科协五届会议工作报告范文第1篇
第二次全体会议主持词
主持人:
各位代表：
XX镇第十五届人民代表大会第一次会议应出席会议的代表，现在到会代表人，符合法定人数。现在举行全体会议。
今天会议的议程有六项，现逐项进行：
第一项：表决XX镇第十五届人民代表大会第一次会议选举办法草案
——请工作人员宣读XX镇第十五届人民代表大会第一次会议选举办法草案
——请对选举办法草案发表意见
——没有意见的话，现在进行表决
同意的请举手!
不同意的请举手(没有)!
弃权的请举手! (没有)
一致通过!(鼓掌)
第二项：表决通过大会总监票人、监票人名单草案
——请工作人员宣读大会总监票人、监票人名单草案!
——请对名单草案发表意见!
同意的请举手!
不同意的请举手!
弃权的请举手!
一致通过!(鼓掌)
第三项：审议政府、财政、人大工作报告决议草案
1、请工作人员宣读关于XX镇人民政府工作报告的决议草案
——请对决议草案发表意见!
——没有意见的话，现在对决议草案进行表决! 同意的请举手!
不同意的请举手!(没有)
弃权的请举手!(没有)
一致通过!(鼓掌)
2、请工作人员宣读关于2011年XX镇级预算执行情况与2012年XX镇级预算报告的决议草案
——请对决议草案发表意见!
——没有意见的话，现在对决议草案进行表决! 同意的请举手!
不同意的请举手!(没有)
弃权的请举手!(没有)
一致通过!(鼓掌)
3、请工作人员宣读关于XX镇人大工作报告的决议草案
——请对决议草案发表意见!
同意的请举手!
不同意的请举手!(没有)
弃权的请举手!(没有)
一致通过!(鼓掌)
第四项：选举XX镇十五届人大主席、副主席，镇长、副镇长
现在进行投票选举，请在主席台就座的列席人员暂时离开，到后台休息。
——请总监票人、监票人、计票人就位
——请工作人员清点到会人数
——(清点结束后)请总监票人向主席团报告实际到会人数(待总监票人报告人数后宣布)
——XX镇第十五届人民代表大会第一次会议应出席会议的代表名，现在到会代表名，符合法定人数。
——请监票人检查票箱!
——请工作人员准备好选票!
——请工作人员分发选票!
各位代表，本次大会选举共分发四张选票： ——没有拿到选票的代表请举手
——多拿选票的代表请举手
——现在对填写选票进行说明：
1、对选票上的候选人赞成的，在其姓名上方的空格内画“O”，反对的画“×”，弃权的不画任何符号。如另选他人，先在反对的候选人姓名上方的符号栏空
格内画“×”，然后在另选人姓名的空格内写上另选人的姓名，并在其姓名上方的空格内画“O”，不画“O”的无效。表示弃权的，不能另选他人。
2、选票所选人数等于或少于应选人数的有效，多于应选人数的无效。
3、填写选票一律用钢笔或圆珠笔。
——请各位代表开始填写选票
——请各位代表认真检查选票填写情况
——没有填写完选票的代表请举手!
——请总监票人、监票人和计票人就位!
开始投票
——请总监票人、监票人投票!
——请主席团成员和各位代表投票
——坐在主席台的先投票，然后依次进行! ——请监票人和计票人清点选票
(待总监票人清点选票总数后宣布)
——请总监票人向大会执行主席报告选票清点结果
——根据选票清点结果，对照选举办法的规定，本次选举有效，请总监票人、监票人、计票人到后台计票。
现在请大家原地休息10分钟，计票结束后，召开主席团会议，请主席团成员依时参加。
召开第四次主席团会议：
1、请总监票人向主席团报告选举情况。
2、请主席团成员发表意见
——没有意见的话，现在对选举结果进行表决 ——同意的请举手(请放下)
——不同意的请举手(没有)
——弃权的请举手(没有)
——通过
3、根据总监票人的报告和主席团讨论表决，按照有关法律和选举办法的规定，确认同志当选为XX镇第十五届人大主席，同志当选为XX镇第十五届人大副主席;同志当选为XX镇人民政府镇长，等二位同志当选为XX镇人民政府副镇长
4、请主席团成员回到主席台就座，继续开会
——继续举行大会
报告选举结果：
——请总监票人向大会报告选举结果
——根据总监票人的报告，现在宣布选举结果： 经XX镇第十五届人民代表大会第一次会议选举， 同志当选为XX镇第十五届人大主席，
同志当选为XX镇第十五届人大副主席;
同志当选为XX镇人民政府镇长，等二位同志当选为XX镇人民政府副镇长。让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺(鼓掌)!
——下面颁发当选证书
各位代表：XX镇第十五届人民代表大会第一次会议，已经顺利完成各项议程。
——请全体起立!
——奏国歌!
——请坐下!
现在我宣布：XX镇第十五届人民代表大会第一次会议胜利闭幕!
科协五届会议工作报告范文第2篇
区人大常委会主任韩建国、副主任于振文、李成斌、周大中、梁淑琴、马元清及部分人大常委会组成人员参加会议。
区委常委、区政府副区长胡本泉、区人民法院院长井永恒、区人民检察院检察长赵福忠、区公安分局局长田奇、区政府办、文体局、劳动和社会保障局等相关部门负责人、部分人大代表列席会议。
会上，听取和审议了区人民政府关于文化市场管理工作情况的报告;听取和审议了区人民政府关于劳动和社会保障相关政策落实工作情况的报告。
与会人员对我区文化市场管理工作以及劳动和社会保障相关政策落实情况表示满意，对下步工作提出了意见和建议。
区人大常委会主任韩建国主持会议，并对与会人员的发言进行总结。韩建国说：几年来，在区委区政府的正确领导下，我区相关部门认真贯彻执行省、市关于文化市场管理政策法规，认真履行文化市场管理职能，坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”方针，按照“山水旅游城”建设的总体要求，精心打造先进文化，不断丰富山城人民的文化生活，培育、扶植和繁荣城乡文化市场，使我区的文化市场管理工作不断加强，城乡文化市场呈现出了繁荣和发展的可喜势头，区人大常委会对此表示满意。针对下一步文化市场管理工作，区人大常委会主任韩建国强调：要深化认识、进一步做好宣传教育工作，努力营造我区文化市场的良好氛围，充分认识这项工作的重要性和必要性，教育
引导广大群众自觉抵制盗版等音像制品。要强化管理，加大执法力度，做到监管有方。对损害人民利益等行为要依法惩治，不断提高监管水平。要齐抓共管、加强监督，形成全社会共同监督全社会共同管理的局面，进一步规范执法人员的执法行为，政府要继续加大执法管理的投入，做好服务工作，打造我区文化品牌，不断满足人民日益增长的文化需求。要加强领导、努力推进文化市场管理，发挥文化管理委员会的作用，建立联席会议制度，加强文化、工商、公安、环保等部门的沟通、协调工作，形成政府领导、相关部门负责配合的良好局面。
科协五届会议工作报告范文第3篇
2005年，市科协在市委、市政府的领导和省科协的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，认真开展保持共产党员先进性教育活动，围绕“推动科技创新，突出重点特色，拓宽科普渠道，培养科技人才，强化自身建设”的工作思路，促进了“三个服务，一个加强”的更好落实，为我市跨越式发展，构建和谐社会做出了贡献。
一、发挥科协推动科技事业发展重要力量的作用，为经济社会可持续发展服务
(一)抓好“金桥工程”工作，做好第十三批市级项目立项
按照省科协和市“金桥工程”领导小组的安排，市科协在年初就对做好第十三批市级项目的申报作了精心布置，各级科协组织和部分市级机关积极参与架桥活动，认真组织项目申报。共收到推荐申报市级金桥工程项目109项[范文搜网-http://找文章，到范文搜网]，确定市级第十三批“金桥工程”项目62项，项目完成后可新增产值(总收入)26431万元，新增利税(纯收入)4893万元。“药用辅料空心胶囊的开发与生产”等7个项目列入省级第十四批项目。结合我市农业产业化发展前景，市科协重点组织了对“利用农作物稻杆生产黑木耳新技术推广”、“利用木耳生产下脚料解决农村生活能源”、“pIC配套系统猪品种的示范和推广”等20余个服务“三农”项目的实施。
(二)抓好农技协的巩固和发展，为“三农”工作服务
围绕服务“三农”，市、县(市、区)科协紧紧抓住农技协这支重要的技术力量，发挥农村科技人才作用，努力抓好农技协组织的巩固和发展。以农技协为依托，发挥农技协和农民人才作用，整合农村土地资源，促进农村民间资金转变，在农村着力推进“三个转变”。2005年新建农技协24个，总数达到652个，占全市农村合作经济组织85以上。协会产值在1000万元以上的达到38个(其中：产值在1亿元以上的4个、5000万至1亿元的8个)，市20强协会17个、省百强协会20个、全国百强协会3个。发展会员8.7万余户，带动农户39万余户。市、县科协积极帮助一批农技协培育自有品牌，引进新技术、新品种92项，实现经济效益36833万元，拓宽了经营与服务领域。
(三)抓好科技咨询工作，拓展咨询领域
积极协助成员单位做好工商年检，指导成员单位业务管理，开展了2005年度科技咨询企业资质等级、执业人员资格的年检工作。重点抓了全市科技咨询合同的签订和认证登记，年内签订各类技术合同80项，合同成交额达到2100万元，实现技术交易额达到1700万元;xx厂科技咨询服务中心充分抓住建设“重装基地”有利时机，大力开展科技咨询、技术服务等工作，取得了良好的社会效益和显著的经济效益。全面开展科技咨询企业改制，在总结了去年成功完成改制试点企业经验的同时，安排布置了今年全市科技咨询企业的改制工作和任务。积极组织全市第七批科技咨询机构及执业人员资质等级和执业资格的申报工作，共有265名同志取得了注册咨询师以上执业资格。
二、发挥科协工作的优势和特色，为提高公众科学文化素质，促进人的全面发展服务
(一)认真搞好科普宣传活动
各级科协组织积极参加和开展科普之春宣传月、“三下乡”、科技周、科普日和“金秋科普”宣传等活动。全年各县(市、区)科协、市级学(协、研究)会、企事业科协组织开展了形式多样的科普活动。牵头主办“全国科普日”、“金秋科普”、送科技进社区、企业科普等活动，并配合参与科普领导小组成员单位分别承办的“三下乡”活动。据统计，活动期间邀请专家为企业、院校和中小学生开展科技讲座37场次，科技人员参加活动5238人，宣传活动到达88个乡镇，举办科学发展观巡展13次，更换社区科普设施和科普挂图200余件，编印农民拔尖人才专业技术资料10万余份送到广大农民手中。xx县科协积极参与xx县“十万农民大培训”，组织科协干部、农技协技术人员结合专业生产实际为农民、农村党员、基层干部开展实用技术培训，xxx、xxx、等县(区)科协等也举办了内容丰富、形式多样的科普宣传活动。
(二)认真开展学术交流，活跃学术思想
科协五届会议工作报告范文第4篇
总书记指出：没有信息化，就没有现代化。信息化在企业转型升级、国家创新体系建设以及国际竞争中均具有关键作用，成为推动经济社会变革的重要力量。当前，我国正在研究编制信息化应用的第十三个五年规划，即2016到2020年的规划，这是一个具有重大标志性意义的全新规划，将开启未来五年信息化建设的新篇章，需要高度重视。
信息化规划是一个立足现状、面向未来，按照业务战略要求研究设定IT战略目标、建设原则、重点任务和实施措施，以及具体信息系统设计、投资估算、Roadmap和IT治理机制完善建议的系统过程。要制定一个科学的五年专项规划并不是一件轻而易举的事，首先要明确现状和问题，找到不足和差距，为进一步改进提供依据;其次要洞察未来的发展趋势、明确未来的发展环境;第三，要明确未来的目标和实施步骤，抓住重点，提纲挈领，才能在纷繁复杂的环境面前不至于顾此失彼甚至迷失方向。有鉴于此，本文分为三个部分，第一部分介绍信息化应用的成就与问题，第二部分介绍未来几年信息化应用可能会出现的新趋势和新方向，第三部分对如何制定规划提出几点具体建议。但愿本文能对您制定“十三五”信息化应用规划有所帮助。
一、“十二五”期间信息化应用的成就与问题
1、信息化建设取得的成就
到“十二五”末期，无论是政府还是企业，信息化建设均得到了各界的高度重视，多年的IT投资和建设使信息化效果初显，取得了如下几方面的成效：
(1)信息化的重要性和意义已得到共识
意识决定行动，意识是行动的先导。对信息化的认识水平决定着信息化的建设层次。长久以来，大家普遍认为，影响信息化发展的主要障碍是资金不到位，领导不重视，业务人员不支持。但在“十二五”期间，这种形势已发生重大转变。目前，大多数领导已经开始高度重视信息化建设，认识到信息化是实现深化改革、业务创新的重要手段，纷纷强化组织领导、完善管理制度、加大资金投入、开展重大信息化建设项目，各业务部门也积极参与、出谋划策，大家对信息化寄予的期望值越来越高，重视程度与日俱增。
(2)信息化应用逐步深入，全面支撑业务运营
我国信息化发展与世界各国一样，经历了从“点”到“线”，连“线”成“面”，再从“面”到“体”的发展过程。无论是政府还是企业，信息化首先在局部和部门内部开展，被称之为“点上的应用”。随着网络的发展，逐步建立各种业务信息系统，即“线上的应用”。其后，为了实现信息资源共享和业务工作协同，在“点”和“线”的基础上，开始建立“面”上的应用。随着各个层面、方面应用的完善，整个组织、地区、行业的信息化管理逐步完善，逐步实现上下游价值链一体化、多层面垂直一体化，并最终使业务得到立“体”化支撑。
(3)信息化从技术驱动开始向业务和战略驱动转化
信息化建设初期，由于组织对信息化的认识不足，信息化发展模式是技术驱动，发展的动力主要来自于IT技术厂商。随着信息化效益的初步显现，组织的信息化意识逐步增强，信息化逐步向业务驱动转化，业务和IT部门在业务与管理创新方面的合作日趋紧密，IT与业务的一致性大大提升。伴随着外部环境的深度变革和信息化的创新应用，信息化建设在某些行业正逐步迈入战略驱动模式阶段，业务和IT深度融合、深度协同，在信息技术的支撑下，将实现跨组织、跨行业、跨地区的全社会协同，形成工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的格局。
2、信息化建设存在的问题与不足
看到成绩的同时，人们也开始认识到信息化建设的艰巨性和复杂性，发现目前存在的问题仍然很多。
(1)缺乏总体架构设计，信息化建设仍然处于无序状态
中国企业信息化经历了近三十几年的历程，这既是快速发展的三十年，也是无序探索的三十年。普遍存在的最主要问题可以概括为：条块分割、孤岛丛生、重复投资、低水平重复建设等问题在不同行业、不同组织不断上演。出现这种问题是与信息化的建设模式息息相关的，信息化一般会经历一个从分散到集中、从构建满足部门需求的孤立系统到整合的过程。这个过程造成的一个严重后果就是“信息孤岛”，经过若干年建设了一堆仅能满足部门任务的孤立系统，虽然实现了部门效率的提高，但组织的整体效率并没有随着IT投资的增加而同步提高，既不能保证数据的有效共享，也不能支持业务运营的一体化。
(2)重硬件和应用系统建设、轻数据分析和利用
从信息技术自身来看，IT大致可以分为硬件基础设施、应用系统和信息资源三部分。信息化建设初期，人们更加重视有形的硬件，更多的人力、物力投资到网络、服务器等硬件设备上，而对软件等则相对忽视，出现了“重硬轻软”现象;到“十二五”阶段，这种现象在绝大多数组织内已不存在，大家对软件的重视程度越来越高，软件与业务的融合越来越紧密。但此阶段却出现了“重系统轻数据”的问题，对数据的分析、利用重视不足。在许多人眼中，信息化建设与系统实施可以直接划等号，反倒忽视了最最宝贵的信息资源的开发和利用，信息化仅能满足最基本的业务流程电子化需求，难以满足领导层的决策需求，总体的效益和效果仍不尽如人意。
(3)不能满足业务快速变革，IT反成为业务的掣肘
随着市场竞争的加剧，市场要求组织能够迅速随着外部环境的变化而变化，但现有的信息系统建设却成为了业务变革的障碍。现有的信息系统建设方式成本高、周期长，难以适应业务的快速变革;系统架构缺乏灵活性、变更困难、可扩展性差，也导致在业务发生变化时系统难以随之优化。这两方面的原因导致组织在进行系统建设时左右为难、进退维谷。
(4)机制完善滞后于系统建设，深层次问题仍然突出
有效的IT治理机制是信息化建设成功的制度保障。在进行信息系统建设的同时，许多组织也在同步完善治理机制，优化制度和流程，但到“十二五”末期，IT治理体系仍然存在很多共性问题，包括IT组织结构不健全、地位仍然较低;IT与企业发展战略、与业务一致性不够;IT投资的业务价值难以衡量;IT需求难以在整个组织内容统一管控;IT成本难以持续降低;难以全面保障信息安全;IT风险控制机制不健全等。这些制度层面的问题不解决，信息化应用就难以持续深入。
应该说，这些问题大都不是在“十二五”期间才产生的，都是一些老大难问题，如果没有新的理念、思路、方法、工具，这些问题在“十三五”恐怕也很难解决。幸好，信息化建设领域正在进行的新技术革命和新管理创新浪潮为这些问题的解决提供了新的契机。
二、“十三五”信息化应用的“新常态”
要制定一个科学、合理的五年规划，除了要了解现状及问题，更要洞察未来的发展趋势。总体来说，“十三五”期间，信息化应用将进入一个“新常态”。所谓的“新常态”并非一个简单的概念，而是有着十分丰富的内容，关系到信息化发展方式或发展模式的根本性转变，关系到各个方面的再平衡问题。其中的“新”主要体现在新形势、新技术、新管理和新重心等几个方面，下面就一一加以阐述。
1、新形势：信息空间安全提升到国家安全层面
所谓新形势主要是指党和国家对信息化应用的大政方针政策。十八大以来，党和国家在信息化应用方面主要有两大重要部署，一是进一步提升信息化的地位和作用，信息化成为新“四化”之一;二是加强信息空间安全建设，这两大政策都将深度影响“十三五”信息化应用的发展。近两年来，党和国家领导人在信息安全方面的一系列高屋建瓴的指示不仅会影响信息化建设的侧重点，更有可能重塑中国信息产业的总体发展格局，为民族信息产业的发展带来巨大的空间。这就决定了我们在制定“十三五”信息化规划时一定要将信息安全、IT设备自主可控等作为重点加以强化。
2、新技术：“云大物移智”等新IT将大规模应用
目前，一场以云计算、大数据、物联网、移动应用、智能控制技术为核心的“新IT”浪潮风起云涌，在“十三五”期间的几年内，它将重塑传统的信息化应用模式。如何形成崭新的“IT世界观”，并将思考和行动付诸变革成为“十三五”期间信息化应用规划的关键。
所谓“新IT”就是不同于传统IT的一种新型IT架构，服务化、智能化、自适应、随需而变是其主要特征。传统IT的主要要素是网络、计算、存储、基础构架、操作系统和系统软件，新IT的主要要素是移动应用、云计算、大数据和物联网;传统IT的本质是信息技术，新IT的本质是智慧技术;传统IT的价值仅仅是支持传统商业效率提升工具，新IT的机制是颠覆传统商业逻辑、组织逻辑、行政逻辑，建立新逻辑。“十二五”期间，“新IT”已经初露锋芒，在“十三五”间，新的技术将会和应用创新进一步交错互动、螺旋式演化，解决信息化现存的难题，推动业务创新和信息化应用持续走向深入。
(1)未来几年信息系统将进入移动应用时代
目前，移动互联网的兴起正在演化为一场作用广泛、影响深远的颠覆性革命，新的业态和新的商业模式不断涌现，纸媒、零售、电信、金融等行业先后受到冲击。移动互联网的创新，新业务形态、新商业模式的不断涌现，对传统产业的发展和转型升级形成倒逼机制。随着移动互联网和智能终端的兴起，信息系统也将快速进入到移动互联时代，积极拥抱移动互联网思维，跟上移动互联网时代发展速度，实现业务创新和移动互联网转型是未来信息化建设的重中之重。如何利用移动信息化进行业务或商业模式跨界创新，未来的想象空间巨大。这也是“十三五”规划的核心内容之一。
(2)云计算将从底层(IaaS)向中间层(PaaS)跃升
在整个“十二五”期间，云计算都是一个热门词汇，无论是政府还是企业都对云计算寄予厚望。近几年，云计算基础资源加紧布局、核心技术逐步完善、服务租赁的意识日趋深入人心，这些都为云计算技术的广泛应用提供了良好的条件。但目前风起云涌的云计算浪潮大都集中在IaaS层面，充其量仅是IDC租赁的升级，在PaaS和SaaS层尚无太多建树，与理想中的云计算还有不小的差距，还难以真正解决“IT快速适应业务变革”的需求。在“十三五”期间，云计算的PaaS层将逐步成熟，将会真正重塑IT的架构模式：IT基础构架是由标准化的底层(IaaS)加上抽象化的中间层(PaaS)构成，抽象化的中间层包裹标准化的物理层形成的新IT基础构架，支撑最上层的个性化应用，实现应用的快速开发和部署，最终支持业务的个性化、快速化变革。
(3)大数据与云计算的融合将使其走入寻常百姓家
应该说大数据也不是新概念，美国未来学家阿尔文·托夫勒在其《第三次浪潮》一书中，将大数据赞颂为第三次浪潮的华彩乐章。从2010年，大数据一词被麦肯锡提出后，仅仅几年时间里，大数据技术迅速爆红，并快速从炒作走向应用。但直到“十二五”末的2015年，大数据技术仍然只是BAT等少数几家互联网公司的专利，其复杂的技术和高昂的成本使普通的组织不敢望其项背。“十三五”期间，大数据技术将与云计算融合，市场中将会出现大量面向行业应用的大数据云平台，为政府和企业提供面向海量富媒体数据的深度信息分析技术服务，将使政府和企业拥有更多可获资源和数据服务，进而提升其信息利用和决策能力，真正使这一技术飞入寻常百姓家。
(4)物联网及智能管控技术将取得更深入的应用
物联网及智能管控技术诞生已有几十年的历史，目前，公共基础设施和服务系统领域是其主要应用战线。“十二五”期间，在智慧交通、智慧医疗、教育信息化、智能工厂等方面，出现了大量的创新服务，使人民群众在两化融合的条件下得到了实惠。未来几年，基于传感技术的“物物互联”和基于移动互联网的“人人互联”以及它们的集成应用，将使社区、交通、医疗、教育、消费、物流等服务平台和城市现代化走向更高水平，其发展前景不可限量。
3、新管理：企业架构理论将得到广泛认可
信息化建设中存在的“孤岛”、“烟囱”等问题，表面上是技术问题，但究其本源确是管理问题。如果不能从管理上进行革新，仅在技术上着力，未来几年还会在困境中不能自拔。要解决这一问题，必须转变信息化的管理和建设方式，需要一套全新的、科学的理论体系指导，使信息化建设从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走向可持续发展的轨道，这套方法就是企业架构理论。
所谓企业架构是一种对组织多角度的综合描述，它反映了组织结构+流程+技术的总体设计和安排。企业架构是连接业务战略、融合先进技术趋势，指导业务优化和信息化方案设计的重要手段，是承接业务战略与IT之间的桥梁。
基于企业架构的管理可以帮助组织实现如下目标：搭建业务战略与IT间的沟通桥梁，建立一种全新的信息化建设模式，确保业务战略目标的实现;可以清晰勾勒出未来信息化的远景目标及未来信息系统架构模型，指导组织制定科学、合理的信息化规划;帮助各个业务条线进行优化和整合，创新运作机制，减少和消除职责重叠或盲区;可以有效地指导系统集成和整合，是“信息孤岛”整合的利器;可以规避、减少信息化项目风险，提高投资回报、节约成本;可以有效加强大型组织的信息化建设过程管控，提升总体IT治理水平等。总之，以企业架构为主线的信息化建设方法是确保信息化支撑业务发展、实现信息系统集成整合、信息资源共享的必由之路和关键一步，是保证信息化建设质量更好、建设效率更高、建设费用更低的重要举措和科学方法。
“十二五”期间，我国已有部分大型的政府和企业开始尝试进行架构的梳理和优化，TOGAF和FEA等架构框架也开始受到重视。相信在“十三五”的几年间，将会有更多的组织引入企业架构体系，从战略高度将信息化建设与战略目标进行匹配，并具体落实到业务流程优化和信息化建设过程中，形成全视角的企业架构资产，最终构建以企业架构为核心的信息化规划--投资--建设--运行全周期管控体系。
4、新重心：数据应用将成为信息化建设的核心
随着信息化水平的不断提高，越来越多的政府和企业积累了大量的业务数据，如果说信息系统是企业的“血管”，那么这些数据就是“血液”了。应该说这些“血液”才是信息化建设和管理的核心，但过去大家往往对“血管”更加关注，更关心如何通过信息系统固化和优化业务流程，实现业务的电子化处理。之所以出现这种状况，原因有以下几点：第一，意识不足，没有认识到数据和信息资源的价值;第二，工具和技术不足，缺乏有效处理多种类型、不同格式数据的能力;第三，需求不足，信息化主要还是满足业务操作和中层管理的需求，真正数据分析挖掘的需求和动力不足。随着大数据等技术的成熟，信息化建设的重心将逐步从 IT(信息技术) 向 DT(数据技术) 转化，从以流程为中心向以数据中心转化，未来信息化建设的重心将是如何对组织内外部的数据进行深入、多维、实时的挖掘和分析，以满足决策层的需求，推动信息化向更高层面进化。
总之，“十三五”期间，信息化应用和建设将出现诸多新的特点，这些新特点将成为未来几年的“新常态”。信息化应用将进入发展阶段转型的关键期，信息化建设的技术、理念、理论、模式，以及评价标准等都已发生或将发生重大变化，需要用全新的理念和方法去筹划。因此，面对“新常态”，“十三五”期间的信息化应用不能再沿用原有的发展模式，而是要突破发展惯性和路径依赖，顺应时代潮流，不断探索发展的新动力，不断创新发展的新模式，才能实现持续发展和基业长青。
三、“十三五”信息化应用规划编制建议
“十三五”信息化应用规划不仅会决定未来五年信息化建设的目标、方向、策略、步骤，进而还会影响到业务的创新和发展，需要认真研究和应对。不同的行业其业务模式差异显著，信息化水平和重点也大相径庭，在有限的篇幅内难以一一论述，在这里仅就信息化应用规划的一般原则和方法做一些阐述，谨供各位借鉴。
1、以创新为主线指导规划制定
李克强总理在2015年政府工作报告中也明确提出要推动大众创新、万众创新。无论是政府还是企业，未来几年都会面临创新服务、创新管理、创新业务模式、创新业务流程的挑战。能否将共性的IT技术与个性化的业务模式结合以创造出新的业务能力是未来信息化规划的重点，也是评价信息化规划水平高低的重要指标之一。
创新是一个抽象的词汇，每个行业、组织的信息化和业务创新也不相同，但如果加以分析会发现也会存在一些共性，如从以产品为中心向以客户为中心转化，从分散运作向一体化运作转化，从关注内部向生态链共赢转化，从关注单个业务环节向关注全生命周期转化，从依靠传统渠道向依靠网络渠道转化，从以流程驱动决策向以数据驱动决策转化等，在这些方面的创新都离不开信息技术的创新性支持。每一个组织在制定信息化的“十三五”规划时都要集合全员的智慧，以创新为主线，想以前不敢想之事、发以前不敢发之声，利用信息技术无穷的力量去进行业务模式、管理模式、服务模式的创新。
2、以总体架构方法为指引加强整合
中国很多组织已经走到了系统集成与整合的十字路口上，但如何集成却莫衷一是。过去几年的在集成方面也有过很多的探索，从中间件到ESB再到SOA，大都是从技术角度发力，虽然解决了一定的问题，但仍难以根治“孤岛”这一痼疾。其实国外的政府和企业也曾遇到类似的困境，为了解决这一难题，欧美的政府和企业探索出了企业架构这样一套完整解决系统总体设计和集成的方法论，并归纳出TOGAF、Zachman、FEA、DoDAF等不同的架构框架。到目前，这些架构框架都已经过实践的反复验证并走向成熟，已成为国外先进国家政府和企业进行系统总体设计、整合和优化IT治理的主要指导工具和方法。中国的政府和企业也应下定决心，将企业架构梳理和优化作为“十三五”的一项重点工作，以企业架构为指导，梳理和优化组织的业务、应用、数据和技术架构，通过先进、前瞻性的企业架构设计来牵引业务需求，同时引领新的IT解决方案，为业务创新、系统建设和整合、IT治理优化提供基础，使信息化工作真正走向正轨。
3、以新IT引入为手段更新IT框架
新技术可以带来新的可能，新技术也为解决旧有难题带来了新的契机。目前的大数据、云计算、移动应用等新技术主要应用在互联网企业中，使得互联网企业的信息化水平远远超越传统组织。在未来的“十三五”期间，新IT技术将从互联网公司向传统的政府、企业组织渗透，推动传统企业IT架构的更新和优化，并打造新的“互联网+”模式当然，随着技术的发展，还会有更多的新技术涌现，面对这种形势，传统组织要建立IT技术管理机制，跟踪新技术的发展趋势，在合适的时机引入新技术，通过新技术推动业务创新。
4、以数据分析应用为重心提升应用层次
随着数据量的累积和数据处理技术的成熟，未来信息化建设将从关注系统实施向关注数据分析方向转化，成为“十三五”信息化应用的新重心。传统组织要做好数据的分析和挖掘有如下几个关键点：第一，扩展数据来源，整合多种渠道、多种类型的数据源;第二，引入低成本、易操作的数据存储、分析工具，为大量数据的分析和挖掘提供技术基础;第三，加强数据的治理和管控工作，做好数据质量管理、安全管理工作，在整个组织范围内优化数据标准，健全元数据、主数据管理，增强数据的一致性。这几个关键点要作为重点写入“十三五”规划之中。
5、以治理机制完善为保障优化管理水平
IT技术与IT治理体系是信息化建设的“两翼”，两翼齐飞才能做好信息化工作。“十三五”期间，在IT治理方面要重点完善以下几点：第一，完善IT组织，重点优化企业架构、IT标准、IT需求管理等岗位;第二，完善IT需求管控机制，以企业架构为基础进行IT需求的治理优化;第三，完善IT成本管理机制，以尽可能低的成本满足日益高涨的需求;第四，完善IT风险管控机制，遵从外部法律法规;第五，加强信息安全管控，尤其是新IT的安全管控，同时提高国产化技术的比例;第六，健全数据治理机制，重点完善数据标准化和数据质量管理机制;第七，完善IT运维机制，尤其是“混合云”技术下的运维机制完善。
科协五届会议工作报告范文第5篇
2xx年市科协认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和省委《关于加快皖北沿淮部分市县发展的若干政策》的通知精神，结合科协工作实际，努力开展科技人才工作，取得了一定成绩，现总结如下：
一、组织开展第三届××市青年科技奖评选工作
为全面贯彻落实市委、市政府《关于加强人才工作的决定》，更好地体现党和政府对知识分子和专业人才的关心和爱护，在全社会营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围，
2xx年12月14日至2xx年4月28日，我们组织开展了第三届××市青年科技奖评选工作。
(一)、申报情况
自市政办下发文件(亳政办秘2xx88号)，要求各县区政府和市直各部门组织青年科技奖的申报工作。2xx年12月19日，市科协召开会议，进行动员部署。经过市直各部门和县区科协的大力宣传，积极发动，认真组织。全市共4位青年科技工作者分别通过市直部门、市级学会、县区科协申报了市青年科技奖，经过市科协工作人员的认真审核，共有38位青年科技工作者符合申报条件，其中农林组12人，医卫组8人，教研组6人，工程组6人，综合组6人。
(二)、专家组初评情况
市科协从市青年科技奖评审专家库中抽取了专家，按照不同的专业组成五个专家评审小组。在2月13日，进行专家组初评。专家组采取“封闭式”评审，坚持“公开、公平、公正、择优，实事求
是”的原则。专家组根据青年科技工作者的科技创新成果、科技推广应用成绩等八项指标，对申报材料打出相应的分数。经过充分酝酿，根据候选人得分的高低、组别间申报材料的质量，确定提交评委会2名候选人。
(三)、评委员会评审情况
3月2日，市政府召开市青年科技奖评审委员会会议，专家组组长分别汇报了本组评审情况，并向评委会推荐候选人。评委会成员对初评中成绩突出的2名候选人进行了充分地酝酿，以无记名投票方式，产生了市青年科技奖建议人选8名，他们是：农林组：刘永文(谯城)、张俊侠、张思剑(涡阳)、付海燕(蒙城)、医卫组：汪兆军(蒙城)、光(蒙城)、工程组：徐昌(市直)、教研组：袁廷新(涡阳)。
(四)、召开表彰大会，及时宣传报导先进事迹
4月28日下午，全市自主创新暨科技奖励大会在行政中心第一会议室隆重召开，市委书记、市人大常委会主任
方春明、市委副书记出席会议、市长牛弩韬出席会议并作重要讲话。大会对获得第三届××市青年科技奖的8位同志进行表彰，并颁发奖金1万元。
自5月7日，××市电视台、教育电视台、市广播电台、××晚报社的记者先后深入到基层工作一线，对获得第三届××市青年科技奖的8位同志的先进事迹进行采访，并在三台一报设立专栏对先进事迹进行报导。
二、发挥科协科技工作者之家的作用
科协作为党委和政府联系科技工作者的桥梁纽带，是科技工作者之家。一年来，市科协在“家”字上做文章，加强与科技工作者的联系，关心他们的工作、学习和生活，反映他们的意见和建议，维护他们的合法权益。对优秀科技人才进行大力宣传，积极向有关部门举荐优秀科技人才。充分发挥和调动科技人才的积极性、主动性和创造性，组织和动员他们为实施科教兴国战略和人才
强国战略建功立业。一是开展“五个十”推荐工作。为纪念安徽省科协成立5周年，市科协积极参与省科协开展的“五个十”评选活动，目前，我市推荐的刘伟民和蒙城县双孢菇技术推广活动分别在1个最具影响的科技人物和1项最具影响的科普活动候选名额中，名列前茅，有望成为全省“五个十”的表彰对象。二是推荐参加淮海青年科技奖评选。市科协广泛宣传，精心组织，共征集优秀科技论文2篇，推荐优秀科技人才1人，参加淮海青年科技奖评选活动。三是积极推荐参加安徽省自然科学优秀学术评选。按照省科协关于开展2xx年全省自然科学优秀学术评选评选活动的通知要求，市科协高度重视，周密部署，精心组织，共征集优秀论文8篇，推荐到省参加评选活动。
三、几点建议
1、应加大对人才的培养和引进力度，特别是高层次人才;要做到培养人才、使用人才，留住人才。
2、建立一个畅通的信息渠道，使市委、市政府领导能听到专家的建议和意见。
3、督促有关部门落实知识分子政策。
科协五届会议工作报告范文第6篇
大家晚上好!
首先跟不认识我的人介绍一下，也跟认识我但不熟悉我的人强调一下我的名字，我叫魏媛，来至2001年级临床9班，是现任科协主席，今天很荣幸能参加这样一场隆重的竞选
站在这里，我非常的紧张，因为我看到今天主席团的几个候选人都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。他们真的给了我很大的压力。而同时我有十分泰然，一方面是为我自己。我想以这样八个字归纳我自己在科协的工作历程：磨练足迹，经验，探索。我几乎参与或独立进行了科协所以海报的制作，因而对两年以来的所有工作流程都了如指掌(我曾经成功举办了我校首次FLASH制作讲座及FLASH制作大赛，受到广泛好评，第五界学生干部班子组建以后，我参与了科协系列章程及制度的修订工作。上个学期，我负责一手组建了科协计网中心。日前该部门的工作已经走上正轨，并把活动开办得红红火火。本学期开始，我提出并负责了科协系列调查问卷的问卷设计发稿等一系列工作，反响强烈，随后又负责了本学期的招新工作。为科协吸收了大量的新鲜血液。)这一步一步的足迹为了积累了大量的工作经验。同时我并没有固步自封，倚老卖老，我仍然在不断地探索，寻找适合科协发展的新道路。我相信所有的科协人都会见证我的努力。另一方面我的泰然是为了科协。我看到今天的竞选有都如此优秀，无论今天竞选结果如何，我想科协都得到一笔都得到一笔宝贵的财富
关于现在的科协
科协在成立以来的五年时间里不断完善发展，至今取得了可喜的成绩而且在不断的进步。然而美玉微瑕，成功中还存在着小小的不足。今天我演讲的核心内容，就是针对这样一些不足，提出我的意见和解决办法。
(一)科协现在的干部体制还不是十分健全
1终身制
干部任用目前还在某些程度上存在终生制，许多成员因此而抱有一种"不在其作，不谋其技"的想法，把自己定位在一个较低的层次上，大大压制了工作的积极性
2青黄不接
大多数干部都不习惯于和成员交流处理经验而只是单纯地分配任务，一方面干部吸收不到见仁见智的意见，另一方面，成员习惯于被动地接受任务而没有锻炼到独自处理活动的能力，这样，老干部离休以后，没有给下一任干部留下任何经验，使得陷入了青黄不接的境地，新干部还要从头摸索，造成了人力和时间的浪费
3年长为尊
该守旧观念依然存在，"资历"二字几乎成为任用干部的唯一标准，老成员固然有经验，新成员更有活力和干劲，选拔任用干部时应多方面权衡，不可把目光琐定在所谓的"资历"二字上。
(二)科协目前工作理念还存在局限性，我想作为一个优秀的干部，工作上应该做到这这十二个字，承上启下，运筹帷幄，融会贯通。继承以前的好的经验并括充发展，在活动中要把自己的经验留给下一任干部，
1创新性不足
许多干部对于以前没有尝试过的事情不敢尝试，不愿尝试，怨天尤人，活动范围太小的同时都没有注意到是自己在给自己开辟某地，对于科协这样一个科技氛围相对浓厚的学生团体，创新尤其显得重要，在由学生组成的一个校园环境中，对于科协方面的认识和欣赏水平可以说是月新日益地增长，作为一个标榜"追求科学，崇尚真知"的学生组织，必须时刻以崭新的面貌示人，这样才能引起关注，永葆青春。
2对自身的定位不明确
在本学期的招新过程中我发现，七年制的学生对于科协，尤其是科普部和科技部十分关注。我个人认为，七年制的学生在主观和客观上都比五年制的学生更具备进行科技创新活动的欲望和有利的条件，他们选择科协，正是认为科协为他们提供一个科技本资料权属文秘家园严禁复制剽窃创新的平台，而且科协就起本身的宗旨目标来讲就是一个以科技活动为主的组织，然而目前的科协并未将自己的全部甚至是大部分精力投注在科技方面的活动上，即并未给自己的科技性做一个明确的定位。针对以上的一些问题，我有一些工作设想，如果我这次竞选成功，这也是我在以后的工作中的重点。
第一继续严格执行并完善现有的试用期制度，新成员及上任的干部都必须接受一个月的试用期考核，试用期内由科协常委会对其进行综合能力的测评，为避免试用期满之后对于人员留任与否的盲目性，常委会应在个学期开始根据的部门本学期的工作任务慎重考虑岗位名额，在试用期开始之时就明确名额，采取竞争上岗，即，采用试用期制度和岗位制并存的任用制度，对留任人员进行严格把关，宁缺毋滥，避免机构臃肿。
(三)学年个部门内部实行部长，副部长均参与竞选
(四)实行活动竞标制。部门的相关合适活动在部门内部进行相关活动方法招标。投标方案由主席团及部长进行审核定标。竞选成功者可在学年末部门竞选中有适当加分
(五)对于活动抓大放小，将重点放在学习和科技两个方面，学习方面，重点放在校内多做融会医学特色的相关活动，并密切关注同学们在学习方面的需求，及时作出响应，科技方面，重点放在校内，但着眼点要在校外，对于挑战杯"创新计划大赛"这样的精品活动要继续完善，并加大宣传力度，努力在全校建立更大的反响力本资料权属文秘家园严禁复制剽窃及科技氛围，密切关注社会上具备校园反响力并适合医科院校的科技活动的内容及形式，搭起校内外的科技信息之桥，科协最近成立的计网中心也的作为后科技活动方面的工作重点所在，该部门的科技优势及宣传优势可充分利用，推广科协的品牌活动，并继续保持并发展与各教研室的良好关系，积极组织特色活动，打造品牌优势。
(六)关于科协在新校区的建设方面
首先，在校本部及新校区发放调查问卷，并向各大高校科协吸取相关经验，从而集合各个方面的建设理念和经验方法，在具体措施方面，我想在这十二个字概括招募贤才，深入浅出，密切交流。招募贤才，顾名思义，即为组建干部班，我们要严格定性甚至定量地把好这一关，层层筛选，决不有丝毫马虎，深入浅出，就是细致地灌输科协的宗旨，目标，工作理念及工作重点，而对以后活动的具体内容和形式。不做过多限制，多留发展和创新空间，密切交流的目的，就在于互相取长补短，交流经验，互通有无。