科协一岗双责履职报告范文第1篇
在市委、市政府的领导下，2010年本人认真落实安全生产‚一岗双责‛职责，按照市安委会2010年安全生产工作要点结合实际开展工作，履行对本局和局直属林业企事业单位安全生产工作的职责，保障我局和局直林业企事业单位全年安全生产工作目标的完成。
一、认真抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产工作的决策部署，并在本部门、本系统贯彻落实，建立健全安全生产责任体系。
按照安全生产法律、法规和上级有关部门安全生产工作的要求及市政府继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案的布署，布置了本部门职责范围内的安全生产工作。把安全生产法律法规和市政府安全生产决定、决议和工作部署落到实处。
1、了解并及时调整局安全生产领导小组成员及办公室人员组成，明确相关部门的安全生产工作职责。
2、制定本局职责范围内的安全生产工作制度。
3、完善《森林防火应急预案》，并上报了市人民政府。
4、与局直属企事业单位签定安全生产责任书。并要求县(区)林业局与辖区内的木材加工企业签定安全生产责任书。完善木材加工经营单位的安全生产机制体制，落实并加强木材经经营加工企业制定《安全应急预案》、做好岗前安全培训等安全基础工作。
5、根据上级部门的安全生产工作精神及时召开局党组会议、局直属林业有关单位和业务科负责人参加的安全生产工作会议，传达上级安全生产工作的要求和工作布置。
6、组织开展‚安全发展、预防为主‛为主题的安全生产月活动，组织本局60名职工及八步木材交易市场40名加工作坊业主，参加全市安全生产知识竞赛。
7、进一步加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产队伍建设工作。主要是通过检查、督促局直属单位及县(区)林业局通过与辖区内企业签订《安全生产责任书》等形式，形成日常安全监督工作制度化，规范化。
一年来，根据我局主管单位有学校、工厂、旅游等的实际情况，结合市安委会的布置，认真组织局相关部门全力开展安全生产教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动，督促各相关单位和行业企业加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监督队伍三项建设;督促有关单位落实制定的安全工作措施，重点是保证安全生产工作人员到位、制度能够得到落实执行，并尽快形成安全生产长效机制。
二、亲自组织落实上级党委、政府和林业厅下达的安全生产目标，及时研究解决本部门、系统安全生产中的突出问题。
贯彻落实上级安全生产工作布置，解决本部门、系统安全生产中的突出问题，完成全年安全生产工作目标。
1、根据全年业务工作和自治区林业厅的布置，组织制定《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》(贺林发[2010]13号)和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县(区)督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。
2、本人和分管的领导与各业务科负责人签定(含安全生产工作)年度工作目标责任书，落实各单位、部门的安全生产管理工作目标，以预防为主，强化安全生产意识，保证做到目标明确，责任明确。
3、今年汛期，及时召开局党组会议，对汛期安全工作作出布置，组织六个检查组实行分县(区)、局直属单位进行汛期安全工作督查。并下发《关于做好汛期林业安全生产工作的紧急通知》组织县(区)林业局和局直属单位开展汛期安全检查工作。
4、节假日前，亲自组织或委托其他局领导组织召开全体职工和局直属单位负责人参加的工作会议，督促注意节假日做好各种安全防范。
三、坚持做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。
年初，就组织制定贯穿全年工作的《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》(贺林发[2010]13号)和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县(区)督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。并且多次召开的科室负责人业务工作汇报会议上作了强调，督促分管领导注重业务工作与安全生产工作相结合。依法对全市所有228家木材经营加工企业进行了核查，将安全生产应急预案纳入核查范畴，督促木材加工企业制定和落实‘企业安全生产应急预案’。
四、组织开展行业系统、本部门的事故隐患排查整治工作，对存在的重大事故隐患，督促制定整治方案、落实防范措施，限期排除。
组织好例行的季度和节假日前安全生产督促检查外，要求本局各科室根据各行业不同季节的安全生产特点，组织检查组进行检查，排查事故隐患，按照规定做好上报。根据检查督查所了解的情况，及时督促相关单位做好本单位存在的安全隐患的治理工作。今年6月雨季，XX市林业汽车队与三加村交界围墙倾斜并有倒塌，存在安全隐患。本人委托分管的领导，与国资委密切配合，在做好安全防范的基础上，在7月初把林业车队存在隐患的围墙全部推倒重建，消除了安全隐患。姑婆山森林公园外公路存在山体滑坡隐患，做到及时了解情况并督促姑婆山森林公园加强安全警示，与有关单位联系尽快治理，经了解八步交通局已经进行了清理，但雨季时节还需加强防范。11月份，按照自治区林业厅的要求，组织了全市冬季森林防火安全隐患排查治理，并同时开展林业生产经营单位生产安全检查督查工作，保障广州亚运会和亚残运会期间林业生产安全和森林防火安全。
五、按规定设置本单位安全生产监督机构，配备安全管理人员。
按照安全生产法律法规和市安委会的规定，我局成立了XX市林业局安全生产工作领导小组，亲任领导小组组长，设立了领导小组办公室，并将安全生产工作职责进行了分解落实，有专人负责安全生产日常工作。
六、本部门、本系统发生生产安全事故灾难时，按规定启动部门安全生产事故应急预案，并赶赴现场，组织协调事故抢险救援和善后工作。
按照《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》规定，组织、协调直属林业企事业单位安全事故应急救援工作，参与林业系统生产安全事故的调查处理工作。我局履行了这一职责义务。今年6月，八步区某集体林场发生一起山洪自然灾害引起的安全事故，接到报告后，本人亲自带领我局分管安全生产的局领导和营林科科长马上赶赴现场，协助八步区组织救援和善后工作。
作为单位负责人，做到了按照 ‚一岗双责‛的原则，把安全生产责任层层落实，通过单位内部业务工作制度和安全生产管理制度的执行，加大对职工的安全生产教育来控制重大事故的发生，全年本局和局直属林业有关单位取得了无安全生产事故发生的效果。
科协一岗双责履职报告范文第2篇
一、“一岗双责”落实情况
(一)加强思想教育，强化党纪意识
将抓好党风廉政建设教育工作作为提升干部职工整体素质的关键环节，认真组织全局干部职工深入学习总书记关于严明党的纪律规矩的重要论述，《中国共产党章程》，《中国共产党纪律处分条例》，《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内规章条例，全面把握精神实质，增强全局上下守纪律、讲规矩的思想自觉和行动自觉。同时依托新区“好人主义之害”解放思想大讨论活动，聚焦“好人主义”的主要表现及危害，围绕农业农村重点工作开展调查研究，进一步推动干部解放思想、更新理念，促进干部提升依法依规履职、勇于担当作为、敢于斗争批评的能力与水平。
(二)强化制度建设，着力落实主体责任
将制度建设作为强化党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要保障。今年以来，我局先后制定了《局长办公会议事规则》、《机关管理制度》、《财务管理制度》、《集中学习制度》、《干部职工绩效考核制度》等各项管理制度。在考核制度中，更是将干部作风建设列为重要考核内容。作为区农业农村局党风廉政建设第一责任人，本人坚持发挥头雁作用，认真落实“一岗双责”制度，切实负起业务工作和党风廉政工作的双重责任，抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。在履行职责时，做到“三个亲自”：重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。并要求局班子成员不仅对个人党风廉政建设负责，对分管的科室同样负有责任。要将党风廉政建设责任层层落实到局机关各个科室，做到个个肩上有担子，人人都有责任区，事事都有责任人。确保全局上下始终把廉政纪律记在心中、扛在肩上、落到实处。
(三)严抓作风建设，强化抓细抓常
一是
本人带头严格贯彻落实中央八项规定。规范公务接待，本着节约办事、量入为出、统筹安排的原则，在保障接待工作正常开展的情况下，减少浪费，厉行节约，坚决杜绝超标准接待和公款相互宴请。规范公车使用管理，建立公车申请和使用登记台账，按照“报备先后、重点工作优先”的原则派车，杜绝公车私用、定线定人用车等现象。强化精文简会，印发文件做到格式规范、文风朴实、文字简练、操作性强，无实质性内容、可发可不发的文件坚决不发;
四是
组织会议过程中，严格执行规格、规模、时间、纪律等方面的规定，参会人员均按照实际工作需求设置邀请范围，不擅自拔高标准，并尽量压缩会议时间，会前对上会议题进行充分酝酿和协商，切实提高会议实效。不利用职权违反规定干预和插手工程建设、工程招投标、政府采购等市场经济行为，不优亲厚友谋取不正当利益。始终坚持把纪律和规矩内化于心、外化于行，握好权力“方向盘”，系好纪律“安全带”，做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，清清白白为官、干干净净做事、堂堂正正做人。
二、存在的问题
一是
一年来，尽管在党风廉政建设方面取得了一些成绩，但是与党工委、管委会的要求和期望相比，还存在着一定的差距。对“一岗双责”思想认识还不够深刻，对干部思想上的教育和管理有所疏忽。平常更加注重业务工作的进度和成效，而对党员干部政治理论学习教育抓得不够紧，对部分干部平常存在的苗头性、倾向性问题批评教育蜻蜓点水，未严格追踪抓整改落实。“一岗双责”履职能力有待加强。2020年我局全面承接社会事务，对接市直七个部门的业务工作。随着今年脱贫攻坚、高标准农田建设、新农村建设、现代农业产业发展等各项工作的开展，暴露出了工作经验不足的问题。对整体工作的规划，尚未形成清晰全面的思路，普遍存在“摸石头过河”现象。
三、下一步打算
针对上述问题，本人将从以下几个方面加以改进。
一是
抓好理论学习，努力提升履职尽责能力。学习是掌握知识、开展工作的重要方法，更是增强党性的必然前提。一方面要定期组织局干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于加强党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要论述。以《中国共产党廉洁自律准则》为基本要求，牢牢把握当前党风廉政建设和反腐败工作的总体要求和主要任务，进一步加强对党员干部的理想信念教育和岗位风险教育。另一方面要加强业务知识和综合知识的学习。认真学习领会中央、省、市关于“三农”工作的精神、要求和部署，坚持理论学习与新区农业农村实际工作相结合。紧紧围绕脱贫攻坚、现代农业产业发展、新农村建设和绿色殡葬改革等重点工作，深入基层、深入群众，提出前瞻性、创新性、务实性的思路举措，做到学深学透、融会贯通，努力把学习成效转化为推动农业农村科学发展的强大力量。
二是
加强局内日常教育监管，对党员干部开展经常性教育，发现干部有苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，坚持抓早抓小，防止小问题演变成大问题，切实让咬耳朵、扯油子、红红脸、出出汗成为常态，全面深化廉政风险防控工作。加大作风建设推进力度，学习习近平总书记就查摆和纠正形式主义、官僚主义问题作出的重要指示，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风问题，开展自查自纠、批评与自我批评，研究制定整改措施，教育引导党员干部对作风顽疾进行“大清除”。
三是
做好率先示范，坚持从我做起、向我看齐、以身作则，自觉践行“三严三实”、“两学一做”要求，不越“雷池”、不踏“红线”。带头执行岗位工作制度、决策议事制度、财务管理制度、厉行节约制度和党风廉政建设等内部管理制度，用制度管人、管事、管财，确保全局各项工作正常、高效运转。坚持民主集中制，充分发挥局例会作用，对重大事项，均由集体讨论决定。认真贯彻新形势下党内政治生活若干准则，严格遵守政治纪律和政治规矩，做好廉洁从政的表率。
科协一岗双责履职报告范文第3篇
大家晚上好!
首先跟不认识我的人介绍一下，也跟认识我但不熟悉我的人强调一下我的名字，我叫魏媛，来至2001年级临床9班，是现任科协主席，今天很荣幸能参加这样一场隆重的竞选
站在这里，我非常的紧张，因为我看到今天主席团的几个候选人都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。他们真的给了我很大的压力。而同时我有十分泰然，一方面是为我自己。我想以这样八个字归纳我自己在科协的工作历程：磨练足迹，经验，探索。我几乎参与或独立进行了科协所以海报的制作，因而对两年以来的所有工作流程都了如指掌(我曾经成功举办了我校首次FLASH制作讲座及FLASH制作大赛，受到广泛好评，第五界学生干部班子组建以后，我参与了科协系列章程及制度的修订工作。上个学期，我负责一手组建了科协计网中心。日前该部门的工作已经走上正轨，并把活动开办得红红火火。本学期开始，我提出并负责了科协系列调查问卷的问卷设计发稿等一系列工作，反响强烈，随后又负责了本学期的招新工作。为科协吸收了大量的新鲜血液。)这一步一步的足迹为了积累了大量的工作经验。同时我并没有固步自封，倚老卖老，我仍然在不断地探索，寻找适合科协发展的新道路。我相信所有的科协人都会见证我的努力。另一方面我的泰然是为了科协。我看到今天的竞选有都如此优秀，无论今天竞选结果如何，我想科协都得到一笔都得到一笔宝贵的财富
关于现在的科协
科协在成立以来的五年时间里不断完善发展，至今取得了可喜的成绩而且在不断的进步。然而美玉微瑕，成功中还存在着小小的不足。今天我演讲的核心内容，就是针对这样一些不足，提出我的意见和解决办法。
(一)科协现在的干部体制还不是十分健全
1终身制
干部任用目前还在某些程度上存在终生制，许多成员因此而抱有一种"不在其作，不谋其技"的想法，把自己定位在一个较低的层次上，大大压制了工作的积极性
2青黄不接
大多数干部都不习惯于和成员交流处理经验而只是单纯地分配任务，一方面干部吸收不到见仁见智的意见，另一方面，成员习惯于被动地接受任务而没有锻炼到独自处理活动的能力，这样，老干部离休以后，没有给下一任干部留下任何经验，使得陷入了青黄不接的境地，新干部还要从头摸索，造成了人力和时间的浪费
3年长为尊
该守旧观念依然存在，"资历"二字几乎成为任用干部的唯一标准，老成员固然有经验，新成员更有活力和干劲，选拔任用干部时应多方面权衡，不可把目光琐定在所谓的"资历"二字上。
(二)科协目前工作理念还存在局限性，我想作为一个优秀的干部，工作上应该做到这这十二个字，承上启下，运筹帷幄，融会贯通。继承以前的好的经验并括充发展，在活动中要把自己的经验留给下一任干部，
1创新性不足
许多干部对于以前没有尝试过的事情不敢尝试，不愿尝试，怨天尤人，活动范围太小的同时都没有注意到是自己在给自己开辟某地，对于科协这样一个科技氛围相对浓厚的学生团体，创新尤其显得重要，在由学生组成的一个校园环境中，对于科协方面的认识和欣赏水平可以说是月新日益地增长，作为一个标榜"追求科学，崇尚真知"的学生组织，必须时刻以崭新的面貌示人，这样才能引起关注，永葆青春。
2对自身的定位不明确
在本学期的招新过程中我发现，七年制的学生对于科协，尤其是科普部和科技部十分关注。我个人认为，七年制的学生在主观和客观上都比五年制的学生更具备进行科技创新活动的欲望和有利的条件，他们选择科协，正是认为科协为他们提供一个科技本资料权属文秘家园严禁复制剽窃创新的平台，而且科协就起本身的宗旨目标来讲就是一个以科技活动为主的组织，然而目前的科协并未将自己的全部甚至是大部分精力投注在科技方面的活动上，即并未给自己的科技性做一个明确的定位。针对以上的一些问题，我有一些工作设想，如果我这次竞选成功，这也是我在以后的工作中的重点。
第一继续严格执行并完善现有的试用期制度，新成员及上任的干部都必须接受一个月的试用期考核，试用期内由科协常委会对其进行综合能力的测评，为避免试用期满之后对于人员留任与否的盲目性，常委会应在个学期开始根据的部门本学期的工作任务慎重考虑岗位名额，在试用期开始之时就明确名额，采取竞争上岗，即，采用试用期制度和岗位制并存的任用制度，对留任人员进行严格把关，宁缺毋滥，避免机构臃肿。
(三)学年个部门内部实行部长，副部长均参与竞选
(四)实行活动竞标制。部门的相关合适活动在部门内部进行相关活动方法招标。投标方案由主席团及部长进行审核定标。竞选成功者可在学年末部门竞选中有适当加分
(五)对于活动抓大放小，将重点放在学习和科技两个方面，学习方面，重点放在校内多做融会医学特色的相关活动，并密切关注同学们在学习方面的需求，及时作出响应，科技方面，重点放在校内，但着眼点要在校外，对于挑战杯"创新计划大赛"这样的精品活动要继续完善，并加大宣传力度，努力在全校建立更大的反响力本资料权属文秘家园严禁复制剽窃及科技氛围，密切关注社会上具备校园反响力并适合医科院校的科技活动的内容及形式，搭起校内外的科技信息之桥，科协最近成立的计网中心也的作为后科技活动方面的工作重点所在，该部门的科技优势及宣传优势可充分利用，推广科协的品牌活动，并继续保持并发展与各教研室的良好关系，积极组织特色活动，打造品牌优势。
(六)关于科协在新校区的建设方面
首先，在校本部及新校区发放调查问卷，并向各大高校科协吸取相关经验，从而集合各个方面的建设理念和经验方法，在具体措施方面，我想在这十二个字概括招募贤才，深入浅出，密切交流。招募贤才，顾名思义，即为组建干部班，我们要严格定性甚至定量地把好这一关，层层筛选，决不有丝毫马虎，深入浅出，就是细致地灌输科协的宗旨，目标，工作理念及工作重点，而对以后活动的具体内容和形式。不做过多限制，多留发展和创新空间，密切交流的目的，就在于互相取长补短，交流经验，互通有无。
科协一岗双责履职报告范文第4篇
一、加强对科技人才的团结引领
1.加强对科技工作者的思想政治引领。举办学习贯彻总书记系列重要讲话精神高层次科技领军人才专题研修班、青年科技领军人才国情研修班，深入学习总书记系列重要讲话精神，特别是《习近平关于科技创新论述摘编》以及国家重大科技政策，引导广大科技工作者不断坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，坚定跟党走的信心和决心。
责任部门和单位：组人部、办公厅、调宣部、人才中心 2.引导科技工作者率先践行社会主义核心价值观。大力宣传优秀科学家、杰出科技人才的先进事迹和爱国情怀，继续实施好老科学家学术成长资料采集工程，扎实推动“共和国的脊梁——科学大师名校宣传工程”，建设中国科学家博物馆，突出对基层、一线和青年科技人才的宣传，展示科技工作者的突出贡献和感人事迹，激发科技工作者的爱国之情、报国之志、强国之行。
责任部门和单位：调宣部、创新战略研究院、科技传播中心 3.在科技工作者中广泛开展“创新争先行动”。团结引领广大科技工作者紧紧围绕党和国家中心任务，短板攻坚竞突破，科技前沿竞领跑，创业转化竞实效，普及服务竞贡献，牢牢把握新一轮科技和产业变革与我国发展动力转换历史交汇的重大机遇，推动以自主创新能力建设为重要内容的供给侧结构性改革，为决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献。
责任部门和单位：调宣部、创新战略研究院
4.动员科技工作者投身大众创业万众创新。动员广大科技工作者认真贯彻落实《国家发展改革委 中国科协关于共同推动大众创业万众创新工作的意见》，办好2016年全国大众创业万众创新活动周，打造“双创活动周”品牌,建设双创在线平台。扎实推进创新驱动助力工程，动员更多全国学会推进创新要素深度对接区域经济转型升级，拓宽科技人才服务地方经济发展通道。
责任部门和单位：学会部(企业办)、调宣部、创新战略研究院、学会服务中心、企业创新服务中心、科学技术传播中心
5.动员科技工作者助力科技精准扶贫行动。动员科技工作者积极参与科技支撑脱贫攻坚工作，强化对革命老区、民族地区、 — 2 — 边疆地区、集中连片贫困地区的科技精准扶持;参与援疆、援藏科技增效工程，举办“西藏高层次科技人员培训班”。
责任部门和单位：科普部、计财部、组人部、农技中心
二、创新科技人才评价奖励机制
6.改革完善中国科协奖励体系。按照优化结构、明确定位、提升质量、体现特色的目标思路，改革完善中国科协奖励体系，对已有奖项进行调整改进，探索设立“杰出工程师”奖等具有广泛公信力和社会影响力的奖项，完善人才奖励制度。
责任部门和单位：组人部、调宣部、学会部、科普部、人才中心
7.做好奖项评选表彰工作。重点办好中央批准增设的“中国优秀青年科技人才”奖和“全国杰出科技人才”奖，探索试行专家提名、学术联合体提名、学术成就与学术贡献综合评价等评选方式，发挥奖项改革的试点和引领作用。组织开展第十四届中国青年科技奖、第七届全国优秀科技工作者、全国科协系统先进集体先进工作者、第十三届中国青年女科学家奖、第十九届“中国科协求是杰出青年奖”以及 “讲理想、比贡献”等活动的推荐、评选、表彰工作。
责任部门和单位：组人部、办公厅、学会部(企业办)、人才中心
8.支持引导全国学会、地方科协办好科技人才奖项。对全国学会、省级科协奖项基本情况进行摸底分析，加强调研指导，引导全国学会、地方科协按照规定表彰奖励优秀科技人才，推动全
— 3 — 国学会加大“高精尖缺”及青年科技人才奖励力度，完善以人才奖励为主的专业奖励体系，奖励对象向基层一线倾斜。加强奖项和获奖者事迹宣传，扩大影响力和知晓度。
责任部门和单位：组人部、学会部、调宣部
9.拓展优秀科技人才举荐通道。充分发挥学术共同体的同行评价作用，积极向国内外重要奖项、重大人才工程推荐人选。做好国家科技奖励项目、“创新人才推进计划”、世界杰出女科学家成就奖、世界最具潜力女科学家等推荐工作。配合国家科学技术奖励制度改革，扩大有直接推荐资格的学会范围。
责任部门和单位：组人部、学会部
10.改进人才评价机制。推进科协所属学会有序承接政府转移的人才培养、评价、流动、激励等职能。支持学会面向新兴交叉战略领域、非公有制企业、青年专业技术人才群体提供职业发展链条式的人才评价、认定和继续教育服务，扩大人才公共服务覆盖面。引导科技人才准确把握科技期刊在学术评价中的作用。探索建立信息要素齐全又简便实用的科技人才评价专家库。争取有关政府部门支持，开展注册工程师制度试点，开展工程技术领域职业资格认定，开展非公有制领域专业人才水平评价试点，进一步提高学会承担工程教育专业认证工作的规模、水平和质量，推进水平类职业资格评价专业化、社会化、国际化。推动学科相近、联系密切的学会组建学会联合体，形成以同行学术评价为主的人才评价机制。加强科技人才政策研究和评估,根据不同学科、不同行业、不同地域的科技人才成长规律和特点，探索实行不同 — 4 — 的评价标准，坚持基础研究、应用研究、技术开发人才并重，克服唯学历、唯职称、唯论文、唯奖项等倾向，深入推进人才评价改革。
责任部门和单位：组人部、学会部、创新战略研究院 11.改进推荐(提名)院士候选人工作。发挥同行评价在推荐院士候选人工作中的作用，开展调查摸底和工作研究，改进中国科协组织学术团体推荐(提名)院士候选人工作。引导全国学会、地方科协建立优秀拔尖人才发现、举荐机制，做好院士候选人后备队伍挖掘、储备，努力提升作为两院院士推荐渠道的效能，扩大影响力。
责任部门和单位：组人部、学会部、调宣部、人才中心
三、改革联系服务科技人才的体制机制
12.建立科协直接联系科技工作者的工作制度。大幅提升基层、一线科技工作者和45岁以下青年科技工作者在科协领导机构中的比例，注重吸收新经济组织、新社会组织、新型研发机构和战略性新兴产业的代表人物。推动中国科协机关与学会、地方科协的人员双向挂职交流。推动将“中国科协会员日”更名为“全国科技工作者日”，扩大覆盖面和影响力。加强科协基层组织网络体系建设，拓宽基层一线科技工作者联系渠道。做好代表服务工作，推动代表任期制的贯彻实施。
责任部门和单位：组人部、办公厅、计财部、学会部 13.打造网上科技工作者之家。着力打造中国科协门户网站、中国科技工作者之家网、科普中国三大服务平台，面向广大科技
— 5 — 工作者和社会公众、全国学会提供及时高效的服务，扩大科协工作的覆盖面和社会影响力。推出“今日科协”微信公众号，推送中国科协主要工作和重大任务。建立“科协改革进行时”微平台，及时传达中央关于科协改革的指示精神，促进科协系统改革实践交流，展示科协组织新形象。
责任部门和单位：办公厅、学会部、科普部、调宣部、信息中心、创新战略研究院、学会服务中心、科技馆、人才中心
14.搭建国内国际高水平学术交流平台。按照规格高、活动精、效果实的总体要求，与陕西省人民政府共同办好第十八届中国科协年会。举办世界生命科学大会。鼓励支持科技人才更广泛地参加国际学术交流与合作，完善相关管理办法。探索网上学术交流新形态。继续实施中国科协精品科技期刊工程和中国科技期刊国际影响力提升计划。
责任部门和单位：学会部、国际部、学会服务中心、国际交流中心
15.深入开展科技工作者状况调查。持续收集科技工作者一手信息，深入掌握科技工作者的总量规模、就业特点、流动状况、思想动向、生活状况等方面的特点和趋势。开展科技工作者心理干预机制研究。
责任部门和单位：调宣部、创新战略研究院
四、着力优化科技人才发展环境
16.抓好《关于优化学术环境的指导意见》的贯彻落实。开展学术环境建设状况评估，发布我国学术环境指数，为科技人才 — 6 — 成长营造良好学术生态环境。积极推动学术评价导向改革和提升科技期刊质量及影响力工作，用好第三方评估手段，为提升原始创新能力做出贡献。
责任部门和单位：调宣部、学会部、学会服务中心、创新战略研究院
17.深化科学道德和学风建设。积极引导全国学会、科研院所、高校附属医院等加强科学道德和学风建设宣讲教育，广泛开展以《发表学术论文“五不准”》为主要内容的宣讲教育活动。推进科学道德教育课程、师资队伍、教材读本建设，着力构建长效机制。完善学术不端行为调查机制，规范学术不端行为受理程序，完善人才诚信体系，探索建立科研诚信监督曝光机制等失信惩戒机制。举办科学道德建设论坛。
责任部门和单位：组人部
五、整体推进各类科技人才队伍建设
18.加强科技后备人才队伍建设。改进全国博士生学术年会模式，突出创新创业导向，加大跟踪培养和人才推介力度。精心组织实施第31届全国青少年科技创新大赛、第16届“明天小小科学家”奖励活动、第16届中国青少年机器人竞赛、中学生英才计划、青少年高校科学营、全国青少年科学素质电视展评活动等，发挥青少年科技实践活动在科技创新后备人才发现和培养等方面的引导作用。
责任部门和单位：组人部、青少中心
19.加大对青年科技人才培养支持力度。优化中国科协常委
— 7 — 会青年工作专委会组成，吸纳科研一线优秀青年科技人才加入。实施好青年人才托举工程，加大与国家自然科学基金和重点研发计划对接。改进青年科技创新沙龙模式，培养青年科技人才学术活动组织能力，促进协同创新、交叉创新、集成创新。提高青年科学家论坛、海峡两岸青年学术活动月活动效能。
责任部门和单位：组人部、学会部、国际部、人才中心 20.加强科普人才和农村实用人才队伍建设。启动科普拔尖人才选拔计划，发挥科学传播专家团队作用，深入推进高层次科普人才培养和教材建设。加强科普人才培养和评估研究。推动建立科普志愿者社团组织，搭建科普志愿服务网络平台。启动科学教师和科技辅导员教育培训。开展科普惠农工作，大力培育农村实用人才带头人、贫困村创业致富带头人。配合农业部实施现代农业人才支撑计划。
责任部门和单位：科普部、科普所、青少中心、农技中心、人才中心
21.加强企业创新人才队伍建设。开展示范院士专家工作站(示范园区服务中心)创建活动，建立院士专家工作站建设管理体系。实施“知识产权战略巡讲活动”。实施“一线创新工程师培养与实践”项目。开展企业科协秘书长培训。
责任部门和单位：学会部(企业办)、企业创新服务中心 22.加强学会工作人才队伍建设。组织全国学会理事长、秘书长培训班和全国学会秘书长沙龙。推动学会人事制度改革，开展学会秘书长专职化试点，扩大学会专职工作队伍规模，开展学 — 8 — 会专职工作人员能力建设。加强科技期刊人才队伍建设。
责任部门和单位：学会部、组人部
23.加强国际科技组织和海外人才队伍建设。做好国际民间科技组织人才培养和推送工作，推动我国科学家进入国际组织担任领导职务。发挥好“千人计划”推荐窗口作用，联系服务在华外国科技工作者。开展在华工作外国科技人才状况调查。打造“海智计划”升级版，继续开展海外人才离岸创新创业基地试点，发挥好中国科协海归创业联盟的作用。
责任部门和单位：国际部、组人部、调宣部、学会部、国际交流中心
24.推进高水平科技创新智库建设。围绕服务党和国家科学决策，开展双创政策落实、优化学术环境任务落实等第三方评估，深入推进机构评估改革。加强信息、能源、材料、生命科学创新前沿前瞻研判。推动完善国家科技创新智库体系建设，强化智库政策服务功能。坚持“小核心、大外围”，建立开放竞争、引进与培养并重的智库人才队伍建设机制。
责任部门和单位：调宣部、创新战略研究院
六、加强对科技人才工作的领导
25. 加强科协人才工作的统筹协调和顶层设计。充分发挥中央人才工作协调小组成员单位作用，积极参与国家科技人才工作政策的制定和实施。加强对重大人才工作和重点任务的集中研究与工作交流，落实好中央人才工作协调小组交办的各项人才发展体制机制改革任务，发挥科技团体的独特作用，因地制宜积极开
— 9 — 展改革探索。
责任部门和单位：组人部，人才工作协调小组其他成员单位 26.完善中国科协人才工作格局。建立完善中国科协党组统一领导，组织人事部牵头协调，机关相关部门和直属单位各司其职、密切配合，全国学会、地方科协发挥重要作用的中国科协人才工作新格局。进一步明确中国科协人才工作协调小组职责任务和工作规则，完善对科协系统人才工作宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实工作机制。探索开展人才工作目标责任考核，将人才工作列为落实党建工作责任制的重要内容。深入实施“党建强会”计划，加强学会人才工作政治引领。
责任部门和单位：组人部，人才工作协调小组其他成员单位
抄送：中央组织部人才工作局。
各全国学会、协会、研究会，各省、自治区、直辖市科协， 新疆生产建设兵团科协。
科协一岗双责履职报告范文第5篇
总书记指出：没有信息化，就没有现代化。信息化在企业转型升级、国家创新体系建设以及国际竞争中均具有关键作用，成为推动经济社会变革的重要力量。当前，我国正在研究编制信息化应用的第十三个五年规划，即2016到2020年的规划，这是一个具有重大标志性意义的全新规划，将开启未来五年信息化建设的新篇章，需要高度重视。
信息化规划是一个立足现状、面向未来，按照业务战略要求研究设定IT战略目标、建设原则、重点任务和实施措施，以及具体信息系统设计、投资估算、Roadmap和IT治理机制完善建议的系统过程。要制定一个科学的五年专项规划并不是一件轻而易举的事，首先要明确现状和问题，找到不足和差距，为进一步改进提供依据;其次要洞察未来的发展趋势、明确未来的发展环境;第三，要明确未来的目标和实施步骤，抓住重点，提纲挈领，才能在纷繁复杂的环境面前不至于顾此失彼甚至迷失方向。有鉴于此，本文分为三个部分，第一部分介绍信息化应用的成就与问题，第二部分介绍未来几年信息化应用可能会出现的新趋势和新方向，第三部分对如何制定规划提出几点具体建议。但愿本文能对您制定“十三五”信息化应用规划有所帮助。
一、“十二五”期间信息化应用的成就与问题
1、信息化建设取得的成就
到“十二五”末期，无论是政府还是企业，信息化建设均得到了各界的高度重视，多年的IT投资和建设使信息化效果初显，取得了如下几方面的成效：
(1)信息化的重要性和意义已得到共识
意识决定行动，意识是行动的先导。对信息化的认识水平决定着信息化的建设层次。长久以来，大家普遍认为，影响信息化发展的主要障碍是资金不到位，领导不重视，业务人员不支持。但在“十二五”期间，这种形势已发生重大转变。目前，大多数领导已经开始高度重视信息化建设，认识到信息化是实现深化改革、业务创新的重要手段，纷纷强化组织领导、完善管理制度、加大资金投入、开展重大信息化建设项目，各业务部门也积极参与、出谋划策，大家对信息化寄予的期望值越来越高，重视程度与日俱增。
(2)信息化应用逐步深入，全面支撑业务运营
我国信息化发展与世界各国一样，经历了从“点”到“线”，连“线”成“面”，再从“面”到“体”的发展过程。无论是政府还是企业，信息化首先在局部和部门内部开展，被称之为“点上的应用”。随着网络的发展，逐步建立各种业务信息系统，即“线上的应用”。其后，为了实现信息资源共享和业务工作协同，在“点”和“线”的基础上，开始建立“面”上的应用。随着各个层面、方面应用的完善，整个组织、地区、行业的信息化管理逐步完善，逐步实现上下游价值链一体化、多层面垂直一体化，并最终使业务得到立“体”化支撑。
(3)信息化从技术驱动开始向业务和战略驱动转化
信息化建设初期，由于组织对信息化的认识不足，信息化发展模式是技术驱动，发展的动力主要来自于IT技术厂商。随着信息化效益的初步显现，组织的信息化意识逐步增强，信息化逐步向业务驱动转化，业务和IT部门在业务与管理创新方面的合作日趋紧密，IT与业务的一致性大大提升。伴随着外部环境的深度变革和信息化的创新应用，信息化建设在某些行业正逐步迈入战略驱动模式阶段，业务和IT深度融合、深度协同，在信息技术的支撑下，将实现跨组织、跨行业、跨地区的全社会协同，形成工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的格局。
2、信息化建设存在的问题与不足
看到成绩的同时，人们也开始认识到信息化建设的艰巨性和复杂性，发现目前存在的问题仍然很多。
(1)缺乏总体架构设计，信息化建设仍然处于无序状态
中国企业信息化经历了近三十几年的历程，这既是快速发展的三十年，也是无序探索的三十年。普遍存在的最主要问题可以概括为：条块分割、孤岛丛生、重复投资、低水平重复建设等问题在不同行业、不同组织不断上演。出现这种问题是与信息化的建设模式息息相关的，信息化一般会经历一个从分散到集中、从构建满足部门需求的孤立系统到整合的过程。这个过程造成的一个严重后果就是“信息孤岛”，经过若干年建设了一堆仅能满足部门任务的孤立系统，虽然实现了部门效率的提高，但组织的整体效率并没有随着IT投资的增加而同步提高，既不能保证数据的有效共享，也不能支持业务运营的一体化。
(2)重硬件和应用系统建设、轻数据分析和利用
从信息技术自身来看，IT大致可以分为硬件基础设施、应用系统和信息资源三部分。信息化建设初期，人们更加重视有形的硬件，更多的人力、物力投资到网络、服务器等硬件设备上，而对软件等则相对忽视，出现了“重硬轻软”现象;到“十二五”阶段，这种现象在绝大多数组织内已不存在，大家对软件的重视程度越来越高，软件与业务的融合越来越紧密。但此阶段却出现了“重系统轻数据”的问题，对数据的分析、利用重视不足。在许多人眼中，信息化建设与系统实施可以直接划等号，反倒忽视了最最宝贵的信息资源的开发和利用，信息化仅能满足最基本的业务流程电子化需求，难以满足领导层的决策需求，总体的效益和效果仍不尽如人意。
(3)不能满足业务快速变革，IT反成为业务的掣肘
随着市场竞争的加剧，市场要求组织能够迅速随着外部环境的变化而变化，但现有的信息系统建设却成为了业务变革的障碍。现有的信息系统建设方式成本高、周期长，难以适应业务的快速变革;系统架构缺乏灵活性、变更困难、可扩展性差，也导致在业务发生变化时系统难以随之优化。这两方面的原因导致组织在进行系统建设时左右为难、进退维谷。
(4)机制完善滞后于系统建设，深层次问题仍然突出
有效的IT治理机制是信息化建设成功的制度保障。在进行信息系统建设的同时，许多组织也在同步完善治理机制，优化制度和流程，但到“十二五”末期，IT治理体系仍然存在很多共性问题，包括IT组织结构不健全、地位仍然较低;IT与企业发展战略、与业务一致性不够;IT投资的业务价值难以衡量;IT需求难以在整个组织内容统一管控;IT成本难以持续降低;难以全面保障信息安全;IT风险控制机制不健全等。这些制度层面的问题不解决，信息化应用就难以持续深入。
应该说，这些问题大都不是在“十二五”期间才产生的，都是一些老大难问题，如果没有新的理念、思路、方法、工具，这些问题在“十三五”恐怕也很难解决。幸好，信息化建设领域正在进行的新技术革命和新管理创新浪潮为这些问题的解决提供了新的契机。
二、“十三五”信息化应用的“新常态”
要制定一个科学、合理的五年规划，除了要了解现状及问题，更要洞察未来的发展趋势。总体来说，“十三五”期间，信息化应用将进入一个“新常态”。所谓的“新常态”并非一个简单的概念，而是有着十分丰富的内容，关系到信息化发展方式或发展模式的根本性转变，关系到各个方面的再平衡问题。其中的“新”主要体现在新形势、新技术、新管理和新重心等几个方面，下面就一一加以阐述。
1、新形势：信息空间安全提升到国家安全层面
所谓新形势主要是指党和国家对信息化应用的大政方针政策。十八大以来，党和国家在信息化应用方面主要有两大重要部署，一是进一步提升信息化的地位和作用，信息化成为新“四化”之一;二是加强信息空间安全建设，这两大政策都将深度影响“十三五”信息化应用的发展。近两年来，党和国家领导人在信息安全方面的一系列高屋建瓴的指示不仅会影响信息化建设的侧重点，更有可能重塑中国信息产业的总体发展格局，为民族信息产业的发展带来巨大的空间。这就决定了我们在制定“十三五”信息化规划时一定要将信息安全、IT设备自主可控等作为重点加以强化。
2、新技术：“云大物移智”等新IT将大规模应用
目前，一场以云计算、大数据、物联网、移动应用、智能控制技术为核心的“新IT”浪潮风起云涌，在“十三五”期间的几年内，它将重塑传统的信息化应用模式。如何形成崭新的“IT世界观”，并将思考和行动付诸变革成为“十三五”期间信息化应用规划的关键。
所谓“新IT”就是不同于传统IT的一种新型IT架构，服务化、智能化、自适应、随需而变是其主要特征。传统IT的主要要素是网络、计算、存储、基础构架、操作系统和系统软件，新IT的主要要素是移动应用、云计算、大数据和物联网;传统IT的本质是信息技术，新IT的本质是智慧技术;传统IT的价值仅仅是支持传统商业效率提升工具，新IT的机制是颠覆传统商业逻辑、组织逻辑、行政逻辑，建立新逻辑。“十二五”期间，“新IT”已经初露锋芒，在“十三五”间，新的技术将会和应用创新进一步交错互动、螺旋式演化，解决信息化现存的难题，推动业务创新和信息化应用持续走向深入。
(1)未来几年信息系统将进入移动应用时代
目前，移动互联网的兴起正在演化为一场作用广泛、影响深远的颠覆性革命，新的业态和新的商业模式不断涌现，纸媒、零售、电信、金融等行业先后受到冲击。移动互联网的创新，新业务形态、新商业模式的不断涌现，对传统产业的发展和转型升级形成倒逼机制。随着移动互联网和智能终端的兴起，信息系统也将快速进入到移动互联时代，积极拥抱移动互联网思维，跟上移动互联网时代发展速度，实现业务创新和移动互联网转型是未来信息化建设的重中之重。如何利用移动信息化进行业务或商业模式跨界创新，未来的想象空间巨大。这也是“十三五”规划的核心内容之一。
(2)云计算将从底层(IaaS)向中间层(PaaS)跃升
在整个“十二五”期间，云计算都是一个热门词汇，无论是政府还是企业都对云计算寄予厚望。近几年，云计算基础资源加紧布局、核心技术逐步完善、服务租赁的意识日趋深入人心，这些都为云计算技术的广泛应用提供了良好的条件。但目前风起云涌的云计算浪潮大都集中在IaaS层面，充其量仅是IDC租赁的升级，在PaaS和SaaS层尚无太多建树，与理想中的云计算还有不小的差距，还难以真正解决“IT快速适应业务变革”的需求。在“十三五”期间，云计算的PaaS层将逐步成熟，将会真正重塑IT的架构模式：IT基础构架是由标准化的底层(IaaS)加上抽象化的中间层(PaaS)构成，抽象化的中间层包裹标准化的物理层形成的新IT基础构架，支撑最上层的个性化应用，实现应用的快速开发和部署，最终支持业务的个性化、快速化变革。
(3)大数据与云计算的融合将使其走入寻常百姓家
应该说大数据也不是新概念，美国未来学家阿尔文·托夫勒在其《第三次浪潮》一书中，将大数据赞颂为第三次浪潮的华彩乐章。从2010年，大数据一词被麦肯锡提出后，仅仅几年时间里，大数据技术迅速爆红，并快速从炒作走向应用。但直到“十二五”末的2015年，大数据技术仍然只是BAT等少数几家互联网公司的专利，其复杂的技术和高昂的成本使普通的组织不敢望其项背。“十三五”期间，大数据技术将与云计算融合，市场中将会出现大量面向行业应用的大数据云平台，为政府和企业提供面向海量富媒体数据的深度信息分析技术服务，将使政府和企业拥有更多可获资源和数据服务，进而提升其信息利用和决策能力，真正使这一技术飞入寻常百姓家。
(4)物联网及智能管控技术将取得更深入的应用
物联网及智能管控技术诞生已有几十年的历史，目前，公共基础设施和服务系统领域是其主要应用战线。“十二五”期间，在智慧交通、智慧医疗、教育信息化、智能工厂等方面，出现了大量的创新服务，使人民群众在两化融合的条件下得到了实惠。未来几年，基于传感技术的“物物互联”和基于移动互联网的“人人互联”以及它们的集成应用，将使社区、交通、医疗、教育、消费、物流等服务平台和城市现代化走向更高水平，其发展前景不可限量。
3、新管理：企业架构理论将得到广泛认可
信息化建设中存在的“孤岛”、“烟囱”等问题，表面上是技术问题，但究其本源确是管理问题。如果不能从管理上进行革新，仅在技术上着力，未来几年还会在困境中不能自拔。要解决这一问题，必须转变信息化的管理和建设方式，需要一套全新的、科学的理论体系指导，使信息化建设从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走向可持续发展的轨道，这套方法就是企业架构理论。
所谓企业架构是一种对组织多角度的综合描述，它反映了组织结构+流程+技术的总体设计和安排。企业架构是连接业务战略、融合先进技术趋势，指导业务优化和信息化方案设计的重要手段，是承接业务战略与IT之间的桥梁。
基于企业架构的管理可以帮助组织实现如下目标：搭建业务战略与IT间的沟通桥梁，建立一种全新的信息化建设模式，确保业务战略目标的实现;可以清晰勾勒出未来信息化的远景目标及未来信息系统架构模型，指导组织制定科学、合理的信息化规划;帮助各个业务条线进行优化和整合，创新运作机制，减少和消除职责重叠或盲区;可以有效地指导系统集成和整合，是“信息孤岛”整合的利器;可以规避、减少信息化项目风险，提高投资回报、节约成本;可以有效加强大型组织的信息化建设过程管控，提升总体IT治理水平等。总之，以企业架构为主线的信息化建设方法是确保信息化支撑业务发展、实现信息系统集成整合、信息资源共享的必由之路和关键一步，是保证信息化建设质量更好、建设效率更高、建设费用更低的重要举措和科学方法。
“十二五”期间，我国已有部分大型的政府和企业开始尝试进行架构的梳理和优化，TOGAF和FEA等架构框架也开始受到重视。相信在“十三五”的几年间，将会有更多的组织引入企业架构体系，从战略高度将信息化建设与战略目标进行匹配，并具体落实到业务流程优化和信息化建设过程中，形成全视角的企业架构资产，最终构建以企业架构为核心的信息化规划--投资--建设--运行全周期管控体系。
4、新重心：数据应用将成为信息化建设的核心
随着信息化水平的不断提高，越来越多的政府和企业积累了大量的业务数据，如果说信息系统是企业的“血管”，那么这些数据就是“血液”了。应该说这些“血液”才是信息化建设和管理的核心，但过去大家往往对“血管”更加关注，更关心如何通过信息系统固化和优化业务流程，实现业务的电子化处理。之所以出现这种状况，原因有以下几点：第一，意识不足，没有认识到数据和信息资源的价值;第二，工具和技术不足，缺乏有效处理多种类型、不同格式数据的能力;第三，需求不足，信息化主要还是满足业务操作和中层管理的需求，真正数据分析挖掘的需求和动力不足。随着大数据等技术的成熟，信息化建设的重心将逐步从 IT(信息技术) 向 DT(数据技术) 转化，从以流程为中心向以数据中心转化，未来信息化建设的重心将是如何对组织内外部的数据进行深入、多维、实时的挖掘和分析，以满足决策层的需求，推动信息化向更高层面进化。
总之，“十三五”期间，信息化应用和建设将出现诸多新的特点，这些新特点将成为未来几年的“新常态”。信息化应用将进入发展阶段转型的关键期，信息化建设的技术、理念、理论、模式，以及评价标准等都已发生或将发生重大变化，需要用全新的理念和方法去筹划。因此，面对“新常态”，“十三五”期间的信息化应用不能再沿用原有的发展模式，而是要突破发展惯性和路径依赖，顺应时代潮流，不断探索发展的新动力，不断创新发展的新模式，才能实现持续发展和基业长青。
三、“十三五”信息化应用规划编制建议
“十三五”信息化应用规划不仅会决定未来五年信息化建设的目标、方向、策略、步骤，进而还会影响到业务的创新和发展，需要认真研究和应对。不同的行业其业务模式差异显著，信息化水平和重点也大相径庭，在有限的篇幅内难以一一论述，在这里仅就信息化应用规划的一般原则和方法做一些阐述，谨供各位借鉴。
1、以创新为主线指导规划制定
李克强总理在2015年政府工作报告中也明确提出要推动大众创新、万众创新。无论是政府还是企业，未来几年都会面临创新服务、创新管理、创新业务模式、创新业务流程的挑战。能否将共性的IT技术与个性化的业务模式结合以创造出新的业务能力是未来信息化规划的重点，也是评价信息化规划水平高低的重要指标之一。
创新是一个抽象的词汇，每个行业、组织的信息化和业务创新也不相同，但如果加以分析会发现也会存在一些共性，如从以产品为中心向以客户为中心转化，从分散运作向一体化运作转化，从关注内部向生态链共赢转化，从关注单个业务环节向关注全生命周期转化，从依靠传统渠道向依靠网络渠道转化，从以流程驱动决策向以数据驱动决策转化等，在这些方面的创新都离不开信息技术的创新性支持。每一个组织在制定信息化的“十三五”规划时都要集合全员的智慧，以创新为主线，想以前不敢想之事、发以前不敢发之声，利用信息技术无穷的力量去进行业务模式、管理模式、服务模式的创新。
2、以总体架构方法为指引加强整合
中国很多组织已经走到了系统集成与整合的十字路口上，但如何集成却莫衷一是。过去几年的在集成方面也有过很多的探索，从中间件到ESB再到SOA，大都是从技术角度发力，虽然解决了一定的问题，但仍难以根治“孤岛”这一痼疾。其实国外的政府和企业也曾遇到类似的困境，为了解决这一难题，欧美的政府和企业探索出了企业架构这样一套完整解决系统总体设计和集成的方法论，并归纳出TOGAF、Zachman、FEA、DoDAF等不同的架构框架。到目前，这些架构框架都已经过实践的反复验证并走向成熟，已成为国外先进国家政府和企业进行系统总体设计、整合和优化IT治理的主要指导工具和方法。中国的政府和企业也应下定决心，将企业架构梳理和优化作为“十三五”的一项重点工作，以企业架构为指导，梳理和优化组织的业务、应用、数据和技术架构，通过先进、前瞻性的企业架构设计来牵引业务需求，同时引领新的IT解决方案，为业务创新、系统建设和整合、IT治理优化提供基础，使信息化工作真正走向正轨。
3、以新IT引入为手段更新IT框架
新技术可以带来新的可能，新技术也为解决旧有难题带来了新的契机。目前的大数据、云计算、移动应用等新技术主要应用在互联网企业中，使得互联网企业的信息化水平远远超越传统组织。在未来的“十三五”期间，新IT技术将从互联网公司向传统的政府、企业组织渗透，推动传统企业IT架构的更新和优化，并打造新的“互联网+”模式当然，随着技术的发展，还会有更多的新技术涌现，面对这种形势，传统组织要建立IT技术管理机制，跟踪新技术的发展趋势，在合适的时机引入新技术，通过新技术推动业务创新。
4、以数据分析应用为重心提升应用层次
随着数据量的累积和数据处理技术的成熟，未来信息化建设将从关注系统实施向关注数据分析方向转化，成为“十三五”信息化应用的新重心。传统组织要做好数据的分析和挖掘有如下几个关键点：第一，扩展数据来源，整合多种渠道、多种类型的数据源;第二，引入低成本、易操作的数据存储、分析工具，为大量数据的分析和挖掘提供技术基础;第三，加强数据的治理和管控工作，做好数据质量管理、安全管理工作，在整个组织范围内优化数据标准，健全元数据、主数据管理，增强数据的一致性。这几个关键点要作为重点写入“十三五”规划之中。
5、以治理机制完善为保障优化管理水平
IT技术与IT治理体系是信息化建设的“两翼”，两翼齐飞才能做好信息化工作。“十三五”期间，在IT治理方面要重点完善以下几点：第一，完善IT组织，重点优化企业架构、IT标准、IT需求管理等岗位;第二，完善IT需求管控机制，以企业架构为基础进行IT需求的治理优化;第三，完善IT成本管理机制，以尽可能低的成本满足日益高涨的需求;第四，完善IT风险管控机制，遵从外部法律法规;第五，加强信息安全管控，尤其是新IT的安全管控，同时提高国产化技术的比例;第六，健全数据治理机制，重点完善数据标准化和数据质量管理机制;第七，完善IT运维机制，尤其是“混合云”技术下的运维机制完善。