健康产品调查报告范文第1篇
营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
网友问：
导师让做一份销售策划书，可是我是在没有思路，全靠大家了~!你们是我的希望阿~!
专家答：
第一节：销售策划概述
销售策划一般指：项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等
第二节：销售策划与项目策划的区别
简单而言，二者区别在于项目策划是“纲”，销售策划则是“目”，“纲”举才能“目”张。
一：项目策划所包涵内容：
(一)市场调查
项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议
(二)目标客户分析
经济背景：经济实力/行业特征/公司、家庭
文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、
(三)价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
(四)入市时机、入市姿态
(五)广告策略
广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控
(六)媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
(七)推广费用
现场包装(营销中心、示范单位、围板等)、印刷品(销售文件、售楼书等)、媒介投放
二：销售策划所包涵内容：
(一)销售现场准备
(二)销售代表培训
(三)销售现场管理
(四)房号销控管理
(四)销售阶段总结
(五)销售广告评估
(六)客户跟进服务
(七)阶段性营销方案调整
第三节：销售策划的内容及步骤
一：项目研究：即项目销售市场及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。
二：市场调研：对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼、百战不殆”。三：项目优劣势分析：针对项目的销售状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。四：项目再定位：根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场需求，做项目市场定位的调整。
五：项目销售思路：
(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
(二)主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。
(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六：项目销售策略：
(一)项目入市时机选择
理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场，是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备：
1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;
2、你已经知道目标客户是哪些人;
3、你知道你的价格适合的目标客户;
4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;
5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;
6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式;
7、已制定出具竞争力的入市价格策略;
8、制定合理的销控表;
9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;
10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;
11、尽力完善现场氛围;
12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;
13、其他外部条件也很合适。
二)项目广告宣传计划
当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售!
(三)销售部署
房地产销售的阶段性非常强，如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期;防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节：销售策划的原则
一：创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让、有奖销售、先租后买、降低利率等各类措施，大多能产生更强烈、更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二：资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的、市场化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于：智能互补、利益共享、风险共担。 三：系统原则
房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场、熟知市场到推广市场的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场特征和消费习惯及发展要求，体现市场的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、建设底层架空、错层、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园......可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场需求发展趋势的"卖点"一经发布，就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实：在买方市场下，只有以人的需求为本，深入市场、把握市场，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四：可操作性原则
销售策划不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情、民情和民风，充分考虑操作中可能会
遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
第五节：检验销售策划的成果
健康产品调查报告范文第2篇
专业：信息管理与信息系统(
姓名：纪安康
学号：
指导教师：汤杰1)班2010512
532苹果iphone5上市推广策划书
1、前言
iPhone5已于2012年9月21日上市。新产品屏幕更大，同时也变得更轻薄。iPhone5采用4英寸视网膜屏，屏幕分辨率由原来的960x640升级为1136x640，同时主屏幕中的应用图标增加至5排。iPhone5 预装最新的 iOS6 手机操作系统。
策划目的：在该款手机上市之前，充分向目标消费者展示其独特的优势和新功能，让目标消费者对其形成期待感，为产品上市之后迅速占领目标市场打好基础。
2、营销环境分析
2.1、宏观环境
近几年读我国经济基数增加，整体已达到小康水平，无论是基于娱乐还是商务，对数码产品的消费明显增加。未来一段时间不会改变。在智能手机渗透率方面，中国落后北美三年左右，但领先于大部分新兴国家。在功能手机市场，我们认为中国消费者的价格敏感度低于印度、非洲和拉美的消费者，同时也是多媒体手机最早的用户群。此外，中国的手机应用程序市场因用户群庞大而对开发商也颇具系盈利。
2.2、微观环境
2.2.1、企业现状
近几年中国智能手机市场发展迅速。智能手机作为手机市场新的利润增长点。操作系统之间的对决进一步升级，各大厂商之间的争夺也更加激烈，占据关注优势的国外品牌在很大程度上左右着智能机市场的发展方向。尤其随着移动互联网的迅速普及，智能手机的商务、娱乐等应用功能越来越被消费者认可，用户关注度再度攀升，逼近七成。其中，苹果在智能手机市场风生水起尤为值得关注。
2.2.2、竞争者
目前，全球多数手机厂商都有智能手机产品，而芬兰诺基亚、美国苹果、加拿大RIM(黑莓)、美国摩托罗拉、中国台湾宏达(htc)更是智能机中的佼佼者。目前，智能手机主要操作系统有七大类，分别是： Mac OS(iphone)、Windows Mobile(WM)、Palm Nova(Pre)、Symbian(UIQ、Series60、Series80、Series90)、Google、Android Liunx OS、Blackberry OS操作系统是智能手机最重要的，目前英国 Symbian 是世界最大的手机操作系统， Linux在高速成长，是目前公认的最好手机操作系统，把持着第二的位置，另外还有加拿大 RIM 公司的 BlackBerry OS、美国微软公司的 Windows Mobile、苹果的 iOS 等主流操作系统，Palm 几乎难觅踪迹。
3、市场的机会和问题分析
3.1、优势
iPhone的苹果品牌形象口碑是它最大的优势，这意味着大量苹果迷的关注
和非理性购买，也节省了许多宣传的开销。
iPhone具有突破性的外观和强大的硬件性能。例如，多点触摸控制，iOS操作系统，和各种先进的感应器。此外，SDK开发套件的发布使得iPhone将有数量众多第三方软件共持有者使用。
iPhone革命性的价值链和营销策略，是传统手机厂商无法及时效仿跟进的。 苹果文化的流行和积累口碑对iPhone 宣传有推动作用。
3.2、劣势
iPhone 的价格仍然是让人望而生畏，虽然有价格下调，但在售价上仍不具备竞争优势。这和拥有丰富产品线的大厂商无法抗衡，虽然美国市场购买力更强，但对发展中国家的推广不利。
iPhone的功能虽然有所创新但是也有缺陷，因为其进入智能手机行业仅3年之久，行业经验积累不足容易导致决策失误。例如，第一代iPhone没有摄像头，iPhone 3G没有视频通话功能，这些当时必备的功能都缺失。
智能手机在除去娱乐应用外，最大的客户就是商用户。商业用户喜好系统成套的解决方案，而iPhone偏向个人应用的特点使其丧失了部分商用市场的开拓能力。
iPhone的每次升级换代虽然在性能上有显著提升，但其主体印象在3年内已经让多数消费者熟悉，即使此次的iPhone四代改变的外观设计，但仍受到不少缺乏创意的批评。这对以创意为卖点的iPhone来说不是好消息，苹果的创意跟进在寻求日新月异的智能手机市场上受到挑战。
3.3、机会
iPhone的商业模式已获得了很高的利润率，甚至成为了虚拟运营商。iPhone产品若能和运营商延续这种合作，将是iPhone的最大的商机持续保证。
随着iPhone的持续大卖，其他未能合作的运营商都会希望能得到iPhone代理权，例如国内的移动和联通，他们都不愿错过和iPhone合作占有更大的智能机消费群体的机会。所以，这让iPhone在运营商的选择中有了更大的主动权，便于即使改变营销策略。
苹果的iPhone不仅是一款智能手机，更是一个开辟新市场的先锋、一个开创新一代设备、服务和信息系统的跳板、是对各行业之间的力量的重新分配。尤其体现在iPhone的应用程序商店，以及即将真是运作的移动广告iAd平台。这正给苹果在产品发展上提供广阔的空间和机会。
3.4、威胁
苹果的特色就是苹果的缺点，iPhone的价格使得许多智能机厂家纷纷以降价打压iPhone。
假冒产品在一定程度上的模仿和泛滥，会使保守传统观的手机消费者对iPhone的热情降温。
苹果第一次与中国合作，相对来说自然没有Nokia，Motorola等老合作伙伴来得顺利。在份额巨大的中国市场，iPhone迟迟打不开局面，在国际市场上也正受到威胁。
iPhone的音乐及程序商店的服务模式正受到其他智能手机系统的模仿跟进，例如Nokia的 Ovi商店和 Android程序商店。他们正利用已有的消费者群
体，将自己的服务规模及影响力逐步扩大。这让iPhone的后续增长潜在客户逐步减少。
4、市场选择和定位
4.1、细分市场
iPhone目前已经在全球90个国家销售，有超过180家运营商给予支持，按照地理因素市场细分iPhone市场可以分为美国市场、中国市场、印度市场及其它国家市场。
4.2、目标市场
从iphone的现有外观和功能看，苹果公司一直将 时尚一族的年轻人作为主要的目标顾客。年轻人对通讯产品功能、外形有着非常高的诉求，比如多媒体应用、网络浏览等。Iphone手机有着时尚的外形、触摸屏，还整合了苹果ipod播放器的itunes网上下载软件。可以看出iphone是要以购买、喜欢ipod的年轻消费者为首要受众。除此之外，iphone从价格上可以明显显现出的特点是，它是一款高端手机产品。定以市场较高的价格，针对市场中对价格不敏感的群体，满足追逐时尚潮流的人群。
4.3、市场定位
苹果公司是全球最大手机制造商之一，产品基本能够满足各类消费者需求，从特种工程用手机，高端奢侈手机到依靠全球大量分销而超低成本的 20 美元手机，应用尽有。多年来，在全球手机市场，其采用的是完全覆盖市场战略的差异化营销方法，公司同时进入不同的细分市场，并为每个细分市场设计不同的产品。虽然每个公司对手机市场的市场细分有所不同，但是有一个共同细分市场是大致相同的，那就是迅速发展的智能手机市场，随着无线网络的应用越来越多，内容越来越丰富，智能手机市场的容量会越来越大。在智能手机所在的细分市场上，各公司产品除硬件设计外，系统有很多相同或相似之处，而苹果公司通过在 Android操作系统之上的 iphone 解决方案，使自己的 Android 操作系统与其他厂家的 Android 操作系统手机产生明显的差异，同时也形成了 iphone 这款产品及该产 品线系列产品的市场定位“聚合社交网络手机”，iPhone 正是苹果公司提出的“聚合社交网络手机”定位主张下的第一款聚合社交网络手机产品，满足自己选定目标消费群的市场需求，定位清晰，使自己在智能手机中脱颖而出，便于消费者识别和选择。
5、营销组合战略
5.1、产品策略
苹果的一体化产品策略使其设计可以完美的以实物产品形态呈现在大众眼前。苹果进行了深入的产业链纵向整合，其从芯片到操作系统，从软件到硬件都是自己的。因此无需借助外部的力量，使得谈判成本降到最低，所以可以达到产品各个组成部分的高度协调与统一。这就是其纵向一体化带来的对产品的深度把控能力，为精品的打造提供了基础。苹果采取封闭运营的策略也同样是为了增加对产品的把控能力。使其不仅可以提供最好的硬件，同时也能够提供最好的软件。
苹果的产品给人的印象就是贵，在iPhone推出的初期，苹果公司在宣传中曾称之为电子产品的奢侈品。苹果手机的高定价策略就是典型的声望定价，所谓声望定价法是指利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格。因为消费者具有崇尚名牌的心理，往往以价格来判断产品质量，认为价高质必优，这种定价策略既补偿了提供优质产品或劳务的商家的必要耗费，也有利于满足不同层次的消费需求。
如此的定价是苹果一直以来的做法，之所以这么做主要是因为他总是能提供全新的产品或者是与其他产品不同的体验，总是能拿出抓得住消费者“钱包”的产品。
在iPhone的定价中另一个明显的特点就是差别定价。差别定价策略：是指对同一产品针对不同的顾客、不同的市场制定不同的价格的策略。其种类主要有：以顾客为基础的差别定价策略、以产品为基础的差别定价策略、以不同部位为基础的差别定价策略和以时间为基础的差别定价策略。
第一，基于产品的差别定价，每一款iPhone都会有不同的版本，从刚开始的4GB版到现在的32GB版，还有白色版，以及在刚进入中国市场的时候推出的无WiFi的版本，不同的版本有不同的价格，同时也适应不同的消费群体，提高了销售收入。第二，基于消费者的差别定价，苹果手机在全球不同的国家和地区的销售价格各有高低，针对不同的市场采用不同的价格。
在苹果手机的定价中还可以看到的就是奇数定价，所谓的奇数定价是利用消费者在数字认识上的某种心理制定尾数价格，使消费者产生商品价格较廉、商家定价认真以及售价接近成本等信任感。
5.3、渠道策略
苹果公司采用的渠道策略是多营销渠道策略，这也是现在的大多数的厂商采用的。购买iPhone可以通过以下几个渠道，第一是在苹果的App Store零售店，第二是在苹果的在线商店，第三是在与苹果合作的运营商，第四在是其他的分销商包括亚马逊、沃尔玛及国内的苏宁、国美等。其中最具特色的就是苹果零售店，在苹果零售店内用户可以免费体验，并会有工作人员指导操作，别的手机厂商那就没有这样的体验。
苹果在渠道策略上采取“独家专卖”的排他性合作方式是其最大的特点，也是备受质疑的模式。比如，在日本iPad仅在软银移动营业厅或软银合作的家电连锁卖场预售，第一大移动通讯巨头NTT遍布全日本的DoCoMo营业厅，第三大巨头KDDI的AU营业厅，并未获准销售iPad;在美国，第一大移动运营商Verizon无线、第三大移动运营商Sprint Nextel的营业厅， iPad芳踪同样难觅。在英国，法国，加拿大等首批预约销售的市场，iPad同样采取了排他性合作的方式。
苹果从来不通过直营渠道打折销售。苹果公司确实打折销售过一些产品，这些产品的价格比较便宜，但是这个并不是“销售”价格，而是叫假日特价之类的名头。
苹果分销商的价格非常稳定。虽然操纵销售给最终用户的价格是违法的，但苹果公司仍然试图控制零售价格，让它保持在稳定的水平。他们也许是通过将分销商的利润控制在比较微薄、不提供批量折扣等方法让不同的分销商按照同样的价格销售同样的产品。
促销策略是市场营销组合的基本策略之一。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。
苹果的促销策略一直是很多人口头议论的话题，笔者认为苹果的成功，第一是其产品的创新，第二就是其精心设计的促销策略。从iPhone上看有以下几点。
6、营销预算
广告预算为4.86亿美元
7、组织与实施计划
7.1、组织队伍
苹果企业的技术开发人员
7.2、制定实施时间表
9月14号将是在旧金山地区举行的发布会当天。
9月28日iPhone 5最终提供给大众。
8、结束语
健康产品调查报告范文第3篇
一、我国商业健康险产品创新现状
（一）保障范围逐渐丰富
首先，占据商业健康险主流地位的传统产品———重大疾病保险，在保险责任方面不断丰富，保障范围不断健全。目前市场上的重疾险产品，已从最初单一的重疾保障发展到今天涵盖重疾、轻症以及疾病终末期等责任的全面保障，甚至部分重疾险产品还明确规定可多次赔付。以同方全球人寿推出的“康健一生多倍保”为例，该产品规定被保险人不论重疾或轻症一共可赔付三次，因而一经推出便收获了大量好评。其次，在医疗费用保险方面，以“吃货无忧险”为代表的创新性医疗保险不仅购买更加便捷、保障内容更有针对性，其保险条款也更通俗易懂，并受到了广大消费者的青睐。具体来看，华安保险推出的“吃货无忧险”，仅用“暴饮暴食容易吃坏肚子”这一通俗说法便向消费者清楚解释了保障内容，且该产品还包含了两项保障即急性肠胃炎疾病住院、门诊医疗费用和食物中毒身故，保险金额也分别达到1000元和10万元，相对于传统医疗险产品更加细化、补偿力度更大。
（二）健康管理与风险补偿结合
疾病预防和健康管理被纳入到了健康险产品的服务之中。部分产品将运动保健与保险服务相结合，通过保费优惠鼓励投保人积极锻炼，并起到预防疾病的作用。以众安保险携手小米运动与乐动力APP推出的“步步保”为例，它创新性地通过可穿戴设备和大数据，将用户的运动步数与保额、保费挂钩。投保人根据当月运动达标情况缴纳保费，运动步数越多则需要交纳的保费就越少。此外，随着社会发展和医学技术进步，针对部分特殊疾病尤其是慢性病的健康险产品应运而生。2015年8月6日，泰康健康管理公司推出首款糖尿病保险“泰康甜蜜人生A款”，突破了传统健康险不保已患病人群的禁区，并成为首款为糖尿病患者这设计的专属保险产品。
（三）税优型健康险蓬勃发展
税优型健康保险是指享受国家税收优惠的一类政策性保险产品，根据中国保险行业协会的数据，目前在售的税优健康险产品有28款，产品涉及中国人寿、平安寿险等16家公司。从产品形态上来看，税优健康险以“一年期医疗险+万能险”的形式存在，每年所交保费扣除风险保费的剩余部分进入个人账户，个人账户及利息在退休后可用于购买商业健康保险或作为医疗费用个人账户使用，不可以取现。税优健康险的创新点主要体现在四个方面，其一是不因被保险人既往病史拒保，并保证续保;其二是报销范围较广，不受社保用药限制;其三是赔付率高，多数产品的简单赔付率不低于80%;其四是可享受个人税收抵扣，即每人每月可抵扣个税200元。
二、商业健康险产品的创新困境及原因分析
（一）开发能力较弱，产品同质化严重
首先，从产品结构来看，我国商业健康保险产品的创新大多集中在疾病保险和医疗保险领域，产品设计常常出现大量的模仿、跟风，不同公司同类产品所提供的保险责任、附加服务均没有太大差异。具体来看，产品同质化的原因在于保险公司的产品开发创新能力不足。一方面，基础风险数据的缺乏加大了部分产品的设计难度。与寿险产品设计依赖生命表不同，健康险产品设计所依赖的疾病发生率、死亡率等数据不仅不稳定、更新快，而且在不同地区与不同人群之间存在较大差异，加之保险公司与医疗机构缺乏密切合作，便导致保险公司难以及时更新并获得全面的医疗基础数据，从而无法对部分健康险产品精准定价。另一方面，专业人才缺乏也是制约健康险产品创新的瓶颈。目前我国保险业内的健康险专业精算师数量十分稀缺，多数公司在产品设计阶段仍然由寿险精算师负责审核。但由于部分寿险精算师缺乏医疗基础数据和相关产品设计经验，他们常常会根据寿险产品设计经验修改产品形态，从而使得产品丧失其原有创新并趋于同质化。
（二）保障能力有限，服务内容单一
从具体的产品层面来看，虽然特定疾病类保险产品针对糖尿病患者、高龄老人等群体的特殊风险进行了保障，但仍与老龄化和慢性病高发背景下消费者日益多样的需求存在差距。此外，虽然百万医疗产品的出现和普及在一定程度上满足了居民的疾病保障需求，但这类产品不能保证续保，且存在随时下架停售的问题。究其原因来看，现有健康险产品服务内容单一的根源在于保险公司对被保险人的风险保障能力有限。首先，保险公司与医院、社保体系衔接程度较弱，极大影响了保险公司的风险控制能力。目前我国健康险报销方式采用的是第三方付费制度，医疗机构缺少控制医疗支出的积极性，并容易造成过度医疗甚至保险欺诈。加之缺乏相应的监督机制，保险公司很难去监控被保险人的每一笔医疗费用是否应该发生，从而影响到产品的风险控制能力。因此，保险公司开发类似产品时往往会更加谨慎，并不愿涉足长期护理保险等领域。
三、商业健康险产品创新困境之对策
（一）坚持政府引导，优化市场环境
首先，需坚持政府对保险业发展的引导，在尊重市场规律的基础上，从政策、制度等方面发力，营造鼓励创新的市场环境。具体来看，政府要通过继续深化供给侧改革，发挥市场配置资源的决定性作用，一是逐步放开产品定价权，建立以风险费率为基础、市场供求为导向的保险产品定价机制;二是可以探索产品注册制改革，完善市场准入准出制度等，建立公平、高效的市场竞争环境。此外，针对当前保险产品互相模仿、抄袭严重的情况，还需完善保险产品知识产权的相关法律保障，规定保险产品创新的市场保护期，从而激发保险公司的创新动力。最后，国家还需加大对健康保险领域专业人才的培养力度，一是完善保险职业资格体系，培养针对健康险领域的专业精算人才;二是鼓励养老服务、医疗护理行业的优秀人才从事健康保险事业，培养“医疗+保险”的复合型人才。
（二）促进行业合作，鼓励服务创新
从行业整体来看，还需要加强行业合作和行业自律。一是可在现有的保险行业框架下，探索建立商业健康保险行业协会等组织，以便更好的开展收集和发布行业数据，并强化行业内合作。二是与医疗行业、护理行业强化合作，共同建立产品创新的基础数据库，为保险公司创新提供技术支持。三是建立和完善创新激励体系，对公司的创新行为进行鼓励，对明显的抄袭行为进行谴责。最后，还需通过科技创新、政策引导等手段，鼓励保险公司对保险产品及配套服务创新升级。保险公司首先要在深度调研的基础上，结合自身优势推出符合公司发展的产品开发战略。此外，针对目前保险产品同质化严重，缺乏服务等问题，有实力的保险公司可将商业健康险产品开发纳入“健康保险+医疗+健康管理”产业链，增强产品竞争力。再次，在互联网技术迅速发展的背景下，可在传统产品基础上，通过保险责任的碎片化拆解，设计“条款简单，易于理解”的产品，并通过互联网渠道在特定场景针对营销，借助信息技术实现在线投保、理赔，为被保险人带来便捷优质的线上保险服务。
摘要：供给侧改革不仅为我国经济发展提供了新的动能, 也为保险行业提出了“补短板, 调结构”的要求。随着保险业蓬勃发展, 我国商业健康保险产品的保障范围逐渐丰富、健康管理与风险补偿逐渐结合、税优型产品逐渐出现。然而我国商业健康保险领域仍处于发展初期, 在产品供给端存在同质化严重、保障能力有限、服务内容单一等产品创新困境, 并难以满足广大社会成员的健康风险保障需求。因此需要政府和行业合力, 通过优化市场环境、促进行业合作, 破解商业健康保险的创新困境并鼓励产品创新, 从而加快保险行业供给侧改革步伐, 使商业保险成为社会保障体系的有力补充。
关键词：供给侧改革,商业健康保险,产品创新,创新困境
参考文献
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[2] 何小伟.需求升级呼唤保险业供给侧改革[J].金融博览, 2016, (07) :11-12.
[3] 李玉泉.中国健康保险发展研究报告[M].北京:中国经济出版社, 2013.
[4] 冯志峰.供给侧结构性改革的理论逻辑与实践路径[J].经济问题, 2016, (02) :12-17.
健康产品调查报告范文第4篇
(一)产品技术报告的要求
产品技术报告应能支持产品标准、安全风险分析报告、临床试验资料、医疗器械说明书
的相关内容，与其他相关文件具有一致性。申请注册产品的设计开发、研制过程必须得到有效的控制。
(二)产品技术报告的内容
1、产品特点、工作原理、结构组成、预期用途;
(1)产品特点：包括项目来源、产品作用机理和原理、产品技术特点、性能特点、使用特点;
(2)工作原理：应包括产品整体及各部分的工作原理(附原理图)及说明(包括电气、机械、软件等);
(3)结构组成：应能反映产品整体及部分的结构组成及外形图样;
(4)预期用途：包括预期的适用范围、预期的不良反应及禁忌症;
(5)同一注册单元内包含几个规格或型号，应在上述四项内容中加以详细说明。
2、产品技术指标或主要性能要求确定的依据;
(1)产品技术指标或主要性能指标：包括产品使用性能、安全性能有关的主要技术指标或性能指标;
(2)确定的依据：产品使用性能有关的主要技术指标或性能指标;
3、产品设计控制、开发、研制过程;
(1)产品设计方案
(2)产品设计说明、计算公式及有关计算方法的说明
(3)关键技术问题的解决过程;采用的技术路线和方法,解决的过程及结果
(4)产品安全风险控制
——根据产品的预期使用目的和使用错误可以预见的风险;
——在产品设计和制造中采取的防范措施;
——保护操作者、使用者和产品的安全措施;
——风险控制的结果。
(5)产品设计验证情况
——在产品设计的过程中实施的验证和采用的方法;
——产品验证的结果和设计改进措施;
(6)注册产品标准制订的的情况
——相关技术标准检索及技术指标确定的依据;
——对注册产品标准的验证情况及标准对产品质量的控制情况;
——注册产品评审及复核情况;
4、产品的主要工艺流程及说明
(1)企业产品生产现有资源条件及质量管理能力情况综述(包括生产场地、
生产设备、检验设备、人员情况等);
(2)产品的工艺流程或流程图(注明委外加工工序);
(3)工艺流程中重要工序的说明。
(4)主要原材料、零配件、元器件供应情况。
5、检测及临床试验情况
(1)产品检测情况;
(2)产品临床试验或验证情况。
6、与国内外同类产品对比分析
1、该项技术的概述及国内外发展概况
健康产品调查报告范文第5篇
摘要：经在实地调研，就雕塑瓷厂市场运行现状作了详尽的描述：在雕塑陶瓷厂发展历程、当前产业政策、行业一般特征(如产业生命周期、市场竞争程度)方面，;在雕塑陶瓷厂产量统计、地域产出结构、企业市场集中度、产品生产成本及构成、雕塑瓷厂项目投资建设情况方面，主要根据行业协会、公司数据库等一手数据资料，采用的定量和定性研究方法;在雕塑瓷厂消费量，价格走势下游消费群体构成及消费特点，消费的区域性，品牌满意度调研以及渠道调查方面，主要采用实地调研获取一手资料并通过模型工具得出结论;在雕塑瓷厂重点企业产品产销、发展规划、产品投放区域格局方面，主要采用实地调研获取一手资料方法。 能否全面把握雕塑瓷厂国内市场发展现状，这不仅关系到景德镇未来的产能规划，而且很大程度上决定陶瓷公司的产品策略。本报告就是针对客户需求展开的雕塑瓷厂中五个店面专项调查，对陶瓷公司投资有非常重要的参考价值。 关键词：雕塑瓷厂陶瓷饰品作坊 市场调查 正文：
一. 总括五家店铺的基本情况 (1) 荣御瓷坊
荣御瓷坊该店面主要采用作坊式的生产，主要是以经营礼品瓷器为主，该店铺生产规模大，大多数是自己生产，荣御瓷坊是一个家族式的小作坊经营，主要是该店的礼品瓷特殊，质量好，使店面不断扩大，到现在这种店面，该作坊的老板一人，员工4人，在雕塑瓷厂是很大的规模，我们都知道景德镇雕塑瓷厂每个店铺都很特殊，员工特别的少，但近几年陶瓷销售不怎么景气，经济形势不怎么好，很多小的陶瓷企业都倒闭，而荣御瓷坊主要的顾客来源于外地。
荣御瓷坊中有一款釉上彩是这店面中最引人注目的，我们都知道陶瓷彩绘和中国画有着一脉相承的联系,在构图、 笔墨、色彩等方面常常互为观照,中国画被划分为山 水、人物、花鸟三大科或称之为三大类,陶瓷彩绘也大 抵引申这一概念,将装饰题材划分为山水、人物和花鸟 三大类,其中陶瓷花鸟画在中国陶瓷史上有着十分重要 的地位,也是世界工艺的一大佳作，荣御瓷坊也因此而注目。 (2)世家精雕
一听到精雕我们就不由想到雕塑，然而也确实如此，世家精雕这一店面主要是以雕塑为主，这里面的雕塑栩栩如生，不同于树雕根雕，这店面主要是以陶瓷雕塑为主，雕刻的作品都让人看的意犹未尽，世家精雕的老板是个20几岁的青年男人，老板名字叫做杨新喜，出自雕塑世家。世家精雕经营范围以瓷品雕塑为主。在去年的瓷博会上杨新喜是唯一以纯雕刻的身份参加瓷博会展览的，在五天的瓷博会期间，杨新喜的作品引起了大家的广泛关注，许多作品现场就被客人收购，甚至有的是预约订购，展位是门庭若市。据介绍，来自九江星子的杨新喜家出生在世家精雕之家，其父亲和祖父都是当地有名的佛像雕刻家，所雕佛像专供寺庙所用。他本人由于从小就受到家庭文化的熏陶，酷爱雕刻艺术，视雕刻为自己的生命一部分，立志要把世家精雕艺术发扬光大。14岁那年就来瓷都景德镇雕塑瓷厂投师学艺，苦炼基本功，打下了扎实的基础，二十来岁勇闯深圳，有机会接触到西方的雕刻艺术，将西方雕塑艺术与东方雕塑艺术结合起来，中西结合融会贯通雕刻技艺。在深圳一呆就是14年之久，近两年才回到景德镇来创业谋发展。据杨新喜本人介绍，十几年来，他一直是心无旁骛的潜心求学，自己除了雕塑也谈不上别兴趣和爱好，全部的时间和精力都投入在艺术的海洋。如今他的作品栩栩如生、形象逼真姿态各深受广大消费者的喜爱和收藏。 (3)天野陶艺
天野陶艺主要是陶瓷学院的学生自己开店创立的，店面规模很小，但里面的作品很吸引人，是学生的灵感创做。
老板是去年从学校毕业，这个店面主要是他和外面连接的一个网店，作品都很有特色，创作主题立足于表现海洋，几年来创作出许多佳作，“大海潮”系列、“相依”系列两组作品同时入选中国美协举办的首届陶艺精品展，“沃土”入选全国工业协会第七届陶艺精品展，均获优秀作品奖。学生作品在各行业协会举办的陶展中也多次获奖。“浮山窑”陶艺工作室使用的原材料均取自山东淄博陶瓷产区，利用颜色釉和化妆土的丰富色彩、肌理变化，结合大海洋背景题材进行创作。学员创作思路开阔、艺术氛围浓郁。“海洋”是在人类谋求发展的世纪主题，在青岛这样一个海滨城市中，在良好的艺术氛围发展背景下，在从无陶瓷烧造史的一张白纸前，浮山窑陶艺工作室力争抓住当前陶瓷艺术发展的良好机遇，创造辉煌业绩。(4)陶宇轩 陶宇轩是一个瓷器小配件店，深受广大旅游同胞们的喜爱，几乎来景德镇旅游读书的都会来这个店购买产品。陶宇轩的老板是一对中年夫妇，店里的商品分别是陶瓷首饰，陶瓷烟缸，陶瓷风铃，陶瓷镜子等，主要的范围是有个喜于购买的小陶瓷饰品。 (5)饰不可挡
饰不可挡不同于陶宇轩的区别是该店主要是从事于小件批发，他的顾客主要来自于外面的批发商，故很多小件是不直接单件卖出，饰不可挡从事于外部批发，所以它价格很低廉，里面的东西物美价廉，这几年的经营状况都很稳定，由于是小件批发，所以不怎么受经济有影响， 他的老板是一个30多岁的男人，经营的产品同样为陶瓷小饰品。 二.五家店铺基本情况的具体概括
(1)荣御瓷坊
荣御瓷坊位于雕塑瓷大门口，经营瓷器为高档瓷器，主要为装饰性瓷器。 (2)世家精雕
我们已经知道世家精雕是一个在景德镇学艺终成一个很有创作的年轻人所见，在第九届景德镇陶瓷博览会崭露头角，也让他的作品为世界各地人所了解，借助陶瓷博览会把作品介绍给大家，是很多陶瓷商品店的手段，而世家精雕则是一鸣惊人。
(3)天野陶艺天野陶艺的装修很特殊，整体风格为一种小清新的感觉，店内陶瓷为创意瓷器给顾客以温馨的感觉，我们上述知道他的产品的销路主要来自于外地，和雕塑瓷厂的很多厂家一致的销售理念，不针对景德镇本地人。 (4)陶宇轩
陶宇轩的店面设置很普通，整个设计很普通明了，让大家一目了然知道,其实他的销售理念也很突出主要是为了销售陶瓷配件，方便旅游人携带，也很好的把景德镇的特色给宣传出去，用那青花做的陶瓷镜子很受大家喜爱，还有手链，项链更是大家的追捧，所以说陶宇轩是掌握了很多销售者的消费理念，也解决了陶瓷不方便携带的种种问题. (5)饰不可挡
同样作为陶瓷小配件的商店，所以与陶宇轩的商品很大程度上是一致的这也是装修方面一致性，所以主要是从事批发这一行也，会在后面相细结绍的。 三.总结五家店铺的基本情况
1、销路主要针对外地消费者 以上五家店铺的陶瓷分别是当地实体店铺针对游客进行高档次器消费，或网店与门店结合 主要顾客面为网上消费。
2.无具体品牌效应 以上五家店铺的陶瓷虽然有自己门店但瓷器主要落款为景德镇制，无自有logo，对店铺以后可持续发展具有不良影响。容易被价格篇二：2013年头像雕塑市场分析报告中国产业洞察网《2013年头像雕塑市场分析报告》 第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读 第二：什么样的市场调查报告才是合格的?
第三：什么样的市场调查报告对头像雕塑行业有价值? 第四：头像雕塑市场调查报告目录结构
第五：头像雕塑市场调查报告常见问题有哪些? 第六：头像雕塑市场调查报告特点
第七：市场调查报告撰写的五要素是什么
中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读
市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出
口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向 什么样的市场调查报告才是合格的?
市场调查报告的核心目标主要有两点：
其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划; 其二：用于引资或者企业长期发展战略规划
因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。 我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点： (1)产品与服务介绍清晰准确; (2)商业模式清晰 (3)目标市场分析清楚
(4)本项目的目标市场定位有效
(5)团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素 (6)资金运用合理，现金流分析令投资人信服 (7)项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理 (8)项目风险分析详细，风险规避措施合理有效
(9)文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。头像雕塑市场分析报告目录结构
[出版时间]: 2013年09月版
[交付形式]: email电子版或特快专递 [电子版]：7500元[纸 质 版]：7800元
第一章 头像雕塑行业特征分析
一、产品概述
二、产业链分析
三、中国头像雕塑行业在国民经济中的地位
四、头像雕塑行业生命周期分析 1.行业生命周期理论基础 2.头像雕塑行业生命周期
第二章 头像雕塑行业发展环境分析
一、宏观经济环境分析
二、国际贸易环境分析
三、宏观政策环境分析
四、中国头像雕塑行业政策环境
五、行业运行环境对中国头像雕塑行业的影响分析 第三章 头像雕塑行业市场分析
一、2008-2012年中国头像雕塑市场规模及增速
二、影响头像雕塑市场规模的因素
三、2013-2017年中国头像雕塑市场规模及增速预测
四、头像雕塑市场发展潜力分析
五、市场需求现状及发展趋势 第四章 区域市场分析
一、区域市场分布总体情况
二、重点省市市场分析
三、重点省市进口分析
第五章 头像雕塑细分产品市场分析
一、细分产品产品特色
二、细分产品市场规模及增速 [纸质+电子]：8000元
三、2013-2017年细分产品市场规模及增速预测
四、重点细分产品市场前景预测 第六章 头像雕塑行业生产分析
一、2008-2012年头像雕塑行业生产规模及增速
二、2013-2017年头像雕塑行业产量产能变化趋势
三、行业领导者的生产现状及产品策略
四、头像雕塑行业生产中存在的问题 第七章 头像雕塑行业区域生产分析
一、区域生产分布总体情况
二、重点省市生产分析
三、重点省市出口分析 第八章 头像雕塑行业竞争分析
一、竞争分析理论基础
二、头像雕塑行业竞争格局 1.现有竞争者分析 2.潜在进入者分析
3.供应商的讨价还价能力分析 4.买方的讨价还价能力分析 5.替代品的威胁
三、头像雕塑行业市场集中度分析
四、2008-2012年重点企业市场份额及变化
五、竞争的关键因素 第九章 头像雕塑产品价格分析
一、2008-2012年头像雕塑价格走势
二、影响头像雕塑产品价格的关键因素分析 1.成本 2.供需情况 3.关联产品 4.其他
三、2013-2017年头像雕塑产品价格变化趋势
四、主要头像雕塑企业价位及价格策略 第十章 头像雕塑行业渠道分析
一、渠道形式及对比
二、各类渠道对头像雕塑行业的影响
三、主要头像雕塑企业渠道策略研究
四、各区域主要代理商情况 第十一章 头像雕塑行业进出口分析
一、出口分析
1.我国头像雕塑行业出口总量及增长情况 2.头像雕塑海外市场分布情况 3.头像雕塑行业经营海外市场的主要品牌4.头像雕塑行业出口态势展望
二、进口分析1.我国头像雕塑行业进口总量及增长情况2.我国头像雕塑进口主要国家及地区3.进口品牌对头像雕塑行业的促进与影响
4.头像雕塑行业进口态势展望
第十二章 头像雕塑上游行业分析
一、上游行业发展现状
二、上游行业发展趋势
三、上游行业对头像雕塑行业的影响
第十三章 头像雕塑下游行业分析
一、下游行业发展现状
二、下游行业发展趋势
三、下游行业对头像雕塑行业的影响
第十四章 头像雕塑行业用户分析
一、用户认知程度分析
二、用户需求特点分析
三、用户购买途径分析
第十五章 替代品分析
一、替代品发展现状
二、替代品发展趋势
三、替代品对头像雕塑行业的影响
第十六章 互补品分析
一、互补品发展现状
二、互补品发展趋势
三、互补品对头像雕塑行业的影响 第十七章 头像雕塑行业工艺技术发展分析
一、工艺技术发展现状
二、工艺技术发展趋势
第十八章 头像雕塑行业主导驱动因素分析
一、国家政策导向
二、相关行业发展
三、行业技术发展
四、社会需求变化篇三：雕塑项目分析报告 关于临沂市筹建雕塑厂项目分析 一项目背景：
雕塑作为传统的生产加工行业，历来已久。近年来随着城乡建设的发展，及其人们物质文化水平的提高，雕塑行业得到了蓬勃发展。
文化是一个城市的灵魂，雕塑作为凝聚文化的载体在环境中可谓画龙点睛，可以说雕塑是一个城市的名片，备受市政、建筑开发商、园林装饰装修公司等青眯。尤其是2010年临沂市雕塑公园的建设，更是开启了临沂雕塑建设的新篇章。
雕塑作为文化创意行业，可以继承和发扬一个城市的悠久的历史文化。在发展壮大过程中，政策上也是大力支持的。国内有几个大型雕塑公司，均被列为工业旅游示范基地和文化产业示范基地。 例如山东华艺雕塑公司、山西宇达集团(国内最大的铸铜厂，年产值上亿)。安徽铜陵九鼎雕塑公司的铸铜工艺已被批为省级非物质文化遗产。 二市场现状：
随着城乡建设，各个城市均涌现了一批雕塑公司。以潍坊为例。 山东华艺雕塑公司：位于临朐县。历史10余年，目前年营业额近亿，。为全国知名。工人约250人，以普通技工为主。产品以铸铜、不锈钢、玻璃钢为主。业务范围主要以山东各个旅游景区雕塑及其地产园林、工艺品类。公司成为了潍坊市的文化亮点，历届省长均到此考察参观。其也带动了临朐县城数十家雕塑公司。
潍坊市里已知雕塑公司3家，其中在建材装饰城中开设了雕塑及其砂岩门头为5家。 潍坊清芳雕塑公司：成立6余年。其在潍坊豪德装饰城有两家直营店。主要以玻璃钢、砂岩、水泥构件为主。年营业额500余万。项目以2010年夏季为例，其承接了寿光*左岸绿洲地产项目。工程为建筑装饰砂岩浮雕。浮雕面积达数千平，价格据称约为1400元/平。实则生产成本为200-500元不等。
仅山东市场为例，济南、青岛雕塑公司都达十余家，潍坊、淄博、滨州、枣庄、威海等中型城市也不乏本地雕塑公司。足见市场的广阔。 三 筹建企业要素
1企业介绍：企业定位为：集设计、研发、生产、销售为一体的雕塑景观公司。可以生产玻璃钢、铸铜、锻铜、不锈钢、石雕、砂岩、水泥建筑构件、泡沫雕塑、园林小品等。 2生产流程 ： 玻璃钢雕塑：泥稿造型--制作模具--玻璃钢翻模成型--后期效果处理 砂岩雕塑：树脂中勾兑彩砂(市场前景广阔)
石雕：人物精雕一般都需前期泥稿制作，然后可与石雕厂合作。 铸铜雕塑：前期制作玻璃钢模具，后将模具转交铸铜厂融铜铸造即可。 铸铜设备后期可以自己购买、铸造。
菱镁材质雕塑、水泥grc建筑构件雕塑加工工艺类似。(多作为建筑檐线、梁拖、斗拱、罗马柱头及其花盆类，用量也较大)
3目标客户：以市政建设、地产楼盘、园林别墅庭院景观为主。及其装饰装修公司所涵盖的工商装。例如 大型酒店 、洗浴、ktv、商场、及其医院、学校、企业及其旅游景区、陈列馆等等。
4市场开拓：地产类雕塑与建筑开发商联系，有些雕塑项目包含于绿化景观一起承包给园林公司。找准与其对应的负责人：工程部或采购部负责。装饰装修类找到与其对应的工程负责人或者是设计师直接负责。
5资金投入：前期无需太多设备投入，主要考虑厂房成本及其人工。 生产材料：主要是雕塑泥、石膏、化工原料树脂、玻璃布。及其常用小工具电焊机、角磨机等等。材料设备上总共万余元。人员配备：主要是业务人员配备上，起着决定作用。像生产环节，除了雕塑泥稿制作人员专业外，加工环节技术简单易学，可根据工程量临时添加，人员可为流动性。
6成本利润：雕塑主要以平方米计算价格。还要考虑造型复杂程度。 玻璃钢雕塑生产成本约为150—200元/平
市场售价为600—1000元/平 砂岩雕塑售价在800—1500元/平
铸铜售价5000元/平 不锈钢锻造2000元/平
工程举例：
1场景中人物以2.3米为例 ，材质为玻璃钢仿铜，市场售价为1.5万。其生产成本3000元 如若铸铜售价为12—15万。其生产成本为6—8万。
2光耀荷兰水售楼处的彩色奶牛。成本均价在3000--4000元。售价约为2万左右。(其八个奶牛为同一模具翻制而成，还可以大大降低生产成本) 3人民广场内南侧的黄色雕塑“城市交响曲”，凤凰广场内的凤凰雕塑，均为不锈钢锻造，价格也着实不菲。
4沂蒙精神广场南北侧的 两组群雕 价格均在百万以上。
5临沂雕塑公园及其阳光沙滩的雕塑。每座均在几万到几十万不等。
业务利润上，业务来源因素很重要。以我工作的长春昊达雕塑公司项目为例：园林公司起初在地产商中承接的雕塑项目为28万。昊达雕塑公司最终通过竞标在园林公司中以12万中标，最后其生产成本约为5万。 7项目分析：
1弱项：前期开拓市场上需要努力，其次雕塑有季节性，冬天为淡季。 2玻璃钢材质可以表现各种复杂造型，仿制出青铜、石材、金属、仿真等各种效果。加工便捷，价格低廉。这是石雕和铜雕无法比拟的。 3具备泥稿制作及其部分园林景观设计技术。熟练掌握玻璃钢、砂岩、菱镁、锻造等生产加工环节，并初步掌握铸铜工艺。 4雕塑行业相对于其他行业竞争力较小，市场稳定前景广阔。