创业协会工作计划范文

创业协会工作计划范文第1篇

【主联系人】

【职务】

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地址】

【邮政编码】

年月日

目录

第1章 执行总结.......................

1.1 项目简介....................

1.2 公司概况....................

第2章 项目介绍.......................

2.1 创业背景....................

2.2 技术描述....................

2.3 前景分析....................

第3章 市场分析.......................

3.1 市场概述....................

3.2 市场需求程度调查..................

3.3 目标市场分析及定位.....................

3.4 竞争力分析.......................

3.4.1SWOT分析....................

第4章 总体进度安排与发展策略................

4.1 项目总体安排...................

4.2 营销策略....................

4.3 盈利模式....................

第5章 创业团队.......................

5.1 创业团队....................

5.2 创业发起人.......................

5.3 公司主营业务...................

5.4 组织机构及职能......................

第6章 风险应对.......................

6.1 风险分析....................

第7章 愿景规划.......................

7.1 未来定位....................

7.2 发展规划....................

第1章 执行总结

1.1 项目简介

1.2 公司概况

(1)公司名称：

(2)预计注册资本：

(3)公司性质：

(4)技术创新：

(5)公司特色：

第2章 项目介绍

2.1 创业背景

2.2 技术描述

2.3 前景分析

第3章 市场分析

3.1 市场概述

3.2 市场需求程度调查

3.3 目标市场分析及定位

3.4 竞争力分析

3.4.1 SWOT分析

3.4.2 ……

第4章 总体进度安排与发展策略

4.1 项目总体安排

4.2 营销策略

4.3 盈利模式

第5章 创业团队

5.1 创业团队

5.2 创业发起人

5.3 公司主营业务

5.4 组织机构及职能

第6章 风险应对

6.1 风险分析

第7章 远景规划

7.1 未来定位

创业协会工作计划范文第2篇

(初步)

目录

前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(1) 活动目的„„„„„„„„„„„„„„„„„(2) 大赛组织结构„„„„„„„„„„„„„„„(3) 大赛竞赛章程„„„„„„„„„„„„„„„(4) 比赛形式„„„„„„„„„„„„„„„„„(5) 大赛日程„„„„„„„„„„„„„„„„„(6) 大赛宣传(针对商家宣传)„„„„„„„„„(7) 奖项设置„„„„„„„„„„„„„„„„„(8) 大赛对团队的建议与要求„„„„„„„„„„(9) 经费预算„„„„„„„„„„„„„„„„„(10) 资源需求„„„„„„„„„„„„„„„„„(11) 附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(12)

一、前言

创业计划又名“商业计划(Business Plan)”，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务(或者从组委会提供的项目中挑选)，并在深入研究和广泛市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的内容详实、论证有力的商业计划书。

在当今经济危机蔓延全球的时代大背景下，全球就业形势不容乐观，所以，越来越多的青年选择创业作为自己走出高校，走向社会的第一步，在全社会范围内形成了一股创业热潮，而社会也对大学生创业提出了更高的要求，不仅要有对创业的热情与坚持，更要有对创业的深入思考，理性选择及创意计划。所以，培养大学生的创业思维及能力就越来越重要。

重庆大学创业者协会曾与其他高校协会合作，举办了一届创业计划大赛并取得了巨大成功。大赛的成功举办大大提高了在校学生的科学创业意识和创业实践素质，得到了学子们的积极响应和社会各界的广泛好评。秉承第一届大赛的“为有创业理想的大学生服务”的宗旨，重庆大学创业者协会将于今年4月—5月举办第二届创业计划大赛暨“XXX”杯创业创意大赛。

二、活动目的

提高学生创业素质，培养学生的创造性、创新性意识、完善学生的知识结构、培养学生的团队精神， 启发学生自主创业观念。同时，倡导校园创新意识，为国家培养新一代的创业者。

三、大赛组织及结构

主办及承办：重庆大学创业者协会

大赛顾问：xx，xx(包括赞助商家的评委)

大赛评委会:xx，xx(包括赞助商家的评委)

大赛选手培训团：xx,xx,xx

大赛咨询:王丹丹、余梦婷、黄诚、高岩

四、大赛竞赛章程

1、 参赛方式

(1)报名办法：本次大赛采取以下报名方法：

①报名方式：a个人报名：在先期的组团报名活动中凡是想要参加

创业创意大赛但短期内无法组建自己团队的同学，可以个人名义报名加入大赛组委会举办的组团活动，由组委会统计管理个人报名同学，并在赛事开始前全面帮助个人报名同学组建参赛团队。

b团队报名:已有自己的团队同学以团队名义报名，并为自己的

团队起名字，比赛过程中不得更改名字。

②所有参赛同学必须提交两份报名表。电子报名表在chongdachuangxie@163.com邮箱中下载，并交于chongdachuangxie@163.com邮箱;纸质报名表在xx处领取报名表(见海报)或在报名现场领取，并交于xx处; x月x日报名截止。具体联系人:王丹丹 ——联系方式：1521516107

1余梦婷 ——联系方式：1363780228

2(2)所有参赛选手必须于x月x日前将作品以电子稿形式提交到创业大赛组委会指定邮箱。

(3)对成员要求：我校正式注册并在校的大学生及研究生。学生报名组成参赛团队或自由组成参赛团队，参赛团队可以跨专业组建，参赛团队至少由三名同学组成，不超过十人。

2、评审方法评委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分(具体评分细则见附件一)。参加复赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善比赛作品，由评委会进行评比，进入决赛的参赛团队将进行创业策划答辩，最终评出一等奖、二等奖等奖项。

五、比赛形式

1、自由组成优势互补的参赛组队(或报名组团)，成员在3—7人以内。

2、本次比赛采用双层次平行比赛形式，即参赛形式有两种，团队可任选且只能选择一种。第一种：指定商业项目题目(关于赞助商)，参赛团队只能围绕大赛组委会及大赛顾问团所指定的商业项目提出自己的商业计划进行参赛;第二种：自由选择商业项目，参赛团队可根据自身情况和准备情况自由准备自己的商业项目。

2、完成一份内容平实、论证有力的商业计划书，其中技术产品或服务的归属权归团队所有。

3、大赛由初赛、复赛、决赛三个阶段组成。预赛团队完成一份商业计划大纲，提交组委会审议，入围复赛的团队，在市场调研的基础上完成一份完整的商业计划(包括图表、附录)，决赛包括书面评审、内部交流、公开答辩。

4、组委会对进入决赛的团队提供比赛所用活动基金(xx元 / 队，)进行实战，同时进行线上线下大众投票。

5、进入决赛的团队提供大赛用简报、答辩用PPT等。

6、评委由资深教授、有关方面专家及企业负责人组成，每种参赛形式各评选出一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名，并颁发奖金与证书。

六、大赛日程

<一>.准备阶段(前期宣传&组团报名)

4月28日～5月13日(第1~2周) >>>>大赛启动，全校大规模宣传，进行组团报名活动

5月14日～5月17日(第3周) >>>> 大赛开幕及团队报名

<二>.预赛阶段

5月14日~5月20日(第4周) >>>>预赛，交创业计划(5月20日截止) 5月14日～5月20日(第4周) >>>> 预赛审核、公布入围名单

<三>.复赛阶段

5月20日～5月27日(第5周) >>>> 准备阶段，各团队准备项目，并开展为期一个星期的项目实战(视情况而定!!)

5月20日～5月27日(第5周)>>>> 复赛，交完整的商业计划书(5月24日截止)

5月24日(第5周)>>>> 公布入围决赛名单

5月24日～5月30日(第6周)>>>> 对决赛团队进行培训、各团队准备项目 5月31日(第6周)>>>> 决赛及创业交流营(即比赛结束后安排获奖团队在各社团、各学院中进行创业创意交流讲座，以扩大活动的后续影响力)

七、大赛宣传

赛事宣传：

1联系校园媒体(虎溪之声广播站，重大新闻网等校内媒体)，进行赛前期—○

事预热，让广大同学了解这次活动。

2进行广泛的组团报名活动，并进行海报、横幅及展板宣传 ，同时进行○

两场现场报名活动进行大赛造势宣传 。

3联系各个社团负责人，让个会长鼓励会员积极报名参加本次活动。○

1继续在比赛各个阶段摆放展板、张贴海报，进行赛事的跟踪报道。 中期—○

2复赛结束后，将进入复赛的团队及他们的创业项目制成展板海报宣○

传，并进行一场创业决赛誓师活动和签名活动，为比赛的白热化阶段进

行大规模造势和为决赛团队高调宣传。

3决赛答辩现场邀请众多同学参与，并现场进行观众抽奖活动，派发○

商家的纪念品。

4决赛现场邀请校园媒体对比赛进行报道宣传。 ○

1决赛结束后，通过张贴海报、摆放展板等方式对决赛进行报道，并对后期—○

最终获胜的团队及作品进行大规模宣传。

2比赛结束后安排获奖团队在各社团、各学院中进行创业创意交流讲○

座，以扩大活动的后续影响力

针对赞助商宣传

1、 1报名表的设计—背面为商家的宣传资料 报名过程中:○2现场报名活动海报展板宣传，横幅上印商家标语—○

2、 “???”并作为此次大赛的口号。 创业誓师活动和签名活动中，融入商家的精神 ，将名字签在印有商家

标语的横幅上;决赛团队的宣传海报及展板上对商家进行宣传，印发邀请同学光临决赛现场的邀请函上对商家进行宣传。

奖项设置：商家创业基金。

比赛的两种形式中，指定创业项目围绕商家展开，比赛团队在准备比赛作品的过程中必将对进行全方位的深入了解并就商家的各个业务在同学中进行广泛的市场调研。这就大大的并且具体的宣传了商家，使更多同学更多的了解了商家。

期间进行的实战环节和大众投票环节，扩大了比赛的影响力的同时增强了全校同学对赞助商的关注。

商家派出资深评委，大赛会进行大力宣传。

决赛结束后，通过张贴海报、摆放展板等方式对决赛进行报道，并对最终获胜的团队及作品进行大规模宣传，同时对商家进行宣传。

3、

4、

5、

6、

7、

八、奖项设置

自选题目:

一等奖：证书+2000元商家创业启动资金

二等奖：证书+1000元商家创业启动资金

指定项目

一等奖：证书+1000元商家奖金

九、经费预算

宣传费用：1500元

评委、创业培训指导教师及嘉宾联系费用：1000元

团队比赛活动基金:1500元

奖金：3000元

其他费用：300元

共计：7300元

十、资源需要

人力资源：总负责：王丹丹

外联负责人：王丹丹

宣传负责人：金宏伟

参赛团队管理负责人：高岩

工作人员配置及调动安排负责人：高岩活动现场负责人：黄诚

场地负责人：黄诚

财务及物料负责人：余梦婷

礼仪及信息沟通负责人:冯紫薇+梁豆豆

场地资源： 大教室(比赛&宣讲会)

一食堂广场(比赛宣传&比赛报名)

创业协会工作计划范文第3篇

第一章 总 则 第一条 名称

社团中文名称：仲恺农业工程学院创业协会 中文缩写：创协

英文名称：Zhongkai University of Agriculture and Engineering--- Enterprise Association 英文缩写：Z.E.A 第二条 本协会的性质：仲恺农业工程学院学生根据共同的兴趣爱好，在自觉自愿的基础上成立以创业教育与创业实践为纽带的组织。

第三条 本协会的宗旨：为会员搭建一个广泛的交流平台和创造一个宽广的活动空间，激发会员的创造力和提高他们的活动组织能力，使会员不仅在学术上，在创新意识上，而且在组织，领导，策划和沟通能力上都能够有质的飞跃。通过全体会员的努力，将协会建设成为仲恺农业工程学院创业实践服务性团体，使仲恺农业工程学院成为创业创新教育及创业创新综合性人才培养基地，最终成为企业家的摇篮。

第四条 领导机构：本协会自觉接受学校团委领导，和学生社团联合会的管理，并由学生处就业指导与心理健康教育教研室直接指导。 第五条 协会所在地：(总部)广州市海珠区仲恺路501号仲恺农业工程学院。

(支部)广州市白云区钟落潭镇仲恺农业工程学院。 第二章 活 动

第六条 协会的活动以企业创业研究为主，具体可分为：

1、学习研究型：活动侧重于企业文化，管理运营，投资分析，面向会员和非会员，通过举办讲座，沙龙，参观等形式进行。

2、实践运作型：结合协会组织开展各种的运营团队，参加国家级、省级的企业创业计划比赛;参与企业运作管理实践活动;参加素质拓展训练营，加强团队合作精神的训练;做实际案例分析。 第七条 协会活动形式：

1、培训：以定期和不定期的形式对会员进行必要的创业知识、创业理念的普及;

2、讲座：包括邀请校内外的专家学者、企业家做有关创业的知识讲座;

3、沙龙：采用"实话实说"等形式，讨论和学习;

4、竞赛：举办针对性不同，范围不同的学术竞赛，以调动协会会员的积极性;

5、网上交流：建立仲恺农业工程学院创业协会的微博和博客，以便校内外同学交流信息、组织讨论;

6、参观学习：组织到其他高校或企业参观、交流和学习;

7、创业实践：在海珠校区南区书报亭和白云校区创业书报亭的营销进行创业试点;协助有好的项目的团队进行实体运营。

第八条 协会活动模式：为了规范协会的管理, 提高会员的工作效率, 并使协会所有工作都朝即定目标有条不紊地进行, 所有会员均必须严格按照协会的活动模式进行运作。协会的活动主要由各部门部长合作开展具体程序为：

1、活动必须符合国家法律、仲恺校纪、仲恺学子和协会的根本利益;

2、活动由协会成员提出，会长团审批，企划部策划，并成立相应的运营小组负责实施;

3、运营小组要制定初步的活动策划方案，包括活动目的、预期效果、活动方式、活动内容及财务预算，并将其交由协会会长团审议;

4、通过协会讨论批准后，审议正式立项，列入协会的活动日程及财务预算，由活动运营小组制定活动的详细执行方案;

5、由运营小组执行活动，协会和其他各部给予相应支持;

6、活动结束后必须进行活动评估，并由活动负责人整理活动资料提交协会备案;

7、要妥善保管活动的相关资料。 第三章 组织结构

第九条 创业协会管理委员会：创业协会的最高领导机构是创业协会管理委员会。委员会成员由创业协会的指导老师、在校的历任会长团以及对协会有重大贡献的人组成。创业协会管理委员会负责协会的方针确定，负责对创业协会的干部任免，负责协会章程的修改审批。

第十条 协会组织形式：协会依法设立理事会，全权负责协会日常事务，并制定重大政策。理事会每届一年，是协会的权力机构。理事会设会长一名，副会长两至四名，主持协会日常事务。副会长直接由会长负责，并分管相应的部门。协会下设办公室、广告部、会员部、培训部、企划部、人力部、市场部(市场部分外联组和拓展组)，原则上各设部长一名、副部长三名，负责各部门相关事务。 第十一条 指导老师： 由学生处处长姚圣梅老师、就业指导中心科长柯锦泉老师、城建学院辅导员陈溅星老师、化学化工学院辅导员梁其才老师担任协会指导老师。

第十二条 会长职责：

1、对外代表仲恺农业工程学院创业协会，统筹全局;

2、负责协会的总体规划、发展战略、实施计划;

3、审批协会的各项活动;

4、主持协会重大工作会议;

5、管理协会内部各部门的工作，组织协调协会内部各部门的关系;

6、负责推荐下届会长，以及各部门部长的任免。 白云分会执行会长职责:

1、接受海珠总部会长的领导,总管创业协会白云分会日常事务;

2、对上完成海珠总部会长交办的各项任务,对下协助海珠总部管理白云分会的各部门;

3、向海珠总部会长反馈白云分会的工作进展和运营状况;

4、组织和管理白云分会各部门的正常工作，协调协会内部各部门间的关系;

5、对海珠总部有建议权;

6、寻求外界老师或企业人对白云分会的指导和帮助。 第十三条 副会长职责：

1、直接接受会长的领导，对上完成会长交办的各项任务，对下协助会长管理相应的部门;

2、向会长反馈负责的部门项目、活动的进展;

3、沟通和协调各部门工作的正常运行;

4、与会长沟通协调相关工作，寻求外界老师或者企业的支持、帮助;

5、对会长有建议权。 第十四条 办公室职责：

1、负责协会的财务管理, 做好各项经费收入与支出账户的登记;

2、提出协会年度预算、决算;

3、负责协会会议考勤，并做好会议记录;

4、负责协会各项活动资料、会员资料、各部门传承资料的收集、分类和保存;

5、负责协会的各类通知及文件的传达;

6、负责协会的物资管理和物资租借。 第十五条 广告部职责：

1、负责协会 CI(Corporate Image)设计与推广;

2、负责协会各项活动的宣传以及现场布臵;

3、负责协会传单、海报、喷画及各类活动宣传语的设计;

4、负责协会会报、会刊的设计及出版;

5、负责协会网站、微博及博客的设计、建设和维护;

6、负责协会相片的整理与保存和影集、视频的制作;

7、活动的灯光音响操控，摄影、DV拍摄及采访报道工作。 第十六条 会员部职责：

1、负责协会会员福利方案的制定与执行;

2、负责管理协会会员，与会员保持联系，并负责策划、组织协会会员活动日;

3、负责组织开展协会文娱活动，调节协会气氛，增强协会的凝聚力;

4、负责组织开展协会的迎新晚会、体育节、K赛、周年庆典等活动;

5、与办公室部共同负责管理会员档案、资料等。 第十七条 培训部职责:

1、制定协会年度的总培训计划和预算;

2、负责组织和实施各类培训计划, 具体安排各种培训课程或活动;

3、应各部门需要，为其设计培训方案，并为其培训;

4、按协会各活动的需要，进行所需的各项培训;

5、负责协会户外拓展、团队培训及干部培训;

6、负责会员培训档案的管理。 第十八条 企划部职责：

1、负责向理事会提交与协会建设和发展有关的构想及建议;

2、策划新活动或在原有活动基础上不断增加创新元素，打造协会品牌优势;

3、负责提醒并协助会长团召开协会战略发展研讨会或活动筹备会议;

4、负责策划、组织协会的招新、换届、“挑战杯”、“百”手起家、创业论坛等核心活动。

第十九条 人力资源部职责:

1、开展创业指导讲座;

2、负责组织开展协会会员大会;

3、制定绩效评价机制和激励机制, 管理协会人员档案，并拥有最终的解释权;

4、负责协会核心活动的人员安排;

5、负责收集与整理各部门的月度总结，以及其他活动的活动总结;并按时上交社联;

6、负责社团评优的资料收集，及评比。

第二十条 市场部(分为外联小组和拓展小组)： 外联小组职责：

1、负责协会日常的外联工作，寻求商家或机构对协会活动的赞助;

2、负责与企业进行沟通、联系，并为其做宣传推广，从而取得企业的赞助;

3、负责与校领导、创业校友，各高校相同性质的协会及其他企事业单位的联络、沟通工作;

4、负责与社团联合会联系，及活动、场地、横幅、海报等相关的申请;

5、负责与校内其它协会和校内外媒体的合作交流工作;

6、负责协会物资的采购与订做。 拓展小组职责：

1、收集和整理企业信息,为以后进入企业实战打下基础;

2、负责校园营销,为协会成员提供实战平台;

3、负责与高校企业联系，并为其在学校做推广;

4、访问企业,请专业人士对协会成员进行指导和培训;

5、负责与校外企业的合作,编写校企合作策划书;

6、负责与学校各创业团队保持联系，并组织开展创业者交流会。 第四章 会 员

第二十一条 入会条件：

遵纪守法，无不良记录、拥护本协会章程、有加入本协会的意愿。 第二十二条 会员权利：

1、会员有选举权和被选举权;

2、会员享有协会所提出的各种优惠，对协会举行的专题讲座，社会实践活动等都享有优先权;

3、会员有权利了解协会内的一切运作，经费来源和财务状况;

4、会员有权利对本协会的会员进行监督。 第二十三条 会员义务：

1、严格遵循协会的章程、维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动;

2、会员有宣传，支持协会各项活动的义务，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用;

3、工作中以协会利益为重，懂得顾全大局，做到在协会利益实现的基础上实现个人利益;

4、共同为协会增强凝聚力，营造良好的创业氛围;忠诚于协会，对协会的非公开信息严格保密;

5、积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力，为协会的发展奠定广阔的人脉和实力;

6、对非协会会员所提出合理的意见和要求，应给予重视，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批自我批评和改正。 第二十四条 退会和开除

(一)退会

1、自愿放弃会员资格的，可以向理事会提交申请。

(二)开除

1、多次不履行会员义务的，如：长期无故不参加协会活动;

2、有重大侵犯协会名誉和利益行为的，如：假借协会为名行骗，贪污协会经费，诋毁协会造成严重影响的等。 第五章 干部的产生、罢免 第二十五条 干部条件：

1、学籍为仲恺农业工程学院的学生，思想先进、热爱学习、责任心强;

2、遵守协会和学生社团的规章制度，愿意服从校团委、校学生会的管理，接受其监督;

3、具备人事管理能力和良好的品质;

4、递交一份有关担任协会干部的申请书;

5、经过协会2/3以上的选举团成员投票表决通过，选举团成员由全体干部以及随机抽出的20%会员组成;

6、干部名单须经2/3以上创业协会管理委员会票数通过。 第二十六条 干部的权限：

1、具有参与协会事务商议决策，参加协会各项活动组织策划的权利;

2、有权向创业协会理事会申请活动经费、组织策划活动的权利;

3、不能将协会的财务据为己有;

4、不能逾越学校的规章制度;

5、不能在财务管理、人事管理上弄虚作假。 第二十七条 干部的罢免程序：

1、经协会干部的1/3以上提议，2/3以上干部表决通过;

2、被提议罢免的干部有申诉和解释权;

3、被提议罢免的干部可以进行三个月的留任察看，察看不合格将进入投票表决罢免程序;

4、创业协会理事会向学校社团部提交罢免决议书;

5、经2/3以上理事会成员的投票表决罢免通过的干部将不可再担任协会的任何职务。

第六章 经费的来源以及管理使用 第二十八条 经费的来源：

1、会员费为20元;

2、学校拨款;

3、为商家宣传推广所得的企业赞助;

4、个人、公益机构、政府资助;

5、校区书报亭经营20%的利润;

6、其他可行有效的增加经费来源方式。 第二十九条 经费的使用管理：

1、资金由办公室统一管理(包括收支记录等)，每个学期汇总并向全体协会成员汇报一次。

2、申请流程：经费预算表，经会长审批同意后，由办公室支付。

3、经费使用遵循节俭的原则，预算也尽可能精确。

4、可预支资金，但在活动完成之后，由本次活动负责人整理收据或者发票;

5、海珠总部和白云分会的经费统一管理，但分开使用。 第七章 关于协会白云校区支部的管理制度

第三十条 协会白云校区支部的管理制度与总部管理制度一致;

第三十一条 协会白云校区支部由白云分会执行会长统一管理，并直接受命于海珠总部。

第八章 章程的修改程序

第三十二条 对本团体章程的修改，须经理事会2/3以上成员表决通过。采取一人一票制度。

第三十三条 本团体修改的章程，须在通过后15日内，经管理委员会审查同意，并报仲恺农业工程学院团委核准后生效。 第九章 终止程序及终止后的财产处理 第三十四条 协会自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第三十五条 本协会终止动议须经会员大会2/3表决通过，并报管理委员会审查同意。

第三十六条 本协会终止前，须在仲恺农业工程学院团委的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

创业协会工作计划范文第4篇

章程

创业就业协会章程

第一章总则

1.本社团的名称：创业就业协会

2.本社团的性质：自愿组成，非营利性社会组织

3.本社团的宗旨：锻炼创造，勤工俭学，服务就业。遵守法律法规和校团委的规定，遵守社会道德风尚。

4.本社团是接受校团委和校学生会的监督管理，接受航海学院团委的指导。

第二章权利与义务

1.社团干部以学习为首，热爱社团，责任心强，具备一定的交流和市场能力，有一定的组织和管理能力，为广大兼职同学服务的奉献精神。

2.有兼职意向和创业意向的同学均可报名参加协会。

3.社团会员必须恪守协会宗旨，支持协会工作，维护协会利益，遵守社团有关规定。

4.本社团的选举权、被选举权和表决权;

参加本社团的活动;

6.社团会员应积极参加协会组织的各项活动，不准无故迟到，早退，甚至不参加协会组织的活动。无故不参加活动视为自动退会，不再享有会员的权利和义务。严重违反协会规定的给予惩处直至开除出会。

第三章社团活动内容

1.为提高同学的社交能力，共同交流学习工作经验。

2.活动的集体内容、时间和地点，社长及社团理事会依具体情况而做安排。

3.经费来源于会员上缴的会员费，经费用于协会开展活动。经费开支定期以公开形式向会员报告，并上报社团部。、

4.本社团资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第四章社团管理制度

(一)本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是：

1. 制定和修改章程;

2.选举和罢免社团执行机构;

3.审议社团执行机构的工作报告和财务报告;

(二)决定终止事宜;

1.决定其他重大事宜。

2.会员大会须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开。

社团执行机构的职权是：

1.执行会员大会的决议;

2.筹备召开会员;

3.向会员大会报告工作和财务状况;

4.决定会员的吸收和除名;

5.决定社团下属各部门主要负责人的聘任;

6.领导本社团各机构开展工作;

7.制定内部管理制度;

8.决定其他重大事项。

(四)本社团社长、副社长、各部门负责人任期一年。本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人。

(五)本社团社长行使下列职权：

1. 召集和主持执行机构会议;

2.检查会员大会(或会员代表大会)、社团执行机构决议的落实情况;

3. 代表本社团签署有关重要文件;

(六)副会长(副社长)行使以下职权：

1.主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;

2.协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作;

3. 协助社长处理其他日常事务。

第五章终止程序及终止后的财产处理

1.本社团完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的，由社团执行机构提出;

2.本社团终止动议须经会员大会表决通过，并报指导单位审查同意;

3.本社团终止前，须在院团委组织下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动;

4.本社团经院团委办理注销登记手续后既为终止;

5. 本社团终止后的剩余财产，在团委的监督下，按照航海学院的有关规定处理。

第六章部门设置

(一)组织宣传部

1.负责拓展会员，发展学生客户;

2.组织会员参加社团活动;

3.对干部进行评比考核，负责监督各个部的工作;

4.安排会员活动中的分工;

5.宣传社团的活动内容，负责张贴海报。

(二)企划部

1.负责发展企业客户;

2.与企业客户洽谈合作项目;

3.对企业客户的跟踪服务。

(三)文秘部：

1.办理社团人员离、退手续，并做好相应记录。

2.筹备社团联合会例会及各种社团会议，做好相应会议记录和考勤记

录。

3.做好社团文件、档案的管理工作。

4.负责记录会员客户的基本情况。

(四)财务部

1.负责部门收取会员活动经费;

2.负责部门经费的管理;

3.负责部门开支预算与记录活动消费情况。

第七章附则

1.社团每学年工作、计划及工作总结和经费开支定期上报社团委存案。

2.本章程有未尽事宜，由社团会长提出修改、补充意见，报社团部论

定。

创业协会工作计划范文第5篇

主要活动有：

2011年4月份举办的就业讲座。由就业处处长刘西南老师作为重要讲话。

主要内容有：

一、 创业促进就业

1、税费优惠

2、资金扶持

3、重点人群扶持

4、创业培训

二、高校毕业生自主创业

1、关于“三支一扶”“西部计划”志愿者等

2、从事灵活就业

3、从事个体经营的高校毕业生

4、在辖区内自主创业成功的

三、小额担保贷款

1、小额担保贷款的发放范围

2、小额担保的微利项目

3、小额担保贷款的金额

4、小额担保贷款的展期

5、小额担保贷款的贴息

6、小额担保贷款激励机制

7、小额担保贷款的申办程序

四、就业困难人群扶持

1、就业困难人员的认定范围

2、就业困难人员申请认定时，应提供哪些材料

3、就业困难人员的认定程序

4、就业困难人员可享受的扶持政策

5、就业困难人员的退出机制

2011年9月后没有任何大型活动，只有自己组织的一些为大学生在校兼职提供的兼职工作。

具体一直整理大学生创业就业信息的掌握，采集和归纳。一直在完善社团。 为在校大学生提供兼职工作，为即将毕业的大三学生提供就业信息。