奶牛场配种员工作总结

2023-03-11

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《奶牛场配种员工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:奶牛场配种员工作总结

配种员职责

1. 配种畜舍包括配种公畜和待配母畜,而待配母畜又可分为初配的新母畜和断奶后的经产母畜,进入本舍前都要经过畜牧兽医技术人员选育和防疫,合格后方能进舍。

2. 在配种舍内,公畜实行圈养,母畜定位栏养,种畜进舍要安排好公畜的畜圈和母畜的床位,并要彻底清扫、冲洗和消毒,待干燥后方可赶畜进舍。

3. 要了解每头待配母畜的档案卡,顾测必情和配种日期,确定配种的公畜和配种的方式(人工授精或自然交配)及次数。 4. 细心观察及时发现母畜性情的迹象,正确掌握配种的适宜时机,是配种舍饲养人员必须具备的基本条件,因此要虚心学习,认真检查,不断提高技术水平。

5. 配种后将母畜由待配栏移至观察栏内,经一个发情期的观察,若不再出现性情的征候,而且母畜呈现食增加,性情温顺,贪睡等受孕的特征,即可初步确定,若有疑问可用妊娠后,填写档案卡,推算预产期,并迁到妊娠舍中饲养。

6. 配种舍实行湿拌饲料喂,现拌现喂,拌和均匀,饲槽内若有剩料,必须清除后才能添加,不喂霉主饲料。妊娠前期,胎儿的发育很慢,这期间不必加料。

7. 若母畜不发情或反复发情屡配不上,或阴道流出恶露、脓液以至出现全身症状等疾病表现,应及时报告兽医,配合诊治。 8. 妊娠初期,胚胎着床不牢固,容易引起流产或死胎,特别是新母畜,要避免激烈运动或鞭打、追赶、应细心护理。 9. 畜圈、床位要保持清洁、干燥,见有粪便随时清扫,不用水冲圈,成年畜夏季怕热,当气温超过30℃以上,要注意通风降温。特别是种公畜更不耐热,尽可能采取先进的降温防署措施。 10. 种公畜实行一畜一圈,避免两畜相遇发生咬架或其他意外,公畜圈勤打扫,保持清洁干燥,场地宽畅,有运动的余地。 11. 定期检查种公畜精液的品质,以便及时发现问题,采取相应的措施。

12. 服从养殖场统一领导,遵守养殖场各项规章制度,听从管理人员的指挥,配合技术人员的工作,不随意到其他猪舍串门,及时准确填写各项数据和报表。

第二篇:江西加大原种猪场配种工作岗位总结

杜松明

在加大集团种猪场江西加大原种猪场工作的时间内,自2009年4月13日开始在配种妊娠岗位工作至今天,一个多月的时间做了一下基本的总结。总的在配种岗位做的时间是09年4月13日至09年7月3日,一起是77天。总结如下:

一、配纯种的要求:

一般情况下配纯种的要求是:体型好,母性好,产子率高,泌乳性能好,同时是产三胎以上的母猪(3,4,5,6,7,)为好。

二、母猪的发情配种:

1、正常断奶正常发情的母猪一般是在断奶后的3--7天内发情,配种时间一般可在断奶后的第五天或者是在第四天半。一般是在上午断奶的到了配种的时候上午配,而在下午断奶的则是在配种日的下午配种。

2、正常断奶的不正常发情从断奶的当日开始计算,18――21发情配种。也就是说比如是4月3日断奶的,正常发情应该是在4月6至4月10日,但是在这段时间内没有

发情的则称为是不正常发情,这种应该从断奶当日(即4月3日)开始计算,加到18至21天,即是4月21至4月24日左右。

3、正常断奶的正常发情且流脓严重的,在断奶后5――7天开始发情流脓的,从断奶后的第七天开始计算,18――21天发情配种。如果流脓不严重的则输精时涂上润滑剂。在此要特别的注意发情的粘液和浓汁的分别,发情的粘液是粘稠状的乳白色液体;而流脓是腥臭的、容易黏在尾巴上和粘手的、待浓汁干后会结痂成块的浓汁。这种情况要注意冲子宫,冲洗子宫时如果高锰酸钾的浓度不能精确到千分之一的话,不要随便的使用,应用专用的消毒药。

4、不正常断奶(即提前断奶的一般以18天为标准,18天以前为不正常断奶)从断奶当天开始计算,要加满它18――21天的泌乳期。再另行从21天开始计算,第5――7天发情配种。

三、激素处理母猪

目的:增加母猪的排卵数目,从而提高产仔受胎率。 理由:有的后备母猪或者是经产母猪,尤其是空胎猪发情不排卵的可能性是很大的。特别是空胎猪,它之所以称

为空胎猪是因为配种以后没有受孕或者是返情或者是流产在怀孕栏没有及时赶出,导致正常的生理紊乱。

方法:

1、后备母猪在日龄过大、体重过大,正常发情,有规律发情,在下一情期发情配种前三天注射激素。如果是无规律发情的,在稍微有发情变化时,在下一情期开始的16――18天注射激素或者是随机注射激素,注射部位在肌肉和外阴局部注射。不发情的外阴局部注射更明显,一般注射完后8小时发情。

2、断奶母猪第一胎断奶的母猪在断奶的当天注射激素,第五天配种。

3、断奶母猪(2胎以上)在夏天有正常发情的没有必要注射激素。如果是不正常发情的(7天以内没有发情的)在下一情期的16――18天注射激素。

4、空胎母猪:空胎时间过长的(从定位栏赶出后过了几个情期)正常发情的,有发情症状就开始注射激素,大概三天就会流出粘液,如果不稳的可以强配;空胎时间过长,采取了众多的措施(饲喂青饲料、运动、并栏等)都不正常发情的,随机抽取时间注射激素,注射部位在肌肉和外阴注射。

四、以下母猪不要配种:

1、有疾病的母猪(脚痛,发烧等)建议不要配种。

2、断奶后流脓严重的或者是长期流脓严重的母猪,即使冲洗了子宫也建议不要配种,等下一个情期在配种。

3、屡配不孕的母猪在采取了众多的措施(运动、饲喂青饲料等)之后配种了仍未能受孕的不与配种,建议淘汰。

4、特瘦的母猪,母猪自身营养不良的,排卵较少或者不排卵不与配种,待其恢复膘情后等下一情期在配种。

五、母猪的淘汰原则:

1、有疾病的母猪,经反复治疗后无好转的母猪。

2、流脓严重的经冲洗后护理后没有好转的母猪。

3、繁殖性能低下的母猪,平均产子数在六头以下的,断奶数在六头以下的,母性差的直接淘汰。

4、屡配不孕的母猪(3次配种以上)通过注射激素促进了排卵未配上种的建议淘汰。

5、长期不发情,采取了众多的措施未达到发情效果的母猪建议淘汰。

6、胎龄过大(

9、10以上),体质又差的母猪直接淘汰。

7、产子数多但是死胎又很多的直接淘汰(占一半以上死胎的)。

江西加大原种猪场 2009年5月26日

第三篇:XX年奶牛场工作总结

今天品才网小编给大家为您整理了XX年奶牛场工作总结范文,希望对大家有所帮助。

XX年奶牛场工作总结范文

建立奶牛合作社,促进奶业大发展。

一、基本情况**县大王镇奶牛生产合作社自XX年12月11日正式成立。目前,入社养殖户达到180户,入社奶牛达到XX余头,范围涉及**、**、**3个乡镇和**、**、**等附近地区。

(一)机构设置。

该社有1名社长,5名理事长,并设有监事会,社长由镇兽医站站长担任,组建了由23名专业技术人员组成的技术服务小组,承担奶牛实用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供给、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务职能。

(二)资金运作。

养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳120元/头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入20万元,设立了风险基金,专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入15%纳入公积金,15%纳入公益金,20%纳入风险基金,50%按社员生产资料消费量分配。

(三)管理方式。

合作社能否让养殖户享受到优质服务,得到实惠,是实现合作社健康发展的关键。为此,从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会,听取工作情况,并安排下一步工作。重大事项和紧急情况,随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。自成立以来,先后召开了15次理事会议,协商处理有关问题,取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线,随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构,定期向社员公开财务收支情况,接受社员监督。

(四)服务内容。

奶牛合作社对社员服务实行了“六统一”,一是统一购进奶牛,由合作社先行考察,保证奶牛质量,再由合作社陪同养殖户购进;二是统一购进饲料,专门安排2人负责饲料经营,并同饲料加工企业签订厂价直销合同,社员享受厂价优惠;三是统一防疫,有2名专业人员定期上门服务,负责各种疫情的检测防疫。一般情况下,每年进行4次防疫,特殊情况,随时需要随时防疫;四是统一配种,成立了6名专业人员组成的冷配队伍,统一购进优质奶牛良种冻精细管,负责配种改良;五是统一保健,由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等服务;六是统一技术培训,由合作社统一外聘专家向社员传授养殖技术,提高养殖水平。

(五)优惠政策。一是享受成本服务。在饲料、药品、配种等方面,合作社只收取成本费。

二是免费服务。在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面实行免费服务。对于合作社专业人员难以治愈的疑难病症,由合作社免费外聘专家治疗。三是优先服务。对于到合作社求助的养殖户,社员优先。合作社成立了由9名专业人员组成的门诊治疗队伍,由社员挑选满意的专业技术人员为其服务并明确承诺,24小时有人值班,接到出诊电话后2小时内到达现场;超过2小时,如果奶牛死亡,由合作社负责赔偿。四是奶牛死亡补偿。经合作社专业人员治疗无效死亡,经理事会成员鉴定、社员代表认可,由合作社给予1000—5000元的补偿金。

二、取得的成效大王奶牛生产合作社自成立以来,已取得较大成效。

一是降低了奶牛养殖成本。社员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疾病防疫防治等一系列服务过程中,降低了各自分散经营的成本,节省了大量的人力物力财力,实现了规模经营,提高了市场议价能力。据测算,每头入社奶牛可降低养殖成本200元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社服务到位,奶牛养殖质量进一步提高。今年,入社奶牛存活率达到100%,而社外奶牛死亡率则高达2%。入社奶牛所产犊牛优质率达到100%,优质小母牛出生后60天市场价可达5000元左右,而普通小母牛出生6个月后市场价才达4000元左右。至今,已产优质犊牛600余头。由于指导及时,饲料配比科学,管理到位,牛奶合格率达到100%。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交易中,因为利益关系,容易发生纠纷。对此,合作社积极协调,有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后,在为入社奶牛提供优质服务的同时,也为社外奶牛提供了系列服务,规范了奶牛养殖市场,保护了养殖户利益,养殖户积极性进一步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的XX余头增加到现在的4000余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去,奶牛养殖业的发展主要靠政府发动和龙头企业带动,牵涉了政府和龙头企业的人力、物力和财力。奶牛生产合作社成立后,奶牛购进、养殖、销售等过程中的各项服务转由合作社承担,减轻了政府和龙头企业负担,走出了农业产业化发展过程中由合作社带动基地发展的新路子,实现了农民在市场经济条件下自发组织、自我服务、自我发展。

三、存在的问题合作社成立以来,虽实现了良性运转,但由于多方面原因,仍存在许多问题。

一是合作社规模较小。群众对农村专业合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。目前为止,入社奶牛仅XX余头,尚不足本镇存栏奶牛的1/2。规模较小造成合作社服务成本上升,影响了合作社的自我积累和自我发展。二是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,合作社的服务内容还比较少,实力还比较弱,在实施行业自律、组织农民进入市场获取更大效益、融通资金、开展信息服务、保护农民利益、开展农产品深加工等方面还缺少必要的手段。三是发展环境有待于进一步优化。合作社不同于以盈利为目的的企业,而工商部门还没有针对专业合作社这种新型的经济组织制定相应的登记办法,在参照现有的公司制、股份制、合伙制条款进行登记时,需交数额较大的注册资金。此外,合作社一旦进行工商注册,就要交纳%的税收,使合作社运行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣传引导,促进奶牛生产合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传发展农村合作经济组织的重大意义,大力宣传我地在创办农村合作经济组织中的成功经验,为农民带来的经济效益,及通过入社社员得到实惠的现身说法,调动养殖户加入合作经济组织的积极性和主动性。

(二)强化职能,进一步搞好服务,吸引更多的养殖户加入合作社。拓宽服务渠道,增加服务内容。针对养殖户贷款难的问题通过“五户联保”、“合作社担保”等形式解决。对养殖用地问题,由合作社牵头与种植户协商,以等于或高于种植收入的价格倒包农民的土地,解决养殖用地问题,促进奶牛生产合作社健康发展。

第四篇:奶牛合作社工作总结

奶牛合作社工作总结建立奶牛合作社促进奶业大发展

一、基本情况**县大王镇奶牛生产合作社自2002年12月11日正式成立。目前,入社养殖户达到180户,入社奶牛达到2000余头,范围涉及**、**、**3个乡镇和**、**、**等附近地区。(一)机构设置。该社有1名社长,5名理事长,并设有监事会,社长由镇兽医站站长担任,组

建了由23名专业技术人员组成的技术服务小组,承担奶牛实用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供给、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务职能。(二)资金运作。养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳120元/头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入20万元,设立了风险基金,专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入15纳入公积金,15纳入公益金,20纳入风险基金,50按社员生产资料消费量分配。(三)管理方式。合作社能否让养殖户享受到优质服务,得到实惠,是实现合作社健康发展的关键。为此,从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会,听取工作情况,并安排下一步工作。重大事项和紧急情况,随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。自成立以来,先后召开了15次理事会议,协商处理有关问题,取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线,随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构,定期向社员公开财务收支情况,接受社员监督。(四)服务内容。奶牛合作社对社员服务实行了“六统一”,一是统一购进奶牛,由合作社先行考察,保证奶牛质量,再由合作社陪同养殖户购进;二是统一购进饲料,专门安排2人负责饲料经营,并同饲料加工企业签订厂价直销合同,社员享受厂价优惠;三是统一防疫,有2名专业人员定期上门服务,负责各种疫情的检测防疫。一般情况下,每年进行4次防疫,特殊情况,随时需要随时防疫;四是统一配种,成立了6名专业人员组成的冷配队伍,统一购进优质奶牛良种冻精细管,负责配种改良;五是统一保健,由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等服务;六是统一技术培训,由合作社统一外聘专家向社员传授养殖技术,提高养殖水平。(五)优惠政策。一是享受成本服务。在饲料、药品、配种等方面,合作社只收取成本费。二是免费服务。在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面实行免费服务。对于合作社专业人员难以治愈的疑难病症,由合作社免费外聘专家治疗。三是优先服务。对于到合作社求助的养殖户,社员优先。合作社成立了由9名专业人员组成的门诊治疗队伍,由社员挑选满意的专业技术人员为其服务。并明确承诺,24小时有人值班,接到出诊电话后2小时内到达现场;超过2小时,如果奶牛死亡,由合作社负责赔偿。四是奶牛死亡补偿。经合作社专业人员治疗无效死亡,经理事会成员鉴定、社员代表认可,由合作社给予1000—5000元的补偿金。

二、取得的成效大王奶牛生产合作社自成立以来,已取得较大成效。一是降低了奶牛养殖成本。社员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疾病防疫防治等一系列服务过程中,降低了各自分散经营的成本,节省了大量的人力物力财力,实现了规模经营,提高了市场议价能力。据测算,每头入社奶牛可降低养殖成本200元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社服务到位,奶牛养殖质量进一步提高。今年,入社奶牛存活率达到100,而社外奶牛死亡率则高达2。入社奶牛所产犊牛优质率达到100,优质小母牛出生后60天市场价可达5000元左右,而普通小母牛出生6个月后市场价才达4000元左右。至今,已产优质犊牛600余头。由于指导及时,饲料配比科学,管理到位,牛奶合格率达到100。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交易中,因为利益关系,容易发生纠纷。对此,合作社积极协调,有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后,在为入社奶牛提供优质服务的同时,也为社外奶牛提供了系列服务,规范了奶牛养殖市场,保护了养殖户利益,养殖户积极性进一步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的2000余头增加到现在的4000余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去,奶牛养殖业的发展主要靠政府发动和龙头企业带动,牵涉了政府和龙头企业的人力、物力和财力。奶牛生产合作社成立后,奶牛购进、养殖、销售等过程中的各项服务转由合作社承担,减轻了政府和龙头企业负担,走出了农业产业化发展过程中由合作社带动基地发展的新路子,实现了农民在市场经济条件下自发组织、自我服务、自我发展。

三、存在的问题

第五篇:奶牛技术指导半年工作总结

本人被大通县农牧局选聘为新庄镇红石崖村奶牛养殖技术指导员,为红石崖村10户奶牛养殖科技示范户提供技术服务,现就半年来的工作总结如下:

一、做好宣传,遴选科技示范户

通过本人申请,村委会择优推荐,遴选出10户有一定文化程度,有一定养殖规模,科技养殖奶牛知识接受能力强,在本村有一定影响力,并能带动周围农户的农户作为科技示范户。

二、示范户生产现状的调查摸底。

在确定落实10户示范户后,进村入户跟示范户进行座谈,摸底调查,了解常年奶牛养殖生产现状和存在的突出问题。经了解示范户在奶牛养殖生产中主要存在问题有:奶牛良种化程度不高,对良种奶牛选育不重视,高产稳产奶牛少,缺乏对育成牛和泌乳期奶牛的科学饲养管理,因此产奶量少,生产性能低,品种杂,对良种改良技术不太认可。疫病防治方面“重治疗轻防疫”,管理技术不到位,圈舍和牛体卫生差,对卫生、消毒等工作不以为然,造成乳房炎等生殖疾病多发。由于资金缺乏等问题大部分示范户奶牛圈棚简陋不采光,牛场设计不合理,使得奶牛处在冬天不防寒,夏天不防晒的状态,严重影响了奶牛生产性能的发挥。精粗饲料比例失调,精料用量不合理。在“小麦秸秆+精料”的日粮情况下,奶牛营养严重缺乏,为了提高产

奶量,一味加大精料喂量,精粗饲料比例超过60:40,造成许多代谢疾病发生。饮水的质和量不能保证,示范户对奶牛饮水不采取定时供给,奶牛得不到充足的饮水,影响了奶牛的产奶量。夏季换水不及时导致水变质,引起消化道疾病。冬季饮用冷水或冰水,消耗了体内热量,降低了奶牛的产奶量。由于现行牛奶市场价格偏低,而混合饲料价格走高,导致奶牛养殖效益不明显,调动不了农户的扩大养殖积极性。

三、合理制定技术指导方案和分户方案,及时进村入户到圈舍进行技术指导。

根据座谈和入户了解到的示范户情况,制定了技术方案,针对每个示范户具体情况制定好分户指导方案,根据每个示范户养殖规模、生产养殖条件和存在的问题,拟定具体指导内容和指导计划。

四、签订技术服务合同书及进行示范户挂牌。经过审查遴选为示范户后,为明确相关职责,拟达到预期产量及指导效果和目标,分别于各科技示范户签订奶牛养殖技术服务合同书,并上门悬挂示范户标牌。

五、为实施指导项目工作的顺利进行,提高示范户的养殖技术水平,对示范户进行了学习培训,使各示范户在奶牛养殖方面掌握了更科学、更全面的饲养技术,从而改善了饲养管理水平,加强了奶牛疫病防治,提高了养殖积极性,保障了奶牛养殖的健康发展,并且以示范户为典范,向周边农户辐射带动奶牛饲养,使奶牛养殖向规模化发

展。

六、效果和体会

经过几月的精心指导,各示范户虚心接受入户指导服务,能积极学习各项科学养殖技术,并且能开始学以致用,从而使得奶牛养殖技术变为科学化、标准化,提高了奶牛养殖积极性。并带动了周边的辐射养殖户,为辐射户树立了典范,发挥了奶牛养殖示范引领作用,相对提高了全村科技养殖水平,带动了奶牛养殖规模的进一步扩大。

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