人事科人才工作计划范文

2023-09-02

人事科人才工作计划范文第1篇

人事人才工作者践行科学发展观廉洁勤政演讲稿

各位领导、各位评委,下午好!

今天我演讲的题目是《勇立科学发展的潮头,吹响廉洁勤政的号角》。

一剪红梅傲**,纵使零落香如故!

**,一名平凡柔弱的女子;**,一个响彻华夏的名字;**,一座永不倒下的丰碑!

农家小院有她爽朗的笑声;山间小道有她跋涉的足迹;救灾前线、农网改造、粮食直补、土地纠纷……几度寒暑,几度春秋,她踏遍了**蜀水!

廉洁,是她用生命挥舞的旗帜;勤政,是她用灵魂书写的人生!

想当初,当我一脚踏进人事人才工作的领域,面对新的岗位,新的环境,新的工作对象,在一次次遭遇了误解甚至谩骂之后,在一趟趟的奔波、辛劳之后……我曾经动摇,曾经迷茫。这,真的是我怀揣梦想来到这里所想要的生活吗?

琐碎的日子消磨了我的热情,繁杂的工作疲惫了我的身心。

是她,天堂的**,是她用生命唱响的正气之歌涤荡了我沉睡的灵魂!是他,身边的领导和同事,是他们用悉心指导、言传身教拨正了我人生的方向!

他们让我懂得了,尤其是年轻人,要乐于做小事、琐事、麻烦事。

是的,是他们那种耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑的严谨作风;是他们那种求真务实、甘为人梯、忘我工作的奉献精神;是他们那种一心为民、秉公执纪、铁骨柔情的廉政情怀,激励着我在新的工作岗位上,踏踏实实做事,清清白白履职,堂堂正正为人!

办公室工作是辛苦劳累的。繁杂的文字,厚重的资料,如山的档案,琐碎的会务……多少个中午加班,多少个晚上迟归,丈夫心疼了:这么辛苦,你图什么?!

我笑了笑,对他说,辛苦是一种磨炼。辛苦中,我体会到了人生的真趣;辛苦中,我锻炼了自己的能力;辛苦中,我充实了奉献的人生!

奉献,是的!曾经以为,奉献是个很大气的词汇,是需要作出惊天动地的大事才能够提及的赞美。然而,如今我终于知道,奉献,原来就蕴藏在平日里真实而又细小的琐碎当中!

也许,只是在办公室里打打字整理整理文件;也许,只是为贫困的村民送去一份微薄的援助和祝福;也许,只是给来访的群众一个温暖的眼神,一个诚挚的微笑……

百舸争流,自当迎风破浪;任重道远,更需策马扬鞭!

新的形势催促我们积极探索,新的任务需要我们真抓实干!

面对改革和发展的重任,我们只有自觉践行以人为本的科学发展观,努力提高 “才识”,丰厚“才学”,树立“才德”,改进“才风”,拓宽“才艺”,增强“才技”,才能勇立科学发展的潮头,吹响廉洁勤政的号角!

朋友,在人事人才的大舞台上,让我们,用灵魂高唱一曲壮丽雄浑的生命赞歌!

人事科人才工作计划范文第2篇

一、人才竞争对人事档案管理工作的影响

1.在我国市场经济飞速发展的环境下, 人才市场已经被逐渐打开。人事档案是每个工作者的能力证明, 人才流动到哪里档案也将送到哪里, “档案随着人走”这一制度是人事档案管理的制度, 在规定上只有当档案调动到该单位才能在该单位进行任职工作, 但在人才竞争激烈的环境下, 一些大型企业为了招纳能力高的人才往往高薪聘请并还宣称可以不用调动人事档案就可以上岗工作, 这就导致一部分人在面对高薪诱惑、避免档案调动麻烦时选择了“弃档走人”的决定, 甚至有些企业还可以给人才“重建档案”, 这种现象使得人员与档案分离, 导致了人事档案管理工作秩序上的混乱。

2.在市场经济的不断深化下, 民营、合资企业得到了大规模发展, 随着人们就业渠道的增多, 人们对组织观念、人事档案的重要性认知就变得更加淡薄, 除了国有企业, 大部分民营、合资企业在招贤纳士的时候仅需要应聘者递交个人简历和能力证明即可, 人才往往能够凭着自己优秀的才干找到更加合适自己的单位, 可以完全不顾自身人事档案直接走人, 这将很容易导致人与档案的分离, 为人事档案管理工作增添负担。

3.在人才竞争激烈的环境下, 人员的大量流动现象很常见, 国家规定只有县级以上 (含县级) 党委组织部门和政府人事行政部门所属的人才流动服务机构才有人事档案调动的权利, 其他单位不能擅自管理流动人员的人事档案。有的单位无视规定, 私自接受和管理流动人员人事档案, 有的单位甚至随意篡改、编造人事档案, 违反了国家规定, 扰乱了人事档案管理工作秩序, 造成人事档案管理上的混乱。

二、人才竞争对人事档案管理工作影响的对策

1.加强人们的组织意识, 建立起权威的组织部门和人事部门, 对目无规定的单位进行严惩, 市场上只有出现了严格且权威的人事档案部门, 才能解决“人档分离”的现象。应该向一切单位与人员明确人事档案管理工作是一项政府的行政职能, 而不是市场化的商业服务行为, 更不是随便一个单位或者机构就有权利进行人事档案管理的。加大对流动人员人事档案的管理, 对于流动人员的人事档案应当直接由政府组织部门、人事部门统一管理。各级组织应当加强对人事档案交接的监督, 遏制一切造成人事档案管理混乱的行为。

2.在市场经济的不断深化下, 民营、合资企业得到了大规模发展, 随着人们就业渠道的增多, 人事档案管理工作量大、涉及层面广、内容繁多复杂, 其中肯定有人抱着“钻空子”的侥幸心理去违反规定。政府应当出台相关的法律法规, 对一切人事档案违法管理的行为进行严惩, 让人事管理制度有法可依、违法必究、执法必严。只有制定完善有效的相关法律法规, 才能保证人事档案管理工作在人才竞争的环境下有序地进行。

3.正确认真对待单位留人放人问题。在人员去留问题上, 一般都会存在单位为留住精英人才而不放档、调动人员与单位还存在问题尚未了结、调动人员掌握单位的机密等问题。对于人员放留问题应当持以正确的态度, 对于精英人才应当及时了解人才离开的原因并及时做思想工作与挽留工作, 对待去意已绝的人员应当尊重他人意愿不得强制挽留, 对待其他问题的人员流动应当及时分析与了解情况, 不同情况作出不同的决策, 必要时要求助法律进行协商, 只有尊重他人、依法办事才能减少用人纠纷, 从而也可以避免人员“弃档离职”。

4.加强人事档案管理服务工作, 完善人事档案管理体制, 强化工作内容, 对人事档案工作者进行专业培训提升工作能力, 精简档案管理工作流程, 对待人事档案接受、调动与管理工作时应当认真、负责、有效。只有建立起方便、快速、有效的档案调动与管理工作才能从根本上解决“人档分离”问题。

三、结束语

在这个竞争压力日益剧增的时代, 人才竞争对人事档案管理工作的影响巨大, 只有大力宣传人事档案管理的重要性、加强档案管理人员培训与管理队伍的建设、出台人事档案管理法律法规、建立专门的管理部门与人事部门, 才能解决这些问题。

摘要:随着现代社会的迅速发展, 事业单位也不断进行改革与发展, 人才竞争日益变得激烈, 人员调动与人才流动频率加快, 人事档案直接反映着职工的基本信息、学历、工作以及社会关系等, 作为培养、选拔、任命人员的重要依据, 人才人事档案在人才竞争的环境下产生了一些问题, 本文通过对人事档案与人才竞争方面的了解, 探究了人才竞争对人事档案工作的影响。

关键词:人事档案,人才竞争,人才流动

参考文献

[1] 梅园, 等.人事档案诚信面面观[J].档案学通讯, 2004 (3) .

人事科人才工作计划范文第3篇

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人事科人才工作计划范文第4篇

人事代理是政府人事部门所属人才服务机构接受单位和个人委托,为其代理有关人事业务,人事代理是社会主义市场经济条件下产生的一种新型的人事管理方式,是与市场经济相配套的人事管理体制的重要组成部分。

二、个人办理人事代理后有哪些好处?

1、为专业技术资格考试、研究生考试等相关考试报名盖章证明;

2、为参加考研、自考或公务员、事业单位招考的人员出具相关证明;

3、代缴社会养老保险,并按国家有关规定办理退休手续,领取退休金,实现老有所养;

4、承办职称材料申报和相关考试有关手续;

5、党组织关系挂靠;

6、为签订人事代理满一年的人员办理转正定级手续;

7、代理期计算工龄,将来考入国家机关、事业单位或调入国有、集体企业的,工龄连续计算;

8、辞职、辞退、与单位解除劳动合同或因单位破产、改制下岗人员办理人事代理,可保留原身份,原工龄连续计算,原缴纳的社会养老保险或划入新建立的个人帐户,予以续交,并按国家有关规定办理退休手续,领取退休金。

三、单位办理人事代理后有哪些好处?

单位委托人事代理后,员工不再附着于单位,单位与员工之间只存在工作关系,员工是“社会人”,而不是“单位人”。你受聘而来,我量才使用。合同期满,双方关系自然解除。不续聘的,员工进入人才市场,转入个人代理,与原单位不再有任何关系。这样,使用人单位从繁杂的人事管理事务中解脱出来,减轻了用人单位压力,避免了可能出现的纠纷,疏通了用人上的入口和出口,最大限度地实现了能者留、庸者出的良性机制,促进事业快速、健康发展。

★友情提示:

人事科人才工作计划范文第5篇

摘  要:在我国社会经济迅速发展的背景下,各个医院相继展开了人事改革工作,使得人才流动性增强,人事档案管理工作难度增大。本文对人才流动背景下医院人事档案管理的完善对策进行探究,以期提供参考依据。

关键词:人才流动;医院;人事档案;存在问题;管理策略

1 引言

人事档案作为个人身份、学历、资历等方面的证据,其具备一定法律效用,且与工资待遇、社会劳动保障、组织关系等内容具有紧密挂钩,记载着人们一生的轨迹。

在我国医疗卫生事业发展脚步逐渐加快的今天,医院内部人才流动性增强,使得人事档案管理频繁会发生一些问题,难以使人事档案管理工作效率得到有效提升,不利于医院的后续发展。因此,医院需要规范人事档案管理,提高服务水平,让人事档案为人力资源管理提供有效帮助,从而留住更专业、更优秀的人才,实现医院的可持续发展。

2 现阶段人才流动下医院人事档案管理分析

现阶段,医院在展开人事档案管理工作时,经常会受到传统观念影响,导致人事档案管理工作难以达到预期目标,严重制约了医院未来的发展。以下对目前医院人事档案管理中存在问题进行简要分析。

2.1 医院缺少人事档案管理意识。众所周知,医院工作非常繁杂,每天都需要接待大量病人,医护人员长期处于压力状态下(心理压力和身体压力),在此种情况下,会使得医院将主要精力集中在如何提高医护人员专业技术和综合素质上,忽视人事档案管理工作[1],久而久之,导致医护人员上交人事档案不及时,且部分所上交的人事档案信息不完整,从而降低医院人事档案管理工作质量。

2.2 医院现有的人事档案转递流程不规范。由于医院工作压力大,使得部分医护人员经常扛受不住压力而出现岗位调动、辞职等情况,一旦出现人事关系变动,就会使人事档案在各部门之间进行转递。但是现阶段,医院内部现有的人事档案转递流程不规范[2],对人事档案管理工作产生一定负面影响,具体体现在以下两个方面:一方面,医院各个部门在进行人事档案转递工作时,经常出现未根据规定进行人事档案转递工作情况,进而出现人事档案忘记登记或未及时登记的情况,为后期查阅造成一定负面影响。另一方面,医院各个部门在展开人事档案转递工作时,为节省转递时间和任务量,经常会随意地把人事档案交由个人转递与保管,此种情况下,极易发生人事档案丢失或者损害问题。

2.3 医院对人事档案管理不够重视。众所周知,人事档案管理具有一定特殊性,良好的人事档案管理可以为医院留住更多优秀的医护人才,让医院可以轻松面对医疗市场上的竞争,保持核心竞争力。

目前,医院对人事档案管理工作还不够重视[3],导致人事档案管理工作不科学,具體主要体现在以下两个方面:一方面,医院中没有确定专职人事档案管理人员,且缺少人事档案管理人员的培训机制,使得现有人事档案管理人员需要在岗位上频繁调换,存在严重的人事变动,由于人事调动频发,使得管理人员业务流程不熟悉,无法担任人事档案管理工作。另一方面,医院现有人事档案管理人员综合素质偏低,没有接受过正规培训,不能对流动人才客观背景做出准确判断,从而降低人事档案管理效率。

3 人才流动下医院人事档案管理的对策

3.1 医院提高认识,强化服务水平。针对医院缺少人事档案管理意识和对人事档案管理不够重视问题,医院需要提高认识,强化服务水平,具体需要做到以下几点:第一,医院应注重人事档案有关法律法规宣传工作,在宣传工作中可以通过宣传栏、宣传手册、医院专题网站、QQ群、主题讲座、微信公众号、微信群等众多手段进行宣传,确保每一位人事档案管理人员都能提高人事档案管理意识,更好地担任此项工作[4]。第二,医院人事档案管理人员应注重人事档案管理理论知识学习,根据医院目前发展走向,建立人事档案管理人员的长期培训机制,定期展开人事档案管理人员培训,让每一位人事档案管理人员都可以提高信息技术知识、网络知识、软件知识、档案管理知识等知识的储备量,实现人事档案管理队伍的壮大,满足用人需求。第三,医院需要完善人事档案管理人员的管理制度,并将制度严格落实,确保能够发挥出实际性作用,提高医院人事档案管理水平。

3.2 医院规范建档,实行依法管档。众所周知,我国是一个法治国家,相继出台了《档案法》等多部法律,力求能够为档案管理提供有效帮助[5]。针对此种情况,医院要想让人事档案管理工作效率得到提升,就需要做到规范建档,实施依法管档,具体做到以下三点:第一,医院需要形成内部档案材料,并选派专职人员进行管理,确保内部档案资料的严谨性,不会发生丢失与遗漏。第二,医院需要注重外部档案资料的审核工作,对每一位医护人员人事档案中含有的资料都认真核对,确保人事关系、学历身份、工作经历、职称晋升等一系列证明材料都存在,且具有真实性,为后期人事档案的使用提供便利。第三,医院人事档案管理人员需要提高责任意识,日常生活中注重档案管理有关法律法规的学习,明确懂得人事档案管理工作的重要性,做好人事档案的收集、归档、保存等多项工作,从根本上提高人事档案管理工作效率。

3.3 医院注重信息建设,推进动态管理。在我国科学技术不断进步的今天,我国已经步入了互联网时代,使得网络在人们生活中随处可见,为人们的生活也提供了一定的便利性[6]。面对此种情况,医院要想充分实现可持续发展,就需要紧跟互联网发展趋势,建立人事档案管理的信息化平台,让人事档案管理呈现出动态化,具体操作如下:第一,医院需要做好人事档案信息化平台的建设工作,并对人事档案管理信息化平台的功能进行完善,让此平台具备档案分类、档案编目、档案统计、档案检索、档案分析等多种功能,确保医院人事档案管理工作效率可以得到有效提升。第二,医院需要对人事档案管理材料做好补充和完善工作,确保每一位医护人员的医德医风、临床业务、科研获奖、职称晋升等材料都齐全,并对这些档案材料制定密码,确保人事档案资料的全面性和安全性,降低被盗取的几率。第三,医院需要依据人才的流动状况与人员变化完善人事档案资料,并建立人事档案管理机制和实践能力较强的数据库,确保能够有效提高医院人事档案信息化管理质量,潜移默化中提升医院的核心竞争力。

参考文献:

[1]张跃民.试论人才流动给人事档案管理带来的新问题与对策[J].人才资源开发,2016(20):129-130.

[2]李维玲.医院人力资源管理与人事档案管理的关系浅析[J].卷宗,2017(19):29.

[3]卢毅.人才流动背景下医院人事档案管理的完善对策[J].人力资源管理,2017(6):281-282.

[4]朱琼英.人力资源档案管理问题及对策分析——以广安市人民医院为例[J].绿色科技,2016(5):194-196.

[5]赖培秀.人才流动背景下医院人事档案管理的现状与对策[J].办公室业务,2017(2):162-163.

[6]徐莎,杨金红,王娇云等.论人才流动给人事档案管理带来的新问题与对策[J].卷宗,2017(16):9.

(作者单位:郑州市第一按摩医院   来稿日期:2019-08-14)

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