公路施工管理论文范文第1篇
摘要：当前，在随着我国国民经济的迅猛发展，公路建设也已成为国民经济建设发展的重要基础。在公路的施工过程中，现场施工的管理问题则是整个工程建设的核心问题。所以，我们必须要对公路现场施工的管理问题引起足够的重视，也是关系到工程质量的关键。在现场施工的管理当中工程的进度与质量是有着密切的联系的，同时也影响着工程的经济利益。所以，加强对现场施工的管理就必须要在规划和设计内的时间与空间里，有秩序有组织的进行施工管理工作，力求保证公路工程的施工质量。本文就怎样在公路的现场施工中进行科学合理的安排加以阐述。
关键词：公路 现场施工 管理
在我国，促进国民经济发展的重要设施基础就是公路的建设。在我国经济的快速发展过程中离不开公路的建设，它也已成为快速发展的建设之一。在公路的建设过程中，质量问题也就是其主要的问题也日渐突显，所以，在公路建设过程中的管理问题便是现场施工的核心问题。这主要表现在，一方面是在工程施工当中它的协作性要求比较高，流动性比较大，工程周期较长并且还会受到一些自然因素的影响。另一方面在施工现场管理的效果如何是关系到工程的进度、质量以及效益方面的问题。所以，必须要加强对施工现场的管理工作，要将施工现场的管理工作科学合理的进行安排，有计划、有组织的开展管理施工工作，才可以达到预期的目的。
1 对于现场施工的管理的资源配置
在公路施工的现场管理中，合理的配置施工资源可以使施工现场的动态生产达到理想的效果，是顺利完成施工任务，获得经济利益的关键因素。在施工当中所需的材料，人力、机械等方面都要有计划的进行，要根据材料的使用和供应情况对材料的储备量进行规划，再根据天气的状况以及实际的进度对配置资源的进场进行有计划的调整。要做到人员、材料、机械以及环境的协调相统一。通过经验表明，如果违背客观的规律，不把成本进行规划并且大量的投入增加；如果盲目的进行施工，会导致施工配置的资源浪费和效益亏损。所以必须要有计划的对施工资源进行有效的配置管理。
2 施工前的准备工作
在施工的现场管理中它是整个施工工程的核心部分，所以在施工前要充分的做好管理工作，这也是基础工作。对于一个施工工程，特别是公路的施工工程，施工比较复杂，并且在施工的工种班组也是比较多的，所以，这就要求在现场施工的管理人员必须在各个方面做好准备工作。在施工前，施工企业只有做好充分的准备工作，才可以保证在施工过程中协调连续的发展。因此，在施工前做好准备有几个方面的要求：①负责管理的人员必须要熟知施工的图纸，对施工图纸研究透，指出图纸中所存在的问题以及图纸内容的实际意义。与此同时，还要对所控制的内容加以保护并记录，进行加密处理，对业务进行技术培训与技术交流，对相关的工作人员让他们充分的了解工程的操作规程、技术标准以及整理资料和质量的控制等进行全面的掌控。②在施工中所需使用的各种材料要取样进行试验，对材料要建立参数的数据库，要绘制施工工艺的流程图以及试验操作的规程、计量支付、评定质量检查评定、设计的变更以及对于处理事故的管理等进行框架明示。③要以工期的要求、材料的供应、技术的标准、机械设备能力以及自然条件方面等因素进行综合的分析，对施工方案进行拟定，要进一步的完善施工设计组织，确保施工的规程处在控制范围之内。只有技术方面问题得到解决，才能提高施工的管理水平进而保证施工质量并保证工期顺利的进行。
3 对于现场施工的成本管理工作
所谓成本管理指的就是通过以成本的核算有计划的控制经济活动。现场施工的管理所要达到的目标就是在通过质量控制、工程的进度方面降低工程的成本，以提高效益。企业存续和发展的根本就是经济效益的体现。而现场施工的管理中就是通过在工程进度和质量上降低工程的成本，提高效益。所以，这主要体现在几个方面：①在项目的核算问题方面要尽量做到完善，做到会计与成本相统一。②要加强项目成本的核算机制。③要把动态核算与静态核算相结合。④加强项目管理，实行成本核算。⑤要提高核算的力度，加强会计报表的准确度。
4 现场施工的组织管理
一项工程管理方面的优劣，不只看管理人员自身的素质，更重要的是看现场施工的进度、质量以及组织管理能力。所以在施工之前必须要制定一个全面的施工管理方案，要结合实际情况，因地制宜的进行规划，在管理整个施工工程当中要有步骤、有计划地进行。在进度的规划上，首先对进度计划要进行编制，在施工组织作业中的计划和材料以及机械的使用计划必须要以所编制的进度计划来实施。而进度的计划它所反映的是工程项目在从准备到工程结束的全过程，也反映在施工中分项、分部工程和工序间的衔接过程，是现场管理人员的合理调配和统筹全局以及正确的指导生产的基础工作。在进度的控制上应当按照其施工的规划来执行，但也要根据现场情况的变化而变化。因在变更设计、材料的供应等各因素的影响，是不可以统一模式化的，必须要根据现实的情况而进行合理安排和调整。如果在受到自然因素和人为因素的影响而对工程进度产生了一定的影响，与计划产生偏差，负责现场施工的管理人员要结合现实情况对进度进行一定的调整。在施工质量方面，对于公路的建设是核心的力量，要充分贯彻国家工程质量的标准，增强质量意识，全面的进行质量管理，这也是现场施工的管理重点要求，必须要严格的按照国家有关标准要求进行施工，严禁偷工减料；加强质量监督，以确保公路工程的质量。
5 确保公路现场施工的安全
安全，是一项工程的成败，具有举足轻重的地位。一项工程干的再好，如果发生安全事故，那也将覆盖所有的成绩。因此要加强参建人员的安全生产教育，建立健全安全生产责任制，杜绝事故的发生，做好“预防为主”的安全防护工作。
6 结语
总而言之，公路工程现场施施工的管理对整个施工工程起到非常重要的作用。它主要体现的是是施工企业的整体管理水平，体现出施工企业的管理体制和施工能力的表现。施工现场管理的优劣也是有着重要的社会意义的，在公路施工现场管理中，是否有序、整齐、合理都会影响到施工的进度，所以施工现场的管理工作就是整个工程的核心问题。现场施工管理的好坏，是工程施工活动可否顺利进行的关键因素，所以，工程施工的现场管理工作是比较复杂的管理系统，它不同于其它的工程项目，所以应用的管理措施也是不同的。当代的施工企业对于施工的现场管理要具有实事求是，与时俱进的管理面貌，要加强对工程管理的措施，不断提高工程质量和效益。
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公路施工管理论文范文第2篇
摘 要：高速公路可以将不同的城市更加紧密地联系起来，将往返城市与城市之间的时间与距离进行大大的缩减。所以，建设高速公路便成为一项重要的工程项目，那么其管理需求也较为严格，特别是在管理物资材料上更为突出。因此，着重分析高速公路物资材料的有效管理，并将部分行之有效的管理方式加以探讨，希望能给相关单位提供部分参考意见。
关键词：高速公路;物资管理;有效方法
1 高速公路施工物资材料管理必要性
（1）与环保、安全的需求相符：在管理物资材料时，为了有效提升工程的生态效益，通常选用环保绿色的原材料。
（2）确保工程质量：工作人员在制定使用与管理计划时应以材料的属性为基础，严禁不达标的原材料进入施工场地。为了有效提升项目的管理水平，通常对施工物资材料进行有效评估，将原材料的使用时间以及出场时间把控好。
（3）降低成本：做好日常管理工作以有效提升物资材料供应效率并降低损耗，合理把控物资的购进方式与资金的使用方式;将预算方式合理应用在工程造价上来更好地把控投入成本;在正式施工时为了节约项目成本而将绩效管理机制融入材料管理之中。
2 施工物资材料的管理范围
建设高速公路时会涉及不同种类的建设材料且其拥有较大的工程总量，其中施工材料具体包括以下五个方面：
（1）机械配件：指的是大型设备的零件在施工中出现问题而需更换的配件。
（2）主要材料：包括防水材料、路基填充材料、沙子、大型构建、钢筋、水泥以及沥青等在施工进程中不可或缺的建设材料。
（3）小型机具：包括水泵、凿岩机、钢筋切割机、电钻等工具。施工人员通过简单操作便可使用。
（4）周转材料：指的是在完成施工后，像是枕木、钢模板、脚手架等尚能多次使用的基础材料。
（5）低值易耗品：包括所有的一次性用品、不同种小工具、手套等。
3 管理高速公路施工物资材料的不足之处
3.1 材料采购不合理
在开始公路施工项目前，施工企业通常会预算物资材料并对材料的价格进行确定。而施工物资材料的价格包括手续费用、包装运输材料的价格、原材料价格以及管理价格等众多综合的费用。现阶段采购原材料的价格以及供应价格决定了高速公路工程物资材料价格，采购以及管理人员在选择供应商时会用到货比三家以及公开招标的方式，却未与工程实际相结合且不了解供应厂家，导致材料质量存在较大问题。为节约原材料投入，部分工程管理人员甚至会故意选择低价材料，但低价材料的质量问题较为突出，会增加项目维修次数。
3.2 浪费原材料
高速公路施工拥有较大的工程量，需要财力、物力以及人力的相互配合，一些管理人员却认为要想有效节约成本，只需对原材料的数量进行严格把控即可。然而，从实际管理效果来看，虽然工程管理人员较好地控制了物资材料数量，但过于关注原材料数量会忽略其使用过程的情况，部分施工人员缺乏节约原材料的意识，从而出现浪费问题。
3.3 原材料质量把关不严
建设高速公路需要大量的原材料，但是“顾此失彼”的现象却不乏出现在管理施工物资材料的进程中，施工团队通常不重视原材料的质量而更多的偏重关注机械设备以及工程施工工艺等，因此便会在施工场地出现低质量的材料，进而影响整个工程的质量。
3.4 偷工减料问题
众多安全事故的发生大多是由于偷工减料造成的，原材料的数量会因为过度控制而出现紧缺的情况，所以施工人员只能依料建设，虽然工程投入因为把控材料数量而出现不同程度的降低，但是必须与工程实际相符。
4 高速公路施工物资材料管理有效措施
4.1 集中建立并管理材料供应商库
应精心选择供应商，尽可能建立详细及全面的供应商库，一方面有助于提高施工物资采购效率;另一方面，通过将合格的供应商列入供应商库，物资采购单位无须一一审查投标供应商以及所有采购的项目，便可将周期进行有效缩短，省去了复杂的流程，且供应商可一次性准备齐全相关资格证明，也有助于节省投标工作量。在创建供应商库并获取产品服务、经营以及供应商企业信息时，应有效遵循整合与细分的原则，做到对产品的价格以及服务等进行细分且全方位整合供应商企业招投标、评估、合约、注册以及付款等信息。
4.2 采用新工艺、新设备施工
应在高速公路施工进程中推广应用众多先进的施工方法、技术工艺以及设备等，以有效提升工程管理效率。始终以“科技是第一生产力”为原则，将现阶段国内外新材料、新工艺、新设备以及新技术等“四新”成果广泛应用其中，从技术上保障施工可以顺利进行。在管理物资材料时，可以将计算机应用其中，以更好地实现网络化管理，确保在重要的线路上按计划进行运输关键物资。为了有效强化并创新物资材料管理且缩减施工成本，应将透水软管、抗蒸腾防护剂以及保水剂等新材料在施工中进行广泛推广。
4.3 采购作业应做到源头、集中且规模采购
高速公路施工具有项目较多、地域宽广以及规模较大等显著特点，其对运输机、仓储以及采购材料等管理能力提出较强的要求，所以在采购、管理施工物资材料时应做到源头集中且规模采购。但是施工企业在大宗物资的采购与管理较为复杂，因此，其在管理、运作以及经营上需做到制度化、规范化以及节约化。首先，应将完善的采购制度建立起来，做到合理分工、明确责任且流程清晰;其次，為了明确物资采购以及资金支出的联系，做到统一管理企业现金流量，可以设立资金结算中心，认真履行合同中的相关规定，并做好登记，条理清晰地反应成本变化。与此同时，应对施工物资采购债务进行及时清理，将招标制度广泛应用其中，通过评价材料供应商企业的资信，不定期地优化与调整供方名册。采购合同应与工程现实相符，将采购资金风险在施工总合同的要求下转移给材料供应方。在质量追溯管理上也应进行适当强化，做到验收与使用同步，在采购进场物资材料时学会与库存材料相互结合，保证合理的库存，有效提升资金周转率。
4.4 建立材料加工厂供应材料
高速公路施工质量要求高，不同部门所选的材料性能以及品种等也不尽一致。所以，为了实现统一供应并强化施工物资材料管理水平，应将材料加工厂建立起来。当然也可采用代建物资统供的方式，也就是交通主管部门根据相同材料生产商的管理水平、原材料来源、信誉、生产工艺以及装备技术等将一、二类厂商名录统一建立起来，采用招标的方式选择不同类型材料供应商。此外，还应对高速公路施工物资材料采购需求以及供应进程进行明确，进而有效实现供应管理与精细化采购作业。
4.5 其他途径
（1）合理控制物资材料的数量。根据项目施工设计的需求，管理人员在施工前需对施工物资材料的总数量进行有效统计，在采办高质量材料时也应安排专人负责。物资材料在施工进程中的使用量需要进行每日汇总，在制定严谨的施工材料月、年以及总计划时应将依据定为施工的各个环节，若是发生变更工程方案的情况，负责人应及时了解情况并计算所需材料数量的差额进行上报，经过相关领导的检查以及审核后再制定具体的书面材料。
（2）有效控制物资材料的采购环节。在管理物资材料中，采购占据着较大的比重，因此建议将“阳光”政策实行在施工企业在采购环节，在采购材料时应严格按照规范的采购程序开展作业，严禁在施工场地出现价格低且质量差的原材料。
（3）合理选取材料供应商，最好选用可长期合作且信用度较高的供应商。在招投标时，施工单位应本着公开透明的原则进行作业，提前成立评审小组，小组成员对招方进行审核的标准便是依据实际情况并将立足点定为项目区域环境和工程设计方案，通过认真对比讨论，最后抉择出合适的供应商进行签订合同，从源头规范原材料。
（4）必须确保物资材料的整体质量。不定期检查回填土、水泥、钢筋、粉煤灰等物资材料，在将其运至施工场地之前必须确保其质量满足施工需求。待物资到达施工场地后应进行抽查作业，建立健全物资材料质量监督体系，牢把质量关。
5 结束语
综上所述，在现实的优化管理中，创新综合管理手段不可或缺，像是在选择材料供应商时，便应找寻求可长期合作、材料合格且拥有较高的信用度的供应商来进行集中物资管理供应。另外，在供应高速公路工程施工物资材料时，应实现集中采购工程施工物资，还可建立一个材料加工厂，最大程度控制项目成本，为施工企业创造更好的收益。
参考文献
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公路施工管理论文范文第3篇
摘要：随着科技的不断发展，社会进程的不断加快，在我国经济市场化日益落实，经济实力日益壮大的今天，高速公路的发展壮大已经是势在必行了。只有让高速公路事业在我国发展壮大，才能够让改革开放这一伟大国策得到进一步的落实，才能够让市场足够满足人民的需要，才能从根本上提高国家的整体实力。而要使公路事业发展壮大，就必须从高速公路的通信系统抓起。本文将就高速公路的通信系统的管理与维护进行分析、讨论。
关键词：高速公路 通信系统 管理 维护
1 高速公路通信系统管理与维护的重要性
高速公路的通信系统是高速公路机电系统的重要组成部分，其影响是贯通了整个高速公路工程的。而高速公路事业，则是衔接着各地与各地之间的经济交流、文化交流的一个关键点。只有做好了高速公路事业，才能够使经济的市场化得到更进一步的落实，才能让“改革开放”这一伟大国策不流于形式，才能从根本上提高国家的整体实力。在社会竞争日益激烈的今天，趋于性的竞争已经远远满足不了人们的需求了。让高速公路事业发展壮大起来，已经是国家势在必行的一项重要举措了。要想做好高速公路事业，让高速公路事业满足国家发展的需要，就必须让其系统更为完备。而要让其系统更为完备，就必须从其通信系统开始抓起。由于高速公路事业的不断发展、社会竞争的日益激烈，高速公路的车流量也渐趋高压化了，这就给高速公路带来了许多的不定性因素，其通信系统即使在整个公路工程完工后能够符合设计的要求，在投入使用后，也往往会因为各方各面的原因而造成一定的损伤。这就奠定了高速公路通信系统管理与维护的重要地位。只有做到合理、精准、实时地对高速公路通信系统进行管理与维护，才能够从根本上提高高速公路的整体质量，才能够让高速公路更为贴近人们的需求，才能够让高速公路的整个系统更加完备。
2 高速公路通信系统管理与维护措施
通信维护是通信管理最重要的内容。通信系统的设备构成较为复杂，各种设备的具体维护内容和要求也不尽相同，这就给维护工作带来了一定的难度。但只要我们遵循客观规律，注重维护工作的科学性，认认真真地做好维护工作中的每一个环节，通信畅通就有保证。
2.1 高速公路专用通信网应统一规划，统一标准、尽快联网，为信息化打好基础
我们应该认识到要使高速公路发挥最大的效益和作用，高速公路必须提高信息化程度和水平，而高速公路信息化的基础就是完整、可靠的通信网络，目前我国的高速公路是分段建设，通信系统未形成网络，不利于今后的联网，因此高速公路专用通信联网势在必行，在建设前期，应统一规划，统一标准、建设分步实施，区域联网、跨区域联网、跨行业联网，为交通信息化打好基础。
2.2 对已建高速公路应提高交通信息化水平，对新建高速公路要充分考虑信息化建设
我国的高速公路建设速度在世界上史无前例，但道路信息化水平不高，现阶段交通量也不大，利用率较低。但随着市场经济的飞速发展，交通量将会有一个突飞猛进的增长，为了发挥高速公路的优势和提高投资效益，必须对已建高速公路进行改造，挖掘潜能，提高其信息化水平，并对新建高速公路要充分考慮信息化建设，统筹规划，按需建设、分步实施。
2.3 按实际需求考虑高速公路通信信息技术的应用和建设
交通管理部门对信息化建设应高瞻远瞩。建议部主管部门及时制定交通信息化有关技术、设计、施工、监理、验收等标准和规范，一切有依有据。可委托部通信中心联合部属科研院及相关企业及时制定和修订相关规则，组织相关专题研讨会，为制定政策等献计献策，提供有力依据；按实际需求考虑高速公路通信信息技术的应用和建设。另建议主管部门加强信息化建设的管理和投入，重点在智能交通的相关研究、产业化、建设的招投标管理，市场准入制的落实和监督，质量与安全的结合，信用评估制的实施等，使之良性竞争促发展，让基础设施真正发挥投资效益，质量更上新台阶。
3 结语
高速公路通信系统是为了满足高速公路现代化管理的需要，为了实现高速公路“高效、快速、安全”这一目标提供必要保障。而如何使整个系统处于良好的工作状态，这不仅决定于系统各项设备本身，更重要的是取决于我们对维护管理工作的认识、方法、力度和水平。现代化维护管理投资大、技术含量高，占用人员多，因此，我们在日常维护管理中要善于发现问题并根据自己的实际维护管理经验，提出相应的对策，并加以解决改进，充分发挥系统本身的优势，更好的为高速公路现代化管理服务。
参考文献：
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作者简介：胡凯峰（1981-），男，助理工程师，研究方向：交通工程（机电、通信）。
公路施工管理论文范文第4篇
摘要：随着改革开放后我国经济的快速发展，公路工程建设事业也取得了突破性进展，各种公路工程项目如雨后春笋般的出现。这种情况下，做好公路工程的质量管理就显得尤为重要，而路基作为影响公路工程建设质量的最重要因素之一，其质量的好坏直接影响着公路的整体质量以及使用寿命。所以，本文中笔者将就如何加强公路路基的施工管理，以进一步保障公路工程质量做相关探讨。
关键词：公路工程；路基；质量；管理
随着经济的发展，城市化进程的加快，我国的公路建设业迅速的崛起，各种公路工程项目在全国各地如火如荼的开展起来。公路建设业的快速发展，虽然给人们的生产运输和生活出行带来了极大的便利，但是也在一定程度上增加了安全隐患。因为随着车辆的增加和交通流量的增大，人们对公路的运行能力有了更高的要求，主要表现为对承载能力和使用寿命有了较以往更高的要求。这种情况下，作为公路建设者要不断提高工程的管理水平，尤其是要加强公路路基的施工管理。下文中笔者将从公路路基施工管理的重要性和完善公路路基管理的措施两个方面，谈谈自己的认识。
一、公路路基施工管理的重要性
公路路基是公路工程的重要施工部分，也是影响公路质量和寿命的重要因素。路基的质量不仅影响着公路的承载能力，还一定程度上影响着公路路面的施工质量。所以，一旦路基的质量不合格，轻则会导致公路的各种病害，增加公路的养护负担，重则直接会影响公路的运行，给人们的人身财产造成损失。而要解决这些问题，保证公路路基质量的安全可靠，最好的办法就是加强路基施工过程中的管理工作，严格把好质量关，只有这样才能提高公路工程质量、保障巩固运行安全。因此，公路路基的施工管理的重要性不仅表现为会直接影响着路基的质量，还会很大程度上影响着整个公路的质量和寿命。
二、加强和改进公路路基施工管理工作
（一）完善路基施工管理体系，为公路路基施工质量控制创造条件
科学的管理体系是路基管理工作得以实行的前提条件，也是路基施工管理水平的重要保障。一个科学合理的路基管理体系，可以起到以下作用：首先，能够有效地预防和控制路基施工过程中的各种不正当操作，减免质量问题的发生；其次，能够明确的规定路基施工的各个环节的工作任务和指标，对工程的施工有着重要的指导意义。再次，对于一些特殊公路项目中的路基施工或者是地质地貌比较复杂的路基施工过程，可以做到分段分项管理，有针对性的加强和管控路基质量。就我国目前的路基施工管理体系来看，还存在许多的缺点和不足，有待我们在管理过程中进一步完善。
（二）加強对施工工艺的控制和管理，提高路基施工质量
任何工程项目的建设，都离不开建筑材料和施工工艺这两大因素，尤其是施工工艺，很大程度上决定着工程的质量。做好路基施工中的工艺控制与管理，可以有效的保障路基的施工质量，提高公路质量。公路路基的施工工艺控制和管理包括工艺参数控制、工艺管理两个方面，二者主要包括的内容有：首先，工艺参数控制指的是在路基的施工过程中，工程建设人员要严格的按照国家的相关规定执行各种建筑工艺，不得随意更改和删减各种指标。其次，工艺管理指的是在路基的施工过程中，工程施工人员要正确选择和处理不同工程情况下的工艺。要特别强调的是软土路基的施工方法的选择以及分层碾压过程中的厚度控制，这两个环节是公路路基施工工艺的重点管理内容。
（三）加强路基施工过程管理工作，为保障路基质量奠定基础
路基在公路运行中起到的最主要的作用就是它的稳定性和承载能力，一旦路基的稳定性不足或者缺乏相应的承载能力，就会导致公路路面出现龟裂以及大面积塌方，严重的威胁公路的运行安全。因此，要保证现代公路的质量，就必须在路基施工的过程管理上下功夫。要求公路项目管理部门在日常的监督管理过程中要充分重视对于路基施工质量的控制。在完善的路基管理体系的指导下，结合优良的路基施工工艺，做好公路路基建设的过程管理。公路施工单位在实际的施工过程当中要积极稳妥的采取相应的措施保证路基的施工质量，充分考虑一些动态因素对路基施工的影响，并有针对性的采取相应的解决措施，最终保证路基施工的质量，最终实现整个公路质量的大幅度提升。
（四）加强路基施工工序管理，保障路基施工质量
对公路施工工序进行严格的规范与管理，是保障公路路基施工质量的又一重要手段。公路路基的施工的重要性和复杂性决定了要完成路基的施工，需要经过多个施工工序。其施工各工序之间的有序进行必须通过严格的验收与交接程序，上一道工序是下一道工序的基础，为此公路施工各工序必须都符合路基建设的质量标准，才能够充分保障公路路基的质量。另外，针对这一问题工程质量验收人员必须对公路施工的工序进行严格的检验，对质量不合格的工序，必须待质量问题解决后，才可准许下一步施工工序的进行。同时质量验收人员还要及时做好检验工作记录，严禁事后补记。公路路基施工的每一道工序都必须处于受控状态之下，这样才能保障公路路基的总体质量。
（五）加强对路基施工人员的培训教育，提高路基建设质量
针对路基施工质量对公路质量的重要性，公路施工企业在施工前必须做好相关施工人员的培训工作，培养他们的质量管控意识，同时还要对设备操作人员进行严格的岗位技能培训，使其详细了解施工工艺控制要点、施工质量控制点，并能够在施工过程中严格执行。同时还要加强设备操作人员有关注意事项的培训工作，保障设备操作人员都是符合岗位操作要求的、经过专业学习与训练的专业人员，避免非设备操作人员操作设备造成的质量隐患与安全隐患，有效保障公路路基施工质量。另外对于公路施工技术人员、管理人员、质量控制人员也要加强相应的培训工作，提高其职业道德与工作责任心，为保障公路路基施工质量奠定良好的基础。并以此为基础促进公路施工质量的提高。
四、结束语
综上所述，公路路基施工管理工作是保障公路路基质量的关键所在，因为其质量关系着公路的路面质量、公路的使用寿命、公路的承载能力、交通运输的安全性等各个方面，所以，公路的管理人员在公路路基施工过程中必须加强对公路路基的施工管理工作，加强对公路路基施工工作的重视程度。努力通过公路路基施工管理工作提高公路工程的整体质量，为企业发展创造更大的经济效益。
参考文献
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[2]曹映.公路路基施工应注意的质量问题[J].露天采煤技术,2002,(05)
公路施工管理论文范文第5篇
【摘要】公路工程施工机械设备是公路施工过程中最重要的组成部分，因此公路施工机械管理与维护对于确保公路施工工程的顺利完成具有重要的意义。笔者以下就对公路施工机械管理与维护的意义进行了阐述，并在此基础上对目前公路施工机械管理与维护存在的问题进行了剖析，提出了建立完善的公路施工机械管理制度、合理配置使用公路施工机械以及加强公路施工机械的维护与保养等几点建议。
【关键词】公路工程；施工机械；管理；维护
公路工程施工能否顺利完成，很大程度上取决于公路施工机械设备的有效能力和合理配置，因此，做好公路施工机械的管理与维护是公路工程施工过程的一个重要环节。但是，在公路施工的实际情况中，施工机械在具体使用时会受到多种因素的影响和制约，使得施工机械的性能无法得到最佳发挥，从而使得公路工程施工的开展受到影响。因此，做好公路施工机械设备的管理与维护工作，对于提高施工企业机械设备管理水平，提高施工效率和施工质量，增强施工企业核心竞争力具有重要的意义。
1公路施工机械管理与维护的意义
公路作为公共交通基础设施的一个重要组成部分，不仅仅是现代社会发展的标志，也是实现经济进步的本质要求。因此，做好公路工程的施工建设工作对于完善公共交通基础设施具有重要的意义。而公路施工是否能够高效、高质的完成则有赖于施工机械能够发挥其最佳的作用。因此，在公路施工中，如何加强对施工机械的管理和维护，就成为了公路工程施工过程中必须重视的一个问题。只有在公路工程施工过程中，合理地使用施工机械，加强对施工机械的养护，才能够提高施工效率和施工质量，将公路施工工程造价控制在合理范围内，从而获得最大化的效益【1】。
2公路施工机械管理与维护中存在的不足
2.1公路施工机械管理制度不完善
目前，公路施工企业在公路施工机械的管理上，并没有形成一个统一的、系统化的管理制度，导致公路施工机械的管理无章可循。由于没有统一的管理制度，导致施工机械的机务人员对于机械使用过程中出现的问题，只能够依靠直观的判断和以往的经验进行处理，失去了与外界的技术交流机会，导致机务人员自身能力提高缓慢，使得其技术水平无法满足新型机械设备发展的要求【2】。同时，在公路施工企业中，对于施工机械一直以来均存在着重使用、轻保养的观念，虽然一直以来存在着定人定机的制度，但是机械保养长期被忽视。
2.2公路施工机械与工程要求不匹配
目前，随着工程机械技术的快速发展，公路施工机械发展迅速，众多性能优良的机械设备被开发出来。但是，在公路施工企业中普遍存在着施工机械设备陈旧、落后的问题，公路施工机械设备不能够与时俱进，阻碍了公路施工企业的良好发展。当公路施工企业在面对一些需要高新技术和新型施工机械设备的大型施工工程时，由于受到来自机械设备以及技術水平的制约，使得企业的投标和资质评定都受到了很大的影响。另一方面，公路施工企业由于受到资金的影响，导致其采购的施工机械设备不能够完全满足公路施工的要求，导致施工过程中的效能降低，从而造成资源浪费【3】。
2.3公路施工机械维护保养不到位
公路施工企业对施工机械的“预防维护”意识不够，普遍存在着事后维修的问题，对于公路施工机械设备的故障已不能够做到及早发现、提前预防、维护修理，从而造成人力、财力、物力的浪费。另一方面对于机械设备出现的一些问题不能够做到及时的处理，导致机械故障不断扩大；部分维护人员的责任心不强，在机械设备出现故障之后，不能够从根本上对其进行维修，导致机械设备故障没有从根本上消除。除此之外，机械设备在进入施工现场后，由于工期和成本的影响，导致机械设备往往处在长时间、高强度的运行状态下，同时由于机务人员责任心缺乏，不能够对施工机械设备进行统一的维护和保养，导致在施工结束时，施工机械设备基本也处于报废的状态【4】。
3提高公路施工机械管理与维护的对策
3.1建立完善的公路施工机械管理制度
公路施工企业需建立完善的公路施工机械管理制度，首先要在企业内部建立起完善的施工机械管理结构，对施工机械进行统一管理，明确责权、定期检修、综合维护。其次要实行“三包三定”制度，要实现包使用、包维护、包保管、定人、定岗、定机的目的，这样能够极大地提高施工机械设备的工作效率，以及施工机械设备的安全性。同时要建立起一个完善的业绩考核制度，将施工机械设备操作人员、维护人员以及管理人员的学习和工作积极性调动起来【5】。
3.2合理配置使用公路施工机械
在公路工程施工过程中，要针对整个公路施工工程的作业量以及进度选择合理的施工机械，并且对施工机械进行合理的搭配使用。一般来说，对于工程量比较小的公路工程，企业应该选择现有的中小型施工机械设备，而对于工程量比较大的复杂的公路施工工程，企业应该选择较为先进的大中型机械设备。以上两点仅作为一般情况下，施工机械设备的选择原则，在实际的机械设备选用中，还会受到多种现实因素的制约，因此，在实际的选择中要综合多种因素进行选择。
3.3加强公路施工机械的维护与保养
对于公路施工机械设备的维护与保养，应该将事后维护转变为预防检查，预防检查主要从恢复施工机械的原有性能和排除故障入手。对于公路施工机械设备的维护原则就是要保证其能够达到施工使用要求，并且确保机械设备的耐用性、可靠性能够达标。同时，当公路施工机械设备在出现故障，受到损伤之后，不能够进行正常施工时，可以对其进行大修，但是在大修时要有一定的原则，不能够无休止的进行维修。一旦当机械设备的维修和维护超过时限时，就要对施工机械设备进行报销，购买新的机械投入使用。
参考文献：
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