收费站业务培训总结范文

2023-07-10

收费站业务培训总结范文第1篇

任何事情产生都是有原因的,收费员为什么经常会产生差错与失误,我觉得有以下几方面原因:

1.收费专业业务知识不熟悉,收费政策、法规理解不全面。

2.工作方式方法欠缺,在收费过程中不注重细节,粗心大意。

3.心理素质差,工作心态不端正,服务理念不完善、不到位。

4.上班精神状态差,精力不集中。

针对上述的情况,我总结出一些有效的避免差错与失误的方法:

一、坚持不懈的加强学习。

努力学透收费方面的专业知识、特殊操作技能与征费政策法规,不断总结分析差错与失误的原因,并加强与他人沟通交流工作经验。做到不仅具备精湛的业务技能,还具备较高的综合素养。在收费工作中还要时刻保持创新的热情和进取态度,勤思考勤钻研,不断为自己注入新内涵,总结好经验。

二、保持良好的工作方式。

多数收费员认为收费工作简单,不在乎。其实收费工作是件细功夫活,就是一些小细节,可以折射出一个人的品质与工作责任感,从而影响一个人的差错与失误率,俗语说细节决定成败,用心对待工作,才能使简单的工作更完善。

就如上班,首先应核对打印票号,检查打印机、电脑等设备硬、软件是否正常;其次是交接班,应检查抽屉、桌面的钱是否清干净,备用金是否正确再上班操作。上班中,首先检查班次是否输入正确,当车辆驶入车道时,要核对缓冲区数据、轴型是否正确,然后再对车辆的类别车型进行判断刷卡操作。对司机给的通行费,首先要确认是否足额,是否真钞,无误后摊在桌面上找零打票。在找零中一定要坚持唱收唱找,提醒自己也告诉司机收多找多少。对收进找出的钱要多核对,多清点再放入抽屉。后进行下辆车操作。收费时也不是呆板的收钱找钱,不闻不问。要多留意多观察周边动态,遇特殊情况,应不慌不忙,灵活处理。对自

己不能解决或拿不定把握的,不要擅作主张,私自解决。应立即上报,得到后方确认后方进行操作,以免造成不可改变的差错。

三、调整心态,端正工作态度,热情周到服务。

在收费过程中要摆正自己的心态,学会换位思考,及时为司机排忧解难。切忌放大别人的缺点,忽视自己的不足,要树立“在岗一分钟,奉献六十秒”的服务理念,转变工作作风。为司乘人员提供优质、快捷、热情、周到的人性化服务。当我们用真心感受动了司乘人员,取得了他们的理解与支持,工作起来就顺手多了,差错与失误也会降到最低。

四、养成良好的生活习惯

由于收费工作劳动强度大,时间长。保持充足的睡眠,以及适当做一些有利身心健康的活动非常重要。

工作中提不起精神、打瞌睡。在收费过程既容易犯迷糊,又容易因困而有不耐烦的情绪。对车型、类别、轴型的判断就容易出错,收钱找钱也容易产生失误,服务质量也大打折扣。因此,我们不能把休息时间过多投入到网络和电视中,应多参加运动。既锻炼身体,又放松心情。有了好的身体的愉快的心情,才有好的精力投入到工作中。

收费站业务培训总结范文第2篇

一、填空题(每空1分,共25分)

1、当班时间,收费员不准戴项链、()、戒指等装饰品,不准携带()、机等通讯工具。

2、“满意在我站、称心在旅途”文明服务月活动要达到旅客()、()、()的目的。

3、昌九精神:改革创新、()、艰

苦奋斗、()、率先垂范。

4、收费员上岗必须佩戴执收员证,原创:并按规定放置岗亭监督牌,做到(),不允许有()、()借用的现象。

5、根据《公路汽车征费标准计量手册》(第三册)2代表()、4代表()、9代表()。

6、根据车辆结构代号的含义:x()、t()、c()。

7、收费员上岗前应检查()是否齐全,上岗后不准领取票卡

8、ca5118g2xyp11k2l11为()类车,ca5183xxyp11k系列为()类车。

9、为便于系统管理,在收费软件中,将所联网的高速公路收费站均进行了编码,请问遂川、汤村站的编号分别为()、()

10、《收费公路管理条例》已经在2004年8月18日国务院第61次常务会议通过,现予公布,自()起施行。

11、挂牌上岗,公开收费标准、规定和程序,公开工作监督号码,严格按费收政策征费,做到()、()

12、汽车总质量:指已()、()并按规定载满客货时的汽车质量。

13、hy4300型牵引车,“hy”表示()汽车制造厂生产的,“30”表示该牵引车总质量为()kg。

二、选择题(每题2分,共20分,每题只有一个最佳答案)

1、我国汽车类型分哪几种()

a、九种类型b、八种类型c、七种类型d、六种类型

2、收费站和收费员都要做到车型判别准确率在()以上

a、99.9b、99.7c、99.5d、99.

33、长江讯期()

a、每年4月1日—9月30日b、每年7月1日—12月31日

c、每年5月1日—10月31日d、每年6月1日—11月30日

4、以下说法正确的是()

a、同一高速公路ic卡可互相调拨

b、收费员必须使用身份卡方能上班

c、同高速公路票据可互相调拨

d、当车道发生纠纷2小时内未能解决时,值班站领导应出面解决

5、以下对制度管理说法不正确的是()

a、作为下级部门对管理局的制度是无权修改的

b、制度的制定来源于实践

c、技术上无法解决的问题,就必须通过制定相关制度来进行管理,以弥补技术上的不足

d、任何职工都有权利发表个人的看法

6、根据江西省高速公路管理条例不缴纳高速公路车辆通行费强行通过,或采取其他手段逃缴通行费的一共可收取()应缴票款

a、1b、2c、3d、

47、一辆车牌为鲁a33036的车辆通过收费岗亭时,车辆识别器识别的车牌为赣a33036,此时收费员应如何处理()

a、做手工更改,更正为赣a33036

b、应做手工更改,更正为鲁a33056

c、应做手工更改,更正为鲁a33036d、不做更改

8、职工要列队上岗,交接班程序复杂,宿舍管理规定多,之所以要这样做,从管理的目标上来说,是出于什么目的()

a、高质量的工作来源于严谨的工作作风

b、给司乘人员一个良好的形象

c、其实完全没有必要,只要收到费就可以d、正规总比不正规好

9、以下哪些设备不属于车道设备范畴()

a、票据b、监视器c、显示器d、计算机

10、tj7100型轿车,“10”表示()

a、表示该车总质量b、表示该车长度

c表示该车发动机排量d、表示该车装载质量

三、判断题(每题1分、共5分)

1、对一直40英尺或一直20英尺国际标准集装箱运输的外省车辆,按四类车标准收取高速公路通行费()

2、遂川站相邻的两个站名是韶口、汤村()

3、持有长方形“统缴证”的车辆,原创:可免除收费高速公路上的通行费()

4、对外省的公安车,均按标准收费()

5、对省警卫局警备车带的车队通过收费站时,不收费、不取卡(按车队键)予以放行()

四、简答题(每题5分,共20分)

1、降吨位车辆的主要特征有哪些?

2、六高目标和六实作风?

3、收费车道牵引车操作流程?

4、上班操作流程?

以下题目由相应人员做:

1、“

一卡通”是在高速公路段的出口和岔道外进行缴费和结算,主干线上不再设立收费站?(费收员)

2、收费员廉政规定十条?(总领班)

3、什么是稽核差额?(稽核员)

4、在车道状态上的“网络通讯”是灰的说明了什么?(系管员)

5、请写出客车的收费标准?(系管员)

五、论述题(30分,任选一题

,要求:300字以上)

1、怎样做好一名合格的费收员?

2、结合实际谈谈如何做好文明服务?

3、怎样履行总领班职责?

收费站业务培训总结范文第3篇

1、鲁通A卡:指(普通记账卡)卡,其特点是先使用,后(结算),绑定( 车型、车牌)。

2、纸卡种类分为(军车)、一类车、二类车、三类车、四类车、五类车六种类型。

3、在MTC出口车道,收费员刷卡后,如果怀疑车辆作弊,可按(入口图像键), 调取该车辆的( 入口信息),对判断该车是否作弊提供帮助。

4、收费员通过入口图像查询等途径判定司机换卡作弊的,可以按【 换卡 】键,系统将按换卡车计费标准重新计算应收通行费

5、对于一些运输特殊货物的车辆,如拉树苗的车辆,为避免系统自动落杆将栏杆挂倒,收费员可进行【 锁杆】操作。

6、按【其他免征】键可以显示‚其他免征‛菜单 。包括:联合收割、( 防汛车)、防火、(救灾车)、临时免费、(电煤车)等。

7、在收费员上班过程中,如果通过线圈检测到未放行车辆,系统显示违章菜单(包括 闯关、 误报警 、 闯关被拦截 ),由收费员进行选择 。

8、车牌输入为全车牌输入方式,包含车牌颜色(车牌底色)和车牌中的(汉字)、( 英文)、( 数字)。

9、在无车牌识别结果时,车牌输入由收费员按车型键触发,客1-( 蓝 )、客2-黄、客3-( 白)、客4-(黑)。

10、无车牌时可按【 . 】输入。

11、若车牌有错误,按【 更改车牌】键,进行车牌更改,或按【取消】键取消计算的金额在按【 删除】进行更改

12、若车辆离开后,通行灯仍为绿色,栏杆没有落下,并且发卡时,帮助提示区显示‘前一辆车尚未离开’,可由班长通过(功能 )菜单中(设臵 )项,选择‘启用【复位】键’,收费员可通过按【复位】键模拟车辆通过后落杆1

13、若使用银联卡付费,收费员在收取通行费时,应在银联POS机返回交易成功后按【 其他付费方式 】键选择‚银联卡‛,系统打票、抬杆 。

14.在有卡成本发生时,卡成本不允许使用( 鲁通卡)缴纳。

15.为了便于管理,欠费车必须输入(全车牌)否则按( 欠费 )键提示错误。

16.MTC车道下班状态下仅可进行( 上班)、(更换票据 )等操作。

17.车队包括(领导车队)、军车车队、( 季节性特定车队 )。

18、收费文明服务评比每(季度)进行一次,每次每单位随机抽检(1)个收费站。

19、季度评比成绩与该单位收费业绩考核成绩挂钩。全年累计成绩前( 3 )名的单位将被授予‚山东高速集团收费文明服务先进单位‛,并在收费管理业绩考核中分别加(

5、

3、

2、 )分。

16、收费员离开岗亭未锁闭门窗及抽屉扣(1)分。

21、未使用普通话、(文明用语)、来有应声、去有送声、(唱收唱)付扣0.2-1分。

22、收费发卡过程中未(礼貌正视)司机、微笑服务的扣0.5 分。

23、在收费、发卡处理业务过程中有(夸张或不雅动作)影响工作形象的每次扣 0.5 分。

24、服务态度较差或与(司乘人员争吵)扣2 分。

25、收取通行费现金后,未将(钱币先放臵桌面)扣0.2 分。

26、收费人员与其他人员闲聊扣(0.5)分。

27、上传录像时长不够扣( 2 )分。

二、判断题:(每空1分,共15分)

1、打印票据由收费员负责领用并安装到出口车道上由收费员共用,收费员上班时确认发票起号。( 错 )

2、车道系统记录车道现有票据的数量,票据不足时预警提示更换票据。(对)

3、在上班确认后,由收费员确认雨棚信号灯是否打开。(对 )

4、各收费站可自定义本收费站默认车牌的头几位,在车牌自动识别设备未识别出车牌时,在未输入任何字符前,按快捷键【→】调出默认车牌的头几位,便于收费员快速输入。( 对)

5、连续按两次同一字母键输入该字母。(对)

6、全车牌输入(包括车牌颜色),不能只输入数字,车牌中的‚ - ‛、‚ 〃 ‛等字符也要输入。(错 )

7、补卡操作步骤:输入车辆信息→按【功能】键→班长授权→选择‚补卡‛→刷通行卡→提示发卡成功后按【确定】键。(错)

8、补卡操作误发卡后可进行倒车操作 。(错 )

9、入口不刷鲁通卡,在出口无法使用鲁通卡付费。(对)

10、鲁通卡扣款后若因收费员误判导致扣款错误,可进行修改,重新扣款。(错 )

11、在鲁通卡扣款成功前,不要把鲁通卡从卡读写器上拿开,直至扣款成功。(对)

12、牵引车可以在MTC出入口车道处理。(错)

13、遇到长挂车需要锁杆时,等栏杆抬起后再按锁杆键。(对)

14.重新处理时不检测收费亭前是否有车。(对)

15.入口不刷鲁通卡,则出口不能使用鲁通卡。(对)

三、选择题:(每空2分,共20分)

1.普通车是指除( ABC)外的其它车辆。

A.军车B.车队C.其它免征车D.道路施工车

2.违章菜单内应包括( ABC)

A.闯关B.误报警C.闯关被拦截D.按违章键

3.补费类型有( ABCD )

A黑名单补费B.逃费补费C.欠费补费D.其它补费

4.全车牌输入方式包含( ABCD)

A.车牌颜色B.车牌中的汉字C. 车牌中的字母D.车牌中的

数字

5.在下列何种情况下需要进行换下票据的操作(AC )

A需要将票据从长期不用的车道换到另一车道.B.收费员下班时

C.要将票据收回至收费站时

6.下列关于优化票据管理说法正确的是(ABCD)

A.票据界面显示票据号及数量B.每一笔收费业务可以跟踪到发票号

C.车道系统记录剩余的数量D.新增重新打印票据功能

7.关于防误功能说法正确的是( ACD)

A.入口发卡后倒车B.锁杆C.出口 刷卡后倒车D.收费班长授权

8.在下列情况下,可以使用纸卡( BD)

A入口发卡机不能正常发卡

B入口设备无法使用

C出口设备无法使用

D入口正常,但收费站无通行卡

9.出口鲁通卡付费操作流程正确的是(ABCD)

A输入车辆信息

B刷卡司机给的鲁通卡,显示入口信息和应缴通行费

C车辆离开,通行灯变红,栏杆落下

D确认无误,按鲁通卡扣款成功后,信号灯变绿,栏杆抬起,将鲁通卡交还司机

10.收费班长可对下列哪些操作进行授权(ABCD)

A补卡B车辆牵引C取消逃费补费D欠费

四、简答题:(每空5分,共20分)

一.在什么情况下入口发卡后倒车操作和处理流程?

答:

1、因司机未及时出示鲁通卡,吴发通行卡。

2、入口车型、车类输入错误,司机要求重新发卡。

3、入口发卡后司机倒车离开(司机留下通行卡的情况)。流程:

1、在通行卡已发出,车辆还没有离开车道,通行信号灯没有变红,栏杆没落下的状态,收费员按功能键选择倒车。

2、系统提示收费员刷刚刚发出或收到的通行卡、鲁通卡,卡号*****。

3、收费员刷卡后,系统将刚刚发出或收到的卡片(最近一笔,系统效验卡号)的入口信息进行清除。

4、重新发卡。

二、出现换卡车将怎样处理?

答:换卡车应收金额为路网内所有收费站之本站最高收费额的2倍。

收费员通过入口图像查询等途径判定为司机换卡作弊的,可以按换卡键,系统将提示收费员确认,收费员按确认键进行确认后,系统将按换卡车计费标准重新计算通行费。

换卡车为惩罚性收费,鲁通卡折扣优惠不适用于换卡车。

三、哪些情况下需要进行重新处理?

答:

1、收费操作尚未完成,车辆闯关或跟车离开车道,但又被截获。

2、车辆夹入车队中通行,但又被截获。

3、超宽车道或其他车道无法正常收费,又有车辆必须从该车道通行。

4、收费员同司机发生争执,车辆引出车道。

四、需要班长授权的情况有哪些(最少写出6种)?

答:

1、补卡。

2、发卡不检测线圈。

3、启用或禁用复位键。

4、启用或禁用车牌识别。

5、更改货车计费模式。

6、编辑称重信息。

7、欠费。

8、U型减免通行费。

9、入口未刷鲁通卡,出口使用鲁通卡付款。

10、使用鲁通B卡的余额缴纳部分通行费。

11、换上票据。12换下票据。

13、更改票号。

14、取消逃费车补费。

15、出口刷卡后倒车。

16、重新打印发票。

17、鲁通卡使用现金或银联付费,无法重臵入口标记。

收费站业务培训总结范文第4篇

一、培训工作的开展情况

截至到20xx年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类:

1、新员工入职培训:

随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度。安全教育。微生物基础知识。GMP基础知识。薪资福利制度以及社保基础知识

培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:

产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:

此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比最大的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:

新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际情况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析

1、取得的成绩:

a:顺利完成了20xx年度注射剂二车间GMP认证需要的培训方面的支持工作。

b:顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

c:基本顺利的完成了20xx年度培训计划里面的相关培训。

2、存在的不足:

a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。

b:培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。

c:培训讲师的责任心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则。

d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

f:按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,必须要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切实符合实际的执行下去。

根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化的执行:

1、从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际情况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。

2、切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。

3、加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。

4、培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。

整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业广阔的的前景,让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。

在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步业务培训工作总结

转眼间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:

一、培训工作情况:

xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求。(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)。

二、培训工作分析:

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗。对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训。

二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训。

三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划:

建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:

xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍文章。

以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。业务培训工作总结

炎炎夏日,一派生机勃勃的绿意。我们坊岭小学在市教育局、镇中心中学的正确领导下,坚持以素质教育为中心,坚持以为了孩子的一切为出发点,以提高教师素质为核心,特别是提高以班主任为骨干的教师队伍素质为抓手,不断加强教育教学管理,不断提升学校的知名度,学校各项工作都走在了我镇的前列。为发扬成绩,找出差距,特对我校班主任培训工作加以总结。

一、对班主任工作的认识

班主任的工作是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,他应该是一个不断进取的过程,一直以来我们把班主任称为德育工作者,他确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对富裕,孩子在家中地位独一无二,若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此,重视儿童品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和经验是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了确实提升班主任老师的整体素质和管理能力,我们学校一直坚持对班主任工作进行定期总结和汇报,及时组织班主任进行相关的学习和交流,为更好的作好我校的班级管理工作而努力

下面就我校对班主任培训工作情况做简要汇报:

二、班主任培训工作的具体措施

1、领导重视,认真组织

(1)我们学校一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习以外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强交流,让一个人的经验变成更多人的财富。我们的月工作汇报,问题交流以及学期末的工作交流给班主任老师很大的帮助,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得我校的班级管理水平一直保持着新鲜的活力,获得了领导、家长和社会的一致好评。

(2)班主任的工作是琐碎而又劳累的,特别对于低年级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任的同时,对班主任待遇也给予了适当的提高,结果按评估成绩按一定的等级进行发放,虽然钱数不是太多,但是足以说明领导对班主任工作的重视,足以说明班主任工作的重要性,为了更好的作好班主任工作打下良好的基础。

2、制定方案及时培训

为了确实作好这项工作,我们特制定了培训方案,选择并确定了培训内容,根据教学的实际需要,我们还向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和能力。

3、确定对象,严格要求

对于小学教育工作者来说,每一个人都应该具有班级管理的能力,每一个人都应该以能够作好班主任工作而自豪,我们希望我们的老师每个人都能作班主任,都能做好班主任,这些班主任老师都能很认真的参加每一次培训活动,并且取得了很好的效果。

4、精选内容,讲求实效我们选取的培训和学习内容有以下几个方面。

(1)曲阜市有关班主任管理的基本规定,探究班主任工作的一般规律和要求。

(2)优秀班主任工作的经验和方法。

(3)关于如何调动学生学习的积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的理解与支持方面的理论或案例。

(4)提高班主任工作中的案例分析和经验总结能力方面的内容等等。

5、培训方式灵活多变

采用德育理论学习与德育实践相结合的形式,实际工作与经验交流相结合。我们学校结合中小学班主任国家级培训的机会,组织全体班主任利用现代的手段更加方便快捷的进行沟通交流,大大提高了班主任工作的能力与水平,收到了很好的效果,

6、认真考核,纳入评估

老师们学习的效果如何,我们学校校委会组织编写了考试题目,对每一个老师进行考核,老师们所取得成绩纳入学期末考核。

三、培训踏实,效果显著。

由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流,很多班主任有自己的思想,同时,组织交流也使很多班主任老师有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级的管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取作出自己的特色。

收费站业务培训总结范文第5篇

一、认真贯彻落实县卫计局的工作安排,结合医院实际制订了活动实施方案,并狠抓落实,加强了医疗缺陷管理、公共卫生督导、三基三严、医疗质量管理、院感管理、居民健康档案培训等多个薄弱环节的管理力度,加强十三项核心制度学习及落实,医疗质量管理小组成员定期深入科室监督检查,发现问题,及时纠正,使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。促进了医院各项工作的发展。

二、进一步狠抓“三基三严”培训学习,为确保医疗质量,提高整体医疗人员的素质。加强相关法律法规学习,我们对全院医疗技术人员,每月组织集中培训学习,包括小讲课、教学查房、病例讨论,加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训;每两月组织全院专题讲座1次。

三、加强人才培养,提高业务技术能力。为进一步提高医疗质量,加强人才培养。全院干部职工认真学习专业理论知识、医疗卫生法律法规及各项规章制度。全年医院多次外派骨干外出进修学习;积极参加全国、省、市、县等卫生部门的短期业务培训,参加省市县各种学术交流活动,共选内外科2名业务骨干陪同专家出诊及查房,积极邀请县医院专家教学查房、手术指导,多名同志参加了医学继续教育本科、专科的学习,通过全院职工及乡医临床常见病的学习、肺结核等传染病预防知识的培训,提高职工及对传染病的正确认识,发现传染病患者后及时上报、转诊。通过业务学习,有力地提高了我院医务人员综合业务技术水平,规范了医务人员的医疗服务行为。

四、通过学习2016年新版电子病例的学习后全院逐步推行新版电子病例首页书写,加强病历书写规范、护理文书书写规范、临床用血规范、医德医风建设。

上一篇:奥尔夫音乐培训总结下一篇:幼儿园家长培训总结