利基战略mba智库百科

第一篇：利基战略mba智库百科

绩效考评方法(MBA智库百科)

绩效考核常用方法介绍

来源：MBA智库百科

评语法

评语法：评语法是最常见的以一篇简短的书面鉴定来进行考评的方法。评语的内容包括被考评者的工作业绩、工作表现、优缺点和需努力的方向。考评的内容、格式、 篇幅、重点等均不受拘束，完全由考评者自由掌握，不存在标准规范。

被考人按组织要求递交一份自我鉴定，主考人以此为基础材料，对被考人作出绩效考评。这是一种古老的方法，可以作为其它考评方法的辅助。

评语法的评价：

考评内容通常会涉及到被考评者的优点与缺点、成绩与不足、潜在能力、改进的建议及培养方法等。所以，运用此法作出的评价语，一方面缺少特定的维度(即使划分维度也很粗略)，另一方面，而评价语很随意，缺乏明晰的定义和行为对照标准;加之几乎全部使用定性式描述，缺乏量化数据，因此难以相互比较和据此作出准确的人事决策。但因为它明确而灵活，反馈简捷，所以至今仍颇受欢迎。

在我国，此法更是一种传统的考评方式。但由于该考评方法主观性强，所以最好不要单独使用。

关键事件法(Critical Incident Method,CIM) 关键事件法简介：关键事件法是由美国学者福莱·诺格(Flanagan)和伯恩斯(Baras)在1954年共同创立的的，它是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件：一种是做的特别好的，一种是做的不好的。在预定的时间，通常是半年或一年之后，利用积累的纪录，由主管者与被测评者讨论相关事件，为测评提供依据。 包含了三个重点：

第一，观察;

第二，书面记录员工所做的事情;

第三，有关工作成败的关键性的事实。

其主要原则是认定员工与职务有关的行为，并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。它首先从领导、员工或其他熟悉职务的人那里收集一系列职务行为的事件，然后，描述“特别好”或 “特别坏”的职务绩效。这种方法考虑了职务的动态特点和静态特点。对每一事件的描述内容，包括：

(1) 导致事件发生的原因和背景;

(2) 员工的特别有效或多余的行为;

(3) 关键行为的后果;

(4) 员工自己能否支配或控制上述后果。

在大量收集这些关键以后，可以对他们做出分类，并总结出职务的关键特征和行为要求。关键事件法既能获得有关职务的静态信息，也可以了解职务的动态特点。

运用关键事件法的具体做法：

在职务分析信息的收集过程中，往往会遇到这样的问题：工作者有时并不十分清楚本工作的职责、所需能力等。此时，职务分析人员可以采用关键事件法。具体的方法是，分析人员可以向工作者询问一些问题，比如 “请问在过去的一年中，您在工作中所遇到比较重要的事件是怎样的?您认为解决这些事件的最为正确的行为是什么?最不恰当的行为是什么?您认为要解决这些事件应该具备哪些素质?”等等。对于解决关键事件所需的能力、素质，还可以让工作这进行重要性的评定。比如，让工作者给这些素质按重要性排队;按五点量表打分;或给定一个总分(比如20分)让工作者将其分摊到各个能力、素质中去。

关键事件法的优缺点：

关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上，因为行为是可观察的、可测量的。同时， 1 通过这种职务分析可以确定行为的任何可能的利益和作用。

① 它为你向下属人员解释绩效评价结果提供了一些确切的事实证据。

② 它还会确保你在对下属人员的绩效进行考察时，所依据的是员工在整个中的表现(因为这些关键事件肯定是在一年中累积下来的)，而不是员工在最近一段时间的表现。

③ 保存一种动态的关键事件记录还可以使你获得一份关于下属员工是通过何种途径消除不良绩效的具体实例。

但这个方法也有两个主要的缺点：

一是费时，需要花大量的时间去搜集那些关键事件，并加以概括和分类;

二是关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的事件，但是，这就遗漏了平均绩效水平。而对工作来说，最重要的一点就是要描述“平均”的职务绩效。利用关键事件法，对中等绩效的员工就难以涉及，因而全面的职务分析工作就不能完成。

图尺度评价法(Graphic Rating Scale,GRS) 什么是图尺度评价法?：图尺度评价法(graphic rating scale)也称为图解式考评法，是最简单和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。它列举出一些组织所期望的绩效构成要素(质量，数量，或个人特征等)，还列举出跨越范围很宽的工作绩效登记(从“不令人满意”到“非常优异”)。在进行工作绩效评价时，首先针对每一位下属员工从每一项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数。然后将每一位员工所得到的所有分值进行汇总，即得到其最终的工作绩效评价结果。

当然，许多组织并不仅仅停留在一般性的工作绩效因素上，他们还将这些作为评价标准的工作职责进行进一步的分解，形成更详细和有针对性的工作绩效评价表。

这一测评方法有很多种变形，比如通过对指标项的细化，可以用来测评具体某一职位人员的表现。指标的维度来源于被测对象所在职位的职位说明书(Job description)，从中选取与该职位最为密切相关的关键职能领域(KFA：Key Functional Area)，再进行总结分析出关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)，然后为各指标项标明重要程度，即权重。

举例一：

2 举例二：某公司考绩表考评项目

图尺度评价法具体使用方法：

首先在一张图表中列举出一系列绩效评价要素并为每一要素列出几个备选的工作绩效等级。

然后，主管人员从每一要素的备选等级中分别选出最能够反映下属雇员实际工作绩效状况的工作绩效等级，并按照相应的等级确定其各个要素所得的分数。

图尺度评价法的优缺点：

优点：使用起来较为方便;能为每一位雇员提供一种定量化的绩效评价结果。

缺点：它不能够有效地指导行为，它只能给出考评的结果而无法提供解决问题的方法。它不能提供一个良好的机制以提供具体的、非威胁性的反馈。这种方法的准确性不高。由于评定量表上的分数未给出明确的评分标准，所以很可能得不到准确的评定，常常凭主观来考评。

第二篇：100个最流行的管理词汇(MBA智库)

国内外最先进的管理理念和实战经验词汇1 营销篇 2 管理篇 3 定律篇 4 综合篇

营销篇

()()() 感性营销 ()()()() 文化营销 ()()()() 色彩营销 ()()()() 伙伴营销 () 一对一营销 ()()() 个性化营销 () 堡垒式营销 ()()() 服务促销策略 () 整合营销传播 (, )()() 网络数据库营销 () “整时营销” 与“晚盈利” ( and ) 管理篇(, )，现在这个缩写也常用于代称“”(Management Buy Out) 标杆瞄准() ()() 危机管理 ()

             ()()() 变革管理 ()()(，)() 钩稽管理 ()()()() 灵捷管理 ()(/ ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)() 时间管理 ()()()() 末日管理 ()()()()(, )() () ()(, )(，)(, )() ()()()()()()()()()()()

            ()()() 变形虫式管理 ()()(Law and Business Management) 定律篇 木桶定律()()()() 华盛顿合作定律 ()()()() 飞轮效应 ()()()() 多米诺效应 ()()()()()()()()()()() () 综合篇()()()()()()()(，)()()

        ()()() 管理层收购 ()()() (，) 人力资源外包 ()()()() 归因模型 ()()()() CS经营战略()()()() 注意力经济 () () ()()()()()()()()()()()()()()(，VE)

第三篇：中科院组建高水平智库——科技战略咨询研究院中科院组建高水平智库——科技战略咨询研究院

中科院组建高水平智库——科技战略咨询研究院 为率先建成高水平科技智库，中科院决定组建科技战略咨询研究院，集成全院相关力量，全面支撑学部各方面工作，促进中科院集科研院所、学部、教育机构于一体(“三位一体”)优势的发挥。

新组建的中科院科技战略咨询研究院将以学部为主导，通过发挥中科院“三位一体”独特优势，建立起有效支撑学部咨询和战略研究工作的研究、管理平台。按照服务决策、适度超前原则，对中国经济社会发展重大问题提出科学前瞻的建设性建议，在国家科技规划、科学政策、科技决策等方面发挥重要影响，使中科院成为国家倚重、国际知名的科技智库。

中科院科技战略咨询研究院成立后，将构建相应的体制机制，使学部工作得到有力支撑，使学部作用更加充分发挥，使各项工作更加规范高效。

当今世界正处于新一轮科技革命的前夜，科技发展一日千里，准确研判和敏锐把握世界科技发展态势，是中科院学部作为国家最高学术机构的重要责任。两年来，中科院学部主席团充分发挥院士群体的学科特长和优势，持续开展学科发展战略研究，已形成一些前瞻性、战略性的科学思想和学术观点，提出关于中国学科布局、优先发展方向及推动国家基础研究健康发展的政策建议。中科院学部现已部署各类学科发展战略研究项目77项，所立项的课题已涵盖一级学科25个。

第四篇：华夏独立民间智库：丝绸之路一带一路战略顾问系统启动

华夏独立民间智库：丝绸之路一带一路

战略顾问系统将启动

本网讯：2015年2月5日，百万华商重走丝绸之路暨草原丝绸行活动倒计时仪式在(北京朝阳四惠文化创意区国粹苑)乾丰祥会馆举行。活动组委会与国内外政府、商会、企业共签署了八大项目合作协议。同时宣布丝绸之路一带一路战略顾问系统于2015年3月底正式在北京香山大学堂启动。

本次活动现场

本次活动由首届丝绸之路论坛组委会联合全球总裁联合会、世界华人企业协会、美中经贸促进会、俄中商会、意大利华商会、浙江商会、将军书画院、华夏方略研究院、前海智库等机构共同参与举办。

本次活动来自俄罗斯联邦工商会驻华代表处首席代表尼古拉•罗别焦罗夫先生，蒙古国驻华使馆一等秘书苏赫额尔登(D.Sukh-Erdene)先生，蒙中经贸文化教育促进会会长巴特胡亚嘎先生，蒙古国成吉思汗集团董事长RENTSEN.CH先生，意大利莫拉国际集团董事长、富有横贯欧亚的自驾游经验的Eduard Molla 先生，伊朗的企业家、丝绸之路研究专家 A.Mohammadpour.Lima 先生，西班牙地中海奢华房地产开发商侯赛因先生，全球总裁联合会秘书长卞洪登博士，中国边镇贸易协会会长杨国栋先生，国家前外经贸部陈飞部长，美国美中经济贸易促进会秘书长廖辉女士，华夏方略研究院王汉君先生，国投基金管理公司董事长、中国国际贸易与投资促进会执行会长孙飞先生，中国企业家发展联合会主席夏令生先生，中国中华博士会 执行会长、CECU中国企业资本联盟主席杜猛先生，前海智库分析员欧耘华先生，国际文化产业投资洽谈会组委会国内合作处副处长王伟华女士，中国铁道旅行社副总经理朱永兴先生，山西省商务研究中心副主任马启功先生，山西省研究中心政策研究部王跃进先生，扬州市旅游协会秘书长魏海龙先生，广州温州服装商会会长潘永淼先生，北京浙江商会副会长陈俊先生。

领导与嘉宾在主席台就坐

以及中央电视台、人民网、中国日报网、美丽中国千城联播、证券日报、香港商报、中国旅游网、亚太城市网、华夏五千年网、美丽中国杂志、旅游观察网、晋商商人网、华人频道、华夏咨询网、蓝海电视台等文化传媒机构代表共150余人参加了此次倒计时仪式。

百万华商重走丝绸之路暨重走草原丝路倒计时仪式上，国内外政府、商会、企业分别签约的8个合作意向：1.俄罗斯三万亩农场与平遥县签订合作协议;2.意大利马可波罗家乡与中国旅游经济与文化产业研究院签订合作协议;3.贵太太茶油向蒙古国出口意向;4.贵太太茶油与俄罗斯达瓦共和国签订供销意向;5.义乌与德国自贸区签订义乌商城项目;6.全球总裁联合会与美国五大湖区签订中美经济论坛永久性会址合作项目;7.世界温州商会与全球总裁联合会签订抱团开发伊朗等国一百个新型驿站小镇的合作协议。8.国家发改委国际文化产业投资洽谈会组委会和全球总裁联合会签订首届丝绸之路文化论坛合作协议。

华夏独立民间智库名录征集活动执行主席、华夏方略研究院王汉君先生

在活动最高潮处，组委会接受智库专家为百万华商重走丝绸之路的献计献策，并发起华夏独立民间智库名录征集活动倡议。

华夏独立民间智库名录征集活动执行主席王汉君先生表示：智库名录征集活动主席团拟由15名成员单位组成，采用共同轮值主席制，前期的筹备整合对接由前海智库组织承办。活动将在2015年3月正式在北京香山大学堂启动。推选全球智库联合会秘书长卞红登先生为首次活动轮值主席，推选中国战略研究院秘书长刘日将(东方仁)先生为征集活动秘书长，通过了征集活动基本框架，确定主席团成员轮值程序展开工作。 会后，我们对话华夏独立民间智库名录征集活动的承办单位前海智库的欧耘华先生，全面了解活动的缘起、背景、定义、概念、范围、可行、目的及前景展望。

前海智库欧耘华：华夏独立民间智库名录征集活动是经华夏书院联盟(依托北京华夏文创艺术研究院)等倡导发起邀约，近三十家机构响应，经多次活动、会议、网络、电话和微信微博等线上线下互动交流。临时协商推选华夏独立民间智库名录征集活动主席团(共15名成员单位，部分待最后确认)为共同主席单位，其单位代表为征集活动主题主席。

前海智库欧耘华：发起活动的背景是，是国家近期出台《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，而在全球化背景下，我国智库，特别是民间智库的相关资讯信息，还缺乏归集整理，缺乏梳理综合，缺乏统计分类。不便于政府购买、市场选择、社会认同和公众识别。为此我们萌发一个征集整理华夏独立民间智库名录数据库的的倡仪。

智库基地---北京香山大学堂牌扁

智库基地---北京香山大学堂外景

北京香山大学堂简介 : (香山大学堂坐落于香山公园东门与北门中间，原址名香山别墅，为民国第一任政务院总理熊希龄创办的香山慈幼院男校区，1949年，中共中央进驻香山静宜园，香山别墅为中共中央办公厅临时办公之所。在中华民族伟大复兴的今天，我们以春秋战国百家争鸣的中心园地“稷下学宫”为标杆，在香山大学堂建设“修齐治平的书院基地、战略决策的智库基地、国艺文化的实学基地、栖居林泉的养真基地”，致力于打造中华精英实践中国道路中国梦的当代百家争鸣之学园。)

智库基地---北京香山大学堂大堂对联

智库基地---北京香山大学堂教室

当然我们的智库名录数据库收集不仅仅限于是民间、是华夏。在未来我们会尝试收集整理、分析、研究和评价国内国外的，包括官方和民间的公益与商业智库，也包括全球化和区域化各种政策与意识形态智库。

前海智库欧耘华：本活动定义有三个关键字，独立、民间、智库。

关于智库：首先我们认为智库是指专门从事开发性研究的咨询研究机构;是思想库、智囊机构和顾问团;是进行调查、分析研究并提供策略的机构;是输出思想与观念产品商品机构。广义上的调查、研究、分析和策略开发性机构均具有智库属性，但我们更倾向选择输出思想与观念产品商品软科学研究或服务机构。我们认为一般技术性和简单意义上的调查、研究、分析和策略开发性机构不是智库，只是咨询服务。

这样我们将一些技术服务、市场调查、舆情监测、媒介购买、营销策划、整合传播、网络推送、媒体投放、顾问服务、法律事务、投资策略、公共关系、工程设计、系统规划、产品评价和认证认可等专业机构在本次活动中排除在外。我们认为上述机构可以为智库服务、也有智库某种功能，但终究是一种技术，不产生思想和观念的创新，不是我们定义的独立智库。

关于民间：在我国，国务院法制办的相关解释，标准介定是政府与社会力量，即我们说的官方与民间。当然一个机构的高层也可自称为官方，这不是我们介定的范围。政府是财政和非税收入供给的，社会力量则是全社会的力量，包括全民所有，有解释国务院国资委做为特设机构，其受托管理的资产，均属于社会资产。我们根据其定义解释，一切非(少于三分之一)财政与非税收入供给为主体的机构为民间机构，这样就比较好理解中国国际经济交流中心，中国战略与管理研究会，中国(海南)改革与发展研究院，国际金融论坛，博鳌论坛研究院，深圳综合开发研究院(脑库)等等包括行业协会、基金会、社会团体和绝大多数事业单位机构定义为民间机构，他们的智库，也称民间智库。

前海智库于2014年9月13日成功策划了国际金融与产业科技创新高端会商会和全程新闻整合传播服务，引起近百家主流媒体争相报道。(媒划人:赵伟英摄)

关于官方：我们称政府，我们分政府机关、政府机构、政府单位(大多数体现为有行政授权事业单位)。分中央政府与地方政府。不成文的理解官方、半官方和有官方背景。其标志在于其主办单位，注意是主办单位，不能只是主管。政府机关印章带国徽的做主办单位开设的机构为官方机构，其他政府机关做主办单位开设的机构为半官方机构，政府机构做主办单位开设的机构为有官方背景机构。政府单位开办的则要看是全额还是差额拨款。

上面这么复杂的解释，主要是为方便对我国高等院校的机构进行判断，虽然目前已经去行政化，但高校仍由政府举办或主管(新闻出版单位类比)，分教育部直接举办的，省政府直接举办的，有部省共建，共管的。有地方举办，地方与中央共建，共管的，等等几种情况。可以具体套。

关于独立：智库最重要就是独立，当然绝对独立做不到，基本独立还是可以，就如官方智库，他相对政府的其他部门，在利益、在诉求上还是有超然独立性。

我们提出的华夏独立民间智库，其独立性的定义标准，主要是结合我们国家实际情况。

目前已经接触交流的民间智库有：(排名不分先后) 综合类：和君咨询(当代智库)、安邦咨询(智库)、恩比特智库、赛迪智库、零点智库、易观智库、中企智库、盘古智库、金台智库、华本智库、智库中国、大岳智库、汉哲咨询(智库)、走出去智库、瞭望智库、中西智库、蓝色光标、润眼智库、华夏方略智库、投中智库;

思想类：天则、乌有之乡、中国问题学、天地生人、京鼎、共识、大同思想、草根、因特虎、新民思潮、小编中国等等;

自媒体类：反做空研究中心、全球金融网; 个人类：好(杨志刚)智库、李阳地产智库。

我们结合上述描述，可以推断民间智库数量较为庞大，且不好辨识分类。为此我们生硬的分类，将我国范围内没有主管单位;或虚拟存在的;或挂靠行会及政府机构或单位的;或与行会及政府机构或单位的共建的;或是社群圈层形式;或是网站和自媒体的;或是会议联合共建的;或个人、单位工作室;或课题形式存在的;或工商登记的;或其他的。

前海智库分析员欧耘华先生

提问：你认为前海智库承担这样一个工作是否适合? 前海智库欧耘华：前海智库是一个协作体，是中国高端产业科技研究与发展智库(China high-end industrial technology research and development think tank)简称CHRD，为注册方便，取中国高科技的谐音--前海为名称，取研究与发展的特性定位为智库，主要面向高附加值、高净值、高价值等高端产业。

前海智库前身是全国高协专家委和全国高协战略研究室的部分资源转制而来，在2012年9月由朱畅九老先生倡导发起，是按照平等协作、共同发展的联盟模式，邀约社会力量和聚集专家群体，面向政府部门、大学院校、研究机构、社会组织、市场主体发起设立，共同建立旨在全球一体化背景下，无地域性的社会(产业、经济、科技和文化)性的综合策略研究机构。

前海智库采取综合商社模式建立，定位为交流、对话、协商和传播平台服务。设计核心、紧密、加盟和协作等多个层次;面向政经、产经、财经和工经四大方向;实施课题、平台、服务与传播战略;面向机构企业(管理咨询)、代表委员(提案服务)、投资基金(战略研究)、政府公众(政策协商)等服务。

前海智库采取小机构、大网络、协作化的方式，分领域、产业、方向、项目、课题和地域建立产业专家库，参与建立华夏人物志数据库。我们认为前海智库作为一种平台型辅助智库，应该与其他智库机构能够融通融合与协作，同时智库的核心人才挖掘培养和核心课题方向选择，特别是在政府提案方面，我们均有涉及，应该是可以说在智库的标准上有代表性。

提问：你前海智库做过什么?

前海智库欧耘华：前海智库初期品牌注册和运营机构在深圳前海，面向泛珠三角地区，开展以大前海(深圳)为中心的泛前海经济区(深圳湾区的东莞、惠州、珠海与港澳)可能性预研;定位是推动深圳前海成为全球科技创新先导区、全球金融创新集聚区、全球跨境交易与离岸金融集散地，中国的曼哈顿，亚太的深圳湾，新丝路经济带上的璀璨明珠。因全球金融不稳定及安全因素等影响，率先探索人民币国际化进程中风险防控方案，提出网元及网元银行的概念。

前海智库关于网元国际化问题，在2014-2015年先后推出五场智库专家论坛和全程新闻整合传播服务，引起二百家主流媒体争相报道;据不完全测试，点击率将突破3亿以上。(图为网元货币将成科技创新金融新支点探讨现场，媒划人:赵伟英摄)

前海智库还参与协作北京大学政府管理交流中心组织的珠海横琴国际高端人才聚集区的调研定位;参与协作中国留学人才基金会、中国人才科学院的课题组，定位天津京津新城中国国际金融人才集聚区项目;参与协作由中央教育科学院举办的陶行知教育基金会组织，其产学研教育基金校企实训基地专项的前期定位预研;参与协作由国务院参事室主办华鼎国学研究基金会信息时代的国学现代化课题;参与协作人民网频道组织、工业与信息化部部门支持的大湘南新型工业化转移梯度承接战略课题;参与衡阳南岳天下文化交流中心倡导的大南岳旅游发展和天下南岳文化产业带与高铁经济带前瞻等课题;参与船山智谷国际现代综合服务产业园区的策划运作;参与深圳中国英谷先导区的的策划。

从2014年起，一部分工作重心转向北京，重点依托亚洲产业科技创新联盟与中国国际技术转移中心的资源和平台。深圳地区则依托中国生产力金融专业委员会开展，经营上授权法人机构承担。

协作团队分成几个方向，主要集中在产业孵化与创新金融、科技与金融促进融合、智慧城市社区与生态园区地产、新型工业与技术装备(工业4.0)、物联网与互联网金融、生物医疗与生命科学(养老)等等六大领域。与北大青鸟、正威国际、海航集团、中国中铁、容声工业、合创集团等企业机构有交流合作。

同时经主要顾问建议，前海智库还从信息、能源、金融和食品安全等角度参与社会热点讨论。应邀参与多个政策、法律、产业和经济方面的会议讨论。

还参与中国城市战略发展研究中心主持的“拯救鄂尔多斯”座谈会，会议达成设立资产管理公司保护收购资产、发展蒙古源流文化旅游、建设国防军体教育基地和三北生态移民等建议向有关部门呈报。

还配合协办许多公益活动，如：中国问题学研究中心、公民财产保护研究院、北京致公教育研究院、中国协调人机构、京鼎文化思想网等组织的法律座谈会;参与北京华夏文创艺术研究院发起的华夏书院联盟，配合中国书院联盟暨中国国学教育工程计划项目。

发起华夏独立民间智库名录的目的?

前海智库欧耘华：我们展望未来，通过我们的努力，希望能协助政府及社会力量在北京中关村的西部打造中国智谷的产业带、复制转移中关村创新示范模式、在中西部重庆打造中国的创谷、在沿海深圳打造中国的集成创新设计研发基地中国英谷、在江苏连云港打造中国制(智)谷、在内蒙鄂尔多斯打造中国动(运动、动力)谷、在湖南衡阳打造中国慧谷等的过程中，提供我们一点贡献。 (赵正谱 闫后起 王家仓

第五篇：军转快讯：解放军首个国家安全战略智库“中国国家安全问题研究中心”成立

军转快讯：解放军首个国家安全战略智库“中国国家安全问题研究中

心”成立

关键词：军转 张为臻 国家安全战略智库 军转考试 军转资料

解放军首个国家安全战略智库“中国国家安全问题研究中心”9日在国防大学揭牌成立。

据介绍，党中央高度重视国家安全，先后设立了国家安全委员会、提出总体国家安全观、制定《国家安全战略纲要》、颁布《国家安全法》，国家安全研究的意义和地位日益凸显，战略智库建设迫在眉睫。为更好发挥全军最高军事学府的决策咨询作用，国防大学统筹军内外资源，成立了我军首个“中国国家安全问题研究中心”。

据了解，中心将在中央和军队总部职能部门的指导下积极开展各项工作，主要包括：进一步强化校内外国家安全资源的整合，促进不同教研单位之间的合作，推动相关跨学科研究;集中组织力量对中国面临的重大现实安全问题进行攻关，为中央和军委总部提出咨询建议，包括形成《中国国家安全年度报告》;定期以高端论坛的形式就国家安全问题举行年会，并根据形势需要不定期召开专题小型研讨会等。张为臻博客

揭牌仪式结束后，中心还召开了“深入学习贯彻习主席总体国家安全观”研讨会。来自军内外的数十名知名专家分别从总体国家安全观对国家安全理论的重大丰富和发展、创新军事战略规划、探索中国特色大国外交、运筹大国关系、探索中国特色国家安全道路等角度展开深入研讨。

(原题目：解放军首个国家安全战略智库揭牌成立;来源：新华社;作者：孟祥青 王逸涛;责任编辑：吕欣彤)