下以前的材料库房过多，每条巷道只能留一个材料库房，剩下的各科室要全部清理，通风科将全部进
行密闭，因密闭处理的工期较长，计划在3月30日前整改完毕。
7、矿井使用的KJ70N型监控系统功能不全，尽快升级改造。 整改措施：根据监控系统设计我矿在 3月份完成监控系统的安装，在4月份完成验收。
8、人员定位系统没运行。
整改措施：根据人员定位系统的设计我矿在 3月份完成监控系统的安装，在4月份完成验收。
9、井下作业人员管理系统未投入使用。
整改措施：根据人员定位系统设计我矿在 3月份完成监控系统的安装，在4月份完成验收。
10、3010工作面压风自救系统和供水施救系统不全，没有建立终端设施。
整改措施：根据压风自救和供水施救系统的设计，我矿在3月份开展安装，4月份完成安装，5月份完成验收。
11、矿井已进入联合试运行阶段，井下巷道维修、中央变电所施工等大量二期基建工程都还未完工。环保专篇专项设计未批复，安全设施(人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统、瓦斯抽放系统、广播系统等)均未完成，应加快进行。
整改措施：根据2012生产建设计划分解，我矿各项专篇在3月份均要完成评审，安全专篇及初步设计需要变更，计划在5月份完成评审，瓦斯抽放系统在4月份完成验收。
12、主要负责人均持外地安全资格证，尽快完成换证和变
更单位手续。
整改措施：施工队按要求及时与省、市、县主管部门沟通，尽快办理安全资格证的变更手续，在未变更前，严格按照在上级部门备案的人员进行跟班。
13、因矿建工程未完成，机电、运输标准化均不到位。皮带大巷已安装的200米管线工程能满足标准化要求，其他巷道应按照上述标准完成。
整改措施：机电科按要求继续完善质量标准化的管线安装工程，但因部分巷道未按质量标准化改造完毕，暂时不能全部安设，计划在4月份完成基础工程的同时完成管线工程的安装。
14、运输顺槽存在多根摩擦支柱和木支护的问题。 整改措施：运输顺槽内支护为原有的摩擦和木支护，均属淘汰工艺，在运输顺槽改造时全部更换为锚喷网联合支护，计划在3月15日完成更换。
四、通过本次《安全集中整治专项行动》的开展，各级检查问题之多，充分暴露出我矿在安全管理方面还存在很多问题，这些问题直接导致了安全隐患的滋生，导致了生产建设无法实现正规循环，最终造成虽已实现联合试运转，但基础工程仍未完工，在真正意义上仍处于基建阶段。
在集团公司的本次督查中，集团刘总对我矿当前存在的问题和下一阶段的主要任务都做了重要指示，对采掘失调等问题提出了建设性的意见。在今后的工作中，我矿将严格按照集团
公司“办大矿、办安全高效矿、办本质安全型矿井”的要求，认真对照“六大阶段性”目标，扎扎实实开展工作，把我们大西煤业建成让职工放心、让领导放心、让社会放心的本安型矿井，为我们煤销集团的成功转型做出应有的贡献。
针对上述24条未完成整改的隐患，我矿已严格按照“五定五落实”的要求进行了任务分解，并将按照上述阶段性目标进行彻底整改，坚决做到整改一条、验收一条、合格一条，切实将本次隐患整改到位，为下一阶段各项工作的开展打好基础，随时准备好迎接省厅安全集中整治专项行动督查组的检查!
二〇一二年三月三日
第二篇：煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
山西煤炭运销集团长治有限公司
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
尊敬的***厅长及检查组其他领导、专家：
大家好! 我代表******公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临****公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就*****公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。
一、*******公司基本情况
1.管理机构、体制与机制
*****公司按*****集团公司指导意见，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作，取得了很大成效。两年来，公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构，基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前，****公司内部机构基本完善，直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门，管理人员约为230余人。去年年底，我公司领取了安全生产许可证，具备煤矿安全管理的主体资格，基本满足煤矿安全生产管理的需求。
现在，公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制 1
度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的安全检查方式。同时，我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度，将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上，并制订了相应的奖励规定，进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外，各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导，并积极为各矿提供服务，努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。
2.所属煤矿情况
****公司现有25座矿井，按地域分布在......。
二、地方政府复工复产验收情况
......。
四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况
2月15日，全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后，我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日，我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行动员，并对参检人员进行了专项培训，对检查人员
提出了具体要求。2月20日后，组织相关部室专业人员对******等矿井先期进行了专项检查，加上节后安排的检查，对所属矿井基本做到了全覆盖。2月22日后，我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前，正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。
五、存在的主要问题
一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照，多数持工商部门的企业名称预核准书，影响新公司注册，法人治理结构虽有，但多数不完善。
二是部分矿井安全管理机构不完善，表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门，但管理人员配备不足。
三是建设队伍整体素质不高，建设经验不足，管理经验缺乏。同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大。
四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难。
五是重组矿井由于技术薄弱，管理人员素质偏低，整体安全意识不强，隐患排查和治理不到位，导致基础管理和现场管理方面的问题不少，安全基础薄弱的现状仍客观存在。
目前，贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子
镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查，我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题，让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识，也帮我们找到了不少解决问题的办法，在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。
同时，我们清醒地认识到存在的问题还很多，我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱，整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识，提高全员素质，如何进一步理顺安全管理体制、机制，强化安全责任落实，提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位，从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状，是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动，进一步强化隐患排查与治理工作，努力消除各类生产安全隐患，并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手，筑牢安全基础，确保生产建设安全。
二O一二年三月十一日
第三篇：安全集中整治自查自纠汇报材料2
煤矿安全集中整治专项行动工作情况汇报
尊敬的各位领导： 上午好!
首先我代表东于煤业有限公司全体员工，对各位领导和专家来我公司检查督导工作表示热烈的欢迎!向省、市、县各级领导长期以来对我公司的关心和支持表示衷心的感谢!下面我就东于煤业有限公司贯彻落实晋政办发电【2012】22号《关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的通知》工作情况作简要汇报，不妥之处恳请各位领导给予批评。
一、矿井概况及现状：
东于煤业有限公司为美锦能源集团下属企业，属兼并重组整合矿井，在原东于煤矿(整合保留煤矿)的基础上，整合了同亿煤矿(整合关闭矿井)、泽鱼河煤矿(已关闭)、东于太平煤矿(已关闭)三座矿井，组成了山西美锦集团东于煤业有限公司。山西省国土资源厅于2011年12月4日核发采矿许可证，证号为：C1400002009121220046804。
矿井位于太原市清徐县县城西北10km处东于镇新民村村北，东南距东于镇3km，行政区划属东于镇管辖。距307国道5km，大(同)—运(城)高速公路从井田东南部穿过，井田内有简易公路与之相通，交通便利。
井田呈不规则多边形，南北长约5150m，东西宽约6250m，井田面积16.8487km2，矿井开采深度+810m～+530m。
矿井设计生产能力1.5Mt/a。矿井服务年限为72.3年。批准开采03#～9#煤层。03#煤层为贫瘦煤，可作炼焦配煤;
2、
4、
5、
6、8上号煤层为贫煤，是良好的动力用煤和民用煤。8#、9#号煤层均以无烟煤为主。
井田位于碾底断层与清交大断层之间，构造总体为北东-南西及近东西向，本井田构造基本属简单类型，煤层稳定，倾角平缓。井田中北部水文地质条件简单，煤层顶底板条件尚好，井田南部水文地质条件较复杂，断层较多。
矿井为高瓦斯矿井，所采煤层煤尘均具有爆炸性 ，煤层自燃倾向性为III级，属不易自燃煤层，井田地温、地压正常。
矿井已建有办公楼、职工宿舍、职工澡塘、矿灯房、机修车间、库房、锅炉房、暖风机房、主井房、空压机房、主扇房、炸药库、矿区车棚及35Kv变电所、10Kv变电所等建筑物。根据设计，还需要建筑：主井井口房至筛分间栈桥、筛分间、筛分间至汽车装车仓栈桥、2个直径18m、檐高51.8m的钢筋混凝土筒仓、副井绞车房、副井天轮架、污水处理系统。目前，设计院正在提交相关的施工图纸，个别设备也亦进行招标和购进。
矿井现运行安全监测监控系统为KJ120A型。人员定位系统为KJ301，产量监控系统为KJ219，各系统运行正常。
现有调度指挥电话系统型号为SOC-4820U3N数字程控交换机。 地面视频监控安设了与煤管局联网监测系统一套，对主副井口、调度室、变电所、炸药库等地点进行全天实时视频监控。
地面瓦斯抽放泵站安装了2BEC67型水环真空泵4台(其中高负压2台，低负压2台，属两套抽放系统，每套两台泵一台工作、一台备用)，真空泵配套电机450KW，设备于4月2日开始试运转，数据检测系统已调试完成。
井下主干管路安装了500mmPE管两趟，一趟高负压，一趟低负压，总长度2172.8m;支干管路安装了315mmPE管两趟，一趟高负压，一趟低负压，总长度3683m;地面安装了500mm钢管两趟，一趟高负压，一趟低负压，总长度346.4m。
矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。主要通风机为山西运城安瑞节能风机有限公司生产的BDK-№26地面抽出式防爆轴流通风机，配备电机为2×315Kw，目前矿井总回风量为6433m3/min。
矿井目前实测涌水量为2422 m3/d左右，雨季实测最大涌水量6800m³/d.现有排水系统能力能够满足最大排水12000m³/d以上。
矿井建立健全了安全管理制度，编制了东于煤业有限公司安全管理制度汇编。根据太原市煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的要求，配备“六长”，并成立了工程技术科、通风科、机电科、地测科、调度监控中心等部门，各部门均已配备了相关的人员。安全科为主体企业派驻，七人安全小组人员均已到位。与山西省煤炭建设监理公司签订了矿井建设监理合同;与太原市救护大队、东于镇中心卫生院签订了医疗救护协议;与清徐县政府签订了安全生产承诺书并缴纳了600万元的安全风险抵押金;与湖南楚湘工程建设有限公司签订了矿井建设施工合同。编制了矿井改扩建项目工程施工组织设计，并邀请太原正越工程设计有限公司(设计单位)、湖南楚湘工程建设有限公司(施工单位)等单位进行了矿井设计交底、图纸会审、工程施工组织设计会审。编制了矿井安全生产应急救援预案，经过专家评审，已在太原市安全监察局进行了备案。为从业人员签定了劳动合同并办理了工伤保险和井下意外伤害保险。成立了东于煤业有限公司工会委员会。为杜绝雷击事故的发生，安设了全矿井避雷系统并取得气象部门的检测合格报告。完善了炸药库视屏传输系统。
分两次由县煤炭管理局组织，邀请东山培训中心讲师对全矿从业人员进行了全员培训。
矿井开工建设批复经山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】938号文件批准，要求矿井于2011年6月23日进行正式进入开工建设。2012年1月4日取得市局并煤安发【2012】18号同意我矿复工建设文件。2012年2月2日取得清徐县煤矿复工领导组同意我矿复工建设的批复文件。
二、安全生产专项集中整治及自查自纠大检查活动开展情况
(一)、落实文件精神、制定实施方案
自接到《山西省人民政府办公厅关于开展全省煤矿集中整治专项行动的通知》(晋政办发电【2012】22号)、清徐县人民政府清政办发清煤字【2012】2号《关于开展全县煤矿安全集中整治专项行动的通知》后，我矿多次组织全体员工学习了这些文件精神。并召开了煤矿安全专项集中整治行动专题会议，结合文件通知精神制定了了详细的活动实施方案，成立了领导小组，明确了领导职责，通过采取多项并举的措施，我矿的安全形势处于积极平稳的发展趋势。将为矿井安全建设夯实坚实基础和创造了良好环境。
(二)、狠抓宣传教育，加强安全培训
1、强化宣传教育，营造安全生产氛围。结合矿井实际情况，利用班前会讲安全、安全专题会、现场提问等形式，有针对性地向职工宣传安全生产知识，使大家提高了安全意识。有力地促进了全矿从业人员安全意识的提高。
2、强化培训，提高安全生产技能。
(1)矿领导、分管副总工程师，按照上级的安排部署，认真参加了上级部门组织的安全培训，均取得相应的证件。
(2)认真组织各科室的负责人、安全管理人员、特种作业人员，参加了资格培训。
(3)以安全知识、业务知识考试的形式，加强从业人员安全知识的培训工作，使各从业人员增强了安全意识，提高了安全生产技能。
(三)、狠抓安全检查，强化隐患治理监管到位
1、按照上级安排部署，结合我矿的实际，定期组织开展不同形势的安全大检查，即：班组自查、区队检查、科室督查等办法，多角度、多层面开展活动，确保了矿井安全生产。
2、矿安全科，结合矿井复工整顿着重检查安全防护设施、自救器配备和佩戴情况，瓦斯检查、巷道顶板、巷道积水、通风系统、供电系统、运输系统、安全监测监控系统运行情况、班前会质量、安全技术措施贯彻落实执行情况，发现问题及时落实整改，为遏制安全事故的发生奠定了坚实的基础。
3、认真开展各项工程准备的验收工作，坚决做到整治一个合格验收一个。
4、积极配合上级部门认真开展矿井复工验收检查活动。对检查中发现的安全隐患和突出问题，立即落实责任领导、责任人员、整改措施，限期完成整改任务，确保整顿安全。
三、强化现场管理、认真落实“十五严禁和十五严格”的管理规定。
根据市煤安发(2011)433号文件规定，我们反复进行了学习，并对文件要求的“十五严禁和十五严格”的管理规定进行了认真的排查和落实，我们重点做了以下几个方面的工作。
1、加强矿领导入井带班作业制度。在矿井春节放假后复工整治期间，做到矿领导与职工同上同下，定时参加基层班前会，严查隐患。对项目部的管理人员入井带班制度和执行情况进行监督检查，确保了矿井复工整顿期间的安全生产。
2、强化落实项目部领导入井带班管理制度。项目部在安全整治期间，做到带班有安排、现场有领导。
3、强化落实矿领导值班值守制度，制度规定在值班期间不得以任何理由不在岗，并严格按照值班安排表进行轮流值班，特殊情况不能正常值班值守时必须安排同级别人员进行对换，并且必须办理对换审批手续。
4、强化责任意识、组织纪律
完善了矿领导请销假制度，完善了职能科室管理人员的上下班制度，该制度的执行情况有矿办公室负责监督检查和不定期的查岗，并将查岗情况进行通报。
5、加强“一通三防”管理，强化瓦斯防治力度。
根据目前我矿的实际情况，我们加大了通风专业的管理力度，配备了相关的专业管理人员。补充了瓦检员、测风员，从而确保了瓦斯巡检的正常进行。对瓦斯抽放系统我们安排了设备的检修，对瓦斯管路状况进行了全面的检查，并对系统进行了调试，为复工后实现先抽后掘、边抽边掘，奠定了基础。
6、认真执行防治水“十六字”方针管理规定。
充实了防治水的管理人员，充实了防治水队伍的建设，对防治水队伍的员工按照规定全部进行了岗前专业知识培训，加大了设备的投入力度，更换了新的钻探设备。确保防治水中“有掘必探、先探后掘、有采必探、先治后采”方针的落实。
四、以节后复工检查验收为契机，扎实开展好煤矿安全集中整治专项活动
东于矿2月8日干部职工到岗后，首先积极开展隐患排查整治工作，迎接市县节后的复工验收。
2月14日接到山西省人民政府办公厅特急明电晋政办发电【2012】22号文件《山西省人民政府办公厅关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的通知》。2月15日美锦矿业投资公司召开专题会进行了布置。2月16日清徐县政府召开煤矿安全集中整治专项行动专题会。我矿及时召开专题会，制定开展活动的方案并以矿文件形式下发，要求认真扎实有效地开展好东于矿的安全整治活动，迎接市县两级节后复工验收。
2月16日县局到矿进行了节后复工验收，现场查出9条需要整改的问题，矿立即安排整改，2月23日顺利通过县局的复查。
2月19日省煤炭厅吴永平厅长到矿进行煤矿安全集中整治专项行动巡视，深入井下认真查看了矿井各大系统的现状，对东于矿下一步复工建设做出指示。要求进一步夯实矿井安全基础、高标准、快速建成安全高效一流的标准化矿井。
3月1日市局到矿进行了节后复工验收，现场查处11条需要整改的问题，矿指定专人负责逐条进行整改，3月14日通过市局的复查。
3月5日清徐县县长助理杨兴海、煤炭局局长杜刚毅、副局长胡之红到矿听取检查两会期间我矿安全大检查工作落实情况的汇报，深入现场认真检查后做了指示。要求保持矿井正常排水和安全巡检，不准做与之无关的工作。东于矿严格按要求执行。
3月14日市煤炭局安全处组织市局相关人员到矿进一步核查矿井水害防治、瓦斯治理工作、双十五执行情况。对矿上的工作提出更高的要求。
3月29日市煤炭局瓦斯处、安全处组织河南理工大、县局的胡局长、杜总到矿深入井下全面查看了矿井的通风系统和瓦斯治理情况，要求我矿尽快在开工前进行瓦斯试抽。我积极落实市局要求于4月2日进行了瓦斯试抽放，调试了抽采系统的监测监控设备。为下一步开工建设时瓦斯治理先抽后掘、边抽边掘打好基础。
4月7日市煤炭局王双斗总工带领基建处、行管处、县局的相关领导到矿深入井下详细查看通风设施、通风系统、瓦斯治理、抽放系统、矿井水防治、排水系统状况。提出复工建设中要加强瓦斯治理工作，要求尽快完善抽采系统，做到先抽后掘、边抽边掘，杜绝瓦斯事故发生。对矿井水防治工作做了安排，要求进一步查清补给水源，加强探放水管理，杜绝水害事故发生。对于王双斗总工安排的工作东于矿高度重视，积极整改。抽采系统已调试完善。防治水方面已与山西同地源地质矿产技术有限公司签订技术服务合同，要求尽快提供矿井水害分析评估报告，查清矿井水源，为东于矿矿井水害防治工作提供技术支持。
4月9日—10日，市煤炭工业局、清徐县政府邀请煤矿瓦斯治理国家中心总经理刘冠学等8位专家到矿，对东于煤矿的瓦斯综合治理，矿井水害防治、通风系统状况，安全管理现状评估会诊。指出存在的不足和东于矿复工建设中应重点注意的事项，在复工建设中必须采取的针对性措施。使东于矿安全管理和瓦斯治理工作的思路更明确，东于矿现正在按照专家的建议，在逐条完善相应措施。
4月11日，太原市煤炭工业局索秀敏副局长带市局相关处室人员，邀请山西省煤田地质局总工程师防治水专家李正栓教授，在县局胡之红副局长、杜建威总工的陪同下到矿对矿井水害防治工作进行了专项检查。通过查看现场和查阅资料，李正栓总工对东于矿防治水害工作提出针对性的措施。我矿在以后的防治水工作中将这些措施严格落实到位，防止矿井水害事故的发生。
在上级领导和专家的关怀帮助指导下，东于矿的煤矿安全整治专项行动扎实稳步的向前推进。矿井安全基础得到加强，为下一步复工建设创造了良好的安全施工条件。
东于煤业有限公司 2012年4月21日
东于煤业有限公司煤矿安全集中整治专项行动工作情况汇报
东于煤业有限公司 2012年4月21日
第四篇：长治煤业煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
山西长治煤业有限公司
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
尊敬的厅长及检查组其他领导、专家：
大家好! 我代表公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。
一、公司基本情况 1.管理机构、体制与机制
公司按集团公司指导意见，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作，取得了很大成效。两年来，公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构，基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前，公司内部机构基本完善，直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门，管理人员约为230余人。去年年底，我公司领取了安全生产许可证，具备煤矿安全管理的主体资格，基本满足煤矿安全生产管理的需求。
现在，公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性
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检查相结合的安全检查方式。同时，我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度，将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上，并制订了相应的奖励规定，进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外，各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导，并积极为各矿提供服务，努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。
2.所属煤矿情况
公司现有25座矿井，按地域分布在......。
二、地方政府复工复产验收情况 ......。
四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况 2月15日，全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后，我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日，我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行动员，并对参检人员进行了专项培训，对检查人员提出了具体要求。2月20日后，组织相关部室专业人员对等矿井先期进行了专项检查，加上节后安排的检查，对所属矿
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井基本做到了全覆盖。2月22日后，我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前，正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。
五、存在的主要问题
一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照，多数持工商部门的企业名称预核准书，影响新公司注册，法人治理结构虽有，但多数不完善。
二是部分矿井安全管理机构不完善，表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门，但管理人员配备不足。
三是建设队伍整体素质不高，建设经验不足，管理经验缺乏。同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大。
四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难。
五是重组矿井由于技术薄弱，管理人员素质偏低，整体安全意识不强，隐患排查和治理不到位，导致基础管理和现场管理方面的问题不少，安全基础薄弱的现状仍客观存在。
目前，贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查，我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐
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患或问题，让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识，也帮我们找到了不少解决问题的办法，在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。
同时，我们清醒地认识到存在的问题还很多，我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱，整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识，提高全员素质，如何进一步理顺安全管理体制、机制，强化安全责任落实，提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位，从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状，是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动，进一步强化隐患排查与治理工作，努力消除各类生产安全隐患，并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手，筑牢安全基础，确保生产建设安全。
二O一二年三月十一日
第五篇：集中整治两非工作汇报材料
XXXXXXXX集中整治“两非”案件
汇报材料
按照县委、县政府的要求，XX于2012年2月起全面启动并实施了集中整治“两非”违法行为专项行动。现将工作开展情况汇报如下：
一、集中整治”两非”专项行动开展情况
(一)加强领导，强化组织保障。
XX工委、管委会高度重视综合治理出生性别比工作。
一是成立了以XX工委副书记XXX同志为组长，工委委员、纪工委书记XXX同志和工委委员XXX同志任副组长，XX计生、卫生、公安等相关部门负责人为成员的领导小组，全面统筹协调查处“两非”案件工作。
二是制定了《XXXXXXXX计划生育有奖举报公告》，积极鼓励群众举报线索并同时为举报人保密的相关奖励条件，充分发动群众的积极性。
三是多次组织召开XX集中整治“两非”专项行动相关部门会议，XX主要领导同志多次过问，主动听取专项工作汇报，帮助解决专项行动开展过程中遇到的困难。
(二)大力宣传，营造舆论氛围。
为了提高社会对专项行动的认识，减少行动阻力，我们从统一思想、法规培训、社会宣传三个方面入手，因人施治，营造了
多元化、全方位的宣传格局。
一是统一思想，将“两非”的危害性宣传到户。认真组织开展学习活动，进一步树立了各级领导干部的人口安全意识和性别平等意识，为专项行动赢得了有力后盾。
二是实施培训教育，统一干部思想。要求卫生院、个体诊所、计划生育服务机构从业人员认真学习计生政策法规以及《执业医师法》、《母婴保健法》等法律法规;对上级每次会议精神、每份文件及时传达到位，做到逢会必讲，强化学习教育，努力提高他们的法律意识，责任意识。通过学习，使相关科室医务人员充分认识到打击“两非”是促进出生人口性别比平衡，维护社会发展稳定大局的重要举措。同时在相关的B超室、妇产科、手术室等相关工作场所，设置“禁止非医学需要胎儿性别鉴定”、“禁止非医学需要选择性别人工终止妊娠”警示标志。
三是开展社会宣传，扩大行动影响力。通过发放关爱女孩宣传单、利益导向政策宣传单、设立临街宣传台、咨询台，每季度定期的育龄妇女孕检和专干上门随访等时机进行宣传，增强公众对活动的认识度，参与度和支持度，营造了浓郁的宣传氛围。
(三)完善规章，强化源头管理。
XX从制度建设入手，抓机制建设，抓源头管理，堵塞两非违法行为滋生的漏洞。XX计生办、计生服务所、社区服务室等部门建立健全并严格执行各项工作制度，严把孕情监测关、严把终止妊娠审批管理关、严把孕妇实名登记关、严把B超器械使用登记
关、严把孕情服务关，有效防止了“两非”违法行为的发生。
(四)重拳出击，开展专项治理。
一是建立了XXXXXXXX集中整治“两非”专项行动有奖举报制度，并以公告、广播宣传的形式广泛告知，公布了举报方式，激发了群众参与打击“两非”工作的积极性。
二是相关卫生院、诊所和从业人员作出了不进行非医学需要的胎儿性别鉴定，不实施选择性别的终止妊娠手术，不随意销售终止妊娠药品的书面承诺，并在本单位显著位置张贴公示，接受群众监督。
三是将育龄群众结婚、怀孕、生育的信息管理列为计划生育基层管理的重要内容。我们主要采取了以下的方法：即以微机wis信息为蓝本，与发动基层干部、计生专干排查相结合;与召开群众座谈会相结合;与个别走访、随访相结合;与发动群众举报相结合。对每例新婚人员自怀孕到生育的全过程，明确社区计生专干或者包组干部全过程跟踪管理。
(五)多措并举，建立长效机制。
在开展专项行动过程中，XX把建立健全长效工作机制放在突出位置，把专项行动、集中整治的过程变成了部门联动、强化综合治理长效机制、完善了综合治理工作格局。在工作中，各部门都本着高度的责任感与使命感，主动履行部门职责，细化并落实相关措施，同时又注重相互协作，相互配合，将活动开展得有声有色，有形有实。人口计生部门加强了人口计生基础工作，协调
相关部门开展了“两非”专项检查，积极提供“两非”案源，依法查处“两非”案件。
XX又通过利益引导，在全社会营造了“性别平等，关爱女孩”的良好氛围。一是认真贯彻落实国家、省、市、县对计划生育家庭实施的奖励政策，相关政策重点对这些家庭进行倾斜。二是在拆迁补偿、低保户审批等工作中向计划生育女孩家庭倾斜。三是为积极联系相关的金融部门对有创业意愿的妇女优先办理发展贷款，并扶持妇女发展经济，增收致富。
上述措施的综合运用，进一步提高了妇女地位，也使计生女孩家庭在政治上有荣誉、心理上有安慰，经济上得实惠，从思想观念上矫正了男尊女卑的封建思想。
(六)重拳出击，打击“两非”，营造和谐。
2012年伊始，XX计生办共排查出“两非”案源7个，目前已立案4起,分别是：
1、XX社区村民XXX、XXX夫妇涉嫌非法做B超鉴定胎儿性别并非法终止妊娠。
此案已经查实，并移交给XXXXXX相关部门。日前，XXX相关部门对中间人做出了经济处罚，对涉案医生也做出了经济处罚并给与行政降级的处分;XXX相关部门对涉案的医院院长、副院长给与行政记大过处分，鉴于该院的涉案医生系退休返聘人员，蚌埠市相关部门也对涉案医生也给与了经济处罚。
2、XX社区村民XXX、XXX夫妇涉嫌非法做B超鉴定胎儿性别，
此案证据确凿、事实清楚。XX专案组已于2012年4月份完成了案件的前期调查工作，由于涉案医院在当地因涉嫌其他地方的“两非”案件，已被当地卫生行政部门查处，导致此案目前无法进一步进行查处。
3、XX社区村民XXX、XXX夫妇涉嫌非法做B超鉴定胎儿性别，此案已查实，目前正在移交阶段。且此案的中间介绍人已被县“两非”专案组处以10000元的经济处罚，XXX、XXX夫妇也被责令悔过并作出深刻的检查。
4、XX社区村民XXX、XXX夫妇涉嫌非法做B超鉴定胎儿性别，此案已查实，目前正在移交阶段。XXX、XXX夫妇也被责令悔过并作出深刻的检查。
其他几个案源正在进一步的摸排中。
二、存在的问题和困难
1、认识不足，重视程度不够。部分部门、部分干部对专项行动的重要性、必要性认识不足，存在宣传走过场，工作走形式，措施贯彻不彻底等问题，需进一步加强培训教育。
2、案件查处难度大。
三、下一步工作打算
一是大力开展宣传活动。着力做好宣传教育活动，进一步造浓舆论氛围。
二是从严抓好案件查处。始终保持严管、重罚的“高压”态势，XX”两非”专案组根据工作要求，严格履行职责，统一步调，
联手打击，做到发现一例，处理一例，决不姑息迁就。
三、是进一步完善计划生育女孩家庭的奖励、扶助、救助政策，进一步提高计生女孩家庭抵御风险的能力，为妇女营造更为宽松的发展环境。
四是进一步完善计划生育家庭的奖励、扶助政策，进一步提高计生女孩家庭抵御风险的能力，为妇女营造更为宽松的发展环境。
我们将对整治“两非”工作中的薄弱环节，认真分析，积极探索，不断开拓创新，努力将XX整治“两非”工作推向一个新高潮。