验收工作要点范文第1篇
1-10竣工验收
1、施工单位工程竣工验收报告
2、监理单位工程竣工验收意见
3、建设单位工程竣工验收意见
二○一○年十月十日
龙湖·春森彼岸一期工程
�1� 1-10栋竣工验收会汇报材料
(施工单位)
一、工程概况�
工程名称�龙湖·春森彼岸一期1-10栋工程 工程地址�重庆市江北区北滨路陈家馆 建设单位�重庆北龙湖置地发展有限公司 质量监督部门�重庆质量监督总站 地质勘察单位�重庆川东南地质工程勘察院 设计单位�重庆市设计院
监理单位�重庆联盛建设项目管理有限公司 施工单位�重庆第四建设有限责任公司
1、龙湖·春森彼岸一期工程1�10栋�地下负三层�地上12层�建筑面积14357.03 ㎡标准层高3.0m。钢筋混凝土框架剪力墙结构、页岩砖填充墙。剪力墙抗震等级为三级, 框架抗震等级为三级。
2、根据合同由我司总承包施工的范围为�地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、 建筑屋面、建筑给水及排水、建筑电气、通风、消防系统及相关的配合工作。
3、本工程自开工至今�我司已完成合同约定承包范围内的全部工作内容�达到合 同约定工期要求�工程质量企业自评一次验收达到合格标准�施工过程中未出现重大质 量、安全事故。工程得以顺利开展�除了我司自身严格按照施工图说�相关验评标准精 心组织�精细化进行施工管理外�还得到建设、监理、设计、地勘等单位和各专业分包 单位的大力支持和帮助�并得到建设工程建设行政主管部门尤其是重庆质量监督总站的 有力监督指导和帮助�现就本工程的施工、技术质量、安全文明施工管理等方面的工作 总结汇报如下�
二、工程总结汇报主要内容�
1、施工组织管理工作
我司针对本工程的具体特点�成立组建龙湖.春森彼岸工程项目部。配备了经验丰 富管理团队人员。同时还安排有较强生产和技术管理能力的人员参与工程的实施管理工 作�并承担对其它分包单位的协调、指挥和管理工作。
2、技术管理工作
①作好技术准备工作�在工程开工前做好有关气象、地形、水文地质调查�落实设 备物质资源和技术条件的供需要求和道路交通供水、供电的计划和需求测算�为均衡施 工生产制定可行措施和计划。
�2� ②作好与设计单位的接口工作�认真学习图纸、并进行了内部自审、会审工作�了 解明确设计意图和要求以及相关施工质量标准。 ③认真编制施工组织设计并在施工过程中作为施工生产的指导性文件�针对工程的 难点、特殊工序以及安全防护措施�对重大设计变更的项目还及时编制了若干单项施工 作业方案�细化和补充完善施工组织设计内容。 ④严格执行公司制定的技术检测和试验检测保障制度�在工程开工时期便和监理、 业主等单位协商�明确了本工程的检验试验标准及验收批的划分�为后续相关工作的开 展建立了框架性指导方针�公司也在人员、设备、仪器仪表的配置上及时跟进到位�满 足了工程各施工阶段的验收评定要求�保证了相关资料的完整、全面、真实�确保了工 程质量及进度的要求。 ⑤在竣工技术资料的形成、搜集、整理和建档方面�能做到及时、完整、准确真实� 满足了工程施工过程各阶段验评要求�符合档案验收的相关要求�本工程的竣工技术档 案已通过市档案馆组织的档案验收、评定�达到了优良等级。 ⑥施工过程中认真落实技术交底制度�项目技术负责人根据经审核审批后的施工组 织设计、施工方案、作业指导书、图纸及技术变更核定�洽商�单等对工程的施工流程 进度安排、质量标准对施工管理人员、质量安全人员进行技术交底。施工工长同各施工 作业班组及专业工程进行技术交底�从而保证在施工作业中按规范和设计要求施工�杜 绝重大质量问题的出现�确保一次成活。
3、施工进度计划管理工作� ①由于本工程包含有基础、主体、装饰及安装等工作内容�工程规模大�为了如期 完成施工任务�项目部根据工作任务要求�对人力、物资、设备、资金等资源按照网络 进度计划要求�结合时间、场地空间的总体要求进行总体布置。 ②本工程在完成全部基础工程后举办了基础结构验收�完成全部主体结构工程后举 办了主体结构验收�工程最终完成合同工作范围内的全部工作内容�达到如期竣工验收。
4、工程质量管理 根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》�建立完善的质量保证体系�采取针 对本工程特点�对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制�使全体管 理人员和员工按各自的质量职责开展工作�并对重大、关键部位和过程设置质量控制点 进行预控。目前本工程的质量目标已符合合同与验收标准�企业自评一次性达到合格� 为达成本目标�我司采取了如下管理控制措施� ①根据公司质量保证体系要求�建立建全了相应的质量保证体系�该体系从组织 保证、施工过程控制、制度控制等全过程全员进行控制。 �3� ②施工过程控制方面�对施工准备阶段采取编制具有实施指导性的施工组织设计� 择优选择施工班组及管理人员�对原材料、半成品、施工设备机具等落实检查验收方式� 建立质量和性能检查报验制度等�在施工阶段作好技术、质量交底、对施工工艺流程严 格实行三检制�对过程产品进行分项、分部质量检查和验收�尤其是对本工程的基础验 槽、基础结构验收、首层钢筋验收、屋面钢筋验收及主体结构验收�含主体分段进行中 间结构验收�水电安装工程进行了预埋隐蔽验收、吊顶封闭验收、管道试压、电气绝缘 测试、单机调试和联动调试等�并严格依照质量监督部门的监督书和交底要求的停止点� 按程序进行检查验收合格后�方能进入下道工序的施工�在临近竣工验收阶段�自觉按 照龙湖工程观感质量验收标准�结合工程实际对工程装饰装修阶段的成品进行缺陷查验 和整改�做到美化细部�减少工程缺陷和降低返修频率�确保提高产品终极质量水平� 同时为提高房屋品质�便于业主接房时更方便了解户内设施�还在各管道、套管、线盒、 开关等位置进行标识。 ③建立技术制度确保工程质量�主要是采取了图纸会审制度�关键工序、特殊 部位实行技术专项方案控制制度�技术交底制度�工序质量实行样板带路制度�工序“自 检、交接检、专业检”三检制度�工程技术资料同步制度�材料、半成品、设备监理见 证抽样送检制度�隐蔽工程报检制度�测量复核控制制度及分包单位质量管理及配合制 度�安全技术交底检查制度等的施行都为工程质量目标的达成创造了有利条件。
5、安全文明施工管理 本工程从开工之前即根据公司要求确定杜绝重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故等 安全生产、文明施工目标�到工程完工这些目标均已实现。 目前工程按相关规定和要求于2010年6月26日组织了竣工技术档案验收�2010 年8月17日组织了建筑节能分部工程验收�2010年9月19日组织了消防工程验收� 已于2010年10月18日进行了竣工预验收�现已对预验收提出的有问题部分进行了整 改达标�希望各位领导专家提出宝贵的意见�我司表忠心的感谢。 同时本工程得到建设单位、监理单位、勘察设计单位、建设行政主管部门对本工 程始终如一的支持�在此表示致谢。 重庆第四建设有限责任公司 二〇一〇年十月十日
�4� 龙湖·春森彼岸一期工程
1-10栋竣工验收汇报材料
(监理单位) 龙湖·春森彼岸一期工程位于重庆市江北区北滨路陈家馆片区�整个一期项目总 建筑面积约14357.03㎡.平方米。其主要功能为住宅楼。本次工程竣工验收范围为一期 I标段1-10栋。施工图由中国重庆设计院设计�总包施工单位为重庆第四建设有限公 司�主要分包单位①�铝合金门窗工程�重庆品一铝业有限公司�②防水工程�重庆市 长发防水工程有限公司�③�电梯工程�广奥电梯有限公司�④消防工程�重庆杰安消 防设备安装有限公司�⑤外墙保温�重庆长江建筑工程有限公司� 本工程于2009年2月开工�目前各施工单位按照施工图说、国家强制性条文标准、
依据现行法律、法规及有关合同文件要求的施工界面已施工完毕�并完成了工程竣工预 验收中的各项整改内容�达到工程竣工验收条件。
一、工程材料的使用与检测�
1、监理公司在工程原材料使用中�严格执行材料报验制度�相关材料的复检及性 能的检测全部在监理公司有见证下进行�材料送检及时�报验程序合法�进场各项材料 检验合格后方可用于工程实体。
2、用于本工程基础、主体结构的钢材、水泥、砖石材料等材料进场后全部在监理 公司见证取样监督下进行复检�其中钢材复检102组�水泥复检10组�砖复检19组。 复检结果合格�对钢筋焊接试件、砼、砂浆试件、砌体植筋抗拔试件等按规定进行有见 证取样检测�其中钢筋焊接试件141组、砼试件190组、砂浆试件26组、砌体植筋抗 拔试件8组。其检测结果符合相关要求。
3、用于本工程装饰装修及建筑屋面的墙地砖、铝合金门窗、防火门入户门及防水 材料�以及用于建筑节能的保温材料、外墙涂料等其产品合格证、出厂检验报告、质量 证明文件齐全�进场材料包装完整�相关见证检测结果符合要求。
4、用于本工程电气、给排水、通风等安装材料�其产品合格证、质量证明书等齐 全�设备开箱技术资料齐全�外观检查包装完整�相关见证检测结果符合要求。
二、工程工序的报验与控制�
1、监理公司严格要求执行工序报验制度�施工单位也积极配合履行了工序报验手 续�所有工程报验资料齐全�完整真实�并与工程实体同步�其中材料报验总计140批 次�土建工程报验总计132批次�安装工程报验总计49批次。
�5�
2、监理公司按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程的质量验收划分为单 位工程、分部工程、分项工程和检验批�严格按照验评标准进行工程验收�本工程总计 检验批245个�总计分项工程65个�总计分部(子分部)工程14个。基础、主体结构及 设备安装等单位工程中所含分部工程有关安全和功能检验抽样检测结果总计10项�经 查符合有关规定。
三、现场监理及施工情况�
1、监理公司根据质监站《重庆市建设工程质量监督工作方案》中规定的质量控制 点�会同质监站、设计院、地勘部门及业主共同对下列主要施工阶段或部位进行验收检 查�①首批基坑验收�②基础分部验收�③首层钢筋模板验收�④屋面层钢筋模板验收� ⑤主体结构验收�⑥建筑节能验收�⑦工程竣工预验收�
2、积极配合业主、设计单位、施工单位及相关职能部门完成档案、消防、电梯、 环保、防雷、建筑节能、安全及规划等工程专项验收�验收结果合格。
3、根据《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法》及《重庆市住宅工程质量分户 检验实施指南》�完成本工程的分户验收�验收结果合格。
4、在整个施工过程中�项目监理部以监理合同、监理规范、施工图说及施工验收 规范为依据�编写并认真执行了监理实施细则�在监理过程中采用巡视、平行检查、旁 站监理等手段�坚持样板带路�统一做法�过程控制�对每道工序进行严格监督检查� 对重要部位�关键工序实施全过程旁站监理�并有详细旁站监理记录。其结构及功能检 测情况如下� 1�基础施工阶段�按设计指定部位对各栋楼均进行了岩芯取样试验�试验结果均 大于设计值�所有桩基按照规范进行了相关试验�检测结果表明桩身完整�满足规范要 求。
2�主体结构现浇梁板均对钢筋保护层厚度进行了扫描检测�检测结果满足验收规 范要求�对各栋楼砼、砂浆等标养试件、同条件养护试件等进行强度评定�评定结果合 格。
3�装饰分部�对外墙保温材料按规定进行送检并进行了每道工序的隐蔽验收�对 外墙保温按规范要求进行了聚苯板的抗拔检测�对铝合金门窗进行了“四性试验”�对 室内空气质量进行了相关检测�其结果均满足规范要求和相关规定要求。 4�功能试验�本工程凡应进行功能试验的部位�在专业监理工程师监督下�进行 了各项功能试验� ①本工程屋面下雨淋水观察无渗漏现象�屋面淋水试验合格。卫生间、走廊、地 漏等部位各道工序关水隐检合格。 �6� ②建筑垂直度、标高、全高测量记录及建筑物沉降观测记录完整齐全。水准点布 设、沉降观测点布设、定期观测并按规定记录。 ③给水管、消防管按规定进行了通水、压力试验�排水管进行了灌水通球试验� 试验结果全部合格。 ④电气绝缘测试�线间绝缘为120�500MΩ�对地绝缘为120�500MΩ�满足规 范大于0.5MΩ的要求。
⑤避雷测试电阻在0.3�0.8Ω�满足设计≯1Ω的要求。
4、在现场安全文明施工管理中�严格执行《建筑施工安全检查标准》等规范�根 据重庆市文明工地标准的要求�审查施工单位特种人员持证上岗�针对施工现场重点审 核现场文明施工方案�施工临时用水、用电方案。对施工单位现场的平面布置、安全标 识等进行指导�具体实施中监理人员每日进行安全工作巡视�对各道工序的安全情况进 行跟踪检查�及时发现并处理安全隐患。每月不定期组织各专业监理工程师检查施工单 位安全技术资料及现场安全文明施工,并按将检查结果进行书面通报。
5、本工程开工以来�监理公司共召开工地例会80次�组织工程月度质量、安全及 施工进度评比共15次�涉及工程质量、进度、安全等各种专题会议共110次。监理公 司根据监理合同约定的内容�在土建、安装及配套工程中�从进度、质量、投资、信息 管理、安全文明施工方面等�已按合同承诺的条款全面履行�成效良好。目前所在工地 被评为重庆市级文明工地�整个施工过程中无质量及安全投诉事件发生�业主工程款支 付及时�施工单位也未发生民工工资拖欠及民工工资纠纷事件。
四、验收意见�
1、施工单位已按施工图说、国家强制性条文标准、现行法律、法规等�完成工程 合同界面内的所有内容�并完成工程竣工预验收中针对工程质量的各项整改内容。
2、工程质量控制资料完整�各单位工程中所含分部工程有关安全和功能的检测资 料完整�主要功能项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定�工程结构安全可靠� 安装工程系统完整并通过联动调试�工程技术资料真实完整。
3、工程观感质量各方评价较好�整个工程质量达到验收规范的要求�满足使用功 能�工程质量合格。 同时借此机会�谨代表监理公司向业主对我司监理工作的充分信任和大力支持表示 衷心的感谢!向支持我司监理工作的质监部门、安监部门、设计单位、施工单位等表示 衷心的感谢!谢谢大家!
重庆联盛建设项目管理有限公司
二〇一〇年十月十八日
�7�
龙湖·春森彼岸一期工程
1-10栋竣工验收准备会汇报材料
(建设单位) 我公司开发的龙湖·春森彼岸1-10栋建设项目�自2009年2月开工。经过近一年 半的建设�施工单位已按设计图说、设计变更和技术洽商、建设工程合同等要求的内容 实施完成�在此�作为建设单位的项目负责人�我仅代表重庆北龙湖置地发展有限公司� 衷心感谢各参建单位在春森彼岸一期项目建设过程中的通力协作及大力支持�同时衷心 感谢重庆质监总站领导对本项目一如既往的热心帮助与指导�在工程完工的前提下�安 排了本次工程竣工验收准备会议。借此机会�把建设单位对该工程的管理情况�向参加 验收的各单位领导、专家作简要汇报。
本工程建筑和结构施工图经有审查资质的机械三院严格审查�中国重庆市设计院根 据审查意见认真完善施工图说后�开始施工。通过招投标�选择了具有“甲级资质的重 庆联盛建设项目管理公司”进行工程施工阶段的工程监理�选择了具有一级施工资质的 “重庆第四建设责任有限公司”作为总包施工单位。 工程开工前依法进行安全、质量报监、规划放线并依法取得了相应的施工许可证。 重要部位、关键工序等均请质量监督部门和勘察设计单位参与了监督、指导。 本工程实施过程中�严格遵照施工质量验收规范进行管理�对原材料严格控制�进 入施工现场用于工程实体的重要材料构配件均由监理单位见证取样送检�经检测合格后 用于工程实体�各项产品合格证及检测报告齐全。 各分部分项工程实施前�严格以样板带路�由建设方组织监理公司和施工单位对施 工样板进行点评合格后才大面积施工。
严格执行国家及地方的相关质量验收标准。在检验批验收的基础上�结合进度情况� 及时进行各分部分项的中间验收。
本工程基础及主体结构安全�无质量问题及安全隐患�各系统的使用功能符合设计 要求�运行正常符合有关规范要求�工程技术档案资料齐全有效。档案、环保、消防、 防雷、电梯、节能、规划等各专项验收工作完成�并取得了相应的批复文件�对于预验 收时提出的需整改的部分已全部整改完毕并已合格。 再次希望各位专家领导对本工程提出宝贵的意见�我仅代表项目部标示忠心的感 谢�
重庆北龙湖置地发展有限公司
二〇一〇年十月十八日
验收工作要点范文第2篇
人防工程竣工验收，应满足以下条件：
工程已按设计要求完成，能满足战时和平时的使用要求。具体：
1、安装并调试了各类设备，各类设备设施能满足战时和平时的使用要求。
2、各类人防防护设备设施通过检测，并取得检测报告。
3、工程无渗漏水，建筑观感质量佳，现场照明、卫生情况良好。
4、整改的问题解决完毕，并提交了书面整改报告。
5、人防工程平战转换预案等资料齐全。
二、验收流程
竣工验收分三步进行：各单位自检、预验收、竣工验收。
1、各单位自检
2、预验收 应提交的材料：
《人防工程竣工预验收申报单》、《人防工程质量监督整改回复报告及复查申请单》、《江苏省民防工程防护设备设施安装质量检测报告》、《苏州市吴江区平战转换预案》 具体流程：
建设单位收集勘察、设计、施工(土建及设备安装单位)、监理等单位的有关工程验收证明→组织成立竣工验收小组，制订验收方案→向质量监督机构递交《人防工程预验收申请单》(提前7天)→约定竣工验收时间、地点→举行验收现场会议→工程现场实地查验→验收合格后提交工程竣工验收报告。 参加人员与相关要求：
预验收应由建设单位负责人组织，并邀请勘察、设计、施工(土建及设备安装单位)、监理、防护设备检测等单位相关负责人参加，并邀请区人防工程质量监督站监督验收。
验收组组长由建设单位负责人担任，副组长由施工单位项目经理和监理单位项目总监担任。验收组成员应由勘察、设计、施工(土建及设备安装单位)、监理、防护设备检测等单位相关负责人组成。 现场验收会议：
会议上各参建单位汇报自检时存在的质量问题及整改落实情况和工作中好的经验做法(总结或者心得)，并宣读质量评估报告，报告应包括工程合同履约情况和在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况、施工组织情况、质量控制措施及结论。之后验收小组对现场质量进行验收，形成验收意见。
3、竣工验收
验收工作要点范文第3篇
2、负责按验收标准和约定的质量条款对购进的原材料逐批进行验收，有效行使否决权;
3、不合格的原料不得验收入库;
4、验收原材料应在符合规定的待验区进行，原料应在到货后现场完成验收;
5、验收时应对原料的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件产品包装中应有产品合格证;
6、验收瓶、袋其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警示说明。按分类管理要求，标签、说明书上有相应的提示语或使用说明，包装要有国家规定的QS专有标识;
7、验收高档货品时其包装的标签应以中文注明产品品的名称、注册证号，并有中文说明书，以及合法的相关证明文件;
8、验收鲜货，水货时应注意鲜货的新鲜度色泽，有无异味;水货需检验甲醛、PH值是否超标;
9、规范填写验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、结论明确、签章规范。 验收员工作流程：
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表，领取原材料验收数量表 5:40~6:40 按要求验收蔬菜，对不合格原材料进行退货。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，对不合格原材料进行退货。 7:30~8:00 早餐时间
8:00~9:00 对包装车间制作管理并协助包装 9:00~9:30
协助产品发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，对不合格原材料进行退货。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，对不合格原材料进行退货。 11:30~12:00 总结上午工作内容，填写单据 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 协助熟食车间、库房包装菜品与原材料。
14:00~14:30 检查区域卫生完成情况，对不合格卫生要求员工再次整理，检查卫生合格后下班
仓管员工作内容
1.验收入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.发货时出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出; 5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),每月月末要求当月的盘点报表明细清楚!如果对你所管理的物料没准确性，按五常标注，做到原料有名有家高效管理;
6、食品数量、质量、进发货登记和验收必须严格把好质量关，做到先进先出，易坏先用。
7、定型包装食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。
8、散装易霉食品要勤翻勤晒，加强储存容器的密封性。
9、食品与非食品不混放，与消毒药品、有强烈气味的物品不同库储存。
5、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉应及时处理，并报上级管理员，同时做好预防虫、蝇、鼠及蟑螂的工作。
仓管员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表，发放原材料验收数量表 5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货 9:30~10:00
发放厨房当日申领用品
10:00~10:30 按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 按干货规格要求称重，包装、张贴条码。 14:00~14:30 检查库存，填写库存清单与申购清单。
清洗员工作内容
1、服从上级的安排，积极主动完成上级交付的各项工作
2、查看需清洗的菜品
3、根据菜品的量进行计划分类清洗
4、及时清洗各车间所用原料菜品，保障干净度
5、负责自己区域卫生、菜品清洗按质按时完成
6、负责清洗好的菜品进行分类运送到切配车间，注意保持车间卫生
7、协助包装部对已加工好的菜品进行包装
8、根据车间主任分配的量进行清洗保证清洗质量
9、对清洗好的菜品入冷藏室，用具存放在指定的存放处
10、安排全员清理车间卫生，垃圾搬运出场，检查物品、工具要求摆放整齐归位
11、按时清洗完生产用具、餐盒等
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~7:30 分拣蔬菜、蔬菜初加工(摘除老叶)、蔬菜清洗 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 分拣蔬菜、蔬菜初加工(摘除老叶)、蔬菜清洗 8:30~9:30
菜品包装、协助发货 9:30~11:30
按规格要求包装干货。 11:30~12:00 协助小吃制作 12:00~12:30 午餐时间
12:30~13:30 协助小吃制作、按规格要求包装干货 13:30~14:30 区域卫生整理
分包员工作内容
分包员的主要职责是将中转成品快速、正确的装入相应包装，并准确计量，对包装品的计量负直接责任作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备，必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，接受工作任务，并按规定穿戴好工作服及工号牌;
2、按当班发货数量要求的品种和数量领取包装物、标签条码并办理领用手续;将生产的品种标签条码、生产日期，认真核对标签条码和包装，将领取的包装物整齐放在指定地点;
3、接料准备工作协助验收员验收相应的原材料，按订单数量包装，按门店排序进行分配指定存放，并协助清理验货现场的卫生;
4、标签条码放在袋右下角，标签正面有日期一端朝外，与包装袋口基本平齐;朝向与包装袋正面朝向一致，杜绝成品漏气，每个产品的包重要符合订单要求;
5、保持工作场地整洁，收货过程中随时注意场地的清洁卫生，洒落地面的杂物及时清扫，并规范物料的整齐摆放;
分包员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:00 已验收菜品运输至初加工(搬货) 6:00~7:30 分拣蔬菜、蔬菜初加工(摘除老叶)、蔬菜清洗 7:30~8:00 早餐时间
8:00~9:30 菜品计量、包装、发货 9:30~11:00 干货称重计量、贴标 11:00~12:00 协助制作小吃
12:30~13:30 冻货货称重，包装、张贴条码。 13:30~14:30 区域卫生整理
熟食车间工作内容
1、严格按照生产订单标准生产;
2、按规定保存食材;
3、有成本控制意识，填写成本卡
4、检查冷藏室是否正常以及菜品的剩余量(备货量)
5、根据生产任务单计划领货 6对加工、卤制的产品进行卤制前的刮筋处理，分类卤制、切配，简易包装并保持生产车间卫生;
7、根据加工情况并把已加工好的菜品进行分拣到包装车间进行包装;
8、协助包装员包装、分类、装箱入库等工作;
9、查看冷藏室菜品的剩余量(班前)
10、炒料师需提前制定出炒料计划，(按今天炒制后天的料列行计划); 11安排全员清理车间卫生，垃圾搬运出场，检查物品、工具要求摆放整齐归位
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 按干货规格要求称重，包装、张贴条码。 14:00~14:30 检查库存，填写库存清单与申购清单。
切配员工作内容
1.上岗人员不得迟到、早退，上岗后负责成品的原料加工; 2.切配要求专人专切、配料要控制每份的量，不得或多或少; 3.切配人员要求严格控制原料，不得浪费，要求少备货勤备货; 4.冰箱分配到人、冰柜分配到人，定时、定日打扫冰箱、冰柜卫生; 5.冰箱和冰柜原料积压不得太多，要求先进先出;(指备货量); 6.每日检查冰箱、冰柜原料是否变质，存放时间需标注清楚，头天加工的菜品必须在次日及时处理; 7.不好的原料不得使用;坚守卫生四不原则;
8.车间负责人以身作则，带好本部门员工，相互协助，刻苦钻研提升产品质量，拓展创新思维能力，注意本部门的各项安全;
9、按照生产计划订单进行定量生产，不得出现长、短生产现象;
10、菜品按要求进行加工切配
11、把容易变质的食材按照区域划分放入储藏柜
12、对岗位卫生区域进行清扫，保持环境卫生干净整洁，物品摆放整齐规范;
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 按干货规格要求称重，包装、张贴条码。 14:00~14:30 检查库存，填写库存清单与申购清单。
包装工作内容
1.严格遵守厂规厂纪，以及各项车间管理规定。
2.正确使用生产设备，禁止违章操作，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主
3.认真学习产品质量要求标准，做好自检工作。对存有明显缺陷的产品应及时挑出(如断筋、厚薄不匀、杂质、、变形、短斤少俩;非标产品以质检为主)
4.按包装质量要求，进行操作，并粘贴条码，不应有贴错或漏贴等现象。 5.保持工作现场整洁，井然有序，设备上不准乱堆、乱放、乱挂衣帽、鞋兜等物品，产品按指定地点摆放。 6.张贴合格证、条码时必须按照规定张贴，要求保条码合格证贴正贴平，不允许出现气泡、歪斜等现象。 7.包装时不许损坏包装塑料袋和不按规定缠胶带等。
8.当班班组每个工作日，须对设备进行清理，使设备、光泽无灰尘。每班对分担区必须打扫2次。 9.违反以上规定，视情节严重程度处以20—100元罚款，情节特别严重造成公司很大损失的开除处理
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 按干货规格要求称重，包装、张贴条码。 14:00~14:30 检查库存，填写库存清单与申购清单。
发货员工作内容
1、熟悉本厂商品流程和商品规格，堆放位置;
2、按照发货单合理安排发货顺序以及发货时间做好计划，保证车辆满载;
3、发货时认真核对发货清单，核实商品名称，规格及数量客服收货人电话及地址，不得发错货，漏发，多发，造成不必要的损失，每次发货完毕后需在发货单上签字认可;
4、及时把发货凭证交到财务处，以免丢失。没有发货凭证的(如车辆)把车牌号随车电话记录下来交给销售内勤;
5、如有退货时凭退货申请单联系车辆退货，认真核实数量;
6、负责与物流配送人员协调配送货物以及具体物资交接，(如出现少货、破损等情况)凭签字确认单，谁责谁负;
7、与库管共同协商库房商品的摆放位置;
8、严格遵守本公司规章制度和纪律，要忠于职守保证完成上级交办的一切工作事物;
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
12:30~14:00 按干货规格要求称重，包装、张贴条码。 14:00~14:30 检查库存，填写库存清单与申购清单。
配送员岗位职责
一、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司商品到销售网络终端，做好餐具回收做到帐货一致。
三、从商品出库到送达客户收货签字，从配送员收集餐具返回食品厂 物资交到回执仓库，各环节做到单据和货物清楚、准确。
四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好，认真填写配送记录。对一次性未送齐的商品及时通知与订单员给予做好账目处理并汇报给客户经理给客户相应满意的解决。
五、在运送货物中，如丢失货物，数目不清，造成一定的损失，照价赔偿。
六、确保配送仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。确保帐货相符，接到配送通知，应携带齐相关单据。
七、熟悉配送路段和客户分布情况，保证配送及时、准确、到位。
八、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好客户。 十
一、遵守公司的规章制度服从领导的安排与调遣。严禁带着情绪化工作，工作时间内不得喝酒，禁止饮酒开车。
清洗员工作流程
5:30~5:40 上班，检查仪容仪表
5:40~6:40 按要求验收蔬菜，准确核对原材料数量与收货单。 6:40~7:30 按要求验收肉制品，准确核对原材料数量与收货单 7:30~8:00 早餐时间
8:00~8:30 填写当日蔬菜、肉制品收货台账 9:00~9:30
制作发货单，跟踪发货
9:30~10:30
按要求验收干货、日杂、调料品，准确核对原材料数量与收货单。 10:30~11:30 按要求验收酒水、冻货，准确核对原材料数量与收货单。 11:30~12:00 填写当日干货、日杂、调料品、酒水、冻货收货台账 12:00~12:30 午餐时间
验收工作要点范文第4篇
近期，XX省派出评估验收组对全市脱贫攻坚工作进行专项评估验收。7月3日，XX书记主持召开了XX省扶贫开发领导小组会议，强调要深入贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述，认真贯彻党中央决策部署，坚持问题导向、提高脱贫质量，提出九个进一步要求(进一步压实压紧责任，进一步明确目标标准，进一步落实精准要求，进一步强化督导巡查，进一步深化专项治理，进一步提升扶贫能力，进一步注重扶志扶智，进一步严格考核评估，进一步做到统筹兼顾)，确保如期打赢脱贫攻坚战。眼下XX省委对全省开展脱贫攻坚专项评估验收工作动员会议在XX召开，XX书记作了重要讲话。要求各地要切实扛起政治责任，落实市、县区、乡镇、村四级书记责任，强化各级党政“一把手”双组长的领导责任，逐级传导压力、压实责任，推动脱贫攻坚责任到县、到乡、到村、到人;要强化各驻村工作队和村级党组织第一书记的具体责任，确保各项政策措施落地见效。
近期，市委多次召开会议，就做好迎接脱贫攻坚评估验收工作作了安排部署，要求抓好“四个落实”，做到“八看”，这也体现出了市委对这项工作的高度重视。所以今天在请示市委XX书记同意之后，召集各区县委组织部、各乡镇党委书记、副书记和分管领导、各贫困村第一书记，对做好迎接评估验收准备工作进行再安排、再部署，希望大家要提高站位，认识此项工作的重要性、紧迫性。下面，我讲三个方面的意见：
一、组织部门要知道“抓什么”
脱贫攻坚是全党的大事，组织路线服务脱贫攻坚就是服务党的政治路线。组织工作服务脱贫攻坚就是服务党的中心任务。脱贫攻坚在一线当指挥员的是各级干部，一线的指挥部也是各级党组织。如果说脱贫攻坚是一场“大考”，那么，考的就是一线当指导员、战斗员的各级党员干部，考的就是一线的各级党组织，考的就是组织部门的使命担当。组织部门一定要提振精神，把握角色定位，推动组织工作与脱贫攻坚深度融合。借此机会，我再向大家做个辅导。
(一)选优配强脱贫攻坚领导班子和干部
第一，要选好关键的人，配强扶贫干部队伍。打赢脱贫攻坚战，关键在于要有一套坚强有力的领导班子和骨干队伍。组织部门的职责就是选人用人，就是要派最能打仗的人到最关键的地方去。目前，各区县扶贫开发工作领导班子、区县扶贫办、乡镇领导班子，以及XX个贫困村第一书记、村党支部书记和村“两委”班子均已配备齐全，有人干事、专人管事。区县委组织部还要继续认真梳理每年各支队伍的调整情况，要做到“调”有依据、“查”有备案，切不可随意调换。近期要抓紧时间对各支队伍进行调查评估，能力不强的及时调整，人员不足的及时补充，特别是要对贫困村党组织书记逐人调查摸底，坚决撤换不胜任、不合格、不尽职的村党组织书记。如有调整，必须由区县委组织部考察任免，做到好中选优，坚决把政治上不强的人挡在门外，坚决杜绝“矮子里拔将军”，确保贫困村带头人个个过硬。同时，组织部门作为“干部之家”，主要负责同志要定期与贫困村乡镇党政正职谈心谈话、沟通思想，帮助他们解决工作、学习、生活中的实际困难，让他们全身心投入到脱贫攻坚工作中去。
第二，要抓好教育培训，提升干部实干本领。区县要抓好脱贫攻坚培训，县乡分级培训，建立各级扶贫干部、基层干部脱贫攻坚培训实名数据库，要保证主要负责同志和扶贫系统干部轮训一遍。要抓好两个层面的培训，一个是要开展县乡领导干部、部门行业干部、扶贫系统干部、帮扶干部专题培训。另一个是要加强对贫困村第一书记、贫困村“两委”班子成员、农牧民致富带头人培训，特别是贫困村党组织书记一年至少要轮训一次。着重要学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于打赢脱贫攻坚战的重要批示精神，贯彻落实全国打赢脱贫攻坚战三年行动电视电话会议精神和XX省系列部署和市委的各项工作要求，通过采取案例教学、现场教学等方法，提高实战能力，增强精准扶贫工作本领，以及落实党的扶贫政策、团结带领贫困群众脱贫致富的本领。目前，各区县、乡镇要逐一摸底排查，培训工作不扎实、不全面，效果不明显的要抓紧时间补课，确保各级干部轮训全覆盖。
第三，要强化考核，压实精准脱贫责任。要聚焦打赢脱贫攻坚战，把精准扶贫工作纳入领导班子和领导干部年度(绩效)考核内容。同时，把精准扶贫工作作为各级领导班子、党政主要领导及分管领导述职述德述廉的重要内容，把考核结果与各级领导班子和领导干部综合评价、干部奖惩任免挂钩，压实责任，传导压力，倒逼精准扶贫工作职责落实。
(二)加强脱贫攻坚基层基础工作
全市XX个贫困村，拆分后涉及XX个村，自2014年至今，先后有XX个被确定为软弱涣散基层党组织，到目前有XX个已摘帽，XX村和XX村还在持续整顿。要严格抓好XX省《持续整顿软弱涣散基层党组织实施意见》和市委XX条措施的落实，严格按照《XX省村党支部工作规范》，严肃党内政治生活，抓好“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等基本制度落实，常态化开展“党员效能示范岗”“党员责任区”及“5+X”主题党日活动。各软弱涣散村党组织要不折不扣抓好落实，已整顿摘帽的要持续抓好成果巩固，其他村要举一反三，对照整改落实。我在年初组织系统贯彻落实组织工作会议上安排过，各区县要尽快将村级组织运转经费、服务群众专项经费、为民办实事经费等拨付到位。近期，我在调研中了解到，XX区还没有拨付到位。我希望各区县要高度重视，XX个贫困村保障基层正常运转的各项经费必须在XX省评估验收组进驻XX之前全部拨付到位，一个村不落、一分钱不少，若还不到位，直接交纪委严肃问责。会后，各区县组织部长要给区县委书记汇报到位，认真抓好落实。
(三)督促抓好定点帮村帮户工作
今年5月，经市委研究同意，将贫困村结对帮扶部门单位进行调整，企业帮扶关系保持不变。6月份，专门又明确了2018年-2020年市直部门单位定点扶贫联系村。各区县也按照市委的要求及时调整了贫困村结对帮扶部门单位、帮扶企业，明确了干部包联贫困户的结对关系。原则上，近期不要做大范围的调整，若必须要调的，可在小范围内适当调整，确保包联关系的稳定。各区县组织部门要抽调力量，全面督促检查定点帮村帮户工作开展情况，压实各级干部的包联责任。同时要抓好指导，各村特别是贫困村要清楚结对帮扶的部门单位、帮扶企业是哪几家，定点联系的县级干部、乡镇干部是谁，帮扶共建的援建省市是哪。
结合组织部门职责任务，近期需要准备的六项具体工作：
1.起草一个专题汇报。组织部门关于脱贫攻坚的干部队伍建设、基层党组织建设等情况的专题汇报。要对照《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》。
2.整理一册归档文件。2016年-2020年组织部门围绕脱贫攻坚下发的所有文件，包括方案、通知、会议纪要、通报等。
3.收集一套档案资料。收集整理2016年-2020年组织部门落实职责任务的各类档案资料，包括选优配强脱贫攻坚领导班子、选优配强贫困村党支部书记和村“两委”班子、选优配强贫困村第一书记、对扶贫干部教育培训和监督、开展软弱涣散整顿、发展党员、建立包联关系、绩效考核等。整理由组织部门牵头制定的规划、年度计划、以及半年和年度总结等。
4.建立三个包联台账。建立“五个一”包联台账(每个贫困村至少有1个上级部门单位结对帮扶、1个帮扶共建企业、1名县级领导干部定点联系、1名第一书记驻村领导)，部门单位定点帮扶台账，干部结对帮扶台账。
5.开展一次专题培训。要做好两个层面的培训，让各级干部掌握上级的政策，重点还要教会乡村两级要会梳理工作、汇报工作，特别是要对乡镇党委书记、贫困村第一书记要进行一次专项培训。
6.优化包联关系。各区县要及时与扶贫办对接，清楚掌握“回退人员”名册和未包联人员名册，逐乡逐村分解任务，包联到人，实现全覆盖。针对跨乡结对包联的要及时进行优化调整。
二、第一书记的职责任务“是什么”
第一，第一书记的职责。要指导开展建档立卡，精准识别扶贫对象，制定脱贫攻坚总体规划和年度计划;要积极争取各方力量参与扶贫帮困、大力发展壮大村集体经济、帮助贫困户发展种植养殖业、传统手工艺及庭院经济等产业，加强专业合作社建设，提高群众自我发展能力;落实好村级惠民生项目和惠民利民政策，切实解决贫困户的生产生活实际困难;统筹整合各方资源，加大农牧民培训力度，引导有序外出务工就业、就地就近就业、返乡自主创业;要直接联系帮扶至少2户贫困户，至少培养1名党员脱贫致富典型，不脱贫不脱钩;加强监督管理，管好用好扶贫项目资金。落实好“六个精准”要求，全力推进“七个一批”“三个加大力度”。
第二，第一书记的任务。要指导制定村级扶贫计划，指导贫困村深入查找致贫原因，综合分析资源潜力，因地因村制宜，制定切合实际的扶贫计划、产业发展计划、基本公共服务改善计划等，并围绕各项计划设计项目、建立小型项目库，提前做好项目资金承接准备。要落实扶贫政策举措，紧紧围绕“五个一批”脱贫攻坚路径，认真学习掌握中央、XX省出台的各项扶贫、支农、惠民政策举措，找准符合包扶贫困村的切入点、落脚点，一项一项地推动落实，一项一项地督促检查，确保精准落地、产生实效。要统筹协调扶贫资源，瞄准包扶村的短板、短腿、短项，梳理搞清脱贫攻坚、建设发展等实际需求，加强上下联系衔接、左右沟通协调，引导各方面资源向村汇聚，并指导帮助包扶村统筹配置、综合运用好各类扶贫资源。要做到全过程监督，认真落实“六个精准”要求，全面参与所包扶村的脱贫攻坚行动，对精准识别、精准施策、精准退出、核查验收、考核考评等进行全程监督把关，每个环节都要审核签字，保证轨迹可追溯、责任可追究，切实推动靶向治贫、精准滴灌、稳定脱贫。要组织发动群众参与，对照《脱贫攻坚明白册》，向包扶村干部群众逐项宣传解读政策，让基层干部群众明白政策、了解政策，切身感受到党和政府的关怀，同时要做好组织发动群众工作，引导贫困群众积极参与扶贫项目实施，在参与中提高技能、增加收入，在参与中激发内生动力，在参与中监督政策执行。要帮助贫困户理清脱贫思路，全面深入地了解各个联户的家庭状况、致贫原因、生产能力、脱贫愿望等方面的情况，结合当地实际认真分析研究，找准症结，因地制宜地拿出具体可行的举措办法，确保扶到点上、根上。要帮助贫困户落实入户项目，准确掌握落实到联户的有关项目情况，主动联系对接项目组织单位，详细了解项目实施所需条件、技术及要求等内容，指导帮助联户提前做好承接项目的各项前期准备工作，确保项目能落地、见实效。要帮助贫困户解决实际困难，主动深入到联户家里，与他们经常性地谈心交流，第一时间了解他们生产、生活中面临的各种困难问题，想办法、出主意、找路子，能解决的立即解决，一时解决不了的，要及时反映，切实保证事事有回音、有着落。要督促帮扶措施落实到位，做到对联户的各项帮扶措施心中一本账，清清楚楚地知道哪个措施是哪个部门单位组织实施的、进展情况如何、还存在什么问题等，及时跟进协调提醒督促，确保各项措施按计划、要求如期顺利完成。要激发脱贫热情和动力，在抓好扶贫项目措施落实的同时，把扶贫同扶志、扶智结合起来，认真做好联户的思想教育工作，调动他们改变自身贫困面貌的积极性和主动性，激发他们“我要脱贫”的热情和干劲，用自己的勤劳双手脱贫致富。
三、乡村要做好八个方面工作
在政策落实方面：要认真学习贯彻落实党中央、XX省党委关于脱贫攻坚的重大决策部署，安排落实脱贫攻坚工作，特别是学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于打赢脱贫攻坚战的重要批示精神，贯彻落实全国打赢脱贫攻坚战三年行动电视电话会议精神和XX省系列部署。村“两委”班子和扶贫专干，一是要掌握脱贫攻坚政策、领导讲话精神，同时，要清楚掌握贫困户退出程序、贫困村退出程序、贫困人口退出标准、贫困村退出标准以及六个精准、七个一批、三个加大力度等应知应会知识点。二是要清楚贫困户动态调整情况，掌握低保户情况、低保发放标准、享受低保户研究情况、低保户公示情况等。三是清楚贫困户享受扶贫政策情况，掌握村内扶贫项目及实施情况、小额贴息贷款情况和监督使用情况。
在责任落实方面：一是乡镇党委要高度重视，定期要专题研究部署脱贫攻坚工作，要配齐配强乡村两级的扶贫专干，要清楚各村党员发展情况、党员作用发挥情况以及党的活动开展情况。二是包联贫困户干部要清楚结对贫困户家庭情况，要清楚贫困户的识别年份、退出年份、享受过哪些扶贫政策和项目等情况。三是各级干部要掌握“一抓三促”的具体内容。
在问题整改方面：各村针对各级督导组反馈的问题，要建立问题整改台账，整改完成及时销号，扶贫项目档案要规范，项目公示、贫困户公示要严格按照“四议两公开”的要求进行公示。
在项目落实方面：一是要建立完善脱贫攻坚项目库，项目安排要精准，要符合群众意愿且与脱贫需求密切关联，不能“一刀切”。二是要加快项目进度，落实好实名制管理要求，逐项制定实名制清单，完善扶贫项目、惠民生项目的各类信息，推进扶贫项目阳光化管理。
在补短板方面：一是要清楚掌握贫困人口“两不愁三保障”落实情况，科学测算年内贫困人口收入情况。二是要全面掌握贫困村基础设施和公共设施建设情况，享受教育、医疗、社会保障情况，以及国家通用语言文字教育覆盖情况。三是要严格落实贫困户大病、重病和慢性病人员定期回访制度，村卫生室工作人员要合理分工，健康扶贫档案要及时更新。四是要壮大党员队伍，发挥党员先锋模范作用。每个村每年至少发展3名新党员，着力把致富能手培养成党员;要鼓励和支持农民党员带头创办领办合作社、致富项目等，帮助党员提升创业致富能力，着力把党员培养成致富能手;贫困党员更要增强自力更生实现脱贫致富的意识，带头学技能、找出路，争做脱贫致富典型。
在扶志扶智方面：一是要加强宣传教育，要让贫困户了解党的惠民政策，要选树脱贫典型广泛宣传。二要严格落实“五个一”全覆盖包联帮扶责任，做好帮扶情况记录。
在能力提升方面：要组织好脱贫攻坚业务培训，对乡镇领导、扶贫干部、第一书记、村“两委”要全覆盖轮训，增强对脱贫攻坚政策的理解。
验收工作要点范文第5篇
2、根据施工需求量掌握库存并及时提出材料计划，不许有因材料供应问题影响施工。
3、认真做好来料验收工作，对来料的数量和质量进行严格把关，决不许营私舞弊，更不许收受贿赂，一经发现严肃处理。
4、进行现场的材料必须一车验，当场开票签字，不许拖延。
5、要建立材料帐，当时上账结清，不许拖延第二天。