工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容，它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《乡镇民兵建设工作汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：乡镇民兵建设工作汇报
乡镇民兵建设工作汇报
各位首长、领导同志们：
首先，我代表乡党委、政府对各位首长来我乡指导工作表示热烈的欢迎!并真诚的希望各位领导对我乡的民兵基层建设和民兵预备役工作提出意见和建议。
近年来，乡党委、政府认真贯彻落实军委胡主席“抓紧落实，抓出实效”的重要指示，怀着对国防和后备力量建设的满腔热情，积极履行党管武装的崇高职责，切实加强对民兵预备役工作的组织领导，充分发挥民兵在全乡经济发展和文明建设中的排头兵作用。走出了一条党管武装，富民强兵的新路子，全乡经济和精神文明建设稳定发展，民兵预备役工作也踏入了先进行列。下面我将几年来的民兵预备役作一下汇报：
一、加强党对武装的领导，确保工作落实到位。
民兵工作是党的一项重要工作，国无防不立、民无兵不安，这是历史和现实证明了的一条真理。只有居安思危、富民强兵，才能有备无患，国土安宁、经济发展。基于以上认识，我们把党管武装和民兵建设摆上党委、政府的重要议事日程。一是加强领导。乡党委成立了有党委书记任组长、分管书记、武装部长和有关单位负责人为成员的武装工作领导小组。切实加强对武装工作的领导。各行政村成立了由支部书记、民兵连长、村主任、治保主任参加的民兵工作领导小组。真正做到思想到位领导班子到位。每年党委不定期的过军事日，学习上级有关加强民兵预备役建设的文件规定，把党管武装真正落实到实处。二是注重抓了民兵的组织建设。近年来，乡党委利用民兵整组、调整了个别民兵连因各种原因不适应做民兵工作的民兵连长。配齐配强了民兵干部，民兵连长全部进入村两委班子。三是加大对武装部工作的资金投入。为了落实上级基层武装建设三年规划的要求，乡党委对武装部和民兵连部室家硬件建设加大资金投入。按照县武装部的要求建好四室，同时购置了文件橱、资料橱，制作了工作图版，建立了器材库，购置了警棍，迷彩服，铁锨等器材。做好了应付突发事件的物质准备，并陆续投资2万元对全乡28个村的民兵连部、室、家的图板等硬件设施进行更换，购置村民兵巡逻器材等。使全乡武装工作硬件建设上一个新档次。
二、抓民兵带建，真正发挥致富带头人作用。
民兵是一支有文化，年富力强的队伍，是经济发展中的一支骨干力量，他们接受新观念，新技术快。一是要发挥他们的带头作用。乡党委制定了一系列优惠政策，积极为民兵养殖、蔬菜种植大户协调贴息贷款。我乡逐步建立了边庄养羊基地，后姚村养蟹基地，刘砦温棚西红柿、鲶鱼基地。在这些基地带动下我乡农业产业结构调整出现了大的变化和调整，群众收入大幅度增加。二是发挥他们的骨干作用。民兵思想观念新，容易接受新事物。在农村工作中，乡党委注重发挥民兵的骨干作用，在28个行政村中以民兵为主成立了“科普协会、蔬菜种植协会、红白理事会、养殖协会、文化大院”等。三是发挥突击作用。在完成急、难、险、重任务时，乡党委注重发挥民兵的突击作用。凡是乡的重点工程，都组织民兵上阵，让民兵勇挑重担、攻难关。四是发挥卫士作用。我乡地处××县东南部与江苏沛县接壤、社情复杂，在社会治安综合治理中，以民兵为主体，各村成立了民兵治安巡逻队。近几年来配合公安部门抓获各类犯罪份子42人，协助破案10起，消除各类隐患30起，为建设平安××做出了积极贡献。
三、着眼经济发展，不断拓宽民兵工作新思路。
随着社会和经济的发展，武装工作也遇到了许多新情况和新问题。如何使经济工作和武装工作相互推进、协调发展，这是必须解决好的问题。党管武装不仅要管好用好，而且要针对形势的发展变化，不断探索新途径。我们一是在国防教育上由抓民兵国防教育变为抓全～防教育，增强全～防意识。二是由抓一家一户单项带头致富向兴办基地、集约化经营和规模效益转变。三是根据民兵“减少数量、提高质量”的要求，乡党委确定了以抓基干民兵和应急分队为主的武装工作思路。为应急分队配齐人员、配齐设施，使这支队伍真正成为经济发展、维护社会治安、应付突发事件的坚强后盾。
我乡的武装工作，在上级首长的关怀下，做了一些工作，取得了一定的成绩，但是离上级的要求相差很远。我们决心以这次检查为契机。在下步工作中，进一步加强对武装工作领导，努力使我乡武装工作再上新水平。
第二篇：乡镇民兵整组工作进展情况汇报
红山窑乡2012年民兵整组工作进展情况
汇报
红山窑乡人民武装部
2012年5月9日
各位首长、领导： 大家好!
首先我代表红山窑乡党委、政府对各位首长和领导的到来表示热烈的欢迎。根据县人武部的要求，现就我乡民兵整组进展情况汇报如下，不足之处请各位首长、领导批评指正。
一、基本情况
红山窑乡位于永昌县西南部40公里处，西与山丹县接壤，总行政区域面积1540平方公里，辖12个行政村，115个社，6417户，25872人。全乡总耕地面积18.32万亩，平均海拔2300米，属祁连山高寒亚干旱地区，年平均气温摄氏2.5度，无霜期101-120天。农作物主要以小麦、啤酒大麦、洋芋、胡麻为主，是永昌县重要的优质啤酒大麦生产基地之一。境内草原面积78.5万亩，发展畜牧养殖业自然条件得天独厚。2011年农民人均纯收入5865元。
今年县人武部下达我乡民兵编组任务955人，其中，普通民兵900人，基干民兵55人，在前一阶段调查摸底后，在12个村下达了编组任务。具体编成为：
1、双37高炮连第二排30人，分别由山头庄村10人、土沟村10人、水泉子村10人编成。
2、情报侦察连第六组3人，分别由乡政府1人、王信堡村1人、 1
高古城村1人编成。
3、医疗救护2人，编在红山窑村卫生室。
4、道路交通20人，分别由姚家寨村5人、夹河村5人、永胜村5人、马家坪村5人编成。
5、普通民兵900人，分别编在12个行政村，每村75人。
二、主要做法及取得的成效
我乡民兵组织整顿工作以新时期军事战略方针为统揽，以县人武部民兵整组工作按排为依据，紧紧围绕县人武部赋予我乡支援队伍编组这一任务，结合我乡实际，进一步调整布局，优化质量，紧贴实战任务，切实做到了支援队伍编组的合理性。
1、党委重视，领导支持。全县民兵整组工作会议结束后，乡武装部就会议精神向乡党委、政府作了专门的汇报，并提出了具体的贯彻意见。乡党委、政府非常重视，对整组工作进行了专题研究，成立了由分管副乡长任组长的整组工作领导小组，并下发了整组工作安排意见。
2、强化措施，扎实整组。5月4日召开了全乡民兵整组工作会议，全面部署了整组工作。整组工作从4月10日起至5月31日结束。整组工作开始前，利用一周时间，对12个村的编兵潜力进行了认真的调查摸底，在具体工作中我们严格按照整组内容和程序，重点实施了宣传教育、调整民兵组织、确定出入转队人员、健全有关制度等工作。一是抓住机遇，宣传发动。利用整组的有力时机，抓好民兵政治教育，并把民兵政治教育纳入全民国防教育，纳入农村政策教育。在宣传教育中，悬挂横幅一条，印发宣传资料130多份，营造了良好的整组氛围。二是在编组中结合本乡实际，基干民兵编组以重点村为主，在具体编组过程中，把政治上合格，身体健康的退伍军人，与军
事专业对口的专业技术人员和经过军事训练的人员优先编入民兵组织，并按照各年龄段保持梯次结构的要求，把普通民兵中超龄的及时调整出队，把基干民兵中超龄的补充为普通民兵。目前此项工作正在进行中。三是修订各类预案和完善各种资料。根据变化情况和形势需要，修改完善了《兵员动员方案》、《抢险救灾方案》、《收拢集结方案》等方案和各种图表卡册。四是调整充实了民兵情报信息网组成人员，每村配备一名信息员。
3、结合整组工作摸清适龄青年底数，为今冬征兵工作打下良好基础。为了使今冬征兵工作顺利进行，我们组织各村民兵连长对各村17岁到22岁的男性青年进行了认真的摸排工作，现已摸清全乡适龄青年为1536人，在本市上高中、技校的915人，在本市外上学的317人，在本市打工85人，在本市外打工146人，常年在家73人，为提高兵员质量打下了坚实的基础。
三、存在的问题
一是农村基干民兵外出打工的多，在位率比较低。二是宣传教育过程中，部分适龄青年不够重视。三是民兵政治教育还是一个薄弱环节。
四、下一步工作计划
1、认真传达贯彻好各位首长和领导的指示精神，及时掌握工作动态。
2、按照整组总体要求，认真抓好点验及相关工作的落实，并把宣传教育工作贯穿始终。
3、结合整组，认真做好适龄青年的摸底登记工作，为今冬征兵工作打下良好的基础。
以上汇报如有不妥，请各位领导批评指正。
第三篇：安化县田庄乡民兵队伍建设和工作开展情况汇报
坚持党管武装强化责任使命——安化县田庄乡民兵队伍建设和工作开展情况汇报 基本概况我乡地处安化县城东郊、濒临资江南岸，乡政府所在地距城区仅13公里.这里交通便捷，通讯发达，是承接县城东扩的经济走廊与桥头堡，安化县田庄乡民兵队伍建设和工作开展情况汇报。田庄乡东邻江南镇，南连南金乡、北与娄底地区新化县接壤。行政区域面积207平方公里，共辖两个管区、23个行政村，总人口32400人。省道308线由东向西纵贯我乡;本乡是典型的劳动力密集型乡镇，外出务工青年农民15000余人，近年，我们在上级党委和军事机关的领导下，我乡党委坚持党管武装制度，强化居安思危的忧患意识，狠抓全民国防教育，坚持以灌输国防教育引导民兵队伍、以服务经济建设壮大民兵队伍、以参与维稳处险锻炼民兵队伍、以构建地方特色打造民兵队伍。
一、抓组织重调配，民兵队伍组成结构更加合理。通过调配，田庄乡现配有专职武装干部二人(部长1人，副部长1人)，全乡设置23个村民兵营。民兵营均按要求配备了民兵营长或教导员，其中：党员23人，退伍军人11人，受过军事训练23人，除高马二溪民兵营长为村主任(预备党员)外，其余民兵营长全部担任村或居民委员会支部书记。全乡民兵总人数3581人，其中基干民兵 229 人，编为：应急维稳分队 40 人;道路交通保障分队 30人;重要工程警戒分队10人。党团员、退伍军人、专业对口人员、军训在位率比例分别为80%、45%、95%、100%、85%。普通民兵3352 人。全乡2010年至2011年退伍军人服预备役人员共有131人，地方与军事专业对口人员43 人。
二、抓认识重投入，硬软件装备建设日趋完善。乡党委政府一班人对于国防作用的认识高度统一，除了在组织上对民兵队伍建设强化领导，我们还在硬件建设与装备配置方面加大经费投入，按照乡总人口每年人平八毛的比例进行国防建设资金的投入。乡人武部还设置了独立的办公室、资科室和装备器材室，制定了有关工作职责、工作制度以及民兵工作情况图表，并制成喷绘框张挂上墙。配有装备情况如下：风力灭火机4台，潜水泵5台、灭火拖把100把，砍柴刀50块，灭火服10套，作训服20套，头盔10顶，警棍10把，应急灯10个。15个村民兵营均配有专门办公室、旗帜、资料柜、电脑，形成了较为完善工作资料，有关工作职责、制度、图表均张挂上墙。其中10个村基本达到了规范建设的要求，其余的23个村民兵营计划于2011年底要求基本达到规范化的标准，工作汇报《安化县田庄乡民兵队伍建设和工作开展情况汇报》。
三、抓教育、重使用，民兵队伍发挥作用更加显著。
(一)政治教育是民兵建设的舆论导向。乡武装部每季度召开一次基干民兵思想教育和政策宣传会，主要内容是形势教育、法规政策宣传和营长兼职工作布置。每月一次的民兵干部工作例会已经作为一项制度坚持下来。组织民兵参加“三贡献”活动，如参加新农村建设、卫生整治、造林绿化、公益事业建设等也很有亮点。按照要求参加县人武部组织的军事集训使民兵组织纪律观念进一步得了到加强。
(二)制度设计是民兵组织的可靠保证。为了加强民兵队伍建设，我们就民兵请销假、民兵队伍使用、民兵政治教育、民兵文化教育等一系列工作进行了详细的制度设计，并使之成为指导民兵工作的具体指南。
(三)科学使用是民兵成长的重要途径。
1、积极参与地方经济建设，民兵科学创业有典型：桃林村青年民兵谌彦涛大学毕业后，放弃沿海高薪回家创办养殖，他与父亲谌茂盛成功杂交培育出当前湖南名猪苏泰猪，因肉味细嫩甜美而称雄肉类市场，年出栏生猪4000头，成为安化第二的养殖大户，他本人也被推选为“安化十杰青年”“共青团益阳市委委员”
2、积极参与社会综合治理，民兵维稳处突有建树：2010年乡人民政府在开发药场的过程中，少数不法分子为了攫取不当得利，煽动部分不明真相的群众对药场开发投资者进行威胁恫吓敲诈勒索与打砸抢，经过工作组20余次劝解工作之后，在上级公安机关的支持下，我乡大胆使用民兵治安分队，成功解决了药场纠纷，民兵分队缴获鸟枪5支，军用步枪子弹20余发，切实地维护了一方长治久安。
3、积极参与抗洪抗冰，民兵作风塑造有楷模。2008年特大冰雪侵袭，我乡文溪管理区9个行政村一万余人断水断电断路2个月，我乡组织干部群众数千人奋起抗击冰雪，在上级政府的关心支持下，在关键时刻，我们充分发挥民兵突击队员招之即来、来之能战、战之能胜的优良传统与特别能吃亏、特别能忍耐、特别能战斗的顽强作风，终于抗击冰雪成功。
四、下一步的努力方向
1、继续加大国防宣传力度，提高民兵国防意识，在我乡进一步形成良好的国防工作氛围。
2、加大民兵干部队伍建设力度，建设一支政治素质高、创业能力强、领导能力好的民兵干部队伍。
3、加强民兵队伍尤其是基干民兵队伍建设，打造一支军事素质优良、战斗作风过硬、后勤保障有力的精干队伍。
4、采取切实科学措施，建立健全档案跟踪，加强对外出民兵的管理教育。
5、积极探索民兵“三贡献”活动的有效方法和形式。2011年3月29日
第四篇：乡镇民兵整组工作计划
乡镇民兵整组工作计划根据区人武部《2009年民兵组织整顿工作计划》的指示精神，为园满完成2009我镇民兵组织整顿工作，结合我镇民兵预备役工作的实际情况，特制定以下计划：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实军委、总部、两级军区和军分区民兵预备役工作指示精神，以新时期军事战略方针为统揽，以参动110号文件和湖南后备力量建设“十一五”规划为依据，按照“统筹规划、科学编组、突出重点、注重质量”的原则，进一步调整优化民兵组织布局结构，编实规范民兵、预备役部队组织，重点抓好应急分队、对口专业分队建设，使我镇民兵组织适应“三大任务”的要求;认真抓好兵役登记工作，为完成今年区人武部下达的征兵工作任务，确保兵员质量，奠定坚实基矗
二、组织领导
我镇成立以镇党委书记肖亮为组长，镇人武部部长朱仁才为副组长等同志的民兵整组领导小组，具体负责我镇民兵组织整顿的组织与实施，乡镇民兵整组工作计划。
三、时间安排及实施步骤
我镇民兵组织整顿和兵役登记工作分为三个阶段进行：
第一阶段为动员部署阶段(4月8日以前)。其主要工作任务是传达部署区民兵整组工作会议精神，确定本单位的工作计划和组织实施方案，抓好整组宣传发动和民兵预备役潜力调查，抓好民兵营长整组业务培训。
第二阶段为组织实施阶段(4月9日至5月5日)。主要工作是建立和完善民兵工作制度，抓好基本建设，健全民兵组织机构，办理出入转队、调配民兵干部、抓好新入队基干民兵及新调配民兵干部政治审查、清点装备、基干民兵集结点验等项工作。对照基干民兵编组方案，认真落实基干民兵各类分队调整编组任务。
第三阶段为总结点验阶段(5月6日至5月15日)。主要工作有：
(一)召开建制大会，基干民兵在镇政府集合，普通民兵在各村集合，进行点验，工作计划《乡镇民兵整组工作计划》。
(二)迎接上级检查验收。
(三)写出书面总结，上报各种表格卡片。
(四)整理归档各种资料，并建立数据库。
四、具体工作内容
(一)统一思想，提高认识，继续加强我镇民兵组织的建设
民兵组织整顿坚持以邓-小-平新时期军队建设思想和江-主-席关于加强军队建设一系列论述为指导，为军事斗争准备为牵引，在抓重点、求质量上下功夫、见实效，针对薄弱环节，解决好民兵组织建设中存在的问题。一是要加强镇人武部和村民兵连基础设施建设。在民兵组织整顿中，规范基层民兵组织调整的程序，进一步加强镇武装部建设，有配套齐全的“十小件”(包括作训服、挎包、水壶、雨衣、解放鞋、胶鞋、砍刀、手电筒、铁锹、冷兵器)，有符合战备的“三室”(包括办公室、资料室、器材室)，基层民兵连做到“七有”(即有牌子、有旗子、有章子、有资料柜、有办公室、有职责制度、有民兵活动之家)。二是要认真选拔政治思想好，身体健康，年龄较轻，有一定文化知识和军事素质，热爱民兵工作的转业、退伍军人中充实到民兵组织中来，提高民兵素质，以适应军事斗争准备需要。要认真选配好民兵干部，落实好政治和生活待遇。三是要规范各种规章制度，加强用规章制度管理动态民兵的意识。要按照省军区《加强外出民兵动态管理规定》的要求，严格请假报批制度，做到外出人员的走向、时间、联系电话、通信地址“四清楚”，切实掌握他们的现实表现和流向情况。
(二)加强民兵分队建设，提高完成急难险重任务能力
民兵分队是民兵组织的重要组成部分，是国防后备力量建设的重点。根据区人武部2009基干民兵调整计划，在我镇需要组建40人的应急排和30人的步兵分队任务。一是加强民兵应急分队建设，特别是要加强应急分队硬件和软件建设，充分发挥应急分队的“拳头”作用，高标准完成急难险重任务。二是抓好民兵专业分队和对口-技术分队建设。各村民兵连要落实镇人武部下达的人员分配任务，认真选拔基干民兵补充到分队中来，提高分队的整体素质。
(三)合理编组，优化民兵组织结构，提高民兵分队的战斗力
要按照“三个有利于”的要求，制订出切实可行的措施，合理编组民兵组织，高标准完成这项任务。要结合新情况、新特点探索新形势下民兵编组规律，优化结构，进一步提高民兵分队的整体作战能力。各分队均实行单独编组，不得重复交叉;各单位对分队编制人员均应建立名册，政审存档。
五、几点要求
1、要提高认识，加强领导。民兵组织整顿工作是国防后备力量建设的重要任务，时间紧、任务重、标准高，各村支部、村委会领导要高度重视，大力支持，要广泛地开展宣传发动，统一思想，提高认识，真正地把这两项工作摆到重要议事日程，高标准完成这项任务。
2、要精心组织，严密实施。各单位要科学制定计划，明确任务，落实责任。各村民兵营要结合镇人武部下达任务认真搞好人员，特别是要确保质量。
各村民兵营要按要求写好总结和填好各种表格，于 4月28日上报镇武装部。
第五篇：乡镇民兵组织整顿工作总结
根据区人民武装部整组工作指示精神，我镇2014民兵组织整顿工作在镇党委、政府的精心安排和部署下，整组工作从3月1日开始至4月15日结束。经过调查摸底、出入转队、政治审查、造册登记和应急点验等阶段工作，全镇共编基干民兵应急队伍森林防火分队30人，储备队伍工兵储备分队60人，普通民兵939人，并组建镇属综合应急救援队伍150人，民兵应急分队30人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。现将整组工作总结如下：
一、领导重视，措施有力，做好宣传发动工作
1.继区人武部整组工作会后，我镇迅速成立民兵组织整顿工作领导小组，镇党委书记、民兵营教导员陈彦斌为组长，武装部长郝禄勇为副组长，党政办、团委、民政办、财政所、司法所等负责同志为成员，具体负责民兵组织整顿工作的组织，指导并实施工作。
2.召开各种会议，进行组织部署。一是召开了党委会，向书记、镇长汇报了整组工作如何开展研究了工作部署，制订整组计划，落实工作经费。二是召开各村居支部书记、民兵连长会议，传达上级有关会议精阿神，下达民兵整组任务，明确工作重点，确保按时完成工作任务。
3.加大宣传力度。在全镇广泛进行国防知识的动员教育，利用广播、会议、下发宣传提纲，并办一期专栏，广泛开展时事政治、国防法规、民兵职能教育，进一步增强人民群众和适龄青年的国防观念，为整组工作营造良好的社会氛围。
二、健全组织，合理编组
1.狠抓了村级民兵组织和民兵干部队伍的建设，根据我镇干部结构情况重新配奋了各村民兵连长，选出了5位年富力强、文化程度较高、有责任心、上进心、热爱民兵工作的干部任命为民兵连长，从而提高了民兵干部的整体素质。
2.调整民兵组建范围，组织规模及布局。加强管理，合理布局，我镇在基干民兵较去年有所减少的情况下，突出一个“精”字，按照条块结构的原则，确定组建范围，对当年的退伍军人和专业技术人员要占基干民兵一定比例，组建了应急队伍和储备队伍，普通民兵占总人口9.8%，新编人员做到年纪轻、学历高、有吃苦耐劳精神，这样有利于加强领导、提高质量、开展活动和执行任务。
三、认真组织基干民兵点验，抓好整组工作的落实
整组工作是否能抓落实，点验是关键，镇武装部做到精心组织、合理安排，确保成功。为保证人员的按时到点，实行驻村干部、村居书记、民兵连长责任制，做到早计划、早宣传、早落实，初步拟定于4月17日组织民兵森林防火应急分队参加应急点验，确保到点率达到100%以上。
在整组工作中，我镇还抓了民兵应急分队建设，分别从各村及政府部门选调一部分年轻力壮，基本上在家的青年和部分退伍军人组建民兵应急分队，并加强训练，确保关键时刻拉得出，用得上。