立项汇报材料范文

2023-06-08

立项汇报材料范文第1篇

1、准备阶段

(1)一窗受理。项目建设单位到行政服务中心办理有关立项审批服务手续时，须先到行政服务中心“综合代办窗口”统一登记。预登记后，“综合代办窗口”将本阶段所需申报材料提交相关窗口受理。

(2)定向辅导。行政服务中心会同经济发展局窗口确定联审部门，组织召开项目联审启动会，进行项目办理集中辅导，明确一次性告知的审批条件和所需材料。

(3)抄告相关。综合代办窗口将经济发展局窗口审核后的项目申请材料分派相关窗口，相关窗口负责对审批事项申请材料进行初审，对实质审查材料具备、缺少其他材料的，实行容缺受理，并当场向项目单位提出补齐补正要求。

2、联审阶段

(1)并联审批。行政服务中心会同经济发展局窗口召开联审会议，形成会议纪要，明确各参与窗口责任和完成时限并及时进入本阶段的审批。

(2)首席代办。首席代办员(各窗口负责人)全程代办本部门的审批服务手续。

(3)一窗发证。各窗口在以下规定时限内将审批文件、意见提交“综合代办窗口”，此阶段审批流程终结后，将所

有批复文件统一送达项目建设单位。

联审事项及办理时限：

规划二处：项目单位取得用地预审意见后，要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;

国土分局：2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);

环保局：20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;

经济发展局：5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;

安监局：7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;

环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。

(二)核准类

1、准备阶段

2、联审阶段

(1)并联审批。行政服务中心会同经济发展局窗口召开联审会议，形成会议纪要，明确各参与窗口责任和完成时限并及时进入本阶段的审批。

(2)首席代办。首席代办员(各窗口负责人)全程代办本部门的审批服务手续。

(3)一窗发证。各窗口在以下规定时限内将审批文件、意见提交“综合代办窗口”，此阶段审批流程终结后，将所有批复文件统一送达项目建设单位。

联审事项及办理时限：

规划二处：项目单位取得用地预审意见后，要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;

国土分局：2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);

环保局：20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;

经济发展局：5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;

安监局：7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;

环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。

联审事项及办理时限：

规划二处：项目单位取得用地预审意见后，要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;

国土分局：2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);

环保局：20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;

经济发展局：5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;

安监局：7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;

环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。

(三)备案类

不使用财政资金，《政府核准的投资项目目录》以外的项目实行属地备案管理。

经济发展局：5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;

立项汇报材料范文第2篇

立项申请报告

(一)项目名称

电动汽车项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目，依托某临港经济开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电动汽车为核心的综合性产业基地，年产值可达 40000.00 万元。

二、项目承办单位

xxx(集团)有限公司

三、报告咨询机构

xxx 泓域咨询机构

四、项目建设背景

综合考虑未来发展趋势和条件，围绕提前实现“两个翻番”，在全面建成小康社会进程中走在前列，今后五年我省经济社会发展的主要目标是：

综合实力迈上新台阶。经济保持中高速增长，产业迈向中高端水平，在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，提前实现经济

总量和城乡居民人均收入比 2010 年翻一番，城乡居民收入增幅超过地区生产总值增幅，农村居民收入增幅超过城镇居民收入增幅。地区生产总值年均增长 7.5%左右，人均达到 1.5 万美元。

转方式调结构取得突破进展。创新驱动发展动力更加强劲，创新型省份建设达到更高水平，信息化支撑能力显著增强，发展质量效益明显提高，形成以现代农业为基础、先进制造业为支柱、战略性新兴产业为引领、服务业为主导的现代产业新体系。

人民生活水平和质量普遍提高。基本公共服务均等化水平稳步提高，教育现代化加快推进，就业比较充分，中等收入人口比重上升，脱贫攻坚任务顺利完成，社会保障体系更加健全完善，防灾减灾救灾能力显著提高，平安山东建设取得重大进展，人民群众幸福感获得感明显增强。

某临港经济开发区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为某临港经济开发区示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、

技术以及先进的管理方法、经验集聚某临港经济开发区，进一步巩固某临港经济开发区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资 17644.09 万元，其中：固定资产投资 11950.94万元，占项目总投资的 67.73%;流动资金 5693.15 万元，占项目总投资的 32.27%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入 39835.00 万元，总成本费用 31865.46万元，税金及附加 299.62 万元，利润总额 7969.54 万元，利税总额9368.41 万元，税后净利润 5977.15 万元，达产年纳税总额 3391.25 万元;达产年投资利润率 45.17%，投资利税率 53.10%，投资回报率33.88%，全部投资回收期 4.45 年，提供就业职位 769 个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某临港经济开发区及某临港经济开发区电动汽车行业布局和结构调整政策;

项目的建设对促进某临港经济开发区电动汽车产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx 科技发展公司为适应国内外市场需求，拟建“电动汽车项目”，项目的建设能够有力促进某临港经济开发区经济发展，为社会提供就业职位 769 个，达产年纳税总额 3391.25 万元，可以促进某临港经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 45.17%，投资利税率 53.10%，全部投资回报率 33.88%，全部投资回收期 4.45 年，固定资产投资回收期4.45 年(含建设期)，项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大，成效很好。据统计，我国 65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看，民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计，城镇就业中，民营经济的占比超过了 80%，而新增就业贡献率超过了 90%。引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，

扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

第二章

背景及必要性

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。公司已拥有 ISO/TS16949 质量管理体系以及 ISO14001 环境管理体系，以及 ERP 生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质，在职员工约 600 人，80%以上为技术及管理人员，85%以上人员有大专以上学历。

(二)公司经济效益分析

上一，xxx 科技发展公司实现营业收入 29796.04 万元，同比增长 9.75%(2646.90 万元)。其中，主营业业务电动汽车销售收入为24423.94 万元，占营业总收入的 81.97%。

上主要经济指标

序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计 1

营业收入

6257.17

8342.89

7746.97

7449.01

29796.04

主营业务收入

5129.03

6838.70

6350.22

6105.98

24423.94

2.1

电动汽车(A)

1692.58

2256.77

2095.57

2014.98

8059.90

2.2

电动汽车(B)

1179.68

1572.90

1460.55

1404.38

5617.51

2.3

电动汽车(C)

871.93

1162.58

1079.54

1038.02

4152.07

2.4

电动汽车(D)

615.48

820.64

762.03

732.72

2930.87

2.5

电动汽车(E)

410.32

547.10

508.02

488.48

1953.92

2.6

电动汽车(F)

256.45

341.94

317.51

305.30

1221.20

2.7

电动汽车(...)

102.58

136.77

127.00

122.12

488.48

其他业务收入

1128.14

1504.19

1396.75

1343.03

5372.10

根据初步统计测算，公司实现利润总额 7047.51 万元，较去年同期相比增长 1173.35 万元，增长率 19.97%;实现净利润 5285.63 万元，较去年同期相比增长 569.07 万元，增长率 12.07%。

上主要经济指标

项目单位指标完成营业收入

万元

29796.04

完成主营业务收入

万元

24423.94

主营业务收入占比

81.97%

营业收入增长率(同比)

9.75%

营业收入增长量(同比)

万元

2646.90

利润总额

万元

7047.51

利润总额增长率

19.97%

利润总额增长量

万元

1173.35

净利润

万元

5285.63

净利润增长率

12.07%

净利润增长量

万元

569.07

投资利润率

49.69%

投资回报率

37.26%

财务内部收益率

22.79%

企业总资产

万元

42132.77

流动资产总额占比

万元

27.17%

流动资产总额

万元

11447.92

资产负债率

38.43%

土建工程投资一览表

序号项目占地面积(㎡)

基底面积(㎡)

建筑面积(㎡)

计容面积(㎡)

投资(万元)

主体生产工程

21689.66

29884.33

2867.16

1.1

主要生产车间

13013.80

17930.60

1777.64

1.2

辅助生产车间

6940.69

9562.99

917.49

1.3

其他生产车间

1735.17

1733.29

172.03

仓储工程

4601.77

9190.79

641.30

2.1

成品贮存

1150.44

2297.70

160.32

2.2

原料仓储

2392.92

4779.21

333.48

2.3

辅助材料仓库

1058.41

2113.88

147.50

供配电工程

245.43

19.27

3.1

供配电室

245.43

19.27

给排水工程

282.24

17.23

4.1

给排水

282.24

17.23

服务性工程

2914.45

203.36

5.1

办公用房

1183.81

119.45

5.2

生活服务

1730.64

117.12

消防及环保工程

822.18

64.54

6.1

消防环保工程

822.18

64.54

项目总图工程

122.71

-76.86

7.1

场地及道路硬化

7850.06

1647.84

7.2

场区围墙

1647.84

7850.06

7.3

安全保卫室

122.71

绿化工程

2964.92

103.77

合计

30678.44

44024.00

3839.77

节能分析一览表

序号项目单位指标备注 1

总能耗

吨标准煤

143.53

1.1

—年用电量

千瓦时

1149457.48

1.2

—年用电量

吨标准煤

141.27

1.3

—年用水量

立方米

26483.98

1.4

—年用水量

吨标准煤

2.26

年节能量

吨标准煤

58.62

节能率

24.37%

节项目建设进度一览表

序号项目单位指标 1

完成投资

万元

14184.33

1.1

——完成比例

80.39%

完成固定资产投资

万元

9330.69

2.1

——完成比例

65.78%

完成流动资金投资

万元

4853.64

3.1

——完成比例

34.22%

人力资源配置一览表

序号项目单位指标 1

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

523

1.2

人均年工资

万元

5.76

1.3

年工资额

万元

2992.76

工程技术人员工资

2.1

平均人数

人

115

2.2

人均年工资

万元

6.85

2.3

年工资额

万元

626.45

企业管理人员工资

3.1

平均人数

人

3.2

人均年工资

万元

6.69

3.3

年工资额

万元

232.66

品质管理人员工资

4.1

平均人数

人

4.2

人均年工资

万元

5.06

4.3

年工资额

万元

344.93

其他人员工资

5.1

平均人数

人

5.2

人均年工资

万元

6.11

5.3

年工资额

万元

242.91

职工工资总额

万元

4439.71

固定资产投资估算表

序号

项目

单位

建筑工程费

设备购置及安装费

其它费用

合计

占总投资比例

项目建设投资

万元

3839.77

3315.34

190.12

11950.94

1.1

工程费用

万元

3839.77

3315.34

29646.51

1.1.1

建筑工程费用

万元

3839.77

21.76%

1.1.2

设备购置及安装费

万元

3315.34

18.79%

1.2

工程建设其他费用

万元

4795.83

27.18%

1.2.1

无形资产

万元

2687.09

1.3

预备费

万元

2108.74

1.3.1

基本预备费

万元

846.81

1.3.2

涨价预备费

万元

1261.93

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

11950.94

流动资金投资估算表

序号

项目

单位

达产年指标

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流动资产

万元

29646.51

12446.18

18248.95

29646.51

1.1

应收账款

万元

8893.95

3557.58

6670.46

8893.95

1.2

存货

万元

13340.93

5336.37

10005.70

13340.93

1.2.1

原辅材料

万元

4002.28

1600.91

3001.71

4002.28

1.2.2

燃料动力

万元

200.11

80.05

150.09

200.11

1.2.3

在产品

万元

6136.83

2454.73

4602.62

6136.83

1.2.4

产成品

万元

3001.71

1200.68

2251.28

3001.71

1.3

现金

万元

7411.63

2964.65

5558.72

7411.63

流动负债

万元

23953.36

9581.34

17965.02

23953.36

2.1

应付账款

万元

23953.36

9581.34

17965.02

23953.36

流动资金

万元

5693.15

2277.26

4269.86

5693.15

铺底流动资金

万元

1897.70

759.09

1423.29

1897.70

总投资构成估算表

序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例 1

项目总投资

万元

17644.09

147.64%

100.00%

项目建设投资

万元

11950.94

100.00%

67.73%

2.1

工程费用

万元

7155.11

59.87%

40.55%

2.1.1

建筑工程费

万元

3839.77

32.13%

21.76%

2.1.2

设备购置及安装费

万元

3315.34

27.74%

18.79%

2.2

工程建设其他费用

万元

2687.09

22.48%

15.23%

2.2.1

无形资产

万元

2687.09

22.48%

15.23%

2.3

预备费

万元

2108.74

17.64%

11.95%

2.3.1

基本预备费

万元

846.81

7.09%

4.80%

2.3.2

涨价预备费

万元

1261.93

10.56%

7.15%

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

11950.94

100.00%

67.73%

建设期间费用

万元

流动资金

万元

5693.15

47.64%

32.27%

铺底流动资金

万元

1897.72

15.88%

10.76%

营业收入税金及附加和增值税估算表

序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

15934.00

29876.25

39835.00

1.1

万元

15934.00

29876.25

39835.00

现价增加值

万元

5098.88

9560.40

12747.20

增值税

万元

439.70

824.44

1099.25

3.1

销项税额

万元

6373.60

3.2

进项税额

万元

2109.74

3955.76

5274.35

城市维护建设税

万元

30.78

57.71

76.95

教育费附加

万元

13.19

24.73

32.98

地方教育费附加

万元

8.79

16.49

21.98

土地使用税

万元

167.71

税金及附加

万元

220.47

266.64

299.62

折旧及摊销一览表

序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(构)筑物

原值

3839.77

当期折旧额

3071.82

153.59

净值

767.95

3686.18

3532.59

3379.00

3225.41

3071.82

机器设备

原值

3315.34

当期折旧额

2652.27

176.82

净值

3138.52

2961.70

2784.89

2608.07

2431.25

建筑物及设备原值

7155.11

当期折旧额

5724.09

330.41

建筑物及设备净值

1431.02

6824.70

6494.29

6163.88

5833.47

5503.06

无形资产

原值

2687.09

当期摊销额

2687.09

67.18

净值

2619.91

2552.74

2485.56

2418.38

2351.20

合计：折旧及摊销

8411.18

397.59

总成本费用估算一览表

序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

外购原材料费

万元

20908.22

8363.29

15681.17

20908.22

外购燃料动力费

万元

1881.17

752.47

1410.88

1881.17

工资及福利费

万元

4439.71

修理费

万元

39.65

15.86

29.74

39.65

其它成本费用

万元

4199.12

1679.65

3149.34

4199.12

5.1

其他制造费用

万元

2001.11

800.44

1500.83

2001.11

5.2

其他管理费用

万元

704.71

281.88

528.53

704.71

5.3

其他销售费用

万元

2164.70

865.88

1623.52

2164.70

经营成本

万元

31467.87

12587.15

23600.90

31467.87

折旧费

万元

330.41

摊销费

万元

67.18

利息支出

万元

总成本费用

万元

31865.46

15648.56

25108.42

31865.46

10.1

可变成本

万元

27028.16

10811.26

20271.12

27028.16

10.2

固定成本

万元

4837.30

盈亏平衡点

53.42%

利润及利润分配表

序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

39835.00

15934.00

29876.25

39835.00

税金及附加

万元

299.62

220.47

266.64

299.62

总成本费用

万元

31865.46

15648.56

25108.42

31865.46

增值税

万元

1099.25

439.70

824.44

1099.25

利润总额

万元

7969.54

6725.41

14862.96

7969.54

应纳税所得额

万元

7969.54

6725.41

14862.96

7969.54

企业所得税

万元

1992.38

1681.35

3715.74

1992.38

税后净利润

万元

5977.15

5044.06

11147.22

5977.15

可供分配的利润

万元

5977.15

5044.06

11147.22

5977.15

法定盈余公积金

万元

597.72

504.41

1114.72

597.72

可供投资者分配利润

万元

5379.43

4539.65

10032.50

5379.43

应付普通股股利

万元

5379.43

4539.65

10032.50

5379.43

各投资方利润分配

万元

5379.43

4539.65

10032.50

5379.43

15.1

项目承办方股利分配

万元

5379.43

4539.65

10032.50

5379.43

息税前利润

万元

7969.54

6725.41

14862.96

7969.54

息税折旧摊销前利润

万元

8367.13

7123.00

15260.55

8367.13

销售净利润率

15.00%

31.66%

37.31%

15.00%

全部投资利润率

45.17%

38.12%

84.24%

45.17%

全部投资利税率

53.10%

全部投资回报率

33.88%

28.59%

63.18%

33.88%

总投资收益率

33.88%

28.59%

63.18%

33.88%

资本金净利润率

33.88%

28.59%

63.18%

33.88%

盈利能力分析一览表

序号项目单位指标 1

净利润

万元

5977.15

投资利润率

45.17%

投资利税率

53.10%

投资回报率

33.88%

回收期

年

立项汇报材料范文第3篇

我们单位的全称是XX公司，现有员工XX人，总资产XXX余万元，经营面积XXX多平方米，主要经营XXXX等。公司连年销售过XXX亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，XXX省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：

一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础

公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。

我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。

1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%

3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。

4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开

1、建立职代会制度，进行民主评议，推行网上公开。我们每半年召开一次职工代表大会，确定课题，下发民意调查表，组织调研，在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果。

2、充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。

3、在开展企务公开工作中，公司通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

四、坚持以人为本，加强职工劳动保护

1、“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

2、建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。

五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化

1、加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。公司采取走出去、请进来的方式，累计外送 50多人次、内部培训200多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技

2、以人为本，办好实事。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

3、加强企业文化建设。今年以来，我们开展了“第十三届职工联欢会”、“植树活动”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

立项汇报材料范文第4篇

一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设

去年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以“4.22”地球日、“6.5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内x%以上空场地都进行了绿化，并每年花x万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理

去年x月，在通过了ISO14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“xx环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。

四、积极开展污染物的治理和利用工作

立项汇报材料范文第5篇

汉阴县涧池初级中学校长 XXX

尊敬的X主任、各位领导：

你们好!几年来，素质教育理念深入人心，在上级的正确领导下，我校素质教育工作扎实有效地开展，取得了一定的成效。下面我代表涧池中学主要从思想、做法与成效三方面进行汇报，并对实施素质教育过程中存在的困惑进行反思。

一、思想上高度重视素质教育工作

作为第二轮我县第一批被督导评估单位，为迎接县素质教育316督导评估并最终实现创建示范校的目标，我们始终坚持边学习、边自评、边自纠、边整改，使整个办学过程成为进一步端正办学思想、全面贯彻党的教育方针的过程，成为进一步规范办学行为、促进学校硬软件建设、全面提升学校办学水平的过程。以此次评估为契机，我们明确了实施素质教育的理念基础是“全面发展学说”，我校“把为了每一位学生的发展和为了学生的全面发展”作为实施素质教育的出发点和归宿点，学校的各项工作都围绕着这个出发点和归宿点而展开。一是学校确立了我校“以教师为主导，学生为主体，发展为主线，全面开放学生天赋和潜力;让每个学生获得成功，为学生的终身学习和发展奠基，培养和造就会学习、会做人、会生活、会创新的一代新人”的办学理念。并以此理念确立了校训、校风、教风、学风、近中期目标以及“铸就教育品牌，造福一方学子”远期目标。即在“人”字上找准了素质教育的目的，在“全”字上探索了素质教育的渠道，在“特”字上追求了学校素质教育的个性;二是探索了素质教育的有效途径。通过积极推进为学生发展奠基的“一二三四工程”(即建立一支敬业爱生、教有特色的师资队伍;加快校园和信息技术二项现代化办学设施建设;推进德育、课程和教学三方面改革创新;健全“教书育人，管理育人，环境育人、服务育人”的“四育”并举体系)，开始形成了以德育、课程和学科改革为主体的具有涧中特色的素质教育途径。办学理念始终贯穿于学校的各项工作之中，促进学校各项工作有序开展，为学生的全面发展奠定扎实基础。

二、做到精细化管理，注重活动“小而全”的实效性

深化学校内部管理，激活师生的教学热情，发掘与优化教育教学资源，用“三个一”工程开创多赢局面。

(一)竭力为学生打造一个学习的平台

一是坚持不懈地改善办学条件，进一步优化、美化育人环境。积极争取以项目建设为依托，使我校成为了全县中学硬件建设和校园文化建设示范学校。二是加强制度建设，不断完善学校学生管理制度，促进学生良好行为习惯的养成，形成良好的校风、学风，营造健康向上的校园氛围。充分挖掘学生的自我管理能力，成立有学生会、各班班委会和团支部、公寓自管会、合唱团、书法兴趣小组等学生社团，引导各组织在学校开展的“三评比”中贯彻与落实各种制度。三是加强课堂教学研究，转变学生的学习方式，促进学生学会学习。学校把转变学生学习方式作为研究的重要内容，使我校成为全市学习杨思模式试点校，邱松老师是我市15名改革试验老师之一，课改在我校初见成效。四是积极创建学生展示的平台。坚持开展学生会每天的检查活动，每周升国旗仪式，每月主题板报评比活动，节庆日主题活动，考试优胜奖颁奖仪式，校园之星评比活动，学生书画展示活动，播音员海选活动，诗歌诵读活动，春季田径>运动会、秋季趣味运动会等学生喜闻乐见、参与度高的活动，增强了学生自信心，提高了学生的责任意识和自主意识，促使学生综合素质的提高，努力实现着“优良+特长”这一素质教育目标。

(二)努力给教师搭建一个成长的舞台

通过素质教育的实施，为使我校教师教育观念的切实转变和实施素质教育自觉性的提高，教师的素质教育能力不断得到增强。一是增强服务意识，关心教师的疾苦，改善教师办公生活条件。学校坚持后勤为教学服务的理念，象征性收取食堂管理费、提高饭菜质量。配备足够的办公设备，积极解决老师工作中的难题。经常看望生病和退休教师，主动做好教师婚庆丧假的协调工作。坚持每年为老师购买大病>保险、每两年组织一次教师的全面体检，增进老师的归属感，确保了师生能安心日常教学。二是加强思想>政治学习，切实转变思想观念，创设良好的人际氛围，使每个教职工心情舒畅，情绪安定，形成正能量。我校坚持每周一的思想政治学习，学习的内容从政策法规、教育教学理论、课程改革知识、课题研究专题到>师德师风要求等十分广泛，通过学习，许多教师进一步明确了自己所处的地位和作用，增强了教书育人的自觉性和主动性。三是坚持每周三的校本>培训学习。让广大教师认识到了“新课改”是继素质教育之后的又一次教改浪潮，面对各种模式，体现在课堂教学改革上的，就是要明确学生的主体性意识，尊重学生的个性发展，就是要在课堂教学的始终，贯穿人文主义思想。学校推动新课改工作实施以来，教师的教育教学能力得到锻炼和提高，全体教师的教育教学理论水平不断提高，能较好应用新理论组织课堂教学，课堂教学气氛更加和谐，学生综合素质得到发展组织老师积极参与课程改革和课题研究，提高教育教学水平。四是积极争取，让老师都能“走出去”。学校先后组织了全体>班主任到安康现场聆听魏书生管理经验，30位老师参加了“做幸福老师”的心理培训，5为老师参加陕师大骨干语数教师培训，朱小卫老师正在参加为期三个月的国培脱产培训。一年来先后争取了进百人次的外训机会，同时通过报销老师继续教育学费的措施，使我校教师都能走出去开阔眼界。五是实施精细化管理，学校领导班子成员、教师工作分工合理、职责明确，努力完善学校的>规章制度，对原定的规章制度进行了修订与补充，大胆进行制度建设与探索，制定了新的绩效工资发放办法，建立健全了教师业务档案，使对教师的评价有法可依，有处可查，学校的教育>教学管理井然有序。六是重视发掘原有资源，加强校本课程的研究，促进教育教学成果转化。重视材料的收集与整理，加强反思与实验研究的步伐，积极探索适合本校师生发展的样本课程和综合实践活动，加大研发力度，促进教师的专业成长，开展经常性的反思，明确适合教师特色的发展方向，促进教师边研究边教学氛围的形成，为教育科研早出成果做好物质准备。本学期新开发了校本教材《艺痕》。

(三)成功让学校展现一个文明的窗口

办人民满意的教育是我们的宗旨。一是加强环境整顿与建设。我们充分认识到学校是一个窗口，它是社会的一个缩影，积极争取了操场塑化项目，成为了县校园文化建设示范校。校园文化面貌焕然一新。二是积极参与社会实践，展示学校师生的良好的精神风貌。教师队在今年县“钟声杯”篮球赛获得了优胜奖，张远华等两位老师和三位学生参加了县书法展评获得好成绩，学校田径队获得了全县第一名、总体第四名，团委组织的运动会仪仗队较专业的表演、学生干部爱老敬老等活动获得社会一致好评。通过活动，向外界展示了涧池中学师生的风采，取得了较好的社会效应。三是营造家庭、学校、社区三位一体的教育网络，坚持每年召开全校家长会、九年级复习备考情况家长通报会，给家长介绍了学校的办学成效，给家长作了有关家庭教育的专题讲座，进一步丰富了家校联系的形式，减轻了教师平时家访的工作量，取得了较好社会影响。四是规范办学行为，自觉接受各级检查、监督。坚持做好校务公开工作，自觉按规定收费，严格按财经制度办事，按规定使用经费。发扬教职工主人翁精神，每年组织召开一届教代会，增强教职工参与管理的意识，维护广大教职工的合法权益。接受县教研室的学校管理评估，获得较好成绩，促进了学校管理的科学化、规范化。五是坚持开展对学生的安全教育，有比较完善的安全预警制度，责职明确，责任到人。一年来无安全事故。六是积极宣传学校办学情况。一年共发表宣传稿件40多篇，有力的宣传了学校，增加了社会知名度。

三、素质教育成效上显著

通过不断努力，一年来学校先后获得市级“语言文字规范化示范校”、市级“绿色校园”、市级“健康教育示范校”、市级“文明校园”、省级“校本研修示范校”、陕西师大教育实习基地等多项省市县级称号，连续三年获“县教体系统综合考核优胜单位”。现被列为我县“省级文明校园”和两所“市级试验教学示范校”创建校之一，沈勇等19位老师获得省级表彰，成莎等44位老师获得县级表彰，沈鹏老师获得市“教学能手”称号。

四、困惑与反思

(一)存在的问题

1、我校教师年龄结构不合理，骨干教师少，缺乏创新，学校发展和教育教学质量还不能达到家长和社会的需要及期望。

2、地处城乡结合部，留守学生过多，部分学生和家长教育观念陈旧。缺少家庭教育，学生无理想，懒散，厌学，对学习的重要性和必要性认识不够，制约了教育教学质量的提高。

3、学校的现代化信息平台还没健全，成果不突出。

(二)改进措施

1、进一步加强教师队伍建设，促进教师专业发展，提高教师自身素质，提高教师教育教学水平，努力培养一批在县内外有一定影响的名师，切实加强教育教学管理，提高教学质量。

2、针对年龄结构不合理，抓好校本教研，在教育教学方法改进上探求适合本校实际的思路和突破口。抓好“高效课堂”的研究与实践，大面积推行高效课堂，不断探索课堂教学模式，努力提高课堂教学效率。

3、继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质保障。

总之，我校发展变化的成绩是明显的。但是，与各级主管部门的要求和人民群众的迫切需要以及教育科学发展的形势要求还相距甚远，距我们确立的发展目标还有很大距离。现在，我校面临着严峻的挑战，也面临着一定的机遇。但我们相信有上级主管部门的正确领导，有社会各界的大力支持，有全校师生的团结拼搏，相信我们一定能够以“316工程”督导评估为契机自我加压，不断努力，实干苦干，逐步把学校建成一个学风浓郁、教风严谨、校风纯正、家长放心、社会满意的学校，我们坚信学校的明天一定会更加美好。

上一篇：述职汇报材料下一篇：连务会班长汇报材料

立项汇报材料范文

立项汇报材料范文第1篇

立项汇报材料范文第2篇

立项汇报材料范文第3篇

立项汇报材料范文第4篇

立项汇报材料范文第5篇

热门文章

精品范文

全站热搜