考勤工作总结范文第1篇
二、组织结构管理
1.保证系统中的部门组织结构与实际情况一致，确保部门隶属关系与部门名称的准确性。
2.及时反馈系统中部门组织结构的变更信息。
3.有关部门组织结构的变更，包括：部门增减合并、隶属关系变更、名称变更等，应随时以联络单的形式在5个工作日内将变更信息反馈至管理部。同时应注明发生变更的部门人员归属情况。
三、时间管理
1.对公司员工的考勤状况进行有效管理，为相关部门提供有借鉴意义的统计数据，辅助人事管理。
2.监督员工严格执行公司相关的考勤管理制度，及时、准确地维护系统考勤数据，使其真实反映员工的考勤状况。
3.(1)考勤数据的审核与及时录入。本部门员工外出公干、请假、
销假、加班原始数据的审核与及时录入。在条件允许的情况下，外出公干、请假及加班的原始数据可通过相应的电子流直接倒入系统。考勤数据的录入，应在有效单据到达后2个工作日内完成。
(2)考勤异常情况的处理。管理部每天定时处理员工的考勤记录，
并跟踪异常情况的原因，在2个工作日内完成对异常情况的处理。
(3)负责对公司考勤管理制度的宣传与咨询，受理部门员工考勤状
况查询。
(4)有驻外机构(办事处等)的部门，应在每月第3个工作日以电
子表格的形式，通过QQ或EMAIL的方式上报驻外机构人员的考勤报表及加班汇总表。
四、人员基本信息维护
1.确保系统中相关人员基本信息的准确性。
2.及时维护系统中人员的班次、上班地点、职类、职位及职位代码信息。
3.对于部门人员的班次、上班地点、职类、职位及职位代码信息的变更，应随时跟踪并在变更发生后3个工作日内在系统中作相应调整。
五、 考勤员职责
1.按规定认真、及时、准确地记载考勤。
2.如实反映本单位考勤中的问题。
3.妥善保管各种休假凭证。
4.及时汇总各部门考勤结果上报。
5.如出现人员考勤错误，自己负责处理和负相应的责任。
考勤工作总结范文第2篇
1.制订人力资源计划
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
.人力资源成本会计工作
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3.岗位分析和工作设计
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4.人力资源的招聘与选拔
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
5.雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。
6.入厂教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。
.工作绩效考核
工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
8.帮助员工的职业生涯发展
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。
9.员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。
员工福利是会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
1.保管员工档案
人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
1.制订人力资源计划
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
.人力资源成本会计工作
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3.岗位分析和工作设计
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4.人力资源的招聘与选拔
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
5.雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。
6.入厂教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。
.工作绩效考核
工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
8.帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。
9.员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。
员工福利是会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
1.保管员工档案
考勤工作总结范文第3篇
名： *** 国籍： 中国
目前所在地： 白云区 民族： 汉族 户口所在地： 江西 身材： 162 cm 48 kg 婚姻状况： 未婚 年龄： 24 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职
应聘职位： 服装/纺织/皮革跟单、面料辅料采购、质量管理/验货员(qa/qc)： 工作年限： 6 职称： 无职称 求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 白云区 个人工作经历：
公司名称： 起止年月：xx-03 ～ xx-01广州lo服饰(中国分公司) 公司性质： 中外合资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 担任职务： 外发跟单、采购
工作描述：
1、产品下单后、监督样板制作及确认。
2、制作字单、计算成本、用量、物料跟进与采购。
3、与工厂协调、报价、产前板及确认、外发适合工厂生产。
4、生产过程全程跟进、确保质量与出货周期完善。 离职原因： 另求发展
公司名称： 起止年月：xx-08 ～ xx-02广州ck韩国服饰有限公司 公司性质： 外商独资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职务： 跟单qc
工作描述： 从产品下单到制版、生产、出货全程跟进。各款面辅料管理、工厂欠缺及时补进。每款货品质量验查、确保质量无误。每天掌握所有工厂生产进展情况、和供应商完善沟通以协调。
离职原因： 公司搬迁
公司名称： 起止年月：xx-08 ～ xx-08广州富森服饰公司
公司性质： 中外合资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职务： 打板助理兼车版
工作描述：
1、按照设计师的要求制版及样衣制作!
2、配合设计师与主管的修改和调整!
3、写字单、计算成本、用量!
离职原因： 另求发展
志愿者经历：
教育背景 第一范文网
毕业院校： 江西服装学院
最高学历： 大专 毕业日期： xx-07-01
所学专业一： 服装专研 所学专业二： 服装制版
受教育培训经历：
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
xx-09 xx-07 江西服装学院 服装专研、制版 //////// /////////
语言能力
外语： 其他 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 良好
工作能力及其他专长
1、懂针梭织服装工艺、熟悉男女装生产流程及成本计算。
2、能独立开展工作、善于与工厂沟通与协调。
3、有较广的中高档针、梭织、工厂源。
5、熟悉中大面辅料市场、与东莞服饰批发市场、广州站西、十三行等批发市场。
详细个人自传
考勤工作总结范文第4篇
为进一步强化我分局政治业务学习，端正分局机关业务人员的学习态度，严谨学习风气，会纪，积极在分局营造浓厚的学习氛围和严肃开会纪律，真正使业务人员在学习中学有所获，学有所用，根据我分局实际情况，经分局党支部同意，特制定本制度如下：
一、政治业务学习实行集中考勤制度，由政工办公室负责考勤情况;
二、集中学习开会超过10分钟未签到的，视为迟到，30分钟仍未补签的一律以旷工对待。在学习中，因部门的特殊岗位需接待当事人、值班或处理临时性公务，不能正常参加开会、学习的，需请示分管领导批准，并在政工办公室作好考勤记载，不作量化考核扣分范围。对未经领导批准擅自外出超出15分钟以上的，视为早退;超出30分钟以上的一律以旷工对待。
三、严格请假制度，因公出差或因病、因事不能参加开会、学习的，必须事先递交出差申报单或请假条，经分管领导审批，报考勤人员登记注明。
四、集中学习、开会期间每迟到、早退一次扣工资?元，事假(包括没有医院证明的病假)一天扣工资?元，旷工一天扣工资?元。?
五、政工办公室将考勤情况纳入奖惩兑现，并按纳入年终
考勤工作总结范文第5篇
2、社区工作人员要自觉遵守考勤制度，每天上午8:30之前，下午2：00—2:30(夏季为2:30-3:00)要进行指纹打卡考勤，因故请假、因公外出办事要按规定报批。社区日常考勤工作由何芬负责，每周公示。
3、凡街工委、办事处和社区在业务时间、节假日、公休日安排的轮班、值班、加班、公益活动等，均纳入日常考勤管理。对无故缺勤造成重大工作失误或影响的要追究当事人的责任。
4、社区工作人员外出公务必须向社区书记报批，严禁代签和弄虚作假，凡发现代签和弄虚作假者，双方当事人当日出勤均按旷工处理。
5、社区工作人员病休，应持正式医疗机构病休证明向社区书记请假，病休证明报何芬处备案，未履行上述程序的按旷工处理。
6、社区工作人员确需占用工作时间办理私事的，可以请事假，但必须写请假条向社区书记说明情况。
7、社区工作人员在工作日内办公事、开会，必须提前向社区书记说明原因及外出地点、时间。
8、社区工作人员婚假、产假、探亲假、公休假等，按国务院和省、市、区人民政府有关规定执行。
9、社区工作人员休假必须在不影响正常工作的前提下安排，按照先批后休的原则，休假者填报休假申请表，报社区书记批准，经何芬统一登记后方可休假，否则视同旷工处理。
10、社区工作人员短期病、事假，报社区书记批准后，可以冲抵公休假，超出部分，仍按相应病、事假处理。冲抵情况必须何芬处备案。
11、出现本制度规定以外的情况，由社区上报街道研究后酌情处理。