优秀生产团队申报材料范文第1篇
数字影像部成立于2013年年初，现隶属研发中心。目前共有员工15人，其中正式员工10人，试用员工1人，学员4人。作业领域横跨DEM、DOM、挂图、数字城市(三维建模)、视频等产品种类。
又到了“年终盘点”时刻，回顾即将过去的这一年，我部虽然是新成立的部门，但是团结奋进，收获颇丰。
影像处理是我部的传统优势，因为这里有多名数字影像处理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM，之后相继做了宁夏土地整理、宁陕、富源、乌当、德令哈、五台黄花梁等处DOM。
依托影像处理的积累，我部向相关产品拓展，成效显著。挂图成果多个，西夏陵挂图，吕梁市北川河流域挂图，准能系列挂图，神东煤矿系列挂图等。
6月下旬，宁东基地图册项目下达研发中心，以我部为主，联合兄弟部门，成立了项目组。图册大量内容属于规划要素，经常变动，用户也随时提出新的构想，项目组坚持公司“以用户为导向”的市场观，及时与用户沟通作业方案，跟进反映最新资料;对用户耐心释疑、真诚立信，对图册反复修改、精心完善。作业员开动脑筋，集思广益，有过激烈的争论，也有热情的互助。项目每阶段都召开内审会，既把控全局，又严抓细节。每出一版图册，“效果相对前一版次有质的飞跃”(用户语)。9月下旬，图册得到用户认可，基本完稿。
如果说数字影像部立志做演奏交响乐的多面手，那么数字城市(三维建模)产品就是我部着力打造的主打歌。从5月起，我部按照公司战略，重点研发三维建模产品，迄今已实施德令哈、长春、玉树等项目。5月初，我部承接德令哈三维建模项目。从5月到8月，我部与合作方一道，共同完成了德令哈市约25平方千米的建模任务。
德令哈产品得到了用户的认可，继而实施玉树项目。玉树市位于青藏高原腹地，作业面积约为25平方千米。三维建模，自然要先行外业拍照。我部外业人员西上高原，深入藏区，克服身处内地难以想象的各种困难——天气寒凉晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地两生沟通难等等，用时1个月多，中秋、国庆异乡度过，上坡进社，全城拍遍，把玉树的光影一批批传回本部;内业人员留守北京，也不是“享受生活”，而是身在福中更惜福，火力全开为工作。实施自检、一检、二检层层把关，及时建立玉树项目材质库实现资源共享，部门组织培训，员工互相借鉴……玉树项目的一大特色就是藏式建筑数量多、样式多，诸如房檐、窗檐的花边彩绘、方块阵列等等。怎样逼真、精美地表现出来，又少耗用工时，是部门经理、实施经理以及每名作业员关注的一个重点。种种措施配套，推进项目进展，瞄准交出“有特色、高水平”的三维产品，做成“一个样板工程”(研发中心领导语)。
截至1月中旬，玉树项目已完成大半。打开电脑看成果，房屋、小品错落有致，藏式细部华美别致，“装点此关山，今朝更好看”;产品如人品，青藏高原上的一则流行语，恰是影像部人的写照——“困难大决心更大，海拔高追求更高”。
我部发挥业务门类多样的优势，现已能为用户提供成套产品，例如在新疆丝绸之路申遗点项目就打了个漂亮仗。新疆有几座古城、石窟等古迹参加“丝绸之路”申报世界文化遗产计划，我部为新疆古迹制作申遗材料，包括DOM、DEM、鸟瞰图、电子沙盘、视频等。单兵作业各擅胜场，部门统筹整体推进，产品全景式、多角度、亮点足地展示了申遗点的地理环境、文化神韵，富于冲击力、表现力，受到了用户的好评，充分展示了部门的综合实力。
回顾过去不是为沾沾自喜，而是要总结经验，面向未来。我们能够取得一些成绩，原因何在?
因为我们是一个富于凝聚力、战斗力的团队。我们不忘“创造精致产品、提供增值服务”的责任，我们是直面谋生压力、却又洋溢青春活力的80后、90后，我们从来不缺拼命三郎，但也讲究以智取胜、效率为王。我部无论是修改影像、编制图册，还是三维建模，都按照“做成优质项目，带出高效团队”的战略规划，不断向骨干、向学员压担子，把骨干培养成项目经理，把学员培养成业务能手。就这样一个个项目下来，员工长才干、有绩效，部门出成果、扩编制，为公司育人才、增产值。
业务竞争，说到底是人的竞争。我部着眼于提高员工综合素质，不仅提升员工业务能力，而且尽量丰富员工生活，因此积极参加公司组织的各项活动。看吧——走近办公桌，处处体现着“我与绿植共成长”;回顾运动会，不难发现影像部人的拼搏身影;留心公告板，转天又见影像部的投稿发表。
因为我们与同仁精诚协作、配合流畅。我部2013年5月由数字测绘中心划归研发中心，之后数字测绘中心多次委托项目，我部认真实施、按期完成。宁东图册项目组，我部联合企划部、培训中心，齐心协力，合作愉快，从而高效地取得了成果;三维建模项目，我部按照研发中心总体部署，实施作业，引智培训。 “兄弟齐心，其利断金”，我们的行动为这句古语做了朴实的注脚。
蛇年岁尾，成绩令人鼓舞，但是我们绝不“虎头蛇尾”，而要再接再厉;马到成功，来年令人期待，所以我们矢志开足马力，争取一个开门红!
优秀生产团队申报材料范文第2篇
一、搞好宣传，营造氛围。我校充分利用开展全面健身月活动的有利时机，充分发挥电视、广播等多媒体的作用，加大《体育法》、《全民健身计划纲要》为主要内容的宣传工作，采取宣传栏、教室黑板报、张贴标语口号、体制测定、健康咨询、科普讲座形式，推进全面健身活动的不断开展。
二、抓住重点，突出特色。我校师生进行了一场全民健身运动会。活动内容包括呼拉圈、投篮、乒乓球、跳绳、踢毽、接力赛、广播操比赛七个项目，分六个级组进行，全校师生都有自己的参赛项目。在比赛过程中，师生团结协作，相互信任，积极参与，发扬了力争上游的精神，最后六年级组获团体总分第一名。通过这次比赛，师生们锻炼了身体，加强了师生们之间的沟通，提高了师生参与运动的兴趣。
三、提高认识，加强领导。学校领导对全校师生开展了全民健身活动，对于增强人民体质，丰富业余文化生活，增强凝聚力，构建和谐社会具有重要作用进行了宣讲。我校领导还高度重视，把全民健身月活动列入了重要议事日程，结合我校实际，制定全民健身月活动计划，因地制宜地开展全民健身活动，切实抓好全民健身月活动期间的各项体育健身活动。
我校在全民健身活动中取得了良好的效果，特申报全民健身运动会先进单位。
光丰小学
优秀生产团队申报材料范文第3篇
神龙汽车**三厂总装车间项目由总装车间及卸货雨棚、公用动力设备平台、贴建指导间、预批量仓库、库房、底盘排放间、质量厂房、通廊和生活间等部分组成，建筑面积92296.89平方米，总造价8438.28万元。
由于第一次以总包的身份承接大型厂房工程，项目部倍感压力和挑战，尽管缺乏总包管理的经验，但项目部未曾胆怯退缩，从分包向总包角色进行转换。同时，对怎么管理诸多分包单位进行研究，想办法、找对策、定制度，来加强总承包管理。项目团队成员从土方开挖、混凝土浇筑、管桩基础施工都是从不懂开始，土建的各类规范、标准都是第一次接触，但项目团队成员都未退缩，而是主动出击，不懂土建就每天跟紧土建施工，通过看、问、学、到最后参与土建施工，加强了对土建专业知识熟悉、了解了整个施工流程及工艺、掌握了各类技术规范及标准。
一、 施工生产
在整个施工过程中，项目部克服一个又一个的施工难点，艰辛的汗水换来的是一个个施工节点的突破。2011年
7、8月的**，骄阳似火，为了完成业主要求的节点工期，他们奋战在施工一线，晴天一身灰，雨天一身泥;才开工的施工现场，没有遮阳的地方，没有休息的场所，他们在积极的搭设生活区临时设施、敷设施工现场临时水电、基础测量放线;经过几个月阳光的洗礼，一个个都变成了黑人;9月初，随着第一批钢构件运抵施工现场，标志着钢结构安装高峰期的到来。在随后的10月、11月、12月、直到春节前三天，工地上白天
8、9台吊车，臂支在空中不停的旋转着，马达不停的轰鸣着，夜间到处星光闪闪，那是工人师傅们在加工场地加班加点的焊接钢结构。为了兑现对业主的承诺，钢构、安装施工队伍元月20号(腊月二十七)工人才开始陆续离开，土建施工队伍元月21号(腊月二十八)浇筑完了2号设备平台基础后才陆续安排工人放假回家过春节。春节一过，各施工管理人员、各施工班组都陆续返回工地，开始了新一轮的抢攻。通过大家的共同努力，项目部克服一个又一个的施工难点，如期的完成业主规定的一个又一个的施工节点，取得了业主的信任，在神龙这片广阔的市场上树立起了中建四局的旗帜。
该工程经过一年来紧张施工已于2012年 8月23日通过内部验收，验收所提出的整改消缺项现已全部整改消缺完毕，并经相关部门签字确认。该项目于2012年12月19日顺利通过了政府验收，为神龙三厂三大车间最早完工的项目。
二、 项目管理达标
本工程是我司2011年度重点工程之一，更是以四局名义承接的工程，我司作为总承包方，高度重视，精效安排，组建分公司优秀的项目管理团队进驻现场，以确保本工程各项经济技术指标的实现。整个项目的施工生产、物资运输、人力资源、资金周转由分公司及项目部统一指挥、协调、调配。项目部各职能机构紧密协作、高效运行，确保本项目工期、质量、安全、成本均在可控范围内。挑选具有类似工程施工经验的作业队伍进场施工，确保本项目按期、保质完工。
根据工程需要，项目经理部下设技术部、生产部、质安部、物资部、合约部、后勤部、机务组、安装组等各职能部门。项目部认真仔细做好《项目策划书》，涵盖项目各项日常管理工作，提前做好充足准备。成建制的各专业施工队伍在项目部各职能部门的组织领导下，按分级管理、分级负责的管理模式，进行施工生产作业。各专业劳务班组人员除尽职尽责地完成本专业的施工任务外，服从调度、听从指挥，与其它专业施工班组进行充分配合协作，保证项目施工生产顺利有序的进行。
项目部严格按照《项目管理达标手册》执行，通过组织项目部全体管理人员对《项目管理达标手册》的学习培训，项目部定期、不定期的开展内部自检，逐一对照每条要求，坚决实施、整改完成，并在分公司2011年第二次项目管理达标考核中，神龙项目以92.7的高分名列分公司各项目榜首。在甲方2011年的评估考核中，神龙三厂总装项目以88的最高分赢得了神龙集团的好评。
三、工程质量
优秀生产团队申报材料范文第4篇
第一章前言
第二章班级组织建设
一、食品07-1班委会建设
二、班级制度建设 第三章班级学风建设
一、学习教育
1、专业知识，稳扎稳打
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二、综合素质教育
1、校园风采，硕果累累
2、寝室文化，书香氤氲要注意休息，友情提醒：忙碌的工作中。关注中国，关注社会，关注地球，做祖国有用的人才，回报社会是我们IT一代年轻人的义务
3、社会实践，关注民生要注意休息，友情提醒：忙碌的工作中。关注中国，关注社会，关注地球，做祖国有用的人才，回报社会是我们IT一代年轻人的义务
三、思想教育
1、党员教育，与时俱进
2、爱国教育，潜移默化
第四章特色活动
一、放飞青春，拥抱自然
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三、社会责任，义不容辞
四、把握机会，尽显才华 第五章愿景
发展中国经济，发展中国互联网事业，提高中国人民生活水平，为社会服务，为人民服务
第六章附录
“范文”在汉英词典中的解释为a model essay
表一：上级活动获奖情况
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大连海洋大学食品工程学院食品科学与工程07级1班
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优秀班级标兵班申报材料 第一章前言
要注意休息，友情提醒：忙碌的工作中。关注中国，关注社会，关注地球，做祖国有用的人才，回报社会是我们IT一代年轻人的义务
这是一个团结友爱的集体，这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体，这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体。“志宏远，德高尚，学博深”一句响亮的口号，凝聚了食品科学与工程07-1班全体同学的努力。短短九个字，显现着我们奋斗的足迹。一滴水只有融入大海里才能飞扬成浪花，一个人只有把自己与集体融为一体才最有力量!当食品07-1班的33名同学从五湖四海聚集在一起的时候，我们就是一滴滴小水珠，慢慢聚集成现在的大海，在这片属于我们自己的海域里，我们激情奔放，我们优势突出，我们团结奋进，我们同舟共济……我们用热情和努力共同建设了一个团结、和谐、进取的班集体——食品07-1班!
我们坚信“光荣在于平淡，艰巨在于漫长”。我们也许不是最优秀的，但我们一直努力着。在这一段人生路中，我们不是孤军奋战的英雄，而是携手同行，共创辉煌。 第二章班级的组织建设
“范文”在汉英词典中的解释为a model essay
一、食品07-1班委会建设
食品07-1班委是经过全班级同学的民主选举，学院党支部、团委批准正式产生的，在班级建设工作中起到领导与核心的作用。食品07-1班委在团委老师和班导师的带领下，以上级党支部及团委工作思路为指导，从学习、实践、党建、团建等方面开展了全面而深入的工作，组织了一系列文体及学习活动，大大加强团队凝聚力和战斗力。
一个团结的班集体需要一个踏实敬业的班委会进行有效管理，而食品07-1的班委会就是这样的一个组织，能否把一个班的工作开展好，很大程度上取决于班委的配合。食品07-1班委首先在学习上严格要求自己，其次本着“爱班，护班”的原则，不断创新，交换各自的思想及对班级管理的方法、技巧，定期开班委会讨论，大家本着没有职位差别，只有分工不同的思想，在班长的带领下开展班级各项活动，使班级工作蒸蒸日上。
优秀生产团队申报材料范文第5篇
一、组织深入学习各项党、团知识，努力提高组织部全体人员的思想觉悟。
认真学习、宣传和贯彻好各项党、团的精神思想，是组织部一直以来的首要任务。因此组织部全体成员一致决定内部组织关于“建党90周年”的红色之旅，到毛泽东主席的故乡—韶山旅游。
二、立足基础，积极开展部门文化建设。
一直以来我们都坚信只有部门和谐才能质的飞跃,才能开展好院学生会的工作,所以从同学加入我部开始,我们就把家的文化灌输给他们,在学习与生活当中从部长到部员都尽己之力互相关心、互相帮助,使这个家始终充满着一种温馨的气息;在工作中,大小事项部门成员都能一起商量、一起决定,力求把工作做的更具有创新性和目的性。
三、求真务实，深入开展部门业务能力培训。
为了同学们学有所成、学有所用，达到加入组织部锻炼的目的，新学期开始，本部组织了针对团委工作部门全体成员的各类业务能力培训，比如策划书培训、公文写作培训、组织协调能力培训等，帮助同学更全面的掌握一些现代办公技巧，使他们在工作中更加得心应手。
四、稳抓实干、落实到位，积极做好每一项活动。
2012年下学期我部承办了建校70周年的全院演讲比赛，为我们学院送上最真诚的祝福。使我们的文化氛围建设得到了进一步提升。纪念毛泽东117周年诞辰在湖南电气职院启动仪式、纪念毛泽东117周年诞辰万人长跑活动2011年湖南电气职业技术学院校领导接待日的活动等等;还参加了学雷锋活动、学院举办的大型活动“科技进社区，服务千万家”、湘潭市举办的“保卫母亲河”等活动,我部始终以高效率的工作作风完成了上级领导交待下的任务。
五、互帮互助，真正体现兄弟部门的情谊。
组织部就是一个充满朝气的大家庭。“家的感觉我可以感受到”是组织部同学经常说的一句话，“组织部像父亲一样教会我怎么去做人、怎样去做事并且还给了我很多别的方面的知识。组织部像母亲一样带给我们温暖，带给我们欢乐。我爱这个大家庭”