钢铁企业成本管理范文第1篇
摘要：智能化是当前钢铁企业电力系统的发展方向。钢铁企业虽然增加了对继电保护的投资，但仍存在问题，没有取得很大的效果。最显著的问题是继电保护的不稳定性。因此，钢铁企业要注重变电站继电站保护，加强监督管理，保证智能变电站效率与质量。
关键词：智能变电站;继电保护;稳定性
文献标识码：A
引言
自我国引进智能电网建设思路以来，该项技术发展迅速，在钢铁企业电力系统建设和功能优化中发挥着举足轻重的作用，计算机技术、传感器技术和光纤通道技术的新应用为继电保护的进一步发展提供了重要保障，为继电工作提供了更多的机会，同时，智能电网的日益复杂对继电保护的稳定性也提出了更高的挑战。
1智能变电站继电保护概述
1.1智能变电站的继电保护
电力行业的快速发展，逐渐明确智能变电站的优势与作用，智能变电站影响着人们的日常生活，智能变电站在运营时，出现的各种故障都会影响到整个电力系统，对社会的发展产生了很大的影响，同时也会影响到其他设备，造成不可估计的损失，所以，要在继电站继电系统稳定情况下，需要提高继电保护装置的稳定性，降低故障率。在建设智能变电站系统时，必须提高变电站设备的稳定性，避免受客观因素的影响。继电保护装置能够有效降低事故发生的可能性，提高设备效率，不影响继电保护系统的正常动作。当变电站供电系统发生故障后，继电器保护装置会发出警报，促使相关人员维护，并减少故障造成的损失。变电站出现故障后，系统可以做出处理措施，将供电系统与故障隔离，防止故障区域扩大，降低事故危害度，保证变电站安全运营。
1.2继电保护面临的机遇和挑战
智能电网的快速发展为继电保护研究提供了前提条件，促进了电网动态监测系统的建设，缩短了数据更新间隔，带动了实时可靠的信息和通信技术的发展，促进了局部放电监测、雷电监测、覆冰监测等系统和领域的发展。新的继电保护技术也正在成为核心应用技术，智能网络的继电保护，整合先进的信息网络技术，利用传感器监控设备，自动收集和集成数据，减少数据分析中的错误信息，实现多种接口，继电保护新技术的出现将带动整个智能电网的实施。与此同时，继电保护在智能电网建设中面临诸多挑战，如大范围电网、长距离、交直流混合、高压电网、超高电网等，以及电力电子设备广泛应用于电网建设，导致电网电流分布特性发生不可预测的变化。
1.3智能变电站继电保护的构造
电子式互感器。随着信息技术的快速发展，传统的电磁式互感器的使用存在着很多问题，传统互感器无法满足智能变电站日常运营需要，电子式互感器逐渐投入使用。电子式互感器精度高、提高继电保护装置的运行速度、保护供电系统等显著优点。另外，电子式互感器结构简单，操作方便，能够及时发现存在的问题，给予解决。合并单元。如果在供电系统操作期间使用智能站中继保护系统，则电子式互感器可以在供电系统操作期间收集与供电系统不同的信息，并将收集的信息转发给组合单元。合并继电保护装置主要作用是接收电子式互感器中的信息，并将这些信息进行数据整合。合并单元在接收信息时发现格式错误，则可以直接转换格式，将有效信息转发到保护装置，以保证电力系统的正常操作。
2智能变电站继电保护稳定性策略
2.1系统继电保护操作
从智能变电站继电保护的稳定性来看，主系统是本地主后台监控系统。系统设备运行时，如果相关设备出现操作故障或机器故障，继电保护系统将提示相关技术人员。工作人员接到警报后立即采取保护措施，确保工作运行。在没有特大安全隐患情况下，技术人员确认线路状态稳定后，可以继续工作。通常，变电站安装的监控设备是继电保护系统的主要组成部分。监控设备的主要功能是将相关信息从智能变电站传输到网络系统。继电保护装置根据最终分析结果分析信息，发布继电保护指令，使系统稳定运行。
2.2状态监测保护技术
状态监控子系统可以缓存信息，分析和整理数据信息，找到现有的问题和规律，评估变电站的运行状态。这种保护技术在实际应用中，存在一些需要注意的问题。①为了充分利用状态监测和保护技术的价值，必须使用计算机技术分析数据信息，以便在传输过程中确保信息的安全性和可靠性，并传输到计算机系统。②正常情况下，智能变电站使用的状态监测和保护技术使用多种设备（如测控设备的信息传输方法和网络分析仪设备的信息传输方法）传输信息。为了提高实际信息传输的效果，可以将两种设备结合起来综合应用。③运行状况检查必须基于数据信息，数据信息只能在设备运行时生成。因此，在数据信息传输过程中，必须正确设置信息突变频率的信息传输时间，并在合理的标准范围内进行控制。如果信息突变频率低，则不需要设置传输时间;信息突变频率高，数据变化重要时，必须通过实时传输信息，实现状态监测保护。
2.3数字化技术创新
使用数字技术，有效地降低智能继电器操作中故障发生频率，通过使用数字技术，可以减少工作人员的配置，避免手动操作不当造成的故障。例如，通过使用传感器，不仅传输性能有所提高，还能够有效避免外部因素对变电站继电保护系统的影响。在智能电网的背景下，未来新的继电保护技术将朝着数字化、网络化的方向发展。因此数字化技术创新是非常有必要的，數字技术对智能电网的发展有积极的影响。旧的交流和相互感觉技术逐渐淘汰，新的电子互感器将得到广泛应用，数字化技术的创新可以提高整体工作效果，促进电力系统的持续发展。信息收集方式将发生巨大变化，智能网格将慢慢实现设备自动保护和信息共享功能。而且，信息传递的方式也发生了很大的变化。信息技术促进了各种信息的更快、更有效的控制和传输，信息的准确性也得到了有效提高。
2.4参考测量技术
参考测量技术的主要功能是将系统测量数据整合为数据信息，可以及时向智能电网的各个方向传输，这是智能电网的主要功能。参考测量技术向继电保护系统和电力技术人员提供各种数据内容，包括功率因数、电能质量、相位关系、变压器和线路负荷、故障位置、断电确认、设备状态、主要部件温度等。这是智能电网正常运行的服务。智能电网电力系统实现数字保护功能，将数据直接移植到计算机程序中，保护广域管理系统和控制系统的数据，实现电力系统之间的通信，提高继电保护的安全性和可靠性。
2.5过流电限定保护技术
钢铁企业电力系统运行时经常发生电流过载，这种情况下，电力系统的外部电路可能会出现短路。电流过载会导致外部电路故障和跳闸，直接影响整个电力系统的稳定运行。所以，在智能变电站建设阶段，有必要充分考虑这些问题的存在，科学合理地采用过流限制保护技术，确保变电站的安全运行。电流过载时，过电流限定保护技术可以立即向智能变电站终端系统发出警报，然后根据警报信息采取自我保护措施，确保继电保护的安全性。
结束语
近年来，钢铁企业对电力的需求呈上升趋势。因此，钢铁企业有必要持续改革和创新现有的继电保护技术，有效利用数字网络技术，建立智能变电站，有效满足企业生产和生活用电需求。另外，在未来电力产业的发展中，要正确处理继电保护装置在变电站工作中的位置，使继电保护装置成为变电站工作的重要组成部分，实现全站智能的目标。
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钢铁企业成本管理范文第2篇
作者简介：张东辉，（1979-），男，汉族，山西临汾人，本科，政工师，研究方向为企业管理、工会管理。
摘要：在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，企业文化应当以人为本，关心企业员工的生活，尊重员工个性，利用企业的精神和道德等重要的思想团结企业队伍，为员工提供展示才华的机会，提高员工的归属感，使得员工对企业以及对自己的未来有更多的希望。本文通过对工会组织参与企业文化建设的优势和工会组织在企业文化建设的作用进行分析，并提出工会组织在企业文化建设中存在的问题和相关的解决措施，进而希望以此来推动工会组织在企业文化建设的作用，促进企业健康稳定的发展。
关键词：企业经营管理;工会组织;文化建设
工会组织在长期的生产生活中培养企业员工的目标、价值准则、信念等多项行为规范。从而培养员工的企业文化，在工会组织对企业文化的培养中要从精神、文化、行为以及物质4项文化内容中体现出来。从而体现出企业文化的精髓是企业的员工，体现的是员工的价值，并且可以在更高层次上挖掘人的潜能，将员工发展与企业发展相结合，实现企业和员工的共同成长。工会组织是企业文化与员工之间的纽带。根据时代的发展情况，钢铁企业文化建设需要以大局观为标准，工会组织应走出原本的舒适圈，站在时代的改革背景下，站在企业可持续发展的前提下，根据员工的思想变化，把握参与企业文化的建设，提高企业的发展。
1工会组织参与企业文化建设的优势
1.1工会组织的制度优势
工会组织在制度方面存在着先天优势。首先，工会是员工的权益代表，同时具备法律法规的保护。企业将文化相关管理制度融入到工会组织的具体规章流程、员工岗位职责等层面，一方面有利于营造民主和谐的环境氛围，另一方面对员工增强文化管理意识、提高文化素质水平等方面具有引导作用。从制度层面上看，工会组织所具备的各项维护功能，如维护员工权益、维持民主管理、创造并维护和谐氛围等，对于企业的可持续性稳定发展具有促进作用，同时汇聚员工力量，能够有效实现员工与企业的共同发展与进步。
1.2工会组织的平台优势
工会组织在企业文化建设中具备平台优势，其作为员工思想的载体，与员工之间存在非常紧密的联系。企业为了促进自身发展，加强文化建设，需借助工会开展文化宣传活动，并在此基础上提升员工凝聚力，从而营造出一种和谐的工作氛围。在此过程中，员工组织凭借自身所具备的平台优势，可以有效协助企业举办各种文化活动，并开展各种服务工作，帮助员工在提升专业技能、增强企业文化意识、提升创造创新能力等方面获得一定的成就。因此，工会组织所具备的平台优势，不光有利于员工的个人发展，还可以促进企业文化的发展。
1.3工会组织的宣传优势
工会组织的宣传优势体现在两个层面：（1）从平台层面上讲，工会组织的平台对企业文化宣传的范围与力度发挥着积极作用。基于平台优势，工会组织以榜样人物为引导，大力宣传先进劳模的光辉事迹，发扬劳模精神，激发员工的团结能力与创新精神，以此来提升企业的团队凝聚力。（2）从组织层面上讲，工会组织的首要职责是帮助员工解决问题，其次是需协调员工与企业发展以及企业各部门之间的矛盾。因此，基于工会自身的协调职责与文化作用，可协助企业大力开展文娱活动，通过活动的多样性与娱乐性，积极组织员工参与到丰富多样的活动中来，以此来增强员工的凝聚力与团结精神。
2工会组织在企业文化建设的作用
2.1有利于促进企业践行文化建设
在进行企业文化的建设过程中，钢铁公司的工会组织担任着非常重要的作用，需要他们积极宣传发动广大员工在实际工作中践行企业文化，并将其有机地融入到生产经营中，促进各项工作的有序推进[1]。企業文化建设需要党政等有关部门的共同努力，并且党委应在企业文化建设过程中承担主体地位，实行统一领导、统一部署，把握正确方向，是企业文化的设计者和执行者;工会则是负责具体工作，组织开展文化和体育精神活动，组建骨干团队。所以，在建立企业文化方面，工会的立场应是积极融入和参与，而不是仅限于活动组织与安排。
2.2围绕企业中心安排文化建设
工会参与企业的文化建设需要紧紧围绕企业的生产经营开展，并重点从企业的中心工作考虑。在钢失企业生产工作较忙时，企业工会可以错峰开展大型的文体活动，当工人加班工作时一定要多关心工人，并根据实际的情况因地制宜的开展专项活动，进一步突出工会工作的特色[2]。例如，工会组织可以炎热的夏季为钢铁企业生产的一线员工送防暑降温用品;岁末年底，针对困难员工开展“送温暖”等帮扶活动，解决员工的实际困难，这都体现了工会围绕党政同心的原则加倍关爱企业员工，建立优秀的和谐企业文化。
2.3引导作用
当下对工会组织在钢铁企业中的定位是员工之家，此表明工会组织是企业非常关键的部门之一，其更是代表企业文化的实践者。工会组织的作用相当于舵手，其主要引导员工理解和接受企业所建立精神风貌和行为规范，进而促使员工提高归属感、自豪感，由此促进推动员工更努力的工作，引导员工发展的方向。而工会组织开展工作时，通过积极的和员工达成共鸣，并及时的掌握员工的思想愿望，帮助企业的管理人员制定合理的措施，进而形成较为完善的制度来推广企业的文化，由此同样可以增强归属感，进而员工则将企业当成自己的家，激起自身工作的热情，促进企业的业绩提高。
2.4凝聚作用
据国家的法律规定，工会组织承担组织员工参与企业民主管理和监督的责任，而作为钢铁企业的工会组织更应该切实的履行自身的职责。据相关的研究显示，采取符合企业实际的民主管理，可以引导员工主动参与企业的管理和监督，提高议政主动性，由此可以促使其产生对企业生产发展的责任感。营造出员工倾尽全力、努力拼搏、共同促进企业发展的良好氛围。企业文化是一个企业在生存和发展道路上的灵魂，是一个企业是否具有凝聚力和向心力，是一个企业是否具有市场竞争力和活力的标志。工会组织擅长举办的各类文体活动，职工在参加有意义的活动的同时感受企业的文化，并仔细聆听员工的真情实感，把企业的愿景和共同目标在开展活动时传给他们，增强企业职工的凝聚力，以促进企业生产经营的发展。
3工会组织在企业文化建设中存在的问题
3.1工会组织在企业文化建设中缺少独立性
工会在进行工作展开的时候，应具有较高的独立性以及自主性，可以进行一些自主性的活动，但是当前我国企业的工会存在独立性不足的问题，在企业整体性利益面前，工会的独立性比较小，很多工作工会都无法独立的完成[5]。这便导致工会组织之中的管理人员畏惧困难的情绪不断提高，从而并不愿意举办相应的活动，故而工会组织的独立性逐步沦为表面。
3.2工会缺少相应规范性的工作制度
在企业文化进行建设的时候，工会组织并没有建立起完善的工作制度，这便导致企业文化在进行建设的时候，并没有相应的制度所依据。而出现此情况的主要原因便是由于企业对于建立健全的工作制度并不重视，这便导致工会组织的发展主要依靠企业自身的建设。
3.3工会协调整合能力低
在钢铁企业内，大部分员工均不清楚工会组织是不是可以帮助企业开展文化建设。对员工来讲，工会组织对企业文化的建设理解，多是在思想方面的教育，以及文体活动等事项，而对企业管理的运行是否顺畅似乎已经超出工会组织的能力范围之内。而工会组织的领导也普遍表示，对企业的员工开展团结、互帮友爱的相关教育是其常做的事情，但维护员工权益时，介入至部门间的摩擦是十分不妥当的，此多是行政部门与管理层之间的事情。由此说明，工会组织在参与企业的文化建设时，特别是促进企业各个部门间的协调配合方面非常的被动，此也是较多企业普遍存在的问题。
4工会参与企业文化建设的途径和方法
钢铁企业的工会组织需要根据企业内部的实际情况，有针对性地参与到企业的内部文化建设中去，并在此过程中发挥自身的职能以及自身的作用。
4.1广泛传播企业文化理念，营造企业文化建设的舆论氛围
钢铁企业的形象和品牌以及精神文化等方面的建设和员工有密切的关系。钢铁企业文化的内涵是在企业员工的日常工作生活中体现出来的，因此必须要进行大力宣导，引导全体员工的参与，积极发挥企业员工的创造力与员工的自主能动性[7-8]。在此过程中，企业可以充分发挥企业的文化工作室、企业文化墙、企业网站等各项外在的资源或者是赞助商，传播企业思想文化，加强员工对企业文化的理解。
4.2加强培训，提高员工的综合素质
在企业进行文化建设的时候，工会需要发挥自身的优势，结合单位的实际情况，加强日常对员工的培训工作，提高员工的综合素质与综合能力。具体可以从以下两个方面进行：
首先，可以配合国家的相关政策以及政府的引导，对员工进行思想政治教育、爱国主义教育、社会主义教育以及集体教育，帮助全体员工树立正确的世界观、价值观、人生观，不断地强化员工的职业道德与综合素质教育，提升员工的能力。其次，企业需要加强对员工的内部岗位技能的培训，在提高员工综合素质的同时，还需要提高员工的技术能力与业务能力，可以定期进行企业内部的员工交流大会，定期分享一些自己的技术要求与方法，方便大家一起进步，也可以与专业的职能部门进行合作，对员工进行多层次、不间断的岗前、岗中培训，发掘每个员工的自身特点，并根据自身特点进行有针对性的培养，以此来适应企业的长久发展。除此之外，在进行企业文化的建设过程中，还可以通过与相关单位的配合，开展技术比武活动，加强对企业员工的岗位培训，不断提高企业员工的综合能力。
4.3充分发挥典型的影响力和辐射力宣传、倡导企业精神和价值观
企业还可以组织开展各类优秀评先活动，评选各类先进集体或者先进个人，在此过程中，体现员工的创业精神，发挥企业员工的榜样力量，并且在生活工作中，可以不断地发现榜样，培养榜样，为企业做好积极的宣传，营造良好的企业文化氛围，促进企业的发展。[9]例如，可以组织员工进行“员工之家”“优秀员工”等活动，這些都可以带动员工的积极性，为企业的发展作出贡献。
4.4开展员工文化体育活劫，增强企业凝聚力和向心力
工会因其自身的特殊性，有其具体的阵地以及活动的优势，拥有自身的活动室、书屋、场地等，还具备一定的活动开展经验，因此在进行员工文体活动的时候，会有很大的便捷性。因此，工会在组织员工活动的时候，需要注意以下几点：
首先，需要争取到行政的支持，可以定期为企业的文化建设提供场地以及设施上的支持，及时添置所需要的的器材，使员工在进行文化活动的时候，培训基地以及活动场所的所有设施都可以满足员工的需求，可以为员工创造一个完整的、美好的文化活动的场地，使员工不仅可以开心快乐的工作，还可以在进行文化活动的时候感受到企业的关怀。
其次，可以不定期地举办各种各样形式丰富、种类多样、寓教于乐并且有针对性、主题鲜明的文化体育活动，并且对文化体育活动的类型进行不断地创新，满足员工的文化需求以及精神需求，创造员工的文化交流建设平台，引导员工的价值取向，使员工可以认同企业文化，跟随企业文化，创造出企业的长久发展。企业需要“以人为本”，员工需要“以企为家”，并将二者达到融合，增加员工的归属感。
再次，企业还可以打造一个方便员工与企业管理人员交流沟通的平台，使企业的管理人员可以在第一时间了解员工的需求，并且针对员工的需求进行公平的激励与竞争，可以使每个员工将自己目标需求与企业的目标需求结合起来，营造一个“在工作中生活，在生活中工作”的良好状态。工会具有承上启下、上听下达的职责，也可以将员工的心声反馈给企业的管理人员，做企业员工与管理人员沟通的桥梁，这样也方便一些员工直接面对领导的表达心声，使管理人员能够知道每个人的想法，并制定相应的政策。[10]另外，工会还可以组织一些座谈会或者是联谊会，缩小员工与领导之间的关系，方便员工直接接触领导，与领导进行沟通。
4.5工会组织以创新思维服务企业文化的建设
当前在企业内的工会组织开展相关工作时，其思维方式仍然趋于单一化，由此则对钢铁企业文化的建设，以及工会组织自身发展均产生一定的局限，所以工会组织应当根据时代的发展，不断进行创新，探寻工会组织参与企业文化建设的新途径，并积极的把文化活动融入进生产经营中，进而能够在有目标、有步骤的情况下参与钢铁企业的文化建设。工会组织可以根据企业文化的建设为基础来创建“创新型”的工会组织，并以和谐的劳动关系为基础创建“和谐型”的工会组织，进而能够有效的解决工会组织的基层薄弱、凝聚力低等问题，将工会组织的活力和创新的精神有效的发挥出来，为员工和企业的能力、水平提供有利的服务，最终有效的促进提高企业的稳定发展。当下，面对市场和企业复杂多变的发展形势，钢铁企业的工会组织一定要强化创新，并在相关的工作根据实际情况采取多种方式，进一步凝聚员工力量，提高企业文化的建设。
5结语
综上所述，在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，钢铁企业的发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设离不开工会的组织。所以，在企业文化的建设过程中，工会需要合理地正视自己的位置，利用自身的身份，加强对企业文化内涵的认识。在工作中，可以利用多种的手段以及途径，加强企业员工对企业文化的认识以及认可，提高员工的归属感，为员工提供展示自我的平台，将企业文化精神注入到员工的思想中，促进企业的进步。
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钢铁企业成本管理范文第3篇
摘 要：企业的生存与发展受客观经济形势的影响，全球经济危机爆发的发生会给投资国际贸易企业带来一定的风险，这些风险的存在轻者会给企业一定的经济损失，重则会危机企业的存在，因此，投资国际贸易的企业应加强风险的控制与管理，在一定程度上减少或规避因企业风险带来的各方损失。文章全面阐述了企业风险管理的内涵、特征与意义，分类阐述了国际贸易企业存在的各种形式的风险，探讨了国际贸易企业应对经营风险的相关策略。
关键词：投资；国际贸易；企业；风险
任何企业的生存与发展都必须经历严格的市场竞争与考验，国际贸易企业尤其需要接受来自国际市场的竞争与优胜劣汰，面临更大的风险挑战。国际标准对“风险”的定义“指的是不确定对事物目标的影响。”，简单来说就是，企业风险是不确定性会给企业的经营发展活动所带来的各种影响，当然，为了保证企业的经营活动能稳健、健康发展，需要国际贸易企业对风险进行预判与把握，从而保证国际贸易企业保持良性、稳定发展态势，从容应对各种风险挑战。
一、企业风险管理的概述
1.企业风险管理的内涵
企业风险管理是一门新兴的学科，相当一部分学者认为，对企业进行风险预判与管理，能最大程度上降低企业经营的风险，减少因风险带来的经济损失。由于目前经济形势、国际竞争日益激烈，风险管理也出现了一些新的变化，越来越呈现全面化、信息化、数量化发展趋势，作为企业管理职能，企业的实际管理者需要对企业或企业所在的行业风险有基本的预测、衡量与防范。从风险管理分类来说，分为事前风险的管理与防范、事后风险处置两个部分。
2.企业风险的特征
企业风险管理具有自身独特的特点，主要有：（1）风险的发生具有客观性与普遍性。风险的发生伴随着一定的优胜劣汰，不以人的意志力为转移，因此，企业风险的发生带有普遍性与客观存在性。（2）企业风险具有偶然性与必然性。企业风险的发生是具有偶然性的，风险导致企业的损失是不确定值，但风险的发生也具有一定的必然性，这需要企业管理者时刻关注经济发展态势，注意金融危机爆发前的各种信号，例如房地产市场的泡沫经济及次贷危机等。（3）企业风险具有不确定性、变动性。主要是说企业风险的发生具有不确定性，但是风险的发生就一定不可以规避，企业管理者完全可以通过一系列的手段或措施来应对风险的发生，转移、分散或完全规避风险。
3.企业风险管理的意义
任何企业的发展都是风险与收益并存，只不过是风险发生的强度不同而已。我国经济制度的不断完善，使我国企业所面临的环境与形势正在发生很大的变化，企业都不可避免要承担各式各样的风险，一些企业承担较大的风险，但同时可以获得较大的收益，而一些企业因为多种原因不敢承担风险，相对的收益会大打折扣，因此，面对纷繁复杂的市场形势，需要管理者必须加强风险存在的研究，强化风险管理意识，摒弃传统、落后的经营理念，对企业自身面临的风险进行准确预测与管理。
二、对投资国际贸易企业风险种类
1.市场风险
“市场风险是指未来市场价格的不确定性对企业实现其既定目标的不利影响。”投资国际贸易企业受利率、汇率、商品价格及股票价格等多种因素的影响，这些因素可以直接对企业产生影响，也会通过行业竞争者、消费者、供应商对企业本身间接产生影响，且由于企业自身产品相关因素的影响，产品进入市场的难易程度不一，企业面临的市场风险更大。
2.信用风险
企业得以长久生存与发展的最大财富在于客户的存在与相互支持，但是企业面临的最大风险也是来自于客户，在以信用为基础的交易过程中，如果一方不能按时间节点履行货款支付，那么给合同供应商造成的损失可能性就是信用风险，主要具体表现是，客户到了货款支付的节点但却没有能力付款或是拒不支付，有意拖欠；或是货款支付完毕后，供应商却不能及时履行相关服务或不能按时交货，企业面临的信用风险相对来说增大。
3.合同风险
企业同样也面临着合同风险，在合同执行的全过程中，都要面临合同的经济风险、合同条款及合同工作总量的风险。因此，在合同签订过程中合同执行双方需要针对合同本身存在的风险进行有效评估，依据合同的成本、质量、进度方面对合同整体进行评审，尤其对投资国际贸易企业而言，由于交货期较长，而合同业主方大多采用固定人民币总价的形式，总价不变，但合同执行方需要承担较长的交货期间内的原材料成本增加与汇率的波动所带来的风险，需要企业想方设法、制定对策应对风险带来的损失。
4.财务风险
企业在实际运营过程中，会经常利用财务杠杆来调节经营活动，在实际的投资、税务、存货及经营活动全程都会带来很多大大小小的风险。企业在面临财务风险时，很难实现预估的经济收益，更有甚者极有可能会威胁企业正常的生产经营。财务风险管理最关键之处在于现金流量的管理，需要企业财务对资金的流入、流出进行全面、系统的管理，规避财务风险所带来的损失，保证现金相对量、绝对量与长期量最大化的统一。
三、对投资国际贸易企业风险管理策略
1.树立良好的风险意识
国际贸易企业风险管理策略之一，树立良好的风险意识。企业应固定在一个时间段对管理者开展风险管理课程的培训，尤其是一个企业的高层管理者，之后才能透过企业领导者，传达给企业员工企业风险管理的意识，提高对风险管理的意识。再次，企业还应积极积累经验，探索同行业及自身经营范围之内各种风险转移、分散或完全规避的范例，居安思危，增强企业自身应对风险发生的能力。
2.加强信息整理
投资国家贸易企业为规避风险的发生，还应做好信息搜集整理工作。这里的信息整理，一方面指搜集合作伙伴的相关信息，了解客户的实际需求，更好地提高自身抗风险的能力。另一方面要多方搜集竞争对手的资料信息，明确对方的优点与软肋，知己知彼。同时，通过大量的信息资料预测风险发生的可能性与发展程度，帮助企业管理者快速寻找到解决风险危机的方法。
3.加强内部控制
再坚固的堡垒都经不起内部的侵蚀与瓦解。投资国际贸易企业要加强内部控制及自身监督机制的建立或完善。企业不仅要重视外部风险的发生，同时也应注意内部的监督与控制，建立与完善企业自身管理与约束机制，设置专门的经审部门对企业的每项业务及单据都要逐一进行核实，防止因内部原因造成企业面临风险的强度增大。
4.应用国际贸易风险监测技术手段
应用国际贸易风险监测技术手段，要做很多系统而繁琐的工作，具体来说：（1）应建立数据信息库。这主要致力于风险发生的可追溯性，用表格的形式标出以往风险发生的过程与后果，对管理者来说是控制或消除贸易过程中各种风险的重要参考依据，信息库中应包含以往经营风险导致风险产生的原因、成本、价格、进度等方面内容。（2）对投资国际贸易企业的经营内容进行分解，了解企业的信用、进度及成本控制与管理，明确企业各个项目、环节可能发生的风险，及时监控与消除风险的发生。（3）建立贸易风险预警与应急预案体系。风险预警体系可以理解为风险信息搜集、风险识别、风险推断、风险预防及风险警报等系统建设，及时预感风险的发生及及风险善后事宜。
5.制定完善的企业风险管理体系
制定完善的企业风险管理体系，应做到以下两个方面，一方面应建立风险管理的组织体系，建立完整、权威的内部组织，即建立风险管理部门制定各方面的原则、战略与政策，要配备专门的风险管理人员及岗位设置，尤其注意风险管理人才的培养与重视。另一方面应建立风险管理的信息系统，加强信息化手段的应用，引进ERP信息管理系统，提高实际工作效率。
四、总结
综上所述，风险管理是企业内控最核心的内容，对投资国际贸易企业而言，对企业风险存在的分析与预防极为重要，需要企业管理者结合自身的经营特点，制定适合自身的风险管理相关方法、对策，培养基层员工参与风险管理环节的意识，最大程度上避免因企业风险带来的经济损失，保证企业良性发展。
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作者简介：张岩（1980.02- ），辽宁广告职业学院，系主任，国际贸易专业，研究方向：国际贸易实务
钢铁企业成本管理范文第4篇
摘 要 现代企业制度下，资产之于企业的重要性愈加凸显，资产管理更是对企业经营管理及其可持续发展产生直接性影响。当前，我国企业必须要坚持科学发展观，依据市场经济内在规律开展经营活动，以达到企业价值最大化和效益最大化。基于此，本文以ERP系统入手，探讨钢铁企业固定资产管理相关内容，并通过现代信息手段和软件系统，推动钢铁企业固定资产管理，最终实现企业管理发挥最大的效益。
关键词 ERP系统 钢铁企业 固定资产 企业管理
作为现代企业经营管理的重要组成部分，固定资产管理对钢铁企业的经营管理和发展起到极其重要的作用，良好的固定资产管理将最大程度上减轻钢铁企业现有的浪费现象，并提升资产利用率，有效降低钢铁企业运行成本，提高钢铁企业市场核心竞争力。
一、ERP系统下的钢铁企业固定资产分类作用
借助于ERP系统，钢铁企业展开自身固定资产的不同分类，首先，将固定资产划分出固定资产和在建工程两大类，在此分类下，又将固定资产划分为房屋建筑物、运输设备、冶金机器、自动化仪器等；将在建工程划分为安装、设备、建筑、勘察设计以及分摊费用等。
将钢铁企业固定资产加以分类，其作用在于以集团层次为基础，确定并用于所有有关公司代码，以此保障在此基础上，使用并管理钢铁企業资产分类目录；依据固定资产的类别，对企业内部固定资产编码规则进行设置，然后通览固定资产编码，即可知晓固定资产不同类别；具体指定企业资产分类的缺省值，比如资产的折旧年限、折旧方法等，以确保企业安全、便捷地创建固定资产资产住的详细数据；通过资产分类，对用户的输入屏幕加以确定，比如设定哪些字段必输、可输或者不输，以确保企业固定资产创建的完整性和一致性。
二、ERP系统对钢铁企业的作用
ERP系统是站在整个钢铁企业的角度来考虑企业应该如何管理、业务流程应当如何优化等问题的一套以生产、计划、物流为核心的集成性的管理信息系统。是钢铁企业核心的经营管理系统，是企业主要经营业务集成的信息平台。在这个平台下，固定资产管理只是其中一个分支模块。通过实施ERP系统，借助ERP强大的系统工具，可以实现以下固定资产管理功能：一是外部和内部的凭证和主要报表能够自动生成，实现办公自动化;二是优化业务流程，简化固定资产的核算和管理;三是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;四是实现网上审核、签章和无纸化办公;五是建立相关数据之间的链接，建立一定的指标，赋予系统固定资产的分析功能。
在ERP系统中，订单具有强大的查询和统计功能，可以根据钢铁企业的需要来自行设定，内部订单可用于计量某个销售活动的费用，也可用于计量某个项目的支出。目前钢铁企业的订单仅仅用来归集成本。订单强大的功能没有得到充分应用。因而在投资项目中。应开发使用投资订单。当新增加一个项目时。如果需要实时监控整个项目的费用，可以通过创建项目投资订单。对项目进行费用监控。当费用支出接近投资预算时，系统会自动发出警告信息，提示操作者;当费用支出达到投资预算时，系统不允许再过账。
合理分配生产设备的成本费用问题是钢铁企业固定资产管理中的一个重要问题。由于各种客观条件不同，每台生产设备的产量与其成本费用难以配比。每台设备所应分配的产量不能相同。应当根据“能者多劳”的经济效益的原则来分配产量指标。只有这样才能使得整个企业达到既定产量时所产生的成本费用是最低的。要达到每台生产设备工作量分配的最经济的组合，要求对每台生产设备的产量、费用以及成本进行评级。并且要做到实时监测指标的变动以使得这个组合在整个流程中都是最优的。
三、ERP系统下的钢铁企业固定资产业务
运用ERP系统，钢铁企业应开展如下固定资产业务：
固定资产的购置。通过ERP系统，钢铁企业可采取多种方法购置固定资产，并进行相关各个模块的集成，比如以财务会计中应付账款购置固定资产，以收到的货物和发票校验购置固定资产，以项目结算购置固定资产，以维修项目购置固定资产，直接从库存中处理固定资产等。
固定资产的转账。钢铁企业可采取两种方式进行固定资产转账，即公司内部转账和公司间转账。
固定资产的报废。钢铁企业也可采取两种方式进行固定资产报废，在记账完全报废的情况下，只要用户输入资产号、报废日期以及业务类型，ERP系统将对所有待结算的金额加以自动计算；在记账部分报废的情况下，ERP系统将要求报废部分用户输入报废百分比、报废值、数量等信息，并且报废百分比依照数量从购置成本中加以计算。
在建工程资本化。钢铁企业用户仅需要为在建工程维护一个结算规则，把那些将要结算到的相关资产号码加以结算。
固定资产折旧。在固定资产折旧的计提时，ERP系统将依据钢铁企业用户在创建固定资产主数据时的折旧年限、折旧方法，并按照资本化日期，对企业每月每个资产计提的折旧加以计算，企业用户仅需在月底更新总账，即执行对折旧事务代码的计提；在固定资产折旧的预测时，钢铁企业可运用ERP系统预测固定资产未来的折旧，湖或者以不同的折旧方法预测资产未来的折旧，确保钢铁企业对未来资产折旧情况的测算。
固定资产的业务流程。在利用ERP系统管理固定资产过程中，钢铁企业应首先确定资产类别，然后创建资产，其中包括资产的购置、资产的转账以及在建工程资本化，在此基础上，以ERP系统显示资产过账数据，随之完成资产资本化的同时总账更新和资产每月折旧，然后通过折旧程序自动更新总账余额，最后确定报废和固定资产报废。
钢铁企业设置单位帐套是其固定资产管理集中化管理，钢铁企业的帐套由总公司按照统一的分类方式集中设置，钢铁企业按照各分厂为单位进行核算及考核，因此在基础设置中，钢铁企业应该采用为每个分公司分别建立帐套的方方式，方便总公司对钢铁企业所有经营机构及保险产品进行横向和纵向的查询、统计和分析。
完善的报表实现方案是ERP钢铁企业固定资产系统的集中化表现，实现钢铁企业报表的方便取数、实时反馈和顺利传送。钢铁企业财务报表的汇总编写需要采用菜单式汇总界面，提供标准的单据接口，实现钢铁企业资产管理系统与销售等业务系统的数据传递。财务报表包括了资产负债表、现金流量表、各产品收入、成本明细表，各核算单位在每月规定的期限之前，在报送书面报表的同时，用FTP上载报表至钢铁企业的服务器。总公司报表汇总人员定期从服务器上接收分公司上报的报表，统一保存在指定的目录，并进行必要的审核。
统一基础设置是实现固定资产管理的必要条件，统一基础设置是指钢铁企业的基础科目、会计期间、币种等项目由总公司制定统一的编码、名称、科目等标准，并集中进行设置。这就避免了在分散帐务信息系统下，由于信息传递速度低、不准确而导致的钢铁企业上下科目设置不一致，钢铁企业财务管理和各分公司之间业务的对比分析和管理困难等问题，保证财务信息的可比性。这样就解决了总部对下属单位的财务核算、预算、资金的实时监控和对比分析等问题，以便整合钢铁企业内外部资源，发挥总部的计划与控制作用。会计期间和币种的统一设置，同样保证了钢铁企业分公司业务、财务处理的同步性和总公司监控、管理的科学性和有效性。
要认真核查资产盘点和清查结果，分析资产质量并采取相应措施盘活资产。许多企业虽然建立了固定资产的定期盘点制度，按时盘点，但往往流于形式，使盘点沦为单纯的数量核对工具，没有发挥盘点对清查资产使用状况和清理资产的作用。因此，企业要重新审视自身的盘点流程，在核对数量的同时，重点加强对闲置、损坏、毁损等资产进行审查、分析，并综合使用部门和技术部门的意见，提出诸如技改、维修、转让、报废等建议，盘活资产，杜绝浪费。
参考文献：
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钢铁企业成本管理范文第5篇
摘 要：随着科学技术和国际贸易的发展需要，质量管理逐渐成为国有企业核心管理之一；从原燃料供应质量效能监察的工作实践出发作一些思索与探讨。
关键词：质量管理;效能监察;原燃料质量监察
1 原燃料质量对钢铁企业的重要性
钢铁企业年物资吞吐以百万吨计量，原燃料占进厂物资80%以上，其质量的优劣对企业影响巨大，具体有两点：
（1）对企业铁前系统的生产工艺装备和经济技术指标影响巨大。原燃料质量对铁前炼焦、烧结、球团、炼铁高效生产至关重要，劣质原燃料无益高炉精料炼铁技术进步，虚假质量检测数据更将误导工艺配料结构，影响生产顺行，破坏和损害生产工艺装备，缩短高炉寿命。
（2）对企业效益影响巨大。采购质次价高的原燃料不但将造成企业资产流失，对效益积聚更尤如沙池蓄水，匿于无形。试图用劣质原料生产优质产品的良好愿望，终将使企业在生产过程中加倍付出人力与物力。
2 钢铁企业原燃料供应质量管理
随着整个冶金行业全面发展，原燃料供应商在追求涨价带来的巨额商业利益与信守商业伦理的权衡中倍受考量，部分的供应商的经营行为出现偏差，主要表现在：
（1）供方囤积资源，待价而沽，待市而动，单方面毁约行为增多。
（2）刻意拉拢腐蚀采购供应人员、检验人员弄虚作假，追求额外非法暴利行为增加。
这些现象已经超越了质量管理这一专业管理涵盖的范围，单凭专业管理手段难以得到有效治理，应当结合企业效能监察这一有效手段综合治理。因此，如何平衡处理好争取资源、实现企业战略利益与加强原燃料质量管理、维护企业现实效益之间的矛盾，这不光是供应业务部门与质量检验部门要破解的难题，同时也是纪检监察部门加强原燃料供应过程中供方诚信经营、内部员工廉洁从业应妥善处理的重要问题。
3 质量管理与效能监察的关系
质量管理与效能监察都是以控制为主的企业管理手段：质量管理以质量为控制内容，是侧重于使用技术手段进行检测质量数据信息分析的专业管理；而效能监察作为企业纪检监察重要工作方式和手段，以履职监察为核心、以综合性管理监控为内容，侧重于通过检查企业制度体系的建立与执行来规范企业人员履职行为行为偏差，通过思想教育引导和履职行为检查来督导企业人员正确、高效履职。两者都强调持续改进，只不过前者强调质量改进，后者强调管理改进；两者都偏重于“减少错误”，前者侧重识别和消除不合格的质量“错误”，后者侧重发现管理缺陷，纠正执行制度中的行为偏差；两者都偏重于通过查问题、找原因进而制订预防措施和纠正措施。
因此，两者兼容互补性很强，将原燃料供应质量作为工作内容开展企业效能监察，质量管理所需要的全员参与意识可以通过效能履职监察得到强化，质量管理制度和措施以及管理操作流程可以通过效能监察加以督促执行，企业原燃料质量事故与质量弄虚作假案件可以通过效能监察进一步得到查处落实，进而促進原燃料质量管理工作前伸后延，向纵深拓展。同时，效能监察也可以通过应用质量管理体系的基本理念和专业方法，推动效能监察自身工作内容与方法的创新和发展，实现效能监察与质量管理相互融合、相互促进形成合力的工作局面。
4 开展原燃料质量效能监察具体应侧重的几个方面
原燃料供应质量效能监察应坚持“教育制度监督并重，惩治预防并举”方针，从案件查处与惩治、思想教育与预防、制度建设与规范、制度执行与监督四个方面开展工作，加强供应过程的廉政建设，完善原燃料质量管理：
（1）加大力度查处质量案件，打击各类弄虚作假供应行为。
原燃料供应是企业系统与市场环境的重要对接口，开展原燃料效能监察，发现和查处质量案件关键在于纪检监察部门充分发挥信访举报网络、信息沟通、协调职能的优势，一方面在进厂原燃料取制样、检测等关键环节对发现的问题建立自下而上的情况沟通机制和通报制度，充分发挥内部员工的监督力量，构建得力的立体监督网络，另一方面积极与司法部门联系，充分运用公安、检察等执法手段，形成内部执纪与外部执法相结合的、有效的打击力量，查处和打击供应过程中内外勾结的各类弄虚作假的违法犯罪行为。
（2）加强廉洁与廉政教育，构筑拒腐防变的思想防线。
原燃料质量效能监察应结合思想教育，从廉洁自律、廉洁从业、廉洁共建着眼，在企业、家庭、 社会诸多层面开展助廉活动和廉政教育，加强员工和供应商廉洁守法的法纪意识和诚实守信的职业道德。
①企业助廉要在制度督廉的基础上，以贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线，综合运用各种廉政宣教形式和手段，进行典型案例警示教育，利用内部报刊、杂志、网络等媒体，开展案例剖析和廉洁从业、爱岗敬业讨论，倡导和创建廉洁守法、廉洁奉公的廉政氛围，引导员工树立正确的人生观、价值观和利益观，构筑廉洁自律、拒腐防变的思想防线。
②家庭助廉充分运用家庭的亲情纽带和廉洁氛围促进员工廉洁奉公。钢铁企业应通过内部报刊、电视台、网络等媒体在企业内部社区开展廉政文化宣教,将反腐败工作延伸至家庭，推动家庭助廉活动深入开展。
③社会助廉一方面充分利用一切关心企业建设和发展的社会力量，营造积极健康的舆论氛围，构建廉政监督网络；另一方面，通过合法合情的互动方式向供应商倡导诚实守信、廉洁从业的现代商业伦理意识，构建廉洁、互利、和谐的供需关系，净化外部经营环境。
（3）运用ISO9000质量管理体系的基本原理和理念，督促健全和完善质量管理制度。
制度是企业员工应遵循的行为准则和规定。通过剖析各类查处的案件发现：不法供应商利用制度的缺失与缺陷这一管理盲点实施违法乱纪。应运用ISO9000质量管理体系的基本原理和理念，结合企业实际，检视、修订和完善原燃料质量管理制度，实现制度体系符合现代企业管理理念和廉政建设的要求。
（4）加强原燃料质量监督，强化制度执行。
纪委监察部门应通过积极有效地开展原燃料供应质量专项效能监察，致力形成有效的监督机制和监督网络，督促履行质量管理职责，提高检测工作质量：
①加强原燃料实物质量和检测工作质量的监督抽查。建立和制定进厂原燃料检验监督管理制度，采取不定时的或有针对性地进行现场综合检查和实物抽查，加大监督抽查力度，对发现的问题查找原因、督促整改。
②加强质量管理制度执行的检查。对与原燃料采购供应和质量管理相关的制度执行情况进行全面检查，发现和纠正执行制度中的问题与错误，落实企业对采购供应部门的供应质量考核。
③督促采购供应部门和质量检测部门积极开展质量效能监察，开展质量问卷调查，对供应质量进行测评、总结和反馈，形成上下联动、多部门齐抓共管、全员积极参与的进厂物资质量管理局面。
总而言之，原燃料质量管理是一个开放、动态的过程系统，随着市场供应形势在不断发展变化，效能监察必须审时度势，以质量案件查处、预防国有企业财产流失为切入点，充分运用教育与制度建设等有效手段，卓有成效的开展工作，才能推动质量管理进一步完善和加强。
参考文献
［1］刘桂珍. 质量控制［M］.北京：国防工业出版社，2004.
［2］于启武.质量管理学［M］.北京：北京经济学院出版社，2003.