第一篇：区政府下一步工作安排
下一步工作打算-2018年工作情况及下一步工作打算汇报
我局紧紧围绕“五个大变样”发展目标，在区委打造“两地三区”的发展战略指引下，坚持以项目建设为重点，切实抓好市政管线、园林路灯、建筑市场质量监督管理、燃气安全生产管理、保障性住房、融资平台建设等各项工作，着力推动城市建设健康有序发展。现将有关工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
项目建设
2016年，我局列入重点项目有三个，分别为：
1、沥青路面一期工程：概算投资
5908万元，包括滨江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、桥南路等主要路段。
滨江北路及湘泉西路部分路段沥青路面改造工程：中标价为2504万元，其中会议中心门口段沥青路面已于9月14日全线完工，完成了农业银行至湘东大桥段雨水、污水、弱电、水泥路面浇筑等工程，区政府广场段透水混凝土浇筑工作，同时分两个工作面开挖月亮广场至昌盛桥人行道板，铺设雨水、污水管网等工程，整个项目力争12月底全线完工。
姚泉路沥青路面改造工程：中标价为827万元，于8月份开工建设，于9月28日完成了全线的二层沥青路面、雨水、污水、弱电、燃气管网、人行道板等铺设工程，现已全线通车。
人民大道沥青路面改造工程：中标价为769万元，于9月份开工，已完成西侧人行道板开挖、弱电管网、树池清整、破除路面烂板等工作，正在铺设透
水混凝土、透水砖、沥青路面等工程，预计12月份可完工。
河洲中大道沥青路面改造工程：中标价为1162万元，于9月份开工已完成了全线部分路沿石更换、政务管理局门口人行道板开挖、污水管网、透水混凝土铺设等工作，力争12月底竣工。
桥南路沥青路面改造工程：中标价为646万元，于9月开工建设，目前已完成东侧人行道板开挖以及破处烂板等工作，接下来完成雨水、污水、人行道板、亮化、沥青路面铺设等工作，力争12月份完成。
2、云程公园二期：占地总面积为182393平方米，二期占地150600平方米，已聘请北京利禾景观设计有限公司完成了设计，将云程公园列入了全市海绵城市试点项目，工程投资万元，二期工程于2016年10月28日在区公共资源交易中心进行了公开招标，确定了施工单位。目前，湘东镇已安排专人对320国道入口拆迁户张国桥的一栋民房及一
家木材加工厂进行协商，并签订了拆迁协议，安置款正在财政走程序，已安排施工单位进场，已制作项目公示图，确定了项目部分办公地点，并完成了公园内50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。
云程路：粮管所至湘东大桥段，全长605米，宽20米，包括路面铺设、绿化、亮化等工程，工程投资1000万元。目前已完成设计方案及招投标程序，已确定了施工单位及划定了路基红线，对境内房屋拆迁进行摸底工作，涉及房屋有38栋，拆迁面积约20000平方米。督促湘东镇尽快组织专人对境内房屋进行拆迁工作。
3、污水管网：概算投资1835万元，建设五里村片区、砚田片区、新街片区、萍乡电厂片区等四个片区，全长约公里，目前，已完成10公里。
其他在建及完工项目五个：
1、巨源铁路专用线道口拓宽改造项目：投资84万元，位于峡山口西路萍
钢中学门口处，现有路面为6米，拓宽至12米，目前已完成铁路道板更换、道班房等工作，待新街项目启动后，全封闭作业完成扫尾工作。
2、城区路灯及一江两岸三桥改造项目：概算投资300万元，已完成招投标挂网程序，目前正在安装布线等工作， 11月底完工。
3、樟太线人行道进行改造：投资1453万元，项目全长1780米，人行道宽为2*6米，于2016年9月26日完成了全线的雨水、污水、弱电、燃气、人行道板、亮化、绿化等工程。
4、四通路、砚田路改造项目：投资1321万元，包括四通路一期、砚田路、滨江国际小区巷道等三条路，于2016年5月全线竣工通车，已验收，待审计。
5、姚泉路进行拓宽改造项目：投资200万元，油库至姚家州火车站段，项目全长169米，宽13米，解决了交通拥堵及高压电线杆的安全隐患，于2016年6月份完工，已验收，待审计。
即将开工项目二个
1、新街升级改造项目：投资2783万元，从803铁路道口至电厂大桥，全长1790米，宽15米，人行道板2*3米，已完成方案设计，11月7日完成招投标程序，即将开工。
第二篇：下一步工作思路
工 作 思 路
一、安全：
1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工;
2、制定安全检查标准、安全奖惩制度，包括现场治安管理制度，发现治安问题，对施工单位一律进行处罚、和承包商签定施工安全协议书，从下周开始执行罚款制度(不戴安全帽、穿托鞋、井字架、脚手架等存在的问题一定要解决)
二、质量问题也要加大管理力度，不听从管理者，或管理不到位的也要实行处罚;
三、严格执行监理程序，每道工序、隐蔽工程首先要经施工单位自检，合格后报监理或业主验收，验收不合格，或整改不合格不得进入下道工序施工，材料进场首先要进行见证取样送检，不合格不得使用;
四、严格执行工程例会制度，对安全、质量、进度要严格按合同进行控制，进度要求每个施工单位每周例会前报三周滚动计划，好的表扬，差的批评;
五、下一步的主要工作：
1、确定5号楼合同开工时间;开始每周的工程例会，协调有关开工前的事宜，如施工场地，图纸等;
2、2号楼交接工作;协调交接前的事宜，如图纸、工程技术资料、基础整平、所有基础墙全部清出来，达到交接要求，办理交接手续;
3、3号楼及6号楼挖孔施工进度;已挖完成桩基准备浇灌混凝土，确定和挖制3号楼6号楼的挖孔桩的完成时间;
闫洪波
2006年12月28日
第三篇：下一步工作思路
下一步工作安排
一、工作思路
以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，以“一基四化”为核心，把发展现代烟草农业作为富民惠民、改善民生的支柱产业，以烟叶生产生态村富民工程为重点，以基础设施建设为支撑，总结现代烟草农业试点工作经验和存在的不足，全面推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理，着力提高烟叶生产综合生产能力、可持续发展能力和市场竞争力，加快传统烟叶生产向现代烟草农业的转变，实现莒县烟叶生产又好又快发展。
二、工作措施
(一)继续搞好现代烟草农业试点工作
一是通过建立村级基本烟田保护制度、级差烟田管理、土壤改良、基础设施配套、病虫害统防统治、专业化分工、社会化服务等手段，提高试点村现代化水平，促进村级经济发展，增加烟农纯收入，实现烟叶生产、村级经济和烟农收入三位一体的利益互动格局。
二是结合当地实际，加大投入，重点扶持农业机械，健全合作组织，提高烟叶生产机械化作业程度。
三是稳定种植规模，完善专业化分工、社会化服务体制机制，提高劳动生产率，实现烟叶生产减工降本增效，促进
现代烟草农业健康发展。
(二)系统规划，整体推进，加大现代烟草农业建设力度
认真总结现代烟草农业试点建设经验和存在的不足，根据国家局、省局(公司)的相关要求，立足当前，着眼长远，编制现代烟草农业建设中长期规划，制定切实可行的建设方案，稳步推进莒县烟叶产区现代烟草农业建设。
1、以基础设施和生态村富民工程建设为契机，全面推进基本烟田保护制度，水、田、路、烤房综合配套，烟区生产生活条件彻底改善。
2、以规模化种植为基础，推进生产组织以单个农户为主向规模化生产转变。整合土地资源，规范发展20亩以上的种植专业户，培训专业烟农。
3、以机械化作业为重点，充分利用政府、国家局、省局(公司)农机补贴政策，大力扶持合作经济组织，促进生产手段向机械化作业转变，降低烟农劳动强度。
4、以提高专业化分工、社会化服务为突破口，实现烟叶生产减工增效。在植烟大村、农场、合作社，规范各种形式的专业服务队，实现烟叶生产全过程的专业化分工、社会化服务，推进生产方式由以分散经营为主向社会专业化服务转变。
5、以精细化管理为手段，积极推进集约化经营，全面
实施标准化生产技术，实现烟叶生产全过程的标准化。
6、加强信息化建设。依托山东现代烟草农业辅助决策管理系统，将信息化延伸到生态村、植烟大户、烟叶农场、合作社，实现基础设施和生态村富民工程建设、烟叶生产、病虫害防治、收购、调拨全过程的信息化管理。
7、进一步完善风险保障机制，降低烟农经营风险。在现有雹灾增雨体系、保险机制的前提下，根据变化了的气候等因素，探索相应的生产技术，实现烟叶生产提质、增效，切实增加烟农种烟收入。
第四篇：下一步工作设想
建装专业自2008年设立试点班以来，我们立足于教育教学实践，不断地对人才培养模式进行丰富和完善，并通过纵向和横向的比较，来验证试点班改革的成效，总结经验。
但是，教学实施过程中的经验总结仅仅是“试点班” 运行管理与人才培养的部分绩效反应。对于人才培养而言，最终的评价是人才培养的质量状况，是来自于一线用人单位对人才的能力评价。由于试点班运行以来，尚未有毕业生，因此对人才培养质量的社会评价及其培养方式上存在的不足是我们课题研究以来悬而未解的难题。建装08级即将开始岗位实习，这对我们课题研究来讲是一个契机。因此，课题下一步的研究计划，设想如下：
1、制定详实的毕业生跟踪调查方案。
2、在毕业生顶岗实习一定时间后实施跟踪调查。
3、总结调研结果，并进行分析;做纵向比较，提炼试点班人才培养改革的优势经验。
4、进一步深化已有的课题研究成果，同时为结题工作做准备。
1)完成《2011年建筑装饰工程技术专业工学结合人才培养方案》的修订工作。
2)形成《建筑装饰工程技术专业“试点班” 运行管理与人才培养跟踪调查》研究报告。
第五篇：下一步安全工作安排
各位领导、同志：
目前施工现场安全，得到了各级领导的高度重视，陕化建为强化安全管理，专门派专职经理来主管安全，监理公司也派来专职安全监理来强化安全管理，在陕化建和监理公司有力的监督管理下，施工现场的安全管理得到了很大的提升，特别是在陕化建的重视下派专职安全经理主管安全以来，施工现场的安全管理力度明显提高，目前施工现场的安全管理逐步走向了正规化道路，但安全管理是个只有零点没有终点的工作，目前在安全管理上还存在一些不完善的地方。为积极配合指挥部大干三个月号召，根据科学发展观，针对醋酸建设施工现场目前在安全管理上存在的薄弱环节，为确保给建设施工起到保驾护航的作用，对下一步的安全工作，特作如下安排：
1、在安全培训教育方面，要求陕化建制定统一的安全培训教育模式，其实包括记录档案，发放所属各工队实施。其中包括：三级教育、日常教育、班前班后教育、安全技术交底、安全考试等。特别要规定对短期职工的教育方式。
2、在制度方面，陕化建梳理一下现有安全管理制度，结合指挥部安全管理制度和国家对建筑安装要求，补齐短缺制度，制度完善后要有贯彻学习方案。
3、在应急体系方面，要求陕化建完善应急救援预案， 1
特别强调的是，陕化建所属各工队的应急救援预案一定要和陕化建项目部的预案有机的衔接起来，目前有点各自为政，各工队在应急救援组织上有陕化建项目部每位领导，但在事故报告、抢险救援等方面就没有了。例如陕化建八队218火灾、218排水溃坝事故，指挥都知道了，参与了抢险，陕化建项目部还不知道。
4、在特种设备方面，要求陕化建、监理公司梳理一下，汇总现有施工场地所有的特种设备，(单指施工用的特种设备)对特种设备建立台账，台账中要注明检验日期、下次检验日验，管理操作人员，同时要求根据国家规范制定每种特种设备安全管理办法。
5、相对应特种设备，是特种设备操作人员，也要建立特种设备作业人员台账，台账中要注明特种设备操作证有关信息。在安全教育制度中要有对特种设备操作人员安全教育做专门规定。另外项目经理、安全员的安全管理资格证也要建立台账。
6、施工安全方案方面：要求陕化建给所属各工队规范一下施工安全技术方案的写法，对方案中包括的主要内容应明确，几个大项不能丢，即防坠落措施、防物体打击措施、交叉作业防护措施、防机械伤害措施、防触电措施、防坍塌措施、交通伤害以及防火措施等，同时如有必要还要制定防设备器具损坏方案。凡制定施工安全技术措施方案必须有风
险评价项目，以体现预防为主的安全管理。下一步，由陕化建、监理公司、指挥部有关部门共同商定在所有作业项目中，哪些需要制定专项施工安全方案，凡专项施工安全方案要开会讨论。
对施工安全方案的审批过程中，签字人员一定要认真审查。以后，在每一个项目开工前，由陕化建组织，安全环保科、监理公司和指挥部主管部门参加，对照施工安全方案检查安全措施落实情况，没有落实的不得开工。对已经开工的项目，陕化建合理安排一下，要补上这项工作。
7、安全检查方面，以后指挥部主管部门、陕化建有关安全管理人员、监理公司及陕化建各工队安全主管经理和安全员，在检查建设施工现场时必须检查施工安全情况，要在每天的施工日记中体现出来，对存在的问题隐患要督促整改，不能及时整改的按单位归属向有关安全管理职能部门书面报告，安全环保科将不定时抽查并将此作为考核的依据，此项举措目的是为了形成齐抓共管的局面。以后安全周检，要综合性检查和专项检查相结合，检查前制定检查表，避免漏项。
8、习惯性“三违”方面，由安全环保科牵头，陕化建、监理公司参与，梳理出现场施工中存在的所有习惯性违章，然后制定整改方案。之所以这样干，是因为有些违章包括各级领导和安全管理人员意见都不能统一。比如搭建或拆除脚
手架工人戴安全带问题，有的同志认为戴上安全带反而不灵活，可以不戴，但按规范要求必须戴。因为意见不统一，管理起来难度就大，安全上有一条原则，就是凡是有危险的作业必须有防护措施，显然不戴安全带是处于危险中。对习惯性违章，是非常可怕的一件事，是最容易出事故的环节，所以我们必须制定出整改方案。
8、现场环境卫生方面，现在是比较差的，陕化建要拿出整改方案。
9、交通车辆方面，现在进入施工现场机动车辆超速、违章载人的现象比较严重，有的一个三轮上坐七八个人，一旦发生事故将是群体性事故，这一点很容易被人们忽视，要引起高度重视。所以要求陕化建管好自己的车，保卫科加强督查。
以上是我对大干三个月期间的安全工作安排，不妥之处，请各位领导同事批评，以便进一步完善，确保安全无事故。